BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2019
|
|
- Anna-Karin Abrahamsson
- för 4 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Beslutad
2 Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud Diarie nr Organisationsnummer: INNEHÅLL INLEDNING. 3 ÖVERGRIPANDE MÅL OCH SYFTE.. 3 VISION.. 3 ORGANISATION..3 Styrelse..3 Förbundschef. 3 Beredningsgrupp. 4 Medarbetare i samverkan. 4 INRIKTNING I SAMVERKANSARBETET....4 INSATSER OCH AKTIVITETER MÅLGRUPPER UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING..6 MÅLSÄTTNING.6 Verksamhetsmål Finansiella mål och nyckeltal..6 INTERN KONTROLL OCH INFORMATION BUDGET... 8 BILAGOR Uppdragsbeskrivning Arbetsrehabteamet 2019 Lokal partsgemensam viljeriktning för stöd till utvecklingen av Arbetsintegrerande sociala företag i Vänersborg och Mellerud 2
3 Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud Diarie nr Organisationsnummer: INLEDNING Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud bildades 1 mars Samverkande parter i förbundet är Vänersborgs och Melleruds kommun, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och Västra Götalandsregionen. Förbundet verkar i enlighet med lagen 2003:1210 om finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet. Lagen ger myndigheterna en unik möjlighet att gemensamt utveckla välfärdsarbetet till stöd för de personer som har behov av samordnad rehabilitering. ÖVERGRIPANDE MÅL OCH SYFTE Syftet med finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet är att stötta personer i behov av samordnad rehabilitering till ökad delaktighet, förbättrad livssituation och egen försörjning. Det övergripande målet är att samhällets resurser används på ett effektivare sätt och till större nytta för den enskilde. För förbundet innebär det att: Ur ett individperspektiv erbjuda personer med behov av samordnad rehabilitering stöd där samhällets samlade kompetenser och insatser står till förfogande. Det förväntade resultatet är att personerna börjar arbeta eller studera (egen försörjning) eller känner sig mer redo till att kunna arbeta eller studera än innan och att personerna upplever att de fått ett stöd som varit till nytta för dem. Ur ett samhällsperspektiv optimera samhällets samlade resurser genom att fler kommer i arbete. Det förväntade resultatet är en större effektivitet och att resurser frigörs till angelägna behov om fler rehabiliteras. Ur ett jämlikhetsperspektiv erbjuda personer med behov av samordnad rehabilitering samma förutsättningar utifrån jämställdhet, tillgänglighet och ickediskriminering. Det förväntade resultatet är att fler personer känner sig inkluderade och accepterade och får ökad medvetenhet till att inkludera andra. VISION Styrelsen för Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud har en övergripande vision som har sin utgångspunkt i att alla människors möjligheter till arbetsdeltagande är grundläggande i ett välfärdssamhälle och tillsammans vill vi utveckla det lokala välfärdsarbetet så att alla människor, utifrån sina förutsättningar, kan inkluderas i arbetslivet. ORGANISATION Styrelse Samordningsförbundet leds av en styrelse som består av en ledamot och en ersättare från respektive huvudman. Undantaget är kommunen där Vänersborgs kommun är ordinarie ledamot och Melleruds kommun representeras av en ersättare. Ersättarna har närvaro och yttranderätt. Styrelsens ledamöter utses av kommun och regionfullmäktige samt av Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen. Styrelsen beslutar om mål och riktlinjer samt hur medel inom den finansiella samordningen skall användas, stödjer samverkan mellan parterna, upprättar budget och årsredovisning samt ansvarar för att insatserna följs upp och utvärderas. Förbundschef Förbundschef leder och samordnar arbetet inom förbundet enligt styrelsens anvisningar. Förbundschefen har i uppdrag att ta fram underlag för beslut, svara för den ekonomiska förvaltningen (verksamhetsplan, budget, årsredovisning) och ansvara för styrelsens administrativa service. 3
4 Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud Diarie nr Organisationsnummer: Förbundschefen medverkar vid framtagning av förslag till samverkansinsatser, stödjer samverkan mellan parterna, processleder personalen i insatserna samt följer upp beslutade insatser. Beredningsgrupp Beredningsgrupp består av lokala chefstjänstemän från respektive part. Beredningsgruppen är ett strategiskt viktigt forum där nya samverkansinsatser identifieras och initieras genom dialog om behov och insatser. Beredningen jobbar även med gemensamma utgångspunkter i det grundläggande samverkansarbetet mellan organisationerna samt information till den egna organisationen. Beredningsgruppen fungerar även som styrgrupp för de gemensamma samverkansinsatserna. Medarbetare i samverkan I samverkansinsatserna samverkar professioner från de olika parterna. I arbetet skall medarbetaren utgå från ett helhetsperspektiv med deltagarens behov i centrum. Inom insatsen ska medarbetarna arbeta för att uppdragsbeskriven följs och de satta målen nås. INRIKTNING I SAMVERKANSARBETET En förutsättning för att lyckas med rehabilitering i samverkan är att det är individens behov och förmåga som styr samverkan och verksamheternas insatser, snarare än organisationernas egen syn på sin roll, uppdrag och uppgift. Samverkan kräver därmed ett gemensamt ansvarstagande, stor flexibilitet i förhållande till traditionella arbetssätt, ramar och regelverk samt ett ömsesidigt givande och tagande för att åstadkomma de insatser som behövs. Parterna måste sätta in sitt arbete i en helhet, till fördel för individ och samhälle (samhällsekonomi) kontra traditionella mål och ramar. Förbundet har ett uppdrag att bidra till att utveckla ett förändrat synsätt på välfärdsarbetet. Ett synsätt som innebär att: All rehabilitering sker utifrån individens behov och förmåga (för vem) Individens aktiva medverkan förutsätts (av vem) De samverkande myndigheterna tar ett gemensamt ansvar (samhällsekonomiskt perspektiv) Samordningsförbundets generella uppgift är att på ett strukturellt plan stimulera och underlätta samarbete mellan parterna. Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud har ett utvecklingsuppdrag vilket innebär att förbundet kan stödja försöksverksamheter i form av nya tjänster, arbetsmetoder, organiseringar, kartläggningar och utvärderingar. Förbundet har därmed möjlighet att komplettera insatser utöver de ordinarie uppgifter som parterna ansvarar för. Ett omfattande samarbete pågår sedan tidigare kring grupper som behöver samlat stöd. Finansiell samordning ersätter inte detta arbete utan skall istället bidra till att stödja, fördjupa och utveckla befintligt samarbete. Samverkan ägs därmed av de lokalt samverkande verksamheterna där förbundet har en central roll att stödja utvecklingen av denna samverkan. Devisen för samverkan att ägas lokalt och stöttas centralt är en viktig utgångspunkt i förbundets arbete. Samordningsförbundet har fokus på jämlikhet och jämställdhet. I förbundsfinansierade insatser ska alla behandlas likvärdigt och bemötas med respekt oavsett ålder, kön, etnisk tillhörighet, trosuppfattning, könsöverskridande identitet eller uttryck, sexuell läggning eller funktionsnedsättning. Regeringens jämställdhetspolitiskamål, att kvinnor och män ska ha samma makt att forma samhället och sina egna liv, ska stå i centrum för jämställdhetsarbetet. Området omfattar bland annat frågor som makt, inflytande, ekonomi, utbildning, arbete, hälsa, och kroppslig integritet. Rehabiliteringsarbetet, planering uppföljning och utvärdering ska genomsyras av ett tydligt genusperspektiv. 4
