Ekonomi 2009 och 2010 och beskrivning av verksamheten

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Ekonomi 2009 och 2010 och beskrivning av verksamheten"

Transkript

1 Ekonomi 2009 och 2010 och beskrivning av verksamheten

2 Innehåll Uppdrag 1:a halvåret Utsikter för 2009 Utsikter för 2010 Genomgång av affärsområden Arrangemang Marknad Merchandise Kansli

3 AIK Fotbolls uppdrag Att generera maximala resurser till Sporten Att förvalta resurserna på ett så optimalt sätt som möjligt Utbilda Sveriges bästa fotbollspelare Ge alla AIK:are bästa möjliga upplevelse och service Långsiktighet och jämnhet

4 Verksamheten Affärsverksamheten Match (eventverksamhet) Marknad (sponsor- och mediaförsäljning) Merchandise (detaljhandel) Internet Restaurant Sporten Utbildning och förädling av fotbollsspelare Köp och försäljning av kontrakt med fotbollsspelare AFAB har två stycken huvudverksamheter Affärsverksamheten och Sporten - samt flera underverksamheter.

5 Affärsmodell/-er (MSEK, P2009) Omsättning Bidrag Bidragsnivå Arrangemang (Match) % Mycket hög Marknad % Hög Merchandise 12 1 <10% Låg - potential Internet 1 neg Potential Terrace 6 0 Potential

6 Kostnadstruktur - Sammanfattning Bolagets kostnader fördelar sig som följer Intäktsrelaterade kostnader *) 45 MSEK 44% Kostnader, sportverksamheten 49 48% Kansli (administration, overhead) 8 8% *) Intäktsrelaterade kostnader fördelar sig som följer Kostnad sålda varor** 23 MSEK 51% Personalkostnader 14 31% Omkostnader 8 18% ** Med KSV avses kostnader som uppstår i direkt anslutning till en intäkt, tex inköpskostnad för en mössa som säljs i AIK Shop.

7 Kostnadsstruktur (forts.) Basverksamheten (exkl Terrace) Personalkostnader Övriga omkostnader Kostnad sålda varor (KSV) 17,7 mkr 11,1 mkr 21,8 mkr Sporten Personalkostnader Avskrivningar, spelare Dam Omkostnader 30,6 mkr 5,6 mkr 3,8 mkr 9,5 mkr Övrigt Terrace (exkl KSV) 2,2 mkr

8 Intäktsfördelning 1. Arrangemang 31 MSEK 2. Marknad Centrala avtal (TV) Merchandise Restaurant 7 6. Terrace 6 7. Dam 3 8. Säkerhet 1,5 Alla siffror är ungefärliga

9 Ekonomi lärdomar Gör försiktigare antaganden om tillväxt utgå ifrån 0-tillväxt (eller t o m tillbakagång inom exempelvis publik) för att skapa större säkerhetsmarginal Ha en större buffert för oförutsedda händelser Budgetera även Transfer för att se helhetsbilden transfer är en del av vår verksamhet Gör 2-3 årsbudgetar enskilda kalenderår är missvisande och kan leda till felaktiga beslut Börja budgeteringsarbetet tidigare Verksamheten är kortsiktigt känsligare för hur det går sportsligt under säsongen än vad vi tidigare antagit

10 Januari-juni 2009, utfall Affärsverksamheten (dvs all verksamhet utom Sporten) följer i stort budget och plan. Planen är att uppvisa ett resultat så nära noll som möjligt 2009 och få full effekt på åtgärdsprogrammet 2010 och då uppvisa ett positivt resultat i rörelsen. Visst överdrag inom Sporten har tillåtits främst pga ett olyckligt skadeläge samt en svag transfermarknad i vinterfönstret. Vi vill i möjligaste mån ha en jämn och långsiktig utveckling inom Sporten utan allt för stora kortsiktiga störningar. Kostnaderna (personal och omkostnader) har generellt sänkts med över 10% jmf med Administration och overhead (=ej intäktsrelaterade kostnader) har sänkts med ca 25% jmf m Inga tävlingsmatcher i januari-mars samt juni. Tävlingsmatcherna är vår största intäktskälla.

11 Utsikter för helåret 2009 En stor del av helårets utfall är tämligen känt per idag. Biljettförsäljningen är den mest svårprognostiserade och påverkas av hur det går för oss och andra sportsligt. Vårt antagande är att vi ska komma topp 5 i år och inte bli avhängda i toppstriden på ett tidigt stadium under hösten. Helårsresultatet beräknas hamna mellan -5 mkr och noll. Vi har valt att arbeta med ett långsiktigt besparings- och åtgärdsprogram. Effekterna av dessa åtgärder bedöms fortsätta ge resultat under andra halvåret samt få full effekt Juli visade positivt resultat om 2,6 MSEK i enlighet med plan.

12 Utsikter för 2010 En stor del av bolagets intäkter och kostnader härrör från avtal som löper över flera år (spelarkontrakt, sponsoravtal, hyresavtal etc). Därför är det möjligt att i dessa delar göra ganska exakta bedömningar en bit in i framtiden. De åtgärdsprogram och planer som tagits fram under 2008 och börjat verkställas under 2009 får full effekt Målet har varit att effektivisera verksamheten utan att ta för stora risker avseende kvaliteten - framför allt sportsligt. Kostnaderna beräknas sänkas med ytterligare minst 5 MSEK under bedöms uppvisa ett positivt resultat i rörelsen före eventuella vinster från spelartransfer. Detta baserat på antaganden om publiksiffror i nivå med 2008 och 2009 samt sportsliga resultat i paritet med de senaste 4 åren (topp 5).

13 Affärsområde: Arrangemang ( Match ) Antal anställda: Personal: Verksamhet: 4 st (heltidstjänster) Lasse Pettersson arrangemangsansvarig Tony Aronsson biljettansvarig Susanne Haakala kringarrangemang Jimmy Wallingstam AIK Stilen Cirka 100 ideella. Engagerade vid varje hemmamatch. Arrangemang ansvarar för och genomför st arrangemang per år med totalt ca betalande besökare. Arrangemangs arbetsuppgifter: Alla arrangemang - matcher och kringarrangemang; Gnagisland, Förspel, Supporterdagar mm, planering genomförande, statistik och uppföljning. Rekrytering av ideell personal, kontakt med arena och Stadionklubb. Publikrekrytering, matchprogram, samarbetsprojekt med Solna Stad. Biljettförsäljningspersonal vid matcher, kontakt Ticnet, årskortshantering uppföljning. AIK-Stilen, skolföreläsningar, studiebesök, Fryshuset.

