Revinge/Revingehed. Ett nationellt Center of Excellence för risk och säkerhet
|
|
- Roger Forsberg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Revinge/Revingehed Ett nationellt Center of Excellence för risk och säkerhet
2
3 Ett nationellt Center of Excellence för risk och säkerhet Världsunikt kompetensnätverk I Skåne finns unika förutsättningar för att utveckla den gemensamma kompetensen till ett nationellt kompetenscentrum, ett Center of Excellence för risk och säkerhet. Den viktigaste förutsättningen är kombinationen av en unikt hög gemensam kompetens och ett mycket gott samarbete mellan Lunds Tekniska Högskola, Räddningstjänsten, Polisen, Region Skåne, Försvarsmakten och Räddningsverket i Revinge. Öresundsregionen en nationell resurs En annan unik förutsättning är att i Skåne finns Sveriges bästa område för utbildning och träning i risk och säkerhet. Området omfattas av den miljögodkända kompetensplattformen i Revinge, Försvarsmaktens anläggningar i Revingehed, på östkusten och på sydkusten och räddningstjänsternas lokala anläggningar. Dessa anläggningar har sammantaget en kapacitet som är tillräcklig för en stor del av nationens behov, men också för en betydande internationell vardaglig samverkan och kompetensuppbyggnad. Unik förutsättning för nytt kluster Initiativet utformas i nära samarbete med näringsliv, offentliga aktörer och universitet/högskolor. Genomförandet utformas som ett klusterinitiativ med fokus på kunskapsuppbyggnad och innovation inom området risk och säkerhet. Utvecklingen inriktas preliminärt på följande områden: forskning och utveckling mot insatser vid olyckor, kris och extra ordinära händelser utbildning av enheter när kompetens från flera aktörer är en förutsättning vardagsnära träning med flera aktörer utbildning och övning som kräver särskilda förutsättningar och större utrymme utveckling av realistiska miljösäkrade övningsmiljöer internationellt lärande och erfarenhetsutbyte för insats Vision Europas mest välrenommerade Center of Excellence för risk och säkerhet
4 Behovet av att gemensamt utveckla samhällets resurser för olyckor, kris och extra ordinära händelser blir allt större. Denna utveckling måste ta sin utgångspunkt i en vidgad syn på risk och säkerhet. Vi regionala aktörer inom området risk och säkerhet har därför funnit det angeläget att beskriva vår gemensamma syn på utvecklingen ur ett samhällsperspektiv. Initiativet till utvecklingen av ett Center of Excellence för risk och säkerhet har sin utgångspunkt i de samtal och arbetet som vi genomfört under tidig vår Vårt initiativ bygger till stor del på ett gemensamt strategiskt perspektiv. Världsunikt kompetensnätverk Gemensam syn på kompetens för insats lärandets kedja Mellan de regionala aktörerna för risk och säkert har en gemensam syn på lärandets kedja vuxit fram. Kedjan består av länkarna Forskning och Utveckling, Utbildning, Träning, Övning och Insats. I denna kedja ser vi utbildning som växeln mellan FoU och Träning/Insats. Länkarna bildar en kompetensring som måste vara starkt sammanfogad för att det slutliga målet, en effektiv insats, skall kunna uppnås. Synsättet speglar också vår helhetssyn på sambandet mellan forskning och utveckling och insats. Vår övertygelse är att det krävs ett nära och vardagligt samarbete för att denna kedja skall kunna växa sig stark. Kunskapsnätverk en framgångsfaktor Det är inte längre möjligt för en samhällsaktör att ensam bygga upp all den kompetens som krävs för att skapa trygghet, skydda befolkningen och utveckla samhället. Förmågan att samla och distribuera kunskap mellan samhällets olika aktörer är därför en kritisk del i en effektiv insats. Utifrån denna insikt har ett kunskapsnätverk för insatser inom risk och säkerhet byggts upp i nära samarbete mellan Lunds universitet/lunds Tekniska Högskola(LTH), Köpenhamns Universitet och utbildare vid Räddningsverket. Kompetensnätverket är internationellt unikt, av världsklass och är en stor strategisk tillgång för Sverige. En del i detta kunskapsnätverk är Virtuellt Brand Centrum (VIBRAND) en världsresurs till stöd för hållbar tillväxt. Ett initiativ som syftar till att stärka samverkan inom brandforskning mellan institutet Sveriges Tekniska Forskningsinstitut och enheten för brandteknik vid LTH. En stor del av denna unika forskningskompetens finns placerad vid Räddningsverket i Revinge. Vid skolan finns fem disputerade lärare inom brand, kemi och ledning. En annan av tillgångarna är en adjungerad professor i brandteknik vid LTH, med placering i Revinge. Med stöd av det gemensamma kunskapsnätverket genomförs återkommande fortbildning för brand- och riskingenjörer. Vår uppfattning är att kunskapsnätverk inte kan förflyttas och placeras där de av andra strategiska skäl skulle kunna placeras. Det främsta skälet är att ingen aktör ensam äger eller kan kontrollera alla människor med den kunskap som de är beroende av. Företag och organisationer ser därför allt oftare en strategisk möjlighet i att koncentrera sin verksamhet till de regioner där tillgången på unik kunskap är störst.