5 Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud Diarie nr Organisationsnummer: INSATSER OCH AKTIVITETER 2019 Insatser/Aktiviteter som förbundet finansierar kan omfatta så väl tidiga samordnande insatser som insatser för personer som står långt ifrån arbetsmarknaden. Nedan följer de insatser till deltagare som kommer att prioriteras i budget för Varje insats har en uppdragsbeskrivning med utförligare information om mål, syfte, målgrupp, arbetsmetod och uppföljning. Uppdragsbeskrivningarna finns med som bilagor till budget och verksamhetsplanen. - Arbetsrehabteam inriktning förrehabilitering - Arbetsrehabteam inriktning arbetslivsinriktad rehabilitering - Stöd för utveckling av Arbetsintegrerande Sociala Företag Förbundet har, tillsammans med Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp samt Samordningsförbundet BÅDESÅ ansökt om medel från Europeiska socialfonden. Målgruppen är nyanlända, främst kvinnor, som behöver stöd för att komma ut i arbetslivet. Besked kommer att lämnas i början av december Förbundsmedlemmarna har kvar ansvaret för individärendena och myndighetsutövningen inom respektive grunduppdrag. Förbundets insatser kompletterar ordinarie insatser. Handläggarna inom de olika organisationerna ansvarar för att personer som har behov av de samordnade insatserna får information om insatserna och därefter kan välja att skriva en ansökan för deltagande. I de arbetslivsinriktade insatserna som förbundet finansierar ska Genuskompassen ett stöd i arbetslivsinriktad rehabilitering användas som ett verktyg i jämställdhetsarbetet. Kompetensutvecklingsinsatser som förbundet finansierar omfattar utbildning till styrelse, beredning, medarbetare i insatser och medarbetare på parterna. I budget för 2019 avsätts medel för Finsams nationella konferens, en lokal arenadag, kompetensutveckling inom genuskompassen och inom våld i nära relation samt ytterligare kompetensutveckling efter parternas behov som framkommer under året. MÅLGRUPPER Den övergripande målgruppen för den finansiella samordningen är personer i förvärvsaktiv ålder (18 64 år) som är i behov av samordnad rehabilitering. Därefter är det upp till varje samordningsförbund att utifrån lokala behov besluta om aktuella målgrupper. Under 2019 erbjuds följande målgrupper att ta del av en samverkansinsats: För personer i behov av samordnad rehabilitering erbjuds Arbetsrehabteamet. Målgruppen är bred och omfattar personer med aktivitets eller sjukersättning, långtidssjukskrivna, personer med olika funktionsvariationer samt långtidsarbetslösa. Det tvärprofessionella teamet erbjuder samordnad rehabilitering både utifrån ett förrehabiliterande och ett arbetslivsinriktat perspektiv. Förbundet har även beslutat om mer riktade insatser för specifika målgrupper: För personer som står långt ifrån arbetsmarknaden och är i behov av anpassade arbeten finansierar förbundet en samordnare som stöttar etableringen och fortlevnaden av Arbetsintegrerande sociala företag. För medarbetare och chefer inom parterna erbjuds kompetensutveckling/samverkansarena för gemensam kompetensutveckling samt samverkan mellan parterna. 5
6 Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud Diarie nr Organisationsnummer: UPPFÖLJNING OCH UTVÄRDERING Finansiell samordning ska följas upp och utvärderas. De insatser som förbundet bidrar till att utveckla ska vid ett gott resultat kunna implementeras i ordinarie verksamhet. Följande uppföljning och utvärdering prioriteras under 2019: - Uppföljning av alla insatser i det nationella uppföljningsverktyget SUS (system för uppföljning av samverkan inom rehabiliteringsområdet) - Uppföljning genom indikatorfrågor till: deltagare personal parternas chefsgrupp (Beredningsgruppen) styrelse - Beredningsgruppen är styrgrupp och följer insatsernas utveckling kontinuerligt Statistik vid uppföljning och utvärdering skall könsuppdelas när så är möjligt och analys av resultatet skall presenteras i årsbokslutet. Medarbetarna i samverkansinsatserna ansvarar för att SUS innehåller aktuella siffror samt att deltagare erbjuds att fylla i enkät med indikatorsfrågor. Förbundschef ansvarar för att personal, chefsgrupp och styrelse erbjuds att fylla i enkät med indikatorsfrågor. MÅLSÄTTNING Verksamhetsmål I varje uppdragsbeskrivning för respektive insats finns insatsens mål preciserade. Generella mål för alla insatser som samordningsförbundet bidrar till att utveckla är att: Deltagaren skall känna att insatsen är organiserad efter sitt behov (indikator). För insatser inom arbetslivsinriktad rehabilitering finns även dessa generella mål: Arbets och utbildningsdeltagandet ska öka och därigenom ska självförsörjningen öka (SUS). Deltagaren skall uppleva en stegförflyttning närmare arbetsmarknaden (indikator). Finansiella mål och nyckeltal Förbundet ska, i enlighet med Nationella rådets rekommendationer, ha ett eget kapital om max 20% av årliga intäkten. Förbundets likviditet och därmed betalningsförmåga ska på kort sikt vara fördelat så att omsättningstillgångar i förhållande till kortfristiga skulder är 100%. Förbundets ska ha en ekonomisk planering som medför en långsiktig betalningsförmåga i förhållande till de överenskommelser förbundet ingår med utförande verksamheter. Den långsiktiga ekonomiska planeringen ska också medföra att försöksverksamheter implementeras så att kapital kontinuerligt frigörs och ger förbundet förutsättningar att ta sig an nya utvecklingsinsatser. Det egna kapitalet ska vara placerat så att det ger avkastning med en god säkerhet dock utan att inskränka på förbundets handlingsfrihet vad gäller användningen av det egna kapitalet. 6
7 Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud Diarie nr Organisationsnummer: Utvecklingsuppdraget innebär att insatskostnaderna ska, beroende på olika karaktär i uppdragen, uppgå till mellan % av de totala kostnaderna för förbundet. INTERN KONTROLL OCH INFORMATION För god intern kontroll finns en framtagen kontrollplan som uppdateras årligen. Samordningsförbundet har en aktuell hemsida genom Västra Götalandsregionen, Hemsidan uppdateras kontinuerligt och innehåller aktuell information. 7
8 Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud Diarie nr Organisationsnummer: BUDGET Samordningsförbundets medlemsbidrag regleras genom en nationell fördelningsmodell. Staten sätter varje år en gräns på medlemsbidraget och de övriga parter får förfrågan om de vill svara upp mot den maximala gränsen. Staten (Arbetsförmedling och Försäkringskassa) utgör 50% av samverkansmedlen till förbundet, ytterligare 25% tillförs från Västra Götalandsregionen och 25% tillförs från medlemskommunerna baserat på invånarantal. Förbundets medlemsbidrag uppgår under 2019 till 4524tkr vilket är en minskning av tilldelningen med 10% från föregående år. Nedan finns budget för 2019 samt preliminär budget för Finansiell ram 2018 (tkr) 2019 (tkr) 2020 (tkr) 2021 (tkr) Eget kapital (efter delårsbokslut/årsbokslut) Parternas bidrag (Minst) (Nivå) Insatser Arbetsrehabteam Vänersborg Arbetsintegrerande Sociala företag Hikikomori Hälsoskolan Hälsoflödet Eventuellt All in Ofördelat utrymme för nytt behov* Övriga utgifter (lokal, bil, lokalvård, kaffe) Totalt Kompetensutveckling, uppföljning och utv. Kompetensutveckling Uppföljning/utvärdering Totalt Styrelse, ledning, administration, revision Styrelsens arbete och möten (arvoden, resor, utbildning, omkostnader) Revision Tjänsteman, Processtöd, utv. arbete samverkan, ekonomiadministration Totalt Budget totalt Del av eget kapital (enligt budget) Resultat * I posten med ofördelade medel skall utrymme ges för lokal insats förlagd i Mellerud. Insatsen skall tas fram av parterna efter det gemensamma behov som finns av samordnad rehabilitering lokalt i Mellerud. I posten skall även medel tas om Samordningsförbundet beviljas ESF medel utifrån ansökan för projektet ALL IN. Skulle inte ESF medel beviljas för ALL IN bör medel ur potten användas för att arbeta riktad till samma målgrupp som ALL In riktar sig till i samverkan med samordningsförbundet BÅD ESÅ och Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp. 8