14 Affärsområde: Marknad Antal anställda: Personal: Verksamhet: 4st (heltidstjänster) Johan Cederbrant Marknadschef Krister Nordin - säljare Peter Lindkvist säljare Lasse Jägerstig - säljare Marknad säljer för knappt 30 MSEK per år och hanterar leverans, arrangemang och service åt AIK Fotbolls 800 företag på olika nivåer för samarbete - tre huvudsponsorer, tolv officiella samarbetspartners samt över 55 partners (inklusive Nätverksföretagen). Arrangemangs arbetsuppgifter: Ansvarar för alla kommersiella samarbetsavtal kring sponsring, reklam och event/aktiviteter som rör AIK Fotboll och dess verksamhet, alla centrala marknadsavtal som sluts av SEF (svensk elitfotboll) avseende Sponsring, Reklam och TV och utveckling av dessa delar. Är värd för alla sponsorer, samarbetspartner och VIP-gäster vid AIK:s arrangemang. Ordnar andra kundaktiviteter och resor.

15 Affärsområde: Merchandise (AIK Shop) Antal anställda: Personal: Verksamhet : 3 st (heltidstjänster) Johan Segui ansvarig merchandise Linnea Forsberg - butikssäljare Mikael Damstedt Holmberg säljare butik och postorder Tillhandahåller egna produkter, AIK Fotboll, AIK Golf, AIK Innebandy & AIK Bandy till försäljning. Försäljningen omsätter c:a MKR per år. Arbetsuppgifter: Produktutvecklar från idé till färdig produkt, säljer i en butik året runt, ambulerande butiker på matchdagar och träningsmatcher, ordnar autografskrivning. Fotar till och sköter aikshop.se, packar postorder, säljer årskort.

16 Affärsområde: Merchandise (Terrace) Antal anställda: 2 st (heltidstjänster), 1 st 50% Personal: Niclas Rodin konceptansvarig Terrace, 50 % Butikschef Vice butikschef Verksamhet: Driver och utvecklar Terracekonceptet genom butik samt webbplats och är återförsäljare till ett stort antal märken. Arbetsuppgifter: Omvärldsbevakning, marknadsföring, produktutveckling från idé till färdig vara, försäljning, logistik, inköp och webbförsäljning. Egen kollektion, skapa synergier med AIK Shop och utveckla webbshopen.

17 Affärsområde: Restaurangen Antal anställda: Personal: 1 st (heltidstjänster) Anders Carlsson ansvarig Verksamhet: Ordnar arrangemangslösningar främst kring AIK:s hemmamatcher. C:a sittande gäster om året. Arbetsuppgifter: Arrangemang på matchdag, såväl för AIK som för bortaderbyn och SvFF och som konferens och festlokal. Koordinera inhyrd personal, sätta menyer, göra inköp, dekorera, produktutveckla, duka, planera, ordna mat efter match till spelare och fruar. Uteserveringen, puben.

18 Kansli ekonomi Antal anställda: Personal: Verksamhet: 5 st (heltidstjänster) Annela Yderberg - VD Vakant - Ekonomichef Lisbeth Nyström Redovisningsansvarig Carina Olsson - Redovisningsekonom Susanne Englund Personal- och löneadministratör Lina Hedkvist - Receptionist Hanterar ekonomisk redovisning, budget, uppföljning och rapportering internt och externt till NGM och SvFF. Administrerar arbetet med elit- och UEFA-licens, löner och personaladministration samt växel och reception. Arbetsuppgifter: Ekonomistyrning, budget, uppföljning, intern och extern rapportering, löpande redovisning, bokslut och övrig ekonomiadministration för AIK Fotboll AB. Elit- och UEFA-licens. Ekonomiadministration för Merchandise, restaurangen och The Terrace. Insynsfrågor och avtalsadministration. personal- och löneadministration, rekryteringar. Växel, reception (delas med AIK), inkommande fakturor, posthantering samt kontorsadministration.

19 Kansli kommunikation, Media Antal anställda: 2 st (heltidstjänster), 1 st 40%, 1 st 75% Personal: Sophie Josefsson - Kommunikationschef Stefan Mellerborg - Redaktör, skribent Daniel Berglund - Webbmaster 75% Charlee Mian AIK Media 40% Verksamhet: Kommunikation och information med och till alla AIK Fotbolls intressenter via hemsida och övriga kanaler. Arbetsuppgifter: Övergripande kommunikation, intern, extern, presskontakter, presskonferenser, PR, aikfotboll.se, teknik och utveckling. Redaktionellt innehåll hemsida, medieträning. Bildhantering, redigering,publicering., omvärldsbevakning, kontakt med ideella skribenter. TV på hemsidan, Studio AIK, bloggen BlackBeat,

20 Kansli - säkerhet Antal anställda: Personal: 2 st (heltidstjänster) Henrik Koch - Säkerhetschef Thomas Lööw Säkerhetssamordnare Cirka 450 ideella och timanställda. Arbetar med säkerheten, som ordningsvakter och publikvärdar, på AIK:s hemmamatcher. Verksamhet: Säkerhet kring AIK:s arrangemang och försäljning av säkerhetstjänster till andra arrangörer. Externa uppdrag omsätter i snitt 2 MKR per år. Arbetsuppgifter: Säkerhetsanalyser, evenemang på Råsunda. Fullgöra de skyldigheter AIK har enligt SvFF/SEF. Agera kontaktperson mot företag, myndigheter och supportrar. Utbilda och anställa personal.. Rådgivande åt Restaurangen och AIK Shop. Alla övriga förekommande säkerhetsfrågor. Externa säkerhetsuppdrag.

Sporten Herrar A - Översikt

Sporten Herrar A - Översikt Sporten Herrar A - Översikt Mål och vision Sportens ambition är att långsiktigt prestera bättre sportsliga resultat per satsad krona än våra huvudkonkurrenter (de allsvenska storstadsklubbarna). Vårt mål

Läs mer

Årsmöte Strategirapport & Rapport från Arenagruppen > Årsmöte VÄLKOMMEN! AIK FOTBOLL AB

Årsmöte Strategirapport & Rapport från Arenagruppen > Årsmöte VÄLKOMMEN! AIK FOTBOLL AB Årsmöte 2010 18.00 18.30 Strategirapport & Rapport från Arenagruppen 18.30 -> Årsmöte VÄLKOMMEN! AIK FOTBOLL Strategidokument 2010 Sammanfattning 20100308 Informationen som delgavs under denna punkt publiceras

Läs mer

Det är utifrån dessa ord vi bedriver vår ungdomsverksamhet. AIK-Stilen skall genomsyra hela vår verksamhet.