5 Öresundsregionen en nationell resurs Öresundsregionen krav och tillgångar Med naturlighet är kraven på samhällets förmåga att hantera risk och säkerhet i Öresundregionen med dess 3,2 miljoner invånare mycket stora. Kraven är så stora att de måste beaktas på nationell nivå. Kraven omfattar exempelvis skydd av befolkningen i Östersjöregionen där exempelvis en stor olycka på Öresundsbron omedelbart påverkar båda länderna. Kravet omfattar också hanteringen av mycket omfattande transport av farligt gods och stor medicinsk-kemisk-teknisk industriverksamhet i Öresundsregionen. Utvecklingen i Öresundsregionen ställer krav på en nationell strategi för risk och säkerhet, men den utgör samtidig en mycket stor nationell tillgång. Effektiv användning av nationella resurser Det är vår starka övertygelse att dessa resurser för risk och säkerhet i Öresundsregionen kan utvecklas till en effektiv nationell resurs. En av grundpelarna i en sådan utveckling är Räddningsverket och Försvarsmaktens gemensamma kompetensplattform i Revinge/Revingehed. Den centrala placeringen av Räddningsverket Revinge i Södra Sverige och i Öresundsregionen ger ett mycket effektivt nyttjande av samhällets gemensamma resurser såsom Räddningsverket, Polis, Försvarsmakten, Räddningstjänsten, Region Skåne och Lunds Tekniska Högskola. Genom att utveckla de regionala resurserna kan dessa växa till en nationell resurs. Ett exempel är det effektiva resursutnyttjande som sker när betydande delar av utbildningen för Region Skåne, KAMBER (Katastrof, Ambulans och Beredskap) sker vid Räddningsverket i Revinge. Det effektiva regionala resursutnyttjandet kan utvecklas till ett effektivt nationellt resursutnyttjande. God framtida rekrytering sker från starka regioner Storstadsregionerna är med naturlighet navet i den framtida kunskapsförsörjningen till samhällets aktörer. Den starka tillväxten i Öresundsregionen ger goda möjligheter att rekrytera kompetenta medarbetare. Den ger också goda möjligheter för medarbetarnas familjer att hitta en attraktiv utbildning, bostad och ett arbete. Det högkvalitativa utbildningsklimatet i Öresundsregionen ger mycket goda förutsättningar för att på lång sikt kunna utveckla kunskap och kompetens i risk och säkerhet. Köpenhamns Universitet, Malmö högskola, Lunds universitet/lunds Tekniska Högskola och andra högskolor i regionen är basen för rekrytering till forskning och utveckling på hög vetenskaplig nivå. På sikt finns möjlighet att utveckla samarbetet inom hela Öresundsuniversitet, ett samarbete mellan tolv svenska och danska universitet och högskolor i Öresundsregionen. Räddningsverket Revinges placering i en storstadsregion är sammantaget en stor fördel ur rekryteringssynpunkt. Självfallet är en attraktiv miljö, med god möjligheten att rekrytera kompetenta medarbetare, på lång sikt mest betydelsefull. Hela samhället som rekryteringsbas Det är oerhört viktigt att samhällets aktörer speglar det samhälle som det är satt att stödja. Detta är särskilt viktigt för organisationer där uniformen är en symbol som är tänkt att stå för trygghet och kompetens men i verkligheten uppfattas av många som ett hot och ett uttryck för översitteri. Detta gäller särskilt för nya svenskar som ibland tagit med sig en samhällsbild med stora demokratiska brister. Malmö högskola är en stor tillgång med sitt fackområde Internationell Migration och Etniska Relationer, som berör kopplingen mellan global utveckling och individen.
6 Bernadottegymnasiet är en aktiv samhällsinriktad utbildning i nära samarbete med Brandkåren, Försvarsmakten, Kustbevakningen och Polisen. Gymnasiet är en stor tillgång för alla aktörer i regionen och en viktig resurs i arbetet med att utveckla kompetensen och bygga tillit och förtroende för statliga och offentliga aktörer. Utifrån ett samhällsperspektiv är därför Revinge/Revingeheds placering i Öresundsregionen mycket betydelsefull. Genom denna blir det möjligt att med stöd av samhällets resurser rekrytera från hela samhället, vilket därmed blir en nationell tillgång. Betydelsen av mångfald i rekryteringen visas med stor tydlighet i Skåne där invandrartätheten är stor. Mer än 40 procent av barnen i åldern 0-18 år i Malmö har utländsk bakgrund. Regionen lever i vardagen med denna utmaning och gör stora insatser för att stimulera rekryteringen till samhällets aktörer från hela samhället. Bristande legitimitet innebär redan idag säkerhetsproblem för räddningstjänst och polis i delar av Malmö. Unik förutsättning för nytt kluster Internationellt samarbete i vardagen Om förmågan att använda de nationella resurserna också i framtiden skall kunna utvecklas krävs att resurser på alla nivåer har ett transnationellt samarbete i vardagen. En framtida utveckling inom området risk och säkert måste därför bygga på plattformar som har de bästa förutsättningarna för vardagsnära transnationellt samarbete. Räddningsverket Revinge svarar för över 90 procent av Räddningsverkets internationella utbildningssamarbete. Närheten till övriga Europa och EU har således stor betydelse för möjligheten att i vardagen utbyta erfarenheter och generera lärande inom området risk och säkerhet. Det finns sedan lång tid tillbaka ett väl etablerat samarbete mellan Räddningsverket Revinge och Danska Beredskabsstyrelsen. Bland annat finns ett avtal som omfattar samarbete inom utbildningsområdet. Samarbetet är för närvarande fokuserat på genomförande av kurser inom EU-mekanismen under Civil Protection. Tre skolor omfattas av samarbetet Snekkersten och Bernstorf i Danmark och Räddningsverket Revinge Närheten till den internationella flygplatsen Malmö Airport och den interkontinentala flygplatsen Copenhagen Airport, samt de mycket goda järnvägsförbindelserna inklusive den blivande Citytunneln, är en stor tillgång för samhället och för den regionala plattformen i Revinge/ Revingehed. Förutsättningarna för att utveckla samarbetet civilt och militärt beträffande internationella insatser är sammantaget mycket goda på Revinge/Revingehed. Sveriges bästa område för utbildning och övning i risk och säkerhet I Skåne finns sammantaget sett landets bästa övnings- och utbildningsförutsättningar för risk och säkerhet i vid mening. Försvarsmaktens övningsresurser är landets bästa. Genom den nära lokaliseringen av Räddningsverket och Försvarsmakten P 7 i Revinge/Revingehed, har en mycket effektiv plattform för risk och säkerhet i vid mening byggts upp. Tillsammans med Räddningsverket och räddningstjänsternas anläggningar finns en resurs som har mycket stora utvecklingsmöjligheter.
