Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd

Transkript

1 Justeras 1 / Kadir Kasirga Bo Arkelsten Protokoll 9:2017 Blad 1 (36) Sammanträdesdag kl Astrakangatan 19, Hässelby gård Paragrafer 1-26 öppna delen slutna delen Ordförande Vice ordförande Ledamöter Tjänstgörande ersättare Ersättare Anmält förhinder Kadir Kasirga (S) Bo Arkelsten (M) Bengt Roxne (S) Norma Aranda de Gutierrez (S) Anton Fendert (MP) Sarah Aziz (MP) Leif Larsson (V) Jennyfer Redin (M) Elisabeth Bäckström (M) Ann-Margrete Nilsson (M) Per Hallberg (M) Mario Chahrestan (S) Lars-Åke Davidsson (L) Shuta Bari (S) Peter Engberg (S) Vakant (MP) Amanda Elfström (V) Ajowej Omagbemi (M) Magdalena Karpowicz (M) Louise Ajnesjö (M) Bertil Pelland (C) Carina Franke (KD) Elisabeth Carlsson (S), Helen Jäderlund Eckardt (L), Kristina Henkel (Fi), Angelica Johansson (MP) I tjänsten närvarande Denise Melin (stadsdelsdirektör), avdelningscheferna Marie Janemar, Fredrik Skoglund, Sofia Linnarsson, Kerstin Medin, Ingrid Brännström, Andréa Hormazabal, Birgitta Thulén, nämndsekreterare Malin Lejonqvist. Personalföreträdare Zekiye Güler 1-26 Tid för justering Vid protokollet Malin Lejonqvist

2 Protokollsjusterare och tid för justering Stadsdelsnämnden beslöt att jämte ordförande Kadir Kasirga vice ordförande Bo Arkelsten att justera dagens protokoll. Ordförande tillkännagav att justering av dagens protokoll ska ske den 1 november Godkännande av dagordning Dagordningen godkändes efter tillägg av skrivelse från vice ordförande Bo Arklesten m.fl. (M) angående kostnader för ekonomiskt bistånd till dem som undanhåller sig utvisningsbeslut.

3 a Inhägnad hundpark i Nälsta Svar på medborgarförslag den 21 september I medborgarförslaget framförs önskemål om iordningsställande av en inhägnad hundpark inom Nälstastråket, förslagsvis i det kuperade området mot Vinstavägen. Eftersom många medborgare använder ängen för löpning och annan fysisk träning anser förslags-ställaren att området behöver en inhägnad hundpark i syfte att skilja lösspringande hundar från övriga friluftsaktiviteter. För närvarande genomför staden en områdesanalys av Nälstastråket. Bakgrunden till behovet av en områdesanalys är att utreda möjligheten att utveckla nya bostäder längs Nälstastråket samt en upprustning av befintligt rekreationsområde. Innan övrig planering av Nälstastråket är klar är det inte aktuellt att uppföra någon inhägnad hundrastgård inom området. Under hösten 2016 färdigställde förvaltningen en inhägnad hundrastgård inom Grimsta naturreservat, väster om Grimstagatan. Området ligger tillgängligt vid ingången till reservatet, välförsett med gång- och cykelvägar, nära Johannelunds tunnelbanestation, för bilister finns möjlighet till parkering. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på medborgarförslaget.

4 b Festival i Hässelby Gård Svar på medborgarförslag den 2 oktober Dnr Den 28 augusti 2017 inkom ett medborgarförslag om att anordna en festival i Hässelby gård. Under 2017 har förvaltningen samverkat med flera föreningar för att erbjuda gratisaktiveter på publika torg, bland annat har förvaltningen anordnat Sommar på torget, Summer Camp samt andra spontanaktiveter. Förvaltningen anser att det är av stort vikt att ungdomarna från Hässelby- Vällingby är engagerade i sin fritid och ser positivt på ungdomarnas vilja att anordna aktiviteter. Förvaltningen avser därför att inom ramen för tjej- och killforum se över förutsättningarna till ett ökat utbud av fritids- och kulturevenemang i Hässelby gård. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på medborgarförslaget.

