PROTOKOLL FRÅN STYRGRUPPSMÖTE ENERGIINTELLIGENT DALARNA

Transkript

1 PROTOKOLL 1 (7) PROTOKOLL FRÅN STYRGRUPPSMÖTE ENERGIINTELLIGENT DALARNA Tisdag den 20 februari 2018, kl Länsstyrelsen Dalarna, Falun Närvarande: Förhinder: Övriga deltagare: Ylva Thörn (Ordförande), Amelie Sahlin, Abbe Ronsten Anna Carlsson, Christer Sjölin, Per Adriansson och Lars Johansson samt praktikanterna Elnur Atashzada och Ola Nyberg. Karin Örjes, Ewa Wäckelgård, Patrick Magnusson, Tomas Hirsch. Maria Saxe (sekreterare). Åke Persson, Maria Sten, Anders Sundvall (föredragande punkt 7). 1. Mötet öppnas. Välkomna och presentationsrunda. 2.Godkännande av dagordning. Dagordningen godkändes. 3.Val av protokolljusterare. Anna Carlsson utsågs att justera protokollet. 4.Föregående mötesprotokoll Anna Carlsson föredrog föregående protokoll. Beslut: Föregående protokoll läggs till handlingarna. 5.Verksamhetsberättelse Maria informerar om Verksamhetsberättelsen för 2017 och förtydligar att förra året gjordes ingen verksamhetsberättelse. Upplägget på verksamhetsberättelsen för 2017 är två delar. Del 1 beskriver arbetet inom Energiintelligent Dalarna och del 2 är en sammanfattning av vad som skett inom de, inom strategin utpekade, sex strategiskt viktigaste områdena. Kompletteringar i verksamhetsplanen gällande folkbildning skall genomföras (Maria). Del 2 Maria informerar om vad som skett inom de prioriterade områdena under verksamhetsåret. Verksamhetsberättelsen bör förtydligas gällande länets möjligheter med el respektive biogasinfrastruktur. Inspel att det i texten ser ut som att biogas och el är jämställda. Maria tydliggör i presentation och på andra ställen där det finns tolkningssvårigheter.

2 PROTOKOLL 2 (7) Industrin s.5 i presentationen skall förbättras (Maria). Gällande ENCOM står att ett resultat är 140 nya arbetstillfällen. Förtydliga var det kommer ifrån i texten. (Maria). Övrig information med förbättringar och tillägg från styrgruppen mottages. Dock senast 20 mars. Verksamhetsplanen 2017 godkänns med ovanstående förändringar. 6.Energi och klimatstrategin Maria informerar om energi och klimatstrategin. En ny energi- och klimatstrategi skall tas fram för att de nationella målen blivit högre än vad de regionala målen i gällande energi- och klimatstrategi från 2012 är. Revidering av energi- och klimatstrategin är påbörjad. Enligt tidplanen ska en remissversion färdigställas och skickas ut innan sommaren och en ny strategi fastställas innan jul. Marias förslag är att göra en enklare variant av strategi denna gång som är kärnfull och lättillgänglig. Strategin skall också vara anpassad till länets förutsättningar och belysa de områden som länet har särskilda utmaningar och möjligheter inom. Syftet med strategin är att öka takten på åtgärder som leder oss i rätt riktning. Förhoppningen är att många ställer sig bakom den nya strategin. Maria har hämtat inspiration från Vägen In - en regional överenskommelse för etablering av nyanlända , där en avsiktsförklaring har undertecknats av flera regionala aktörer och alla länets kommuner. På vilket sätt skall denna strategi förankras i länet, bör den vara formulerad som en avsiktsförklaring? Styrgruppen diskuterar frågan och anser att de måste känna till innehållet innan de kan svara på om de kan ställa sig bakom den till 100%. Det viktiga är att dokumentet är lättillgängligt och lättläst, för att ta sig igenom bruset. ByggDialogen är redan nu positiva och ställer sig bakom förslaget ByggDialogen är drivande i ett 40-tal åtgärder i åtgärdsprogrammet för miljömålen och det är positivt om strategin används för att lyfta fram och prioritera vissa av dessa åtgärder. ByggDialogen är ok med en avsiktsförklaring. Avsiktsförklaringen i Vägen in skrevs under av alla kommuner men den var inte uppe för beslut i kommunfullmäktige i respektive kommun, vilket betyder att den inte är särskilt förankrad i kommunen även om de skrivit på. Hur förankrad behöver den vara, det kanske räcker att den antas i Direktionen på regionen? Abbe funderar även på när i tid det är bäst att strategin beslutas i Regionen, innan eller efter de går över till att bli en landstingsregion. Abbe tar med sig frågan och rekommenderar tillvägagångssätt i god tid. Vilket innehåll anser styrgruppen är viktigt? Styrgruppen ber Maria återkomma så att de kan ge inspel när produkten är under uppbyggnad.