7 Det finns ett mer än tioårigt samarbete mellan Räddningsverket anläggning i Revinge och Södra Skånska Regementet på Revingehed. Samarbetet är av skiftande karaktär, men det viktigaste idag är den medverkan i de internationella utbildningar och övningar som Räddningsverket Revinge och P 7 genomför för FN:s, EU:s och NATO:s räkning. Exempel är Partnership for Peace (PfP), Organization for the Prohibition of Chemical Weapon (OPCW), World Food Programme (WFP), NBC-övningar (Nuclear, Biologic and Chemical exercise) och EU-kurser. Här är samverkan av yttersta vikt för att kunna öva realistiska moment. Under två till tre veckor om året genomförs övningar tillsammans. Förutom medverkan i kurser lånar Räddningsverket Revinge och P 7 ofta övningsfält av varandra för att kunna genomföra sina specialövningar. Räddningsverket Revinge och P 7 lånar också förläggningar av varandra vid tillfällen då stora grupper av elever eller personal måste förläggas. Samverkan sker även inom hälso- och friskvård, ledarskapsutbildning och reparationer av specialfordon. Räddningsverket och Försvarsmaktens anläggningar i Revinge/Revingehed har tillsammans en stor kapacitet att genomföra träning och övningar som kräver stora infrastrukturella resurser. Förläggningslokalerna för internatutbildning är av mycket hög klass. Den gemensamma plattformen har stora utvecklingsmöjligheter. Ett exempel kan vara Polisens träning i situationer som kräver större utrymme. Ett annat exempel är en gemensam chefsutveckling för olyckor, kriser och extra ordinära händelser. Risk och säkerhet ett tillväxtområde En stor utvecklingsmöjlighet finns i att utveckla samarbetet med näringslivet. Genom utveckling av ett kluster inom risk och säkerhet skapas nya möjligheter till nationell tillväxt. Vår bedömning är att ett nationellt Center of Excellence är av intresse för företag som till exempel SAAB Training, Business Security, Securitas, Axis Communications och andra företag inom detta kunskapsområde. Stora miljöstrategiska fördelar Praktisk räddningstjänstutbildning och övningar innebär alltid en viss belastning på miljön. Att koncentrera miljöbelastande verksamheter till Revinge ger därför stora fördelar. Räddningsverkets placering i Revinge har ur ett strategiskt miljöperspektiv stora fördelar, dels är placeringen på betryggande avstånd från större tätortsbebyggelse, dels bedömer Lunds kommun att det finns möjligheter att utveckla verksamheten lokalt. Räddningsverket Revinge är miljöcertifierat enligt ISO och kvalitetscertifierat enligt ISO Miljöarbetet har bedrivits systematiskt under många år. Ur ett samhällsperspektiv är utvecklingen av Räddningsverket Revinges verksamhet fördömlig ur miljösynpunkt. Vi anser att detta är viktigt inte minst av skälet att offentlig verksamhet måste uppfattas som ett föredöme i miljöarbetet.
