Nedan finns alla de kurser och kompetenshöjande insatser som finns inom TCO Fackliga Akademi.

Transkript

1

2 Som förtroendevald inom förbundet erbjuds du kompetensutveckling för att du ska växa och utvecklas i och med ditt uppdrag. Som förtroendevald i Unionen har du ett otroligt viktigt uppdrag i att föra förbundets utveckling framåt. Du som får den här foldern har ett uppdrag på regional eller nationell nivå. Foldern med alla dess olika kurser och kompetensutvecklande aktiviteter vänder sig till dig som har något av följande uppdrag: Förbundsstyrelseledamot Branschdelegationsledamot Ledamot i regionstyrelse Ungdomsombud i regionstyrelse Valberedare i regionen Revisor i regionen eller förbundsrevisor Ordförande eller sekreterare vid demokratiska forum Kongressombud

3

4 Nedan finns alla de kurser och kompetenshöjande insatser som finns inom TCO Fackliga Akademi. Arbetsmiljö i det nya arbetslivet är en kurs som anordnas av TCO Fackliga Akademi och som genomförs i samarbete med Uppsala universitet. En specialdesignad universitetskurs som ger arbetsmiljöansvariga och anställda som arbetar med arbetsmiljö den senaste spetskunskapen inom arbetsmiljöforskningen. De psykosociala sambanden mellan hälsa och arbetsmiljö står i fokus och deltagarna ges redskap, både för att utreda och beskriva arbetsmiljön och för att medverka i utvecklingen av dem. Studierna genomförs som seminarier med inläsningsperioder emellan. Deltagarna genomför ett självständigt arbete. Kursledare är Anna Rask Andersen, överläkare och professor vid Arbets- och miljömedicin vid Uppsala universitet. Urval ur kursens innehåll: Företagshälsovården. Regelverket för arbetsmiljöarbetet. Stressen - det nya hotet mot hälsan. Det gränslösa arbetet.

5

6 Arbetslivets juridik anordnas av TCO Fackliga Akademi och genomförs i samarbete med juridiska institutionen vid Stockholms universitet. En fristående universitetskurs i grundläggande arbetsrätt, som ger deltagarna både redskap och kunskaper för att bättre kunna företräda sitt förbunds medlemmar i det moderna arbetslivet. Reglerna för den individuella och den kollektiva arbetsrätten gås igenom. Studierna genomförs som seminarier med inläsningsperioder emellan. Deltagaruppgifterna består av verklighetsbaserade fall, som ska lösas av kursdeltagarna. Ett självständigt arbete genomförs. Kursledare är docent Johan Schelin, Stockholms universitet Största delen av kursen är som internat på Bergendal. Det innebär att deltagarna kommer att ha större möjlighet för ett fördjupat lärande i en kreativ miljö och gemensam tid. Den ökade gemensamma tiden under kursdagarna innebär att kursen kan koncentreras till åtta fysiska utbildningsdagar mot tidigare nio, med bibehållen kvalitet. Urval ur kursens innehåll: Den individuella arbetsrätten. Den kollektiva arbetsrätten. Anställning och anställningsskydd. Fackföreningen i ett rättspolitiskt perspektiv.

7

8 TCO Fackliga akademi har tagit fram kursen Europasamarbetets möjligheter att förstå och påverka i Europa. En kurs för dig som är nyfiken på vad TCO och facken gör i påverkansarbetet i EU, och kanske själv vill bli mer delaktig. Kursens centrala del är en veckas studieresa till Bryssel. Med studiebesök, diskussioner och gemensamma analyser bygger kursen kunskap om Europasamarbetets möjligheter och förutsättningar och om medlemsländernas likheter och särdrag. Och vad allt detta innebär för det fackliga arbetet i praktiken, både här hemma och på europeisk nivå. Kursen genomförs på webben, genom en studieresa till Bryssel och ett avslutningsseminarium på TCO. Bifogat finns inbjudan och mer information om upplägg och innehåll. Kursen tar upp: Fackligt påverkansarbete i EU-relaterade frågor - idag och i framtiden Relationer, makt och kommunikation mellan EU och medlemsländerna Institutioner och beslutsfattande inom EU Den sociala dialogen och andra fackliga påverkansverktyg De tre dominerande arbetsmarknadsmodellerna i Europa Federalism och mellanstatligt samarbete

