Svenska Statoil AB. Årsredovisning 2010

Transkript

1 Svenska Statoil AB Årsredovisning

2 Årsredovisning Innehåll Året som gått Förvaltningsberättelse 2010 Resultat & balansräkning Bokslutskommentarer Noter Underskrifter Revisionsberättelse

3 Svenska Statoil AB Året som gått 10

4 Årsredovisning Året som gått Svenska Statoil AB är ett helägt dotterbolag till Statoil AB, som i sin tur är ett dotterbolag till Statoil Fuel & Retail ASA och bedriver verksamhet i Sverige under två separata varumärken, Statoil och JET. Statoil Fuel & Retail ASA (tidigare Statoil Energy & Retail ASA) är från den 18 maj 2010 en självständig juridisk enhet inom Statoilkoncernen. Den 22 oktober 2010 noterades Statoil Fuel & Retail på Oslobörsen. Statoil Fuel & Retail är ett ledande skandinaviskt drivmedelsbolag med över 100 års erfarenhet av att driva verksamhet i Skandinavien, Polen, Baltikum och i Ryssland och har totalt cirka stationer både fullservicestationer med drivmedel och butik samt automater med enbart drivmedel. Statoil Fuel & Retails övriga produkter inkluderar eldningsolja, bränsle för marin och flyg, smörjmedel och kemiprodukter. I Europa har Statoil Fuel & Retail 12 huvuddepåer, cirka 400 tankbilar och 50 depåer i åtta länder. I tillägg levereras flygbränsle till 85 flygplatser i nio länder och 750 olika smörjmedelsprodukter tillverkas och säljs. På våra Statoilstationer, inklusive de franchisedrivna stationerna runt omkring i Europa, arbetar mer än medarbetare varav cirka medarbetare arbetar på koncernens huvudkontor, på våra åtta nationella huvudkontor, på terminaler och depåer. Vi är marknadsledande i Skandinavien och välkomnar 1 miljoner kunder till våra stationer varje dag. Under varumärkesavtal med Statoil ASA har Statoil Fuel & Retail rätt att använda Statoils namn tillsvidare. Statoil Fuel & Retail äger logotypen med droppen och den visuella designen för Statoils servicestationer. Hänt under 2010 Under året arbetade Svenska Statoil med ett antal aktiviteter som stöder vårt interna klimat och miljöarbete. Ambitionen är att fram till 2020 reducera CO2-utsläppen från vår egen verksamhet med 50%, reducera energidriftkostnaderna med 50% och att 50% av konsumenterna uppfattar Statoil som ledande i branschen i miljö- och klimatfrågor. Melodifestivalen Under 2010 sponsrade Statoil Melodifestivalen för sjätte året i rad. I år testade vi en hel del nya grepp som tävling via SMS och på webben. Vi marknadsförde oss också bland en rad kända bloggare.. Statoil huvudsponsor på Sustainability Day I april var Statoil huvudsponsor på Sustainability Day, Sveriges största konferens om hållbar affärsutveckling. Svenska Kocklandslaget lagar mat med Statoil Under året inleddes samarbetet som initialt fokuserade på utbildning och inspiration för Statoils stationspersonal kring god och bra mat. Fånga bollar sommarkampanjen Fånga bollar var temat för Statoils sommarkampanj. Kampanjen syftade till att öka kundlojaliteten för att stärka varumärket och betona fullservice ur ett långsiktigt strategiskt butiksperspektiv. Fler stationer för fordonsgas i Stockholm. Svenska Statoil och AGA vidareutvecklade samarbetet kring fordonsgas. Företagen skrev ett samarbetsavtal i juni 2010 som innebär att Statoil kommer att sälja fordonsgas på fler anläggningar med AGA som leverantör. I början av juli invigde Statoil sin andra B100-anläggning i Sverige. B100 är ett drivmedel som består av 100 procent RME (rapsmetylester) och som är ett klimatsmartare alternativ än diesel. Statoil deltog på Lastbilsmässan på Elmia och sålde svavelfri europadiesel under mässveckan på nio stationer i Jönköpingsområdet. Detta för att uppmärksamma kravet på att den svavelfria europadieseln ska få en ökad marknadsandel på den svenska marknaden. Till följd av att europadieseln har en högre skatt än den svenska MK1 dieseln kan den inte säljas till konkurrenskraftiga villkor på den svenska marknaden. Europadiesel är en energieffektivare diesel som är tre procent drygare, ger totalt sett mindre CO2-utsläpp än svensk diesel samt är mer konkurrensutsatt. Statoil Stations: Vår egen iphoneapplikation. Under året lanserade Statoil sin egen iphone-applikation Statoil Stations. Därmed var Statoil först ut av drivmedelsbolagen med en iphone-app. Under oktober bjöd Statoil på koppar kaffe under Fairtrade-fikat. Det dracks koppar kaffe på alla Statoils fullservicestationer som bjöd på kaffet för att uppmärksamma Fairtrade under Sveriges största Fairtrade-fika. Statoil Hejaregatan Sveriges bästa station! Sveriges bästa bensinstation blev Statoil Hejaregatan i Växjö. Stationen fick i slutet av året den prestigefyllda utmärkelsen av branschorganisationen Svensk Bensinhandel. Nio Statoil i Sverige blev JET Svenska Statoil driver automatstationer under namnet Statoil och JET. Statoil stationerna i Malmö, Göteborg, Trollhättan, Linköping, Norrköping, Katrineholm och Västerås blev JET. För JET:s del innebär det att JET återkommer på vissa områden och stärker sitt kunderbjudande samtidigt som Statoil kommer att finnas kvar med en eller flera stationer på alla de aktuella orterna. Det innebär att Statoil som bolag totalt sett stärker våra respektive varumärken och kunderbjudaden. 4

