NATIVE ADVERTISING HOT ELLER RÄDDNING? DE ÄR MÄKTIGAST PÅ TWITTER FLEXPENSION DÄRFÖR BERÖR FRÅGAN ALLA Världsbäst på

Transkript

1 MAJ 2015 FULLT FOKUS PÅ BRANSCHEN MEDIA & KOMMUNIKATION NATIVE ADVERTISING HOT ELLER RÄDDNING? DE ÄR MÄKTIGAST PÅ TWITTER FLEXPENSION DÄRFÖR BERÖR FRÅGAN ALLA Världsbäst på REKLAM KREATÖRERNA OSKAR, STEPHANIE & SARA FÖRKLARAR VARFÖR SVERIGE ÄR SÅ STORT I REKLAMVÄRLDEN INBLICK 1 UNIONEN_Inblick_Media_Komm_4_15 JB_UL.indd :33

2 Utveckla arbetsplatsen. och dig själv. Man får en bra kompetens och förtroendevaldautbildningarna är meriterande. Att engagera sig fackligt är att investera i sig själv. JAqueline MA ier Chávez klubbstyrelseledamot på Fresenius Kabi AB i uppsala Som medlem i Unionen kan du engagera dig på arbetsplatsen på sätt som ger dig krafter utöver det vanliga. Det betyder att både du och dina arbetskamrater kan påverka i viktiga frågor på jobbet. Bli arbetsplatsombud, arbetsmiljöombud eller bilda klubb. Det finns mycket att tjäna för dig personligen, dina kollegor och din arbetsplats. Du får möjlighet att påverka, kompetensutveckla dig själv och bli insatt i viktiga frågor och förändringar. läs mer på eller sms:a Unionen engagera dig till nummer UNIONEN_Inblick_Media_Komm_4_15 JB_UL.indd :33

3 MAJ 2015 FULLT FOKUS PÅ BRANSCHEN INBLICK 1 This is a low resolution PDF-file that is intended for proofreading. Do NOT use for printing purpose. MEDIA & KOMMUNIKATION VÄLKOMMEN INBLICK Välkommen till din branschexpert Inblick bevakar aktuali teter och trender i Media & Kommunikationsbranschen och de utmaningar du som jobbar inom området möter. Här kan du läsa om kollegor i samma bransch, besöka arbetsplatser och få svar på frågorna som hjälper dig att växa. Har vi tagit fel på vilken bransch du arbetar i? Då byter du enkelt genom att logga in på unionen.se. Darja Isaksson, IT- och medieingenjör samt medgrundare av byrån Ziggy Creative Colony, är en av medlemmarna i regeringens nya innovationsråd. TEXT Peter Hammarbäck BRANSCH- SNACKIS»Vi ska bli bäst i världen på information«foto Daniel Stigefelt NATIVE ADVERTISING HOT ELLER RÄDDNING? DE ÄR MÄKTIGAST PÅ TWITTER FLEXPENSION DÄRFÖR BERÖR FRÅGAN ALLA Världsbäst på REKLAM KREATÖRERNA OSKAR, STEPHANIE & SARA FÖRKLARAR VARFÖR SVERIGE ÄR SÅ STORT I REKLAMVÄRLDEN MEDIA & KOMMUNIKATION Ansvarig utgivare Fredrik Nilsson, Unionen Projektansvarig Mikael Sundström mikael.sundstrom@unionen.se Redaktör Linus Fremin linus.fremin@makeyourmark.se Art Director Linda Göransson Layout Douglas Dittmer Ayman Osman Account Director Magnus Lindvall magnus.lindvall@makeyourmark.se Editorial Director Kjell Häglund kjell.haglund@makeyourmark.se Tryck och repro Stibo Graphic AS För frågor om innehållet Mikael Sundström inblick@unionen.se Vad diskuterade ni på första mötet på Harpsund? Att Sverige rankas högt i många innovationsmätningar, men att vi inte alls ligger lika bra till om man mäter relationen input i form av resurser och output i form av omsättning. Vi var också överens om att mycket av den innovation som kommer att skapa tillväxt framöver handlar om innovation av affärsmodeller och erbjudanden snarare än helt nya uppfinningar och patent bland annat på grund av digitaliseringen. Vilka perspektiv tycker du personligen är viktiga att framföra till regeringen? Att digitalt inte är en bransch utan en ny dimension i samhället som påverkar alla branscher och verksamheter. Förändringshastigheten ökar och digitaliseringen innebär nya hot men framför allt möjligheter för hur vi kan förbättra allt från vård till transparens i vårt gemensamma samhällsbygge. Vad måste göras för att Sverige ska fortsätta vara framgångsrikt vad gäller innovationer och entreprenörskap? Mycket! På mötet diskuterade vi bland annat olika sätt att se till att statligt riskkapital används mer i tidiga faser. Vi kan göra mycket tillsammans om vi lär av tidigare framgångar som bredbandsoch hem-pc-satsningarna. Vi borde göra liknande satsningar i dag. Vi bör se information som infrastruktur och se till att vi blir bäst i världen på att utvinna den nya råvaran information och göra den tillgänglig för många för att skapa innovation och hållbar tillväxt. Darja Isaksson, medlem i regeringens innovationsråd. Innovationsrådet Regeringens innovationsråd ska hjälpa till att utveckla Sverige som innovationsnation och stärka vår konkurrenskraft. Bland medlemmarna återfinns förutom Darja Isaksson bland andra Karl-Henrik Sundström, vd på Stora Enso, Charles Edquist, professor i innovation vid Lunds universitet, och Hans Vestberg, vd på Ericsson. Ordförande är statsminister Stefan Löfven. INBLICK 3 UNIONEN_Inblick_Media_Komm_4_15 JB_UL.indd :33