9 Antagen SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD UPPDRAGSBESKRIVNING ARBETSREHABTEAMET 2019 BAKGRUND Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud och dess ingående parter Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Västra Götalandsregionen samt kommunerna Vänersborg och Mellerud arbetar för en förbättrad arbetslivsinriktad rehabilitering i samverkan för de individer som står utanför arbetsmarknaden. Uppdraget är att i samverkan stödja personer med funktionsvariationer och svårigheter att komma ut på arbetsmarknaden. Arbetsrehabteamet har där av två inriktningar, en förrehabilitering och en arbetslivsinriktad rehabilitering. De grupper som idag är i utanförskap har oftast en lång väg till arbete och det behövs ett förberedande steg innan de är redo för att påbörja arbetslivsinriktad rehabilitering. FÖRREHABILITERING MÅL OCH SYFTE Förrehabilitering är en förberedande insats med syftet är att deltagarna skall stärkas för att kunna ta nästa steg mot arbetslivet. Förrehabilitering jobbar för att deltagarna ska arbeta upp en struktur i sin vardag, erbjudas social samvaro och identifiera resurser som är viktiga inför ett inträde/återinträde i arbetslivet. Insatsen kommer att fokusera på att: Skapa motivation och medvetenhet till förändring med fokus på självförsörjning Bygga positiva vanor och rutiner Synliggöra och stärka egna resurser och styrkor Öka insikten i vad som förväntas på arbetsmarknaden och vilket stöd som kan erbjudas på vägen dit Målet med insatsen är att stärka deltagarna till att kunna ta nästa steg till arbetslivsinriktad rehabilitering, antingen inom samverkansinsats eller inom ordinarie myndigheter. Insatsen mäts utifrån följande indikatorer: Deltagaren skall känna att insatsen är organiserad efter sitt behov Deltagaren skall uppleva inflytande över sin rehabiliteringsprocess Deltagaren skall uppleva att det finns någon som håller samman och stöttar personens samordnade rehabiliteringsprocess Deltagaren skall uppleva en stegförflyttning närmare arbetsmarknaden MÅLGRUPP Förrehabiliteringen riktar sig generellt till personer i arbetsför ålder, bosatta i Vänersborgs eller Melleruds kommun och som är i behov av stöd från fler än en av de samverkande parterna. För att delta i Förrehabiliteringen ska personen bedömas vara i behov av en förberedande och stödjande insats innan de kan påbörja en arbetslivsinriktad rehabilitering. 1
10 Antagen SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD OMFATTNING I Förrehabiliteringen finns det plats för 12 aktuella deltagare. ARBETSSÄTT & INNEHÅLL METOD Deltagandet bygger på frivillighet från individen. Förrehabiliteringen innefattar både enskilda samtal och gruppaktivitet. Motiverande samtal genomsyrar både de individuella samtalen och gruppaktiviteterna. Inledningsvis träffas deltagaren och medarbetare inom Arbetsrehabteamet för en kartläggning med syfte att lära känna personen samt för att bedöma vad som är rätt stöd för personen inom Arbetsrehabteamet. Deltagarens stödbehov och förutsättningar styr hur starten läggs upp, dock inom vissa strukturer och tidsramar. I de flesta fall startar deltagaren direkt i gruppaktiviteten. I de fall deltagaren har svårt att starta direkt i grupp erbjuds individuella samtal i upp till 6 veckor (1 samtal i veckan) som förberedelse inför gruppstart. INNEHÅLL Gruppaktiviteten utgår ifrån tre områden: Hälsa, Samhälle/Arbetsliv och Motivation. Under 8 veckor genomförs totalt 24 träffar. En anpassning av omfattningen kan göras utifrån förmåga och behov, dvs. att antal gruppträffar/områden läggs in i personens individuella plan. Hälsoinriktade aktiviteter (inkl. friskvård, kost, rutiner) I grupp utförs olika former av friskvård samt hälsofrämjande dialoger och informationspass. Fokus ligger på betydelsen av hälsosamma rutiner, med koppling till ett hållbart framtida arbetsliv. Exempel på aktiviteter kan vara lättare träning, information/dialog om kost, stress och energihållning. Samhällsinriktade aktiviteter med fokus på studier och arbetsliv I grupp får deltagaren information om, samt diskutera, olika teman med syfte att underlätta ett inträde på arbetsmarknaden. Det genomförs studiebesök på arbetsplatser och hos utbildningsanordnare. Även besök på Arbetsförmedlingen eller information ifrån konsumentvägledare samt fackförbund kan vara aktuellt. Motivationsinriktade aktiviteter (inkl. personlig utveckling) Insatsen utgår från ett motiverande förhållningssätt med grunden i MI (Motiverande samtal). I arbetet görs olika värderingsövningar, kommunikationsövningar och dialog förs om motivation, exempelvis vad som påverkar motivation och vad som krävs för att genomföra en förändring i livssituationen. Öppet hus En gång i veckan hålls öppet hus som är mer ostrukturerat, men dit alla deltagare är välkomna. Aktiviteten planeras utifrån behov hos aktuella deltagare. Hit kan deltagare komma som är i gruppverksamheten för att utöka sin aktivitetsgrad ytterligare en dag. Deltagare inom Rehabiliteringen som är i väntan på en arbetsträningsplats eller deltagare som har individuella samtal inför gruppstart är också välkomna. 2
11 Antagen SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Individuella samtal Varje deltagare får individuellt stöd i sin process genom individuella samtal. Deltagaren erbjuds ett samtal i veckan. Det kan vara vägledande eller motiverande samtal, WRI intervju, uppföljning av personens individuella utvecklingsplan mm. Utredning Deltagarens prestation inom Förrehabilitering ställs i relation till arbetslivets basala krav. När behov av djupare utredning behövs för att kunna bedöma förutsättningar för personen att delta i arbetslivsinriktad rehabilitering anlitas en arbetsterapeut. Det är Arbetsrehabteamet som bedömer om en arbetsterapeut skall anlitas. Utifrån frågeställning och dialog med Arbetsrehabteamet bedömer arbetsterapeuten vilken form av insats som behöver göras för att kunna svara på frågeställningen. Det kan vara observation av deltagaren vid aktivitetsbaserade stationer eller enskilda samtal. Det kan även vara ett konsultativt stöd av arbetsterapeut till Arbetsrehabteamet. Arbetsterapeuten levererar sedan ett skriftligt utlåtande till Arbetsrehabteamet som beaktas i det fortsatta arbetet med individen. Utlåtandet kommer bifogas slutdokumentet. UPPFÖLJNING Deltagare följs upp under vecka 7 i gruppaktiviteten genom nätverksmöte. Däremellan initieras uppföljningar om behov finns från handläggaren eller insatsens sida. Fortsätter personen i förrehabiliteringen (efter 8 veckor) planeras ett nytt nätverksmöte utifrån den nya planeringen. TID I INSATS En gruppaktivitetsplanering löper över 8 veckor med 3 träffar per vecka. Deltagare som inte är redo att ta steget vidare efter 8 veckor, men gjort tydliga framsteg i sin rehabiliteringsprocess, kan fortsätta i gruppen i upp till ytterligare 8 veckor. Nya deltagare startar i gruppen var fjärde vecka. AVSLUT Efter avslutad insats dokumenteras tiden i en slutdokumentation med rekommendation om fortsatt planering. Slutdokumentationen skrivs utifrån deltagarens insats/förmåga i relation till arbetslivets basala krav. 3
12 Antagen SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD ARBETSLIVSINRIKTAD REHABILITERING MÅL OCH SYFTE Syftet är att jobba med arbetsmetoder som tar tillvara individens egna resurser och förutsättningar i kombination med myndigheternas samlade möjligheter till stöd. Det övergripande målet är att stötta individer för inträde/återinträde till ett arbetsliv utifrån varje enskild persons behov och förutsättningar. Insatsen mäts utifrån följande indikatorer: Deltagaren skall känna att insatsen är organiserad efter sitt behov Deltagaren skall uppleva inflytande över sin rehabiliteringsprocess Deltagaren skall uppleva att det finns någon som håller samman och stöttar personens samordnade rehabiliteringsprocess Deltagaren skall uppleva en stegförflyttning närmare arbetsmarknaden Insatsen mäts även utifrån att målet är att arbets och utbildningsdeltagandet ska öka, och därigenom självförsörjningen öka. Målet är att antal deltagare som börjar arbeta eller studera efter avslutad insats skall uppgå till 40%. MÅLGRUPP Den arbetslivsinriktade rehabiliteringen riktar sig generellt till personer i arbetsför ålder, bosatta i Melleruds eller Vänersborgs kommun och som är i behov av stöd från fler än en av de samverkande parterna. För att delta i Arbetslivsinriktad rehabilitering ska personen bedömas ha förutsättningar för att delta i arbetslivsinriktad rehabilitering (klargjort innan start) samt bedömas kunna nå arbete eller studier inom ett år med hjälp av extra stöd. OMFATTNING I den Arbetslivsinriktade rehabiliteringen finns plats för 50 aktuella deltagare (vid 400% tjänst) samt 20 aktuella uppföljningsärenden (i upp till ett år). ARBETSSÄTT & INNEHÅLL METOD Insatsen bygger på frivilligt deltagande från individen. Arbetslivsinriktad rehabilitering erbjuds både enskilt och i grupp. Arbetsrehabteamet utgår från metoden motiverande samtal som genomsyrar både de individuella mötena och gruppaktiviteten. Inledningsvis träffas deltagaren och medarbetare från Arbetsrehabteamet för ett kartläggningssamtal med syfte att lära känna individen för att kunna bedöma vad som är rätt stöd för personen inom Arbetsrehabteamet. Teamet jobbar individuellt med varje deltagare för att motivera, vägleda och coacha efter personens förutsättningar. Teamet är tvärprofessionellt och jobbar tillsammans kring deltagarna. Deltagarens behov står i centrum och teamet organiseras så att kompetens/profession kopplas in efter deltagarens behov i rehabprocessen. 4