5 10 Statoil med i nystartat nätverk för företag som tar aktivt klimatansvar. I december samlades åtta företag i ett nytt företagsnätverk; Hagainitiativet. Nätverket ska agera för att öka takten i klimatfrågan i näringslivet och visa att det är lönsamt att arbeta med klimat. Bakom Hagainitiativet finns åtta välkända företag; Axfood, Coca-Cola Enterprises, Fortum Värme, JM, Procter & Gamble Sverige, Stena Metall AB, Svenska Statoil och Vasakronan. I Flen bygger man ut 4000 kvm för att lagerhålla och distribuera större mängd smörjmedelsprodukter för Statoil Fuel & Retails verksamhet inom Skandinavien, Baltikum, Polen och Ryssland. Smörjmedelshanteringen har tidigare skett från lager i Nynäshamn, Vamdrup i Danmark och Fagerstrand i Norge. Under 2010 genomförs omfattande ombyggnationer i smörjoljefabriken i Nynäshamn för att kunna hantera de nya volymerna. Detta mot bakgrund av det beslut som togs under 2009 om att förlägga produktionen av smörjmedelsprodukter i Skandinavien i Nynäshamn utanför Stockholm. Vulkanutbrottet och askmolnet april påverkar flygtrafiken i stor utsträckning. I Sverige var passagerarbortfallet cirka resenärer vilket naturligtvis påverkade Aviations försäljningsvolymer

