utbildningar Ledarskap Pedagogik
|
|
- Sara Isaksson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 utbildningar Ledarskap MEDARBETARSKAP Kommunikation Pedagogik HR-program
2 »Att utvecklas och lära nytt är fantastiskt!«välj din utbildning bland våra klassiker eller en av årets nyheter! AKTIVT MEDARBETARSKAP En utbildning för dig som vill få verktyg och inspiration för att få till bättre arbetssätt, hitta arbetsglädje och energi och få förståelse för samspel och framgångsfaktorer i en organisation. En utbildning för alla medarbetare som vi också gör företagsinternt och anpassar till specifika behov. Se sid 34. KONFLIKTHANTERING BAS En endagars basutbildning i förståelse för hur konflikter uppstår och kan förebyggas- och vad som krävs för att lösa dem. Du får grunden och några verktyg och dagen kan ses som en påbyggnad i en ledarskapstrappa men kan även bokas som en enskild utbildning. Vill du ha en djupare förståelse och få en praktisk tillämpning så är nedan nyhet Förtroendefullt samarbete rätt utbildning. Se sid 17. FÖRTROENDEFULLT SAMARBETE Denna utbildning har fått allt större genomslag i Sverige. Programmet bygger på en unik kombination av hårda och mjuka delar och har den intressebaserade problemlösningen i fokus. Som deltagare får du en god portion självinsikt likväl som konkreta verktyg med dig. Se sid 29. Nytt år och nya tag! Ett år går fort och nu står vi återigen inför en höst med känslan av start och förnyelse. Kompetensutveckling är i fokus och många företag har allt tydligare kopplat ett strategiskt synsätt på sina kompetensfrågor. Allt mer är dialogen kring utveckling kopplad till organisationens behov och att säkerställa ett resultat av de insatser som görs. Ett synsätt som har genomsyrat vårt arbetssätt och våra utbildningar i över 10 års tid nu. Vi har hjälp många organisationer att sätta tydligare processer för sin kompetensutveckling och för varje deltagare som går en utbildning hos oss finns ett metodmaterial som säkerställer en tydlig handlingsplan och ett målfokuserat arbetssätt kring utbildningen. Den är en metod som vi kallar Maximera lärandet en process i tre steg för ett effektivt lärande som vi ser nu har fått efterföljare på marknaden. Roligt tycker vi och bygger själva vidare på vår metod med mer innehåll och fler möjligheter när den nu finns tillgänglig även i vår lärplattform. Våra utbildningar kommer gradvis att byggas på med mer fördjupning och påbyggnadsmöjligheter i lärplattformen så håll utkik det blir ett händelserikt år. Programmässigt har vi i år flera nyheter att presentera. Bland annat kommer Medarbetarskap som en stor produkt som vi märker en stor efterfrågan på. Programmet kommer att finnas såväl öppet som företagsanpassat och är en utbildning som riktar sig till alla medarbetare som vill bygga på sin kunskap och förståelse. Här arbetar vi praktiskt och inspirerande för att kunna skapa sig själv bra förutsättningar på sin arbetsplats både relations- och arbetsmässigt. Därutöver har vi lagt till två utbildningar som har konflikter och konflikthantering i fokus och även utökat ledarprogrammen för erfarna chefer med Målstyrt ledarskap. Vi går en spännande höst och ett fantastiskt år till mötes - det märks redan nu - och vi hoppas att vi ses under året som kommer! Välkommen! Maria Scullman, VD Advantum Kompetens
3 Allmänt Utvecklingstrappa 4-5 Tips för att öka ditt lärande! 6 Varför ska du välja oss? 7 Referenser 8-9 LEDARSKAP Ny som chef 12 Ledarskap för team- och arbetsledare 13 Kommunikativt ledarskap och effektiva team 15 Coachande ledarskap 16 Konflikthantering bas 17 Leda i förändring 18 Leda chefer 20 Målstyrt ledarskap 21 Utvecklingssamtal 23 Lönesamtal 24 Intervjuteknik 25 UL - Utvecklande Ledarskap 26 FS - Förtroendefullt samarbete 29 UGL - Utveckling av grupp och ledare 30 THE - The Human Element 31 Nyhet Nyhet Nyhet PEDAGOGIK Praktisk pedagogik 50 Effektiva möten 51 Leda workshops 52 Facilitering 53 Nyhet MEDARBETARSKAP Nyhet Aktivt medarbetarskap 34 Kommunikation och samtalsmetodik 35 Personlig effektivitet 37 HR-PROGRAM Strategisk kompetensutveckling 56 HR i ledningsgruppen 57 Konsultativt arbetssätt 59 KOMMUNIKATION Presentationsteknik 40 Retorik och argumentationsteknik 45 PowerPoint med power 46 Effektiv skriftlig kommunikation 47 BOKNINGSVILLKOR Mer värde för dig 60 Bokningsvillkor 61 Våra kunder och samarbeten 62 Utbildningskalendarium 63 Max antal deltagare Kvällsuppgift Övernattning Förberedande uppgift Film
4 BYGG DIN EGEN UtVECKLINGSTRAPPA! Med våra öppna program har du möjlighet att kombinera din utveckling så att den passar just dina behov. Välj ett program eller fler, bygg på från år till år. Nedan bild ger dig en överblick över hur de olika ledarprogrammen kan ses utifrån basprogram, påbyggnad och fördjupning. Välj en modul eller flera. Kombinera utifrån din nivå och målbild. Våra utbildningsrådgivare ger dig vägledning och med vårt analysverktyg - Ledaranalysen ser du snabbt hur du ligger till innan du fattar beslut. Slå oss en signal eller maila så berättar vi mer om hur vi kan hjälpa dig till rätt utvecklingsprogram. Är ni flera som har samma behov kanske ett företagsinternt program är lösningen. Be oss om förslag! INTERVJUTEKNIK 1 dgr PERSONLIG EFFEKTIVITET LÖNESAMTAL 1 dgr 1 dgr KONFLIKTHANTERING COACHANDE LEDARSKAP UTVECKLINGSSAMTAL 1 dgr 1 dgr FS/RC 2 dgr Förtroendefullt samarbete 3 dgr KOMMUNIKATIVT LEDARSKAP LEDA I FÖRÄNDRING OCH EFFEKTIVA TEAM 2 dgr 2 dgr UGL - Utveckling Grupp och Ledare 5 dgr NY SOM CHEF MÅLSTYRT LEDARSKAP 3 dgr 2 dgr THE - The Human Element 5 dgr BASBLOCK PÅBYGGNAD FÖRDJUPNING NY SOM CHEF OCH LEDARE - UTVECKLINGSTRAPPA 4
5 INTERVJUTEKNIK 1 dgr LÖNESAMTAL 1 dgr PERSONLIG EFFEKTIVITET UTVECKLINGSSAMTAL 1 dgr 1 dgr KOMMUNIKATIVT LEDARSKAP FS/RC OCH EFFEKTIVA TEAM 2 dgr Förtroendefullt samarbete 3 dgr KONFLIKTHANTERING 1 dgr UGL - Utveckling Grupp och Ledare 5 dgr LEDARSKAP FÖR TEAMLEDARE COACHANDE LEDARSKAP 3 dgr 2 dgr THE - The Human Element 5 dgr BASBLOCK PÅBYGGNAD FÖRDJUPNING TEAMLEDARE - UTVECKLINGSTRAPPA INTERVJUTEKNIK 1 dgr LÖNESAMTAL 1 dgr KONFLIKTHANTERING Bas UTVECKLINGSSAMTAL 1 dgr 1 dgr COACHANDE LEDARSKAP FS/RC 2 dgr Förtroendefullt samarbete 3 dgr LEDA I FÖRÄNDRING 2 dgr UGL - Utveckling Grupp och Ledare 5 dgr UL Utvecklande Ledarskap MÅLSTYRT LEDARSKAP 2+2 dgr 2 dgr THE - The Human Element 5 dgr BASBLOCK PÅBYGGNAD FÖRDJUPNING ERFAREN CHEF OCH LEDARE - UTVECKLINGSTRAPPA 5
