P R E S E N TAT I O N F J Ä R D E K VA R TA L E T / O N S D A G 9 O K T

Transkript

1 P R E S E N TAT I O N F J Ä R D E K VA R TA L E T / O N S D A G 9 O K T

2 AGENDA Finansiell information Q4 2012/2013 Helår 2012/2013 Presentation Christina Ståhl Kraftfullt åtgärdsprogram Unik position att utveckla Frågor Christina Ståhl VD och Koncernchef Tony Siberg Vice VD och CFO 2

3 FJÄRDE KVARTALET 2012/2013 J U N I A U G U S T I

4 SUMMERING AV KVARTALET Lägre försäljning jämfört med föregående år pga en lägre REA-försäljning Höstvarorna tar för sig och gör augusti till en stark månad En butik öppnar, en stänger Butiken i Täby Centrum har moderniserats och omlokaliserats till större yta Ökat varulager, från nya externa varumärken Lansering av tre nya varumärken Filippa K, Whyred och Elvine Christina Ståhl tillträder som ny VD 19 aug 4

5 Q4 NETTOOMSÄTTNING Nettoomsättning 349 MSEK (386) - Total försäljning -9.6% - Lägre REA-försäljning än föregående år - Jämförbar försäljning -11.7% (Svenska marknaden, HUI 1.2%) - MQ var 7,5%-enheter bättre än marknaden föregående år - Nya butiker +2.1% - Stark försäljning i augusti tack vare nya höstvaror Q4 12/13 Q4 11/12 5

6 Q4 BRUTTOMARGINAL Bruttomarginal 51.6% (51.1) Högre bruttomarginal hänförligt till: Negativ valutaeffekt Lägre REA-försäljning än föregående år Ökad försäljning av höstvaror 51.6% 51.1% Q4 12/13 Q4 11/12 6

7 Q4 RÖRELSEKOSTNADER Rörelsekostnader 165 MSEK (167) - Nya och ombyggda butiker - Kostnadsinflation - Avgångsvederlag VD - Kostnadsbesparingar Q4 12/13 Q4 11/12 Övriga externa kostnader Personalkostnader 7

8 Q4 RÖRELSERESULTAT Rörelseresultat 5 MSEK (21), inklusive avgångsvederlag VD - Exklusive avgångsvederlag uppgick rörelseresultatet till 12 MSEK motsvarande en rörelsemarginal på 3.4% Q4 12/13 Q4 11/12 Rörelsemarginal 1.4% 5.3% 8

9 Q4 PERIODENS RESULTAT Periodens resultat 36 MSEK (12) 36 - Resultatet inkluderar en positiv effekt på uppskjuten skatt om 35 MSEK till följd av ändrad bolagsskattesats - Periodens resultat 8 MSEK (12) rensat för avgångsvederlag VD samt minskad skatt 12 Q4 12/13 Q4 11/12 9

10 Q4 KASSAFLÖDE Kassaflöde från den löpande verksamheten -15 MSEK (19) - Lägre rörelseresultat 19 - Högre ingående varulager med 25 MSEK föregående år -15 Q4 12/13 Q4 11/12 10

11 NETTOLÅNESKULD/UTDELNING Nettolåneskuld 312 MSEK (313) Nettolåneskuld/EBITDA 3.5 (2.2) Styrelsen föreslår en utdelning om 0,39 SEK (0,87) per aktie vilket motsvarar 50 procent av årets resultat efter skatt exklusive uppskjuten skatteintäkt. 11

12 HELÅR 2012/2013 S E P T E M B E R A U G U S T I

13 OMSÄTTNING HELÅR 2012/2013 Jämförbar försäljning per kvartal Jämförbar försäljning rullande 12 0,5% 1,2% -3,0% -2,5% -0,3% -0,4% -6,6% -8,7% -11,7% Q1 12/13 Q2 12/13 Q3 12/13 Q4 12/13 MQ HUI -7,4% MQ LTM HUI LTM Q4 +7.5% mot marknaden föregående år Helår +4.1% mot marknaden föregående år 13

14 BRUTTOMARGINAL HELÅR 2012/2013 Bruttomarginal 55.3% (55.6) Lägre bruttomarginal hänförligt till: 55.3% 55.6% Ökade försäljningsaktiviteter Negativ valutaeffekt Kompenseras i fjärde kvartalet av ökad försäljning av höstvaror i augusti 12/13 11/12 14

15 RÖRELSEKOSTNADER HELÅR 2012/2013 Rörelsekostnader 725 MSEK (717) - Ökade investeringar i marknadsföring - Nya och ombyggda butiker - Kostnadsinflation - Avgångsvederlag VD - Kostnadsbesparingar /13 11/12 Övriga externa kostnader Personalkostnader 15