6 Årsredovisning Förvaltningsberättelse 2010 Ägarförhållanden Svenska Statoil AB ( ) är ett helägt dotterbolag till Statoil AB ( ) som i sin tur ägs av Statoil Fuel & Retail ASA (NO ), Oslo, Norge, som är noterat på Oslobörsen. Svenska Statoil hade vid årets utgång fyra dotterbolag Statoil International Card Center AB, Statoil Detaljist AB, Norrköping Depå AB och Gävleborgs Petroleum Å Lindahl AB. Verksamhet Svenska Statoil AB bedriver försäljning och distribution av bensin, diesel, eldningsolja, gasol, flygbränsle till privatkunder och företagskunder. Bolaget hade vid årets slut ca 600 försäljningsställen under namnen Statoil, Statoil och JET. På fullservicestationerna erbjuds drivmedel, snabbmat, livsmedel samt bil- och fritidsprodukter. Även biltvätt och biluthyrning ingår i utbudet på stationerna. I tillägg har Svenska Statoil AB ett heltäckande nät av truckdieselautomater anpassade speciellt för tung trafik. Bolaget producerar och säljer även smörjmedel. Marknadsutveckling Drivmedelsmarknaden i Sverige ökade med 1,4 % jämfört med föregående år. Marknaden för diesel ökade med 8,5 %, medan marknaden för bensin minskade med 6,1 %. Även försäljningen av E85 ökade under Det totala antalet försäljningsställen fortsatte att minska under 2010 och uppgick, enligt Svenska Petroleuminstitutet, till st anläggningar jämfört med st året innan. Svenska Statoil AB:s totala drivmedelsvolym minskade jämfört med 2009, på grund av försäljningar och nedläggningar av försäljningsställen under andra hälften av 2009 och början av Bolagets försäljningsutveckling på jämförbara enheter är positiv. Organisation Svenska Statoil AB hade i medeltal anställda under 2010 mot under Resultat Rörelseresultatet före finansiella poster uppgick 2010 till Mkr (1 388 Mkr 2009). Rörelseresultatet ger en räntabilitet på 25 % på genomsnittligt sysselsatt kapital (17 % för 2009). Det positiva resultatet beror främst på stabila marginaler, positiva lagereffekter samt effekter av engångskaraktär i samband omstrukturering inför börsnoteringen av Statoil Fuel & Retail ASA. Finansnettot uppgick till en kostnad om 99 Mkr, mot 383 Mkr i kostnad Förbättringen förklaras främst av att 2009 belastades av effekter av engångskaraktär. Finansnettot har även påverkats positivt av omvärderingseffekter i utländsk valuta. Finansiering Det genomsnittliga sysselsatta kapitalet uppgick till Mkr (8 181 Mkr 2009). Soliditeten ökade med 32 procentenheter till 60 % (28% 2009). Investeringar Under året har investeringarna uppgått till 596 Mkr (982 Mkr 2009). Investeringsnivån förklaras av sedvanliga investeringar i servicestationer, automatanläggningar, depåer, tankbilar och hyrbilar. Väsentliga händelser Den 17 mars meddelade Statoil ASA att man beslutat separera ut och börsnotera koncernens retailverksamhet i samtliga länder. Den första oktober överläts aktierna i Statoil AB från Statoil ASA till Statoil Fuel and Retail ASA. Statoil Fuel and Retail ASA noterades på Oslobörsen den 22 oktober, med Statoil ASA som majoritetsägare. I samband med förberedelserna inför börsnoteringen avyttrades dotterbolaget Statoil Energi Förvaltning AB, sedermera Statoil OTS AB, till Statoil ASA. Detta bolag förvärvade därefter Svenska Statoil AB:s bergrumsanläggning för LPG/gasol i Stenungsund, samt all lagerbehållning på Svenska Statoil AB:s depåer. Det tidigare dotterbolaget Statoil Automat AB (JET) fusionerades i början av året. Produktionskapaciteten vid företagets tillverkningsanläggning för smörjmedel i Nynäshamn har utökats. I samband med att Statoil Fuel and Retails smörjoljefabrik i Norge lagts ned, har produktionsvolym flyttats till Nynäshamn. Framtida utveckling Svenska Statoil AB har som målsättning att behålla sin ledande marknadsposition i Sverige, med fokus på drivmedel och trafikbutiker. Efterfrågan på drivmedel antas under 2011 vara stabil, givet konjunkturläget. Bolaget arbetar kontinuerligt med att uveckla kunderbjudande och sortiment i butikerna, för att möta konkurrensen från andra butikssegment och i avsikt att ytterligare förbättra lönsamheten. Risker och osäkerheter Förändringar i världsmarknadspriserna utgör en risk i den mån dessa inte kan tas ut i ökade försäljningspriser. Väsentliga prisökningar kan även ha påverkan på försäljningsvolymerna. Bolagets risk för prisförändringar på lager har avsevärt minskat, då lagren på depå inte längre ägs av Svenska Statoil AB. Resultatet påverkas av valutakursförändringar. Då bolagets inköp i utländsk valuta har minskat, minskar även risken för påverkan av valutakurseffekter. Miljö Svenska Statoil AB bedriver tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet i tre affärsområden; Aviation, Fuel & Retail och Lubricants. Miljöredovisningen lämnas per berörd enhet. 6