Det är utifrån dessa ord vi bedriver vår ungdomsverksamhet. AIK-Stilen skall genomsyra hela vår verksamhet. SÅ ARBETAR AIK FÖR EN POSITIV LÄKTARKULTUR Under många år försökte vi inom AIK att komma tillrätta med bråk och våld på våra matcher genom att föra en konfrontationspolitik mot våra supportrar. Resultatet

Läs mer

Organisationsmodell för Lindlövens IF

Organisationsmodell för Lindlövens IF Organisationsmodell för Lindlövens IF Kansli Styrelse Inköp Maxim Sportgrupp Marknadsgrupp Informations- och Föräldragrupp Ekonomigrupp Funktionärsgrupp Hallgrupp Aktivitets- och evenemangsgrupp Lindloven.com

Läs mer

Detta är New Wave Group

Detta är New Wave Group Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profil och detaljhandeln. Vi har tre affärsområden: Profil; profilkläder, yrkeskläder

Läs mer

FBK STRATEGI & VISION FÖR 2020

FBK STRATEGI & VISION FÖR 2020 FBK STRATEGI & VISION FÖR 2020 FBK - FOT OTBOLLS OLLSKLUBBEN LUBBEN KARLSTAD FBK sysselsätter 3000 ungdomar i föreningens fotbollsaktiviteter och har mer än 100 tusen besökande från hela Sverige till vår

Läs mer

SVENSK FOTBOLLSRÖRELSE. Uppgifter och rollfördelning

SVENSK FOTBOLLSRÖRELSE. Uppgifter och rollfördelning SVENSK FOTBOLLSRÖRELSE Uppgifter och rollfördelning SVENSKA FOTBOLLFÖRBUNDET Svenska Fotbollförbundet (SvFF) består av de föreningar som i vederbörlig ordning har upptagits som medlemmar i förbundet. Detta

Läs mer

Detta är New Wave Group

Detta är New Wave Group Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profil och detaljhandeln. Vi har tre affärsområden: Profil; profilkläder, yrkeskläder

Läs mer

Remissvar på Ds 2013:24 Ersättning för polisbevakning

Remissvar på Ds 2013:24 Ersättning för polisbevakning Solna, 2013-06- 18 Regeringskansliet Justietiedepartementet Remissvar på Ds 2013:24 Ersättning för polisbevakning Inledning AIK Fotboll får härmed avge följande remissvar på rubricerad utredning. AIK Fotboll

Läs mer

Hur man blir en av svensk fotbolls viktigaste spelare

Hur man blir en av svensk fotbolls viktigaste spelare Hur man blir en av svensk fotbolls viktigaste spelare Sverige älskar fotboll Inledning Hur mycket kan man älska fotboll? Mycket. Det finns en stor grupp svenska supportrar som följer våra landslag på

Läs mer

Presentation 9 februari. Bokslutskommuniké Januari - December 2011

Presentation 9 februari. Bokslutskommuniké Januari - December 2011 Presentation 9 februari Bokslutskommuniké Januari - December 2011 Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profil och

Läs mer

Delårsrapport Januari juni 2008

Delårsrapport Januari juni 2008 AIK FOTBOLL AB (publ) Delårsrapport Januari juni (NGM: AIK B) Första halvåret : Nettoomsättningen för perioden uppgick till 51,0 MSEK (45,5). Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) för

Läs mer

Samlade rapporter till Bajen Fans Hockeys. Informationsmöte. 2008-12-01 19.00 Krukans Spis & Sport

Samlade rapporter till Bajen Fans Hockeys. Informationsmöte. 2008-12-01 19.00 Krukans Spis & Sport Samlade rapporter till Bajen Fans Hockeys Informationsmöte 2008-12-01 19.00 Krukans Spis & Sport Detta dokument innehåller de rapporter som Bajen Fans Hockeys arbetsgrupper tagit fram inför det första

Läs mer

Presentation 27 april. Delårsrapport Jan - mar 2011

Presentation 27 april. Delårsrapport Jan - mar 2011 Presentation 27 april Delårsrapport Jan - mar 2011 Detta är New Wave Group New Wave Group är ett tillväxtbolag. Vi skapar, förvärvar och utvecklar varumärken och produkter för profil och detaljhandeln.

Läs mer

Delårsrapport 2010-01-01 2010-03-31

Delårsrapport 2010-01-01 2010-03-31 Delårsrapport 2010-01-01 2010-03-31 Delårsrapport Kvartal 1 2010 Sammanfattning Minskad omsättning på grund av mindre B2B intäkter och valutaeffekter. Förbättrat rörelseresultat. Outsourcing av produktion

Läs mer

Ideellt HJÄRTA. Kommersiellt HJÄRNA

Ideellt HJÄRTA. Kommersiellt HJÄRNA Ideellt HJÄRTA Kommersiellt HJÄRNA 2 Från 20 000 SEK Från 60 000 SEK Från 175 000 SEK Från 400 000 SEK Partnerstruktur Huvudpartners Det som ingår på en nedre partnernivå ingår också på alla övre nivåer.

Läs mer

DET NYA KUNGSÖRS BK. "Det styrande dokumentet för fotbollsföreningen Kungsörs BK"

DET NYA KUNGSÖRS BK. Det styrande dokumentet för fotbollsföreningen Kungsörs BK DET NYA KUNGSÖRS BK "Det styrande dokumentet för fotbollsföreningen Kungsörs BK" Innehållsförtäckning DEL 1 Verksamhetsidé 1 Övriga Policys inom Kungsörs BK 2 Värdegrund 3 Vision 4 Mål 5-6 Mål - 2015 5

Läs mer

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT AIK FOTBOLL AB

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT AIK FOTBOLL AB BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT AIK FOTBOLL AB Aktieägarna AIK Fotboll AB hade per årsskiftet 3 960 aktieägare. Lagstiftning och bolagsordning Bolagsstyrning av AIK Fotboll utgår ifrån svensk lagstiftning såsom

Läs mer

organisationer är större än nagonsin Andreas Drufva Björn Stenvad

organisationer är större än nagonsin Andreas Drufva Björn Stenvad Sponsring- Klicka möjligheterna här för att ideella ändra format organisationer är större än nagonsin Andreas Drufva Björn Stenvad 1 Klicka här för att ändra format 2 Procentuell utveckling: Klicka här

Läs mer

Eco Örebro är ett lag i högsta Svenska Basketligan med en helt unik position i Idrotts-Sverige. Klubben är Sveriges mest miljömedvetna elitidrottslag.