16 RÖRELSERESULTAT HELÅR 2012/2013 Rörelseresultat 50 MSEK (98), inklusive avgångsvederlag VD 98 - Exklusive avgångsvederlag uppgick rörelseresultatet till 57 MSEK motsvarande en rörelsemarginal på 3,9% /13 11/12 Rörelsemarginal 3.4% 6.4% 16

17 PERIODENS RESULTAT HELÅR 2012/2013 Periodens resultat 62 MSEK (61) - Resultatet inkluderar en positiv effekt på uppskjuten skatt om 35 MSEK till följd av ändrad bolagsskattesats Periodens resultat 34 MSEK (61) rensat för avgångsvederlag VD samt minskad skatt 12/13 11/12 17

18 KASSAFLÖDE HELÅR 2012/2013 Kassaflöde från den löpande verksamheten 57 MSEK (103) 103 Lägre rörelseresultat 57 12/13 11/12 18

19 SUMMERING HELÅR 2012/2013 Bolaget når inte sin fulla potential under 12/13 Sju nya butiker, en stänger Etableringar på mindre orter fungerar mycket väl Besparingar genomförda enligt plan MQ Shop Online får hela sortimentet Nya externa varumärken; Filippa K, Whyred och Elvine Försäljningen av höstvaror ger tillförsikt Ny VD, Christina Ståhl tillträder 19 augusti 19

20 PRESENTATION CHRISTINA STÅHL

21 PRESENTATION CHRISTINA STÅHL 43 år och har en magisterexamen i ekonomi från Lunds universitet Kommer närmast från Mio där hon sedan 2007 varit VD och Sortimentschef 10 år inom ICA-koncernen, bland annat som VD för Etos AB och koncernansvarig för ICAs satsningar inom Hälsa & Skönhet Ledamot i MQs styrelse sedan januari

22 PRESENTATION CHRISTINA STÅHL Efter 1 ½ år i styrelsen - Väl påläst om bolagets situation Ser möjligheter och har övervägt dessa väl Känt av kulturen möjligheten till förändring Har gjort resan tidigare: Turn around- VD 22

23 KRAFTFULLT ÅTGÄRDSPROGRAM

24 KRAFTFULLT ÅTGÄRDSPROGRAM Räkenskapsåret 12/13 speglar ett MQ som inte nått sin fulla potential Räkenskapsåret 13/14 är året då MQs utveckling skall vändas Den finansiella ställningen ska stärkas Kunderbjudandet förbättras Åtgärdsprogram lanseras i sju steg 24

25 KRAFTFULLT ÅTGÄRDSPROGRAM 1. Besparingsprogram 2. Kassaflöde 3. Försäljning 4. Sortiment/Bruttovinst 5. Image/Modeposition 6. Företagskultur 7. Information 25

26 KRAFTFULLT ÅTGÄRDSPROGRAM 1. Besparingsprogram Första steget av sju Snabbt förbättra den finansiella situationen Besparing om 50 MSEK i räkenskapsåret 13/14 Minskad extern marknadsföring, fokus på butik Nedbemanning HK Optimering av timmar i butik Minskade lokalkostnader Minskade omkostnader 26

27 KRAFTFULLT ÅTGÄRDSPROGRAM 2. Kassaflöde 3. Försäljning 4. Sortiment/Bruttovinst 5. Image/Modeposition 6. Företagskultur 7. Information - Jämnare varuflöde över året - Avtal och kredittider - Skapa försäljningsfokus i hela bolaget - Incitament, säljtävlingar mm - Tydlighet i kunderbjudandet - Potential i ökad bruttomarginal - Stärka MQs position som bäst på varumärken - Ta position som modeauktoritet och språkrör - Tydligt ledarskap, mål och riktning - Försäljningsfokus, delaktighet och glädje - Ny kommunikationsstrategi - Sprida företagskulturen i hela bolaget 27

28 UNIK POSITION ATT UTVECKLA

29 UNIK POSITION ATT UTVECKLA MQ är den geografiskt mest spridda varumärkesdestinationen i Sverige Vid sidan av de stora kedjorna behövs alternativ En unik modeposition att vårda och utveckla Kunderbjudandet skall fortsätta att stärkas med starka varumärken Gynnsamt för leverantören med endast en kontaktyta för distribution i 122 butiker Stora möjligheter för MQ i dagens marknad 29

30 W I TH A CLEAR A M B I TION TO BECOME NORDIC LEADER IN FA S H I ON B R A N D D I S T R I B U T I ON