4 NYHETER MEDIA & KOMMUNIKATION God global reklamtillväxt Mediebyrånätverket Zenith Optimedia spår att den globala reklammarknaden växer med 4,4 procent i år, vilket innebär totala reklaminvesteringar på 544 miljarder dollar. Det är dock en nedskrivning av den initiala tillväxtprognosen. Bakom den minskade optimismen ligger de ekonomiska problemen i Östeuropa; att Ukrainakrisen har skadat den inhemska reklammarknaden allvarligt medan Ryssland påverkas av EU:s och USA:s sanktioner. En annan orsak är att Kina nu har nått en storlek där tillväxten planar ut. Reklammarknaden i Asien väntas växa med 9 procent de kommande tre åren, en avmattning jämfört med ökningen på 13,5 procent de senaste fem åren. Kina har nu nått en storlek där tillväxten har planat ut. Företag satsar mer på Instagram Det senaste året har Facebook skruvat om i sina algoritmer, vilket har gjort det svårare för företag att nå ut med sina postningar. I regel är de numera tvungna att köpa räckvidd för att deras följare ska få upp deras budskap i sina flöden. På Instagram finns det däremot inga begränsningar följer du ett varumärke kommer alla deras bilder och filmer att dyka upp. Därför har nu bildtjänsten blivit ett allt populärare verktyg för att nå ut, samtidigt som användandet av Facebook har minskat, enligt en undersökning som företaget L2 gjort. En annan faktor till Instagrams växande popularitet bland annonsörer är att appen attraherar de yngre målgrupperna bättre än Facebook. GP-klubbens kamp för kompdagar fortsätter Tvisten mellan Unionen-klubben på Göteborgs- Posten och arbetsgivaren kan hamna i AD. Under slutet av 1980-talet när Göteborgs-Posten hade det tufft ekonomiskt ville Unionen-klubben ställa upp och avsade sig löneökning för att i stället få två extra kompdagar. Det har sedan dess varit inskrivet i det lokala kollektivavtalet och har inte orsakat några problem förrän arbetsgivaren gjorde en verksamhetsövergång och blev Stampen Local Media vid årsskiftet 2013/2014. Trots att det inte var några förändringar gällande ägare påstod arbetsgivaren att det lokala avtalet bara skulle gälla ett år till för att sedan upphöra. Unionen-klubben ansåg inte att det fanns något stöd för detta, men både lokala och senare centrala förhandlingar strandade. Det är en form av lönesänkning det handlar om för våra medlemmar. Det värsta är att det dränerar våra medlemmar på energi. Arbetsgivaren tror att de tjänar på detta, men»man borde förstå att detta retar gallfeber på våra medlemmar.«de har bara fått besvikna anställda i stället, säger Dimce Storm, ordförande för Unionen-klubben på GP. Nu ligger ärendet hos Unionens jurister, som ska se om det går att föra ärendet vidare till Arbetsdomstolen. Det är för mig en gåta varför arbetsgivaren vill ta ifrån våra medlemmar de två kompdagar de avstått från löneökningar för att få. Arbetsgivaren är inte heller beredd att lösa av kompdagarna med en löneförhöjning. Man borde förstå att detta retar gallfeber på våra medlemmar som naturligtvis tappar motivation i sitt jobb, vilket kostar bolaget mycket mer än att låta dem ta ut två lediga dagar när verksamheten går på lågvarv, säger Hans Ekström, förhandlare på Unionen. 4 INBLICK UNIONEN_Inblick_Media_Komm_4_15 JB_UL.indd :33