7 10 Aviation Tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet Svenska Statoil AB har verksamhet i egen regi på tio flygplatser i landet. Två av anläggningarna är anmälningspliktiga. Miljöpåverkan kan uppstå främst genom eventuellt spill av drivmedel till mark och vatten samt i viss mån genom förångning till luft och via energiförbrukning. Fuel and Retail Tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet Drift av oljedepåer är av väsentlig betydelse för enheten Transport Fuel. Oljedepåer har tillstånd enligt miljöskyddslagen eller miljöbalken. För tre av depåerna fortsatte processen med tillstånd enligt miljöbalken under Tillståndsplikten gäller hantering av mer än ton oljeprodukter per år eller samtidig lagring av ton. Under 2010 har en ny ansökan enligt miljöbalken lämnats in med anledning av ökade volymer av förnyelsebara produkter. Ytterligare en ansökan enligt miljöbalken kommer att lämnas in med anledning av förlängt tillstånd för fortsatt verksamhet efter Produkter lastas ut, förutom från egna depåer, även från andra bolags depåer genom samarbetsavtal. Dessa bolag svarar för egna miljöredovisningar. Stationsdrift är ytterligare ett av Fuel & Retails väsentliga affärsområden. Vid årsskiftet omfattades 739 tankanläggningar av anmälningsplikt då de sålde mer än m3 motorbränslen. Dessutom omfattades 226 biltvättar av anmälningsplikt. Anmälningsplikten avser mer än tvättningar av personbilar per år. Miljöpåverkan från depådrift och tankanläggningar uppstår genom utsläpp till luft via förångning av drivmedel, energiförbrukning, avfall och från eventuellt spill till mark och vatten samt genom buller. Gasols depådrift är av betydelse för Svenska Statoils verksamhet. Bolaget sköter importterminalen för gasol i Stenungsund och har fyra inlandsdepåer för omlastning mellan järnväg och tankbil. Depån i Karlskoga har tillstånd enligt miljöbalken och i Luleå finns ett prövotillstånd enligt miljöbalken. Miljöpåverkan i daglig drift är energiförbrukning och kan även uppstå genom eventuellt utsläpp av gasol till luft. Saneringsbehov Hantering av oljeprodukter har bedrivits i många år på samtliga depåer. Det förväntas därför att marken är förorenad av oljespill. För kända behov har pengar avsatts i en saneringsfond. Under 2010 har ca 3 MSEK använts för det fortsatta saneringsarbetet. Under 2010 har 25 bensinstationer stängts och upphört. Utredning och sanering har påbörjats på alla. Vidare har saneringar genomförts på stationer som är i fortsatt drift. Merparten av dessa saneringar har gjorts i samband med andra entreprenadarbeten. Under 2010 har ca ton förorenade massor grävts bort och transporterats till godkända behandlingsanläggningar. Miljöinvesteringar m m Fortsatta investeringar har gjorts under året, för att uppfylla villkor i miljöprövningar och interna krav. Certifiering Inom Fuel & Retails verksamhet är tillhandahållande av bränslen (petroleum och biobaserade drivmedel och Gasol) genom styrning av import, lagring, förädling, distribution och försäljning certifierade enligt kvalitetsstandarden ISO 9001:2008 och miljöstandarden ISO14001:2004. Lubricants Tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet Tillstånd för tillverkning av upp till m3 per år finns idag enligt miljöskyddslagen (SFS 1969:387). Miljöpåverkan från daglig drift är genom energiförbrukning och möjlig miljöpåverkan från fabriken kan uppstå främst genom spill av mineraloljor till mark och vatten. I miljötillståndet regleras även maximala bullernivåer för trafiken till och från fabriken. Saneringsbehov När fabriksfastigheten i Nynäshamn förvärvades 1990 fanns föroreningar i marken från tidigare verksamhet. Sanering har inte skett. För att säkerställa att föroreningarna inte sprids utanför fastigheten har bentonitspärrar anlagts. Ovanför bentonitspärren finns uppsamlingsbrunnar för att successivt kunna avlägsna föroreningar. Certifiering Lubricants verksamhet är certifierad enligt kvalitetsstandarden ISO 9001:2008 och miljöstandarden ISO14001:2004. Förslag till vinstdisposition Bolagets vinst under 2010 uppgick till Tkr. Inklusive balanserad vinst på Tkr uppgår disponibla vinstmedel till Tkr. Styrelsen och verkställande direktören föreslår att Tkr utdelas till moderbolaget och resterande Tkr balanseras i ny räkning. Saneringar av stationsfastigheter sker i samband med nedläggningar, köp/försäljning, upptäckter vid normal stationsdrift samt inom ramen för SPIMFAB:s, SPI Miljösaneringsfond AB, verksamhet. SPIMFAB är ett branschgemensamt företag som sanerar nedlagda bensinstationer. SPIMFAB lämnar själva miljöredovisning. 7