6 tips för att öka ditt lärande! Att lära nytt och förändra beteenden är en utmaning! En utbildning fyller på med mycket kunskap men det är sen på hemmaplan som det gäller att förvalta det nya och alla tankar som inspirerat. Med följande små tips hoppas vi att din nästa utbildning blir till en långsiktig investering. Många små delar ska samverka till en ny helhet. Tänk till hur du själv på bästa sätt kan planera för ditt lärande. 1 2 Hjärnan behöver syre och näring Vår hjärna är fantastisk. Den kan ta in mängder av information men den kräver viss omsorg. Tänk på att vara pigg och utvilad så blir det lättare att ta in allt det nya och vara aktiv. Håll dig alert under dagen med vatten och genom att röra på dig så mycket det går. En nypa frisk luft på kafferasten och på lunchen kan göra underverk. Ät hellre frukt och nötter än kaffebröd så håller du även blodsockret i schack och känner dig piggare. Inspiration och trygghet När vi känner oss inspirerade och är i en trygg miljö och har roligt är det lättare att få nya tankar att fastna. Var aktiv i övningar och diskussioner och tänk utifrån din egen situation hur du kan använda kunskap och insikter. Vi har byggt upp våra program med insiktsskapande övningar och vill förstås skapa en miljö bland våra kursdeltagare som känns välkomnande och trevligt. Ju mer du bjuder på dig själv desto mer får du tillbaka. 4 5 Sätt upp ett tydligt mål Ju mer konkret du bestämmer dig för att formulera din utbildning ett eller flera tydliga lärmål desto lättare säkerställa att du når hela vägen fram. Ett mål behöver vara konkret och mätbart. Beskriv ett område väldigt konkret som du vill kunna se som resultat av den utbildning du gått. Formulera målet som ett konkret beteende. Vad är det du nu vill göra på hemmaplan med din nyvunna kunskap? Följ upp och repetera Det är mycket som hinns med på några dagars utbildning. Många tankar hinner tänkas och många diskussioner och övningar som inspirerar. Välj ut det som är viktigast och skapa utrymme på hemmaplan för att både repetera och att arbeta med det nya. Utveckling sker inte av sig själv - den behöver målstyras. Ny kunskap som inte repeteras är till stor del borta på en vecka eller två. Den första tiden efter en utbildning är avgörande för att du ska komma ihåg det du lärt. 3 Vilken lärstil har du? Vi är alla olika och vissa kan lättare lära via text och bildintryck. Andra tar bättre till sig det som sägs och det som diskuteras. Ju mer du känner till din egen lärstil och vilken kanal som du helst använder när du inhämtar ny information desto bättre kan du själv ta ansvar för ditt lärande. Vill du veta mer om lärstilar? Gå in på vår hemsida och gör ett kort test! 6 Berätta för andra En bra form av repetition är att lära andra eller berätta för andra det man lärt sig. På så vis får du dubbel effekt. Din kunskap fastnar bättre och fler får nytta av det som du nu kan och har lärt dig. 6
7 12 ANTAL 6 AN VI FÅR UTBILDNING ATT FUNGERA! Vårt pedagogiska synsätt sträcker sig bortom själva utbildningsdagarna för att du ska få bästa möjliga förutsättningar för lärande. Vi har utvecklat en unik metod och process som vi är ensamma om på marknaden. Du kommer märka att en utbildning hos oss börjar redan veckorna innan själva utbildningsdagarna och ANTAL fortsätter långt efter att utbildningen är avslutad. Förberedelser Du svarar innan utbildningen på en deltagarenkät och får Maximera lärandet som hjälper dig att både sätta mål och planera för din egen utveckling. Motsvarande material och metod finns även för din chef så att ni gemensamt kan planera och målstyra. Före Utbildning 12 Efter ANTAL ANTAL ANTAL 12 ANTAL 8 SUPPORT En timmes gratis support, inom sex 12 månader från avslutad utbildning ingår i alla öppna utbildningar. LÄRPLATTFORMEN - UPPFÖLJNING I Lärplattformen bygger vi gradvis ut våra utbildningar under året så att du som deltagare hittar både mer material och kunskap och kan jobba med din uppföljning och målstyrning. Metoden Maximera lärandet följer dig hela vägen till ett konkret resultat. AKTIV PEDAGOGIK Vi håller hög grad av aktivitet på våra utbildningar där praktiska övningar och deltagarnas egen aktivitet är i fokus. Vi har max 12 deltagare på våra öppna utbildningar. lärkartor I tillägg till övrigt utbildningsmaterial - har vi utvecklat Lärkartor som 12 följer hjärnans 6sätt att lära. Du får all kunskap sammafattad på en enda sida. LÄRPLATTFORMEN - FÖRBEREDELSER Du svarar innan utbildningen på en deltagarenkät och får Maximera lärandet som hjälper dig att både sätta mål och planera för din egen utveckling. Du kan även beställa ett chefsmaterial till din chef vilket följer samma lärprocess 12 och som hjälper 6er att tillsammans planera för maximalt lärande och utveckling. 3 veckor innan... 3 veckor efter ANTAL ANTAL Maximera lärandet är en unik metod som följer våra utbildningar. I sex månader har du tillgång till vår lärplattform där du får tips 8 16 och idéer, inspiration och fakta för att få maximal effekt av din utbilning. Dessutom ingår fri support en timme per utbildning under sex månader där du kan få råd och tips av våra utbildare. ANTAL ANTAL Under ANTAL 16 ANTAL 12 ANTAL ANTAL 8 ANTAL 8 6 ANTAL 16 ANTAL AN 7
8 »Våra chefer som gått Ny som chef har fått med sig ett ramverk och många verktyg att jobba vidare med på hemmaplan.«att välja utbildningsleverantör Maria Philipson Training Manager på Statoil Fuel & Retail Sverige AB Vad skulle ni ge för tips till andra företag som står i begrepp att leta utbildningsleverantör? Mitt tips är att tydligt tänka igenom internt vad syftet är med att byta leverantör. Skriv upp målbilden och ha den med igenom hela processen. Jobbar du på ett större företag kan det vara värdefullt att stämma av med andra avdelningar och enheter inom organisationen om det finns fler behov än ditt som bör upphandlas samtidigt. Vad är viktigt att tänka på i utvärderingen? Utgå ifrån syftet och målbilden. Vik inte av från den och låt dig lockas med goda möjligheter som är attraktiva men som inte fyller dina behov. Att de har erfarenhet från den bransch du är verksam inom i vårt fall retailbranschen. Be om att få träffa alla de konsulter/utbildare som kommer att jobba mot din organisation. Stäm av att leverantören har kapacitet tidsmässigt för att leverera på dina behov. Om det är viktigt med skräddarsydda program, be om referenser och ring dem. Vad var det som gjorde att ni valde Advantum Kompetens? Vi valde Advantum Kompetens eftersom de uppfyllde samtliga av de krav som vi på förhand satt upp. Detta innebar både direkta krav inom utbildningsorganisationen men också andra värden som är viktiga för oss som företag. Det kan vara allt från hur vi tillsammans kommer att hantera diverse säkerhetsaspekter, etiska riktlinjer samt ekonomiska faktorer. Men också kring huvudsyftet som att Advantum kan lyfta vår personal ytterligare från det höga utgångsläget vi befinner oss i idag, utmana oss ännu ett snäpp i effektivitet och vidareutveckling samt ha förmågan att sätta sig in i hur vardagen ser ut för våra medarbetare. Vad har ni hittills upplevt i samarbetet? Resultat? Vi har tillsammans lyckats att leverera ett nytt utbildningsprogram utan några sk. inskolningstillfällen. Advantums konsulter har gjort ett mycket bra förarbete genom att sätta sig in i vår affär. Återkopplingen från deltagarna vittnar om ett stort engagemang och öppenhet från Advantum som vi värderar stort i vår organisation. Faktaruta Statoil Ett retailföretag med passion för försäljning. Dagligen besöks våra fullservicestationer av drygt kunder, det betyder i snitt ett nytt kundmöte var fjärde sekund. Vi har 304 fullservicestationer, ytterligare ca 161 automatstationer samt 200 speciellt anpassade truckdieselanläggningar för tung yrkestrafik. Vi har 3500 säljare på stationerna. Statoil är en av Sveriges största snabbmatsaktörer. Marknadsledande på biltvätt och biluthyrning. Våra värderingar är: Öppen, modig, omtänksam och engagerad. 8