5 MEDIA & KOMMUNIKATION NYHETER»Medierna slarvar bort de unga.«barns och unga människors åsikter och situation ignoreras och glöms bort i medierna, anser Barnombudsmannen Fredrik Malmberg. Så får branschen schysta arbetsplatser Unionens förbundsordförande Cecilia Fahlberg samtalade om vad som krävs för att vara en schyst arbetsplats och hur man motiverar framtidens kommunikatörer. I mars anordnade reklam- och medietidningen Resumé sitt evenemang Näringslivets 150 superkommunikatörer där de ville lyfta fram talanger i branschen. I samband med det samtalade Unionens förbundsordförande Cecilia Fahlberg med Jessica Bjurström, vd på branschorganisationen Komm och Johanna Frelin, vd på utbildningsföretaget Hyper Island, om vad som krävs för att vara en schyst arbetsplats och hur man motiverar framtidens kommunikatörer. Cecilia Fahlberg inledde med att säga att framtidens lyckade företag måste erbjuda trivsel, trygghet och bra ledarskap för att locka till sig de talanger som behövs. Cecilia betonade också vikten av att alla får möjlighet att utveckla sin kompetens under hela yrkeslivet. På en arbetsmarknad i ständig förändring och med nya utmaningar är din egen kompetens din största tillgång. Unionen vill att det ska finnas möjligheter att fortlöpande fylla på sin kompetens. Johanna Frelin lyfte fram hur hennes studenter resonerar: Våra studenter förväntar sig inte att komma ut på arbetsplatser med stora system, med hierarki och byråkrati. De förväntar sig demokratiska arbetsplatser där värderingar styr och där de kan vara med och påverka. Och så ser det ju inte ut överallt, sa Johanna Frelin.»Våra studenter förväntar sig demokratiska arbetsplatser där värderingar styr.«cecilia Fahlberg lyfte fram det faktum att många unga i dag möter en hård verklighet när de ska ut på arbetsmarknaden. Om man tittar på ungdomar generellt så möter de en väldigt tuff arbetsmarknad med mycket visstidsanställningar och en stor otrygghet. Det kan skapa frustration och kanske till och med en krossad världsbild. De är mäktigast på Twitter Sedan 2012 har Medieakademin mätt vilka svenskar som är mest inflytelserika på Twitter. Nyligen presenterade akademin årets upplaga av Twitterbarometern. Bland journalister hamnade Expressens politiska reporter Niklas Svensson i topp före Dagens Nyheters chefredaktör Peter Wolodarski och frilansskribenten Emanuel Karlsten. Nedan är topp 10-listan: 1. Niklas Svensson (ExP) 2. Peter Wolodarski (DN) 3. Emanuel Karlsten (Frilans) 4. Niklas Orrenius (DN) 5. Lena Sundström (DN) 6. Fredrik Virtanen (AB) 7. Erik Niva (AB) 8. Jenny Strömstedt (TV4) 9. Jan Gradvall (Frilans) 10. Viktor Barth-Kron (DN) 71% Sveriges Radio har förtroende hos 71 procent av de tillfrågade i Medieakademins årliga förtroendemätning. Därefter kommer universiteten på 69 procent och SVT på 67 procent. INBLICK 5 UNIONEN_Inblick_Media_Komm_4_15 JB_UL.indd :33