3 PROTOKOLL 3 (7) Samstämmighet i styrgruppen om att strategin skall vara rimlig och möjlig att genomföra. Lars lyfter att vi regionalt inte bör sätta mål som har annan nivå än nationellt eller internationellt. Om vi sätter tuffare krav här kan det bli ekonomiskt svårt för små och medelstora företag i länet. Maria tydliggör att internationella överenskommelser (Parisavtalet och Agenda 2030), Europeiska mål samt Svenska mål och visioner ligger som grund för ambitionsnivån i den nya regionala energi- och klimatstrategin. I denna strategi kommer dessutom inte sättas regionala mål förutom kring konsumtionens miljöpåverkan, mål som idag saknas nationellt. Maria visar de sex strategiska områden som finns i befintlig strategi och berättar att målsättningen är att jobba efter ungefär samma struktur. Maria berättar att man under arbetets gång sett behov av att särskilja stora industrier och små och medelstora företag. Maria föreslår därför att hållbar produktion och delar av industrikapitlet läggs ihop i ett nytt kapitel om små och medelstora företag. Det blir då sju områden i den nya strategin. Ingen hade någon invändning mot detta. För att klimatstrategin skall bli aktuell rekommenderas det att det bör finnas en vision som sedan bryts ner till tydliga konkreta fokusområden. Detta för att få en verklighetsförankring som skapar engagemang. Det är en fördel om det går att koppla ihop visionen med en långsiktig plan som är möjlig att budgetera utifrån. I dagsläget pågår arbete med att uppdatera den nationella Industristrategin - avsnitt om energi och klimat där bland annat internationella konkurrensperspektivet tas upp. Möjligt att dra nytta av detta arbete vid framtagande av det regionala dokumentet. 7.Verksamhetsplan 2018 Maria informerar om verksamhetsplanen för Energiintelligent Dalarna Verksamhetsplanen är i form av en Power-point, se bilaga A. Strukturen i verksamhetsplanen utgår även den från de sex strategiska områdena i gällande strategi. Konsumtion Bildningsförbundet har fått medel och ska genomföra 100 utbildningsinsatser under Miljöteknik Innovation och tillväxt Anders Sundvall börjar berätta om Dalarna Science Park. Hållbar tillväxt har nu blivit en integrerad del av hela verksamheten. I och med att de blivit en Science park kommer de nu jobba mer med innovation och bygga upp en innovationsarena. Föreningen ASSET - svensk miljöteknik har fått 175 miljoner för att jobba med smart city Sweden, där syftet är att hitta företag i Sverige som kan exportera sin miljöteknik till andra länder. Dalarna Science Park kommer att jobba med leverantörsgrupperingar från länet. Ett lyckat exempel som finns redan nu är ett företag från Leksands kommun som jobbar med vattenrening, har börjat göra affärer i Bolivia.

