Kimitoöns kommun SKÄRGÅRDSPROGRAM
|
|
- Viktoria Viklund
- för 4 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Kimitoöns kommun SKÄRGÅRDSPROGRAM KIMITOÖNS KOMMUNS SKÄRGÅDSPROGRAM
2 INNEHÅLL INLEDNING...3 KIMITOÖNS KOMMUN SOM SKÄRGÅRDSKOMMUN...4 Vision för Kimitoöns skärgård...4 Mål för utvecklandet av skärgården Fungerande basservice Näringar och sysselsättning Möjligheter till boende Trafik- och dataförbindelser VISION KIMITOÖN ÅR 2021 Kimitoön är Finlands mest smidiga och livskraftiga skärgårdskommun präglad av aktivt företagende i inspirerande, havsnära miljö. Skärgårdsnämnden Kimitoöns kommun KIMITOÖNS KOMMUNS SKÄRGÅDSPROGRAM
3 INLEDNING Kimitoöns kommuns skärgårdsdel består av ca öar. Medräknas alla kobbar och skär uppgår antalet till ca Av dessa är 23 året om bebodda öar utan fast vägförbindelse. Hela kommunens landareal är ca 687 km 2, medan vattenarealen är ca 2100 km 2. Kommunen är alltså en utpräglad skärgårdskommun med alla möjligheter och utmaningar som detta innebär. Befolkningen på de öar som saknar fast vägförbindelse består av ungefär 250 personer (2018), och siffran är på nedåtgående. Samtidigt har kommunen över fritidsbostäder, majoriteten av dem i skärgården. Kimitoöns kommuns skärgårdsprogram lyfter fram sådana sakfrågor, som utgör grundläggande förutsättningar för att bo och verka i kommunens skärgårdsområde. I programmet vill vi identifiera de faktorer som kräver målinriktad utveckling för att trygga en levande skärgård med en tillräckligt stor fast bosatt befolkning, utkomstmöjligheter och fungerande kommunikationer. Dessa faktorer utgör angelägenheter som kommunens politiker och tjänstemän, övergripande och tillsammans med statens och övriga parters samarbetsorgan, behöver arbeta för. Utvecklingsbehoven är framtagna från enkäter riktade till skärgårdsbyarna 2010 och 2018, samt från skärgårdsbyarnas egna handlingsprogram. Skärgårdsprogrammet utgår även från Kimitoöns kommuns allmänna strategi som godkänts av fullmäktige. Skärgårdsprogrammet beaktar, men begränsar sig inte till, de rättigheter och utvecklingsbehov som tas fram i lag om främjande av skärgårdens utveckling. Tyngdpunkt i programmet ligger på sådant, som Kimitoöns kommun genom ett gott och målinriktat arbete själv kan åstadkomma samt sådan intressebevakning som kommunen måste sköta. Parallellt med skärgårdsprogrammet publiceras statistik gällande Kimitoöns kommuns skärgård. Statistiken finns på kommunens nätsida KIMITOÖNS KOMMUNS SKÄRGÅDSPROGRAM
4 KIMITOÖNS KOMMUN SOM SKÄRGÅRDSKOMMUN Kimitoöns kommun vill enligt sin vision vara Finlands mest smidiga och livskraftiga skärgårdskommun - präglad av aktivt företagande i inspirerande, havsnära miljö. Mycket av områdets dragningskraft ligger i den unika skärgården. Vision för Kimitoöns skärgård Kimitoöns skärgård är globalt sett en unik miljö med oersättliga miljö- och kulturvärden. Grunden för skärgårdens näringsliv utgörs av serviceproduktion med livskraftiga mikro- och medelstora företag som genererar arbetsplatser. Med hjälp av ett omfattande samarbete, fungerande kommunikationer och en betoning av skärgårdens attraktionskraft, strävar man efter att utveckla skärgården och bevara den som ett livskraftigt bosättningsområde. Befolkningsutvecklingen i Kimitoöns skärgård är positiv, eftersom skärgården har blivit en attraktiv boendemiljö med behövlig service och bra kommunikationer. En avsevärd del av fritidsborna flyttar i något livsskede till skärgården som fast bosatta. Kimitoöns skärgård hör till landets mest betydande besöksområden och besöks av såväl inhemska som utländska besökare. Turismen beaktar principerna för en hållbar utveckling och har blivit en av de viktigaste näringarna i skärgården som även stöder andra näringar. 4 KIMITOÖNS KOMMUNS SKÄRGÅDSPROGRAM
5 Mål för utvecklandet av skärgården För att nå ovanstående vision är Kimitoöns kommuns övergripande målsättningar för kommunens skärgårdsområde: 1. att garantera smidig tillgång till fungerande basservice, en grundförutsättning för att hålla skärgården levande 2. att genom att stöda förutsättningar för tillväxt inom potentiella näringar och sysselsättning bidra till ett ökande antal arbetsplatser i skärgården och därigenom förbättra möjligheten att bo och verka i skärgården 3. att stöda möjligheter till boende genom att arbeta för ett ökat antal hyresbostäder. Dessa behövs för att möjliggöra en positiv flyttningsrörelse och bidra till att även unga personer har ekonomiska förutsättningar till att flytta till området 4. att aktivt arbeta för goda förbindelser och en väl fungerande datakommunikation i skärgården, och på så sätt stöda skärgårdsbornas delaktighet och möjligheter till likvärdiga levnads- och arbetsförutsättningar som invånarna utanför området Kommunstyrelsen bör med alla tillbudsstående medel verka för bibehållen skärgårdsstatus, och kommunen bör på alla till buds stående sätt arbeta i enlighet med lagen om främjande av skärgårdens utveckling. Kimitoöns politiker och tjänstemän bör fungera som intressebevakare av skärgårdens livsvillkor i linje med skärgårdsprogrammet samt lagen, och styra kommunens arbetsprocesser så att de stöder och verkar för programmets målsättningar. Skärgårdsnämnden bör höras i frågor med direkt anknytning till skärgårdens invånares livsförutsättningar och utvecklingen av skärgården. KIMITOÖNS KOMMUNS SKÄRGÅDSPROGRAM