5 Månadsrapport september 2017 ekonomi och verksamhet Den 7 oktober Dnr Förvaltningen prognostiserar ett överskott om 5,5 mnkr före resultatöverföring och ett överskott om 1,5 mnkr efter resultatöverföring. De åtgärder som beslutas i verksamhetsplanen följs. Störst utmaning att uppnå budget i balans bedöms finnas vid beställarsidan inom äldreomsorg och stöd och service till personer med funktionsnedsättning samt barn- och ungdomsverksamheten inom individ- och familjeomsorg. Djupare analyser och mer utförliga kommentarer återfinns i tertialrapporter och verksamhetsberättelse. Stadsdelsnämnden beslutar att godkänna månadsrapport september 2017.

6 Uppföljning av Skolörtens Servicehus som drivs i egen regi Den 21 augusti Dnr Alla utförarverksamheter inom äldreomsorg följs upp årligen av Stockholms Stad. Stadsdelarna ansvarar själva för att följa upp verksamheterna inom stadsdelen samt vissa tilldelade verksamheter som ligger utanför Stockholms Stad. I detta tjänsteutlåtande redovisas förvaltningens uppföljning av Skolörtens servicehus. Servicehuset drivs i egen regi och är beläget i Åkermyntan. Skolörten har 137 lägenheter totalt. I dagsläget bor 94 personer på servicehuset varav 81 kommer från. Målgruppen är äldre personer som är i behov av särskilt boende utan heldygnsomsorg. Den samlade bedömningen utifrån denna uppföljning är att utföraren till stor del bedriver verksamhet i enlighet med gällande avtal/lagar och föreskrifter. Verksamheten behöver fortsätta arbetet med att utveckla sitt ledningssystem tillsammans med tillhörande processer och rutiner. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens redovisning av uppföljningen och lägger den till handlingarna.

7 Uppföljning av vård- och omsorgsboende som drivs i egen regi, Skolörtens vård- och omsorgsboende med inriktning demenssjukdom Den 21 augusti Dnr Alla utförarverksamheter inom äldreomsorg följs upp årligen av Stockholms Stad. Stadsdelarna ansvarar själva för att följa upp verksamheterna inom stadsdelen samt vissa tilldelade verksamheter som ligger utanför Stockholms Stad. I detta tjänsteutlåtande redovisas förvaltningens uppföljning av Skolörtens vård- och omsorgsboende med inriktning demenssjukdom. Boendet drivs i egen regi och är beläget i Hässelby. Skolörtens vård- och omsorgsboende har 32 platser varav 25 kommer från stadsdelsförvaltning. Målgruppen är äldre personer som har drabbats av en demenssjukdom. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens redovisning av uppföljningen och lägger den till handlingarna.

8 Uppföljning av hemtjänst som drivs i enskild regi - Första hemtjänstkompaniet Den 25 september Dnr Alla utförarverksamheter inom äldreomsorg följs upp årligen av Stockholms Stad. Stadsdelarna ansvarar själva för att följa upp verksamheterna inom stadsdelen samt vissa tilldelade verksamheter som ligger utanför Stockholms Stad. I detta tjänsteutlåtande redovisas förvaltningens uppföljning av 1:a hemtjänstkompaniet. Verksamheten har 91 kunder varav 43 bor i Hässelby/Vällingby stadsdelsförvaltning. Den samlade bedömningen utifrån denna uppföljning är att utföraren till stor del har förutsättningar för att bedriva verksamhet i enlighet med gällande avtal/lagar och föreskrifter. Verksamheten behöver komplettera de brister som identifierats för att leva upp till de krav som ställs. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens redovisning av uppföljningen och lägger den till handlingarna.

9 Uppföljning av hemtjänst som drivs i enskild regi - Vårdliljan Den 25 september Dnr Alla utförarverksamheter inom äldreomsorg följs upp årligen av Stockholms Stad. Stadsdelarna ansvarar själva för att följa upp verksamheterna inom stadsdelen samt vissa tilldelade verksamheter som ligger utanför Stockholms Stad. I detta tjänsteutlåtande redovisas förvaltningens uppföljning av vårdliljan. Verksamheten har 77 kunder varav 75 bor i Hässelby/Vällingby stadsdelsförvaltning. Den samlade bedömningen utifrån denna uppföljning är att utföraren till viss del har förutsättningar för att bedriva verksamhet i enlighet med gällande avtal/lagar och föreskrifter. Verksamheten behöver komplettera de brister som identifierats för att leva upp till de krav som ställs. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens redovisning av uppföljningen och lägger den till handlingarna.