8 Kommunikationsrådgivning i samarbete med Aktiv Kommunikation Öresund För mer information kontakta: Lennart Svensson Näringslivsutveckling, Region Skåne Tel: lennart.r.svensson@skane.se
version Vision 2030 och strategi
version 2012-01-25 Vision 2030 och strategi Två städer - en vision För att stärka utvecklingen i MalmöLund som gemensam storstadsregion fördjupas samarbetet mellan Malmö stad och Lunds kommun. Under år
Läs merMALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ
MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ FÖRORD Malmö högskola var redan från början en viktig pusselbit i stadens omvandling från industristad till kunskapsstad och
Läs merSkåne Livskvalitet i världsklass
Skåne Livskvalitet i världsklass 1 Region Skåne är ansvarig för kollektivtrafiken i Skåne. Pågatågen och busstrafiken knyter samman Skåne tillsammans med Öresundstågen, som även sträcker sig över övriga
Läs merDatum 2015-06-16 Dnr 1501816. Region Skånes medverkan i utvecklingen av Mobilområdet
Regionstyrelsen Lennart Svensson Utvecklare 040-623 97 45 Lennart.R.Svensson@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2015-06-16 Dnr 1501816 1 (5) Regionstyrelsen s medverkan i utvecklingen av Mobilområdet i Skåne
Läs merPlattform för Strategi 2020
HIG-STYR 2016/146 Högskolan i Gävle Plattform för Strategi 2020 VERKSAMHETSIDÉ Högskolan i Gävle sätter människan i centrum och utvecklar kunskapen om en hållbar livsmiljö VISION Högskolan i Gävle har
Läs merInternationalisering. Globaliseringen. 26 Program E: Ledande nordlig region
Internationalisering Globaliseringen Ökat informationsutbyte och minskade hinder för migration, investeringar och handel har påverkat den ekonomiska utvecklingen i världen. Globaliseringen har dessutom
Läs merINTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Läs merSTRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA
STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA 2016 2019 VISION Stockholms konstnärliga universitet skapar genom sin unika sammansättning av utbildningar och konstnärlig forskning möjligheter för framtidens
Läs merKommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merUmeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap
Dnr: UmU 100-394-12 Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap Umeå universitet 2020 Vision och mål Fastställd av universitetsstyrelsen den 8 juni 2012 Umeå universitet 2020 Vision och mål Umeå
Läs merINTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och välfärd Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Läs merUtvecklingen av det Sydsvenska näringslivet. Pia Kinhult. Hjärntrustens frukostseminarium 28/10
Utvecklingen av det Sydsvenska näringslivet Pia Kinhult Hjärntrustens frukostseminarium 28/10 Skånes andel av Sveriges BNP ligger stabilt runt 12 procent för perioden 1980-2005 1985 1987 1989 1991 1993
Läs merRiktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010
Riktlinje 2010-06-02 Riktlinje för internationellt arbete Diarienummer: KS 2010/232 Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010 Om riktlinjen Riktlinje för internationellt arbete är en gemensam riktlinje
Läs merDe frivilliga försvarsorganisationerna. En oumbärlig kraft för samhällets försvar och krishantering
De frivilliga försvarsorganisationerna En oumbärlig kraft för samhällets försvar och krishantering Frivillighetens samhällsbetydelse Det civila samhällets många ideella organisationer har länge haft en
Läs merPolicy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176
Policy för EU- och internationellt arbete Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176 Inledning Vi lever i en allt mer globaliserad värld där människor reser, handlar, semestrar och arbetar i
Läs merInternationell policy för Bengtsfors kommun
2 (7) Internationell policy för Bengtsfors kommun Bakgrund Omvärlden och EU påverkar oss alltmer och sambandet mellan det lokala och det globala blir allt tydligare. Förändringar på den internationella
Läs merTog og vei ga regionvekst i en fei!
Tog og vei ga regionvekst i en fei! Historien om to byer I to land - Öresundsbron 3 september 2015 av Johan Wessman, vd Øresundsinstituttet Skapar broar och tunnlar nya regioner? NEJ ofta är förhoppningarna
Läs merMalmöLund-samarbetet. - Den regionala identiteten - Det regionala ledarskapet - Den regionala strukturen. Cecilia Hansson och Johan Emanuelson
MalmöLund-samarbetet - Den regionala identiteten - Det regionala ledarskapet - Den regionala strukturen Cecilia Hansson och Johan Emanuelson Avståndet mellan Malmö och Lund är jordens omkrets minus 20
Läs merNordiska Toppforskningsinitiativet Programförslag till
Nordiska Toppforskningsinitiativet Programförslag till Nordiska Ministerrådet inom Klimat, Energi, Miljö Från Norden till Jorden Professor Peter Lund och projektgruppen pp från: NordForsk - Nordisk Innovations
Läs merFölj med oss på resan till framtidens kommun
