Produktion: Jupiter Reklam AB Tryck: Åtta45 Tryckeri AB, 2015 Papper: Multi design original White

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Produktion: Jupiter Reklam AB Tryck: Åtta45 Tryckeri AB, 2015 Papper: Multi design original White"

Transkript

1 FAMILJEBOSTÄDER

2 Produktion: Jupiter Reklam AB Tryck: Åtta45 Tryckeri AB, 2015 Papper: Multi design original White

3 Innehåll VD:s inledning i siffror... 9 SAMHÄLLET Bostadsförsörjning Fastighetsägarsamarbeten...12 Demokratisamarbeten...12 Arbetsmarknad...12 Livet mellan husen...14 Fastighetsutveckling som verktyg...14 Det nya Stockholm växer fram KUNDERNA Mötet med hyresgästen Ett tryggt boende...20 Ett boende för alla...20 MILJÖN Systematiskt miljöarbete...23 Energieffektivisering...24 Ett hållbart byggande Avfall och återvinning...26 EKONOMI Fastighetsinnehavet...30 Lokalinnehavet...32 Marknadsvärdeutveckling...32 Hyresutveckling...32 Driftnettoutveckling...34 Underhåll och ombyggnationer...34 Förtroendekänsliga områden...34 MEDARBETARNA En hållbar organisation En attraktiv arbetsgivare Medarbetarskap och delaktighet Kompetensförsörjning...40 ÄGARDIREKTIV...44 STYRELSE FÖRETAGSLEDNING...48 ÅRSREDOVISNING Förvaltningsberättelse...52 Resultaträkning...58 Balansräkning...59 Förändring eget kapital...61 Kassaflödesanalys...62 Tilläggsupplysningar...63 Noter...65 Förslag till vinstdisposition...73 Revisionsberättelse...74 Granskningsrapport...75 FASTIGHETSFÖRTECKNING...76

4

5 VD:s inledning En hållbar affärsidé Jag skriver det här på dagen 80 år efter det att Aktiebolaget Familjebostäder bildades för att möta den tidens stora bostadsbrist. I din hand håller du ett skriftligt bevis för att det onekligen var en hållbar affärsidé som då tog sin början. Åttio år senare är vi fortfarande en nyckelspelare för Stockholms utveckling. det allmänna bostadsbolagets uppdrag innefattar verksamheter som enskilt och tillsammans verkar för en långsiktigt hållbar utveckling. Ekonomiskt levererar vi ett resultat på 324 miljoner med en fortsatt stabil soliditet om 64 procent. Resultatet ökar från föregående år då vi med nyproduktionen utökat vårt bestånd parallellt med lägre kostnader för underhåll och finansiering. Fastigheternas marknadsvärde har en ökande trend över åren och på ett års sikt konstaterar vi en kraftfull ökning om 8 procent, dels beroende på den generella marknadsvärdeutvecklingen i Stockholm men även på grund av fastigheter som är under produktion. Med ett stort fastighetsinnehav har vi ett stort miljöansvar. Investeringar, kombinerat med ett systematiskt effektiviseringsarbete, har minskat värmeanvändningen med mer än 20 procent under de senaste åtta åren. Även i nyproduktionen har miljöfrågorna en framträdande roll. Alla fastigheter projekteras för Miljöbyggnad Silver och miljökraven utvärderas genom ett prestandaindex. Förnybar egenproducerad el är ett av flera verktyg för minskad miljöpåverkan. Under året har våra solcellsanläggningar producerat totalt kwh solel, ett resultat som kommer att öka över åren. Bostadsförsörjningen är centralt viktig för en hållbar samhällsutveckling. I år säkrade vi byggrätter och påbörjade bygget av 445 nya hyresrätter i nyproduktion. De senaste årens framgångsrika ackvisition resulterar de kommande åren i en stadig ökning av nyproduktion. Här vill jag särskilt lyfta Stockholmshusen där Stockholms stad samlar sin bostadsbyggarkraft med målet att i hög takt skapa tusentals nya hyresrätter. Ett nytt och banbrytande arbetssätt som effektiviserar processen från markanvisning till färdiga bostäder och som medverkar till att tidsåtgång och kostnader kan hållas nere. Året som gått innehöll en mängd insatser och samarbeten för en socialt hållbar utveckling. I det sammanhanget måste så klart framhållas bolagets mångåriga vision som nu är verklighet, Rinkebystråket! Efter år av planering, beslut och byggtid är områdets nya handels- och mötesplats färdig. Det är svårt att tänka sig ett bättre inslag under vårt åttioårsjubileum än att inviga en helt ny del av Rinkebys stadsbild som dessutom har en viktig roll i områdets fortsatta utveckling. Med 2015 bakom oss ser jag fram emot att 2016 fortsätta att utveckla vår långsiktigt hållbara affärsidé, för Stockholm idag och i framtiden. Jag önskar dig en trevlig läsning av vår årsberättelse! Anette Sand VD Stockholm 26 februari

6 I Norra Djurgårdsstaden, ett av Stockholms miljöprofilerade områden, ligger Kvarteret Gotska Sandön 2 med 109 lägenheter. 06

7 07

8 2015 i siffror 08

9 resultatet efter finansnetto, exklusive resultat från försäljning av fastighter, upp gick till 336 miljoner vilket är en ökning jämfört med föregående år främst på grund av färdigställd nyproduktion samt lägre kostnader för underhåll och finansiering. bolagets fastighetsinnehav motsvarar storleksmässigt cirka 210 allsvenska fotbollsplaner. På dessa ytor har ungefär stockholmare sitt hem och här finns cirka lokaler som erbjuder service och handel i närområdet Under året säkrades sammantaget nya byggrätter genom markanvisning eller förvärv. Tre nyproduktionsprojekt byggstartades; Brevlådan Svedmyra m ed 126 hyresrätter, Rösträknaren Årstastråket med 186 hyresrätter och Kabelverket Älvsjöstaden med 133 hyresrätter. 10 Bolaget uppnår målet om att minska energiförbrukningen med 10 procent de senaste fyra åren. Ett exempel på energibesparingsprojekt är bostadsfastigheten Mjödet 2 på Hägervägen i Tallkrogen där energianvändningen har halverats genom tätare skalskydd, bergvärmeanläggning och solfångare på taket marknadsvärdet för fastighetsportföljen uppgick vid värdering till 28,6 miljarder. Den senaste femårs perioden har marknadsvärdet ökat med 27 procent, från kr/kvm till kr/kvm Inom ramen för Stockholmshusen samarbetar Familjebostäder, Svenska Bostäder och Stockholmshem med stadens förvaltningar för att fram till 2020 byggstarta nya hyresrätter. Familjebostäder bygger sina första Stockholmshus i Bandhagen och Farsta Årets driftnetto uppgår till 594 kr/kvm, vilket är en ökning mot föregående års driftnetto 575 kr/kvm. Ökningen beror på hyreshöjning från 1 juni, helårseffekt för nyproducerade lägenheter samt intäkter för de lokaler som öppnade på Rinkebystråket. I årets underhållsplan fanns sammantaget cirka 250 åtgärder av olika investeringsgrad till ett sammantaget belopp om 183 miljoner. Många av åtgärderna är energibesparingar i syfte att verka ekologiskt och ekonomiskt hållbart då fastigheternas energiförbrukning utgör bolagets största miljöpåverkan och är en stor utgiftspost. I början av året färdigställdes ombyggnationen av Ormen Större 1 Södermalm. Fastigheten med byggår 1890 totalrenoverades parallellt med att 15 nya hyresrätter byggdes i tidigare vindsutrymmen och lokaler. 09

10 AIX Arkitekter vann Familjebostäders projekttävling för Älvsjöstadens tredje etapp med förslaget Dela&Delta som omfattar bostäder i varierad miljö med särskilt fokus på barn, grönska och park.

11 Samhället Som kommunalt bostadsbolag medverkar Familjebostäder på flera olika sätt till stadens utveckling. Bolagets kärnuppdrag att försörja Stockholm med hyresrätter och att vara en närvarande och aktiv förvaltare bidrar till att skapa socialt hållbara stadsdelar och bostadsområden. Genom samarbeten med andra aktörer i samhället skapas ytterligare värden för en hållbar samhällsutveckling och ett Stockholm som håller samman. Med ett stort fastighetsinnehav och det långsiktiga uppdraget att bidra till stadens utveckling är bolaget en tydlig och stark aktör som medverkar till en väl fungerande bostadsmarknad. BOSTADSFÖRSÖRJNING Bostadsefterfrågan i Stockholm är mycket hög. Vid årsslutet stod knappt personer i bostadskö varav cirka är aktiva bostadssökanden, det vill säga köande som gör minst fem intresseanmälningar per år. Den stora efterfrågan på bostäder ställer höga krav på en effektiv bostadsuthyrning där nya kontrakt skyndsamt kan tecknas vid vakanser. Under året var omsättningen av bostäder något högre än föregående år, 7,9 procent, och totalt tecknades hyresavtal. Omsättningen beräknas genom en sammanslagning av olika slags avtalsförändringar. Som en del i arbetet för att friställa lägenheter till bostadsmarknaden arbetar bolaget sedan flera år tillbaka med systematiska utredningar av olaga andahandsuthyrningar. Under året har ett sjuttiotal lägenheter kunnat lämnas till bostadskön efter att hyreskontrakt på felaktiga grunder kunnat konstateras. Med försöks- och träningslägenheter ges människor som av olika skäl står utanför bostadsmarknaden tillgång till ett eget boende. Under året förmedlades 114 försöks- och träningslägenheter och vid årets utgång fanns sammantaget 381 lägenheter med denna kontraktsform i beståndet. För att sänka trösklarna till bostadsmarknaden ändrades den 1 januari godkännandereglerna för uthyrning. De nya reglerna fastställer ett belopp av månadsinkomsten som de sökande ska ha kvar efter betald hyra vilket är en sänkning av de tidigare reglernas krav om en månadsinkomst på tre gånger hyresbeloppet. Efter tolv månaders tillämpning fanns vid årsskiftet ingen tendens till att antalet hyreskrav eller avhysningar ökat till följd av de förändrade reglerna. Under året infördes tidsbegränsade så kallades kompiskontrakt för ungdomar i åldrarna 18 till 25 år. Kontraktsformen innebär att två sökande tillsammans tecknar kontrakt som gäller för max fyra år med avstående för besittningsskydd. Hyresgästerna behåller dock under kontraktstiden sin kötid hos Bostadsförmedlingen. Kontraktsformen ska prövas under två år och kommer sedan att utvärderas. samhället 011