10 Uppföljning av hemtjänst som drivs i enskild regi Aros omsorg Den 25 september Dnr Alla utförare av hemtjänst och kundval för boendestöd, avlösar- och ledsagarservice samt LSS-verksamhet följs kontinuerligt upp av staden. I detta tjänsteutlåtande redovisas förvaltningens uppföljning av Aros Omsorg. Den samlade bedömningen utifrån denna uppföljning är att utföraren har förutsättningar för att bedriva verksamhet i enlighet med gällande avtal/lagar och föreskrifter. Verksamheten behöver genomföra egenkontroller, riskanalyser på de rutiner som tillkommit efter uppföljning. Vidare behöver verksamheten arbeta med att implementera samtliga nya rutiner som tillkommit efter uppföljning. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens redovisning av uppföljningen och lägger den till handlingarna.

11 Uppföljning av vård- och omsorgsboende som drivs i enskild regi - Smedsbygården Den 25 september Dnr Alla utförarverksamheter inom äldreomsorg följs upp årligen av Stockholms Stad. Stadsdelarna ansvarar själva för att följa upp verksamheterna inom stadsdelen samt vissa tilldelade verksamheter som ligger utanför Stockholms Stad. I detta tjänsteutlåtande redovisas förvaltningens uppföljning av Smedsbygården. Boendet drivs i enskild regi. Boendet är beläget i Åkersberga och har sammanlagt 56 lägenheter varav 8 är profilplatser. Målgruppen är personer med demenssjukdom samt profilinriktning. För närvarande bor 26 personer från Stockholms Stad på Smedsbygården. Den samlade bedömningen utifrån denna uppföljning är att utföraren har förutsättningar för att bedriva verksamhet i enlighet med gällande avtal/lagar och föreskrifter. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens redovisning av uppföljningen och lägger den till handlingarna.

12 Upphandling av drift av Spegelns dagliga verksamhet Den 2 oktober Dnr Nuvarande avtal avseende drift av Spegelns dagliga verksamhet upphör Avtalet har förlängts men kan inte förlängas ytterligare. Förvaltningen föreslår att verksamheten upphandlas på nytt. 1. Stadsdelsnämnden beslutar att driften av Spegelns dagliga verksamhet ska upphandlas. 2. Stadsdelsnämnden uppdrar åt förvaltningen att ta fram ett förfrågningsunderlag. 3. Stadsdelsnämnden uppdrar åt stadsdelsdirektören att genomföra och under upphandlingen fatta upphandlingsadministrativa beslut, såsom förtydligande av förfrågningsunderlag och hantera eventuell överprövning, samt att fatta tilldelningsbeslut och teckna avtal med leverantör. Paragrafen beslöts omedelbart justerad

13 Upphandling av drift av Bergmyntegränds gruppbostad Den 2 oktober Dnr Nuvarande avtal avseende drift av Bergmyntegränds gruppbostad upphör Avtalet har förlängts men kan inte förlängas ytterligare. Förvaltningen föreslår att verksamheten upphandlas på nytt. 1. Stadsdelsnämnden beslutar att driften av Bergmyntegränds gruppbostad ska upphandlas. 2. Stadsdelsnämnden uppdrar åt förvaltningen att ta fram ett förfrågningsunderlag. 3. Stadsdelsnämnden uppdrar åt stadsdelsdirektören att genomföra och under upphandlingen fatta upphandlingsadministrativa beslut, såsom förtydligande av förfrågningsunderlag och hantera eventuell överprövning, samt att fatta tilldelningsbeslut och teckna avtal med leverantör. Paragrafen beslöts omedelbart justerad

14 Upphandling av drift av Ullvidevägens gruppbostad Den 2 oktober Dnr Nuvarande avtal avseende drift av Ullvidevägens gruppbostad upphör Avtalet har förlängts men kan inte förlängas ytterligare. Förvaltningen föreslår att verksamheten upphandlas på nytt. 1. Stadsdelsnämnden beslutar att driften av Ullvidevägens gruppbostad ska upphandlas. 2. Stadsdelsnämnden uppdrar åt förvaltningen att ta fram ett förfrågningsunderlag. 3. Stadsdelsnämnden uppdrar åt stadsdelsdirektören att genomföra och under upphandlingen fatta upphandlingsadministrativa beslut, såsom förtydligande av förfrågningsunderlag och hantera eventuell överprövning, samt att fatta tilldelningsbeslut och teckna avtal med leverantör. Paragrafen beslöts omedelbart justerad