9 MARIA WIDLUND Karolinska institutet, HR-strateg, gick Att leda workshops 2 dagar. Christer bakai Atlas Copco Tools, Labbingenjör, gick Ledarskap för team- och arbetsledare 3 dagar. Eva-Britt Örtegren Läkemedelsverket, HR-direktör, gick Coachande ledarskap 2 dagar. VILKET UTVECKLINGSBEHOV HADE DU? Jag håller många workshops och utbildningar internt och var ute efter att förfina min pedagogik. Jag valde att gå en öppen utbildning för att få höra hur andra ser på sina utmaningar inom detta område. VAD VAR DIN UPPLEVELSE AV SJÄLVA UTBILDNINGEN? Väldigt bra utbildning som inte liknar de jag gått tidigare. Allt från första stunden kändes väldigt professionellt och att ni levde som ni lär. Eva, vår kursledare, hade en fantastisk energi och entusiasm som smittade. Vi fick hela tiden följa processen och öva på alla de delar vi gick igenom. Vi hann med otroligt mycket under dessa två dagar och det bästa var nog sista övningen där vi fick göra en egen workshop och passa på att prova på alla de tips vi fått under dagarna. Hela utbildningen var praktisk, konkret och lustfylld! VEM SKULLE DU REKOMMENDERA ATT GÅ DENNA UTBILDNING? Utbildningen passar alla som ska stå inför en grupp och försöka få igång en diskussion eller skapa kreativitet kring ett ämne. En workshop är ett bra sätt att arbeta på om man vill förmedla budskap på ett lustfyllt och klokt sätt. Vilket utvecklingsbehov hade du? Eftersom jag inte tidigare hade nån utbildning i ledarskap, inte heller jobbat som ledare så kände jag ett stort behov att få konkreta verktyg och metoder. Vad var din upplevelse av själva utbildningen? Jättebra kursledare som med sitt engagemang och kunskap fick oss alla att vara delaktiga och drivande. Det var en perfekt blandning mellan teori och praktik med mycket tid till frågor och öppna diskussioner. Erfarenhetsutbytet med andra kursdeltagare i en grupp om nio personer från olika branscher, var oerhört värdefullt. Jättebra att jobba i både stora och små grupper med övningar och att vi även fortsatte byta erfarenheter under luncherna. Dagarna bara sprang iväg! Vem skulle du rekommendera att gå denna utbildning? Jag skulle rekommendera alla som har eller kommer att ha någon form av ledarroll att gå Ledarskap för team- och arbetsledare. Den innehåller det mesta och är ett perfekt verktyg i ledarkarriären. Suverän utbildning och mycket tänkvärt att ta med sig hem både professionellt och privat. Vilket utvecklingsbehov hade du? Vi arbetar mycket på HR-sidan med att ha ett coachande och konsultativt arbetssätt gentemot våra kunder som är cheferna i vår organisation. Medarbetarna på HR-enheten har gått utbildning i konsultativt arbetssätt (hos Advantum) och för att fullfölja det arbetssättet så vill jag som chef för mina medarbetare själv arbeta coachande gentemot dem. Vi har också behov av att få till ett bra grupp- och teamarbete på enheten = effektiva team. Vad var din upplevelse av själva utbildningen? Att jag fick med mig mycket handfast och bra material. Utbildningen fick också snabbt ihop oss i gruppen till en bra arbetsgrupp där vi hade trygghet och förtroende för varandra redan från start. Fantastiskt bra och kompetent kursledare! Engagerad i två dagar! En av de absolut bästa ledarutvecklingsutbildningar jag gått p.g.a. mycket bra bakgrundsteori tillämpat i praktiken på plats under utbildningen. Mycket diskussioner och övningar gjorde att det inte bara är teoretiska tankar och idéer som jag bär med mig hem utan "upplevd" ny kunskap. Jag lärde mig "Jagbudskapet" som jag redan tillämpat flera gånger. Mycket bra! 9
10 »Vill du skräddarsy en utbildning till just din organisations specifika behov så ger jag gärna tips och råd på hur man bäst anpassar egna upplägg för effekt och resultat.«göran Hagberg
11 »Att vara chef är en position, att vara ledare är en relation«helge Brattgård Ledarskap
12 LEDARSKAP»Här fick jag en riktig aha-upplevelse! Jag fick snabbt insikt om att jag som chef skulle ställas inför en dubbel lojalitet. Nu skulle jag plötsligt svara lika mycket inför de anställda som inför ledningen.«johan Wiman, projektledare - Atrox Ny som chef Att bli chef för en grupp och leda ett team är ett roligt och inspirerande steg i den personliga utvecklingen. Det praktiska ledarskapet är i fokus och dagarna ger en verktygslåda för såväl feedback, som målstyrning och olika samtalssituationer. Vad förväntas av dig som chef? Hur leder man medarbetare som förut varit kollegor? Vilka lagar och regler behöver man känna till? Hur motiverar och delegerar man för bästa resultat? Hur får man en grupp att samverka och prestera? Du kommer under dagarna att arbeta i olika situationer och övningar som ger dig insikter i den nya ledarrollen. Vi kommer att gå igenom teorier och konkreta verktyg i chefsrollen och öva aktivt på bland annat att delegera, ge feedback, coaching, prioriteringar, målstyrning, svåra samtal och utvecklingssamtal. Dagarna är till stor del casebaserade där fakta varvas med praktiska övningar, diskussioner och reflektioner. En viktig del är förstås också erfarenhetsutbytet och kontaktskapandet deltagare emellan. Ett nätverk som du kan ha stor glädje av långt efter utbildningen. innehåll under dagarna Rollen som chef och ledare Det dubbla representantskapet Tydliga spelregler och mål Delegering och uppföljning Arbetsrättens grunder Arbetsmiljö och chefens ansvar Planering och prioritering Att leda i olika situationer med olika fokus Grupper och individers utveckling Chefens olika samtal, en första grund Kommunikation och tydlighet är A och O Motivationsfaktorer och beteenden Skapa aktivt medarbetarskap Tydlighet genom feedback Dilemman och svåra situationer Utbildningens mål Att få baskunskaper och praktiska verktyg för att känna sig trygg och kunna agera fullt ut i chefsrollen. Max antal deltagare Målgrupp För dig som kommer att gå in i en chefsroll eller har arbetat som formell chef med personalansvar i upp till ca ett år. FÖRKUNSKAPER Inga direkta förkunskaper krävs 3 DAGAR DATUM/PLATS: Se kurskalendarium sid 63 TID: Klockan 09:00-17:00 PRIS: :- exkl moms. 12
13 LEDARSKAP Ledarskap för teamoch arbetsledare Att vara teamledare eller arbetsledare är en balansakt och en spännande utmaning. Rollen behöver tydlighet och ramar. Med rätt verktyg och förhållningssätt skapar du en motiverad grupp som når resultat. Att vara ledare för gruppen och samtidigt vara del av det operativa arbetet är den vardag de flesta teamledare delar. Mycket av rollen handlar om att vägleda andra och att säkerställa att samspelet i gruppen fungerar. Feedback och coaching är viktiga inslag i rollen liksom tydlighet i värderingar och spelregler. Att veta vad som ska göras är en sak men lika viktigt är hur det görs. Här får du redskapen att som ledare stimulera en motiverande arbetsmiljö. Du får även praktisk träning med kommunikation och motivation i fokus. Diskussioner, erfarenhetsutbyte och egen reflektion är också viktiga delar. Utbildningen ger dig många nya insikter och förståelse för rollen som team- eller arbetsledare. Här tränar du också på användbara metoder för hur du coachar, fattar beslut, löser konflikter och motiverar dina gruppmedlemmar. innehåll under dagarna: Rollen som team- och arbetsledare Konkret målstyrning i det dagliga arbetet Vikten av värderingar och företagskultur Tydliga spelregler grunden för samarbete Motivationsfaktorer och drivkrafter Dagliga prioriteringar och planering Arbetsfördelning och delegering Att anpassa ledarskapet efter olika situationer Grupputveckling Kommunikation och tydlighet är A och O Samtalssituationer som kan uppstå Att coacha och vägleda Konstruktiv och framåtriktad feedback Konflikthantering, en första grund Teamledarens verktygslåda Att hantera dubbla lojaliteter Utbildningens mål Att få konkreta verktyg och insikter i teamledarrollen som ger grunden för ett tydligt och motiverande ledarskap. Max antal deltagare MÅLGRUPP Alla som har behov av att bli tydligare i sin ledarroll men som inte har ett formellt personalansvar. Teamledare, arbetsledare, projektledare FÖRKUNSKAPER Inga direkta förkunskaper krävs DATUM/PLATS: 3 Se kurskalendarium sid 63 TID: Klockan 09:00-17:00 PRIS: :- exkl moms DAGAR 13