8 Årsredovisning Nyckeltal för de senaste fem åren Nettoomsättning mkr Varuskatter mkr Nettoomsättning efter varuskatter mkr Rörelseresultat mkr Resultat efter finansiella poster mkr Investeringar mkr Skatter mkr Soliditet % % Sysselsatt kapital, genomsnitt mkr Räntabilitet på genomsnittligt sysselsatt kapital % neg 4 neg

9 10

10 Årsredovisning RESULTATRÄKNING BALANSRÄKNING Mkr Not Mkr Not Nettoomsättning Varuskatter Kostnad för sålda varor BRUTTORESULTAT Försäljningskostnader Administrationskostnader Övriga rörelseintäkter Övriga rörelsekostnader 0-3 Jämförelsestörande poster 0-19 RÖRELSERESULTAT 1,2,3,4,5, Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter Övriga räntekostnader och liknande resultatposter RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER Bokslutsdispositioner Skatter TILLGÅNGAR ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Andra långfristiga värdepappersinnehav Andra långfristiga fordringa SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR ÅRETS RESULTAT Varulager m.m. Färdiga varor och handelsvaror KASSAFLÖDESANALYS Kortfristiga fordringar Kundfordringar Fordringar hos Statoilföretag Övriga fordringar Skattefordran Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Mkr Not Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m.m. Förändring avsättningar Reaförlust/ reavinst Jämförelsestörande poster Avskrivningar Nedskrivning aktier Betald skatt Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning (-)/minskning (+) av varulager Ökning (-)/minskning (+) av fordringar Ökning (+) /minskning (-) av kortfristiga skulder Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar Försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar Förvärv av finansiella anläggningstillgångar Försäljning av finansiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten Finansieringsverksamheten Minskning (-)/ökning (+) av skuld Kassaflöde från finansieringsverksamheten Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Tillkommande likvida medel genom fusion Likvida medel vid årets slut Kassa och bank SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR SUMMA TILLGÅNGAR EGET KAPITAL OCH SKULDER EGET KAPITAL Bundet eget kapital Aktiekapital ( aktier) Reservfond Fritt eget kapital Balanserad vinst Årets resultat SUMMA EGET KAPITAL OBESKATTADE RESERVER AVSÄTTNINGAR Övriga avsättningar SUMMA AVSÄTTNINGAR LÅNGFRISTIGA SKULDER Skulder till Statoilföretag SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER KORTFRISTIGA SKULDER Leverantörsskulder Skulder till Statoilföretag Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER STÄLLDA SÄKERHETER ANSVARSFÖRBINDELSER