6 REPORTAGE MEDIA & KOMMUNIKATION Det svenska reklamundret Lilla Sverige har de senaste åren överösts av internationella reklampriser. Svensk reklam har sedan länge ett världsrykte. Hur kommer det sig? Förklaringen ligger i platta hierarkier, stor samarbetsförmåga och social trygghet. N TEXT Ulrika Fjällborg FOTO Daniel Stigefelt är Cannes Lions, världens största reklamtävling, avgjordes förra året vann Sverige hela 33 utmärkelser och den svenska byrån Forsman & Bodenfors utsågs till världens bästa reklambyrå. Så har det sett ut i många år nu, att lilla Sverige kammar hem pris efter pris på den internationella reklamscenen. Men vad beror denna framgång på? Enligt reklamforskaren Sara Rosengren på Handelshögskolan slog Sverige igenom som reklamnation redan i mitten av 1990-talet med Paradisets, den tidens hippaste byrå, kampanjer för Dieseljeans. Det var ett nytt sätt att göra reklam. Man struntade i produkten och gick helt på attityd och övergripande varumärkeskänsla. Dessutom var huvudpersonen en antihjälte, säger hon. Precis när världen hade fått upp ögonen för svensk kreativitet kom internet. Sverige tog snabbt täten i den digitala disciplinen. Många anser att vi kan tacka den massiva bredbandsutbyggnaden och hem-pc-reformen i slutet av 1990-talet för det. Svenskarna blev snabba på att ta till sig tekniken och det nya mediet. Men det Sverige framför allt anses starkt på som reklamnation är själva idéarbetet att skapa starka koncept. På Unionens byrå, ANR BBDO, står diplomen och prisstatyetter uppradade längs glasväggen i receptionen. Kreatörerna Sara Kolbäck, Stephanie Moradi och Oskar Skott funderar över svensk reklams framgång. Jo, det finns några grundläggande faktorer. Som att det är betydligt mindre hierarki på svenska byråer än utomlands. Utomlands förekommer det inte att en kreatör ringer uppdragsgivaren. Men ju bättre man känner kunden, desto lättare är det att veta vad de vill ha och sälja in rätt idé, säger Sara Kolbäck, copywriter. Stephanie Moradi, även hon copy, gjorde sin praktik på Wieden & Kennedy i London. Det var väldigt strikta hierarkier. Kreatörerna hade möten med creative directorn ibland men det var tydligt att man inte kunde prata med vem som helst. Och aldrig med kunden, säger hon. Att den svenska byråkulturen präglas av öppenhet och samarbete är en annan framgångsfaktor. Och så finns det en kreativ vilja, om än inte en specifik ådra, i den svenska folksjälen. Det anses fint att vara kreativ i Sverige. Vi uppmanas redan på förskolan till fritt och kreativt tänkande, säger Stephanie Moradi. Forskaren Sara Rosengren håller med och exemplifierar med kommunala musikskolan och att slöjd och kreativa ämnen får stort utrymme i skolan. Vi drillas väldigt tidigt i idé- och konceptutveckling. Utomlands är utbildningarna mer inriktade på hantverk och teori, säger Oskar Skott, art director. En nyckel i det starka idéarbetet är samarbete: att det är högt i tak, att alla bidrar med reflektion och kritik för att föda fram de idéer som bäst bär budskapen. Att vi i Sverige ligger relativt långt fram när det gäller värderingar anser kreatörstrion på ANR BBDO också vara en fördel. Vi kan gå i bräschen för samhällsfrågor, som jämställdhet. Reklamen tar ett större samhällsansvar för värderingar i dag, säger Stepanie Moradi. Då uppfattas svensk reklam som modern. Och modig. Även om det kanske inte är så provocerande här i Sverige att män drar barnvagn så imponerar det utomlands, säger Sara Kolbäck. Camilla Wallander är vd på kommunikationsskolan Berghs. Hon bekräftar allt kreatörerna på ANR BBDO tänker. Vi är väldigt tränade i att samarbeta. Det gör att vi tar vara på olikheterna i teamet, framför allt i den första, problemlösande fasen. I Sverige särskiljer vi oss med platta organisationer 6 INBLICK UNIONEN_Inblick_Media_Komm_4_15 JB_UL.indd :33

7 MEDIA & KOMMUNIKATION REPORTAGE Kreatörerna Sara Kolbäck, Stephanie Moradi och Oskar Skott på reklambyrån ANR BBDO menar att det är mindre hierarki på svenska byråer än utomlands.»vi uppmanas till kreativt tänkande redan på förskolan.«inblick 7 UNIONEN_Inblick_Media_Komm_4_15 JB_UL.indd :33