14
15 LEDARSKAP KommunikatIVT LEDARSKAP OCH EFFEKTIVA TEAM "En UGL i mini-format" säger våra deltagare efter utbildningen i kommunikativt ledarskap. Det de syftar på är den aktiva träningen i konkreta verktyg som stärker både förmågan att kommunicera och den egna självinsikten. Under utbildningen tränar vi tydlighet och social kompetens i ledarrollen och utgår från olika personlighetstyper och mönster. Vi kopplar resonemang och övningar både till team och individ. Genom att bättre förstå kommunikation och mänsklig samvaro och hur olika stilar och personligheter samverkar i dialogen kan du bli bättre på att både föra ut dina budskap liksom att vara mer lyhörd. Innan utbildningen gör du en DISC-analys som du sedan får återkoppling på för bättre självinsikt kring dina egna kommunikationsmönster. Övningarna under utbildningen görs i mindre grupper och fokuserar på kommunikation, tydliga budskap, signaler och feedback. Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår. Utbildningens mål Att få kunskaper och konkreta verktyg för att stärka sin egen kommunikationsprofil i olika samtalssituationer och teamfaser för ett tydligare och tryggare ledarskap. MÅLGRUPP Alla chefer och ledare som känner behov av utveckling och självinsikt när det gäller den egna kommunikativa förmågan för att stärka sitt ledarskap och sin förmåga att utveckla effektiva team. FÖRKUNSKAPER Inga direkta förkunskaper krävs men utbildningen är riktad till personer i någon form av chefs- eller ledarroll. innehåll under dagarna: Kommunikation en ledares vardag i många olika situationer Effektiva grupper och faser i gruppers utveckling Kommunikation och uttryckssätt Personlighetsmönster och olika fokus i dialogen Konsten att vara tydlig och få fram sin egen mening Kroppsspråk och icke-verbal kommunikation Frågeteknik och lyssnande viktiga verktyg Feedback och återkoppling Olika kraftfält i dialogen Sinnestillstånd påverkar vår kommunikation Att kunna påverka andras beteenden Att ta emot kritik Social kompetens och socialt samspel Att styra och leda samtal mot målet Samtalsträning och rollspel med personlig feedback Personlighetstest med skriftlig återkoppling- DISC Max antal deltagare DATUM/PLATS: 2 Se kurskalendarium sid 63 TID: Klockan 09:00-17:00 PRIS: :- exkl moms DAGAR Förberedande uppgift 15
16 LEDARSKAP Coachande ledarskap Att få andra att växa och nå sina mål och prestationer är en av ledarens viktigaste uppgifter. På denna utbildning får du de viktigaste verktygen i ett coachande förhållningssätt. Med rätt verktyg och förhållningssätt, rätt analys av situationen och var personen befinner sig kan du som ledare på ett mer tydligt sätt kommunicera och agera så dina medarbetare når sina mål och växer i sina roller. Ett coachande förhållningssätt är ett sätt att både använda kommunikationen som verktyg för att få andra att växa men också ett sätt att analysera en situation för att på bästa sätt kunna ställa vägledande frågor. Dagarna är till stor del casebaserade med övningar i mindre grupper och par. Teori varvas med exempel kopplat från verkligheten samt diskussioner i mindre grupper. Fika, lunch, kursmaterial samt en timmes fri support efter genomförd utbildning ingår. Innehåll under dagarna: Att se sin roll som coach och vägledare Coaching som metod och teknik Tydlig kommunikation, en förutsättning för bra dialog Analysera först- kommunicera sedan Tydliga spelregler som grund Att förstå drivkrafter och motivation i beteenden Positiv förstärkning och tydliga mål skapar engagemang Utveckling handlar om att förstå en del av vår psykologi Konsten att ge tydlig och konstruktiv feedback Frågor och frågeteknik. Att se och förstå reaktioner och hur budskap tas emot Att lyssna mellan raderna Att växla tekniker utifrån situation Case med feedback och reflektion Utbildningens mål Att få kunskaper och insikter om coaching som teknik och förhållningssätt och hur man som ledare i sin kommunikativa och coachande roll kan leda personer till högre grad av prestation och utveckling. Max antal deltagare MÅLGRUPP Chefer och teamledare som har behov av att utveckla sin kommunikativa förmåga med coachingtekniker som grund. FÖRKUNSKAPER Grundläggande ledarskapsutbildning motsvarande Ny som chef eller Ledarskap för team- och arbetsledare är önskvärt. 2 DAGAR DATUM/PLATS: Se kurskalendarium sid 63 TID: Klockan 09:00-17:00 PRIS: :- exkl moms 16
17 LEDARSKAP Nyhet KONFLIKTHANTERING BAS Intressemotsättningar finns överallt. På möten, i arbetsgrupper och individer emellan. Konflikter i sig är en del av utvecklingen som ledare behöver du ha verktygen för att leda konflikter till positiv utveckling och inte fastna i processen. Har du gått UGL och fått en inblick i vad som händer i grupper är denna utbildning en bra påbyggnad. Du får fördjupa teorierna kring intressemotsättningar och arbetar upplevelsebaserat med övningar som ökar medvetenheten om värdesystem och reaktionsmönster i konflikter. Genom övningar får du också möjlighet att bygga på din egen självinsikt och förmågan att göra medvetna val och inte fastna i egna försvar eller rädslor. Intressemotsättningar följer en viss logik och struktur och med rätt kommunikativa verktyg vid rätt tillfälle så kan du snabbare ta dig vidare till nästa fas och komma fram till en lösning. Under utbildningen använder vi oss av två olika självskattningstester som ger underlag till egna reflektioner och personlig utveckling. innehåll under dagarna: Konfliktdefinitioner Konfliktstilar Självskattningsinstrument kring den egna konfliktstilen Fem färdigheter som är grunden för positivt samarbete Ärlighet och tillit dina verktyg för positiv utveckling Tydlig vilja till samarbete Röd och grön zon Kommunikationsmönster Passiv aggressivitet Egna medvetna val Intressebaserad Problemlösning Självkännedom och förståelse för andra Feedback och återkoppling Verktygslåda för positiv utveckling Utbildningens mål Att få ökad självinsikt kring reaktionsmönster i konflikter och därmed möjlighet att medvetet agera konstruktivt. Att få en konkret verktygslåda av metoder i konflikthantering Max antal deltagare MÅLGRUPP Alla som vill kunna utveckla sin förmåga att använda konflikter och motsättningar för att nå positiv utveckling. FÖRKUNSKAPER Inga direkta förkunskaper krävs. UGL eller THE kan vara bra utbildningar att ha i grunden men inte ett krav. 1DAG DATUM/PLATS: Se kurskalendarium sid 63 TID: Klockan 09:00-17:00 PRIS: 7 400:- exkl moms 17