13 Antagen SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Teamet är den sammanhållande länken mellan myndighetskontakterna och arbetar med att det ska finnas en gemensam individuell plan för individen. Ansvarig handläggare på parten sammankallar till möte för uppföljning minst var tredje månad. INNEHÅLL Deltagandet i Arbetslivsinriktad rehabilitering inleds generellt sett med gruppaktivitet på 8 tillfällen under 4 veckor. Grunden i gruppen är vägledning, arbetsmarknadskunskap och personlig utveckling men innehållet är flexibelt och anpassas efter gruppdeltagarnas behov. Att ha deltagit i gruppen ger en bra grund för den fortsatta rehabprocessen med målet arbete eller studier. Teamet erbjuder ett samlat stöd ut på arbetsmarknaden. Stödet anpassas utifrån deltagarens behov och kan exempelvis innefatta att teamet tillsammans med deltagaren hittar en praktikplats som är lämplig utifrån personens förutsättningar. Planeringen kan även innefatta studiebesök, möte hos arbetsgivare och stöd vid introduktion under arbetsträning/praktik. Under praktik/arbetsträning görs täta uppföljningar på arbetsplatsen med både arbetsgivare och deltagare. Deltagare med en vilja att studera erbjuds stöd i kontakt med studievägledare samt/eller stöd vid studiebesök hos utbildningsanordnare. Det finns även möjlighet att göra praktik med syfte att pröva yrke inför studier. UPPFÖLJNING Handläggaren som står bakom ansökan ansvarar för att följa upp planeringen för deltagaren via nätverksmöte minst var tredje månad. Det är handläggaren som står bakom ansökan som är ansvarig för att initiera nätverksmötet. TID I INSATS Inskrivningstiden är flexibel och det är handläggaren som står bakom ansökan som är beslutande. Insatsens fokus ligger på en framåtsyftande process med aktivitet för att nå arbete eller studier. Sker ingen stegförflyttning hos deltagaren skall den avslutas. AVSLUT Efter avslutad insats dokumenteras tiden i en slutdokumentation med rekommendation om fortsatt planering. 5
14 Antagen SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD GEMENSAMMA STRUKTURER ANSÖKNINGSFÖRFARANDE Arbetsrehabteamet håller information varannan vecka där potentiella deltagare och handläggare kan delta för att få information. Har deltagaren mycket svårt för möten/gruppinformationer kan individuell information hållas tillsammans med deltagare och handläggare på överenskommen plats (deltagarens behov styr). Väljer personen att delta i Förrehabilitering eller Arbetslivsinriktad rehabilitering skriver handläggaren och personen ansökan tillsammans. Handläggaren är ansvarig för att korrekta uppgifter är ifyllda, relevanta dokument kring individen finns bifogade, att nätverket är angett samt att förankring skett med försörjande myndighet. Handläggaren är ansvarig för att bifoga en sekretesslättnad där samverkan får ske med alla fyra samverkande parter. Utifrån ansökan och kartläggningen med individen är det arbetsrehabteamet, tillsammans med deltagaren, som beslutar om deltagaren skall börja inom Förrehabilitering eller inom den Arbetslivsinriktade rehabiliteringen. Skulle personen gå vidare från Förrehabilitering till Arbetslivsinriktad rehabilitering behövs ingen ny ansökan utan övergångarna skall skötas så det blir ett sömlöst flöde för individen. Handläggaren är den som är ansvarig för att besluta vad deltagarens nästa steg är, utifrån vad som framkommer vid uppföljningssamtalen. Myndigheter såsom Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Västra Götalandsregionen och kommunerna ansvarar för att informera individerna om möjligheten att få stöd av Arbetsrehabteamet. JÄMLIKHET & JÄMSTÄLLDHET Jämlikhet och jämställdhet skall genomsyra verksamheten. Sveriges jämställdhetsmål står i fokus både i det individuella arbetet med deltagarna och i gruppaktiviteterna genom dialog och diskussion. Genuskompassen ett stöd i arbetslivsinriktad rehabilitering skall användas som ett verktyg i jämställdhetsarbetet. I Arbetsrehabteamet skall insatser föreslås efter förutsättningar och behov. I kartläggningen och i de individuella samtalen skall samma frågor om hälsa ställas till män och kvinnor. I kartläggningen skall alltid frågan om utsatthet och utövning av våld i nära relation ställas. I vägledning och matchning till arbete eller studier skall personen stöttas till att tänka kreativt och välja inriktning utifrån sina förutsättningar. I dialog om omfattning av arbetsutbudet skall individen stöttas att reflektera över fördelning av hemarbete och familjeliv och inte låta det obetalda hemarbetet ange nivån för arbetsförmåga. I Arbetsrehabteamet ska alla behandlas lika och bemötas med respekt oavsett ålder, kön, etnisk tillhörighet, trosuppfattning, könsöverskridande identitet eller uttryck, sexuell läggning eller funktionsnedsättning. 6
15 Antagen SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD PERSONAL OCH KOMPETENSER Arbetsrehabteamet är ett tvärprofessionellt team där medarbetare från parterna jobbar tillsammans med deltagarna i teamets alla delar. För att kunna utföra uppdraget skall parterna tillföra 400% enligt överenskommelse. Kompetensen i insatsen skall bestå av: 100% Socialsekreterare 100% Arbetsförmedlare 100% Försäkringskassehandläggare 100% Varierad kompetens/flexibel kompetens Utöver 400% i tjänst kan tjänst köpas in från Vänersborgs kommun angående arbetsterapeut. Det direkta personalansvaret för respektive tjänsteman har närmaste chefen på tjänstemannens egen myndighet. TIDSPLAN Arbetsrehabteamet förväntas pågå under Beslut om fortsatt insats under 2020 kommer att fattas i november 2019 i samband med beslut om budget och verksamhetsplan EKONOMI OCH FINANSIERING Samordningsförbundet har för 2019 avsatt en ram om 2 300tkr för hela Arbetsrehabteamet. Inom ramen har Samordningsförbundet räknat med insats på 4 heltidstjänster samt kostnader för material och diverse omkostnader. Inom ramen finns även utrymme till finansiering av arbetsterapeutinsatser. Parterna förväntas även medfinansiera genom att bistå med olika specialistkompetenser. Respektive personals organisation står för dennes tekniska utrustning så som dator och telefon. STYRNING OCH LEDNING Förbundschef för Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud svarar för den övergripande uppföljningen av Arbetsrehabteamet och rapporterar till förbundets styrelse. Beredningsgruppen är styrgrupp för samverkansinsatsen och följer projektet genom regelbundna avstämningar. Till beredningsgruppen förs principfrågor som rör verksamhets, samverkans, kvalitetsoch utvärderingsfrågor. Inom insatsen finns en samordnare som har ansvaret att insatsen följer antagen uppdragsbeskrivning, att underlag för uppföljning tas in och sammanställs samt att delårsrapport och årsrapport levereras i tid. Samordnare informerar beredningsgruppen regelbundet om läget i förhållande till uppdragsbeskrivningen och resultat, 4 6 ggr/år. Beredningsgruppen tillsammans med samordnare ansvarar för att rutiner byggs upp så att syfte och mål med projektet kan uppnås. Beredningsgruppens deltagare har var och en ansvaret att föra ut information till egna myndigheten. 7