Eco Örebro är ett lag i högsta Svenska Basketligan med en helt unik position i Idrotts-Sverige. Klubben är Sveriges mest miljömedvetna elitidrottslag. Eco Örebro är ett lag i högsta Svenska Basketligan med en helt unik position i Idrotts-Sverige. Klubben är Sveriges mest miljömedvetna elitidrottslag. Eco Örebro söker samarbete med företag som har en

Läs mer

PostNord januari-juni 2012 Fortsatta effektiviseringar och investeringar för tillväxt och lönsamhet 2012-08-29

PostNord januari-juni 2012 Fortsatta effektiviseringar och investeringar för tillväxt och lönsamhet 2012-08-29 PostNord januari-juni 212 Fortsatta effektiviseringar och investeringar för tillväxt och lönsamhet 212-8-29 Försvarad ad omsättning och underliggande lönsamhet under första halvåret 212 Finansiell översikt

Läs mer

Så bygger vi IFK Kristianstad! Nikolas Larsson, Klubbchef MätKart

Så bygger vi IFK Kristianstad! Nikolas Larsson, Klubbchef MätKart Så bygger vi IFK Kristianstad! Nikolas Larsson, Klubbchef MätKart14 2014-05-13 Det surrar kring IFK Från en skadeskjuten div 2 klubb till en levande och växande förening Vi har lyckats få handbollen att

Läs mer

AIK Handbollsförening. Mål och verksamhetsplan 2014 2015

AIK Handbollsförening. Mål och verksamhetsplan 2014 2015 AIK Handbollsförening Mål och verksamhetsplan 2014 2015 Ekonomi Vi behöver bygga upp en buffert på totalt cirka 100.000kr, men går in i årets verksamhet med ett underskott på cirka 35.000kr och lån hos

Läs mer

Din medverkan gör skillnad!

Din medverkan gör skillnad! Sponsoravtal INLEDNING IK Fyris sportklubb är en ideell förening som har som mål att verka för att Uppsalas ungdomar ska beredas tillfälle att bedriva idrott. Med fokus på närområdena Stenhagen, Berthåga

Läs mer

Verksamhetsidé IFK Luleå ska bjuda på god fotbollsunderhållning. Vision IFK Luleå ska tillhöra Svensk Elitfotboll

Verksamhetsidé IFK Luleå ska bjuda på god fotbollsunderhållning. Vision IFK Luleå ska tillhöra Svensk Elitfotboll Verksamhetsidé IFK Luleå ska bjuda på god fotbollsunderhållning Vision IFK Luleå ska tillhöra Svensk Elitfotboll Grundförutsättning Elitsatsning bygger på bred ungdomsverksamhet IFK LULEÅ 1 Länets lag

Läs mer

Verksamhetsplan för. Isaberg Golfklubb

Verksamhetsplan för. Isaberg Golfklubb Verksamhetsplan för Isaberg Golfklubb 2012 Inledning Verksamhetsplanen är ett dokument som behandlar kort- och långsiktiga mål och aktiviteter, samt vision och strategier. Syftet med dokumentet är att

Läs mer

Ekonomiska riktlinjer för Björklövens ungdoms-, junior- och Damlag säsongen 2015-2016

Ekonomiska riktlinjer för Björklövens ungdoms-, junior- och Damlag säsongen 2015-2016 1 Ekonomiska riktlinjer för ungdoms-, junior- och Damlag säsongen 2015-2016 Bakgrund För att Björklöven skall kunna bedriva och utveckla hockeyverksamheten måste vi ha en ekonomi i balans. Därför har vi

Läs mer

VILL DU VINNA MED OSS?

VILL DU VINNA MED OSS? VILL DU VINNA MED OSS? VAR MED OCH STÖTTA KARLBERGS BK KÄRA FÖRETAGARE, brinner du också för barn och ungdomsidrott på Kungsholmen och i Vasastan? VILL DU OCKSÅ att KB:s 800 aktiva ungdomar kan drömma

Läs mer

Utvecklas med Ekerös största folkrörelse

Utvecklas med Ekerös största folkrörelse SPONSRING 2016 Utvecklas med Ekerös största folkrörelse Sponsringsarbetets syfte och mål: Ekerö IK har i över 90 år verkat för Mälaröarnas invånare och företagare. Ekerö IKs breda förankring i sin hembygd

Läs mer

Traveas Sports Media befäster sin position som sportmediabolag genom att nu lansera sin egen annonsprodukt för programmatiska köp

Traveas Sports Media befäster sin position som sportmediabolag genom att nu lansera sin egen annonsprodukt för programmatiska köp Traveas AB (publ) DELÅRSRAPPORT Januari-juni 2015 Traveas Sports Media befäster sin position som sportmediabolag genom att nu lansera sin egen annonsprodukt för programmatiska köp SAMMANFATTNING JANUARI

Läs mer

Gemensamt. Planeringskonferens 2013-09-19-2013-09-20

Gemensamt. Planeringskonferens 2013-09-19-2013-09-20 Gemensamt Planeringskonferens 2013-09-19-2013-09-20 Våra ansvarsområden Personal Kansli Reception / Shop Restaurang / Kiosk Ansvarsområde - Personal Britt Jernberg Maja Wahlgren 3 säsonger Emma Nyberg

Läs mer

Analys av. Superettanklubbarnas. ekonomi 2010

Analys av. Superettanklubbarnas. ekonomi 2010 Analys av Superettanklubbarnas ekonomi 2010 Svenska Fotbollförbundet Jessica Palm 1 (18) Innehåll Sammanfattning... 3 Inledning... 5 Superettanklubbarnas resultat... 5 Superettanklubbarnas intäkter...

Läs mer

Hammarby Bandy AB: Delårsrapport Q1: maj juli 2011

Hammarby Bandy AB: Delårsrapport Q1: maj juli 2011 1 PRESSMEDDELANDE 16 september 2011 : Delårsrapport Q1: maj juli 2011 Omsättning uppgick till 1 676 tkr (1 002 tkr) Rörelseresultat före avskrivningar uppgick till 52 tkr ( - 645 tkr). Rörelseresultat

Läs mer

Informationsmöte AIK ISHOCKEY

Informationsmöte AIK ISHOCKEY Informationsmöte 150412 AIK ISHOCKEY Agenda Säsongen 2014/15 Framtid Organisation säsongen 2014-2015 I korthet September Säsongen börjar trevande sen går den uselt Oktober Ny styrelse utses November Ny

Läs mer

Hammarby Bandy AB: Halvårsrapport: maj okt 2008

Hammarby Bandy AB: Halvårsrapport: maj okt 2008 1 PRESSMEDDELANDE 10 december 2008 : Halvårsrapport: maj okt 2008 Omsättning uppgick till 2 050 tkr Rörelseresultat före avskrivningar uppgick till 1 055 tkr. Resultat per aktie för perioden uppgick till

Läs mer

Denna bild visar fördelningen av förbundets totala intäkter.

Denna bild visar fördelningen av förbundets totala intäkter. Denna bild visar fördelningen av förbundets totala intäkter. 2 375; 1 699; 14 300; 3 29 000; 61% Medlemsavgifter Medlemsförmåner Annonser Statliga bidrag summa övriga intäkter 500; 1% TOTALT 47 874 KSEK

Läs mer

2014-12-16, Örslösa. Sida 0/24 VERKSAMHETSPLAN. Örslösa-Söne IK 2015

2014-12-16, Örslösa. Sida 0/24 VERKSAMHETSPLAN. Örslösa-Söne IK 2015 2014-12-16, Örslösa Sida 0/24 VERKSAMHETSPLAN Örslösa-Söne IK 2015 Sida 1/23 INNEHÅLL Inledning... 3 Vision o Verksamhetsidé... 4 Policys... 4 Ledning och samordning... 5 Styrelsen... 5 Fotbollssektion...