18 LEDARSKAP LEDA I Förändring Att leda i förändring är en grundkunskap för dagens ledare. En förändring kan vara mer eller mindre omvälvande men att driva igenom en förändringsprocess kräver ett tydligare och mer anpassat ledarskap. Det enda som är konstant är förändring, brukar man säga. I alla organisationer utvecklas ständigt processer och arbetssätt. Som ledare i förändring behöver du både planera, förstå hur människor reagerar i förändring och hantera det oväntade. Vi går igenom omställningskurvan och förändringens olika rum och tittar på vilka verktyg som kan snabba upp en förändringsprocess. En hel del handlar om kommunikation men lika mycket handlar om analys, att se var förändringen står och vilka verktyg som behöver sättas in för att komma vidare. Utbildningen är casebaserad där ett tydligt förändringsprojekt är grunden för övningar och resonemang. Med Lärkartan till grund får deltagarna en konkret verktygslåda för olika typer av situationer som man som förändringsledare måste kunna hantera och planera för. Innehåll under dagarna: Förändring som tillstånd, synsätt och teorigrund Evolutionen, förändringsbenägenheten påverkar oss Att se sin roll som förändringsledare Mål och målstyrning i förändringsprocesser Värderingar och spelregler Konsekvensstyrning - att förändra beteenden Förändringspsykologi Olika beteendemönster i olika faser Att hantera besvärliga beteenden i förändring Projektledning i förändring Kommunikation och retorik i förändring Pedagogik - en viktig del av att förankra budskap Konsten att driva förändring via möten Att undvika återfall, gå från projekt till process Analys och att lyssna på förändringsprocessen Utbildningens mål Att få grundläggande kunskaper om förändringens psykologi och konkreta verktyg för att leda och vägleda i förändringsprocesser. Max antal deltagare MÅLGRUPP Chefer och projektledare som har behov av att i sin roll/ledarroll bättre kunna leda och kommunicera i förändring. FÖRKUNSKAPER Grundläggande ledarskapsutbildning motsvarande Ny som chef eller liknande är en fördel. DATUM/PLATS: 2 Se kurskalendarium sid 63 TID: Klockan 09:00-17:00 PRIS: :- exkl moms DAGAR 18
19
20 LEDARSKAP leda chefer Att vara chef över chefer har andra utmaningar än en första linjens chefsroll. Det strategiska perspektivet behöver få mer utrymme. Prioritering och framförhållning bli ännu viktigare liksom beslutsfattande och återkoppling. Att vara chef högre upp har andra utmaningar än en första linjens chefsroll. Det strategiska perspektivet behöver få mer utrymme. Stöttning och coaching blir utifrån underchefens roll där andra aspekter finns med. Prioritering och framförhållning är inte minst viktigt liksom beslutsfattande och återkoppling. Dagarna är uppbyggda kring ett praktiskt case där fokus sätts på både ledningsgruppsarbete och övergripande styrning och ledning av verksamhet och grupp. Dagarna varvas med teori kopplat med exempel från verkligheten samt diskussioner, övningar och erfarenhetsutbyte. Teorier i utbildningen i verksamhetsstyrningen utgår från BSC- Balanced Scorecard och träningsmoment fokuserar bland annat att sätta tydliga KPIer och nyckeltal. Ledningsgruppen som arena och arbetsform tas också upp utifrån olika synvinklar och perspektiv. Innehåll under dagarna: Vikten av målstyrning och täta uppföljningar Att styra med tydliga mål och strategier Nyckeltal och KPIer som del av styrningen Tydliga värderingar som grund för samarbetet Competence Management, en nyckelfråga Beslutsfattande på kort och lång sikt Att få fattade beslut att gälla och verkställas Delegering - ett måste Vikten av prioritering, planering och framförhållning Organisationsutveckling Ledningsgruppen som arena för styrning och ledning Samtal chefer emellan Samtalsmetodik och daglig dialog Effektiva möten en framgångsfaktor Coaching och konkret feedback Verktyg för att analysera motverkande krafter Utbildningens mål Att nå en högre grad av effektivitet i sitt ledarskap som chef över andra chefer. MÅLGRUPP Alla chefer som har ett formellt arbetsledaransvar över andra chefer. FÖRKUNSKAPER Grundläggande ledarskapsutbildning motsvarande Ny som chef och Coachande ledarskap eller UL, samt egen chefserfarenhet. Max antal deltagare DATUM/PLATS: 2 Se kurskalendarium sid 63 TID: Klockan 09:00-17:00 PRIS: :- exkl moms DAGAR Förberedande uppgift 20
2015-2016 ADVANTUM KOMPETENS LEDARSKAP MEDARBETARSKAP AFFÄRSMANNASKAP KOMMUNIKATION PEDAGOGIK HR
2015-2016 ADVANTUM KOMPETENS LEDARSKAP MEDARBETARSKAP AFFÄRSMANNASKAP KOMMUNIKATION PEDAGOGIK HR VANTUM MPETENS DIN UTVECKLING ÄR VIKTIG FÖR MIG! Jag har i snart 30 år arbetat med kompetensutveckling i
Läs merPROGRAM OCH UTBILDNINGAR. Vi hjälper dig utvecklas! LEDARSKAP MEDARBETARSKAP AFFÄRSMANNASKAP KOMMUNIKATION PEDAGOGIK HR
2014 2015 Vi hjälper dig utvecklas! Möt Patrik, Pernilla, Nellie och Per. Fyra av våra över trettio utbildare på Advantum Kompetens. De hjälper dig nå dina kunskapsmål och ger dig verktyg att fortsätta
Läs mer2013-2014 DAGS ATT UTVECKLAS? LEDARSKAP MEDARBETARSKAP KOMMUNIKATION HR-PROGRAM
013-014 DAGS ATT UTVECKLAS? LEDARSKAP MEDARBETARSKAP KOMMUNIKATION HR-PROGRAM VD har ordet Utbildning är en av nycklarna till att öka prestationer och resultat. Jag har jobbat med kompetensutveckling och
Läs merPROGRAM OCH UTBILDNINGAR. Vi hjälper dig utvecklas! LEDARSKAP MEDARBETARSKAP AFFÄRSMANNASKAP KOMMUNIKATION PEDAGOGIK HR
2014 2015 2014 2015 Vi hjälper dig utvecklas! Möt Patrik, Pernilla, Nellie och Per. Fyra av våra över trettio utbildare på Advantum Kompetens. De hjälper dig nå dina kunskapsmål och ger dig verktyg att
Läs merADVANTUM KOMPETENS LEDARSKAP MEDARBETARSKAP AFFÄRSMANNASKAP KOMMUNIKATION PEDAGOGIK HR
2015-2016 ADVANTUM KOMPETENS LEDARSKAP MEDARBETARSKAP AFFÄRSMANNASKAP KOMMUNIKATION PEDAGOGIK HR DIN UTVECKLING ÄR VIKTIG FÖR MIG! Jag har i snart 30 år arbetat med kompetensutveckling i någon form: för
Läs merLedarutvecklingsprogram
Kalmarsundsregionens arbetsgivarring erbjuder i samverkan med Indigo Management Ledarutvecklingsprogram UGL + 2+2+2+2+1 dagar Hur hanterar du att bli chef över dina tidigare kollegor? Vilken ledarstil
Läs merVi hjälper dig utvecklas!
2014 2015 Vi hjälper dig utvecklas! Möt Patrik, Pernilla, Nellie och Per. Fyra av våra över trettio utbildare på Advantum Kompetens. De hjälper dig nå dina kunskapsmål och ger dig verktyg att fortsätta
Läs merUtveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School
Utveckla ditt ledarskap som chef Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School Lär dig leda ditt företag till tillväxt Du som är eller ska bli ledare i ett företag som är medlem
Läs merKommuners Öppna Ledarskapsprogram
Kommuners Öppna Ledarskapsprogram Vi erbjuder ett öppet ledarutvecklingsprogram för dig som vill utveckla ditt ledarskap genom en ökad förståelse för dig själv och de sammanhang du som ledare verkar i.
Läs merEn chef måste du följa, en ledare vill du följa.
2019 Inledning En chef måste du följa, en ledare vill du följa. Du är ambitiös och vill göra ett riktigt bra jobb. Hur blir du en bra ledare? En naturlig ledare som får dina medarbetare att vilja mer?
Läs merTHE HUMAN ELEMENT (THE) DELTAGARNYTTA
THE HUMAN ELEMENT (THE) Programmet The Human Element tar fasta på utvecklingskraften inom människor. En ökad självkänsla leder till en ökad förmåga att använda sig själv i samspelet med andra vilket i
Läs merMiL PERSONLIGT LEDARSKAP
MiL PERSONLIGT LEDARSKAP träningsläger i personligt ledarskap MiL Personligt Ledarskap är en utmanande, intensiv och rolig process. Du får genom upplevelsebaserad träning, coachning, feedback och reflektion
Läs merUtveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School
Utveckla ditt ledarskap som chef Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School Dags att anmäla sig till EIO Ledarskapsprogram I januari drar en ny omgång av EIOs ledarskapsprogram
Läs merFördjupande Ledarskap 3 dagar
Fördjupande Ledarskap 3 dagar Nercia Utbildning AB I Sverige finns ca 1600 utbildningsföretag med olika utbud av program och kurser, de flesta med ett redan färdigt upplägg som sedan anpassas efter kunden.