15 Förstärkt gemensam upphandlings- och inköpsorganisation Remiss från kommunstyrelsen, dnr /2016 den 22 september Dnr I kommunfullmäktiges budget för 2016 gavs kommunstyrelsen i uppdrag att ta fram ett förslag till förstärkt gemensam inköps- och upphandlingsorganisation samt en genomförandeplan för detta. Ett projekt initierades för att ta fram förslag på hur kommunkoncernens inköpsorganisation kan förstärkas. Kommunstyrelsen föreslår att kategoristyrning införs som ett nytt arbetssätt för inköp. Kategoristyrning innebär att verksamhet och inköp arbetar tillsammans i team. Förslaget bedöms göra upphandlings och inköpsorganisationen mer överblickbar samt tydliggöra roller och ansvar. Förvaltningen är huvudsakligen positiv till förslaget och instämmer i allt väsentligt i slutsatserna. Förvaltningen ser dock utmaningar som handlar om hur mindre verksamheters behov ska tillgodoses samt utmaningar med att implementera förslaget inom befintlig budget och organisation. Stadsdelsnämnden överlämnar förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen. Paragrafen beslöts omedelbart justerad

16 Motion (2017:33) om ett modernt och hållbart växande Stockholm Remiss från kommunstyrelsen, dnr /2017 den 28 september Dnr Anna König Jerlmyr m.fl. (M) har inkommit med en motion med förslag om ett modernt och hållbart växande Stockholm. I motionen föreslås ett reformpaket för den moderna och hållbara staden. I förslaget ingår bland annat reformer för ett omfattande bostadsbyggande, en utökad och tillgänglig kollektivtrafik och ett internationellt konkurrenskraftigt företagsklimat. I motionen yrkas att kommunfullmäktige beslutar om totalt 35 förslag som gäller uppdrag åt exploaterings-, stadsbyggnads- och trafiknämnden. Svenska Bostäder, Familjebostäder och Stockholmshem, samt Stockholms Stadshus AB och kommunstyrelsen. Stadsdelsnämnden har endast rådighet över stadens parkmark men är remissinstans i övriga stadsutvecklingsärenden. Förvaltningen samarbetar kontinuerligt med exploaterings-, stadsbyggnads- och trafikkontoret samt övriga berörda förvaltningar och bolag i syfte att inkludera lokala behov i planeringsprocessen och därmed påverka stadsutvecklingen inom stadsdelsområdet. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på remissen från kommunstyrelsen. Paragrafen beslöts omedelbart justerad Reservation Vice ordförande Bo Arkelsten m.fl. (M) reserverade sig mot beslutet enligt nedan: Förslag till beslut: Att tillstyrka motionen Att därutöver anföra följande: Forts.