6 1. Fungerande basservice Kommunens uppgift är att organisera en stor del av basservicen på sitt område. Lagen om främjande av skärgårdens utveckling stipulerar att kommunen bör sörja för att skärgårdens bofasta befolkning har tillgång till basservice samt i skärgårdsförhållanden nödvändig specialservice till skälig kostnad och på tidsmässigt skäligt avstånd. Skärgårdens geografiska splittring, långa avstånd, svåra kommunikationsförhållanden och de många bebodda öarna med förhållandevis få bosatta försvårar organiseringen av tjänsterna. Trots detta måste invånarna i skärgården garanteras lika behandling och lika möjligheter t.ex. inom utbildningen och social- samt hälsovård. För att möjliggöra boende i och inflyttning till skärgården, får inskränkning av basservice inte ske utan att väl fungerande alternativa former för att erbjuda servicen skapas. I skärgården innebär det att servicen ordnas med krav på ett mindre befolkningsunderlag än på fastlandet, flerbranschkunnighet, båttransporter och för sjukvårdens del en permanent helikopterjour. Detta förutsätter att de besvärliga förhållandena beaktas även om kostnaderna per capita är större i skärgården. Den livsviktiga basservicen består dock av mycket mera än bara den statliga och kommunala servicen. Tillgång till dagligvarubutik, en fungerande postgång m.m. är av avgörande betydelse, och är saker som kommunen i sitt arbete och beslutsfattande bör sträva efter. Prioriterade åtgärder gällande fungerande basservice inom Kimitoöns kommuns skärgård: En lättillgänglig skola i skärgården är en grundförutsättning för att generera inflyttning och för att få barnfamiljer att hållas kvar i skärgården. Resetiden till alla kommunens skolor bör vara rimlig. Åtgärdens ansvariga instans: Kimitoöns kommun, NTM-centralen Hemvård, åldringsvård, hälsovård och dagvård bör erbjudas alla bofasta i skärgården oavsett boningsplats. Av naturliga skäl kan alla valmöjligheter inte erbjudas, men basservicen bör ordnas på lika grunder som på fastlandet. Innovativa nya lösningar för att erbjuda tjänster bör övervägas. Åtgärdens ansvariga instans: Kimitoöns kommun Ett fungerande vägnät inkluderar för skärgårdsbon färjor och förbindelsebåtar och är en grundförutsättning för att leva och verka i skärgården. Åtgärdens ansvariga instans: NTM-centralen, Kimitoöns kommun 6 KIMITOÖNS KOMMUNS SKÄRGÅDSPROGRAM
7 2. Näringar och sysselsättning Liksom lagen om främjande av skärgårdens utveckling fastställer, bör skärgårdens särförhållanden anses som en omständighet som ökar behovet av stöd då det gäller näringslivet. Med rätt satsningar och fokus har skärgårdens näringsliv stora möjligheter i och med den attraktionskraft som skärgården med exempelvis värden som renhet, kvalitet och lokal skärgårdsprägel skapar. Utan näringsliv finns inte förutsättningar att bo och leva i skärgården. De största särskilda utmaningar som skärgårdens näringsliv har är långa transportsträckor både avstånds- och tidsmässigt, ofta dåligt fungerande färjetidtabeller, avsaknad av allmänna kommunikationsmedel för att få personal och besökare till verksamhetsstället, dåligt fungerande dataförbindelser och avsaknad av kompetent personal som har förutsättningar att flytta till området. Hotbilder från staten gällande avgiftsbeläggandet av transporter för näringslivet är en tröskelfråga för företagandet i skärgården. Besöksnäringarna i olika former hör till de viktigaste potentiella tillväxtbranscherna i Finland, så också i skärgården, och ger en stor potential för nya arbetsplatser. I såväl markplanerings- och fastighetsfrågor som inom utvecklings- och marknadsföringsarbetet för turismen bör betoning läggas på att skapa förutsättning för högklassig och hållbar verksamhet. Skärgårdsföretagandet har på många sätt särpräglade förutsättningar och utmaningar. Det är viktigt att företagen i skärgården utvecklas i enlighet med dessa, och utbildning samt kunskapstillförsel är viktigt för att svara mot framtidens möjligheter för näringslivet. KIMITOÖNS KOMMUNS SKÄRGÅDSPROGRAM
8 Prioriterade åtgärder gällande näringslivet inom Kimitoöns kommuns skärgård: Behovet av färjor och förbindelsebåtar är en extra utmaning för skärgårdens näringsliv, och dessa får inte avgiftsbeläggas, då detta betydligt skulle försvaga skärgårdsbornas möjlighet till arbete och utkomst i förhållande till landets övriga befolkning Åtgärdens ansvariga instans: Trafikministeriet, NTM-centralen och Kimitoöns kommun Säkrandet av fungerande allmänna kommunikationsmedel året om till Helsingfors och Åbo Åtgärdens ansvariga instans: NTM-centralen och Kimitoöns kommun Satsningar på goda dataförbindelser i skärgården Åtgärdens ansvariga instans: Trafikministeriet, NTM-centralen och Kimitoöns kommun Aktivt arbeta för en ökande mängd hyresbostäder i skärgården för att göra det möjligt för personal att finnas i området Åtgärdens ansvariga instans: Kimitoöns kommun, byalagen, mark- och fastighetsägare Fortbildning för företag för att stöda utveckling av skärgårdens näringsliv Åtgärdens ansvariga instans: Kimitoöns kommun, näringslivet Produktutveckling för besökare året om Åtgärdens ansvariga instans: Näringslivet, Kimitoöns kommun Marknadsföring och försäljning i samarbete nationellt och internationellt. Åtgärdens ansvariga instans: Näringslivet, Kimitoöns kommun, Business Finland 8 KIMITOÖNS KOMMUNS SKÄRGÅDSPROGRAM