16 Antagen SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD UTVÄRDERING OCH UPPFÖLJNING Den samverkansinsats som Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud beslutat att stödja skall följas upp genom: SUS individregistrering av deltagare i SUS. Indikatorer (för finansiell samordning) Enkät vid avslutad gruppaktivitet All statistik skall redovisas och analyseras könsuppdelat. IMPLEMENTERING Om projektet kan visa positiva resultat efter avslutad projekttid, kan det också vara en indikator på att förutsättningar finns för att fortsätta organisera liknande verksamhet. ÖVRIGT Uppdragsbeskrivning för Arbetsrehabteamet 2019 är ett styrdokument för innehåll och arbetsmetod under projektet. Eventuellt kan förändringar av samverkansuppdraget göras utifrån att någon av intressenterna påkallar det. Sammanställt av Linda Säterstam, Förbundschef. 8
17
BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2013
BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Antagen: 2012-11-28 1 INLEDNING Samverkande parter i förbundet är Vänersborgs och Melleruds kommun, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen
Läs merBUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2012
BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2012 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Antagen: 2011-11-25 1 INLEDNING Samverkande parter i förbundet är Vänersborgs och Melleruds kommun, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2011
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2011 Beslutad vid styrelsemöte den 24 november 2010 Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp 461 83 Trollhättan Organisationsnummer: 222 000-1719 Verksamhetsplan
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2018 samt inriktning av 2019 års verksamhet
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2018 samt inriktning av 2019 års verksamhet Beslutad i förbundsstyrelsen den 13 november 2017 Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp 461 83 Trollhättan Organisationsnummer:
Läs merAnsökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund
2015-10-07 Ansökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund Bakgrund Regeringen har de senaste åren gjort omfattande satsningar för att belysa och åstadkomma förbättringar
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2014 samt inriktning av 2015 års verksamhet
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2014 samt inriktning av 2015 års verksamhet Reviderad vid styrelsens möte den 17 mars 2014 Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp 461 83 Trollhättan Organisationsnummer:
Läs merVerksamhetsplan med budget för 2008 Samordningsförbundet Norra Bohuslän
Samordningsförbundet Norra Bohuslän Ansvarig tjänsteman Gudrun Emilsdottir Verksamhetsplan med budget för 2008 Samordningsförbundet Norra Bohuslän Samverkan är ett arbetssätt, men också ett synsätt, med
Läs merVerksamhet/insatser 2007-2008
Samordningsförbundet Norra Bohuslän Beredningsgruppen i samarbete med ansvarig tjänsteman Verksamhet/insatser 2007-2008 En förutsättning för att lyckas med rehabilitering i samverkan är att det är individens
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2007 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD
VERKSAMHETSPLAN 2007 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Antagen av samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud Datum : 20070111 1 INLEDNING Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud bildades den 1 mars
Läs merSamordningsförbundet Norra Skaraborg
2014 Samordningsförbundet Verksamhetsplan Finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet 2 Mål- och ramdokument Mål, syfte, principer och centrala begrepp för samordningsförbundet Övergripande mål Det
Läs merBUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2018
BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2018 SAMORDNINGSFÖRBUNDET VÄNERSBORG/MELLERUD Beslutad 2017 11 27 1 Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud Diarie nr 2017.020.012 INNEHÅLL INLEDNING. 3 ÖVERGRIPANDE MÅL OCH
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2019, 2020 samt inriktning av 2021 års verksamhet
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2019, 2020 samt inriktning av 2021 års verksamhet Reviderad den 1 februari 2019 Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp 461 83 Trollhättan Organisationsnummer:
Läs merVåga se framåt, där har du framtiden!
Våga se framåt, där har du framtiden! Det finansiella Samordningsförbundet Västerås Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Landstinget Västmanland samt Västerås stad har den 1 maj 2010 gemensamt bildat
Läs merVerksamhetsplan med budget för 2009 Samordningsförbundet Norra Bohuslän
Samordningsförbundet Norra Bohuslän Ansvarig tjänsteman Gudrun Emilsdottir Verksamhetsplan med budget för 2009 Samordningsförbundet Norra Bohuslän Samverkan är ett arbetssätt, men också ett synsätt, med
Läs merVerksamhetsplan 2015
Verksamhetsplan 2015 med budget 2015-2017 för Finnvedens Samordningsförbund Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER BÄTTRE EGENUPPLEVD HÄLSA, ÖKAD ARBETSFÖRMÅGA OCH HÖGRE GRAD AV SJÄLVFÖRSÖRJNING 1 1. Inledning
Läs merAnsökan om bidrag för 2016
2015-06-18 Till Göteborgs Stad SDN Askim-Frölunda-Högsbo samt SDN Västra Göteborg Ansökan om bidrag för 2016 Bakgrund Samordningsförbundet Göteborg Väster ansvarar för samordnad rehabilitering enligt lag
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2016 samt inriktning av 2017 års verksamhet
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2016 samt inriktning av 2017 års verksamhet Beslutad vid styrelsemöte den 17 november 2015 Samordningsförbundet Trollhättan, Lilla Edet och Grästorp 461 83 Trollhättan Organisationsnummer:
Läs merVerksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för Samordningsförbundet Stockholms stad
Dnr: Finsam 2016/24 Verksamhetsplan och budget 2016 med preliminär budget för 2017-2018 Samordningsförbundet Stockholms stad Samordningsförbundet Stockholms stad Sid 1 (6) Inledning När lagen om finansiell
Läs merLokala samverkansgruppen Katrineholm/Vingåker
Förslag till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA KFV Bakgrund TUNA (Träning, Utveckling Nära Arbetslivet) Eskilstuna är en samverkan mellan Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Eskilstuna
Läs merMÅL- OCH INRIKTNINGSPLAN
Samordningsförbundet Göteborg Väster Tjänsteutlåtande Dnr 0015/18 Styrelsemöte 180615 MÅL- OCH INRIKTNINGSPLAN 2019-2021 Inledning Mål- och inriktningsdokumentet är grunden för förbundets budget de kommande
Läs merVERKSAMHETSPLAN, MÅL OCH BUDGET 2017
Dnr: SF16/36 VERKSAMHETSPLAN, MÅL OCH BUDGET 2017 Samordningsförbundet för rehabilitering i Södertälje DEN 18 NOVEMBER 2016 Innehållsförteckning 1.0 VERKSAMHETSPLAN 2017... 2 2.0 VISION... 2 3.0 ÖVERGRIPANDE
Läs merVerksamhetsplan 2016
Verksamhetsplan 2016 med budget 2016-2018 för Finnvedens Samordningsförbund Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER BÄTTRE EGENUPPLEVD HÄLSA, ÖKAD ARBETSFÖRMÅGA OCH HÖGRE GRAD AV SJÄLVFÖRSÖRJNING 1 1. Inledning
Läs merKommunstyrelsen beslutar föreslå kommunfullmäktige besluta Enligt arbetsutskottets förslag
STRÖMSTADS KOMMUN Ärenden Sida 24 (38) Kommunfullmäktige Sammanträdesdatum 2013-10-24 KS/2013 0159 KS 116 Årsredovisning med verksamhetsberättelse för Samordningsförbundet Norra Bohuslän Kommunstyrelsen
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG
VERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING ÅR 2019-2021 FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG Antagen av förbundsstyrelsen 2018-11-30 1 Innehåll Inledning... 3 Förbundets uppdrag... 3 Vision... 3 Målgrupp... 4 Mål... 4
Läs merVerksamhetsplan och budget 2017 Samordningsförbund Ånge
Verksamhetsplan och budget 2017 Samordningsförbund Ånge SAMORDNINGSFÖRBUNDET ÅNGE Beslutat av förbundsstyrelsen 2016-11-25 Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte... 3 Uppgifter... 3 Organisation...
Läs merVerksamhetsplan 2017
Förslag till Verksamhetsplan 2017 med budget 2017-2019 för Finnvedens Samordningsförbund Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER BÄTTRE EGENUPPLEVD HÄLSA, ÖKAD ARBETSFÖRMÅGA OCH HÖGRE GRAD AV EGENFÖRSÖRJNING
Läs merProjektplan Porten. Bakgrund. Målgrupp. Syfte
Samordningsförbundet Utskriftsdatum Sid(or) 2013-04-16 1(5) Projektplan Porten Bakgrund Bland de unga finns idag en stor grupp som är arbetslösa. Bland dem finns en eftersatt grupp ungdomar som har en
Läs merVerksamhetsplan och budget för 2017 samt preliminär planering för 2018 och 2019.