11 10 Bokslutskommentarer Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och enligt Bokföringsnämndens allmänna råd för stora bolag. Inom några områden har Redovisningsrådets rekommendationer samt uttalande från Rådet för finansiell rapportering tillämpats. Det gäller redovisning av immateriella tillgångar (RR15), nedskrivningar (RR17) samt gällande koncernbidrag och aktieägartillskott (UFR 2). Under 2010 fusionerades Statoil Automat AB med redovisningsmässig verkan fr.o.m. 31 januari 2010, vilket avspeglas i 2010 års utfall. Jämförelseåret är inte justerat för fusionen, utan visar Svenska Statoil AB:s utfall som det såg ut Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden respektive nominellt värde, om inget annat anges nedan. Fordringar och skulder i utländsk valuta Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balansdagens kurs. Kursvinster och kursförluster redovisas som rörelseresultat då dessa avser icke finansiella balansposter. Varulager Varulager redovisas enligt FIFU-principen (först in, först ut). Lagret är värderat till det lägsta av anskaffningsvärde och återanskaffningsvärde. För lager utöver petroleumprodukter har individuellt inkuransavdrag beaktats. Intäkter Försäljning redovisas efter att de avgörande riskerna och nyttan som sammanhänger med äganderätten överförts till köparen och ingen dispositionsrätt eller möjlighet till faktisk kontroll över varorna kvarstår. I de flesta fall innebär det att försäljning redovisas vid leverans av varorna till kunden. Försäljningen redovisas med avdrag för rabatter. Koncernbidrag Bolaget redovisar koncernbidrag i enlighet med uttalandet från Rådet för finansiell rapportering (UFR 2). Koncernbidrag redovisas direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för skatteeffekt. Koncernuppgifter Svenska Statoil AB ( ) är ett helägt dotterbolag till Statoil AB ( ) med säte i Stockholm. Statoil AB ingår i den norska Statoil Fuel & Retail-koncernen. Moderbolaget Statoil Fuel & Retail ASA (NO ), har sitt säte i Oslo, Norge. Eftersom Statoil Fuel & Retail ASA upprättar koncernredovisning, lämnar Svenska Statoil AB ingen koncernredovisning. Koncernredovisningen finns på Definitioner Sysselsatt kapital Balansomslutning exklusive räntebärande tillgångar minskat med icke räntebärande skulder, genomsnittligt under året. Räntabilitet på genomsnittligt sysselsatt kapital Rörelseresultat i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Justerat eget kapital Redovisat eget kapital (aktiekapital, reservfond och balanserade vinstmedel inklusive årets vinst) ökat med 73,7% av obeskattade reserver. Soliditet Justerat eget kapital i procent av balansomslutningen. Anläggningstillgångar och avskrivningar Anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuell ackumulerad nedskrivning. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärde och beräknad nyttjandeperiod. Tillgångarna skrivs i normalfallet ned till noll utan något kvarvarande restvärde. Mark förutsätts ha en oändlig nyttjandeperiod och skrivs därför inte av. Tillgångarnas nyttjandeperioder prövas vid indikationer om eventuell ändrad ekonomisk livslängd och justeras vid behov. Skillnaden mellan planenliga och bokföringsmässiga avskrivningar redovisas som bokslutsdispositioner. I tabell nedan redovisas procentsatser, baserade på ekonomisk livslängd, som används för avskrivningar enligt plan. Immateriella tillgångar redovisas enligt RR15 och RR17 där principerna för värdering samt nedskrivning har beaktats. Det genomförs en årlig prövning av tillgångarnas livslängd med avseende på förväntad livslängd. Vid indikationer på en varaktig nedgång av livslängden görs en engångsnedskrivning. Inventarier, verktyg och installationer 3-30 % Byggnader 2-10 % Markanläggningar 0-5 % Immateriella tillgångar 5-20 % Leasade anläggningstillgångar Samtliga leasingavtal, oavsett om de är operationella eller finansiella, redovisas som operationella leasingavtal. Leasingavgiften redovisas som kostnad i resultaträkningen då den uppstår. Skatt Bolaget tillämpar Bokföringsnämndens allmänna råd BFNAR 2001:1. Den totala skatten utgörs av aktuell skatt. 11