Följ med oss på resan till framtidens kommun Handlingsprogram för Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun Socialdemokraterna i Bengtsfors kommun vill ha ditt förtroende att fortsätta ta ansvar för utveckling
Läs merHögskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken
Högskolan Kristianstad Uppdrag AB NY HET MBA i praktiken MBA i praktiken Ett utvecklingsprogram i framkant som utvecklar dig och din organisation på riktigt! Programmet genomförs under sju månader i internatform
Läs merVerksamhetsplan
Verksamhetsplan 2019 2023 2 MALMÖLUNDREGIONEN VERKSAMHETSPLAN 2019 2023 Inledning MalmöLundregionen är tillväxtmotorn i Skåne och en dynamisk del av Öresundsregionen och Europa. Vi har många styrkor att
Läs merKontinuitetshantering ur ett samhällsperspektiv SIS Clas Herbring: MSB Enheten för skydd av samhällsviktig verksamhet
Kontinuitetshantering ur ett samhällsperspektiv SIS 2013-02-07 Clas Herbring: MSB Enheten för skydd av samhällsviktig verksamhet clas.herbring@msb.se MSB:s Uppdrag MSB har ansvar för frågor om skydd mot
Läs merInternationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Läs merNäringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249
Näringslivsstrategi för Staffanstorps kommun Antagen av Kommunstyrelsen 2016-10-31 136, Dnr 2016-KS-249 Innehåll 1 Inledning... 3 Ett strategiskt läge i en attraktiv region... 3 Samarbete för ett bättre
Läs merFörsvarsdepartementet
Ds 2006:1 En strategi för Sveriges säkerhet Försvarsberedningens förslag till reformer REGERINGENS PROPOSITION 2005/06:133 Samverkan vid kris - för ett säkrare samhälle Säkerhetsstrategin Arbetet bör bedrivas
Läs merRegional ledningssamverkan
Regional ledningssamverkan Medborgaren i fokus Effektiv samverkan Samlad lägesbild Prioritera resurserna dit där de gör störst nytta 2 Krissamverkan i Blekinge Inledning I Sverige lever vi i ett samhälle
Läs merRegion Skåne så arbetar vi med krisberedskap i regional utveckling. Stockholm
Region Skåne så arbetar vi med krisberedskap i regional utveckling Stockholm 2016-03-17 Skåne år 2030 är öppet. Öppet i sinnet, öppet för alla och med ett öppet landskap. Vi välkomnar nya människor och
Läs merTEKNIKUTBILDNING FÖR DAGENS OCH FRAMTIDENS INDUSTRI - KOMPETENSCENTRA FÖR EFFEKTIV RESURSANVÄNDNING
TEKNIKUTBILDNING FÖR DAGENS OCH FRAMTIDENS INDUSTRI - KOMPETENSCENTRA FÖR EFFEKTIV RESURSANVÄNDNING TEKNIKCOLLEGE SOM TILLVÄXTFAKTOR Svenska teknik- och industriföretag har stor betydelse för vår samhällsekonomi
Läs merSödertörns UtvecklingsProgram 2013 DE VIKTIGASTE REGIONALA UTVECKLINGSFRÅGORNA FÖR INSATSER DE NÄRMASTE ÅREN
Södertörns UtvecklingsProgram 2013 DE VIKTIGASTE REGIONALA UTVECKLINGSFRÅGORNA FÖR INSATSER DE NÄRMASTE ÅREN 1 DET HÄR VILL VI UPPNÅ VISIONEN OM SÖDERTÖRN 2025 Södertörn är en attraktiv del av Stockholm
Läs merSTRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Läs merEtt säkert och kriståligt Finland Räddningsväsendets strategi
Ett säkert och kriståligt Finland Räddningsväsendets strategi 2025 31.5.2016 Räddningsväsendets vision 2025: Ett säkert och kriståligt Finland genom samarbete. 21.6.2016 2 Verksamhetsidé: Vi främjar säkerheten
Läs mer16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE
16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE Bakgrund och utgångspunkter Kulturnämndens internationella strategi utgår ifrån Policy för Region Skånes
Läs merVersion Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation
ÖSTERGÖTLAND EN VÄRDESKAPANDE REGION 1. Uppdraget Gruppens uppdrag var att för området Tillväxt och Innovation 2. Arbetet 1. Inventera nuläget (vad är gjort hittills och varför, gällande strategier och
Läs merFSPOS & SOES - Beskrivning för att tydliggöra gränsdragning
& - Beskrivning för att tydliggöra gränsdragning Deltagande organisationer Representanter från kommuner = Adjungerande deltagare i 2 Former för samverkan Frivilligt samverkansforum med deltagare från det
Läs merRegionala och mellankommunala frågor
Regionala och mellankommunala frågor 235 236 REGIONALA OCH MELLANKOMMUNALA FRÅGOR Många frågor inom offentlig verksamhet har ofta en kommunöverskridande karaktär och måste lösas i samförstånd med andra
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merSydsvensk REGION BILDNING. Ideell förening
Sydsvensk REGION BILDNING Ideell förening Upplägg av arbetet och tolkning av direktivet samt vilka som deltagit i arbetet Arbetsgruppen för Hållbar Regional Utveckling En redovisning till arbetsutskottet
Läs merPolicy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet
1 Dnr M2009/2125 Internationella styrgruppen Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet Modern medicinsk vetenskap är beroende av ny teknologi, ökat informationsutbyte
Läs merVad vill MSB? Information till alla medarbetare om verksamheten 2014 med utgångspunkt i det vi vill uppnå i samhället