9 3. Möjligheter till boende Intresse för att flytta till skärgården och till att då man når vuxen ålder flytta ut från föräldrarnas hem men ändå bosätta sig i skärgården finns, men frånvaron av tillgängliga hyresbostäder och lägenheter på bostadsmarknaden gör saken omöjlig för de som saknar ekonomiska resurser att köpa mark och/eller bostad. De flesta som är intresserade av att flytta till skärgården vill först prova på att bo på hyra före man gör ett mer avgörande beslut och köper eller bygger hus. Fritidsboenden har ofta visioner om att vid pensionering, eller då arbetet ger möjligheter för det, flytta ut till sina stugor. Lagstiftning, tillståndsprocesser och ombyggnadskrav upplevs dock som utmanande och utgör tröskelfrågor för att gå från vision till avgörande. Att hitta lösningar för hur fritidsfastigheter kan nyttjas för året om bruk eller överlag befrämja en högre användningsgrad av fastigheter samt stimulera nybyggen är viktigt för att stöda inflyttning till skärgården. Prioriterade åtgärder gällande möjligheter till boende inom Kimitoöns kommuns skärgård: Att hitta lösningar och enkla processer för samt kommunicera effektivt gällande hur fritidsboenden kan användas som bostad året om Åtgärdens ansvariga instans: Trafikministeriet, NTM-centralen och Kimitoöns kommun I de större skärgårdsbyarna bör dels åtgärder sättas in för byggande av hyresbostäder, och mark planläggas och anvisas för egnahemsbyggande. Dessa åtgärder bör så långt som möjligt styras till de befintliga skärgårdsbyarna och till sådana öar som redan har befintlig fast bosättning. Åtgärdens ansvariga instans: Kimitoöns kommun, byalagen, markägare Tillgången till bostadsmark och hyresbostäder kan tryggas endast genom kommunens och de lokala markägarnas försorg. Kommunen bör därför idka en aktiv markpolitik i skärgården. Åtgärdens ansvariga instans: Kimitoöns kommun, byalagen, markägare KIMITOÖNS KOMMUNS SKÄRGÅDSPROGRAM
10 4. Trafik- och dataförbindelser Ett fungerande trafiksystem är oumbärligt för skärgårdens livskraft. Den bofasta befolkningen behöver smidiga kommunikationer både för arbete, skolgång och fritid. Företag behöver möjlighet att transportera varor och motta besökare och turister på lika villkor med fastlandsbosatta. Också tunga transporter som inte alltid går att förverkliga med befintliga färjor, är av avgörande betydelse. Fritidsboenden är viktiga för skärgården och även dessa bör garanteras fungerande kommunikation. Staten bör sörja för att skärgårdens bofasta befolkning till sitt förfogande har en med hänsyn till boendeförhållandena, utkomstbetingelserna och skötseln av nödvändiga angelägenheter erforderlig trafik- och transportservice, som är så smidig som möjligt (lagen om främjande av skärgårdens utveckling). Trafikförbindelserna är en grundförutsättning för skärgårdens näringsliv och befolkningens välstånd och utkomst, och sålunda på alla sätt grundförutsättningen för att skärgården ska kunna hållas levande. Vi lever i en digitaliserad tid där snabba dataförbindelser och möjlighet till digitala tjänster behövs för både invånare och näringsliv. Informations- och kommunikationstekniken ger möjligheter för utvecklingen av skärgårdens näringsliv, förbättrar de fast bosattas möjligheter till distansarbete, distansstudier och ger nya möjligheter för företag och basservice att skapa distanstjänster. Allt detta förutsätter dock välfungerande dataförbindelse. Skärgården i Kimitoön är stor och splittrad. Inom största delen av skärgårdsområdet blir den kommersiella efterfrågan på bredband aldrig så stor att den av marknadsmässiga skäl skulle utbyggas. En grundförutsättning är därför att dataförbindelser i skärgården byggs ut med samhällsstöd enligt samma principer som i resten av landet. 10 KIMITOÖNS KOMMUNS SKÄRGÅDSPROGRAM
11 Prioriterade åtgärder gällande trafik- och dataförbindelser inom Kimitoöns kommun: Arbete för smidiga kommunikationer gällande såväl färjetrafik som gällande bussförbindelser i samarbete med staten. Trafiken bör ta hänsyn till såväl de bofasta invånarnas primära kommunikationer (arbete, skola och fritid) som till de övriga livsförutsättningarna i skärgården. Detta omfattar även smidiga kommunikationer för såväl näringslivet som sekundärt även för fritidsboenden och turister, viktiga konsumenter av produkter och tjänster Åtgärdens ansvariga instans: NTM-centralen och Kimitoöns kommun Att bo, arbeta och gå i skola är redan på grund av geografiska förhållanden många gånger utmanande för skärgårdsbon, och tar både tids- och ekonomiska resurser i anspråk. Kommunen bör ständigt intressebevaka och stå i interaktion med övriga myndigheter för att garantera att ingen merkostnad för kommunikationer uppstår på grund av att fast vägnät saknas Åtgärdens ansvariga instans: Trafikministeriet, NTM-centralen och Kimitoöns kommun Arbete för goda dataförbindelser och möjlighet till goda digitala tjänster i skärgården Åtgärdens ansvariga instans: Trafikministeriet och Kimitoöns kommun i samarbete med lokala aktörer KIMITOÖNS KOMMUNS SKÄRGÅDSPROGRAM