12 FASTIGHETSÄGARSAMARBETEN Genom fastighetsägarsamarbeten i Rågsved och på Järva samordnas åtgärder som stimulerar en positiv utveckling och gynnar en långsiktig och god förvaltning. Inspirationen till fastighetsägarsamarbe tena kommer från den amerikanska modellen BID, Business Improvement District. Bland annat görs gemensamma upphandlingar av markskötsel, bevakning och avfallshantering. Ett helhetsgrepp som ökar kvaliteten på utförda tjänster vilket stärker områdenas attraktivitet. Samarbetet med andra fastighetsägare är också ett forum för kunskaps- och erfarenhetsutbyte och för gemensam verksamhetsutveckling. I Rågsved genomfördes under året en satsning för att öka kunskapen och stödja samtalet om våld i nära relationer. Fastighetsägarna tillsammans med polisen, socialtjänsten, Alla Kvinnors Hus, Störningsjouren och initiativet Huskurage utbildade husvärdar och mötte boende och föreningar i området för utbildning och samtal. Ett annat exempel på verksamhetsutveckling är en workshop under året för lokala aktörer i Rågsved där deltagarna utarbetade idéskisser för hur centrala Rågsved kan utvecklas. Farsta är en av de tyngdpunkter som utpekas i översiktsplanen för Stockholms stad. Området planeras de kommande åren växa med cirka nya bostäder. Inom ramen för stadens initiativ Tyngdpunkt Farsta som samlar aktörer från såväl offentlig som privat sektor drivs olika slags utvecklingsfrågor. Bolaget, i egenskap av stor fastighetsägare i området, leder inom satsningen den fastighetsägargrupp som har i uppdrag att stärka den positiva bilden av Farsta. DEMOKRATISAMARBETEN Bolaget stöder föreningar inom både idrott och kultur i syfte att medverka till en meningsfull fritid för framförallt barn och unga. I alla bostadsområden finns möjlighet för föreningar och andra sammanslutningar att söka samarbete med bolaget för insatser som bidrar till att skapa trivsel och trygghet och som ger mervärden för hyresgästerna. Bolaget medverkar i det demokratiprojekt för Fagersjö som initierats av Farsta stadsdelsförvaltning. Samarbetet med stadens aktörer och lokala föreningslivet syftar till att stärka områdets utbud av service, kollektivtrafik och mötesplatser med utgångspunkt i de synpunkter som framkom vid boendedialogen Sommartid arrangerar bolaget sommar aktiviteter för barn och unga. Aktiviteterna arrangeras av idrotts- och kulturföreningar och genom samarbetet ges boende hos bolaget rabatterade deltagaravgifter. Sommarens utbud innehöll till exempel simning, friidrott, fotboll, boxning och kojbyggarkollo. ARBETSMARKNAD Bolaget ingår i Stockholms stads årliga satsning för sommarjobb. I år erbjöds 80 ungdomar att under sommaren jobba hos Familjebostäder, främst inom förvaltningsverksamheten. För att ge yngre vuxna möjlighet att under ett par sommarveckor utveckla sitt ledarskap och öka sin arbetslivserfarenhet initierades detta år även fyra handledartjänster. I samarbete med Jobbtorg Stockholm, Kista Gymnasium och högskolor erbjöds under året tio praktikplatser som ett steg in i arbetslivet. 012 samhället

13 Föreningssamarbeten Rågsved Hyresgästföreningen Rågstintan. Aktiviteter på Rågsveds festplats för alla boende i området. Medverkan vid nattvandringar i stadsdelens regi. Rågsveds IF. Spontanfotboll för flickor och pojkar, helger året runt samt som sommaraktivitet. Medverkan vid nattvandringar i stadsdelens regi. Rågsveds Boxningsklubb. Boxningsmaterial, ledarutveckling och boxningsskola under sommaren. Medverkan vid nattvandringar i stadsdelens regi. Läxhjälpen. Läxhjälpsprogram för 30 högstadieelever vid Bäckahagens skola. Remakebolaget. Konstnärlig utsmyckning av miljöstuga utförd av sommararbetande ungdomar. Samarbete med stadsdelen. Musketörerna. Utsmyckning av betongvägg vid föreningslokal. Vårstädning. Föreningsbidrag till Rågsveds IF, Musketörerna och Rågsveds Folkets Hus i samband med städdag i april. Farsta och Fagersjö Ung och Stolt. Föreningsutveckling, aktiviteter och coachning av ungdomar samt nattvandring. Ett Förenat Fagersjö. Arrangemang av Fagersjödagen. Järva Medborgarvärdar. Samarbete med Stockholms stad, Svenska Bostäder, Stockholmshem och stadsdelsförvaltningen. Vasalunds IF. Fotbollsskola under sommaren. Läxhjälpen. Läxhjälpsprogram för 66 högstadieelever vid Rinkebyskolan. Shanta Basket. Material och utrustning, barnoch damlag. Akropol. Bidrag till ungdomsverksamhet med fokus på flickor och på barn med funktionsnedsättning. Rinkeby United. Bidrag till ungdomsverksamhet med fokus unga vuxna. Järva IKF. Bidrag till verksamhet för barn i yngre åldrar inom fotbolls- och handbollsverksamheten. Qaran IKF. Bidrag till fotbollsverksamhet för deltagare i alla åldrar. Nationaldagsfirande. Bidrag till årligen återkommande arrangemang på Rinkeby Torg. Tensta Marknad/Tensta ungdomsfestival. Bidrag till årligen återkommande arrangemang. samhället 013

14 LIVET MELLAN HUSEN Utbudet av handel och service i ett område medverkar till trivsel, attraktivitet och trygghet för de boende. Butiker, restauranger, caféer, serviceföretag, förskolor och skolor skapar aktivitet och rörelse både dag- och kvällstid. Efter år av planering, beslut och byggtid blev Rinkebystråket verklighet. Den tidigare genomfartsgatan är nu en levande affärsgata med butiker, restauranger och torgbildningar och de så populära gångbroarna över gatan har bytts ut till nya, moderna genomsiktliga broar. Rinkebystråket bygger på tanken att genom stadsutveckling förstärka ett områdes värden och samtidigt tillföra nya. I dialogen med de boende i Rinkeby framkom i början av 2000-talet synpunkter på att utbudet av handeln i området behövde utvecklas. Parallellt hade Familjebostäder börjat diskutera möjligheten att utveckla och förädla bolagets bestånd i området genom att bygga en butiksgata längs med en del av Rinkebystråket. De här två spåren kom att sammanvigas i det som idag är en helt ny handelsplats! Först ut att öppna sin verksamhet var Medborgarkontoret i maj. Därefter följde två öppningsetapper med butiker och caféer. Öppningarna fortsätter under Som ett led i att skapa stolthet för stråket och för Rinkeby anordnades under våren en musiktävling - Låten om Rinkeby. Vinnaren, F.Y.R.E, med bidraget Där jag bor, röstades fram av rinkebyborna och presenterades på nationaldagsfirandet den 6 juni på Rinkeby Torg. Årsta Centrum uppfördes åren 1943 till Arkitekterna, bröderna Erik och Tore Ahlsén, hade en hög ambitionsnivå och resultatet blev det som idag anses vara det bästa svenska exemplet på ett grannskapscentrum enligt efterkrigstidens ideal. Medborgarhus, bibliotek, teater och biograf samlas kring ett intimt torg tillsammans med butikslokaler, kontor och restauranger. I stora delar är den ursprungliga strukturen bevarad, ett stycke av 1900-talets folkhemsepok i dagens Stockholm. För att bevara och förtydliga kulturvärdet färdigställdes under året ett så kallat vårdprogram som utgör grund i det löpande förvaltningsarbetet av centrumet. Med detta kan Årsta Centrum fortsätta att utvecklas och vara till nytta för dagens stockholmare samtidigt som platsens unika, kulturhistoriska värden bevaras för eftervärlden. Genom att tillföra konstnärlig gestaltning i nyproduktionen tar bolaget vidare en allmännyttig tradition av konst som inslag i fastigheter och områden. Konsten bidrar till trivsel och trygghet, ger karaktär och känsla till husen och gagnar både dem som bor och verkar i området. Precis som fastighetens arkitektur är ett tidsdokument säger konstverken något om samhället vid den tidpunkt då husen var nya. På det sättet talar konsten både till dem som lever i husen idag och till dem som kommer att bo där i en framtid. Konsten kan också fylla en funktion som del av det kollektiva minnet, minnet av en plats där människor i olika tider har levt. Platsen där vi bodde förändras när nya människor flyttar in i husen, nya hus växer upp längs med gatan, affärer stänger och nya öppnar - men konsten, den finns kvar. Under året inledde bolaget ett samarbete med Stockholm Konst för konstärlig gestaltning i tre olika projekt, nyproduktionerna Giggen Tallkrogen och Rösträknaren Årstastråket samt en muralmålning någonstans i Farstaområdet. Vidare pågick installationer för ett ljuskonstverk på Rinkebystråket som skapats i ett samarbete med en konstnär och elever från årskurs 7 i Rinkebyskolan. FASTIGHETSUTVECKLING SOM VERKTYG Genom att utveckla fastigheter kan områden utvecklas och nya samhällsbehov mötas. Efter en stor omorganisation sökte polismyndigheten i Stockholm lokaler för en större etablering på Järva. Efter inledande kontakter tecknade bolaget och polisen under året ett projekteringsavtal om utveckling och ombyggnation av delar av fastigheten Kvarnberget vid Rinkeby Centrum. Målsättningen är att under våren 2016 teckna hyresavtal för en polismyndighet med cirka 250 arbetsplatser. Att utveckla den tidigare bostadsfastigheten till en modern kontorsfastighet ger en markant ökning av antalet arbetsplatser i Rinkeby samtidigt som polisens närvaro i Järvaområdet stärks. Med stora fastighetsinnehav har bostadsbolagen varit en viktig part i Stockholms stads arbete för att möta flyktingtillströmningen till Sverige under hösten. Snabbt uppkom akuta behov av tillfälliga bostäder för nyanlända och bolaget iordningsställde med kort varsel boendeplatser för cirka 210 ensamkommande ungdomar genom att nyttja tillfälligt tomställda lokaler i Farsta, Rinkeby och på Södermalm. 014 samhället

15 Jag ska göra mitt bästa för att mina kunder blir nöjda. Det är det viktigaste. Nöjda kunder berättar för sina vänner och så sprids det goda ryktet. Redae Tesfazghi, Redae s Skrädderi Så snart jag hörde talas om storsatsningen på nya Rinkebystråket var det självklart för mig att jag ville vara med. Mako Mohamed Osman, FACE Stockholm

16 DET NYA STOCKHOLM VÄXER FRAM Som kommunalägt bostadsbolag är Familjebostäder Stockholms stads eget verktyg för att möta bostadsbristen och bolaget har i uppdrag att från 2019 byggstarta minst nya hyresrätter per år. En hög nyproduktionstakt som kräver ett aktivt, brett ackvisitionsarbete, nytänkande och goda samarbeten och affärsrelationer. Under året säkrades sammantaget nya byggrätter genom markanvisning eller förvärv. Tre nyproduktionsprojekt påbörjades; Brevlådan Svedmyra med 126 hyresrätter, Rösträknaren Årstastråket med 186 hyresrätter och Kabelverket Älvsjöstaden med 133 hyresrätter. På grund av överklagad detaljplan försenades den planerade byggstarten för Giggen Tallkrogen om 71 lägenheter. Familjebostäder vann under året en markanvisningstävling där Exploateringskontoret eftersökte förslag på 30 ungdomslägenheter som kombinerar en låg hyresnivå med innovation och nytänkande för yteffektivitet. Bolagets vinnande förslag för Oxläggen Midsommarkransen, framtaget i samarbete med Origo Arkitekter, visar små lägenheter med umgänges ytor, ordentligt kök, förvaring och sovalkov som kommer utföras med en kostnadseffektiv produktion som håller hyrorna nere. Älvsjöstaden på LM Ericssons gamla område vid Älvsjö Station är bolagets största nyproduktionsprojekt de kommande åren med sammantaget 835 nya bostäder. Projektet är ett samarbete med JM AB där parterna åren 2013 och 2014 gjort två stora förvärv av tidigare kontors- och industrifastigheter för bostadsutveckling. För den tredje och sista etappen genomfördes i samarbete med Sveriges Arkitekter en projekttävling i syfte att ta fram ett utvecklingsbart förslag till hur ett stort bostadsområde kan utformas med en hög volym bostäder och attraktiva miljöer. Det vinnande förslaget, Dela&Delta av AIX Arkitekter, visar bostäder i varierad miljö, för olika målgrupper och med ett särskilt fokus på barn och på grönska och park. Förslaget är även utformat för att kostnadseffektivt kunna bygga varierat och kvalitativt och på samma gång kunna hålla nere produktionskostnaderna. Etappens ursprungligt antagna 350 bostäder kommer genom förslaget att utökas till att istället planeras för 455 hyresrätter, 90 studentbostäder och ytterligare 140 bostäder i en intilliggande markanvisning. Redan 2007 hade Familjebostäder en idé om att utveckla området vid Årstabergs station. Utbyggnaden av Citybanan och ett önskemål från stadens sida om ett helhetsgrepp för området gjorde att planerna inte gick att genomföra då. Men 2015 var tiden mogen för att förverkliga bostadsplanerna genom ett förvärv av Jernhusens fastighet Årsta 1:7. Med förvärvet säkrades mark för cirka 220 nya hyresrätter i kollektivtrafiknära läge. Under året startade satsningen Stockholmshusen där Stockholms stad samlar sin bostadsbyggarkraft med målet att i hög takt skapa tusentals nya hyresrätter. Inom ramen för Stockholmshusen samarbetar Familjebostäder, Svenska Bostäder och Stockholmshem med stadens förvaltningar för att fram till 2020 byggstarta nya hyresrätter. Skälet till satsningen är enkel; det finns tids- och kostnadskrävande utmaningar i hela processen från markanvisning tills dess att byggnaderna står färdiga och med ett gemensamt helhetsgrepp kan både tidsåtgång och kostnader hållas nere. Stockholmshusen kommer att kännetecknas av god arkitektur och bildar en ny årsring i Stockholms stadslandskap. Satsningen genomförs i etapper, den första med projekt som byggstartar Familjebostäder har i den första etappen sammantaget fyra projekt med cirka 330 hyresrätter Lådkameran Band hagen, Bjurö Farsta Strand, Väddö/Dalarö Farsta och Hammarö Farsta PLANERAR VI ATT PÅBÖRJA Giggen Tallkrogen 71 hyresrätter Kabelverket 8A 90 studentlägenheter Reflexen Högdalen 37 hyresrätter Banken Växeln Hägerstensåsen 96 hyresrätter, varav 31 i kollektivhus. Sandaletten Älvsjöstaden 157 hyresrätter 016 samhället