Läs merLedarskapsutbildning Steg 2 Kommunikation 3 dagar
Ledarskapsutbildning Steg 2 Kommunikation 3 dagar Nercia - en värld av relationer, kompetens och massor med inspiration! Nercia har utbildat människor, och bidragit till kompetensutveckling i en mängd
Läs merEndagskurser i relationsutveckling
Endagskurser i relationsutveckling Bygg på dina kunskaper Självinsikt (SDI) Grupputveckling, samarbete och feedback Chefskap och situationsanpassat ledarskap Kommunikation och konflikthantering Personlig
Läs merFöretagsledarutbildningen
Företagsledarutbildningen En utbildning som gör skillnad! Företagsledarutbildningen Det har blivit dags för tredje omgången av den populära Företagsledarutbildningen som vi har tagit fram tillsammans med
Läs merUtveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School
Utveckla ditt ledarskap som chef Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School EIO Ledarskapsprogram Så här tycker några av deltagarna om vad programmet haft för omvälvande betydelse
Läs merLedarskapsutbildningar
Inbjudan till kurser 2013 Ledarskapsutbildningar Ledarskap som ger resultat! LEDARE MEN INTE CHEF Praktiskt ledarskap i vardagen LEDARE MEN INTE CHEF steg 2 Workshop: Öva dig till ett bättre ledarskap
Läs merUtveckla ditt ledarskap som chef. Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School
Utveckla ditt ledarskap som chef Branschanpassat ledarskapsprogram i samarbete med IHM Business School Lär dig leda ditt företag till tillväxt Du som är eller ska bli ledare i ett företag som är medlem
Läs merÖPPEN KURS OPERATIV SÄLJLEDNING
ÖPPEN KURS OPERATIV SÄLJLEDNING SÖKER DU EN PRAKTISKT SÄLJLEDARUTBILDNING SOM LEDER TILL ATT DU: Växer i rollen och har möjlighet att ta ett större ledaranasvar? Får ytterligare tydlighet kring din roll,
Läs merInformation. Utvecklingssamtal. Enköpings kommun
Information Utvecklingssamtal Enköpings kommun Utvecklingssamtal i Enköpings kommun Till dig som är chef: Medarbetarna är den viktigaste resursen i organisationen. Hur våra verksamheter ser ut och fungerar
Läs merIHM VERKSAMHETS UTVECKLANDE LEDARSKAP
IHM VERKSAMHETS UTVECKLANDE LEDARSKAP Maximera dina medarbetares potential och prestationsförmåga. LEDA VERKSAMHETS UTVECKLANDE PERSONLIG LEDARUTVECKLINGSPLAN PLP Under programmet skriver du kontinuerligt
Läs merTHE. The Human Element. Deltagarnytta. Eftersom organisationer består av människor
THE The Human Element Du får en veckas upplevelser som vill utmana dig att ifrågasätta invanda tankesätt och se ärligt på dig själv och din påverkan på andra. Vi börjar med att fokusera på oss som individer
Läs merTHE HUMAN ELEMENT. Utvecklingsprogram för personlig- och organisatorisk utveckling. Programansvarig : Christoffer Nordqvist
THE HUMAN ELEMENT Utvecklingsprogram för personlig- och organisatorisk utveckling Programansvarig : Christoffer Nordqvist Will Schultz DEN MÄNSKLIGA VÄGEN TILL HÖJD PRODUKTIVITET OCH EFFEKTIVITET Sanningen
Läs merMålet är att skapa en organisation där alla delar är integrerade och utvecklas i samma takt. Därför kallar vi det Integralt Ledarskap.
Integralt Ledarskap Långsiktigt framgångsrika organisationer byggs genom att strategiskt och systematiskt stödja individens utveckling till god självkänsla. Det skapar trygga och flexibla ledare och chefer
Läs merSom nybliven chef har du klivit in i ett nytt
2019 Inledning Som nybliven chef har du klivit in i ett nytt spännande yrke. Du är ambitiös och vill göra ett bra jobb. Hur blir du en bra chef? Den chef du själv skulle vilja ha? Du vill lyssna och lära
Läs merDiplomerad chefsutbildning Att leda med kommunikation
Diplomerad chefsutbildning Att leda med kommunikation Längd: Utbildningen omfattar två dagar (internat) samt tre fristående dagar. Datum: 17-18 augusti, 24 september, 22 oktober samt 14 januari 2016. Ort
Läs merTHE. The Human Element. Deltagarnytta
THE The Human Element Du får en veckas upplevelser som vill utmana dig att ifrågasätta invanda tankesätt och se ärligt på dig själv och din påverkan på andra. Vi börjar med att fokusera på oss som individer
Läs merLedarskapskurser 2014
Inbjudan till kurs 2014 Ledarskapskurser 2014 Ledarskap som ger konkreta resultat Kurserna hålls i, Göteborg och Malmö LEDARE MEN INTE CHEF Praktiskt ledarskap i vardagen NY SOM CHEF Trygg och effektiv
Läs merLedarskap och kommunikation med NLP
Ledarskap och kommunikation med NLP Lev, lär, träna och förändra utbildningen som ger dig helt nya perspektiv och resultat NLP Business Practitioner är utbildningen för dig som vill utvecklas som ledare
Läs merCoachande ledarskap. Kursinnehåll: Coachingens grunder Vad är coaching? Varför coaching? Förhållningssätt, ledarstilar Coachingstegen Självcoaching
www.kalix.fhsk.se Coachande ledarskap Det finns alltid minst 25 % dold potential hos människor, grupper och organisationer. Det handlar dels om att förstå sin attityd, som är avgörande för hur långt man
Läs merTRÄNINGSLÄGER I PERSONLIGT LEDARSK AP MiL CAMPUSVECKAN
TRÄNINGSLÄGER I PERSONLIGT LEDARSK AP MiL CAMPUSVECKAN träningsläger i personligt ledarskap MiL Campusveckan är en utmanande, intensiv och rolig process. Du får genom upplevelsebaserad träning, coachning,
Läs merInformation om ledarskapskursen. Ledarskap för att motivera grupper
2014-05-13 Information om ledarskapskursen Ledarskap för att motivera grupper VÄLKOMMEN Varmt välkommen till kursen Ledarskap för motivera grupper! I det följande beskrivs kursens mål, innehåll, arbetsformer
Läs merTHE HUMAN ELEMENT THE DELTAGARNYTTA. Eftersom organisationer består av människor
THE HUMAN ELEMENT THE Programmet The Human Element tar fasta på utvecklingskraften inom människor. En ökad självkänsla leder till en ökad förmåga att använda sig själv i samspelet med andra vilket i sin
Läs merKursvärdering för ugl-kurs vecka 42 2014
Kursvärdering för ugl-kurs vecka 42 2014 1. Hur uppfattar du kursen som helhet? Mycket värdefull 11 Ganska värdefull 1 Godtagbar 0 Ej godtagbar 0 Utan värde 0 Ange dina viktigaste motiv till markeringen
Läs merConsultus Management Institute
Ta ledarskapet till nästa nivå Genom programmet vill vi att erbjuda möjlighet till nya perspektiv, bidra till affärskritisk kompetens samt ytterligare stärka dig i din professionella roll som ledare. Vi
Läs merInformation om ledarskapskursen Ledarskap för ökat resultat
2014-04-03 Information om ledarskapskursen Ledarskap för ökat resultat VÄLKOMMEN! Varmt välkommen till kursen Ledarskap för ökat resultat! I det följande beskrivs kursens mål, innehåll, arbetsformer och
Läs merPersonligt anpassat ledarstöd eller coaching
Personligt anpassat ledarstöd / coaching 2018 Inledning Personligt anpassat ledarstöd / coaching Personligt anpassat ledarstöd eller coaching är en möjlighet att utvecklas utifrån dina egna unika förutsättningar.
Läs merInformation om ledarskapskursen. Personligt ledarskap
2015-03-01 Information om ledarskapskursen Personligt ledarskap I det följande beskrivs kursens mål, innehåll, arbetsformer och annan praktisk information. Kursen är en av ledarskapskurserna i Dalarnas
Läs merAMP- Ability Management Program Investering i kompetens
AMP- Ability Management Program Investering i kompetens Genom att investera i kompetens för chefer kommer dessa via AMP genomföra förändringsarbeten som resulterar i värden större än investeringskostnaden,
Läs merADAPTIVT LEDARSKAP MED THE HUMAN ELEMENT SOM GRUND
ADAPTIVT LEDARSKAP MED THE HUMAN ELEMENT SOM GRUND Utbildningsprogrammet Adaptivt ledarskap ger deltagarna en ökad möjlighet att leda sig själv och en förmåga att på ett flexibelt sätt möta den allt snabbare
Läs merLedarutbildning för chefer i staten
Ledarutbildning för chefer i staten Ledarutbildning för chefer i staten Riddarfjärden Ledarskap & Utveckling AB erbjuder Dig att delta i ett 6-dagars utvecklingsprogram speciellt riktat till Dig som är
Läs merMEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel
JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte
Läs merBli ledare! Fyra dagar 12, 13 och 26 november samt 19 december 2018 kl på Arvika Näringslivscentrum.