12 12 KIMITOÖNS KOMMUNS SKÄRGÅDSPROGRAM
Regionalt skärgårdsråd Stockholm
Regionalt skärgårdsråd Stockholm 20.9.2018 800km fågelvägen 250 bebodda öar 50 000 invånare året om Över 30 kommuner NSS projekt, varför, hur och resultat Hur kan vi använda och nyttja resultaten? För
Läs merMÖJLIGHETER I SIKTE MER INFORMATION. - skärgårdens attraktiva framtid. Skärgårdsdelegationens mål under den kommande regeringsperioden
Skärgårdsdelegationens mål under den kommande regeringsperioden Vastavalo, Anne Stenroos MÖJLIGHETER I SIKTE - skärgårdens attraktiva framtid I Finlands alla kommuner finns det vattenområden och öar påträffas
Läs merPargas stad ombeds att i sitt utlåtande särskilt svara på följande frågor:
Stadsstyrelsen 58 17.03.2014 Utlåtande om Egentliga Finlands landskapsstrategi 1088/00.04.01/2014 Stadsstyrelsen 58 Beredare Näringslivschef Tomas Eklund, tfn 040 488 5675 Föredragande Stadsdirektör Folke
Läs merNäringsdepartementet 1
2017-01-26 Näringsdepartementet 1 En svensk maritim strategi för människor, jobb och miljö Näringsdepartementet Ida Björklund 2 Konkurrenskraftiga, innovativa och hållbara maritima näringar som kan bidra
Läs merBredband Post, gods- och frakt Skärgårdsskolor och skolskjutsar Kommunikationer Strandskydd Besöksnäring
SIKO organiserar de fastboende - en brokig skara av t ex hantverkare med småbarn, servicepersonal, pendlare och utflyttade pensionärer - och prioriterar följande frågor: Bredband Post, gods- och frakt
Läs merFörslag till inriktning för Nationell maritim strategi vision och åtgärdsområden
Förslag till inriktning för Nationell maritim strategi vision och åtgärdsområden Foto Charlotte Gawell/Folio Produktion Näringsdepartementet Tryck Elanders Artikelnummer N2015.22 Maritim strategi Inriktning
Läs merBesöksnäringsstrategi
Besöksnäringsstrategi 2019-2030 Tillväxt, Bergs kommun Ketty Engrund 2019-05-31 Strategi för en hållbar besöksnäring i Bergs kommun till år 2030 Inledning Besöksnäringen har fått en allt större ekonomisk
Läs merKOMMUNIKATIONSPOLICY
KOMMUNIKATIONSPOLICY KOMMUNIKATION Kommunikation är ett strategiskt verktyg och en central del av kommunens verksamhet. Det är en förutsättning för demokrati och service. Kommunikation vid rätt tidpunkt
Läs merFörbindelsefartygstrafiken i Finland
Förbindelsefartygstrafiken i Finland 24.9.2013 Förr i tiden Ända till 1950-talet sköttes skärgårdstrafiken endast vintertid (Åboskärgården-Mariehamn) Åretrunttrafik påbörjades till skärgårdens olika delar
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merINTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Läs merDelrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi
Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi 2017-03-02 2015/KS044872 Gunilla Berg Tyresö kommun / 2017-03-02 2 (6) Innehållsförteckning Inledning Vad är turism och besöksnäring? Varför en lokal strategi?
Läs merPolitisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
Läs merVision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort.
Vision och strategisk plan TRANEMO, kommunen som tolkar tillvaron ur ett barnperspektiv, är familjernas naturliga val av bostadsort. En väl utbyggd service skapar trygghet och trivsel som i kombination
Läs merService- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun 2014-2018
Antagen KF 2014-05-26 105 1(5) Service- och landsbygdsutvecklingsplan för Borgholms kommun 2014-2018 Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 Syfte 2 1.2 Avgränsning 2 2 Begrepp 2 3 Mål 3 4 Boende och fritid
Läs merGör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA
Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA Innan du börjar med Steg 1. Lokal bilaga ska du läsa igenom detta dokument. Här finner du strategins prioriteringar samlat. Du ska matcha ditt projekt med strategin och
Läs merNäringslivsstrategi för Strängnäs kommun
1/6 Beslutad: Kommunfullmäktige 2015-11-30 182 Gäller fr o m: 2015-11-30 Myndighet: Kommunstyrelsen Diarienummer: KS/2015:234-003 Ersätter: - Ansvarig: Näringslivskontoret Näringslivsstrategi för Strängnäs
Läs merMorgondagens skärgårdsbo - enkätresultat. Dan Sundblom Centret för Svenskfinland, Migrationsinstitutet
Morgondagens skärgårdsbo - enkätresultat Dan Sundblom Centret för Svenskfinland, Migrationsinstitutet Presentationen Allmänt om enkätundersökningen Inflyttarna Bortflyttarna Nuvarande skärgårdsbor Projektet
Läs merDnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50
Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN 2004 2007 Antagen av kommunfullmäktige 2004-06-14, 50 INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDNING... 2 1. Insatsområde: Leva, bo och flytta till... 3 1.1 Boende... 3 1.2 Kommunikationer... 3
Läs merMå alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.