161110 1 (5) Verksamhetsplan och budget för 2017 samt preliminär planering för 2018 och 2019. bildades den 1 januari 2011 och består av fyra parter: Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, kommunerna Bromölla,
Läs merVerksamhetsplan 2018
Verksamhetsplan 2018 med budget 2018-2020 för Finnvedens Samordningsförbund Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER BÄTTRE EGENUPPLEVD HÄLSA, ÖKAD ARBETSFÖRMÅGA OCH HÖGRE GRAD AV EGENFÖRSÖRJNING 1 1. Inledning
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2015 med budget 2015-2017
VERKSAMHETSPLAN 2015 med budget 2015-2017 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2014:11 / 1) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 1. Inledning Samordningsförbund
Läs merUppdragsbeskrivning för Hjortmossen - arbetslivsinriktad rehabilitering -
Uppdragsbeskrivning för Hjortmossen - arbetslivsinriktad rehabilitering - 2015 Från och med den 1 januari 2012 driver Trollhättans Stads avdelning för arbetsmarknad och försörjningsstöd en insats som omfattar
Läs merDelårsrapport. för Finnvedens samordningsförbund första halvåret 2018
Delårsrapport för Finnvedens samordningsförbund första halvåret 2018 Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER BÄTTRE EGENUPPLEVD HÄLSA, ÖKAD ARBETSFÖRMÅGA OCH HÖGRE GRAD AV EGENFÖRSÖRJNING 1 (7) Delårsrapport
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014 med budget 2014-2015
VERKSAMHETSPLAN 2014 med budget 2014-2015 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2013:12 / 1) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 1. Inledning Samordningsförbund
Läs merSAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST. Detaljbudget 2013. Samordningsförbundet Göteborg Nordost
Samordningsförbundet Göteborg Nordost Detaljbudget SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST Följande dokument beskriver det stöd till samordnade aktiviteter som förbundet budgeterar under. Dokumentet utgör
Läs merV I V A ANSÖKAN AVSEENDE UTVECKLING AV SAMVERKANSMODELLEN VINKA IN ATT ÄVEN OMFATTA VUXNA PERIODEN JULI DECEMBER 2019
V I V A ANSÖKAN AVSEENDE UTVECKLING AV SAMVERKANSMODELLEN VINKA IN ATT ÄVEN OMFATTA VUXNA PERIODEN JULI DECEMBER 2019 LSG Västra Sörmland Mars 2019 1. Bakgrund Under arbetet i Vinka IN (som delvis finansieras
Läs merVerksamhetsplan 2017 Samordningsförbund Gävleborg
Verksamhetsplan 2017 Samordningsförbund Gävleborg Bollnäs kommun Gävle kommun Hofors kommun Hudiksvalls kommun Ljusdals kommun Nordanstigs kommun Ockelbo kommun Ovanåkers kommun Sandvikens kommun Söderhamns
Läs merSOFINT Mari Grönlund STYRELSEN VERKSAMHETSPLAN 2014
SOFINT Mari Grönlund STYRELSEN VERKSAMHETSPLAN 2014 1 Verksamhet 1.1 Ändamål Samordningsförbundet SOFINT, i Norra Örebro län, bildades med syfte att främja samverkan mellan samhälleliga organisationer
Läs merVerksamhetsplan och budget 2018
Verksamhetsplan och budget 2018 Beslutad av styrelsen 2017-xx-xx Dnr XX Sida 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 2017-09-22-1:a utkast till BILAGOR TILL VERKSAMHETSPLANEN 1. Beskrivning av verksamhet Sida 2 Samordningsförbundet
Läs merVerksamhetsplan 2016 Samordningsförbund Gävleborg
Verksamhetsplan 2016 Samordningsförbund Gävleborg Bollnäs kommun Gävle kommun Hofors kommun Hudiksvalls kommun Ljusdals kommun Nordanstigs kommun Ockelbo kommun Ovanåkers kommun Sandvikens kommun Söderhamns
Läs merBudget 2013 med inriktning till 2015
Budget 2013 med inriktning till 2015 Ärendet Enligt förbundsordning för Samordningsförbundet Göteborg Nordost skall styrelsen fatta beslut om budget för kommande år senast 30:e november. I detta tjänsteutlåtande
Läs merVerksamhetsplan 2015 Samordningsförbund Gävleborg
Verksamhetsplan 2015 Samordningsförbund Gävleborg Bollnäs kommun Gävle kommun Hofors kommun Hudiksvalls kommun Ljusdals kommun Nordanstigs kommun Ockelbo kommun Ovanåkers kommun Sandvikens kommun Söderhamns
Läs mer2006-11-16. Samordningsförbundet Göteborg Centrum Verksamhetsplan med budget 2007-2009
1 Samordningsförbundet Göteborg Centrum Verksamhetsplan med budget 2007-2009 1 2 Verksamhetsplan - budget Samordningsförbundet Göteborg Centrum 2007 2009 Övergripande mål Förbundets ändamål är att inom
Läs merSamordningsförbundet Uppsala län
a 2018-11-19 1 (10) Dnr 2018:28 AU 181114 Bilaga 5.1 FS 181127 Samordningsförbundet Uppsala län Verksamhetsplan och budget 2019 Inledning... 3 Bakgrund och uppdrag... 3 Finsam... 3 Samordningsförbundet
Läs merInnehållsförteckning. Inledning 1. Övergripande mål och syfte 1. Målgrupper 1. Verksamhet under Uppföljning och utvärdering 5.
VERKSAMHETSPLAN 2011 Innehållsförteckning Inledning 1 Övergripande mål och syfte 1 Målgrupper 1 Organisation Styrelsens uppgifter Beredningsgruppens uppgifter Tjänstemannens uppgifter Revisorer 2 Verksamhet
Läs merVerksamhetsplan och budget 2018
Verksamhetsplan och budget 2018 Beslutad av styrelsen 2017-11-24 Dnr SCÖ 43-2017 Sida 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Bakgrund 3 Övergripande mål 4 Finansiella mål 4 Finansiering/Medlemsavgift 4 SCÖ:s värdegrund
Läs merAnsökan om medel. Namn på verksamhet/ projekt/insats Bakgrund/Problembeskrivning. Beskrivning. Mål. Ansvar och relationer. > Implementerings plan
Rutin för ansökan om medel från Samordningsförbundet i Halland (se även bilagan till denna blankett) Den 1 januari 2004 infördes en permanent möjlighet till finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet
Läs merVerksamhetsplan 2017
Verksamhetsplan 2017 Klarälvdalens samordningsförbund - Box 93-667 22 Forshaga - www.klasam.se Innehållsförteckning 1. Inledning... 3 2. Verksamhetens inriktning 2017... 3 3. Om samordningsförbundet...
Läs merDelårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2018:03 / 7) Vår gemensamma vision:
Delårsrapport för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret 2018 (Dnr 2018:03 / 7) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGEN FÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 (7) Delårsrapport 2018 1. Sammanfattning
Läs merDelårsrapport. för Finnvedens samordningsförbund första halvåret 2017
Delårsrapport för Finnvedens samordningsförbund första halvåret 2017 Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER BÄTTRE EGENUPPLEVD HÄLSA, ÖKAD ARBETSFÖRMÅGA OCH HÖGRE GRAD AV EGENFÖRSÖRJNING 1 (7) Delårsrapport
Läs merDelårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2017:03 / 5) Vår gemensamma vision:
Delårsrapport för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret 2017 (Dnr 2017:03 / 5) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 (7) Delårsrapport 2017 1. Sammanfattning
Läs merSvar på motion Samordningsförbundet Dnr: 9015/55
Svar på motion Samordningsförbundet Dnr: 9015/55 Robertsfors Kommun 2016 Innehåll Innehåll Innehåll... 2 1.0 Bakgrund Motion Samordningsförbundet... 3 2.0 Bakgrund Samordningsförbundet Umeå Regionen...