8 REPORTAGE MEDIA & KOMMUNIKATION och inte så mycket hierarki i idéarbetet. Många av de studenter som börjat jobba utomlands tycker inte att de fått ut sin fulla potential. De har bara fått vara med på en liten bit av kampanjen, inte sett helheten. Kraften i samverkan är väldigt stark, säger hon. Hon lyfter också fram tryggheten på den svenska arbetsmarknaden: Vi har ganska stor trygghet i våra jobb. Då vågar vi vara modiga kreativt. Att vi har stor möjlighet till att skaffa nya intryck spelar också in: generös föräldraförsäkring och semesterrätt. Vi är nyfikna och tar gärna till oss influenser från andra delar av världen. Drillandet i konceptmakande är mycket medvetet på Berghs. Studenterna övas regelbundet i att jobba i team med konkreta uppdrag som inkluderar alla medieval. Tre av tio år har Berghs vunnit utmärkelsen School of the year i reklam-vm i Cannes. Då får studentteamen en kommunikativ utmaning att lösa på ett sätt som inte var möjligt för tre år sedan, berättar Camilla Wallander. En annan framgångsfaktor är att skolan jobbar väldigt nära arbetsmarknaden. Alla lärare är också yrkesverksamma. Det finns en stor frikostighet bland byråerna, men det beror också på att de får energi och utmanas. En del byråer ser undervisningen som högsta nivån av vidareutbildning för personalen. Det är omöjligt att tala om framgångarna för svensk reklam utan att tala om det svenska digitala undret. Så fort digitalt blev ett reklammedium stort nog att tävla i sopade Sverige banan med resten av världen i de internationella reklamtävlingarna. Det digitalas vikt har ökat med folkets relation till internet: Vi lever så stor del av våra liv på nätet i dag. Då blir det viktigt. Det ser man även på pr-branschen, som verkligen blivit duktig digitalt, säger Sara Rosengren, som också ser hur det försprång Sverige haft i digital kommunikation nu även växer till affärsutveckling. Stockholm anses i dag vara en av de främsta startup-scenerna. Digitalt verkar bli ett momentum även i affärsutveckling. Kanske börjar 1990-talets stora samhälleliga investeringar bära frukt i nya världsbolag. Den generation som växte upp i hem-pc-hem är den som skapat bolag som Spotify och Mojang, säger Oskar Skott. PRISAD SVENSK REKLAM 1973 vann den svenska reklambyrån Arbmans och den legendariska svenska kreatören Alf Mork ( ) ett av Sveriges första Grand Prix i reklamfestivalen i Cannes. De vann den för filmen»the Proposal«för Skandinaviska Enskilda Banken. Reklamen var en pastisch på den då omått ligt populära tvserien Forsythesagan. Som skådespelare anlitades Susan Hampshire (som spelade i serien) och Ernst-Hugo Järegård tog den svenska reklambyrån Forsman & Bodenfors reklamvärlden med storm med sin kampanj för Volvo Trucks där Jean-Claude Van Damme gör en split över två rullande lastbilar. Den vann inte bara Grand Prix och sju andra priser i reklam-vm i Cannes utan de flesta internationella reklampriser som finns tilldelades den svenska reklambyrån Volontaire ett Grand Prix i Cannes för Curators of Sweden, en sociala medierkampanj på uppdrag av Visit Sweden där olika svenskar varje vecka fick använda Sveriges officiella Kampanjen, som syftade till att marknadsföra Sverige internationellt, vann även flera andra stora reklampriser, som Guldägget och Clio utsågs Diesel till Advertiser of the year i reklamfestivalen i Cannes. Året innan hade märket vunnit Grand Prix i samma festival och 2001 skulle de vinna det igen. Det var en del av resultatet av samarbetet mellan det tidigare okända italienska jeansmärket och den svenska reklambyrån Paradiset vann den svenska reklambyrån DDB Stockholm de flesta internationella reklampriser som finns, inklusive ett Grand Prix i Cannes, för kampanjen»rolighetsteorin«för Volkswagen. Reklamfilmen»Pianotrappan«fick en smått osannolik spridning inte bara i Sverige utan i hela världen. Filmen var ett tag den mest spridda och kommenterade filmen på internet i hela världen, alla kategorier. 8 INBLICK UNIONEN_Inblick_Media_Komm_4_15 JB_UL.indd :33