Läs mer

Skrivelse gällande stiftelsen Gräsöfondens administration och ekonomi

Skrivelse gällande stiftelsen Gräsöfondens administration och ekonomi Sidan 1 av 7 Strategienheten Datum Dnr Sid 2016-02-03 2015 KS 895 1 (3) Gräsöfondens styrelse Skrivelse gällande stiftelsen Gräsöfondens administration och ekonomi Bakgrund Gräsöfonden har sedan bildandet

Läs mer

Södertörns Förenade Ekonomer BEFATTNINGS- BESKRIVNINGAR

Södertörns Förenade Ekonomer BEFATTNINGS- BESKRIVNINGAR Dokumentansvarig Datum Senast uppdaterad Daphne Sevelin 2015-08-17 2015-08-18 Södertörns Förenade Ekonomer BEFATTNINGS- BESKRIVNINGAR 1 Innehållsförteckning 1. FÖRENINGENS REVISOR... 3 2. STYRELSEN...

Läs mer

ATT STÖTTA IFK. Partner 2014. Bohusläns bästa När du stöttar IFK Uddevalla så stöttar du en förening med en stor och framgångsrik ungdomsverksamhet.

ATT STÖTTA IFK. Partner 2014. Bohusläns bästa När du stöttar IFK Uddevalla så stöttar du en förening med en stor och framgångsrik ungdomsverksamhet. ATT STÖTTA IFK Älskar du fotboll och vill stötta en förening som satsar på ungdomarna? Välkommen till IFK Uddevalla. Bohusläns bästa När du stöttar IFK Uddevalla så stöttar du en förening med en stor och

Läs mer

Verksamhetsplan för Örebro Tennisklubb

Verksamhetsplan för Örebro Tennisklubb 1 Verksamhetsplan för Örebro Tennisklubb 2008-2017 Reviderad 0901 Reviderad 1001 Reviderad 1101 Reviderad 1201 Reviderad 1301 Reviderad 1402 Reviderad 1503 Reviderad 1601 2 Förutsättningar Örebro Tennisklubb

Läs mer

Jakten på SM Guldet har startat

Jakten på SM Guldet har startat Jakten på SM Guldet har startat Sponsring är inte välgörenhet. Idag handlar det mer om samarbeten mellan starka varumärken, långsiktiga affärsrelationer och mediaexponering. Igår eller rättare sagt för

Läs mer

Delårsrapport Januari juni 2007

Delårsrapport Januari juni 2007 AIK FOTBOLL AB (publ) Delårsrapport Januari juni (NGM: AIK B) Första halvåret : Nettoomsättningen för perioden uppgick till 45,5 MSEK (36,5). Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) för

Läs mer

Svenskt Marknadsföringsindex

Svenskt Marknadsföringsindex Svenskt Marknadsföringsindex Fakta om undersökningen Sveriges Marknadsföringsindex har som mål att årligen att sammanställa vad marknadschefer i Sverige tror om framtiden, vilka utmaningar de ser och hur

Läs mer

Det interna arbetet med uppdragsutbildning vid Karlstads universitet. UniLink-konferensen 3-4 oktober 2012

Det interna arbetet med uppdragsutbildning vid Karlstads universitet. UniLink-konferensen 3-4 oktober 2012 Det interna arbetet med uppdragsutbildning vid Karlstads universitet UniLink-konferensen 3-4 oktober 2012 Innehåll Förutsättningar och bakgrund Team Uppdrags AB Så arbetar vi internt Resultat Karlstads

Läs mer

ÖREBRO SPORTKLUBB. Årsmöte / Föreningsstämma 2013. Förslag till dagordning

ÖREBRO SPORTKLUBB. Årsmöte / Föreningsstämma 2013. Förslag till dagordning ÖREBRO SPORTKLUBB Årsmöte / Föreningsstämma 2013 Dag Tisdag 16 april 2013 Kl 18.00 Plats ÖSK Ungdom, Klubbhuset, Ekäng, Landbotorpsallén 58, Örebro Förslag till dagordning 1. Upprop och fastställande av

Läs mer

Vårmötet 2016. Onsdagen 16 mars 2016

Vårmötet 2016. Onsdagen 16 mars 2016 Vårmötet 2016 Onsdagen 16 mars 2016 3 KVÄLLENS AGENDA Årsmötet Verksamhetsberättelser 2015 Fastställande av resultat- och balansräkning för 2015 Ansvarsfrihet för 2015 Hedersomnämnanden Information om

Läs mer

Delårsrapport

Delårsrapport Delårsrapport 2013-01-01 2013-03-31 Fortsatt tillväxt och omstruktureringar Sammanfattning första kvartalet 2013 Tillväxt på 3 % i Hedbergs Guld & Silver under första kvartalet. E-handelns tillväxt är

Läs mer

VISION. Nordens ledande fotbollsklubb för utveckling och fostran av unga spelare och ledare hur man än mäter!

VISION. Nordens ledande fotbollsklubb för utveckling och fostran av unga spelare och ledare hur man än mäter! AIK UNGDOMSAKADEMI VISION Nordens ledande fotbollsklubb för utveckling och fostran av unga spelare och ledare hur man än mäter! SEF certifiering A Föreningens mål med ungdomsverksamheten B Spelarutveckling

Läs mer

Kils AIK Fotboll. Säsongen 2016

Kils AIK Fotboll. Säsongen 2016 Kils AIK Fotboll Säsongen 2016 Välkommen till en ny säsong med Kils AIK Fotboll! I din hand har du den första utgåvan av Kils AIK-bladet. Inför säsongen 2016 har vi försökt samla relevant information på

Läs mer

AIK FOTBOLL AB (publ.) Delårsrapport första kvartalet, januari-mars 2011

AIK FOTBOLL AB (publ.) Delårsrapport första kvartalet, januari-mars 2011 Org nr 556520-1190 AIK FOTBOLL AB (publ.) (NGM: AIK B) Delårsrapport första kvartalet, januari-mars 2011 Första kvartalet 2011: Nettoomsättningen för årets första kvartal uppgick till 14,2 MSEK (25,6 MSEK).