17 Forts. Det finns ett stort antal åtgärder som behöver analyseras ur ett helhetsperspektiv för att öka nybyggnationen av bostäder, men också för att öka rörligheten i det befintliga beståndet. Motionens syfte är att lyfta stadens framtida utveckling ur ett brett perspektiv. Det handlar om allt ifrån plan- och överklagandeprocess, till skattepolitik, regelförenklingar och tekniska egenskapskrav. Stockholm är en stor stad och i allt fler sammanhang även en storstad med internationella mått sett. Vi sätter människan i centrum och ser positivt på att fler vill flytta hit. En växande och attraktiv region är en förutsättning för utveckling, ekonomisk tillväxt och förmågan att skapa allt bättre förutsättningar för invånarna. Det som gör Stockholmsregionen speciell är just storstaden och dess attraktionskraft. Den påverkar inte bara Stockholms stad, utan också kringliggande kommuner där många väljer att bo samtidigt som de arbetar i staden, eller åtminstone på en arbetsmarknad som präglas av närheten till storstaden. Många vill kunna bo nära storstadens puls, men ändå ha tillgång till småskalighet, pålitlig kollektivtrafik och närhet till naturen och vattnet. Det finns möjligheter till detta i Stockholms län som närmast är unika för en storstadsregion. Samtidigt ser vi idag ett antal utmaningar för stadens framtida utveckling. Några av dessa vill vi därför lyfta fram i särskild ordning: När Stockholm växer är det viktigt att bygga klokt. Många människor som söker sig till Stockholm föredrar att bo i stadsmiljö, gärna i stenstadens kvartersmiljö. Genom en ökad täthet på lämpliga platser kan också mer av stadens grönska sparas. Framtidens stad måste därför utmana de normer och bestämmelser som tagits fram för att bygga en gles stad. Fortfarande är det lättare att med dagens lagstiftning bygga en 1960-talsstad än en stad som motsvarar våra behov. De gamla idéerna finns kvar som frusen ideologi trots att få står för den öppet. Att bygga en modern och hållbar stad som också värnar grönska och kulturvärden ska vara vägledande för den framtida utvecklingen. Vi måste bryta med den ohållbara stadsplaneringen från mitten av förra seklet, och som bidragit till dagens segregerade samhälle. I en modern stadsmiljö är boendet sammanlänkat med jobb eller studier, näringsliv och nöjen. Det är olika funktioner i människors liv, men lika viktiga delar i den infrastruktur som ligger till grund för en välfungerande stad. Vi vill därför gå fram med reformer för ett omfattande bostadsbyggande, en utökad och tillgänglig kollektivtrafik och ett internationellt konkurrenskraftigt företagsklimat. En av de största utmaningarna är att definiera och bygga den stad vi vill se för framtiden. Vi vet av erfarenhet att en snabb utveckling av staden kräver ett stort mått av eftertänksamhet. Forts.

18 Forts. Genomförandet av miljonprogrammets glesa struktur har medfört en av de allra största samhällsutmaningarna vi har i Stockholm idag segregerade stadsdelar. Den lokala debatten i Stockholm tenderar att allt som ofta handla om antalet bostäder som tillskapas inom ramen för specifika områdes- eller detaljplaner. Detta är nog så väsentligt, men dagens stadsbyggnadsdebatt behöver ändra riktning och handla om mer än att bygga nytt. Det handlar om att vara hänsynsfull mot det kulturarv som finns - och det kulturarv som vi i dag skapar för framtiden. Det handlar om att värna Stockholms särart, om vilken stad vi vill se. Vi ser positivt på att utveckla stadens bortglömda rum med nya och tillgängliga rekreationsytor som blir till gagn för såväl stockholmarna som stadens publika gestaltning, värden som är omistliga. Mer resurser kan komma att behöva läggas på att utveckla befintliga, och skapa nya, gröna värden när Stockholm växer. I detta avseende bör även fler möjligheter till överdäckningar av vägar ses över. Båda dessa gröna och urbana åtgärder skulle rimligen få mycket önskvärda effekter på möjligheten att välja bort bilen när alternativa förbindelser bättre knyter samman de växande stadsdelarna med varandra. För att klara den utvecklingen behöver Stockholm planeras för framtiden och lära av de misstag som begåtts tidigare. Vi bejakar och eftersträvar en utveckling av Stockholm med nya funktionsblandade stadsdelar där bostäder, verksamheter och olika trafikslag samsas. För att skapa så högkvalitativa stadsdelar som möjligt är det viktigt med en stadsmässig bebyggelse och att våga pröva den täta kvartersstaden även utanför innerstadens krans. Stockholm har inte råd med en gles bebyggelse i kollektivtrafiknära lägen eftersom behovet av bostäder är både stort och akut. Vi tar fasta på att stockholmarna värdesätter kombinationen av en tät levande stad och grönområden av hög kvalitet. City lider än idag av de storskaliga trafiklösningar som genomfördes i modernismens namn under mitten av förra seklet. Dåtidens omfattande rivningar och betongkultur med brutala trafikleder mitt i city har skapat sår i staden. Betong och motorväg dominerar istället för Stockholms vattenlinje som skulle kunna framträda. Därför föreslår vi att den del av Centralbron som hanterar biltrafiken läggs ned i en tunnel, vilket skulle skapa ytor för nya bostäder längs Klara Strand och att Riddarholmskanalen åter kan öppnas upp. Stockholm är känt för sina gröna och blå värden. I stadsplaneringen ska det vara självklart att verka för ekologiska värden, att bygga klimatsmart och till en rimlig slutkostnad för de boende. Ett större invånarantal ökar trycket på stadens parker, grönområden och vattenspeglar. Därför är det viktigt att peka ut strategiskt viktiga naturområden och att hantera bebyggelse vid och på vatten varsamt. Stadens parker ska utvecklas med nya metoder för planering av grönområden. Forts.