Utveckling för Skellefteå 2012 2014 Må alla samlas. Det här är det första steget i en lokal utvecklingsstrategi för allas vårt Skellefteå. Därför vill vi att så många som möjligt i Skellefteå ska läsa
Läs merVISION VÄSTRA GÖTALAND - DET GODA LIVET
- DET GODA LIVET Gemensam inriktning för att stärka Västra Götaland som en attraktiv region. Har tagits fram tillsammans med kommunförbunden och i samarbete med organisationer, högskolor/universitet, statliga
Läs merSamhällsbyggnadsförvaltningen
Resultat dialogen Naturen är en förutsättning för att kunna erbjuda bra boendemiljöer och locka till sig nya invånare, men även besökare vilket ökar turismen. Detta är något som efterfrågas bland både
Läs mer#FramtidaKimitoön STRATEGI
#FramtidaKimitoön STRATEGI 2017 2021 KIMITOÖNS STRATEGI NU OCH FRAMÖVER Att ta fram Kimitoöns kommuns nya strategi har varit givande. Vi har öppnat upp möjligheten för alla invånare och hela personalen
Läs merVision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen
Vision 2040 Vision Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen Beslutad av: Kommunfullmäktige Datum för beslut: 2017-02-02 Giltighetstid:
Läs merStrömstad. 2030Vision En internationell småstad med. livskvalitet, natur & friluftsliv i världsklass! Strömstads kommun
Strömstad En internationell småstad med livskvalitet, natur & friluftsliv i världsklass! 2030Vision 2030 Strömstads kommun BARN OCH UTBILDNING Lära för livet - alla ska lyckas i skolan År 2030 är den barnomsorg
Läs merSKÄRGÅRDSKUNSKAP En presentation av SIKO, Skärgårdens Intresseföreningars KontaktOrganisation
SKÄRGÅRDSKUNSKAP En presentation av SIKO, Skärgårdens Intresseföreningars KontaktOrganisation 20171026 SKÄRGÅRDSKUNSKAP SIKO organiserar de fastboende Enen presentation av SIKO, Skärgårdens brokig skara
Läs mer#FramtidaKimitoön Page 1
2017-2021 #FramtidaKimitoön 9.12.2016 Page 1 Kimitoöns strategi nu och framöver Att ta fram Kimitoöns kommuns nya strategi har varit givande. Vi har öppnat upp möjligheten för alla invånare och hela personalen
Läs merVÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg
VÄXTKRAFT EMMABODA Fotograf Anette Odelberg Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda 2009 KF 15 december VÄXTKRAFT EMMABODA! ETT NÄRINGSLIVSPROGRAM FÖR ETT FÖRETAGSAMMARE EMMABODA. Ett väl fungerande
Läs merIngå kommun skapar förutsättningar för att Ingåborna ska ha ett gott liv och erbjuder en konkurrenskraftig verksamhetsmiljö för affärsverksamhet.
Ingå 2020 18.6.2015 Ingås mission Ingå kommun skapar förutsättningar för att Ingåborna ska ha ett gott liv och erbjuder en konkurrenskraftig verksamhetsmiljö för affärsverksamhet. Kommunen ordnar effektiv
Läs merVi har en plan! Samråd 9 mars 6 maj 2010. Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner
Vi har en plan! Förslag till gemensam översiktsplan för Karlskoga och Degerfors kommuner Samråd 9 mars 6 maj 2010 Smakprov Hela översiktsplanen med tillhörande dokument finns på Karlskoga och Degerfors
Läs merÖvergripande mål för Olofströms kommun. t är
bb till 10 jo 0 i Övergripande mål för Olofströms kommun 0 barnen n ill all at t är rum nt ce Visionen - Heja Olofström Olofströms kommun ska vara expansivt och stolt! År 2025 är vi 14000 invånare. Utifrån
Läs merSKÄRGÅRDSMILJÖER FÖR ALLA Vision 2020 Framtidsstrategi för Skärgårdsstiftelsen
SKÄRGÅRDSMILJÖER FÖR ALLA Vision 2020 Framtidsstrategi för Skärgårdsstiftelsen SKÄRGÅRDSMILJÖER FÖR ALLA Vision 2020 Framtidsstrategi för Skärgårdsstiftelsen 1 Sammanfattning Skärgårdsstiftelsens styrelse
Läs merInternationalisering. Globaliseringen. 26 Program E: Ledande nordlig region
Internationalisering Globaliseringen Ökat informationsutbyte och minskade hinder för migration, investeringar och handel har påverkat den ekonomiska utvecklingen i världen. Globaliseringen har dessutom
Läs merLokal utvecklingsplan för Vadstenas södra kommundel framtagen av Östgöta Dal ekonomisk förening 2012-05-31
Lokal utvecklingsplan för Vadstenas södra kommundel framtagen av Östgöta Dal ekonomisk förening 2012-05-31 Inledning Dals härad är en gammal kulturbygd i Vadstena kommun i västra Östergötland. Den består
Läs merLägesrapport. 23 maj 2013. Regionala Skärgårdsrådet. Destinationsutveckling av Stockholms skärgård för internationella marknader.
Regionala Skärgårdsrådet Lägesrapport Destinationsutveckling av Stockholms skärgård för internationella marknader 23 maj 2013 Erika Rosander projektledare Stockholm Visitors Board SKÄRGÅRDSSTRATEGIN Destinationssamverkan
Läs merNäringslivsstrategi Strömstads kommun
Strömstads kommun Näringslivsstrategi Strömstads kommun 2017-2020 Dokumenttyp Beslutande organ Förvaltningsdel Strategi Kommunfullmäktige Kommunledningsförvaltningen Antagen 2017-03-23 Ansvar Kommunstyrelsen
Läs merKommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.
Bakgrund och syfte Näringslivsstrategin avser perioden 2019-2022 men tar sikte på de långsiktiga målen för Täby. Aktiviteter som ansluter till strategin sammanställs i handlingsplan för näringslivsutveckling.