17 Nyproduktion Verksamhetsår Färdigställt Påbörjade lägenheter 445 lägenheter Gyllene Ratten 1, Fruängen bostäder Gyllene Ratten 1, Fruängen 80 lägenheter Hasselbusken 1, Midsommarkransen 13 radhus Hallonbusken 3, Midsommarkransen 7 radhus Sandhamn 1, Farsta 35 lägenheter Brevlådan, Svedmyra 126 lägenheter Rösträknaren 1, Årstastråket 186 lägenheter Kabelverket 9, Älvsjöstaden 133 lägenheter bostäder 186 bostäder Kållandsö 4, Farsta 27 lägenheter Pendlaren 1, Älvsjö 104 lägenheter Gotska Sandön 2, Norra Djurgårdsstaden 109 lägenheter Sandhamn 1, Farsta 35 lägenheter Hasselbusken 1, Midsommarkransen 13 radhus Hallonbusken 3, Midsommarkransen 7 radhus Gyllene Ratten 1, Fruängen 166 lägenheter bostäder 139 bostäder Båtklubben 8, Södra Hammarbyhamnen 14 lägenheter Perrongen 1, Älvsjö 99 lägenheter Kållandsö 4, Farsta 60 lägenheter Pendlaren 1, Älvsjö 104 lägenheter Sandhamn 1, Farsta 35 lägenheter bostäder 196 bostäder Fodringsägare 1 3, Axelsberg 70 lägenheter Surtsö 1, Kista 127 lägenheter Välgången 1, Stadshagen 123 lägenheter Lusten 1, Stadshagen 203 lägenheter Sällheten 1, Stadshagen 76 lägenheter Båtklubben 8, Södra Hammarbyhamnen 38 lägenheter Kållandsö 4, Farsta 87 lägenheter Gotska Sandön 2, Norra Djurgårdsstaden 109 lägenheter

18

19 Kunderna Familjebostäder erbjuder stockholmarna trygga och attraktiva boenden i levande stadsdelar från Rinkeby i nordväst till Farsta Strand i söder. Att bolagets nära kunder är nöjda med såväl bostaden och området som servicen och bemötandet är en förutsättning för att företaget ska lyckas långsiktigt. Unga och gamla, stockholmare sedan generationer eller nyligen inflyttade från andra delar av Sverige och resten av världen det är ett snitt av alla dem som bor hos Familjebostäder. Några har följt med på den långa resan från bolagets start på 30-talet fram till idag, andra har just flyttat in i sitt första boende i en helt ny stadsdel. Oavsett hyresgästens ålder, bakgrund eller boende vill Familjebostäder möta kunden på kundens villkor. Genom en öppen dialog samt en tydlighet om rättigheter och skyldigheter byggs en långsiktig och hållbar relation. MÖTET MED HYRESGÄSTEN Dialogen med hyresgästerna är viktig för att kontinuer ligt utveckla verksamheten och bli en ännu bät tre hyresvärd. Familjebostäders förvaltare har årligen möten med de lokala hyresgästföreningarna där hyresgästerna har möjlighet att lämna synpunkter på skötsel av fastigheten och önskemål om hur lokala underhållsmedel ska användas. Nya utemöbler, flaggstänger, julbelysning och cykelställ är exempel på den dialogen i år. I den enkät som årligen delas ut till hälften av hyresgästerna behåller Familjebostäder det goda resultatet för serviceindex. 82 procent av dem som besvarade enkäten angav att bolaget ger en ganska eller mycket bra service och drygt 91 procent var nöjda med hur de blir bemötta i kontakten med bolaget. I den dagliga förvaltningen och vid in- och utflyttning sker varje år tusentals möten mellan Familjebostäder och bolagets hyresgäster. Mötet sker personligen i området eller på något av besökskontoren, genom telefonsamtal till kundservice eller via bolagets kommunikationskanaler. Med en samlad kundservice, utveckling av digi tala tjänster och effektivare serviceprocesser har samtalen via Familjebostäders växel minskat från ca (2012) till ca (2015) med ökad effektivitet och mins kade kostnader som följd. Antalet samtal till hyresdebiteringen har också minskat genom att hyresgästerna kan se sin hyres avi på Mina sidor och att kundservice hanterar frågor och upplys ningar den tid då hyresdebi te ringen har stängt. Med en förbättrad digital service på bolagets webbplats sker nu också ett skifte från felanmälningar via telefon till digital felanmälan via Mina sidor. Under året har en särskild satsning gjorts på förbättringar av processen för felanmälan både när det gäller de interna rutinerna och den digitala tjänsten. Hyresgästen kan nu i större utsträckning följa status för sitt ärende och läsa meddelanden från förvaltningen gällande sin felanmälan. En annan del av servicen till hyresgästerna handlar om att ge tydlig information om vad som händer i fastigheten och i området. Under 2015 har de månatliga portnyheterna kompletterats med särskilda informationskampanjer om inomhusklimat och brandsäkerhet. kunderna 019

20 ETT TRYGGT BOENDE Närvaro i området, förebyggande åtgärder och systematiskt brandskyddsarbete är exempel på förvaltningsarbete som skapar trygga boendemiljöer. Bolagets störningshandläggare möter både de hyresgäster som upplever störningar och de hyresgäster som upplevs som störande av sina grannar. Målet är att skapa trygghet och att situationen ska lösas på bästa möjliga sätt för alla parter. Arbetet är framgångsrikt och endast ett fåtal ärende har under året gått så långt som till avhysning. Bolagets arbete med att identifiera och utreda olaga andrahandsuthyrning syftar också till att skapa trygghet i husen samtidigt som lediga bostäder frigörs för uthyrning via Bostadsförmedlingen. Regelbunden brandskyddsrondering är en av grunderna i det systematiska brandskyddsarbetet. Uppfölj ningen visar att en stor del av anmärkning arna handlar om att husens utrymningsvägar blockeras av hy res gästernas tillhörigheter. Av brandsäkerhetsskäl måste sakerna plockas bort. Därför har bolaget under året utvecklat nya arbetssätt som inkluderar ett tillägg på hyresavtalen om möjligheten att debitera hyresgäst som trots påminnelser inte tar bort sina föremål. Under en treårsperiod har bolaget genomfört ett brandvarnarbyte som omfattat närmare nya brandvarnare. Brandvarnarna har inbyggda batterier som räcker i 10 år och brandvarnarbytet är därmed en långsiktig investering för trygga bostäder. För att minimera spisbränder, som är den vanligaste orsaken till bostadsbränder, installeras konceptet Brandsäkert hem med brandvarnare och släckande köksfläkt i nyproducerade och ombyggda lägenheter. Konceptet brandsäkert hem finns i cirka lägenheter. Vid kontraktsskrivning och i återkommande hyresgästkommunikation påtalas vikten av hemförsäkring för att hyresgästerna inte ska drabbas ekonomiskt vid inbrott, brand eller vattenskada. Under 2015 upphandlade de tre allmännyttiga bostadsbolagen ett gemensamt avtal med Vardia Försäkring som därmed erbjuder en rabatterad hemförsäkring till bolagens hyresgäster. ETT BOENDE FÖR ALLA I ett demokratiskt hållbart Stockholm har alla samma rättigheter och möjligheter. Familjebostäders tillgänglighetsarbete är integrerat i bolagets dagliga förvaltning och utveckling av nya bostäder. Strategigruppen för tillgänglighet samordnar, följer upp och utvecklar arbetet som idag handlar om åtgärder i fastigheternas fysiska miljö likaväl som bemötandefrågor. Under 2015 har, i samband med mark- och avfallsombyggnad, bland annat entréer, vistelseplatser, lekytor och avfallsplatser gjorts tillgängliga och användbara för personer med funktionsnedsättning. En framkomlighetsbesiktning genomfördes som tillsammans med instruktioner i handboken Bygg Ikapp ska resultera i en checklista för åtgärder som är viktiga för ett självständigt boende. Kvarboendeåt gärder, utöver lagkrav, har inarbetats i bolagets byggstandards för nyproduktion. Familjebostäder har sedan tidigare inventerat fastigheterna med fokus på framkomlighet till lä genhetsdörren. För att bättre och mer enhetligt kunna informera bostadssökande om bostädernas till gänglighetsnivå har Familjebostäder, Stockholmshem och Svenska Bostäder i år enats om en gemensam tillgänglighetsmärkning. kundenkät Serviceindex 80 81,3 80, Trygghetsindex 75, ,7 79,4 78,3 Bemötande vid senaste kontakten 90,6 90,4 91,4 90,8 91,2 Kan tänka sig rekommendera Familjebostäder som värd och förvaltare 93,5 94,7 92,8 93,4 92,6 Enkelt att anmäla felet 93,1 92,3 92, ,3 Få felet reparerat inom rimlig tid 80,8 80,3 80,8 81,6 83,6 020 kunderna

21 Ingrid, Sonja, Ragnhild och Sam växte upp i Familjebostäders första barnrikehus på Olof Dahlins väg i Kristineberg.

22 Hela taket på Mjödet 2 i Tallkrogen är täckt med solfångare som producerar el som driver fastighetens ventilation och belysning. 022 miljön

23 Miljön I ett klimatsmart och energieffektivt Stockholm tar Familje bostäder ansvar för att bygga och förvalta miljömässigt och ekonomiskt hållbara bostäder. Bolaget arbetar också strukturerat med att underlätta för hyresgästerna att göra miljömedvetna och energieffektiva val i vardagen. Sedan 30-talet har Familjebostäder varit en långsiktig bostadsaktör angelägen om ett hållbart och stabilt förvaltande av bostäder. Genom energieffektiviseringar och utbyggnad av system för insamling av källsorterat avfall har bolaget tidigt tagit ansvar för att minimera verksamhetens negativa påverkan på miljön och minska utsläppen av växthusgaser. Idag är det viktigare än någonsin att möta kravet från hyresgästerna om att kunna göra miljömedvetna val i vardagen. Åtta av tio hyresgäster anger i årets hyresgästenkät att de har möjlighet att agera miljömedvetet i sitt boende. Lika många anger att de upplever att bolaget anstränger sig för en hållbar utveckling. SYSTEMATISKT MILJÖARBETE Genom ett systematiskt miljöarbete ver kar bolaget för att vara långsiktigt hållbart i alla delar av verksamheten. Vid sidan av energiförbrukning fokuserar bo laget miljöarbetet på åtgärder inom avfallshantering, byggnation, transporter och upphandling. För att säkerställa ett arbetssätt som ger ständiga miljöförbättringar är Familje bostäder miljöcertifierat enligt ISO I åre ts miljörevisioner framkom ett antal förbättringsförslag. Bolaget behöver förbättra uppföljningen av fastigheternas energianvändning och har därför infört ett nytt energistatistikprogram som bidrar till än mer kvalitetssäkrad energistatistik och bättre möjligheter till uppföljning. Dessutom kommer bolaget att utöka uppföljning och kontroll av leverantörer i upphand lade avtal för att garantera att de följer de miljökrav som ställts. Kompetensutveckling inom miljöområdet och interna system för uppföljning är förutsättningar för ett systematiskt miljöarbete. Under 2015 har bolagets miljöledningssystem uppdaterats och medarbetare har bjudits in till miljöutbildningar och miljöfrukostar som behandlat nya lagkrav, bolagets miljömål och slutsatser från miljörevisioner. Som en del i att minska verksamhetens miljöpåverkan har bolaget en ny resepolicy baserad på Stockholms stads miljö program. Bolagets medarbetare ska se digitala möten som ett alternativ till resor samt planera och genomföra nödvändiga tjänsteresor så att miljöpåverkan minimeras. Riktlinjer slår fast att bolagets med arbetare ska prioritera att gå, cykla och att åka kollektivt. Bolaget har även poolbilar som går på biogas och el. miljön 023