12 Årsredovisning Noter Not 1. Inköp och försäljning mellan koncernföretag Försäljning till koncernföretag utanför den svenska koncernen, har skett med 452 Mkr (2 145 Mkr 2009). Inköp från koncernföretag utanför den svenska koncernen uppgår till Mkr ( Mkr 2009). Inköp från koncernföretag inom den svenska koncernen uppgår till 0 Mkr (2 Mkr 2009). De petroleumprodukter som tidigare köptes från Statoil ASA köps fr o m 1 oktober 2010 från Statoil OTS AB, som inte ingår i den svenska koncernen. NOT 2. Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda Totalt Varav män 56 % 58 % Medelantalet anställda beräknas med totalt antal arbetade timmar i relation till normalarbetstid enligt Svenskt Näringsliv. Sjukfrånvaro Per ålderskategori Under 30 år 3,20 % 3,00 % år 2,90 % 3,70 % Över 49 år 3,70 % 4,70 % Per kön Kvinnor 4,00 % 4,70 % Män 2,40 % 2,90 % Total sjukfrånvaro 3,10 % 3,70 % Varav 60 dagar eller mer 21,30 % 39,90 % Sjukfrånvaron är beräknad som antalet frånvarotimmar på grund av egen sjukdom, delat med ordinarie arbetstid. Ordinarie arbetstid omfattar schemalagd arbetstid för månadsavlönade, vikarier och visstidsanställda. Deltidsarbetande ingår med sin arbetstid. Könsfördelning bland ledande befattningshavare Styrelseledamöter 4 7 Varav män 4 5 Ledande befattningshavare inkl VD Varav män 9 8 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader, Styrelse och VD 2 3 Övriga anställda Summa Sociala kostnader Varav pensionskostnader Avtalsenliga pensionskostnader uppgår till 159 Mkr ( Mkr). Under året har tillskjutits 20 Mkr ( Mkr) till Statoil Pensionsstiftelse. Pensionskostnader för bolagets VD utöver tjänstemännens ordinarie pensionsplan, ingår med 0,1 Mkr (2009 0,1 Mkr). Pensionskostnader för bolagets tidigare VD:ar motsvarar 0,3 Mkr (2009 0,5 Mkr). Bonus till styreslse och VD 0,2 Mkr (2009 0,8 Mkr). Utöver ovan redovisad ersättning för VD har slutlön för den tidigare VD:n utbetalats under året. Avgångsvederlag Bolagets VD har en arbetsbefriad uppsägningstid om tolv månader med fulla förmåner inklusive fast månadslön. Pensionsförpliktelse Pensionerna är fullt tryggade i Statoil Pensionsstiftelse sedan Överskottet i stiftelsen, d v s skillnaden mellan marknadsvärdet på stiftelsens tillgångar och skulders storlek, uppgår till 150 Mkr. NOT 3. Revisorers arvode I företaget har Ernst & Young AB anlitats under 2010 Revisionsuppdrag 3 3 Övriga tjänster och skatterådgivning 1 1 Summa 4 4 Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisning och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförande av sådana övriga arbetsuppgifter. Inga tjänster utöver revisionsuppdraget har utförts av E&Y. Övriga tjänster och skatterådgivning har utförts av PricewaterhouseCoopers. NOT 4. Jämförelsestörande poster Avsättning för omstruktureringskostnad 0-1 Nedbemanning 0-18 Summa 0-19 NOT 5. Avskrivningar inklusive nedskrivningar Mkr Bokföringsmässiga avskrivningar Maskiner och inventarier Byggnader och markanläggningar Immateriella tillångar Summa Avskrivningar enligt plan Maskiner och inventarier Byggnader och markanläggningar Immateriella tillgångar Summa Skillnad mellan avskrivningar enligt plan och bokföringsmässiga avskrivningar NOT 6. Leasingkostnader exkl. hyra för lokaler Leasingkostnader NOT 7. Ränteintäkter och liknande resultatposter Räntor från koncernföretag 5 11 Övriga ränteintäkter Övriga finansiella intäkter Summa NOT 8. Räntekostnader och liknande resultatposter Räntor till koncernföretag Övriga räntekostnader Realisationsresultat vid avyttring av andelar Nedskrivningar Övriga finansiella kostnader Summa NOT 9. Bokslutsdispositioner Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan Summa