Läs merYttrande över slutbetänkande av Parlamentariska landsbygdskommittén SOU 2017:1
Regeringskansliet Näringsdepartementet Yttrande över slutbetänkande av Parlamentariska landsbygdskommittén SOU 2017:1 För Sveriges landsbygder en sammanhållen politik för arbete, hållbar tillväxt och välfärd
Läs merENKÄT OM DISTANSARBETE
ENKÄT OM DISTANSARBETE HANGÖ, PARGAS, NYSTAD RESULTAT FÖRORD I maj augusti 2007 verkställdes en Internetenkät om distansarbete i Nystad, Hangö och Pargas. Med enkäten utreddes stadsinvånarnas, deltidsinvånarnas
Läs merTjänsteutlåtande Utfärdat: 2015-01-16 Diarienummer: N137-0033/15
Tjänsteutlåtande Utfärdat: 2015-01-16 Diarienummer: N137-0033/15 Utvecklingsavdelningen Lars Olausson Telefon: 366 41 40 E-post: lars.olausson@vastra.goteborg.se Projekt Göteborgs skärgård Förslag till
Läs merYttrande om översiktsplan Flens kommun
Kommunstyrelsen 2017-05-10 Kommunledningskontoret Miljö och samhällsbyggnad KSKF/2017:298 Kristina Birath 016-710 51 56 1 (3) Kommunstyrelsen Yttrande om översiktsplan Flens kommun Förslag till beslut
Läs merSTRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX
STRATEGISK PLAN Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX 2016-2019 sidan 1 av 5 Vara vågar! Vision 2030... 2 Övergripande mål... 2 I Vara kommun trivs alla att leva och bo... 2 Framgångsfaktorer...
Läs merBredband Katrineholm
Bredband Katrineholm Katrineholm, Vision, Varumärke - Bredband I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling för liv, lärande och företagsamhet Sveriges Lustgård handlar mycket
Läs merÖsteråkers kommuns styrdokument
Österåkers kommuns styrdokument Näringslivsstrategi för Österåkers kommun 2017-2018 Antagen av Kommunfullmäktige 2017-08-28, 8:25 Dnr: KS 2016/0150 Kommentar: Till näringslivsstrategin finns en tillhörande
Läs merVisioner och övergripande mål för Vimmerby kommun 2012-2022
Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun 2012-2022 Antaget av kommunfullmäktige 2012-12-17 230 1 1 Visioner och övergripande mål för Världens bästa Vimmerby Den politiska ambitionen i Vimmerby
Läs merVision och mål Handlingar i ärendet Förslag till Vision och Mål 2020 Kommunstyrelsen
TORSBY KOMMUN KOMMUNFULLMÄKTIGE Protokoll 2012-01-23 9(20) 5 KST 2011/146 Vision och mål 2020 Kommunfullmäktige antog hösten 2004 övergripande visioner och mål för Torsby kommun som ett geografiskt område
Läs merNU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG
NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG Vi vill höja kompetensen inom besöksnäringen i regionen och bredda turistutbudet för våra besökare, men också bygga en långsiktig
Läs mer2(5) Kommunikationerna till och från Nynäshamn är goda. Det finns motorväg Nynäshamn Stockholm och tät pendeltågstrafik.
Kommunikationsstrategi Kommunikationsstrategin är en långsiktig plan som beskriver hur kommunikationen ska bidra till att nå Nynäshamns kommuns övergripande mål enligt Mål och budget. Syftet med kommunikationsstrategin
Läs merNäringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
Läs merVäxande och viljestark. Korsholms kommunstrategi 2030
Växande och viljestark Korsholms kommunstrategi 2030 Invånarnas kommun Livskraft - en företagsvänlig kommun Välfärd - en omsorgsfull kommun En växande, välskött kommun I Korsholm är invånarna i centrum.
Läs merPRINCIPER FÖR FÖRÄNDRING
NÄRPES STAD PRINCIPER FÖR FÖRÄNDRING AV FRITIDSBOENDE TILL FAST BOENDE INLEDNING Via en motion i stadsfullmäktige om havsnära boende har det aktualiserats att fastställa principer för förändring av fritidsboende
Läs merIntegrations- och flyktingpolitiskt program. Interkulturella möten
Integrations- och flyktingpolitiskt program Interkulturella möten PROGRAM 2 Kommunens mål Barn och unga i Håbo ska ges bästa möjliga förutsättningar för personlig utveckling och lärande. Håbo kommun ska
Läs merLandsbygds- och skärgårdsstrategi för Stockholmsregionen
PM 2017:213 RI (Dnr 111-1133/2017) Landsbygds- och skärgårdsstrategi för Stockholmsregionen Remiss från Stockholms läns landsting Remisstid den 19 oktober 2017 Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen
Läs merNÄRODLAD POLITIK FÖR ORUST FRAMTID! HANDLINGSPROGRAM 2014-2018
NÄRODLAD POLITIK FÖR ORUST FRAMTID! HANDLINGSPROGRAM 2014-2018 Grunden för Centerpartiets politik är alla människors lika rätt och värde oavsett ursprung. Alla människor ska ha goda möjligheter att förverkliga
Läs merRapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Läs merInformation kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
Läs merFinlands öar rf Suomen saaret ry (FÖSS) 2014
Finlands öar rf Suomen saaret ry (FÖSS) 2014 Alla generationers ö Kaikkien sukupolvien saari : Kartläggning av tillgången till offentlig service för seniorer och barnfamiljer i Åbolands skärgård, på öar
Läs merregionvastmanland.se
Med målsättningen att bli tätast i landet genom att få den enskilda aktören att ta initiativet över sin kommunikation i digitala kanaler. Turismfunktionen i Region Västmanland Region Västmanland ansvarar
Läs merTillbaka till TILLBAKA TILL. ordning och reda