24 ENERGIEFFEKTIVISERING Energianvändningen för värme, el och varmvatten utgör bolaget största negativa miljöpåverkan. Genom investeringar och ett systematiskt arbete har värme användningen i fastigheterna minskat med mer än 20 procent under de senaste åtta åren, från 199,3 kwh/kvm/år (2008) till 161,2 kwh/kvm/år (2015). Ett viktigt bidrag till denna minskning är bolagets satsningar på ventilation med värmeåtervinning, värmepumpteknik och de investeringar som gjorts i energieffektiviseringar, såsom fasad- och fönsterrenoveringar, inom ramen för Stimulans för Stockholm ( ). Under 2015 har bolaget haft fokus på ett aktivt optimeringsarbete av fastigheternas värmeoch ventilationssystem. Systemen har injus te rats och trimmats utifrån avvikelser, trendspaning och analys av enskilda fastigheters onormalt höga förbrukning. Arbetet utvärderas kontinuerligt via månatliga driftmöten och ett årligt energibokslut. För att säkerställa rätt temperaturer hos hyresgästerna har temperaturgivare installerats i cirka 30 procent av alla lägenheter. Ett exempel på ett framgångsrikt energibesparingsprojekt är bostadsfastigheten Mjödet 2 på Häger v ägen i Tallkrogen där energianvändningen har halverats genom tätare skalskydd, bergvärmeanläggning och solfångare på taket. energianvändning Utfall (kwh/kvm/år) Mål Mål Mål kwh/kvm/år Grafen visar bolagets graddagskorrigerade värmeanvändning (kwh/kvm/år) från 2008 till Målen är från Stockholms Stads miljöprogram för respektive programperiod. Målet för nya miljö programmet ( ) innebär att bolaget ska sänka energiförbruk ningen till 144 kwh/kvm/år till 2019 vilket innebär en effektivisering med ytterligare10 procent. Utfall (kwh/kvm/år) Mål Mål Mål miljön

25 ETT HÅLLBART BYGGANDE Familjebostäders mål är att alla nya fastigheter byggs för låg energianvändning samtidigt som en del av energin ska komma från förnybar egenproducerad energi, till exempel solel. Minst lika viktigt är att bygga giftfritt för hälsa och miljö samt att ha en resurseffektiv avfallshantering. För att uppnå miljömålen för nyproduktion arbetar Familjebostäder med metodiken utifrån certifieringssystemet Miljöbyggnad, nivå Silver. Miljömålen för nyproduktion utvärderas vid två tillfällen genom att energi- och miljöprestandaindex (EMP) följs upp och poängsätts. Vid slutbesikt ningen ligger fokus på giftfritt byggande medan garantibesiktningen fokuserar på minskad klimat påverkan och god inomhusmiljö. Vid slutbesiktning poängsätts miljömässig avfallshantering samt andel miljögodkända byggvaror granskade i Byggvarubedömningen. För att få en godkänd slutbesiktning ska entreprenörer redovisa en produktlista med minst 100 miljöbedömda och godkända produkter. Med hjälp av tekniska lösnin gar och goda rutiner för uppföljning uppfyller Familjebostäder majoriteten av alla miljökrav vid slutbesiktningen. Ett viktigt förbättringsområde är en resurseffektiv avfallshantering, både i byggproduktionen och för hyresgästen i den färdiga byggnaden. Vid nyproduktionens garantibesiktning, cirka två år efter färdigställande, poängsätts energianvändningen samt inomhusmiljön genom OVK-besiktnin gar, mätning av radonhalter och brukarenkäter. För att nå målet om att producera fastigheter med energiförbrukning på högst 55 kwh/kvm/år pågår en granskning och utveckling av hela produktionsprocessen från tidiga skeden till energibesiktning i den färdiga byggnaden. Förnybar energi Bolaget har som mål att andelen förnybar egenproducerad el ska utgöra 2,5 procent av det totala elbehovet. Under 2015 har Familjebostäders solceller totalt producerat kwh solel. Målet om kwh solel har inte nåtts främst beroende på att solcellernas växlare i perioder inte fungerat som tänkt. System för bättre övervakning av solceller ska nu göra att avvikelser upptäcks och åtgärdas kontinuerligt. Energiproduktionen i kiselsolceller och högeffektiva solceller utvärderas fortlöpande och jämförelser ligger till grund för valet av solcellstekniker i nyproducerade fastigheter. Under 2015 har fyra byggprojekt projekterats för solceller och solfångare. Dessa projekt kan bidra med ytterligare kwh förnybar energi. miljön 025

26 AVFALL OCH ÅTERVINNING Avfallet är både en resurs som ska använ das och ett miljöproblem som ska minimeras. Familjebostäder har som målsättning att alla hyresgäster enkelt ska kunna källsortera sitt avfall i närheten av bostaden. För 2015 gick 40 procent av allt insamlat material i miljöstugorna till materialåtervinning. Resterande osorterat avfall återvinns via förbränning till värme och el. Familjebostäder prioriterar utsortering av matavfall, tidningar och glas, men har ur miljösynpunkt under senare år även fokus på att öka metallinsamlingen. Som ett resultat av att bolaget har satt ut behållare för metallåtervinning har den insamlade mängden metall under en treårs period ökat med 450 procent. För att bidra till att uppnå stadens mål om att år 2020 samla in 70 procent av allt matavfall, arbetar bolaget för en fortsatt utbyggnad av insamlingssystemet parallellt med motivationshöjande åtgärder för att öka hyresgästernas sortering. Vid slutet av 2015 hade totalt lägenheter (52 procent), tillgång till matavfallssortering genom i huvudsak marktömmande behållare men även optisk sortering. Utbyggnaden av system för matavfallsinsamling fortsätter successivt med målet att nå 100 procent år Kommunikationsinsatser genomförs för att öka hyresgästernas motivation att sortera ut matavfall. Hittills har hushåll omfattats av en matavfallskampanj där hyresgästerna fått startpaket innehållande påsar, påshållare, grön nyckel och sorteringsinstruktion. Satsningen har gett resultat och i dessa fastigheter är mängden insamlat matavfall större per hushåll än i övriga områden. Utvärderingar visar att återkoppling bidrar till att höja motivationen för att fortsätta sortera ut sitt matavfall. Bolaget kommer därför utarbeta rutiner för att återkommande förmedla statistik till hyresgästerna. utbyggnadstakt matavfallssortering Antal hushåll miljön

27 miljömål Bolagsmål 2015 Kommentar Utfall 2015 Utfall 2014 Utfall 2013 Klimatpåverkan Kg/CO2e/BOA+LOA ska minska med 2,6% Den köpta fjärrvärmen och el samt bränsle till fordon är grunden till resultatet. Minus 2,9% Minus 9,6% Minus 10% Värmeanvändning kwh/kvm/boa+loa/år ska minska med 2,6% Förnybar energi Andelen förnybar egenproducerad el ska utgöra 2,5% av det totala elbehovet. Källsorterat avfall Andel källsorterat av utsorterat material ska öka till 45% Matavfall Andelen lägenheter som har möjlighet till matavfallsutsortering ska vara 53 % Nyproduktion Energi- och miljöprestanda ska vid slutbesiktning uppnå 270 poäng av maximalt 300 poäng. Investeringar i energieffektiviseringar samt fokus på förbättringar i driftsystemens styr- och reglerteknik har gett resultat kvm solceller har installerats under perioden Under 2015 har anläggningar utvärderats och justerats. Mängden källsorterat material har ökat, dock inte i samma takt som den totala mängden avfall. Utbyggnaden av matavfallssystem har fortsatt under året i delar av beståndet. Möjlighet till matavfallssortering prioriteras i planeringen av nyproduktionens avfallshantering. Inga nya fastigheter har slutbesiktigats under Minus 2% Minus 2,6% Minus 1,6% 1,10% iu iu 40% 42% 37% 52% 49% 46% iu Energi- och miljöprestanda ska vid garantibesiktning uppnå 200 poäng av maximalt 300 poäng. Radon Andelen fastigheter som klarar stickprovsmätkrav om radonhalt ej överstigande 200 Bq/m3 ska vara minst 85% Sedan 2014 utvärderas inomhusmiljö och faktisk energianvändning uppfylls inte energikraven vid garantibesiktning av fastigheterna Gotska Sandön, Sandhamn och Pendlaren. Åtgärder för markradon har gett bra resultat. Bolaget har bra rutiner för radon mätningar % 81% 71% Miljöindikatorer Stockholm stad Kommentar Utfall 2015 Utfall 2014 Utfall 2013 Elanvändning Mer el till uppvärmning genom värmepumpteknik 22,1 21,4 22 kwh/kvm/år gör att den totala elanvändningen ökar. Värmeanvändning 160 kwh/kvm/år Energieffektivisering vid ombyggnation Andel kvadratmeteryta av totalt bestånd som energieffektiviserat minst 50 % Elbilar Andel av fordonsflottan Fordon med dubbdäck Andel av fordonsflottan Miljöbilar Andel av fordonsflottan Miljöbränsle Andel av förbrukning Upphandling Andel av relevanta upphandlingar där krav ställts på att hälso- och miljöfarliga ämnen inte ingår Upphandling bygg Andel relevanta upphandlingar där krav ställts på att hälso- och miljö farliga ämmnen inte ingår Målet om att sänka energianvändningen för uppvärmning med 10 % under miljöprogramsperioden är i princip uppnått. 161,2 164,6 169,2 Andelen fastigheter med underhållsbehov har 0,90% 2,42% 3,50% minskat till följd av Stimulans för Stockholm. Beståndet har inte längre något eftersatt underhållsbehov och genomförda åtgärder följer långsiktig underhållsplanering. När avtalsförhållanden så möjliggör 22% 10,34% 6% kompletteras elbilsinnehavet. Sedan 2011 använder Familjebostäders bilar 0% 0% 0% endast friktionsdäck. Sedan 2011 har bolaget endast miljöbilar i sin 100% 100% 100% fordonsflotta. Tillgången på biogas ökar i stockholmsområdet. 94% 93% 89% Krav ställs i alla relevanta upphandlingar. 100% 100% 100% Krav ställs i alla upphandlingar av byggprojekt. 100% 100% 100% miljön 027

28 Nåttarö 1 i Farsta Strand, byggd 2009, rymmer 125 lägenheter. 028

29 Ekonomi Med en kraftigt ökande investeringstakt för nyproduktion är det av avgörande betydelse att bolaget är finansiellt starkt och har en hållbar ekonomisk utveckling. En stabil värdetillväxt och goda driftnetton garanterar stockholmarna en ökad tillgång på hyresrätter samtidigt som en god förmögenhetsförvaltning säkerställs för ägaren Stockholms stad. Bolaget har en fortsatt stabil ekonomisk utveckling. Resultat efter finansnetto uppgick till 324 miljoner. Resultatet efter finansnetto, exklusive resultat från försäljning av fastigheter uppgick till 336 miljoner vilket är en ökning jämfört med föregående år främst på grund av färdigställd nyproduktion samt lägre kostnader för underhåll och finansiering. Soliditeten uppgick vid årets utgång till 64 procent. Med hänsyn tagen till fastigheternas marknadsvärde var den justerade soliditeten 71 procent. resultat Nettoomsättning, mnkr Resultat efter finansnetto, mnkr Realisationsvinster/ förluster, mnkr Avkastning på totalt kapital 3,0% 3,2% 3,1% 1,9% 1,8% Soliditet, % Soliditet med hänsyn till marknadsvärdet, % ekonomi 029