9 MEDIA & KOMMUNIKATION SPANING TREND Reklamens nya kläder Annonser förpackade som artiklar är på kraftig frammarsch i svenska medier. Det kallas native advertising och anses av kritikerna vara ett hot mot pressens trovärdighet. TEXT Audrey Erath ILLUSTRATION Martin Nicolausson Du ska precis läsa en intressant nätartikel då plötsligt en annons täcker hela datorskärmen. Att den vill göra dig uppmärksam på en ny bilmodell struntar du blankt i. Du surnar i stället till och klickar bort den. Scenariot med störande reklam känns nog igen. Men nu vill ett nytt annonsformat få dig att faktiskt aktivt konsumera reklam. Native advertising är främst digitala artiklar och reportage som vill ge dig en känsla av att företaget bakom annonsen är ämneskunnigt och rätt val när det är dags att till exempel boka en resa eller köpa en ny bil. Det här är absolut en trend, men som alla trender kan den övergå till ett normaltillstånd och så tror jag det kommer att bli med native advertising, siar medieanalytikern Olle Lidbom. Enligt honom är mediekrisen en bidragande orsak till att flera svenska tidningar, som Dagens Industri, Aftonbladet och Expressen, använder sig av den här annonsformen för att attrahera annonsörer. Dessutom har både medierna och annonsörer insett att till exempel bannern inte fungerar som annonsformat. Utrymmet är så pass begränsat att man inte får plats med det budskap man vill förmedla och det uppfattas dessutom som irriterande, säger Olle Lidbom. I januari startade Expressen ett nytt annonskoncept, Expressen Studio, där man tillsammans med kunderna jobbar fram olika annonslösningar. Det kan bland annat resultera i native advertising-producerade artiklar och reportage på webben. Men det är viktigt att allt är tydligt uppmärkt, att det framgår att det är en annons, säger Anna Arvidsson, chef för Expressen Studio. Varför är det viktigt? Helt enkelt för att det är en annons och inte en journalistisk text. Vi vill vara tydliga mot våra läsare. Expressen har en själ och en trovärdighet som skulle äventyras om vi inte var tydliga med vad som är vad, säger Anna Arvidsson. Det är just otydligheten som har kritiserats, att native advertising inte uppfattas som en annons. Från journalistiskt håll finns rädslan att det här ska äventyra redaktionernas trovärdighet och oberoende. Den långa traditionen att en tidningsredaktion ska vara tydligt avskild från annonsavdelningen tror Olle Lidbom ligger bakom de kritiska rösterna. När man börjar bryta ner den här muren väcker det såklart en massa frågor. Men så länge man inte blandar in nyhetsredaktionens medarbetare i produktionen av native advertising och är noga med att märka ut materialet tydligt ser inte jag några problem med formatet, säger Olle Lidbom. INBLICK 9 UNIONEN_Inblick_Media_Komm_4_15 JB_UL.indd :33

10 KRÖNIKA MEDIA & KOMMUNIKATION Flexpensionen är viktig för alla Svenskarna lever allt längre. Forskare säger att vartannat barn som föds i dag kommer att bli över hundra år. Det innebär att pensionspengarna ska räcka betydligt längre än prognosmakare tidigare trott. Det betyder i sin tur att vi behöver fylla på tjänstepensionen för att minimera risken att en stor andel av dagens unga tjänstemän blir framtida fattigpensionärer. Niklas Hjert, förhandlingschef Unionen.»Med dagens höga arbetstempo kanske inte alla vill eller kan jobba heltid.«att vi lever längre innebär också att många av oss kommer att behöva jobba allt längre upp i åldrarna. Men då måste vi också orka. Och med dagens höga arbetstempo kanske inte alla vill eller kan jobba heltid. Som ett svar på detta skapades förmånen flexpension under avtalsrörelsen Den innebar mer pengar till pensionen och en möjlighet att gå ner i tid inför pensionen. Inför avtalsrörelsen 2016 vill vi vara ännu tydligare med vad det faktiskt handlar om. Flexpension innebär flexibilitet för individen. Vi vill att man ska kunna välja om man vill jobba på som vanligt eller om man vill gå ner i tid inför pensionsåren. En tid man kan ägna åt precis vad man vill. Om man vill. Det är valfritt. Eftersom pensionspengarna ska räcka längre handlar det också om en förstärkt tjänstepension, helt enkelt mer pengar till pensionen. Vi ser i dag att den statliga allmänna pensionen sjunker konstant som andel av slutlönen och därmed finns en stor risk att framtida pensionärer får en betydligt sämre ekonomi än dagens pensionärer har. Arbetsgivarorganisationen Almega har hittills valt att stå utanför flexpensionslösningen. Jag hoppas att de tar sitt ansvar och gör som övriga branscher och inser behovet. För de anställda, för företagen och för samhället. Inom branschen Media & Kommunikation finns redan osäkerheter kring framtiden för många anställda. Till exempel saknar nio av tio reklambyråer kollektivavtal, vilket innebär att deras anställda inte är garanterade någon tjänstepension Här behövs ett långsiktigt tänk och flexpensionen är en del av det. Tjänstemän inom industrin och transportbranschen har rätt till detta, varför skulle då inte också de som jobbar inom medieområdet få ta del av samma förmån? Att vi lever längre och att det kommer att ställa krav på flexiblare pensionslösningar är ett faktum. Vi kan inte se att detta på något sätt skiljer sig mellan olika branscher. Därför kommer införandet av flexpension även för er som jobbar inom Media & Kommunikation att bli en av Unionens viktigaste frågor i nästa års avtalsrörelse. Flexpension En tvådelad pension som dels gör att arbetsgivarna gör en kompletterande avsättning till tjänstepensionen, dels gör det möjligt att gå i deltidspension när pensionsåldern närmar sig. 10 INBLICK UNIONEN_Inblick_Media_Komm_4_15 JB_UL.indd :33