Tillbaka till TILLBAKA TILL ordning och reda För ett hoppfullt Gotland! Gotland är en fantastisk plats att leva och bo på. Från Langhammars på Fårö till Hoburgs fyr vi är alla en del av en ö som har långa
Läs merSkärgårdstrafik
Kommunstyrelsen 2011 12 05 262 608 Arbets och personalutskottet 2011 11 14 225 483 Dnr 11.641 83 deckf11 Skärgårdstrafik 2012 2014 Ärendebeskrivning Styrande dokument för Luleå skärgård I strategin för
Läs merVi satsar på ett hållbart transportsystem och en modern infrastruktur runt Mälaren
Handlingsplan Boende 1. Inledning 4 Mälarstäder (Västerås, Eskilstuna, Strängnäs och Enköping) har undertecknat en avsiktsförklaring som identifierar åtta gemensamma, strategiskt viktiga och långsiktiga
Läs merBAKGRUNDEN Destinationssamverkan i Stockholms skärgård sedan 1 november 2011
Destinationsutveckling av Stockholms skärgård för internationella marknader Roslagens Destinationsdag 2012 BAKGRUNDEN Destinationssamverkan i Stockholms skärgård sedan 1 november 2011 Enskilda företag
Läs merBredbandsstrategi för Kristinehamns kommun
Bredbandsstrategi för Kristinehamns kommun Innehåll 1. Förord... 3 2. Bakgrund... 3 3. Vision... 4 4. Mål... 4 5. Strategi... 5 6. Finansiering... 6 7. Analys och överväganden... 6 8. Förslag till principer
Läs merIntegrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015
Integrationspolicy Bräcke kommun Antagen av Kf 24/2015 Innehåll Övergripande utgångspunkt... 4 Syfte... 4 Prioriterade områden... 4 Arbete och utbildning viktigt för självförsörjning och delaktighet i
Läs merLIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Antagen av kommunfullmäktige i januari 2008. Bygger vidare på kommunfullmäktiges utvecklingsprogram från 1998. VISION FÖR KARLSTADS KOMMUN Karlstads kommun, 651 84 Karlstad LIVSKVALITET KARLSTAD 100 000
Läs merFörslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun
Förslag 2013-03-28 Framtid Ånge 2.0 Strategi för utveckling av Ånge kommun 2014-2020 1 Du håller framtiden i din hand Framtid Ånge 2.0 är Ånge kommuns utvecklingsstrategi för den bygd som vi lever och
Läs merSTRATEGI För hållbara och livskraftiga lösningar inom det sociala området i Svenskfinland
STRATEGI 2007 2017 För hållbara och livskraftiga lösningar inom det sociala området i Svenskfinland Innehåll 1 Mission...2 2 Vision...2 3 Strategiska verksamhetslinjer 2007-2017...3 3.1 Delta i utvecklandet
Läs merSynpunkter på utvecklingen av trafiktjänsterna i skärgården. Trafikrådet Eeva Linkama Skärgårdsseminariet 2.6.2015
Synpunkter på utvecklingen av trafiktjänsterna i skärgården Trafikrådet Eeva Linkama Skärgårdsseminariet 2.6.2015 Trafiktjänsterna i skärgården hur ska de ordnas i framtiden? Bakgrund till studien. Lag
Läs merTillsammans. Vår väg mot visionen
Vision 2031 Vad är en vision? Visionen är vår gemensamma önskan om hur det ska vara att leva, arbeta och besöka Kramfors kommun i framtiden. Ett läge som utmanar, inspirerar och ger energi. Med visionen
Läs merPlan för utveckling av besöksnäringen
Plan för utveckling av besöksnäringen 2017 2020 Antagen av: Kommunstyrelsen, 2017-12-12 Senast reviderad: ÄKF-nummer: Handläggare/författare: Martin Andaloussi, Avdelningschef. 1 (3) Bakgrund och syfte
Läs merFramtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring
Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring Vad är en nationell strategi för besöksnäringen, vad ska den vara bra för och hur berör den Kalmar
Läs merNäringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249
Näringslivsstrategi för Staffanstorps kommun Antagen av Kommunstyrelsen 2016-10-31 136, Dnr 2016-KS-249 Innehåll 1 Inledning... 3 Ett strategiskt läge i en attraktiv region... 3 Samarbete för ett bättre
Läs merFramtidsbild 2018. 2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium
2014-06-17 KS14.618 Kommunfullmäktiges presidium Innehåll 1 Inledning 4 2 Framtidsbilder för klimat och miljö 5 3 Framtidsbilder för infrastruktur och boende 6 4 Framtidsbilder för näringsliv och turism
Läs merDrömmarnas Borgå 2030
Drömmarnas Borgå 2030 STADSSTRATEGI FÖR BORGÅ UTKAST 15.8.2018 BäST OcKSÅ I vardagen Ömsesidig respekt POPUläRASTE hemstaden STADSlIv FÖREGÅnGARE I KlImATARBETE Om det var jag som valde Borgå eller Borgå
Läs mer7. Vision 2030 för Västerviks kommun Dnr 2015/
SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Kommunfullmäktige 10 (39) 2017-03-27 Kf Ks 94 7. Vision 2030 för Västerviks kommun Dnr 2015/383-101 Kommunfullmäktige beslutade i Budget 2015, ekonomisk planering 2016-2017 att ta
Läs merHandlingsplan för bredbandsutbyggnad i Kungsörs kommun 2015-2020. Infrastrukturens utbyggnad och kapacitet
HANDLINGSPLAN Sida 1 (6) Datum Kommunstyrelse förvaltningen Vår handläggare Näringslivsutvecklare Raymond Jennersjö Adressat Kommunstyrelsen Handlingsplan för bredbandsutbyggnad i Kungsörs kommun 2015-2020
Läs mernorrstyrelsen Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2
norrstyrelsen rapport 2009: 32 Informationsfrågor vid bildandet av Region Norrland etapp 2 Förord Norrstyrelsen har bildats för att förbereda sammanslagningen av landstingen i Norrbottens, Västerbottens
Läs merNäringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.
Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm. Om en av Sveriges mest spännande företagarkommuner. Läge: Laholm berättar om fördelarna med att driva företag i Laholms kommun
Läs merParlamentariska landsbygdskommittén
Parlamentariska landsbygdskommittén N 2015:04 Vi är landsbygdskommittén Ulf Berg, Moderaterna Emma Carlsson Löfdahl, Folkpartiet Åsa Coenraads, Moderaterna Anders Forsberg, Sverigedemokraterna Monica Haider,
Läs merHur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är
Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är Sammanfattning meningsfullhet hållbarhet från den och 31 delaktighet. augusti 2015 Detta
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merTrygga Skärgårdsboendet (Kimitoöns kommun och Väståbolands stad, SF) Ordförande Bo-Erik Ekström Verksamhetsledare Anders Laure`n
Case 3 second home: Trygga Skärgårdsboendet (Kimitoöns kommun och Väståbolands stad, SF) Ordförande Bo-Erik Ekström Verksamhetsledare Anders Laure`n BAKGRUND Föreningens ursprung 2009/2011 2012 => Skärgårdshavets
Läs merRapport från Skärgårdssamarbetets exekutivkommitté 19/ Pernilla Nordström, Länsstyrelsen
Rapport från Skärgårdssamarbetets exekutivkommitté 19/10 2016 Pernilla Nordström, Länsstyrelsen 2016-11-01 Kortrapporter Bredband samordning utbyggnad. Kartläggning mobiltäckning. Lokal service - skärgårdshandlarturné
Läs merolo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning
SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom olo/ i or 3Ö för Sollentuna kommun Antagen av fullmäktige 2013-xx-xx Innehållsförteckning 1 Inledning 2 1.1 EU strategiskt läge i en stark region 2 1.2
Läs merPassagerarrederiernas betydelse för Sveriges tillväxt
Ordföranden har ordet Passagerarrederierna en av Sveriges bäst bevarade turismhemligheter Förra året reste fler utrikes kunder med passagerarrederierna än med flyget. Ändå är det få som uppmärksammar den
Läs merIntegrationsprogram för Västerås stad
för Västerås stad Antaget av kommunstyrelsen 2008-10-10 program policy handlingsplan riktlinje program policy uttrycker värdegrunder och förhållningssätt för arbetet med utvecklingen av Västerås som ort
Läs merÄrende 12. Näringslivsstrategi för Karlskoga kommun
Ärende 12 Näringslivsstrategi för Karlskoga kommun Tjänsteskrivelse 1 (2) 2019-06-25 2019-00299 Kommunstyrelsens ledningskontor Handläggare Åsa Holmberg Näringslivsstrategi Karlskoga kommun Sammanfattning
Läs mer28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
1 Från Arjeplog till Malmö Bildades 2009 Finns på 9 orter Drygt 370 medarbetare Vi arbetar för att stärka företagens konkurrenskraft Bättre förutsättningar för företagande Attraktiva regionala miljöer
Läs merUppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Läs merFem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft
Mål 2006-2012 Fem mål för framtiden I det här dokumentet anges de mål som ska vara vägledande för den kommande utvecklingen av Köpings kommun. För att vi ska stå starkare i framtiden behöver vi tydliga
Läs merNäringslivspolicy för Lidingö stad
1 (8) DATUM DNR 2017-03-29 KS/2017:122 Näringslivspolicy för Lidingö stad 2 (8) Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte med näringslivspolicyn... 4 Näringslivspolicyn bygger på övergripande vision och
Läs merUtbyggnad av öppet stadsnät i Ale kommun innefattande försäljning av kommunalt fibernät och samverkansavtal
TJÄNSTEUTLÅTANDE 1(5) Sektor kommunstyrelsen Diarienummer: KS.2015.266 Datum: 2015-09-24 Administratör Per Persson E-post: per.persson@ale.se Kommunstyrelsen Utbyggnad av öppet stadsnät i Ale kommun innefattande
Läs merSammanfattning av rapport 2011/12:RFR5 Näringsutskottet. ehälsa nytta och näring
Sammanfattning av rapport 2011/12:RFR5 Näringsutskottet ehälsa nytta och näring ehälsa nytta och näring Förord I Sverige finns goda förutsättningar att förbättra vården och omsorgen med hjälp av moderna
Läs merDrömmarnas Borgå S TA D S S T R AT E G I F Ö R B O R G Å U T K A S T
Drömmarnas Borgå S TA D S S T R AT E G I F Ö R B O R G Å U T K A S T 1 6. 5. 2 0 1 8 Bäst även i vardagen #stadsliv Den populäraste hemstaden Föregångare i klimatarbetet Drömmarnas Borgå Ömsesidig respekt
Läs merVärderingar Vision Etiska principer
Värderingar Vision Etiska principer Strategiprogrammet fastställer fyra års mål och uppgifter Stadsfullmäktige godkände Helsingfors strategiprogram för åren 2013 2016 vid sitt sammanträde 24.4.2013. I
Läs merVaxholm och vägen framåt. Kommunalt handlingsprogram för moderaterna i Vaxholm
Vaxholm och vägen framåt Kommunalt handlingsprogram för moderaterna i Vaxholm Demokrati Moderaterna har tagit initiativ till att se över vår politiska organisation i Vaxholm för att se hur vi på bästa
Läs merBygden i samverkan- BYGDSAM
Bygden i samverkan- BYGDSAM 20161025 VISION för landsbygden Möjligheternas Örnsköldsvik- en hållbar och tillgänglig landsbygd för företag att verka i och för människor att leva i och besöka. Bygd & Stad
Läs merhaninge kommuns styrmodell en handledning
haninge kommuns styrmodell en handledning Haninge kommuns styrmodell Styrmodellen ska bidra till fullmäktiges mål om god ekonomisk hushållning genom att strukturen för styrning blir begriplig och distinkt.
Läs merFörsök för att utveckla trafiktjänsterna i den maritima skärgården
Försök för att utveckla trafiktjänsterna i den maritima skärgården Skärgårdsdelegationen 09.11. 2016 Eeva Linkama Förbindelsefartygstrafiken i Skärgårdshavet och Finska viken De mest centrala bristerna
Läs mer