Bli ledare! Fyra dagar 12, 13 och 26 november samt 19 december 2018 kl. 08.30-16.30 på Arvika Näringslivscentrum. Om att inspirera, skapa engagemang och få medarbetare att göra ett bra jobb Välkommen till
Läs merLedarutbildning för chefer i staten
Ledarutbildning för chefer i staten Ledarutbildning för chefer i staten Riddarfjärden Ledarskap & Utveckling AB erbjuder Dig att delta i ett 6-dagars utvecklingsprogram speciellt riktat till Dig som är
Läs merE-LEARNING Utvecklingssamtal
E-LEARNING Utvecklingssamtal Karlavägen 108 115 26 Stockholm 08-448100 info@kompetensexpress.se www.kompetensexpress.se BAKGRUND E-learningen i Utvecklings- och medarbetarsamtal är framtagen för alla som
Läs merKommunikativt ledarskap i praktiken En diplomerad chefsutbildning Att leda med kommunikation
Kommunikativt ledarskap i praktiken En diplomerad chefsutbildning Att leda med kommunikation Längd: Utbildningen omfattar två dagar i följd samt tre fristående dagar, totalt fem dagar. Datum: 17-18 februari,
Läs merGrundläggande ledarutbildning.
Grundläggande ledarutbildning. Företag växer med sina ledare Det är ingen som har sagt att det är lätt att vara en bra ledare. Men det finns olika färdigheter som kan hjälpa Dig som vill utveckla Ditt
Läs merBläddra vidare för fler referenser >>>
Ulla Simonsson, VD Simonsson & Widerberg Lean Consulting Det Torbjörn har byggt upp är ett fundament av kunskap som många företag slarvar med. Ju fler ledningsgrupper som inser att Utvecklingssamtalet
Läs merKommunikation för bättre ledarskap
Kommunikation för bättre ledarskap Lönsamma och livskraftiga företag med medarbetare som jobbar mot gemensamma mål och som mår bra skapas av medvetna, lyhörda och tydliga chefer. För att nå dit är det
Läs merKURSINBJUDAN Ledarskapsutbildning
KURSINBJUDAN Ledarskapsutbildning Datum: 30 januari 2014 Plats: Medlefors Konferens, Skellefteå "För att kunna leda andra behöver jag kunna leda mig själv". Det är utgångspunkten för den ledarskapsutbildning
Läs merExtended DISC Coachande ledarskap
Utbildningen sträcker sig totalt över 8 utbildningsdagar och riktar sig till chefer som vill utveckla sitt ledarskap och lära sig och stärka sitt coachande förhållningssätt. Grunderna i utbildningen är
Läs merInformation om ledarskapskursen. Ledarskap för effektivt samarbete
2015-03-01 Information om ledarskapskursen Ledarskap för effektivt samarbete I det följande beskrivs kursens mål, innehåll, arbetsformer och annan praktisk information. Kursen är en av ledarskapskurserna
Läs merUTVECKLINGSGUIDE FÖRSKOLLÄRARPROGRAMMET
UTVECKLINGSGUIDE FÖRSKOLLÄRARPROGRAMMET För studenter antagna fr.o.m. H 11 Version augusti 2015 1 2 Utvecklingsguide och utvecklingsplan som redskap för lärande Utvecklingsguidens huvudsyfte är att erbjuda
Läs merDet här är programmet som accelererar
Management Acceleration Program 2019 Inledning Management Acceleration Program Det här är programmet som accelererar din verksamhetsexpertis och ger dig det självförtroende du behöver för att ta nästa
Läs merUTBILDNING: Leda människor i projekt
UTBILDNING: Leda människor i projekt Introduktion Kursen ger projektledare en unik möjlighet att utveckla god kompetens i att leda och hantera människor i projekt. Kursen ger dig insikter, väl beprövade
Läs merMAXIMERA LÄRANDET. - få större effekt av dina medarbetares utbildning
MAXIMERA LÄRANDET - få större effekt av dina medarbetares utbildning 2014-15 Går det att maximera lärandet? Ja visst finns det faktorer som påverkar en persons möjlighet att ta till sig och utveckla kunskap.
Läs merLed dig själv med visioner
Var är du i livet Söker du färdigheter r och verktyg för att kunna Led dig själv med visioner en kurs i personligt ledarskap och effektivitet hantera förändringar? Är du intresserad av personlig utveckling
Läs merInformation om ledarskapskursen Personligt ledarskap
2014-04-03 Information om ledarskapskursen Personligt ledarskap VÄLKOMMEN Varmt välkommen till kursen Personligt ledarskap! I det följande beskrivs kursens mål, innehåll, arbetsformer och annan praktisk
Läs merUtvärdering Utvecklingsledare i kommunikationsplanering: Förändringsarbete
Utvärdering Utvecklingsledare i kommunikationsplanering: Förändringsarbete Positiva synpunkter Bra upplägg. Lite teori blandat med övningar i lagom storlek. Verksamhetsnära och realistiskt. Många tankeställare
Läs mertydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor
dialog delegera tydlighe humor besluta stöd lojal kommunice feedback bemötande motivera rättvis tillåtande lyhörd delaktighet inkluderande ansvar närvaro tydlighet samarbete närvarande förtroende vision
Läs merGPS (GuidePraktikStöd) Tillsammans -..från ord..till handling
GPS (GuidePraktikStöd) Tillsammans -..från ord..till handling Hej En fråga, vi undrar om ni har samma spaningar som vi? Efter att ha jobbat med förändringar sedan slutet av 90-talet, ser vi likartade utmaningar
Läs merVåra utbildningar inom ledarskap 2019/2020
Våra utbildningar inom ledarskap 2019/2020 Fyra viktiga grundpelare för ett tryggt ledarskap 1 Precis som med allt annat i livet är ditt ledarskap i ständig utveckling. Oavsett om du har mångårig erfarenhet
Läs merMUC 25. MiLprogrammet för nya chefer
MUC 25 MiLprogrammet för nya chefer 2011 VÄLKOMMEN TILL MiLPROGRAMMET FÖR NYA CHEFER Du är ny i din chefsroll och funderar på hur du kan utvecklas i ditt ledarskap. Vad krävs av dig? Hur använder du dig
Läs merVägar till ett modernt, jämlikt och effektiv ledarskap
Vägar till ett modernt, jämlikt och effektiv ledarskap Eva Norrman Brandt Vad är ett modernt ledarskap? Inför en konkurrenssituation är det viktigt att koppla ihop ledarskap och hälsa för att bli en attraktiv
Läs merCHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2
CHEFENS KOMMUNIKATIONSVERKTYG VERSION 2.2 Nordisk Kommunikation AB Olof Palmes gata 13 SE 111 37 Stockholm T +46 8 612 5550 F +46 8 612 5559 info@nordisk-kommunikation.com www.nordisk-kommunikation.se
Läs merKommunikation för chefer och ledare 3 dagar
Kommunikation för chefer och ledare 3 dagar Nercia Utbildning AB I Sverige finns ca 1600 utbildningsföretag med olika utbud av program och kurser, de flesta med ett redan färdigt upplägg som sedan anpassas
Läs merUTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan
UTVECKLINGSGUIDE & Utvecklingsplan GRUNDLÄRARPROGRAMMET F-3 och 4-6 För studenter antagna fr.o.m. H 11 (reviderad 161206) 1 Utvecklingsguide och utvecklingsplan som redskap för lärande Utvecklingsguidens
Läs merSyfte och målgrupp. Metodik och upplägg. LT 5 syftar till att stärka och utveckla det egna ledarskapet och skapa mervärde inom egen verksamhet.