Läs merVerksamhetsplan Nedansiljans samordningsförbund Beslutad av styrelsen
Verksamhetsplan 2019 Nedansiljans samordningsförbund 222000-2329 Beslutad av styrelsen 2018-11-28 Nedansiljans samordningsförbund Verksamhetsplan för 2019 2. Innehåll 1. Inledning 3 1.1 Bakgrund och uppdrag
Läs merVerksamhetsplan och budget. Samordningsförbundet Finsam i Helsingborg
Verksamhetsplan och budget Samordningsförbundet Finsam i Helsingborg 16 1. Samordningsförbundets ändamål och uppgifter. Förbundets ändamål anges i förbundsordningen 4. Förbundets ändamål är att inom Helsingborgs
Läs merVERKSAMHETSPLAN (dnr 2011:29 / 1) 1. Inledning
VERKSAMHETSPLAN 212 (dnr 211:29 / 1) 1. Inledning Samordningsförbund har ett unikt uppdrag att stödja samordnade insatser för personer som behöver hjälp av flera huvudmän för att komma tillbaka till arbete.
Läs merVerksamhetsplan och budget. Samordningsförbundet Finsam i Helsingborg
Verksamhetsplan och budget Samordningsförbundet Finsam i Helsingborg 2015 1. Samordningsförbundets ändamål och uppgifter. Förbundets ändamål anges i förbundsordningen 4. Förbundets ändamål är att inom
Läs merInnehållsförteckning 2. Inledning 3. Övergripande mål och syfte 3. Målgrupper 3
VERKSAMHETSPLAN 2010 Innehållsförteckning 2 Inledning 3 Övergripande mål och syfte 3 Målgrupper 3 Organisation 4 Styrelsens uppgifter 4 Beredningsgruppens uppgifter 4 Tjänstemannens uppgifter 4 Revisorer
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET
VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2018 Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 1.1 Bakgrund och uppdrag... 2 1.2 Syfte... 2 1.3 Behovsgrupper... 2 1.4 Uppgifter... 3 2. Organisation... 3 2.1 Styrelse... 3 2.2
Läs merSamordningsförbundet Västra Mälardalen
Samordningsförbundet Västra Mälardalen Verksamhetsplan och budget 2016 Samordningsförbundet Västra Mälardalen ska stödja människor i utanförskap till god hälsa och förvärvsarbete och därmed minska klyftorna
Läs merREBUS. Reviderad projektbeskrivning Marie Anttonen Ekelund Verkställande tjänsteman
REBUS Reviderad projektbeskrivning 2018-10-02 Klarälvdalens Samordningsförbund Box 93, 667 22 Forshaga, Besöksadress: Europavägen 1A Forshaga Marie Anttonen Ekelund Verkställande tjänsteman Bakgrund Sedan
Läs merVERKSAMHETSPLAN BUDGET
1(9) VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2018 Innehåll: 1 Inledning 2 Övergripande mål, syfte och centrala begrepp 3 Samordningsförbundets uppgifter 4 Synsätt 5 Inriktning i samverkansarbetet 5.1 Stöd till en förbättrad
Läs merVERKSAMHETSPLAN Antagen av styrelsen
Dnr: 2018- Samordningsförbundet Insjöriket Tjänsteutlåtande 2018-02-02 Charlotte Axelsson Brogatan 16 431 30 MÖLNDAL VERKSAMHETSPLAN 2018-2020 Antagen av styrelsen 2018-02-02 Samordningsförbundet Insjöriket
Läs merVERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING ÅR 2018 FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG
VERKSAMHETSPLAN OCH INRIKTNING ÅR 2018 FÖR SAMORDNINGSFÖRBUND GÄVLEBORG Antagen av förbundsstyrelsen 2017-11-24 Innehållsförteckning 1. INLEDNING 2 2. VISION 2 3. STRATEGI OCH VERKSAMHETSINRIKTNING 2018
Läs merMottganingsteamets uppdrag
Överenskommelse mellan kommunerna i Sydnärke, Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen och Örebro läns landsting om inrättandet av mottagningsteam en modell för flerpartssamverkan Inledning Denna överenskommelse
Läs merTjänsteutlåtande Budget Dnr 0021/12 Reviderad. Samordningsförbundet Göteborg Centrum Budget 2013 med plan för år
Samordningsförbundet Göteborg Centrum Budget 2013 med plan för år 2014 2015 Budget 2013 med verksamhetsplan för år 2014 2015 Övergripande mål och målgrupper Förbundets ändamål är att inom stadsdelarna
Läs merPROJEKTPLAN/PROJEKTANSÖKAN. Projektägare: Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Landstinget och Linköpings kommun.
Huvudsammanställare Ann-Sofi Ringkvist Datum:2009-02-19 PROJEKTPLAN/PROJEKTANSÖKAN Projektbenämning: STEGET till arbete Projektledare och projektägare Projektägare: Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen,
Läs merUppdragsbeskrivning för Hjortmossen - arbetslivsinriktad rehabilitering -
Uppdragsbeskrivning för Hjortmossen - arbetslivsinriktad rehabilitering - 2013 Från och med den 1 januari 2012 driver Trollhättans Stads avdelning för arbetsmarknad och försörjningsstöd en insats som omfattar
Läs merSamordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn
Ales Kommun Diarienr: 28/8-2 Kungälvs kommun Stenungsunds Kommun Tjörns Kommun Arbetsförmedlingen Försäkringskassan Västra Götalandsregionen Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsunds och Tjörn Ansvarig
Läs merFinsam Karlskoga/Degerfors Verksamhetsplan & budget 2007-2009
Finsam Karlskoga/Degerfors Verksamhetsplan & budget 2007-2009 1 Verksamhetsplan & budget Finsam Karlskoga/ Degerfors för Perioden 2007 2009 Övergripande mål Förbundets ändamål är att inom Degerfors och
Läs merVerksamhetsplan Budget 2013 Plan Samordningsförbundet Lycksele, LYSA
Verksamhetsplan Budget 2013 Plan 2014 2015 Samordningsförbundet Lycksele, LYSA Lycksele kommun, Landstinget i Västerbotten, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan Samordningsförbundet Lycksele, Lysa 1.