Vad vill MSB? Information till alla medarbetare om verksamheten 2014 med utgångspunkt i det vi vill uppnå i samhället Vad vill MSB? Information till alla medarbetare om verksamheten 2014 med utgångspunkt
Läs merLärande för hållbar utveckling i Malmö
Lärande för hållbar utveckling i Malmö Verksamhetsplan 2010 Upprättad Datum: Version: Ansvariga: Förvaltning: Enhet: 2010-06-15 1.0 Johanna Ekne, Åsa Hellström, Per-Arne Nilsson Miljöförvaltningen Miljöstrategiska
Läs merÖverenskommelse om samverkan
Överenskommelse om samverkan Sveriges brandsäkraste region vad avser bränder i bostäder, omkomna och skadade Att det på sikt utvecklas och etableras en samordnad, effektiv och lokalt anpassad ledningsstruktur
Läs merInternationell strategi för Hjo kommun
Internationell strategi för Hjo kommun Dokumenttyp Strategi Fastställd/upprättad 2009-04-27 av Kommunfullmäktige 40 Senast reviderad - Detta dokument gäller för Kommunövergripande/Internationellt Giltighetstid
Läs merStrategi för skolutveckling med hjälp av internationalisering inom Förskola & Grundskola
Strategi för skolutveckling med hjälp av internationalisering inom Förskola & Grundskola Beslutad 2015-01-29 1 1 Inledning Den internationella kontakten är en viktig del i vårt samhälle, det är kunskapsbyggande
Läs merRegion Skånes arbete med. Fysisk planering/strukturbild för Skåne Bostadsfrågor/Skånskt Bostadsnätverk
Region Skånes arbete med Fysisk planering/strukturbild för Skåne Bostadsfrågor/Skånskt Bostadsnätverk Flerkärnig ortstruktur Sysselsättningsgrad 2010 Strukturbild för Skåne sedan 2005 Arena för dialogen
Läs merEU projektanalys Bromölla kommun Övergripande mål och EU finansiering
Inledning Analysen är genomförd utifrån Kommunstyrelsens handlingsplan för att uppnå kommunfullmäktiges mål. Analysen följer huvudsakligen den systematik som finns i dokumentet. Fokus för analysen är att
Läs merTillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
Läs merProgram för samverkan
Dnr UFV 2008/1615 Program för samverkan Uppsala universitet i dialog med det omgivande samhället Fastställd av Konsistoriet 2009-09-29 Innehållsförteckning Inledning 3 Utgångspunkter 3 Stöd för samverkan
Läs merSocial ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm
Social ekonomi i kommande strukturfondsperiod 2007-2013 Stockholm SERUS Ek. För. 19-20 februari 2007 Analys s. 25: Svagheter i stödsystem och finansiering Ytterligare en aspekt som betonades är att kvinnor
Läs merINTERNATIONELL STRATEGI FÖR LULEÅ KOMMUN
LULEÅ KOMMUN 1(5) INTERNATIONELL STRATEGI FÖR LULEÅ KOMMUN 1. INLEDNING Internationaliseringen är en av de viktigaste förändringarna av samhället under senare år. Ökade möjlighet för information, kunskap,
Läs merEtt hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under
Läs merGestaltad livsmiljö en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88)
Malmö stad Kulturförvaltningen 1 (2) Datum 2016-01-20 Vår referens Caroline B. Le Bongoat projektledare caroline.lebongoat@malmo.se Tjänsteskrivelse Ann Bergström enhetschef ann.bergstrom@malmo.se Remiss
Läs merRiktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Läs merKompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan.
STRATEGI 1 (6) Kompetensförsörjningsstrategi för Försäkringskassan. Inledning Försäkringskassan mål är att vara en organisation som har medborgarnas fulla förtroende när det gäller service, bemötande och
Läs merRegional utbildnings- och övningsstrategi
Regional utbildnings- och övningsstrategi 2017 2020 Länsstyrelsen en samlande kraft Sverige är indelat i 21 län och varje län har en länsstyrelse och en landshövding. Länsstyrelsen är regeringens ombud
Läs merKommittédirektiv. Skogsbranden i Västmanlands län lärdomar för framtiden. Dir. 2014:116. Beslut vid regeringssammanträde den 14 augusti 2014
Kommittédirektiv Skogsbranden i Västmanlands län lärdomar för framtiden Dir. 2014:116 Beslut vid regeringssammanträde den 14 augusti 2014 Sammanfattning En särskild utredare ska utifrån hanteringen av
Läs merSTRUKTURBILD FÖR SKÅNE. Anna Liljehov Regional utveckling, Region Skåne
STRUKTURBILD FÖR SKÅNE Anna Liljehov Regional utveckling, Region Skåne Att använda kunskapsunderlag i politiska beslutsprocesser Hur vi enats om strategiska inriktningar? Hur vi förankrat resultat? Hur
Läs merGuide till EU-stöd i Skåne
Guide till EU-stöd i Skåne Öka din konkurrenskraft EU och offentliga organisationer satsar cirka 3 miljarder kronor i Skåne-Blekinge 2007-2013 för att motverka social utslagning, få fler människor i arbete
Läs merGemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering
Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Strategisk plan 1 (6) Datum 20141125 Diarienr 2012-1845 version 1.1 Projekt Ledning och samverkan Enheten för samverkan och ledning Bengt Källberg Patrik Hjulström
Läs merOm oss Affärsområden Tjänster Verksamhet Hållbart företagande Vi gör nytta. SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut
Om oss Affärsområden Tjänster Verksamhet Hållbart företagande Vi gör nytta SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut Om oss Affärsområden Tjänster Verksamhet Hållbart företagande Vi gör nytta SP på 5 min
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Läs merMalmöLundregionen - fakta
MalmöLundregionen - fakta MalmöLundregionen är ett strategiskt samarbete mellan Burlöv, Eslöv, Höör, Kävlinge, Lomma, Lund, Malmö, Staffanstorp, Svedala, Trelleborg och Vellinge. Halva Skånes befolkning
Läs merALLMÄNNA FÖRSVARSFÖRENINGEN ÖVERGRIPANDE STRATEGI 2013-2015
ALLMÄNNA FÖRSVARSFÖRENINGEN ÖVERGRIPANDE STRATEGI 2013-2015 Antagen av årsstämman 15 maj 2013 ÖVERGRIPANDE STRATEGI 1. INRIKTNING Allmänna försvarsföreningens uppgift är och har alltid varit att lyfta
Läs merRemiss : Regional FOU - strategi för Mittsverigeregionen
2006-09-23 Sidan 1 av 5 Dnr [nr] Kommunledningskontoret Björn Amnow Telefon: 0611 348050 Utskott 1 Remiss : Regional FOU - strategi för Mittsverigeregionen Inledning Genom initiativ från Europa Forum Norr
Läs merUtbildningsutskottet 2015-10-16
Utbildningsutskottet 2015-10-16 Övergripande I stort sett alla har kommit in med svar Svaren är olika formulerade och utformande Vissa ger uttryck för konkreta utbildningsbehov, andra pekar snarare på
Läs merVISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET
- DET GODA LIVET Gemensam inriktning för att stärka Västra Götaland som en attraktiv region. Har tagits fram tillsammans med kommunförbunden och i samarbete med organisationer, högskolor/universitet, statliga
Läs merForskning och utveckling inom landstinget
Forskning och utveckling inom landstinget Regionens utveckling och tillväxt Kunskapsorganisation god vård Skapar grund för innovationer och utveckling Landstingets skyldighet ( 26b HoS) Attraktivt landsting,
Läs merKlusterutveckling. Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011
Klusterutveckling Reglab Årskonferens, workshop 2 februari 2011 Samverkan kring kluster 4Kluster för Innovation och Tillväxt VINNOVA och Tillväxtverket 4Kluster för Regional Utveckling Region Dalarna 4Lärprojektet
Läs merEn sammanbunden stad 2035
En sammanbunden stad 2035 Strategi för samarbetet mellan Helsingör och Helsingborg 2017 2020 Förord En sammanbunden stad 2035 - en gemensam strategi för samarbetet mellan Helsingör och Helsingborg För
Läs merAtt leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna
Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna 2016-2019 Beslut: Högskolestyrelsen 2015-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2015/385/10 Gäller fr o m: 2016-01-01 Ersätter: - Relaterade dokument:
Läs merVision och övergripande mål 2010-2015
Vision och övergripande mål 2010-2015 Beslut: Högskolestyrelsen, 2009-12-17 Revidering: - Dnr: DUC 2009/1139/10 Gäller fr o m: 2010-01-01 Ersätter: Dalauniversitetet akademi och yrkesliv i partnerskap.
Läs merVerksamhetsplan. Invest in Skåne AB. Utgåva 01/05 2015
Verksamhetsplan Invest in Skåne AB 2015 Utgåva 01/05 2015 Verksamhetsplan 2015 för Invest in Skåne AB, 1. Verksamhetsidé Våra aktiviteter skall göra skillnad för att utveckla internationaliseringen av
Läs merPersonalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Läs merVÄLKOMMEN! Soundingboard nov 2016 Alla är vi medskapare till framtidens innovationssystem. Kod:
VÄLKOMMEN! Soundingboard 2.0 17 nov 2016 Alla är vi medskapare till framtidens innovationssystem. Incheckningsfråga under lunchen Vad ser du framemot idag? Logga in på www.menti.com Kod: 570 22 PROGRAM
Läs merHÖGRE REGIONAL GRUNDSYN FÖR MILITÄR- REGION MITT
FÖR ETT TRYGGARE SVERIGE HÖGRE REGIONAL GRUNDSYN FÖR MILITÄR- REGION MITT 2018 2020 Dalarnas, Gävleborgs, Uppsala, Västmanlands, Stockholms, Södermanlands och Gotlands län samt Militärregion Mitt. 1 Regeringen
Läs merUtvecklingsstrategi Vision 2025
Utvecklingsstrategi Vision 2025 År 2014-2016 Din kommun Lindesberg - där Bergslagen och världen möts! Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2013-05-21,
Läs merINTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD
INTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD 2017-2022 1. Mölndal i världen och världen i Mölndal Internationell policy för Mölndals stad, antagen av kommunfullmäktige. Policyn är stadsövergripande och ska
Läs merJobben först i möjligheternas Skåne
J O B B P R O G R A M F Ö R S K Å N E Jobben först i möjligheternas Skåne Socialdemokraterna i Region Skåne www.socialdemokratena.se/skane Vi socialdemokrater sätter jobben först. Jobb skapas genom att
Läs merStockholm. Världens mest innovationsdrivna ekonomi. Stockholmsregionens innovationsstrategi
2025 Stockholm Världens mest innovationsdrivna ekonomi Stockholmsregionens innovationsstrategi Stockholmsregionens innovationsstrategi Stockholm idag: En stark position som behöver bli starkare Stockholms
Läs merTillväxtprogram för Luleå kommun