Läs mer

Marknadsför dig med Onyx Innebandy

Marknadsför dig med Onyx Innebandy Marknadsför dig med Onyx Innebandy Välj att synas tillsammans med regionens största och mest växande innebandyklubb. Ansvarig Onyx IBK, Marknad Patrik Nilsson patrik.nilsson@onyxinnebandy.se 070-281 23

Läs mer

Delårsrapport maj dec 2011 Butiksdriften. Omsättning 6 572 860. Bruttovinst 1 635 983

Delårsrapport maj dec 2011 Butiksdriften. Omsättning 6 572 860. Bruttovinst 1 635 983 Delårsrapport maj dec 2011 Butiksdriften Omsättning 6 572 860 Bruttovinst 1 635 983 Driftskostnader -598 934 Personalkostnader -909 192 Avskrivning -47 041 Räntekostnader -44 096 Butiksverksamheten går

Läs mer

P R E S E N TAT I O N F J Ä R D E K VA R TA L E T / O N S D A G 9 O K T

P R E S E N TAT I O N F J Ä R D E K VA R TA L E T / O N S D A G 9 O K T P R E S E N TAT I O N F J Ä R D E K VA R TA L E T 2 0 1 2 / 2 0 1 3 O N S D A G 9 O K T 2 0 1 3 AGENDA Finansiell information Q4 2012/2013 Helår 2012/2013 Presentation Christina Ståhl Kraftfullt åtgärdsprogram

Läs mer

Hjälp oss att bygga fotbollsstaden Kramfors

Hjälp oss att bygga fotbollsstaden Kramfors Officiellt sponsorprogram för Kramfors-Alliansen Fotboll säsongen 2013 Hjälp oss att bygga fotbollsstaden Kramfors Kramfors-Alliansen. Vad tänker du när du hör det namnet? Är det dottern som under somrarna

Läs mer

Marknadsför dig med Onyx Innebandy

Marknadsför dig med Onyx Innebandy Marknadsför dig med Onyx Innebandy Välj att synas tillsammans med regionens största och mest växande innebandyklubb. Ansvarig Onyx IBK, Marknad Patrik Nilsson patrik.nilsson@onyxinnebandy.se 070-281 23

Läs mer

8. PERSONAL OCH ADMINISTRATION

8. PERSONAL OCH ADMINISTRATION 8. PERSONAL OCH ADMINISTRATION 8.1 INLEDNING Numera är en fotbollsförening inte bara en idrottsklubb utan man har även ett brett kontaktnät utanför idrotten. Medlemmarna, supportrarna, media, sponsorer,

Läs mer

AIK Fotbollsförening

AIK Fotbollsförening 1 AIK Fotbollsförening Styrelsens årsberättelse för 2012 Styrelsens sammansättning: Styrelsen har under 2012 bestått av: Johan Segui, ordförande Bo L. Jepson, vice ordförande Emilia Reimer, sekreterare

Läs mer

Hammarby Bandy AB: Delårsrapport: 1 maj jan 2010 (9 mån)

Hammarby Bandy AB: Delårsrapport: 1 maj jan 2010 (9 mån) 1 PRESSMEDDELANDE 10 mars 2010 : Delårsrapport: 1 maj 2009 31 jan 2010 (9 mån), Omsättning uppgick till 5,7 mkr, en ökning med ca 1 mkr jämfört med föregående år. Rörelseresultatet före avskrivningar uppgick

Läs mer

Del 1 Praktikfall. Sven Tullgren och Studentlitteratur Praktikfall 1 5

Del 1 Praktikfall. Sven Tullgren och Studentlitteratur Praktikfall 1 5 1 Del 1 Praktikfall I denna första del av arbetsboken ska du arbeta med redovisning i olika företag. Det finns fem praktikfall av olika omfattning som du kan arbeta med. I det första får du lite tips och

Läs mer

Rapport Evenemangsmarknaden

Rapport Evenemangsmarknaden Rapport Evenemangsmarknaden Producerad av PS Communication, För: Nynäshamns kommun. Projekt: Utarbetande och formulering av en evenemangsstrategi med tillhörande faktadel, policy och handbok, en del av

Läs mer

Q3 2014. Henrik Bunge, VD Magnus Teeling, CFO

Q3 2014. Henrik Bunge, VD Magnus Teeling, CFO Q3 2014 Henrik Bunge, VD Magnus Teeling, CFO Q3 2014 I KORTHET Fortsatt tuffa marknadsvillkor i Europa. Något ökad försäljning av julkollektionen. Stärkt bruttovinstmarginal och fortsatt kostnadsfokus

Läs mer

Alvesta Elnät AB är ett helägt dotterbolag till Alvesta Energi AB som tillsammans bildar koncernen Alvesta Energi.

Alvesta Elnät AB är ett helägt dotterbolag till Alvesta Energi AB som tillsammans bildar koncernen Alvesta Energi. Rapport ANGÅENDE FRÅN Å r l i g r a p p o r t o m å t g ä r d e r e n l i g t ö v e r v a k n i n g s p l a n e n Mats Karlsson DATUM 2015-02-11 GILTIGHET Denna rapport avser rapportering om åtgärder enligt

Läs mer

O-Ringen AB. Stefan Blomgren Styrelseordförande. Henrik Boström Verkställande Direktör

O-Ringen AB. Stefan Blomgren Styrelseordförande. Henrik Boström Verkställande Direktör O-Ringen AB Stefan Blomgren Styrelseordförande Henrik Boström Verkställande Direktör Bakgrund 1965 2007. O-Ringens fasta organisation bildas med anställda inom SOFT 2010 Örebro är den första lokala arrangören

Läs mer

Datum Dnr Handlingsplan för ekonomi i balans Servicenämnden godkänner åtgärdsplan för att nå en ekonomi i balans.

Datum Dnr Handlingsplan för ekonomi i balans Servicenämnden godkänner åtgärdsplan för att nå en ekonomi i balans. Servicenämnden Susanne Björkman Nilsson Ekonomichef 040-675 38 79 Susanne.BjorkmanNilsson@skane.se BESLUTSFÖRSLAG Datum 2016-08-22 Dnr 1601578 1 (5) Servicenämnden Handlingsplan för ekonomi i balans 2016

Läs mer

Delårsrapport 2009-07-01 2009-09-30

Delårsrapport 2009-07-01 2009-09-30 Delårsrapport 2009-07-01 2009-09-30 Highlights första tre kvartalen Ökad omsättning jämfört med föregående år Förbättrat rörelseresultat före och efter avskrivningar Ny grafisk profil och ny hemsida Rapportperioden

Läs mer

Hammarby Bandy AB (publ) Årsredovisning och koncernredovisning Innehållsförteckning: Sida Hammarby Bandy AB (publ) Förvaltningsberättelse

Hammarby Bandy AB (publ) Årsredovisning och koncernredovisning Innehållsförteckning: Sida Hammarby Bandy AB (publ) Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Hammarby Bandy AB (publ) Org nr får härmed avge Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2010-05-01-2011-04-30 Innehållsförteckning: Sida Förvaltningsberättelse