30 KISTA TENSTA RINKEBY HÄSSELBY STRAND JOHANNESFRED FASTIGHETSINNEHAVET Bolagets fastighetsinnehav uppgick under året till 364 fastigheter, lägenheter och kvm lokalarea. Innehavet gör bolaget till det minsta av Stockholms stads tre bostadsbolag samtidigt som bolaget i en nationell jämförelse är en stor hyresrättsaktör. Huvuddelen av beståndet ligger i de södra delarna av Stockholm med störst andel i Farsta och Farsta Strand. I stadens nordvästra delar är fastighetsinnehavet i Rinkeby i majoritet och i innerstaden är bolagets bestånd störst på Södermalm. Tydliga geografiska tyngdpunkter i beståndet ger förvaltningsmässiga fördelar vilket blir än mer viktigt när bolaget nu med en hög nyproduktionstakt utökar sitt fastighetsinnehav. Innehavets geografiska fördelning är även utgångspunkt för bolagets uppdrag att verka för en socialt hållbar utveckling i olika områden, en utveckling som i sin tur på längre sikt har potential att medverka till ökande marknadsvärden för fastighetsinnehavet. Beståndet omfattar fastigheter från alla stadens årsringar med en majoritet uppförda åren Nyproduktionen (fastigheter uppförda ) utgör cirka 16 procent av innehavet, en andel som kommer att öka mot bakgrund av bolagets omfattande nyproduktion de kommande tio åren. Koncentrationen av 40- och 50 tals fastigheter gör att 2-rumslägenheter är i majoritet. Inom ramen för nyproduktionen kartlägger bolaget vilka lägenhetsstorlekar det finns behov och efterfrågan av i ett visst område, dels som komplement till bolagets eget innehav, dels som komplement till bostadsutbudet i stort. Kartläggningarna stödjer en utveckling som skapar möjlighet för boende som behöver större lägenheter att kunna bo kvar i sitt eget närområde. NOCKEBYHOV ÅKESHOV RIKSBY ÅKESLUND AXELS- BERG VÄSTERTORP FRUÄNGEN fastghetssbestånd över byggår Byggperiod Antal Andel av beståndet ,6% ,8% ,9% % ,8% ,6% 2005 > ,3% Totalt % 030 ekonomi

31 HJORTHAGEN N:A DJURGÅRDEN VASASTADEN KRISTINEBERG STADSHAGEN NORRMALM LADUGÅRDSGÄRDET ÖSTERMALM KUNGSHOLMEN STORA ESSINGEN GRÖNDAL SÖDERMALM ASPUDDEN MIDSOMMAR- KRANSEN ÅRSTADAL ÅRSTA DANVIKSKLIPPAN HAMMARBY SJÖSTAD ENSKEDE GÅRD HAMMARBYHÖJDEN ANTAL LÄGENHETER LÅNGBRO G:A ENSKEDE SOLBERGA ENSKEDEDALEN BAGARMOSSEN STUREBY ÄLVSJÖ CENTRUM SVEDMYRA SKARPNÄCKS GÅRD TALLKROGEN BANDHAGEN HÖGDALEN GUBBÄNGEN RÅGSVED HÖKARÄNGEN FAGERSJÖ FARSTA LARSBODA FARSTA STRAND ekonomi 031

32 LOKALINNEHAVET Bolagets lokalinnehav uppgick under året till kvm varav huvuddelen utgörs av kommersiella lokaler. Övrigt lokalbestånd är små lokaler (mindre ytor såsom förråd) och utvecklingsfastigheter. Hyresnivåer för lokalbeståndet ligger i paritet med föregående år och några större avflyttningar skedde inte under året. Den sammantagna marknadsrelaterade vakansgraden (MEV) uppgick på helår till 3,4 procent vilket svarar väl mot bolagets mål om en vakansgrad som inte överstiger 4 procent. Vakansgraden för de kommersiella lokalerna utgjorde 8,6 procent på helårsbasis, en siffra som påverkas stort av vakansgraden för utvecklingsfastigheten kv. Perstorp Sköndal som i delar är tomställd inför kommande rivning för nyproduktion. Bolaget har ett antal kommersiella tyngdpunkter av småcentrumkaraktär, Årsta Centrum och Gubbängens Centrum. Vidare finns i dotterbolagsform kontorsfastigheten Torkhuset 1 i Hammarby Sjöstad där bolaget har sitt huvudkontor samt ytterligare kontorsytor för extern uthyrning. På Rinkebystråket, områdets nya handelsplats, påbörjades under hösten öppningar av butiker och restauranger. Närmare 90 procent av ytan är kontraktstecknad och vid årsskiftet hade hälften av aktörerna öppnat sina verksamheter. Resterande ytor kommer tillträdas under MARKNADSVÄRDEUTVECKLING Marknadsvärdet för bolagets fastighetsinnehav, ink lu sive dotterbolag, uppgår 2015 till cirka 28,6 miljarder vilket är en ökning om 8,4 procent jämfört med föregående år (26,3 miljarder). Ökningen beror till störst del på en generell marknadsvärdeutveckling i Stockholm (6,6 procent ökning jämfört identiskt bestånd 2014). Tillkommande 1,8 procent kommer av fastigheter under produktion vilka värderas utifrån kommande färdigt skick med avdrag för kvarvarande investeringar; Brevlådan Svedmyra (Avin 1, Brevlådan 4, Frimärket 2, Lagmanstinget 6 och 7), Älvsjöstaden (Kabelverket 9, Kabelverket 8A) samt Rösträknaren 1 Årsta. Den senaste femårsperioden har marknadsvärdet ökat med 27 procent från till kr/kvm. HYRESUTVECKLING I slutet av april undertecknades avtal med Hyresgästföreningen Region Stockholm om en hyreshöjning på 1,15 procent från den 1 juni Avtalet var en rak överenskommelse utan differentiering över exempelvis geografiskt område. För en genomsnittlig lägenhet i beståndet (3RoK 64 kvm) innebar avtalet en höjning av månadshyran med 75 kronor. På årsbasis gav avtalet en ökad hyresintäkt om ca 9,7 miljoner. Huvuddelen av bolagets fastigheter innefattades av avtalet undantaget fyra nyproducerade innerstadsfastigheter med presumtionshyra som gavs 0,9 procent i hyreshöjning. Under hösten upptogs arbetet i Hyreskommittén i vilken de tre bostadsbolagen, Hyresgästföreningen Stockholm och Fastighetsägarföreningen Stockholm ingår. Kommittéarbetet verkar för att genom en kommande förhandling ena parterna kring en ny hyressättningsmodell för Stockholms stad. Genom att förtydliga hur hyror i Stockholm sätts är parternas målsättning att göra det tydligare för hyresgästerna vad de betalar för och på motsvarande sätt göra det tydligt för fastighetsägarna vad de får betalt för. Hyresutveckling År Avtal Gällande f r om Kommentar ,15 procent 1 juni Rak överenskommelse ,5 procent 1 mars Differentiering ,6 procent 1 januari Differentiering. Förlängd årsintervall för komponenter i bolaget system för inre underhåll hyresgäststyrt lägenhetsunderhåll, HLU ,05 procent 1 januari Differentiering ,17 procent 1 mars Differentiering 032 ekonomi

Överenskommelse om bostadspolitiken mellan Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet

Överenskommelse om bostadspolitiken mellan Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet Överenskommelse om bostadspolitiken mellan Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet En rödgrön bostadspolitik är en social bostadspolitik. För oss är bostaden en social rättighet. Alla människor,

Läs mer

Bostadsbolagen. R VI Bo-bolagen:1. Bolagens mål och uppgifter

Bostadsbolagen. R VI Bo-bolagen:1. Bolagens mål och uppgifter Bo-bolagen:1 Bostadsbolagen Bolagens mål och uppgifter De kommunala allmännyttiga bostadsbolagen ska vara livskraftiga och ekonomiskt starka föregångare som leder utvecklingen mot framtidens boende. I

Läs mer

Ängelholmshem - vi tar ansvar

Ängelholmshem - vi tar ansvar Ängelholmshem - vi tar ansvar Hållbarhetsarbete 2013 Vi inser vikten av att arbeta hållbart inom alla områden, att kombinera affärsmässighet med samhällsansvar ser vi som vårt uppdrag. Ett väl förankrat

Läs mer

Strategi för Corporate Social Responsibility

Strategi för Corporate Social Responsibility Strategi för Corporate Social Responsibility Sammanfattning Stockholm stad är i stark tillväxt och har höga målsättningar för att utveckla en jämlik och hållbar stad. För att systematiskt styra bostadsbolagens

Läs mer

SHIS verksamhet 2012. Sedan några år bedriver SHIS ett aktivt och strukturerat utvecklingsarbete vad gäller organisation, SHIS nyhetsbrev nr.

SHIS verksamhet 2012. Sedan några år bedriver SHIS ett aktivt och strukturerat utvecklingsarbete vad gäller organisation, SHIS nyhetsbrev nr. SHIS nyhetsbrev nr.2/2013 SHIS verksamhet 2012 Sedan några år bedriver SHIS ett aktivt och strukturerat utvecklingsarbete vad gäller organisation, utveckling av bostadsbeståndet och verksamhetens innehåll.

Läs mer

Marknaden för fastighetsnära insamling av tidningar och förpackningar

Marknaden för fastighetsnära insamling av tidningar och förpackningar Bilaga 1 Marknaden för fastighetsnära insamling av tidningar och förpackningar Inledning I detta dokument beskrivs marknaden för fastighetsnära insamling av producentansvarsfraktionerna tidningar och förpackningar,

Läs mer

Kommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014

Kommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014 Kommunalt handlingsprogram för Eslöv 2011 2014 ESLÖVS KOMMUN Vi tar ansvar En ekonomi i balans är förutsättningen för att driva en politik för Eslöv. Vi tar ansvar för att den kommunala organisationen

Läs mer

Gör en insats för miljön

Gör en insats för miljön Stockholmshemmet Tidningen för dig som bor hos oss Nr 3 Oktober 2013 Boka tvättid på webben Gör en insats för miljön Miljöhus i Hökarängen prisat som föredöme Är du händig? Bygg din egen plugghäst! Vi

Läs mer

Sammandrag från kommunstyrelsens sammanträde den 25 mars 2014. Ärenden som går vidare till kommunfullmäktige

Sammandrag från kommunstyrelsens sammanträde den 25 mars 2014. Ärenden som går vidare till kommunfullmäktige Sida 1 av 7 Sammandrag från kommunstyrelsens sammanträde den 25 mars 2014 Har du frågor om något ärende, kontakta kommunkansliet, tel. 0340-881 04, 881 06, 881 07 eller ks@varberg.se Fullständigt protokoll

Läs mer

AB Familjebostäders nyproduktion av bostäder i kv. Perstorp i Sköndal

AB Familjebostäders nyproduktion av bostäder i kv. Perstorp i Sköndal Utlåtande 2015:20 RI+IX (Dnr 023-1447/2014) AB Familjebostäders nyproduktion av bostäder i kv. Perstorp i Sköndal Inriktningsbeslut Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige beslutar följande. Inriktningen

Läs mer

Energi- och klimatstrategi för Västerviks kommun 2009 2014

Energi- och klimatstrategi för Västerviks kommun 2009 2014 Energi- och klimatstrategi för Västerviks kommun 2009 2014 Antagen av kommunfullmäktige 2009-09-07 Detta är en populärversion av den första kombinerade energi- och klimatstrategin för Västerviks kommun.