9

10 Samhällsekonomi och fackliga utmaningar anordnas av TCO Fackliga Akademi och genomförs i samarbete med Stockholms universitet. Kursen vänder sig till ledande förbundsföreträdare. Både företag och fackföreningar utmanas i världsekonomin. Pengar, varor, tjänster och hela verksamheter flyttas över gränser och den globala konkurrensen sätter villkor för löner och avtal. Klimatförändringar och migration, krav på likabehandling och jämställdhet bidrar också till att fackliga företrädare bättre behöver förstå omvärlden och samhällsekonomins påverkan. Kursen ger grundläggande kunskap om nationalekonomiskt tänkande. Den ger insikter i hur samhällsekonomin, lokalt och globalt, styr förutsättningar för löneförhandlingar och kollektivavtal. Fackets viktiga roll för den ekonomiska utvecklingen är ett viktigt tema och deltagarna får både en teoretisk kunskapsbas och praktiska exempel för att efter kursen kunna göra egna analyser och självständiga slutsatser. Studierna genomförs som tre tvådagarsseminarier.

11

12 Nedan finns de kurser och kompetenshöjande insatser inom Unionens kompetensförsörjning till förtroendevalda på regional eller nationell nivå. Som förtroendevald är du även välkommen till Unionens övriga kurser och kompetensförsörjning så som exempelvis facklig grund. När vi möter blivande medlemmar, medlemmar, förtroendevalda, medparter, motparter och makthavare upplevs vi ligga i framkant och skapar genom det ett stort förtroende för våra idéer och förslag för det framtida arbetslivet. Till vår hjälp ha vi en unik kompetens i kommunikation och förändring. Intentionen för kursen är att Unionen är en stark utvecklingskraft, drivs av devisen att allt kan bli bättre och ledordet utvecklande är en självklar del i allt vi gör.

13 Fokus är förändrings- och utvecklingskompetens. Att du tillsammans med din regionstyrelse arbetar med förändrings- och utvecklingsarbete. Att möta och att leda och planering av framgångsrika möten. Att tillsammans med min regionstyrelse arbeta med förändrings- och utvecklingsarbete Att möta och att leda Planering av framgångsrika möten Steg 1, 3 dagar. Grunder i förändrings- och utvecklingskompetens. Steg 2, 3 dagar. Pedagogiskt upplägg och sorterad feedback med fördjupning från steg 1. Steg 3. För en enskild regionstyrelse. Läggs upp efter behov. OBS: deltagande i steg 1 och 2 är meriterande för TCOs politiska utbildningar.

14

15 Kurs som syftar till att ge dig som ny regionstyrelseledamot kompetens i det formella styrelsearbetet och större förståelse för regionens roll i Unionen. Fokus ligger på regionstyrelsens roll i regionen och i förbundet. Kursen utvecklas under 2016.

16 En kurs om hur du blir framgångsrik i den regionala opinionsbildningen. Intentionen är att skapa nyfikenhet, intresse och kunskap i dessa frågor. Kursen äger rum under en dag i regionen och anpassas efter regionens behov. Fokus ligger på regionens roll som opinionsbildare idag och i framtiden, Unionens hjärtefrågor, omvärldsbevakning och att skapa aktörer för detta, vilka aktörer finns i regionen och vilka aktiviteter kan vara aktuella. Urval ur innehåll: Regionens roll som opinionsbildare idag och i framtiden. Vilka är Unionens hjärtefrågor och vad betyder de för regionen? Omvärldsbevakning: identifiering av viktiga regionala aktörer och skapande av metoder för bevakning av dem och deras frågor. Hur arbetar vi gentemot de viktiga aktörerna, aktiviteter som leder till påverkan. En extern person berättar en inspirerande Success story. Målgruppen är i första hand regionstyrelser.

