På väg upp från källaren

Transkript

1

2 På väg upp från källaren Liten mikrofon DCT200. Upplägget var att Crecom AB skulle tillverka och installera konferenstelefonerna som Konftel AB sålde. Det gick väl sådär Nja, rätt okej tycker jag. Det var ändå en ny produkt, säger Gunnar Ekström. Vi siktade på att sälja 100 enheter första året och det klarade vi, så jag och Hasse var ganska nöjda. Marknaden fanns, men trots allt var det på den tiden en ganska krånglig produkt att sälja. Den skulle byggas unikt för varje slutkund, sedan installeras och trimmas in. Jag vill minnas att anläggningen kostade runt kronor med installation. Det var ingen volymprodukt precis. Den döptes till DCT200 (Duplex Conference Telephone 200), eftersom den stora poängen var just att man kunde prata i båda riktningarna samtidigt, facktermen är full duplex. DCT200 tillverkades på beställning från Konftel av Crecom AB i en källarlokal på Skolgatan 124 i Umeå. Nu skulle det alltså lossna för de tre företagarna Peter Renkel, John- Erik Eriksson och Lars Pettersson. Störst omställning blev det för John- Erik som nappade på förslaget att bli Crecoms första och ende anställde medan Lars och Peter behöll sina ordinarie arbeten. John-Erik var tekniker, logistikansvarig, utvecklingsansvarig, installatör och allmänt allt-i-allo. 26

3 Det som tillverkades i källaren på Skolgatan 124 i Umeå slog marknaden med häpnad. Det stod också klart att den minimala kapaciteten i produktionslokalen inte klarade en ökande efterfrågan. Ganska snart fl yttades tillverkningen till externa producenter. Klipp, KonferensVärlden, 1989 och privat foto 27

4 Det var roligt, men tufft. Särskilt med tanke på att jag började läsa på universitetet samtidigt. Det gick inte. Jag gav upp det efter ett halvår eftersom det var så mycket på Crecom. Jag har aldrig ångrat att jag tog steget. Även om det varit tungt ibland så har det varit en ständig utveckling, både företagsmässigt och tekniskt. Och jag har hela tiden trott på produkten. Vi har gjort en fantastisk resa och det är kul att ha varit med hela vägen, säger John-Erik som fortfarande arbetar som tekniker, numera med Konftel som arbetsgivare. Lars Pettersson, som ansvarade för Crecoms ekonomi, minns tiden i källaren som rolig och utvecklande, men också gastkramande emellanåt. På kvällarna efter jobbet åkte man förbi och kollade faxen efter den stora ordern. Men oftast var det tomt och tur var kanske det med tanke på kapaciteten. Jamen i morgon kommer det något, tänkte man. Uppfi nningen från Norrland gav eko i pressen i slutet av 80-talet. I detta klipp från Västerbottens Folkblad fl ankeras Peter Renkel av Konftels ägare, bröderna Hans (t v) och Gunnar Ekström. Klipp, Västerbottens Folkblad, oktober

5 John-Erik Eriksson blev Konftels första heltidsanställde tekniker. Klipp, TeknikensVärld. Men vi drog i alla fall in en hel del installationsjobb, så vi höll oss flytande och kunde betala lön till John-Erik. När Konftels beställningar droppade in med ojämna mellanrum gick larmet. Peter och John-Erik fick ibland dra ihop studenter och kompisar för att hinna med att bygga och leverera. Det var en svettig grundskola i företagandets ABC kan man säga, säger Lars Pettersson. DCT200 går inte att jämföra med dagens konferenstelefoner. Komponenterna i DTC:n var monterade i en liten låda som på ett snyggt sätt gömdes undan i konferensrummets inredning. Till det kom mikrofoner och högtalare antalet berodde på rummets storlek och efter installationen skulle utrustningen trimmas in för att passa rummets unika akustik och fungera bra mot telefonlinjen. Med andra ord låg det en hel del arbetstimmar bakom varje anläggning. 29

6 Vi hade roligt i den där källaren, säger Peter Renkel, men vi levde mest på höga ambitioner och ungdomlig entusiasm. Vi hade ju ingen koll på ledtider och produktionsplanering vi hade varken ekonomi eller erfarenhet för att bygga upp den framförhållning som krävdes. När vi fick en order satte vi igång att skruva och fattades något beställde vi och väntade på den prylen. Komponenterna var rätt stora och dyra på den tiden, särskilt för oss. Produktionen var mycket rock n roll, fast tempot var väl slowfox, säger Peter Renkel med ett skratt. Med tiden började grabbarna nere i källaren inse att det krävdes utveckling av både produkt och produktion om det skulle lossna på allvar och dessutom fungera i ett längre perspektiv. På sjätte våningen i Thulehuset fanns liknande tankegångar. 30