Läs mer

Remiss av Motion (2012:6) om inrättande av kombolägenheter i Stockholm

Remiss av Motion (2012:6) om inrättande av kombolägenheter i Stockholm Remissvar Dnr 2012/3.2.2/63 Sid. 1(12) 2012-06-01 Handläggare: Susanna Höglund Telefon: 08-508 29 758 Till Stadsbyggnads- och idrottsroteln Remiss av Motion (2012:6) om inrättande av kombolägenheter i

Läs mer

STYRELSEPROTOKOLL nr 3/2016

STYRELSEPROTOKOLL nr 3/2016 Sida 1 av 6 STYRELSEPROTOKOLL nr 3/2016 Sammanträde med styrelsen för AB Stockholmshem Datum: 2016-04-21 Plats: Scandic Europa, Göteborg Närvarande: Ordföranden Vice ordföranden Ledamöter Suppleanter Kadir

Läs mer

AB Stockholmshems nyproduktion av bostäder i kv. Hornslandet (tidigare kv. N15) i DP Norra 2 i Norra Djurgårdsstaden. Genomförandebeslut

AB Stockholmshems nyproduktion av bostäder i kv. Hornslandet (tidigare kv. N15) i DP Norra 2 i Norra Djurgårdsstaden. Genomförandebeslut Utlåtande 2014:88 RI+V (Dnr 023-555/2014) AB Stockholmshems nyproduktion av bostäder i kv. Hornslandet (tidigare kv. N15) i DP Norra 2 i Norra Djurgårdsstaden. Genomförandebeslut Kommunstyrelsen föreslår

Läs mer

Statistik. om Stockholm. Bostäder Bostadsbyggandet 2011

Statistik. om Stockholm. Bostäder Bostadsbyggandet 2011 Statistik om Stockholm Bostäder Bostadsbyggandet 011 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 Förord Sammanfattning Nyproduktion 4.1 Färdigställd nyproduktion 4. Påbörjad nyproduktion 8. Pågående nyproduktion 10 4 Om-

Läs mer

Med Skeppsbron återfår göteborgarna kontakten med vattnet. Staden får en ny spännande mötesplats vid älven mitt i centrala Göteborg.

Med Skeppsbron återfår göteborgarna kontakten med vattnet. Staden får en ny spännande mötesplats vid älven mitt i centrala Göteborg. 2015-08-27 Q&A Skeppsbron Med Skeppsbron återfår göteborgarna kontakten med vattnet. Staden får en ny spännande mötesplats vid älven mitt i centrala Göteborg. Detta händer just nu I augusti i år invigdes

Läs mer

Motion av Leif Rönngren (s) om åtgärder för ökad rörlighet på bostadsmarknaden

Motion av Leif Rönngren (s) om åtgärder för ökad rörlighet på bostadsmarknaden Remissvar Dnr 2009/11/34 Sid. 1(2) 2009-04-16 Handläggare: Susanna Höglund Telefon: 08-508 29 758 Till Ytterstads- och bostadsbolagsroteln Motion av Leif Rönngren (s) om åtgärder för ökad rörlighet på

Läs mer

Första egna lägenheten. Stockholmshemmet 1. Hyrorna för 2008 klara Stockholmshem vinner priser Miljöarbete med resultat

Första egna lägenheten. Stockholmshemmet 1. Hyrorna för 2008 klara Stockholmshem vinner priser Miljöarbete med resultat Stockholmshemmet 1 MARS 2008 Hyrorna för 2008 klara Stockholmshem vinner priser Miljöarbete med resultat Bredband till många Nybyggt i Liljeholmen Första egna lägenheten Stockholmshems roll på en föränderlig

Läs mer

Aktivitetsplan miljö 2014 2019 för Stockholms Kooperativa Bostadsförening

Aktivitetsplan miljö 2014 2019 för Stockholms Kooperativa Bostadsförening Aktivitetsplan miljö 2014 2019 för Stockholms Kooperativa Bostadsförening Miljöplan del 2 Mål 2019 Delmål 2014 Aktivitet Transporter Alla bilar inom SKB ska vara miljöbilar enligt Stockholms stads definition

Läs mer

AB Stockholmshems nyproduktion av bostäder i kv. Hornslandet (tidigare kv. N15) i DP Norra 2 i Norra Djurgårdsstaden. Genomförandebeslut

AB Stockholmshems nyproduktion av bostäder i kv. Hornslandet (tidigare kv. N15) i DP Norra 2 i Norra Djurgårdsstaden. Genomförandebeslut Utlåtande 2014: RI+V (Dnr 023-555/2014) AB Stockholmshems nyproduktion av bostäder i kv. Hornslandet (tidigare kv. N15) i DP Norra 2 i Norra Djurgårdsstaden. Genomförandebeslut Kommunstyrelsen föreslår

Läs mer

AB Svenska Bostäder. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr 4, 2015. Dnr 3.1.2-5/2015 2015-02-06

AB Svenska Bostäder. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr 4, 2015. Dnr 3.1.2-5/2015 2015-02-06 Granskningspromemoria 2014 AB Svenska Bostäder Granskningspromemoria från Stadsrevisionen Nr 4, 2015 Dnr 3.1.2-5/2015 2015-02-06 Den kommunala revisionen är fullmäktiges kontrollinstrument för att granska

Läs mer

miljö - med fokus på klimat -

miljö - med fokus på klimat - miljö - med fokus på klimat - Miljöarbetet på LKF startade redan 1990 med projektet Trimma LKF. Det gick ut på att minska alla våra kostnader och miljöpåverkan, då företrädesvis värme, vatten och el. Till

Läs mer

Miljöpartiet de grönas förslag till Grön feministisk Budgetram 2015 med investeringsplan 2015-2017

Miljöpartiet de grönas förslag till Grön feministisk Budgetram 2015 med investeringsplan 2015-2017 Miljöpartiet de grönas förslag till Grön feministisk Budgetram 2015 med investeringsplan 2015-2017 Ett grönt, hållbart och feministiskt Gnesta 2015-2017 Vår gröna feministiska framtidsplan och budget ser

Läs mer

HELA STOCKHOLM SKA VARA ATTRAKTIVT

HELA STOCKHOLM SKA VARA ATTRAKTIVT STOCKHOLMS STAD SID 1 (5) 2010-02-03 pm I Stockholms stads budget för 2010 finns ett starkt fokus på att hela Stockholm ska vara attraktivt för alla i alla dess delar. I budgeten ges uppdrag till nämnder

Läs mer

Miljöhandlingsplan 2012 2015 för Farsta stadsdelsnämnd

Miljöhandlingsplan 2012 2015 för Farsta stadsdelsnämnd FARSTA STADSDELSFÖRVALTNING BILAGA MILJÖHANDLINGSPLAN SID 1 (8) Miljöhandlingsplan 2012 2015 för Farsta stadsdelsnämnd 1. Miljöeffektiva transporter Stadens mål är ett långsiktigt hållbart transportssystem,

Läs mer

Tjörns Bostads AB budgetdokument 2016

Tjörns Bostads AB budgetdokument 2016 Sida 1 av 8 Tjörns Bostads AB budgetdokument 2016 Nya lägenheter i Kållekärr Skiss på nya bostäder på Koholmen 1,0 12-09 G:\Win\Tjörns Bostads AB\BUDGET\2016\Budget TBAB 2016.doc Sida 2 av 8 Innehåll Om

Läs mer

BUDGET 2014 - tillgänglighet

BUDGET 2014 - tillgänglighet BUDGET 2014 - tillgänglighet Visstidsanställning av personer med funktionsnedsättning 5 mnkr Alfa: information och vägledning om sysselsättning, studier, praktik och arbete till personer med psykisk funktionsnedsättning

Läs mer

Gemensam handlingsplan 2013

Gemensam handlingsplan 2013 handlingsplan 2013 Plan för avfallshantering i ett hållbart samhälle 1 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 3 2. Inledning... 3 3. Organisation och ansvarsområden... 6 3.1. Kontaktmannagruppen...

Läs mer

Inledning... 3. Miljöanpassade transporter... 4. Giftfritt Stockholm... 6. Hållbar energianvändning... 7. Resurseffektiva kretslopp...

Inledning... 3. Miljöanpassade transporter... 4. Giftfritt Stockholm... 6. Hållbar energianvändning... 7. Resurseffektiva kretslopp... Miljöprogram 2016 Innehåll Inledning... 3 Miljöanpassade transporter... 4 Giftfritt Stockholm... 6 Hållbar energianvändning... 7 Resurseffektiva kretslopp... 8 Sund inomhusmiljö... 9 Vem och hur?... 10

Läs mer

- samverkan mellan kommunen och näringslivet för ett klimatsmart centrum med förbättrad kommunal och kommersiell service samt fler bostäder

- samverkan mellan kommunen och näringslivet för ett klimatsmart centrum med förbättrad kommunal och kommersiell service samt fler bostäder 1 (5) 2010-07-02 Anders Johansson (S) Kommunalråd 08-591 260 01 073-663 87 85 anders.johansson@sigtuna.se Nya Märsta Centrum - samverkan mellan kommunen och näringslivet för ett klimatsmart centrum med

Läs mer

Inriktningsbeslut gällande AB Familjebostäders nyproduktion av bostäder i kv. Oldmästaren/ Ordenskapitlet, Nockebyhov.

Inriktningsbeslut gällande AB Familjebostäders nyproduktion av bostäder i kv. Oldmästaren/ Ordenskapitlet, Nockebyhov. ÄRENDE NR 16 DATUM FÖR STYRELSEMÖTET 2015-12-01 DNR2015/1641-1.2.1 2015-11-16 HANDLÄGGARE Valentina Lind Projektledare Tfn 08-737 22 48 valentina.lind@familjebostader.com Inriktningsbeslut gällande AB

Läs mer

Miljöbedömning för Kristinehamns kommuns avfallsplan

Miljöbedömning för Kristinehamns kommuns avfallsplan Bilaga 11 1(8) Miljöbedömning för Kristinehamns kommuns avfallsplan När en plan eller ett program upprättas, vars genomförande kan antas medföra betydande miljöpåverkan, ska enligt miljöbalken (1998:808)

Läs mer

Socialdemokraterna i Mora

Socialdemokraterna i Mora Socialdemokraterna i Mora FÖRSLAG STRATEGISK PLAN 2015-2018 Vision/målbild Mora, regionstaden för ett aktivt liv Mora är år 2022 en levande stad med en tydlig profil och positiv utvecklingstrend. Staden

Läs mer

AVFALLSPLAN REMISSUTGÅVA. Lunds kommun 2016-2020

AVFALLSPLAN REMISSUTGÅVA. Lunds kommun 2016-2020 AVFALLSPLAN REMISSUTGÅVA Lunds kommun 2016-2020 FÖRORD... 3 AVFALLSPLANERING ÄR ETT GEMENSAMT ARBETE... 4 AVFALLSPLANENS FOKUSOMRÅDEN OCH MÅL TILL ÅR 2020... 5 FOKUSOMRÅDE 1 HÅLLBAR KONSUMTION FÖR MINSKADE

Läs mer

Castellums affärsmöjlighet ligger i att ge våra kunder ökade affärsmöjligheter

Castellums affärsmöjlighet ligger i att ge våra kunder ökade affärsmöjligheter Castellums affärsmöjlighet ligger i att ge våra kunder ökade affärsmöjligheter Castellum fokuserar på fastigheter med kommersiella lokaler. Affärs modellen handlar om att skapa ekonomisk tillväxt genom

Läs mer

Genomförandebeslut gällande AB Stockholmshems nyproduktion av bostäder inom kv. Golvläggaren och kv. Syllen, i Årstadal

Genomförandebeslut gällande AB Stockholmshems nyproduktion av bostäder inom kv. Golvläggaren och kv. Syllen, i Årstadal Utlåtande 2013: RI (Dnr 023-632/2013) Genomförandebeslut gällande AB Stockholmshems nyproduktion av bostäder inom kv. Golvläggaren och kv. Syllen, i Årstadal Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige

Läs mer

Utbildningsnämndens miljöhandlingsplan 2013-2015

Utbildningsnämndens miljöhandlingsplan 2013-2015 Sida 1 (5) 2013-08-29 Utbildningsnämndens miljöhandlingsplan 2013-2015 Utbildningsnämndens övergripande miljömål Utbildningsnämnden bidrar aktivt till en hållbar livsmiljö Förväntat resultat Samtliga nämndens

Läs mer

Hållbarhetspolicy. Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 15 april 2015.