Läs mer

HANDLINGSPLAN FÖR SÖLVESBORGS GOLFKLUBB 2015

HANDLINGSPLAN FÖR SÖLVESBORGS GOLFKLUBB 2015 SÖLVESBORGS GOLFKLUBB HANDLINGSPLAN 1(7) Distribution: Styrelsen Reception Samtliga kommittéordföranden Hemsidan 2 HANDLINGSPLAN FÖR SÖLVESBORGS GOLFKLUBB 2015 Sölvesborgs Golfklubb Attraktiv golfklubb

Läs mer

DIF Samhällsekonomiskt bidrag. April 2014

DIF Samhällsekonomiskt bidrag. April 2014 DIF Samhällsekonomiskt bidrag April 214 Bakgrund, definitioner och avgränsningar Det samhällsekonomiska bidraget är definierat som de ökade arbetstillfällen samt skatteintäkter som genereras av DIF Hockeys

Läs mer

BEGAGNAT ÄR INGET NYTT...

BEGAGNAT ÄR INGET NYTT... BEGAGNAT ÄR INGET NYTT...... och idag är marknadsplatsen nätet Bara på Blocket omsattes 254 mdr 2011 vilket motsvarar 7,3% av Sveriges BNP och 7 av 10 svenskar köpte eller sålde något där. Under samma

Läs mer

HÖSTMÖTE. Golfrestaurangen klockan 19:00. 28 november. Gävle Golfklubb

HÖSTMÖTE. Golfrestaurangen klockan 19:00. 28 november. Gävle Golfklubb Vi börjar med ett föredrag om modern banskötsel av bankonsulent Mikael "Bobban" Frisk. Därefter prisutdelningar KM och vandringspris. 28 november HÖSTMÖTE 2013 Golfrestaurangen klockan 19:00 Gävle Golfklubb

Läs mer

Bolagsstyrningsrapport AIK Fotboll AB

Bolagsstyrningsrapport AIK Fotboll AB Bolagsstyrningsrapport AIK Fotboll AB Aktieägarna AIK Fotboll AB hade per årsskiftet 3 935 aktieägare. Lagstiftning och bolagsordning Bolagsstyrning av AIK Fotboll utgår ifrån svensk lagstiftning såsom

Läs mer

- Utbildning mot Elit. Följ med på en resa mot framtiden

- Utbildning mot Elit. Följ med på en resa mot framtiden - Utbildning mot Elit Följ med på en resa mot framtiden Samarbeta med Malmhaug KFUM Det finns en bra anledning för ert företag att sponsra Malmhaug KFUM. Att stödja vissa föreningar och organisationer

Läs mer

AIK FOTBOLL AB (publ) BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2010

AIK FOTBOLL AB (publ) BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2010 (NGM: AIK B) AIK FOTBOLL AB (publ) BOKSLUTSKOMMUNIKÉ : Nettoomsättningen för året uppgick till 106,5 MSEK (109,7) Koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) för året uppgick till -0,8 MSEK

Läs mer

Vi erbjuder lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet för alla VERKSAMHETSPLAN & BUDGET

Vi erbjuder lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet för alla VERKSAMHETSPLAN & BUDGET Vi erbjuder lustfylld och lättillgänglig träning av hög kvalitet för alla VERKSAMHETSPLAN & BUDGET 2015 Huvudmål Mål 2015 5% vinst 2500 medlemmar Övergripande mål 2015-2017 Tillväxt på 3% till 2630st medlemmar.

Läs mer

ÖSTERSUNDS FK AKADEMI

ÖSTERSUNDS FK AKADEMI Senast reviderad januari 2016 ÖSTERSUNDS FK AKADEMI VERSION 2 Innehåll 4 2 Förord 4 3 Målsättning på planen... 4 4...och utanför planen 4 5 Värdegrund & Vision 4 7 Träningsavgift & Innehåll 4 9 Förväntningar

Läs mer

Fredrik Ruben Verkställande Direktör 2011-11-07

Fredrik Ruben Verkställande Direktör 2011-11-07 Fredrik Ruben Verkställande Direktör 2011-11-07 Om bolaget 3L System Group 3L System Group Grundat 1976 Nischade affärssystem och mjukvaruprodukter Fokus mot sökmediabranschen samt bygg- och fastighetsförvaltande

Läs mer

HOSPITALITY AIK FOTBOLL VI SPELAR IHOP!

HOSPITALITY AIK FOTBOLL VI SPELAR IHOP! HOSPITALITY AIK FOTBOLL VI SPELAR IHOP! 02 SPORTFIVE PARTNER TILL AIK FOTBOLL OCH LEDANDE INOM SPORTS MARKETING Exklusiv agentur till AIK Fotboll & många toppklubbar i Tyskland & övriga Europa Säljer in

Läs mer

Halvårsrapport 26:e augusti 2015. Community Entertainment

Halvårsrapport 26:e augusti 2015. Community Entertainment Halvårsrapport 26:e augusti 2015 Första halvåret 2015 unity Entertainment Halvårsrapport 2015 26 AUGUSTI 2015 NETTOOMSÄTTNINGEN för första halvåret uppgick till 543 (724) Tkr. RÖRELSERESULTAT före avskrivningar,

Läs mer

Niklas Storbacka, VD Ab Liga Jaro Oy

Niklas Storbacka, VD Ab Liga Jaro Oy Under den gångna säsongen har vi fått njuta av underhållande fotboll och högklassiga prestationer av våra spelare. Stämningen på läktaren har varit hög och det pratas om en positiv image för klubben och

Läs mer

Underlag som använts är årsredovisningar för åren 2003 till 2013 för att få fram nyckeltal för verksamheten.

Underlag som använts är årsredovisningar för åren 2003 till 2013 för att få fram nyckeltal för verksamheten. Ransbergs Herrgård Inledning Ivero Business Development har haft uppdraget från Nykterhetsrörelens Scoutförbund att göra en genomlysning av Ransbergs Herrgård, som drivs i form av en stiftelse. Underlag

Läs mer

NICKI OCH CHRIS ÄR TILLBAKA!

NICKI OCH CHRIS ÄR TILLBAKA! A K A B L L I T A K VI S! N E P P O T L L I T ELiTSerIen speedway 2016 NICKI OCH CHRIS ÄR TILLBAKA! Nicki Pedersen har tre gånger varit individuell världsmästare (2003, 2007 och 2008). De två senaste åren

Läs mer

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ)

Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ) Delårsrapport 1 januari 30 juni 2006 Svensk Internetrekrytering AB (publ) Januari juni 2006 jämfört med samma period 2005 Stark kundtillväxt och förstärkt position på den svenska marknaden. Den norska

Läs mer

THS BUDGET 13/14 - KF 5 12/13

THS BUDGET 13/14 - KF 5 12/13 THS BUDGET 13/14 - KF 5 12/13 ställe med exempel på intäkter och (utan indirekta ) Budget 2013/2014 Fullkostn. mässigt Kommentarer (utan indirekta ) Utfallsprognos 2012/2013 (utan indirekta ) budget KF2

Läs mer

Välkommen som samarbetspartner!