11 Fördel Unionen HANDEL KRÖNIKA Unionen arbetar för att lyfta alla medlemmars arbetssituation. Här får du ta del av nyheter och erbjudanden för just din bransch. 30 procent på Elite Hotels Som medlem i Unionen får du 30 procents rabatt på dagspriset på helger och lov samt under Elite Hotels sommarperiod (18/6 16/8) Erbjudandet gäller för en till två personer. Barn under 5 år bor gratis, barn 6 15 år bor för 100 kr/natt och barn år bor för 200 kr/natt. 50 kronor rabatt på sommarpocket Nu har du chansen att ladda upp med bra pocketböcker inför semestern. I Bokus sommarkampanj finns ett trettiotal aktuella böcker. Du får 50 kronor i rabatt om du köper minst tre böcker. Surfa in på Lägg minst tre böcker från det utvalda sortimentet i varukorgen och ange kampanjkoden unionen15. Rabatten dras sedan automatiskt. Erbjudandet gäller t.o.m. 31 juli Erbjudandet gäller ett begränsat antal rum per dag och kan inte kombineras med andra erbjudanden. Bokas på på telefon: eller via mejl: centralreservation@elite.se. Uppge erbjudandekod: PROTCO procents rabatt på Dagens Media och många andra tidningar Nu finns medlemsrabatterna på tidningsprenumerationer samlade på ett ställe, enkelt och överskådligt. Som medlem i Unionen har du procents rabatt på cirka 70 olika tidningar. På tidningen Ny Teknik får du hela 78 procents rabatt. Se erbjudandena på Rabatt på projektledarutbildning Som medlem i Unionen får du 12 procents rabatt på de utbildningar som arrangeras av Wenell i projektledning och ledarskap/kommunikation. Unionen har valt Wenell som exklusiv samarbetspartner inom området och rekommenderar deras utbildningar för dig som är projektledare och vill utveckla dina färdigheter i projektledning och ledarskap/kommunikation. Wenell har även preparandkurser för dig som vill certifiera dig som projektledare. Anmälan gör du enklast på Wenells webbplats, ange rabattkoden U2014. Anmälan gör du enklast på Wenells webbplats, ange rabattkoden U2014. INBLICK 11 UNIONEN_Inblick_Media_Komm_4_15 JB_UL.indd :21

12 Värva en kompis, välj varsin premie. Har du en kompis, kollega, affärskollega eller granne som inte är med i Unionen än? Värva din kompis så bjuder vi er på en värvningspremie respektive välkomstpresent, värde 100 kr per person. Välj mellan böcker, badhanddukar, solcellsladdare, Unionenparaply, presentkort hos Funäsfjällen m.m eller att vi istället skänker 100 kr till SOS Barnbyar. De 3 första månaderna är dessutom gratis för den nya medlemmen, värde upp till 675 kr eller kr (exkl moms) för egenföretagare. Erbjudandet gäller till den 31 maj 2015 när du värvar en ny yrkesverksam medlem eller egenföretagarmedlem (inte student- eller pensionärsmedlem). VÄRDE 100 KR PER PERSON 12 INBLICK Läs mer och värva på UNIONEN_Inblick_Media_Komm_4_15 JB_UL.indd :33