Hållbarhetspolicy. Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 15 april 2015. Hållbarhetspolicy Denna hållbarhetspolicy fastställdes av Castellum AB (publ) styrelse den 15 april 2015. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Omfattning... 2 3. Syfte... 2 4. Hållbarhetsdefinition...

Läs mer

Näringslivsprogram 2014-2015

Näringslivsprogram 2014-2015 Näringslivsprogram 2014-2015 Programmet har sin utgångspunkt i Måldokument med handlingsplaner 2014, fastställt av fullmäktige. I dokumentet anges bland annat inriktningsmål för att förbättra förutsättningarna

Läs mer

Dnr 08-0220 2008-11-27. Stockholms läns landsting Regionplane- och trafikkontoret Box 4414 102 69 Stockholm

Dnr 08-0220 2008-11-27. Stockholms läns landsting Regionplane- och trafikkontoret Box 4414 102 69 Stockholm 1 Dnr 08-0220 2008-11-27 Stockholms läns landsting Regionplane- och trafikkontoret Box 4414 102 69 Stockholm Yttrande över samrådsförslag till Regional utvecklingsplan för Stockholmsregionen (RUFS 2010)

Läs mer

Plats och tid för Rådasjön (fd A-rummet), kommunhuset, Mölnlycke sammanträde måndagen den 16 februari 2015 kl 16.00

Plats och tid för Rådasjön (fd A-rummet), kommunhuset, Mölnlycke sammanträde måndagen den 16 februari 2015 kl 16.00 KALLELSE/UNDERRÄTTELSE 2015-02-09 Nämnd/styrelse Kommunstyrelsen - information Plats och tid för Rådasjön (fd A-rummet), kommunhuset, Mölnlycke sammanträde måndagen den 16 februari 2015 kl 16.00 Ärenden

Läs mer

Klimatbokslut 2014 Maj 2015

Klimatbokslut 2014 Maj 2015 Klimatbokslut 2014 Maj 2015 FÖRORD Vi skapade 2050 för att bättre kanalisera vårt engagemang, vår kompetens och vårt driv i miljö- och klimatfrågorna med syftet att bidra till att skapa hållbara affärer

Läs mer

Fastighetsrapporten. November 2010

Fastighetsrapporten. November 2010 Fastighetsrapporten November 2010 Innnehållsförteckning Förord 2 Fastighetsbolagen och ekonomin 9 Fastighetsbolagen och deras kunder 14 Miljö och energi 20 Intervjuade fastighetsbolag Sedan 2005 har Grant

Läs mer

Utlåtande 2011: RI (Dnr 300-1744/2011)

Utlåtande 2011: RI (Dnr 300-1744/2011) Utlåtande 2011: RI (Dnr 300-1744/2011) AB Svenska Bostäders förvärv och överlåtelser av bostadsfastigheter i Hammarby Sjöstad, Kärrtorp och Bredäng Minoritetsåterremiss från kommunfullmäktige den 17 oktober

Läs mer

Syftet med. affärsplanen

Syftet med. affärsplanen 1 Syftet med affärsplanen För att komma framåt måste vi först veta åt vilket håll vi ska gå en uppgift som blir svårare och svårare när vår omvärld förvandlas i en ständigt snabbare takt. Därför har vi

Läs mer

BOSTADSPOLITISK STRATEGI reviderad och antagen av Kommunfullmäktige 2012-12-18

BOSTADSPOLITISK STRATEGI reviderad och antagen av Kommunfullmäktige 2012-12-18 BOSTADSPOLITISK STRATEGI reviderad och antagen av Kommunfullmäktige 2012-12-18 Innehållsförteckning Bostadspolitisk strategi... 4 Förutsättningar och behov... 5 Strategier Boendeplanering utifrån befolkningsstrukturen...

Läs mer

Delårsrapport januari september 2012

Delårsrapport januari september 2012 Delårsrapport januari september 2012 Intäkterna ökade till 618 Mkr (579), en ökning med 7 procent. Den ekonomiska uthyrningsgraden för bostäder uppgick till 99 procent (99) och som helhet till 97 procent.

Läs mer

Vi växer för en hållbar framtid!

Vi växer för en hållbar framtid! Datum 2015-04-20 Vision Vi växer för en hållbar framtid! Politisk viljeinriktning Hållbarhet och tillväxt Vi i vill verka för en hållbar tillväxt. Vi vill skapa goda förutsättningar för ett hållbart samhälle,

Läs mer

Program för Kv. Landstinget 3 och 5 m fl

Program för Kv. Landstinget 3 och 5 m fl VAXHOLMS STADSBYGGNADSFÖRVALTNINGEN Vår beteckning STAD 2013:KS047 Streckad linje avser programområde Program för Kv. Landstinget 3 och 5 m fl Inledning Vaxholms stad är en expansiv kommun och efterfrågan

Läs mer

Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Sid. 1 (10) 2016-11-14 Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshuset, 3 tr. 08-508

Läs mer

Vision. för Värnamo kommun och de kommunägda företagen

Vision. för Värnamo kommun och de kommunägda företagen Vision för Värnamo kommun och de kommunägda företagen Värnamo den mänskliga tillväxtkommunen. Här förverkligar du dina drömmar, skapar, upplever, är delaktig och tar ansvar! SYFTE för de kommunägda företagen

Läs mer

Telefonplan Stockholm Property AB (publ) RAPPORT FÖR PERIODEN 1 januari 31 december 2015

Telefonplan Stockholm Property AB (publ) RAPPORT FÖR PERIODEN 1 januari 31 december 2015 RAPPORT FÖR PERIODEN 1 januari 31 december 2015 Bild: Vision av Timotejen 19 Telefonplan Stockholm Property AB (publ) RAPPORT FÖR PERIODEN 1 januari 31 december 2015 1 JANUARI - 31 DECEMBER 2015 JÄMFÖRT

Läs mer

Vår miljö din framtid! Centralsjukhuset Kristianstad

Vår miljö din framtid! Centralsjukhuset Kristianstad Vår miljö din framtid! Centralsjukhuset Kristianstad Vår miljö din framtid! Driften av ett sjukhus påverkar den yttre miljön på många sätt. Det innebär att resurser förbrukas, den förorsakar utsläpp av

Läs mer

Överenskommelse om förmedling av lägenheter

Överenskommelse om förmedling av lägenheter Bilaga 1 Överenskommelse om förmedling av lägenheter Mellan Stockholms Stads Bostadsförmedling AB ("Bostadsförmedlingen") och AB Familjebostäder, AB Svenska Bostäder samt AB Stockholmshem ( Bostadsbolagen

Läs mer

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

LUP för Motala kommun 2015 till 2018 LUP för Motala kommun 2015 till 2018 Sammanfattning Det lokala utvecklingsprogrammet (LUP) beskriver den politik som styr verksamheten i Motala kommun under mandatperioden. Programmet bygger på majoritetens

Läs mer

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun Antagen i kommunfullmäktige 2013-05-27, 68 En vision med övergripande mål för Kiruna kommun Inledning Att ta fram en vision för framtidens Kiruna är ett sätt att skapa en gemensam bild av hur framtiden

Läs mer

Boendeplan för Skellefteå kommun 2010-2020

Boendeplan för Skellefteå kommun 2010-2020 2010-03-02 Boendeplan för Skellefteå kommun 2010-2020 Kommunledningskontoret Planeringsavdelningen Jens Tjernström Boendeplan för Skellefteå kommun 1 Sammanfattning Skellefteå kommun har en vision som

Läs mer

Västra Varvsgatan 19. Malmö 603 kvm

Västra Varvsgatan 19. Malmö 603 kvm Västra Varvsgatan 19 Malmö 603 kvm Diligentia: Fastigheter som gör skillnad. Diligentia är en av Sveriges största fastighetsägare. Beståndet utgörs av ett balanserat innehav av kontorsfastigheter, köpcentrum,

Läs mer

Lidköping Framtidskommunen

Lidköping Framtidskommunen 1 Lidköping Framtidskommunen Lidköping är den välkomnande och hållbara kommunen med framtidstro och är ett tillväxtcentrum för Västra Skaraborg med ständigt inflöde av nya medborgare. Lidköpings miljöarbete

Läs mer

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås 2025. Vision och strategi

» Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås 2025. Vision och strategi » Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler Borås 2025 Vision och strategi Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2012-XX-XX För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan

Läs mer

Det här är Centerpartiets Örnsköldsvik. Ännu lite tryggare Absolut mera grönt Och väldigt mycket öppnare

Det här är Centerpartiets Örnsköldsvik. Ännu lite tryggare Absolut mera grönt Och väldigt mycket öppnare Det här är Centerpartiets Örnsköldsvik Ännu lite tryggare Absolut mera grönt Och väldigt mycket öppnare Centerpartiet är redan ett parti att räkna med i Örnsköldsvik. Vi har inte den formella makten, däremot

Läs mer

Vår resepolicy i praktiken

Vår resepolicy i praktiken Vår resepolicy i praktiken Det här dokumentet vänder sig till dig som undrar varför en resepolicy behövs, vad den tillför och hur den införs. På Trafikkontoret i Göteborg har vi en resepolicy för att kunna

Läs mer

MILJÖPOLICY. Fastställd av styrelsen den 6 december 2013

MILJÖPOLICY. Fastställd av styrelsen den 6 december 2013 MILJÖPOLICY Fastställd av styrelsen den 6 december 2013 Inledning I Förbos affärsplan anges bolagets affärsidé, mål och strategier för att nå visionen om att Förbo ska uppfattas som en av Sveriges bästa

Läs mer

KVALITETSPROGRAM Hovshaga Centrum Stadsutvecklingsprojekt Antagen av kommunstyrelsen 2012-06-05 196

KVALITETSPROGRAM Hovshaga Centrum Stadsutvecklingsprojekt Antagen av kommunstyrelsen 2012-06-05 196 KVALITETSPROGRAM Hovshaga Centrum Stadsutvecklingsprojekt Antagen av kommunstyrelsen 2012-06-05 196 INNEHÅLL 1. Inledning 2. Byggmaterial 3. Energi 4. Återvinning 5. Tillgänglighet 6. Utemiljö Inledning

Läs mer

Befolkningsutveckling

Befolkningsutveckling Sammanfattning och slutsatser I årets bostadsmarknadsenkät (BME) anger Region Gotland bostadsmarknaden som helhet är i balans men att det råder det brist på bostäder i tätorten Visby. Bostadsmarknaden

Läs mer

Bostadsförsörjningsprogram

Bostadsförsörjningsprogram Antagen av kommunfullmäktige 2012-11-13, 153 Bostadsförsörjningsprogram för Kiruna kommun 2012-2018 2 Bostadsförsörjningsprogram för Kiruna 2012-2018 Förord Arbetet med en plan för god tillgång till bostäder

Läs mer

Louise Heimler. HANDLINGAR Planen består av plankarta med bestämmelser. Till planen hör denna planbeskrivning samt genomförandebeskrivning.