Läs merVerksamhetsplan och budget 2014
Verksamhetsplan och budget 2014 Om Lunds samordningsförbund Lunds Samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i Lunds Samordningsförbund är Försäkringskassan,
Läs merVerksamhetsplan Övergripande planering
Sydöstra Skånes Samordningsförbund bildades 2009. Medlemmar: Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Region Skåne, och de fyra kommunerna Simrishamn, Sjöbo, Tomelilla och Ystad. Verksamhetsplan 2019 Samordningsförbundets
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2017 med budget
VERKSAMHETSPLAN 2017 med budget 2017-2019 för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden (dnr 2016:12/7) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 1. Inledning Samordningsförbund
Läs merRoller och ansvar inom Samordningsförbundet Stockholms stad
Dnr: Finsam 2016/25 Roller och ansvar inom Samordningsförbundet Stockholms stad Det är viktigt att samordningsförbundets organisation och roll- och ansvarsfördelning upplevs som tydlig, enkel, kostnadseffektiv
Läs merSamordningsförbundet Norra Skaraborg
Verksamhets- och budgetplan 2007 Finansiell samordning inom rehabiliteringsområdet Samordningsförbundet Inledning s samordningsförbund bildades 1 januari 2007 och är bildat av Mariestads kommun, Töreboda
Läs merSAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST. Detaljbudget 2015. Samordningsförbundet Göteborg Nordost
Samordningsförbundet Göteborg Nordost Detaljbudget 2015 SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST Följande dokument beskriver det stöd till samordnade insatser som förbundet budgeterar under 2015. Dokumentet
Läs mer2013-06-17. Plats och tid: måndagen den 17 juni 2013 kl 09:00-14:00 Livin, Järnvägsgatan 22, 703 62 Örebro
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL 1(5) Plats och tid: måndagen den 17 juni 2013 kl 09:00-14:00 Livin, Järnvägsgatan 22, 703 62 Örebro Beslutande: Torgny Larsson Anneli Moilanen Anders Hagström Liisa Ejdenwik Charlotta
Läs merVERKSAMHETSPLAN BUDGET
1(9) VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2019 Innehåll: 1 Inledning 2 Övergripande mål, syfte och centrala begrepp 3 Samordningsförbundets uppgifter 4 Synsätt 5 Inriktning i samverkansarbetet 5.1 Stöd till en förbättrad
Läs merVerksamhetsplan och budget 2013
Om Lunds samordningsförbund Lunds Samordningsförbund startade sin verksamhet i juni 2009 och är en fristående juridisk person. Medlemmar i Lunds Samordningsförbund är Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen,
Läs merKvartalsrapport Januari-Mars 2015 Samordningsförbundet Göteborg Centrum
Tjänsteutlåtande 2015-04-23 Diarienummer:0008/15 Förbundschef: Veronica Strömsten tel:031 366 46 57 Postadress: Kvartalsrapport Januari-Mars 2015 Samordningsförbundet Göteborg Centrum 1. Inledning Samordningsförbundet
Läs merDelårsrapport. för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret (Dnr 2016:03 / 6) Vår gemensamma vision:
Delårsrapport för Samordningsförbundet Södra Vätterbygden första halvåret 2016 (Dnr 2016:03 / 6) Vår gemensamma vision: LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING FÖR ALLA! 1 (7) Delårsrapport 2016 1. Sammanfattning
Läs merRamberättelse Samordningsförbundet Östra Östergötland
Ramberättelse Samordningsförbundet Östra Östergötland Bakgrund Samordningsförbundet Östra Östergötland startade sin verksamhet i januari 2005, då under namnet Norrköpings samordningsförbund. Från start
Läs merSamordningsförbundet Vänersborg/Mellerud. Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud Årsredovisning/Årsberättelse 2006
Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud Årsredovisning/Årsberättelse 2006 Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud Årsredovisning/Årsberättelse 2006 1 Förvaltningsberättelse 1.1 Uppstart och bildande
Läs merBUDGET 2015 MED INRIKTNING TILL Samordningsförbundet Göteborg Nordost. Tjänsteutlåtande. Dnr 2012/01 Ärende nr: 3 Sammanträde
BUDGET 2015 MED INRIKTNING TILL 2017 ÄRENDET... 1 VERKSAMHETSINRIKTNING 2015-2017... 2 INRIKTNING... 4 FÖRÄNDRINGAR/AVSLUT I FÖRHÅLLANDE TILL FÖREGÅENDE ÅR... 4 SAMMANFATTNING AV STRATEGIER... 5 EKONOMISKA
Läs merSAMS Umeå. Projektförslag. Initiativtagare till projektförslaget: Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Umeå kommun: Socialtjänsten
SAMS Umeå Projektförslag Initiativtagare till projektförslaget: Försäkringskassan Arbetsförmedlingen Umeå kommun: Socialtjänsten 1. BAKGRUND Gruppen som saknar sjukpenninggrundad inkomst (SG1) har historiskt
Läs merInnehåll. 1. Förbundets ändamål och uppgifter Verksamhetsidé & Mål Organisation Verksamhetsplan Budget
Verksamhetsplan & budget 2016 Innehåll 1. Förbundets ändamål och uppgifter... 2 2. Verksamhetsidé & Mål... 3 3. Organisation... 5 4. Verksamhetsplan 2016... 6 5. Budget 2016... 8 www.samordningtrelleborg.se
Läs merFastställd av styrelsen den 15 december 2017
1 Fastställd av styrelsen den 15 december 2017 1 2 BAKGRUND Genom en lag (SFS 2003:1210) har möjligheter till finansiell samordning införts från och med januari 2004. Motivet för denna lagstiftning är
Läs merVERKSAMHETSPLAN BUDGET 2018
VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2018 Innehåll 1. Samordningsförbundet i Jämtlands län... 3 1.1. Styrelse... 3 1.2. Arbetsutskott... 3 1.3. Tjänstemän... 3 1.4. Lokala samverkansgrupper... 3 2. Förbundets värdegrund...
Läs merSamordningsförbundet
Samordningsförbundet Stegen En samordnande arbetslivsinriktad rehabiliteringsinsats för kvinnor och män vilka, p.g.a. psykisk, fysisk o/e social ohälsa, har behov av samordning mellan minst 2 av Samspelets
Läs merInnehållsförteckning. Inledning 1. Övergripande mål och syfte 1. Målgrupper 1. Verksamheter under Uppföljning och utvärdering 6
VERKSAMHETSPLAN 2012 Innehållsförteckning Inledning 1 Övergripande mål och syfte 1 Målgrupper 1 Organisation Styrelsens uppgifter Beredningsgruppens uppgifter Tjänstemannens uppgifter Revisorer 2 Verksamheter
Läs merVerksamhetsplan 2011
1 Verksamhetsplan 2011 LSG Lokala samarbetsgruppen i Lycksele Innehållsförteckning s.2 1. Inledning s.3 2. Lokala samarbetsgruppen i Lycksele s.4 3. Lokala samarbetsgruppens uppdrag s.5 4. Lokala samarbetsgruppens
Läs merSAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST. Detaljbudget 2014. Samordningsförbundet Göteborg Nordost
Samordningsförbundet Göteborg Nordost Detaljbudget SAMORDNINGSFÖRBUNDET GÖTEBORG NORDOST Följande dokument beskriver det stöd till samordnade aktiviteter som förbundet budgeterar under. Dokumentet utgör
Läs merDelårsrapport. för Finnvedens samordningsförbund första halvåret Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING
Delårsrapport för Finnvedens samordningsförbund första halvåret 2015 Förbundets vision: DELAKTIGHET SOM GER LIVSKVALITET OCH EGENFÖRSÖRJNING 1 (7) Delårsrapport 2015 1. Sammanfattning Finnvedens samordningsförbund
Läs merVerksamhet som ska bedrivas i samverkan (bilaga 3)
Verksamhet som ska bedrivas i samverkan (bilaga 3) Samverkan mellan Älmhults kommun och Arbetsförmedlingen i Älmhult Målgruppen unga i åldern 16-24 år som står utanför arbetsmarknaden är varierad med en
Läs merVERKSAMHETSPLAN BUDGET
VERKSAMHETSPLAN BUDGET 2019-2021 Innehåll 1. Samordningsförbundet i Jämtlands län... 3 2. Förbundets värdegrund... 3 3. Vår vision... 3 4. Målgrupp... 3 5. Verksamhetsinriktningar... 3 5.1. Skapa samverkan...
Läs merSamordningsförbundet Vänersborg/Mellerud org nr 222 000 2048 DELÅRSBOKSLUT. Januari augusti 2015. Antagen 2015 09 14
DELÅRSBOKSLUT Januari augusti 2015 Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud Antagen 2015 09 14 1 Sammanfattning Samordningsförbundet Vänersborg/Mellerud rapporterar här om sin verksamhet och utfallet av
Läs merSamordningsförbundet Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng Ansvarig tjänsteman Ulrica Sandzén
Verksamhetsplan och budget för Samordningsförbund för Bengtsfors, Åmål, Dals-Ed, Säffle, Årjäng finns framtaget. Inriktningen är att under 2015 fortsätta utveckla samverkan genom finansiering av Individ
Läs merAVTAL/UPPDRAGSBESKRIVNING Uppdragsgivare Datum Diarienr Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn
1 AVTAL/UPPDRAGSBESKRIVNING Uppdragsgivare Datum Diarienr Samordningsförbundet Ale, Kungälv, Stenungsund och Tjörn Mottagare Lokala Ledningsgruppen i Stenungsund PROJEKTETS NAMN: Stenungsunds Teamet Insatser
Läs merFörslag till budget år 2007
Samordningsförbundet Göteborg Hisingen (DELTA) Finansiell samordning mellan FÖRSÄKRINGSKASSAN KOMMUNEN LÄNSARBETSNÄMNDEN REGIONEN Ola Andersson Tjänsteutlåtande Dnr: 0005/06 2006-09-26 Ärende nr 6 Förslag
Läs merVerksamhetsplan RAR 2012 Dnr RAR12-04
Samordningsförbundet RAR i Sörmland 1. Inledning RAR:s verksamhetsidé är att löpande erbjuda samverkansaktiviteter, processtöd samt utvärderingar som utarbetas gemensamt med medlemmarna. Omfattningen styrs
Läs merVerksamhets- och budgetplan 2015
Verksamhets- och budgetplan 2015 2 Innehållsförteckning 1. Samordningsförbundets uppgifter och verksamhet... 3 2. Övergripande mål och syfte... 3 3. Samordningsförbundets uppgift och beslutanderätt...
Läs mer