Välkommen som samarbetspartner! Välkommen som samarbetspartner! VISIT ROSLAGEN 2014 Varför bör jag delta aktivt i Visit Roslagens arbete och synas med mitt företag på www.roslagen.se? VISIT ROSLAGEN Välkommen! Visit Roslagen välkomnar

Läs mer

Verksamheten är indelad i tre kommittéer med olika utskott och arbetsgrupper inom områdena tävling, utveckling och administration.

Verksamheten är indelad i tre kommittéer med olika utskott och arbetsgrupper inom områdena tävling, utveckling och administration. HFF jobbar för fotbollens bästa Hallands Fotbollförbund tillhör landets ledande distriktsförbund i svensk fotboll. HFF:s präglas av öppenhet, drivs i demokratisk ordning och styrs av stadgar som beslutas

Läs mer

O-Ringen 2016. Stefan Blomgren Styrelseordförande O-Ringen AB

O-Ringen 2016. Stefan Blomgren Styrelseordförande O-Ringen AB O-Ringen 2016 Stefan Blomgren Styrelseordförande O-Ringen AB SOFT:s ägardirektiv till O-Ringen AB O-Ringen AB ägs till 100% av SOFT. Bolaget ska utöver nedan punkter även säkra god ekonomisk avkastning

Läs mer

ENKELT, ROLIGT OCH LÖNSAMT

ENKELT, ROLIGT OCH LÖNSAMT ENKELT, ROLIGT OCH LÖNSAMT Guldfemman är ett nytt och roligt sätt att tjäna pengar till föreningen samtidigt som ni skapar intresse runt seniorlaget. Utan kostnader får ni en hemsida hos oss, proffsigt

Läs mer

Önskefoto AB delårsrapport

Önskefoto AB delårsrapport Önskefoto AB delårsrapport Önskefoto AB (publ). Sölvesborg 20071025 1 Önskefoto AB (publ). Sölvesborg 20080820 5562118637 Delårsrapport 20080101 tom 20080630 Breddat produktprogram och fortsatt satsning

Läs mer

Ekonomiska riktlinjer för Björklövens ungdoms-, junioroch

Ekonomiska riktlinjer för Björklövens ungdoms-, junioroch Ekonomiska riktlinjer för Björklövens ungdoms-, junioroch Damlag Bakgrund För att Björklöven skall kunna bedriva och utveckla hockeyverksamheten måste vi ha en ekonomi i balans. Därför har vi tagit fram

Läs mer

Verksamhetsidé IFK Luleå ska bjuda på god fotbollsunderhållning. Vision IFK Luleå ska tillhöra Svensk Elitfotboll

Verksamhetsidé IFK Luleå ska bjuda på god fotbollsunderhållning. Vision IFK Luleå ska tillhöra Svensk Elitfotboll Verksamhetsidé IFK Luleå ska bjuda på god fotbollsunderhållning Vision IFK Luleå ska tillhöra Svensk Elitfotboll Grundförutsättning Elitsatsning bygger på bred ungdomsverksamhet IFK LULEÅ 1 Länets lag

Läs mer

Delårsrapport perioden januari-juni 2016

Delårsrapport perioden januari-juni 2016 Göteborg 2016-08-26 Delårsrapport perioden januari-juni 2016 Kvartal 2 (april juni) 2016 Omsättningen uppgick till 12,3 (10,3) Mkr, en ökning med 2,0 Mkr eller 19,1 procent Rörelseresultatet (EBIT) ökade

Läs mer

Delårsrapport januari - mars 2002

Delårsrapport januari - mars 2002 Delårsrapport januari - mars 2002 Wedins försäljning ökade med 3,9 procent till 239,9 Mkr (230,9). Resultat före avskrivningar uppgick till -25,6 Mkr (-18,5). Resultat efter finansnetto uppgick till -47,9

Läs mer

Svenska Basketbollförbundet tar sikte på 2020. Vi vill växa för att kunna utvecklas ännu mer!

Svenska Basketbollförbundet tar sikte på 2020. Vi vill växa för att kunna utvecklas ännu mer! Svenska Basketbollförbundet tar sikte på 2020 Vi vill växa för att kunna utvecklas ännu mer! Foto: Niklas Larsson Svensk basket tar sikte på 2020 Nu sätter vi upp nya mål. Och siktar framåt. På Svenska

Läs mer

Välkommen till LEV -06!

Välkommen till LEV -06! Välkommen till LEV -06! Lövestad IF, Esperöd SK och Vanstad IF beslöt 2006 att samarbeta kring ungdomsverksamheten i föreningarna under namnet LEV -06. Vi har just nu fotbollslag i följande åldrar: Knattar

Läs mer

2009-02-13 JÖRGEN QWIST, VD 1

2009-02-13 JÖRGEN QWIST, VD 1 2009-02-13 JÖRGEN QWIST, VD 1 BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2008 2 Helår och Q4 mot finansiella mål 2008: 23% tillväxt inom tjänsteverksamheten, Q4: 21% Finansiellt mål: En organisk tillväxt inom tjänsteverksamheten

Läs mer

jan- okt Jan- okt Årsbudget

jan- okt Jan- okt Årsbudget SKURUPS FOLKHÖGSKOLA Resultatrapport Räkenskapsår: 15-01- 01-15- 12-31 Resultat för 10 mån samt prognos 2015, budget 2016 Utfall 2015 Utfall 2014 2015 i % 201512 mån jan- okt Jan- okt Årsbudget Period/år

Läs mer

Utvärdering av säsongen 2012/2013 Svarsfrekvens: 36% av 381 mottagare

Utvärdering av säsongen 2012/2013 Svarsfrekvens: 36% av 381 mottagare Utvärdering av säsongen 2012/2013 Svarsfrekvens: 36% av 381 mottagare Hur upplevde du första kontakten med Mora IK inför säsongen 2012/2013? Antal svar: 132 3,8 11/12 3,6 16% 46% 31% 1% 1% Bra Ok Dåligt

Läs mer

SSF:s styrelse har startat upp ett arbete med att utveckla en framtida strategi för svensk segling och SSF.

SSF:s styrelse har startat upp ett arbete med att utveckla en framtida strategi för svensk segling och SSF. Måldokument 2014 Innehåll Framtidens strategi Fokusområden Huvudmålsättningar och Huvudstrategier Områden - Delmål och Delstrategier Process Framtidens strategi SSF:s styrelse har startat upp ett arbete

Läs mer