17

18 Programmet består av tre fysiska träffar med mycket praktiska övningar där vi bl.a. kommer att träna på olika situationer som vi kan ställas inför i rollen som förtroendevalda. I programmet använder vi oss av aktörer som kommer att utmana deltagarna på olika sätt i syfte att träna kompetens. In programmet ingår också att arbeta med att ge och få feedback av varandra och på så sätt få ytterligare utveckling. Varje träff är 1 ½ dag inkluderat kvällsarbete. Inför varje träff genomför deltagarna obligatoriska uppgifter och övningar på distans via webb cirka fyra timmar per utbildningsblock. Det är exempelvis självskattningar, e-moduler, filmer, inläsningsmaterial, kunskapstester och egna reflektioner. Målet med programmet är att deltagarna ska få: Kompetenser i att leda och engagera medlemmar och förtroendevalda. Kompetens i att hantera grupper och utmanande situationer professionellt som du kan möta i ditt fackliga uppdrag. Ökad medvetenhet kring hur du påverkar och blir påverkad i samspel med andra i ditt fackliga ledarskap

19

20 En valberedarkurs som genomförs med en kurs som hålls vartannat år. Kursen går djupare in i valberedningsuppdraget och dess olika utmaningar. Vad det innebär att bereda val i en demokratisk organisation och hur man kan arbeta för att få en så bred, mångfacetterad och kompetent styrelse som möjligt. Kursen fokuserar framförallt på att deltagarna ska förbättra sin analys-, planerings- och intervjuförmåga i förhållande till sitt uppdrag och kandidater. Uppdraget som valberedare. Att rekrytera en förtroendevald intervjusituation. Analys av kompetens och kriterier. Planering och genomförande av valberedningsuppdraget.

21

22 En webbkurs som ger en översiktlig introduktion till uppdraget som valberedare, hur valberedningsprocessen fungerar och kunskap om regionrådet. Webbkursen vänder sig framförallt till nyvalda valberedningsledamöter men kan vara bra för att fräscha upp minnet på erfarna valberedare. Webbkursen är öppen och tillgänglig under hela verksamhetsåret.

23 Ett forum för erfarenhetsutbyte, inspiration och diskussioner kring det regionala valberedningsuppdraget. Efter regionråden bjuds regionala valberedningar in till en dag för inspiration och erfarenhetsutbyte, med besök av den nationella valbredningen.

24 Kursen är främst inriktad på nyvalda regionala revisorer. Kursdeltagarna får arbeta med vilken roll och vilka uppgifter de har som verksamhetsrevisor. Deltagarna får träna på att göra en granskning och göra en plan för sitt arbete med verksamhetsrevisionen. Deltagarna får också information om vad en förbundsrevisor och en auktoriserad revisor har för roller och uppgifter i Unionen.

25 Ska du vara ordförande vid regionråd, förbundsråd eller kongress och vill lära dig mer om vad det innebär att vara ordförande för ett större möte? Vilket uppdrag du har som ordförande, vilket mandat och vilka formella regler finns det att förhålla sig till? Unionen ordnar en kurs för ordföranden. Under kursen kommer vi även att titta närmare på mötesformalia inom Unionen och du kommer även få möjlighet att diskutera utmaningar och dela erfarenheter. Kursen är öppen för alla som ska vara ordförande vid något av Unionens möten, både om du anser dig vara den mest erfarna ordföranden i förbundet eller om du ska vara ordförande för ditt första större möte.

26 Som ledamot i en branschdelegation har du en av de viktigaste funktionerna i Unionens avtalsrörelse. Det är ett ansvarsfullt och mycket roligt uppdrag att vara med och påverka hur förbundets kollektivavtal utvecklas. Ett uppdrag som påverkar medlemmarnas vardagliga arbetsliv. Fokus är att efter avtalsförbundsrådets inriktningsbeslut formulera de branschspecifika avtalskrav som förbundet ska driva i avtalsrörelsen, ta ställning till nya framförhandlade centrala avtal och rekommendera förbundsstyrelsen att anta eller förkasta dem.