19 Forts. Nya parker och träd ska anläggas som en naturlig del av stadsutvecklingsområden. Befintliga parkers stora värde tillsammans med andra rekreationsytor ska bevaras. Grönskan och vattnet ska utnyttjas för att förbättra stadsklimatet och mildra konsekvenserna av klimatförändringar. Särskilt i tätbebyggda stadsdelar är det viktigt att minska andelen hårdgjorda ytor och öka mängden grönska med fler träd, pocket-parker, planteringar och gröna tak. Genom att använda stadens taklandskap på ett bättre och mer effektivt sätt än vi många gånger gör idag får vi åtminstone mervärden på tre olika sätt. Taklandskapen och kvarterens gestaltning blir mer intressanta och dynamiska, vi får sammantaget mer plats för socialt umgänge och för barnen att leka på samtidigt som vi får plats för mer grönska i staden, och vi får ökade möjligheter till närproducerade råvaror. Detta förhållningssätt är framförallt eftersträvansvärt i de täta stadsmiljöerna såsom city. De beslut och de byggnader vi bygger idag ska gälla under väldigt många år. Då är det viktigt att vi gör rätt från början, och vi ser att den täta staden har många fördelar. Dels blir staden mer levande om den byggs för korta avstånd med levande bottenvåningar, dels blir den mer klimatsmart. Den täta staden kräver helt enkelt mindre energiåtgång och färre resor. Det är särskilt glädjande att fastighetskontoret ställer sig positiv till att analysera byggherredrivna detaljplaner. Vi är övertygade om att en sådan modell skulle kunna ge positiva effekter, både genom att avlasta tjänstemännen på stadsbyggnadskontorets planavdelning och genom att fler mindre detaljplaner med bostäder kan genomföras i snabbare takt. Det är också glädjande för framtiden att stadens torg och parker har potential att utvecklas med ett mer enhetligt och tilltalande uttryck, liksom motionens förslag om att i ökad utsträckning utnyttja grönska och vatten för förbättrande av stadsklimatet. sgången Ordförande Kadir Kasirga m fl (S), ledamot Anton Fendert m fl (MP) och ledamot Leif Larsson (V) yrkade bifall till förvaltningens förslag. Vice ordförande Bo Arkelsten m fl (M) lade fram ett eget förslag till beslut och yrkade bifall till detta. Ordförande ställde proposition på förslagen och fann att nämnden beslutat enligt (S+MP+V):s förslag om bifall till förvaltningens förslag.

20 Anmälan beslut tagna i delegation under perioden den 17 oktober Dnr Stadsdelsdirektören har delegation att fatta beslut i ärenden enligt delegationsordningen. Hon har också rätt att vidaredelegera beslut till tjänstemän. fattade på delegation enligt den här ordningen ska anmälas till nämnd. Stadsdelsnämnden lägger anmälan till handlingarna

21 Förskoleundersökningen i 2017 den 5 september Dnr Vårdnadshavarna är mer nöjda med verksamheten i år jämfört med den undersökning som gjordes Andelen nöjda föräldrar i har ökat från 83 till 86, kommunfullmäktiges mål är 87. Resultaten har ökat inom samtliga frågeområden och särskilt inom området Utveckling och lärande. Svarsfrekvensen för s kommunala förskolor ligger på 74 procent, vilket kan jämföras med 69 procent för stadens kommunala förskolor. Antal svarande har ökat men för att få ett ännu mer adekvat resultat behöver svarsprocenten öka i nästa års undersökning. I syfte att öka andelen nöjda föräldrar 1 har de förskolor som ligger under kommunfullmäktiges mål för andel nöjda föräldrar tagit fram egna handlingsplaner. I dessa framkommer att ytterligare satsningar kommer att göras på att synliggöra barns lärande och utveckling samt att förbättra samverkan med hemmet. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens analys av förskoleundersökningen och redovisning av handlingsplaner för ökad måluppfyllelse i kommunalt driven verksamhet. 1 Andel nöjda föräldrar är ett begrepp hämtat från undersökningen. I ärendet används vårdnadshavare istället för föräldrar.