Louise Heimler. HANDLINGAR Planen består av plankarta med bestämmelser. Till planen hör denna planbeskrivning samt genomförandebeskrivning. 1(8) PLANBESKRIVNING Planavdelningen Louise Heimler Tfn 08-508 273 68 2010-02-01 Dp 2009-14922-54 Laga kraft 2011-12-01 Detaljplan för del av Innanhavet 2 m.m. i stadsdelen Södra Hammarbyhamnen i Stockholm

Läs mer

Jomala kommun Mål och riktlinjer 2011-2012

Jomala kommun Mål och riktlinjer 2011-2012 Jomala kommun Mål och riktlinjer 2011-2012 Godkända av kommunfullmäktige den 14 december 2010, 96 Förord Detta är Jomala kommuns första dokument om övergripande mål och riktlinjer. Ett flertal år har våren

Läs mer

Operativa mål/aktiviteter:

Operativa mål/aktiviteter: Stadsdelsvärdar Stadsdelsvärdarnas huvuduppdrag är att öka tryggheten i Rosengård och verka för ökad medborgarservice samt egenansvar både avseende den fysiska och den sociala miljön. Genom att dagligen

Läs mer

Laholms kommuns författningssamling 5.6

Laholms kommuns författningssamling 5.6 Laholms kommuns författningssamling 5.6 Ägardirektiv för Laholmshem AB; Detta ägardirektiv avser Laholmshem AB, (556517-0288), (nedan kallat bolaget) och har antagits av kommunfullmäktige den 17 december

Läs mer

Grön it-strategi. Grön it-strategi A

Grön it-strategi. Grön it-strategi A Grön it-strategi Grön it-strategi A Innehåll Växjö - Europas grönaste stad 3 Växjö kommuns miljöarbete 3 Grön it strategi 5 It som miljöteknik 6 Miljövänlig it 9 Ansvar och uppföljning 10 Produktion: Växjö

Läs mer

Politisk plattform för Allians för Kinda 2011-2014

Politisk plattform för Allians för Kinda 2011-2014 Politisk plattform för Allians för Kinda 2011-2014 Ett Kinda fyllt av framtidstro, harmoni och närhet som bygger på god livsmiljö, möten och upplevelser Centerpartiet Moderaterna Miljöpartiet Kristdemokraterna

Läs mer

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Lextorpsskolans fritidshem 2013

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Lextorpsskolans fritidshem 2013 Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem Lextorpsskolans fritidshem 2013 Innehållsförteckning KVALITÉTSARBETE... 3 REDOVISNING AV UPPDRAG... 3 Varje barns kunskapsutveckling skall stärkas...

Läs mer

Aktiv fastighetsutveckling kräver investeringar

Aktiv fastighetsutveckling kräver investeringar Aktiv fastighetsutveckling kräver investeringar Castellum är långsiktigt och i strategin för tillväxt ingår att ständigt förädla och utveckla fastighetsbeståndet genom investeringar i såväl ny-, till-

Läs mer

Vår vision om den goda fastighetsmarknaden. Näringspolitiskt program för Fastighetsägarna

Vår vision om den goda fastighetsmarknaden. Näringspolitiskt program för Fastighetsägarna Vår vision om den goda fastighetsmarknaden Näringspolitiskt program för Fastighetsägarna Vision Ta en promenad på stan och titta upp på de många vackra och spännande husfasader som finns runt omkring dig.

Läs mer

Mariehus affärsplan. Boende för hela livet

Mariehus affärsplan. Boende för hela livet 2015 2018 Mariehus affärsplan Boende för hela livet Vår affärsplan I affärsplanen beskriver vi hur vi gör för att genomföra det uppdrag som Mariehus har fått av Mariestads kommun fram till och med 2018.

Läs mer

Det miljövänliga kontoret

Det miljövänliga kontoret Det miljövänliga kontoret För att värna om miljön måste vi alla hjälpas åt. Vi arbetar aktivt för att våra fastigheter ska vara ett attraktivt alternativ även ur ett miljöperspektiv. 2 AFA FASTIGHETER,

Läs mer

Så kommer skattepengarna till nytta i Järfälla. Kortversion av kommunens mål och budget 2016 2017

Så kommer skattepengarna till nytta i Järfälla. Kortversion av kommunens mål och budget 2016 2017 Så kommer skattepengarna till nytta i Järfälla Kortversion av kommunens mål och budget 2016 2017 1 JÄRFÄLLA så här används dina skattepengar 2016 2017 Du kan läsa mer om kommunens politik på jarfalla.se/politik.

Läs mer

Miljöprogram för Malmö stad 2009 2020

Miljöprogram för Malmö stad 2009 2020 Miljöprogram för Malmö stad 2009 2020 Vi antar utmaningen: 2020 är Malmö världsbäst på hållbar stadsutveckling Malmö har bakom sig mer än ett årtionde av stora och framsynta satsningar på klimat- och miljöområdet.

Läs mer

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande

Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande Utvecklingsoch lönesamtal ger dig inflytande För att du ska trivas på jobbet och känna att du gör ett bra arbete behöver du kunna påverka din arbetssituation

Läs mer

Fastighetsägare i framkant

Fastighetsägare i framkant Energi Fastighetsägare i framkant energieffektivisering för kommersiella lokaler 1 energieffektivisering för kommersiella lokaler Fastighetsägare i framkant är namnet på energieffektiviseringsprojektet

Läs mer

Politisk inriktning 2007-2010

Politisk inriktning 2007-2010 Politisk inriktning 2007-2010 Kommunstyrelsen/Politisk kommunledning FEBRUARI 2007 Inledning Allians för Huddinge bestående av Moderaterna, Folkpartiet och Kristdemokraterna har tillsammans med Drevvikenpartiet

Läs mer

Din kabeltv-förening informerar om fiberutbyggnad i ditt område

Din kabeltv-förening informerar om fiberutbyggnad i ditt område Din kabeltv-förening informerar om fiberutbyggnad i ditt område Din kabeltv-förening i samarbete med Grattis till en bra investering! - din fastighet är redan på god väg till fiberanslutning Din fastighet

Läs mer

Statsrådsberedningen Finansdepartementet Näringsdepartementet. Fler nya hem

Statsrådsberedningen Finansdepartementet Näringsdepartementet. Fler nya hem Statsrådsberedningen Finansdepartementet Näringsdepartementet Fler nya hem Bostadsbristen är stor då det under en lång tid har byggts alldeles för få bostäder. Bostadsbyggandet har också varit lägre i

Läs mer

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157.

Omslagsbild: Christer Engström/ETC BILD. Kartbilderna har medgivande från lantmäteriverket 1998. Ur GSD Blå kartan, diarienummer 507-97-157. Växtplats Ulricehamn, Översiktsplan 2001 för Ulricehamns kommun, antogs av kommunfullmäktige 2002-02-21, 12. Planen består av tre häften, del 1 Mål och strategier, del 2 Kunskapskälla och del 3 Konsekvensbeskrivning,

Läs mer

EnergiPuls: Hållbara Hökarängen. 11 december 2012

EnergiPuls: Hållbara Hökarängen. 11 december 2012 EnergiPuls: Hållbara Hökarängen 11 december 2012 2013-01-09 Sustainable Innovation 2011 1 Sustainable Innovation Svenska företag och Energimyndigheten i samarbete för energieffektivisering i vardagen Projekt,

Läs mer

Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar

Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar Herr ordförande, ärade aktieägare, mina damer och herrar Det är med stor tillfredställelse vi kan konstatera att 2005 blev det bästa året i SWECOs historia, vi slog de flesta av våra tidigare rekord. Jag

Läs mer

Femton punkter för fler växande företag i Örebro

Femton punkter för fler växande företag i Örebro Örebro Örebro 2010-09-10 Femton punkter för fler växande företag i Örebro Örebro behöver fler nya företag och att mindre företag växer och nyanställer. Därför måste Örebro kommun förbättra servicen och

Läs mer

Workshop Norra Tyresö Centrum

Workshop Norra Tyresö Centrum 8 1 2 1 3 1 0 2 Workshop ställning Samman Workshop Norra Tyresö Centrum Workshopen genomfördes den 18 december 2013 i Tyresö centrum. Frågan som ställdes i inbjudan till de femtiontal exploatörer och berörda

Läs mer

STOCKHOLMS STADS MILJÖPROGRAM

STOCKHOLMS STADS MILJÖPROGRAM STOCKHOLMS STADS MILJÖPROGRAM 2012 2015 Beslutat i kommunfullmäktige den 30 januari 2012 VISION 2030 Kommunfullmäktige har genom stadens vision, Vision 2030, beslutat om våra långsiktiga ambitioner och

Läs mer

PM, februari 2008. Fastighetsägarna Göteborg Första Regionen. Ingress av: Andreas Jarud Näringspolitisk chef

PM, februari 2008. Fastighetsägarna Göteborg Första Regionen. Ingress av: Andreas Jarud Näringspolitisk chef Hyresmarknaden i Göteborg PM, februari 2008 Fastighetsägarna Göteborg Första Regionen Ingress av: Andreas Jarud Näringspolitisk chef Väl fungerande bostadsmarknader med långsiktigt stabila regelverk samt

Läs mer

VD Kenneth Stahre och vice VD Roger Lifvergren bär det yttersta ansvaret för lagefterlevnad och Jonnah Stahre för miljöledningsarbetet.

VD Kenneth Stahre och vice VD Roger Lifvergren bär det yttersta ansvaret för lagefterlevnad och Jonnah Stahre för miljöledningsarbetet. Miljöberättelse 2014 Organisation och verksamhet Stahrebolaget är ett av Mellansveriges största företag inom sanering, skadeservice och underhållsservice. Våra beställare är försäkringsbolag, kommuner,

Läs mer

1. Konst inom Älvkarleby kommun 3. 2. Ansvarsfördelning vid konstnärlig gestaltning 4. 3. Beslutsprocess 4. 4. Konstförråd och konstregister 5

1. Konst inom Älvkarleby kommun 3. 2. Ansvarsfördelning vid konstnärlig gestaltning 4. 3. Beslutsprocess 4. 4. Konstförråd och konstregister 5 1 Innehåll sida 1. Konst inom Älvkarleby kommun 3 2. Ansvarsfördelning vid konstnärlig gestaltning 4 3. Beslutsprocess 4 4. Konstförråd och konstregister 5 5. Konst hos extern brukare 5 6. Donation och

Läs mer

Regionala utvecklingsnämnden

Regionala utvecklingsnämnden Regionala utvecklingsnämnden Anna Liljehov Fysisk planerare 040-675 34 08 Anna.Liljehov@skane.se YTTRANDE Datum 2015-07-28 Dnr 1500012 1 (7) Helsingborgs stad Remiss. Förslag på mark- och boendeprogram

Läs mer

Inbjudan till markanvisning för bostadsrätter i Gottsunda centrum genom intresseanmälan

Inbjudan till markanvisning för bostadsrätter i Gottsunda centrum genom intresseanmälan KONTORET FÖR SAMHÄLLSUTVECKLING Handläggare Elin Waher Diarienummer KSN-2014-1241 Inbjudan till markanvisning för bostadsrätter i Gottsunda centrum genom intresseanmälan Uppsala Kommun inbjuder härmed

Läs mer

Svartlå mer än bara en by

Svartlå mer än bara en by Svartlå mer än bara en by Inflyttning Just nu pågår en generationsväxling i Svartlå. Äldre personer flyttar härifrån och barnfamiljer flyttar hit i deras ställe. Detta visar sig tydligt i statistiken för

Läs mer

Nya bostäder på hög höjd i Brf Vasatornet. Bostadsrätter i centrala Linköping

Nya bostäder på hög höjd i Brf Vasatornet. Bostadsrätter i centrala Linköping Nya bostäder på hög höjd i Brf Vasatornet Bostadsrätter i centrala Linköping Svensk Fastighetsförmedling Brf Vasatornet - Livskvalité i hjärtat av Övre Vasastaden! Med bästa läge i den nya stadsdelen har

Läs mer

Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Bilaga 5 Sid.1

Spånga-Tensta stadsdelsnämnd Bilaga 5 Sid.1 Sid.1 Uppföljning av målen i kommunfullmäktiges budget 2007 (Används som underlag till stadens årsredovisning 2007. Respektive nämnd bifogar förteckningen i nämnden verksamhetsberättelse. Mål som inte

Läs mer

Handläggare Datum Ärendebeteckning Ann-Christine Kittel-Olsson 2015-05-08 SKDN 2015/0007 0480-452904

Handläggare Datum Ärendebeteckning Ann-Christine Kittel-Olsson 2015-05-08 SKDN 2015/0007 0480-452904 TJÄNSTESKRIVELSE Handläggare Datum Ärendebeteckning Ann-Christine Kittel-Olsson 2015-05-08 SKDN 2015/0007 0480-452904 Södermöre kommundelsnämnd Budgetmål 2015 Förslag till beslut Södermöre kommundelsförvaltning

Läs mer