Tillväxtprogram för Luleå kommun Syfte Tillväxtprogrammet är ett medel för att skapa förutsättningar för långsiktig och hållbar tillväxt hos näringslivet i Luleå. Grundläggande förutsättningar för denna
Läs merMarint centrum i Simrishamn. Initiativ för en bättre Östersjömiljö och en motor för hållbar tillväxt i sydöstra Skåne
Marint centrum i Simrishamn Initiativ för en bättre Östersjömiljö och en motor för hållbar tillväxt i sydöstra Skåne Simrishamn ett marint centrum Fem mil lång kustremsa Marin kulturhistoria Sveriges största
Läs merKommunikationsplan. Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa
Kommunikationsplan Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa Bakgrund Uppdraget för Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa (SWEAH) är att under de kommande åren utveckla ett effektivt, framgångsrikt
Läs merDatum 2016-05-18 Dnr 1601956. Fortsatt utveckling av MAPCI och av mobilområdet i Skåne
Regionstyrelsen Lennart Svensson Strateg 0768-870445 lennart.r.svensson@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-05-18 Dnr 1601956 1 (6) Regionstyrelsen Fortsatt utveckling av MAPCI och av mobilområdet i Skåne
Läs merMSB för ett säkrare samhälle i en föränderlig värld
MSB för ett säkrare samhälle i en föränderlig värld MSB:s roll i totalförsvaret Henrik Moberg Verksamhetsansvarig, Civilt försvar Avdelningen för utveckling av samhällsskydd, MSB SME-D, 10 oktober 2018
Läs merInternationell strategi för Svalövs kommun
Datum 2014-07-09 Ert datum Vår beteckning Er beteckning Kommunstyrelsekontoret Handläggare Jörgen Dehlin 0418 47 50 27 0709-47 50 27 Internationell strategi för Svalövs kommun 1. Bakgrund Internationalisering
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merSvedabs uppförandekod
Svedabs uppförandekod Svedabs uppdrag är att aktivt verka för en sund utveckling av Öresundsbrokonsortiet och se till att verksamheten bedrivs i överensstämmelse med Sveriges och Danmarks internationella
Läs merBilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010
Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010 Sammanfattande slutsatser Vetenskapsrådet, FAS, Formas, VINNOVA och Energimyndigheten har gemensamt, på uppdrag av regeringen, genom en enkät
Läs merHållbar stadsutveckling i Sverige - Sammanhållningspolitiken
Hållbar stadsutveckling i Sverige - Sammanhållningspolitiken Anna Olofsson, enhetschef Regional Tillväxt Hållbar stadsutveckling ett nygammalt politikområde Nationell storstadspolitik (prop. 1997/98:165)
Läs merUFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet
UFV 2007/1478 Mål och strategier för Uppsala universitet Fastställda av konsistoriet den 22 april 2008 Innehållsförteckning Förord 3 Uppsala universitet 4 Ett universitet för framstående forskning 5 Ett
Läs merRemissvar angående Trafikverkets förslag till nationell plan för transportsystemet
Näringsdepartementet Remissvar NTP 2018-2029 N2017/05430/TIF Remissvar angående Trafikverkets förslag till nationell plan för transportsystemet 2018 2029 Sammanfattning Vi ser det som mycket positivt att
Läs merKunskapens krona. Förslag till lönepolitiskt program. Motions- och propositionsdialogen
Proposition Kunskapens krona. Förslag till lönepolitiskt program Motions- och propositionsdialogen Föreliggande dokument är ett utkast avsett att ge förbundsstyrelsen möjligheten att inför kongressen kunna
Läs merVERKSAMHETSPLAN Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen
VERKSAMHETSPLAN 2017 Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen Inledning Internationella Kvinnoföreningen i Malmö, IKF, är sedan 1970 en väletablerad ideell förening
Läs merMalmø i Øresundsregionen
Malmø i Øresundsregionen Attraktiv och hållbar stad miljömässigt ekonomiskt socialt Tyke Tykesson, Malmö Stadsbyggnadskontor Norsk planmøte Bergen 22 oktober 2012 Malmö 1974 Malmö 2004 FROM SHIPYARDTOUNIVERSITYTOREGION
Läs merMalmös framtida Kollektivtrafik Jan Haak, stadskontoret. FODRAL Stockholm 2008.03.12
Malmös framtida Kollektivtrafik Jan Haak, stadskontoret FODRAL Stockholm 2008.03.12 Malmö regionens tillväxtcentrum - Motiv till utredning Malmö växer snabbast bland Sveriges 10 största städer sedan 2000,
Läs merEU-program
Januari 2010 EU-program 2007-2013 Utgivningsår: 2010 För mer information kontakta Länsstyrelsen i Stockholms län, avdelningen för tillväxt Tfn 08-785 40 00 Rapporten finns endast som pdf. Du hittar den
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merINLEDNING. Stefan Bengtsson Rektor Malmö högskola
VARUMÄRKESPLATTFORM INLEDNING För att upplevas som en tydlig och relevant aktör behöver Malmö högskola bedriva ett kontinuerligt och målmedvetet varumärkesarbete. Vår verksamhet finansieras till stor del
Läs merStrategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941
Strategisk plan för området Hälsa och samhälle inom Malmö högskola Dnr HS 15-08/941 Antagen av Fakultetstyrelsen 2006-06-12 Reviderad, antagen av Fakultetstyrelsen 2008-10-23 Vision och uppdrag för Hälsa
Läs mer