13 10 NOT 10. Skatter Aktuell skatt Aktuell skatt avseende koncernbidrag Summa Aktuell skatt avser tidigare år. Bolaget har utnyttjat skattemässige underskottsavdrag om Mkr, vilket inte har redovisats som uppskjuten skattefordran. Underskottsavdrag uppgår till 0 Mkr per NOT 11. Immateriella anläggningstillgångar IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Ingående anskaffningsvärden 50 1 Tillkommer genom fusion Inköp 6 49 Försäljningar 0-16 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar -2-1 Tillkommer genom fusion 0-15 Avyttringar 0 15 Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde NOT 12. Materiella anläggningstillgångar Mkr BYGGNADER OCH MARK Ingående anskaffningsvärden Tillkommer genom fusion Inköp Avyttringar och försäljningar Omklassificeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Tillkommer genom fusion Avyttringar & försäljningar Omklassificeringar Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående redovisat värde Taxeringsvärden Mark Byggnad Summa INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER Ingående anskaffningsvärden Tillkommer genom fusion Inköp Avyttringar och försäljningar Omklassificeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående avskrivningar Tillkommer genom fusion Avyttringar & försäljningar Omklassificeringar 46 0 Årets avskrivningar Utgående ackumulerade avskrivningar Utgående planenligt restvärde Utgående ackumulerade avskrivningar utöver plan PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR AVSEENDE MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Ingående anskaffningsvärden Inköp Omklassificeringar Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Utgående redovisat värde NOT 13. Andelar i koncernföretag Ingående anskaffningsvärden Inköp Avgår genom fusion Försäljningar - -4 Omklassificeringar 35 - Utgående ackumulerade anskaffningsvärden Ingående nedskrivning Avgår genom fusion Årets nedskrivning Utgående ackumulerade nedskrivningar Utgående redovisat värde Antal Bokfört Eget andelar värde kapital Statoil Detaljist AB Statoil International Card Center AB Norrköping Depå AB Gävleborgs Petroleum Å Lindahl AB Summa Kapitalandelen och rösträttsandelen i samtliga koncernföretag är 100%. Uppgifter om dotterföretagens organisationsnummer och säte: Organisationsnummer Säte Statoil Detaljist AB Stockholm Statoil International Card Center AB Stockholm Norrköping Depå AB Stockholm Gävleborgs Petroleum Å Lindahl AB Gävle NOT 14. Varulager Kommersiellt lager av petroleumprodukter Övriga produkter för återförsäljning Varufordringar Varuskulder Summa kommersiellt lager petroleumprodukter Beredskapslager Totalt varulager Med varufordringar och varuskulder avses mellanhavanden, med de rikstäckande oljebolagen, som regleras genom återleverans av motsvarande varuslag. Dessa fordringar och skulder är alltså av real karaktär, inte monetär och ingår därför som en del i varulagret. NOT 15. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Hyror Försäkringar 1 4 Fordran leverantör 17 6 Upplupen intäkt Övriga poster Summa Utgående redovisat värde

14 Årsredovisning NOT 16. Förändring av eget kapital Mkr Aktie- Bundna Balanserad Årets Totalt kapital reserver vinst resultat Belopp vid årets ingång Vinstdisposition Fusionsdifferens Koncernbidrag Uppskjuten skatt koncernbidrag Årets resultat Belopp vid årets utgång NOT 17. Obeskattade reserver Skillnad mellan bokförda avskrivningar och avskrivningar enligt plan 1) Summa Uppskjuten skatt ingår med 26,3% )135 Mkr har tillkommit genom fusion Not 18. Övriga avsättningar Miljöfond SPIMFAB Miljöfond 29 5 Omstruktueringskostnader Övriga avsättningar 65 - Summa NOT 19. Övriga skulder Varuskatteskuld Momsskatteskuld Övriga skulder Summa NOT 20. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Rabattreserv Upplupna lönerelaterade kostnader Hyror 7 10 Upplupna transportkostnader Upplupna varukostnader 1 23 Upplupna skatter Övriga upplupna kostnader Summa NOT 21. Ställda säkerheter & ansvarsförbindelser Ställda säkerheter (företagsinteckningar) Summa FPG 10 9 Övriga ansvarsförbindelser Summa NOT 22. Fusion Under året har fusion genomförts avseende Statoil Automat Sverige AB org nr Resultaträknings- och balansräkningsposterna per fusionsdagen framgår nedan. Mkr Belopp per Nettoomsättning Rörelseresultat Anläggningstillgångar Omsättningstillgångar Obeskattade reserver Avsättningar Kortfristiga skulder

15 15 10

16 Årsredovisning

17 10

18 Årsredovisning Statoils årsrapport trycks på miljömärkt papper