EnergiPuls: Hållbara Hökarängen. 11 december 2012

Transkript

1 EnergiPuls: Hållbara Hökarängen 11 december Sustainable Innovation

2 Sustainable Innovation Svenska företag och Energimyndigheten i samarbete för energieffektivisering i vardagen Projekt, innovation, kommunikation Bostäder, lokaler, transporter Tjänster, användning, konsumenter Sustainable Innovation 2011

3 Stockholmshem i Hökarängen Byggt på 1950-talet Totalt antal bostäder: 4700 Stockholmshems lägenheter: Sustainable Innovation

4 Hållbara Hökarängen Projekt inom Stockholmshem för att skapa ett socialt, ekologiskt och ekonomiskt hållbart Hökarängen Sustainable Innovation

5 Hållbara Hökarängen Tre områden i fokus: 1. Centrumutveckling Hökarängen centrum har många kvaliteter, inte minst arkitektoniska. Servicemässigt har centrumet drabbats av en negativ utveckling. För att ändra det och skapa ett levande centrum jobba vi med att stärka 50-talskänslan och skapa ett hållbart serviceutbud Sustainable Innovation

6 Hållbara Hökarängen Tre områden i fokus: 2. Konstsatsning i Tobaksområdet I Hökarängen finns mycket konstnärlig verksamhet. Här finns en konsthall, ateljéer, ateljélägenheter och ett flertal boende som är verksamma inom konst och musik. Vi har tagit tillvara den potentialen och utvecklat den konstnärliga verksamheten för att få en mer levande stadsdel Sustainable Innovation

7 Hållbara Hökarängen Tre områden i fokus: 3. Helhetsgrepp för underhåll med satsning på hållbarhetsinvesteringar Vårt 50-talsbestånd i Hökarängen behöver renoveras. Det handlar om att se över fasader, ventilation, avfallslösningar, utveckla grönytor och att energieffektivisera utan att förstöra de kvaliteter som finns i arkitekturen Sustainable Innovation

8 Ett resurseffektivt Hökarängen En fördjupad miljösatsning inom ramen för Hållbara Hökarängen. Energieffektivisering av en stadsdel genom beteendepåverkan och samverkan Boende och verksamma aktiverar sig i att effektivisera sin egen resursanvändning Sustainable Innovation

9 Syfte Samhällsperspektiv Lokalt perspektiv Skapa inspirerande och repeterbart exempel på hur resurseffektivisering kan bedrivas inom en stadsdel genom att involvera och aktivera de människor som bor och/eller verkar där. Fortsätta att öka Hökarängens attraktivitet hos befintliga och potentiella bostads- och lokalhyresgäster, samtidigt som det miljömässiga hållbarhetsperspektivet förstärks. Utveckla en metodik om kan tillämpas för att Stockholmshems övriga bestånd. Sustainable Innovation 2011

10 Bakgrund Ett Resurseffektivt Hökarängen Projektet Ett Resurseffektiv Hökarängen drivs gemensamt av Stockholmshem och Sust. Projektet kommer att besvara frågan om hur fastighetsägare, boende och olika andra aktörer i en stadsdel, kan arbeta tillsammans för att minska sin användning av energi och andra resurser. Hökarängen ett bra område att pröva och utvärdera metodik Hökarängen innefattar ca 4700 bostäder, varav Stockholmshem är hyresvärd för drygt 2900 med ca 8500 boende, merparten i mindre lägenheter. I området finns även många lokalhyresgäster (verksamheter, föreningar mm). Stockholmshem har tack vare Hållbara Hökarängen väl etablerade nätverk och kommunikationskanaler att bygga vidare på Sustainable Innovation

11 Projektidéer Projektet ska skapa inspirerande och repeterbara exempel på hur resurseffektivitet kan ske inom en stadsdel genom att involvera och aktivera de människor som bor och/eller arbetar där. Beteendevetenskaplig forskning kommer att knytas till projektet bl.a. för att utvärdera effekten av de cirka 10 samarbetsprojekt som planeras, preliminärt: Energivisualisering Lokal energiproduktion Bilpool Stimulera cykling Återbruk av möbler/kläder Återvinning av matavfall Studiecirklar Informationssystem Sustainable Innovation

12 Forskning Projektets forskningsdel startar i en nollmätning som mäter Hökarängsbornas totala resursutnyttjande och attityder till miljöpåverkan. Därefter sker löpande undersökning för att utvärdera hur olika arbetssätt/metoder för samverkan fungerar och vad de betyder för både faktisk resursanvändning och värderingar. En slutlig utvärderingen görs för att bedöma projektets påverkan och för sammanställa de viktigaste lärdomarna Sustainable Innovation

13 Projektupplägg Formering Genomförande Ett resurseffektivt Hökarängen Avslut Det pågående projektet Hållbara Hökarängen Sustainable Innovation 2011

14 Projektfaser Formeringsfas (november april 2013) Identifiera forskningsbehovet och etablera en forskningsgrupp Nollmätningar vad gäller demografi, kunskaper, attityder och beteenden samt resursflöden inom området Utveckla dialog och samverkan med boende och verksamheter Identifiera och starta de första aktiviteterna Inventering av nätverk/sociala strukturer (föreningar och andra intressegrupper, företag, skolor, eldsjälar, samlingspunkter, evenemang etc Sustainable Innovation

15 Projektfaser Genomförandefas (november 2012-oktober 2014) Startade aktiviteter/projekt drivs vidare med boende/verksamheter som huvudansvariga för genomförande 5-10 nya delprojekt startas Plattformen för dialog med boende och verksamheter utvecklas, inklusive teknik i form av social medier etc. Metodik beskrivs och utvärderas genom intervjuer/enkäter. Besöksverksamhet etableras och marknadsförs till framförallt andra bostadsbolag och kommuner Sustainable Innovation

16 Projektfaser Avslutningsfas (hösten 2014) Slutförande av utvärdering, rapportering mm Seminarier för spridning av resultat anordnas Sustainable Innovation

17 Frågor? Sustainable Innovation

18 Följ oss gärna: HållbaraHökarängen.com Åsa Stenmark, Stockholmshem Jan Kristoffersson, Sust Thomas Sundén, Sust Sustainable Innovation