27 Vart fjärde år har Unionen kongress. För att kongressombuden ska få så bra förutsättningar som möjligt att fatta långsiktigt hållbara beslut kan det komma att genomföras olika kompetenshöjande insatser inför kongresser. Kompetenshöjande insatser inför kongresser är specifika för varje enskild kongress. Som kongressombud kommer du få inbjudningar från din region eller förbundet när det är dags. Via webb finns kursen Så går kongressen till kongresskola där kongressombud och medlemmar kan bekanta sig med vad som händer under en kongress och hur det går till.

28 Kursen tar sin utgångspunkt i hur ett företag/organisation beskriver och redovisar sin verksamhet i en årsredovisning. En årsredovisning innehåller information om målsättningar och strategier för verksamheten samt en stor mängd finansiell information. Kursens syfte är att lära ut grunderna i hur framför allt den finansiella informationen är uppbyggd och ska förstås. Målet är att deltagarna efter genomförd kurs i en årsredovisning kan hitta eller på egen hand beräkna, tolka och använda den viktigaste finansiella informationen samt förstå hur den hänger samman med företagets strategi. Inga förkunskaper inom företagsekonomi krävs.

29 Hur stärker jag min utvecklingsförmåga? Hur gör jag verklighet av idéer som jag har? Hur ska jag balansera mitt förtroendeuppdrag med mina arbetsuppgifter? Som förtroendevald inom Unionen kan du få hjälp med den här typen av frågor genom samtal med en coach. Tanken är att du ska identifiera och utveckla strategier och planer för att nå dina mål. Den professionella coachen uppmuntrar dig att tänka nytt och utmanar synen både på dig själv och uppdraget som förtroendevald. Samtalen utgår från dig och vad du bäst behöver i din utveckling. Coachens roll är att utmana dig och att plocka fram det bästa ur dig och säkerställa att du är på väg i den riktning som du vill. Genom att ha en coach som ställer frågor hittar du vägar och strategier för att komma fram till den bästa lösningen för dig och din situation. Det gör att du kan hitta kraft att förändra riktning i din förtroendemannaroll. Du kommer att förstå att du har de svar du behöver inom dig. Du kommer fortare att nå ditt mål genom att ha en utomstående som lägger märke till saker som du inte ser och som tror på dig och din kapacitet.

30

31 Ung Arena är en arena och en möjlighet att träffa andra unga inom Unionen. Ung Arena vänder sig till medlemmar som är nya i arbetslivet eller i facket och som brinner för frågor som handlar om ungas position på arbetsmarknaden och möjligheten att påverka i förbundet. Ung Arena en möjlighet att fördjupa sitt intresse inom fackliga frågor. Ung Arena arrangerar årligen ett stormöte där yngre medlemmar från hela landet träffas och utbyter erfarenheter. Fokus för Ung Arena är den personliga utvecklingen i sin roll som fackligt aktiv och flera regionstyrelseledamöter och förbundsstyrelseledamöter har deltagit i Ung Arenas verksamhet. Målgruppen för Ung Arena är alla medlemmar upp till 35 år.

32

33 PTK (Privattjänstemannakartellen) är en samverkansorganisation som arbetar för bättre villkor och ökad trygghet på jobbet, mellan jobb och efter jobb. PTKs uppdrag rör främst pensioner och försäkringar, arbetsmiljö, inflytande och omställning. PTK har ett antal kurser som är sökbara av förtroendevalda inom medlemsförbundet. Du som förtroendevald i Unionen kan bland annat söka till kurser för bolagsstyrelseledamot eller klubbordförande. Mer information hittar du på PTKs hemsida ( Tipsa gärna andra förtroendevalda om PTKs kurser om de inte vänder sig till dig specifikt.

34