Hässelby- Vällingby stadsdelsförvaltn ing

Transkript

1 Hässelby- Vällingby stadsdelsförvaltn ing

2 Stockholms 14 stadsdelsförvaltningar Sida 2

3 Nio stadsdelar: Hässelby villastad (inklusive Smedshagen) Kälvesta Vinsta Hässelby gård Hässelby strand Nälsta Vällingby Råcksta Grimsta

4 Förvaltningens anställda 1530 anställda 93% är tillsvidareanställda 86 % är kvinnor och 14 % är män Medianåldern är 47 år 10% av förvaltningens anställda är över 60 år 81 olika befattningar, varav 44 befattningar enbart innehas av kvinnor och 7 av män. Befattningar med flest antal anställda: Barnskötare ca. 22% Undersköterska ca.14% Vårdbiträde ca. 14 % Förskollärare ca. 13% Socialsekreterare ca. 8% Biståndsbedömare ca. 3% Sida 4

5

6

7

8

9 Stadsdelsnämnden

10 Bakgrund Stadsdelsnämndsreformen är den största organisatoriska förändringen hittills i Stockholms stads historia. Utredning 1995 Syftet med reformen var att fördjupa demokratin. Genom att besluten i högre utsträckning fattas lokalt ges invånarna ökade möjligheter att påverka de kommunala verksamheterna i sina stadsdelar. Målet var också att öka effektiviteten och höja kvaliteten i den kommunala servicen. Reformen genomfördes den 1 januari 1996 och den 1 januari 1997 överfördes en stor del av den kommunala servicen till 24 olika stadsdelsnämnder. Efter valet 1998 beslutades att slå ihop vissa stadsdelsnämnder. Beslutet trädde i kraft den 1 januari 1999 och då blev det 18 stadsdelsnämnder i Stockholm. Efter valet 2006 togs beslut om att ytterligare minska antalet stadsdelsnämnder och sedan den första januari 2007 är antalet nämnder 14.

11 Stockholms stads politiska organisation Kommunfullmäktige 101 ledamöter Valberedningen Kommunstyrelsen Revisorskollegiet Ytterstads- och demokratiutskottet Ekonomiutskottet Personal- och jämställdhetsutskottet Rådet för mänskliga rättigheter Borgarrådsberedningen Finansroteln Stadsbyggnadsoch kulturroteln Arbetsmarknadsoch idrottsroteln Skolroteln Socialroteln Trafikroteln Miljöroteln Äldre- och personalroteln Bostads- och demokratiroteln 14 stadsdelsnämnder 16 facknämnder Stadshus AB med 16 bolag

12 Resursfördelning I budgeten fördelas pengar till stadsdelsnämnderna genom ett system som beslutats av kommunfullmäktige. Resursfördelningssystemet utgår från stadsdelsnämndernas verksamhetsansvar och befolkningens struktur. Verksamheten finansieras huvudsakligen genom kommunalskatt och statsbidrag, men också till en mindre del av avgifter. Stadsdelsnämnderna får resurser i relation till det beräknade behovet av kommunal service och inte till sina faktiska kostnader. Detta ger stadsdelsnämnderna frihet att själva organisera sin verksamhet, så länge målen och riktlinjer som fastställts av kommunfullmäktige följs. Totalt tilldelas stadsdelsnämnderna ungefär hälften av stadens budget.

13 Så styrs stadsdelsförvaltningen Högsta politiskt beslutande organ för staden är kommunfullmäktige, de fastställer mål och riktlinjer. Stadsdelsnämnden fattar besluten Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd består av lokala politiker som fattar besluten som styr förvaltningens arbete. Stadsdelsförvaltningen utför arbetet Det dagliga arbetet utförs av medarbetarna i stadsdelsförvaltningen som ser till att arbetet sker så som nämnden har beslutat.

14 Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd Behandlar ärenden inom våra ansvarsområden. Lämnar synpunkter på förslag från andra instanser i staden Sammanträder cirka en gång per månad Består av fritidspolitiker som utses av Stockholms kommunfullmäktige Ledamöter: 13 ordinarie, 13 ersättare Kadir Kasirga (S) Stadsdelsnämndens ordförande Bo Arkelsten (M) Stadsdelsnämndens vice ordförande SIDAN 14

15 Hässelby-Vällingby stadsdelsnämnd fortsättning Sociala delegationen Gruppledarträffar Ordförandemöte Verksamhetsbesök Sid

16 Rådgivande forum kopplat till nämnden Pensionärsråd Råd för funktionshinderfrågor Näringslivsråd Sid

17 Stadsdelsförvaltningar Äldreomsorg Förskola Omsorg och stöd till personer med fysisk och psykisk funktionsnedsättning Feriearbeten Fritidsverksamhet för barn och ungdomar Kulturverksamhet och sommarkollo Budget- och skuldrådgivning Ekonomiskt bistånd och vissa arbetsmarknadsinsatser Social service och omsorg, stöd och behandling till barn, ungdomar och vuxna samt familjerätt Parklekar och lekplatser Samverkan med lokalt näringsliv Skötsel och underhåll av parkmark och strandbad Demokratiarbete

18 Så fördelas budgeten 2017 Förvaltningen har en total budget på cirka 1832 miljoner kronor. Nedan anges nettobudget för respektive område i miljoner kronor.

19 Stadsdelsförvaltningen organisation

20 Reflektioner