LT 5 LT 5 är till för dig med minst 5 års erfarenhet av att verka i rollen som chef och ledare. För dig som söker nya perspektiv, vill öka kunskapen om andra verksamheter och finslipa skickligheten i ditt
Läs merIntuition som ledarskapsverktyg För att kunna använda intuition som färdighet inom ledarskap bör vi tänka på tre saker:
Intuition kommer från latin och definieras av Nationalencyklopedin som "förmåga till omedelbar uppfattning eller bedömning utan (medveten) tillgång till alla fakta; ofta i motsats till logiskt resonerande
Läs merLindgrenHelde Kommunikation
LindgrenHelde Kommunikation Kurskatalog Hösten 2014 LindgrenHelde KOMMUNIKATION KURSÖVERSIKT Hösten 2014 KURSDATUM Förbättra din kommunikation - och höja trivseln på jobbet! Välkommen att inspireras till
Läs merExempelsamling Utvecklingssamtal DEMO
Exempelsamling Utvecklingssamtal DEMO 8 mallar, policy, information, checklistor och översiktskarta www.kompetensexpress.se 1 Innehållsförteckning INLEDNING... POLICY FÖR UTVECKLINGSSAMTAL... INFORMATION
Läs merTillitsbaserat ledarskap
Tillitsbaserat ledarskap Tillitsbaserat ledarskap Tillitsbaserad ledning och styrning är ett förhållandevis nytt begrepp som uppstått som kontrast till New Public Management. Samtidigt har teorier, arbetssätt,
Läs merLedarutveckling för ökad samsyn
Samsyn Struktur Glädje Ledarutveckling för ökad samsyn Webbaserat program för dig i politiskt styrd organisation som vill öka samsynen i verksamheten Platsoberoende ledarskapsprogram för chefer, arbets-
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merLedarskap för chefer och ledare 14 dagar
Ledarskap för chefer och ledare 14 dagar Ledarskapsutbildning för chefer och ledare Bakgrund Tider av snabb förändring ställer höga krav på företagets ledarskap. Genom Nercias öppna ledarskapsprogram utvecklar
Läs merAvsnitt 1 - Träna på grunderna i NVC
Öppet fördjupningsprogram i NVC i Stockholm 2015 Nu för andra året erbjuder vi ett program med stor flexibilitet och där du som deltagare kan välja träningsavsnitt utifrån dina behov och intressen. Vi
Läs merDiplomprogrammet Kommunikativt ledarskap
Diplomprogrammet Kommunikativt ledarskap Att utveckla ett ledarskap är att utveckla förmågan att kommunicera! Vårt diplomprogram Kommunikativt ledarskap fokuserar på att utveckla din förmåga att genomföra
Läs merLEDARSKAP-MEDARBETARSKAP 140313
CARPE Minnesanteckningar Sida 1 (7) 2014-03-17 LEDARSKAP-MEDARBETARSKAP 140313 Inledning Jansje hälsade välkommen och inledde dagen. Dagen om Ledarskap och medarbetarskap är en fortsättning på förmiddagen
Läs merOm mentorskap. Soroptimisternas Unionsmöte
Om mentorskap Soroptimisternas Unionsmöte Luleå den 10 april 2011 Mona Odhnoff Sundström Moderna mentorskapet Tidigare kunskapsöverföring Nu - lärande process Båda deltagare utvecklas Mentorn tränad i
Läs merBengts seminariemeny 2016
Bengts seminariemeny 2016 Bengt Kallenberg Bengt Kallenberg, civilingenjör som sedan 2006 arbetar med ledarutveckling, coaching, grupputveckling, seminarier och föredrag. Han har många års erfarenhet från
Läs merHandledning för studiecirkel
Handledning för studiecirkel Planering av cirkeln Som samordnare och cirkelledare är det din uppgift att tillsammans med gruppen sätta upp ramarna för träffarna och föra dem framåt. Här presenteras ett
Läs merMEDARBETARSAMTAL. vid miljöförvaltningen
MEDARBETARSAMTAL vid miljöförvaltningen Medarbetarsamtal vid miljöförvaltningen Vi är alla anställda på miljöförvaltningen för att utföra ett arbete som ska leda till att verksamheten lever upp till målen
Läs merBAKGRUND. Bemötandeverktyg som konkret, direkt överbryggar missförstånd och olika uppfattningar och öppnar upp för samspel och fokus
BAKGRUND Dynamiska, växande och framgångsrika företag behöver vara alerta och uppdaterade inom många områden; tekniska såväl som mänskliga. Vad vi ofta ser är behovet av en medvetenhet i hur vi påverkar
Läs merMED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Läs merCHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY
CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY Vår verksamhetsidé Vi är många som jobbar på Eksjö kommun ungefär 1600 medarbetare och vår främsta uppgift är att tillhandahålla den service som alla behöver för att leva ett
Läs merE-LEARNING Chefsskolan - grundläggande ledarskap
E-LEARNING Chefsskolan - grundläggande ledarskap Karlavägen 108 11526 Stockholm Tel: 08-4418100 info@kompetensexpress.se www.kompetensexpress.se CHEFSSKOLAN I TRE DELAR I tre delar med inriktning på Att
Läs merCoachande ledarskap - för chefer som leder chefer -
Utgångspunkter Sandahl Partners Ledarskapsprogram 2016 Coachande ledarskap - för chefer som leder chefer - Utbildningen vänder sig till ledare med eller utan tidigare erfarenhet av ledarutbildning som
Läs merNy chef mental och praktisk beredskap för ledare
Ny chef mental och praktisk beredskap för ledare Civilekonomerna Frukostseminarium 11 maj 2017 Eva Norrman Brandt Socionom, leg. Psykoterapeut, konsult, författare och forskare Institutet för Personal
Läs merFÖRSLAG TILL INTERNA UTVECKLINGSPROGRAM
FÖRSLAG TILL INTERNA UTVECKLINGSPROGRAM U tveckling och lönsamhet skapas genom människor. Seriös forskning visar gång på gång att effektivitet och lönsamhet ökar om hela organisationen är engagerad, och
Läs merVår satsning på Chefens kommunikativa uppdrag
Vår satsning på Chefens kommunikativa uppdrag 23-24 november 2016 Karin Kärrby, kommunikationschef Örgryte-Härlanda stadsdelsförvaltning Helén Sedström, kommunikationsstrateg stadsledningskontoret Idag:
Läs merLedarskapsutbildningar
Inbjudan till kurser 2013 Ledarskapsutbildningar Ledarskap som ger resultat! LEDARE MEN INTE CHEF Praktiskt ledarskap i vardagen NY SOM CHEF Trygg och effektiv ledning och styrning KONFLIKTHANTERING OCH
Läs merEffectiveness Consultants kursprogram
Effectiveness Consultants kursprogram vår utbildningsfilosofi Varje människa har utrustats med en unik förmåga att använda sina egna upplevelser och erfarenheter som en källa till inlärning och fördjupade
Läs merINSPIRATION EGEN- & GRUPPUTVECKLING FÖRELÄSNINGAR SEMINARIER WORKSHOP
INSPIRATION EGEN- & GRUPPUTVECKLING FÖRELÄSNINGAR SEMINARIER WORKSHOP Längtan och möjligheter självkänsla, självtillit och självförtroende I strävan mot det jag vill, mot nya mål, kan ibland tron på mig
Läs merUtbildningar 2015. Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation
Utbildningar 2015 Hälsa, arbetsmiljö, ledarskap och organisation Vad skulle hända om alla chefer blev lite bättre Genom att på ett positivt sätt vägleda medarbetarna genom att förstärka beteenden som skapar
Läs merFÖRELÄSNINGAR OCH KURSER GÖTEBORG HÖSTEN 2013. Föreläsningar som förändrar.
FÖRELÄSNINGAR OCH KURSER GÖTEBORG HÖSTEN 2013 Föreläsningar som förändrar. Lära för Livet Seminarier Utbildning Talarförmedling Er partner inom individ-, ledarskaps- och teamutveckling Sveriges bästa talare
Läs merVälkommen till HAST Ärligt talat! Kontakta oss på
HASTs moduler för utveckling av chefer och ledare HAST Utveckling AB www.hastutveckling.se Att vara ledare och chef är ett privilegium. Ett privilegium som kan kännas kul, utmanande, givande och intressant
Läs merIHM STRATEGISK LEDNING. Att leda genom andra chefer.
IHM STRATEGISK LEDNING Att leda genom andra chefer. STRATEGISKT LEDARSKAP FÅR DU UT DINA BUDSKAP I ORGANISATIONEN? Att leda genom andra chefer handlar om att föra ut mål, visioner och värderingar i organisationen
Läs mer