22 Redovisning feriearbeten sommaren 2017 den 2 oktober Dnr Avsikten med feriearbete är att fler ungdomar skall få en tidig kontakt med arbetslivet och få arbetslivserfarenhet. Under sommaren 2017 erhöll 1007 ungdomar från stadsdel feriearbete, vilket är en ökning, jämfört med 969 ungdomar Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens redovisning av feriearbeten sommaren 2017.

23 Bilinbrotten i stadsdelen ökar kraftigt Svar på skrivelsen från (L) den 6 oktober Dnr I skrivelsen beskrivs att antalet bilinbrott kraftigt ökat i under Helen Jäderlund Eckardt (L) menar att det främst är en polisiär fråga men att politikerna i en bör vara väl informerande om utvecklingen i stadsdelsområdet. Helen Jäderlund Eckardt (L) föreslår att förvaltning bjuder in representanter från polisen till ett kommande nämndmöte. Förvaltningen är medveten om utvecklingen som har skett när det gäller bilinbrott i stadsdelsområdet. Förvaltningen kommer att bjuda in polisen till ett kommande nämndsammanträde. Stadsdelsnämnden godkänner förvaltningens tjänsteutlåtande som svar på skrivelsen.

24 Anmälan minnesanteckningar från Näringslivsrådet Anmäldes minnesanteckningar från Näringslivsrådets sammanträde den 27 september Stadsdelsnämnden lägger anmälan till handlingarna.

25 Anmälan protokoll från ens pensionärsråd Anmäldes protokoll från ens pensionärsråd den 16 oktober Stadsdelsnämnden lägger anmälan till handlingarna.

26 Anmälan protokoll från ens råd för funktionshinderfrågor Anmäldes protokoll från rådet för funktionshinderfrågor den 16 oktober Stadsdelsnämnden lägger anmälan till handlingarna.

27 Anmälan ens uppdragslista Anmäldes ens uppdragslista per den 26 oktober Dnr Stadsdelsnämnden lägger anmälan till handlingarna.

28 Anmälan inkomna handlingar Anmäldes förteckning över inkomna handlingar. Dnr Stadsdelsnämnden lägger anmälan till handlingarna.

29 Förvaltningschefens information Denise Melin informerade att: Stockholmshem har sökt bygglov för modulhus om 51 lägenheter vid Hässelby värmeverk. Det avser 2 byggkroppar om vardera 3 våningar. Husen är avsedda främst för familjer. Det finns 3 instanser att överklaga bygglovet och man kan räkna med 1-2 års väntan innan ett bygge möjligen kan komma i fråga. Man kommer att hålla öppet hus i Maltesholmsskolan i ämnet den 27 november kl Stadsledningskontoret kommer att informera gruppledarna i ämnet på kommande gruppledarträff den 13 november. Andrea Hormazabal, avdelningschef för samhällsservice och tidigt socialt arbete informerade bland annat att: Ca 180 ungdomar kommer att jobba på höstlovet i stadsdelsområdet. Målet är att 50 ungdomar ska erbjudas feriejobb under jullovet, totalt 7 dagar. Våldsförebyggande veckan, under v 40, har uppskattats av medarbetare och invånare, utvärdering pågår. Nu fortsätter arbetet med att etablera ett våldspreventivt program inom fritiden och i skolorna. Arbetet pågår med att etablera samverkan med organisationen MÄN, som ansvarar för MVP, mentorer i våldsprevention, som är ett våldspreventivt program. Förvaltningen kommer inleda ett samarbete med rektorerna i Hässelby Gårdsskolan och Smedshagsskolan i syfte att tillsammans arbeta med MVP. På höstlovet erbjuder förvaltningen ett spännande program för barn och ungdomar i stadsdelen. Se mer på Förvaltningen har inlett samverkan med civilsamhället i fråga om genomgångsboendet i Råcksta.