4 PROTOKOLL 4 (7) Dalarna Science Park kommer också jobba mer med innovationer genom företagssamarbeten och målet att skapa nytta för regionen Länsstyrelsen har beviljats medel för ENCOM II, ett investeringsstöd som ges både till energieffektiviseringar i produktionen och till att göra produkterna energieffektivare. Triple Steelix fortsätter projektet Cirkulär ekonomi i praktiken. Industri KTP-energi fortsätter att subventionera lönen med 50 % för en nyexaminerad som jobbar med energieffektivisering i företaget. Industriklivet är ett nytt nationellt styrmedel som syftar till att inom industriföretag minska utsläpp från processen eller stödja forskning kring minskning av utsläpp från processerna. Bostäder och byggnande Grön agenda - ett nytt stort projekt som ByggDialogen fått medel till att driva. Syftet är att stötta leverantörer och ett bra exempel är Särnafabriken (3 vision), en trähusfabrik som byggt ett sexvåningshus i Knivsta med sin teknik. ByggDialogen jobbar med resurseffektivitet. Ju mindre avfall desto effektivare företag och tänker man resurseffektivitet får man energieffektivitet på köpet. Bland annat ställer man krav på 0% deponerat avfall. Som exempel nämns att 20 % av använd mängd gipsskivor idag slängs på deponi. Högskolan Dalarna har inte resurserna som krävs för att stötta ByggDialogen optimalt. ByggDialog Dalarna är en pusselbit mellan bransch och högskola och som organisation kan man samla många små företag vilket behövs i ett län som saknar stora företag inom branschen. Exempel på vad som är på gång under året är: Dalarnas Villa där Länsförsäkringar och Fiskarheden bygger en testvilla. Jacobsdalen i Borlänge som ska renoveras och där det även ska byggas nytt. I samband med detta planeras ett antal testbäddar. Arbete med konceptbyggnader och nya ekonomiska modeller för boenden för äldre. Fortsatt arbete för ökat trähusbyggande. Fortsatt arbete med Bo i Byn. Fyra byar vill bygga bostäder i byn, där förs samtal med markägare och byföreningar. Årsmöte 18 april. Åke lyfter även fram att vi bör titta på hur vi ska organisera oss framöver och framför att vi inte visualiserar det regionala arbetet så bra. Ett förslag är att vi samlar och redovisar arbete under en vecka, exempelvis under en hållbarhetsvecka.

5 PROTOKOLL 5 (7) Jordbruk På gång är: en särskild informationssatsning inom klimatklivet och möjligen ett seminarium om fossilfritt lantbruk i höst. Ny livsmedelsstrategi, nya miljömål. Viktigt att den eventuella målkonflikten gällande ekologisk odling belyses på ett tydligt sätt i den regionala livsmedelsstrategin (giftfritt men möjligen mer energikrävande och med mer utsläpp). Transporter Region Dalarna fortsätter att driva TransportDialogen. Förhoppningsvis kommer fler konkreta åtgärder under året. Green Drive Region avslutas i år, möjligen kommer ett nytt projekt från samma konsortium att starta, som handlar om godstransporter; Green Gods Region. Länsstyrelsen har fått formella uppdrag inom området i 2018 års regleringsbrev, bland annat att ta fram regionala planer för el och alternativa drivmedel. Det är viktigt att få in rätt proportioner mellan biogas/el i planen. Energi Eventuell sommarkurs gällande installation av solceller (Högskolan Dalarna) Seminarium i oktober i Dalarna Behovet av att jobba mer med effektproblematiken har lyfts regionalt och högskolan bedriver en förstudie gällande pågående insatser i länet. Länsstyrelsen kommer att titta på vilken typ av konsumentlösningar som finns (teknik och avtal). 8.Energi- och klimatseminariet 2018 Maria informerar om det preliminära programmet som kommer att färdigställas inom kort, med målet att inbjudan ska gå ut innan februari är slut. 9.På gång regionalt Regionbildningen är något som påverkat vårt arbete. Hur regionen kan och bör jobba kan bli tydligare i och med regionbildningen. Vi behöver hitta bra sätt att jobba ihop inom området. Kultur är ett annat område som behöver koordineras. Regionen jobbar med frågeställningen: Vad gör vi som har betydelse om 100 år. Frågor som då dyker upp är: Energi/klimat, infrastruktur, utbildning. 10.På gång nationellt Anders berättar om den nationella satsningen för att exportera mer miljöteknik, Smart City Sweden.

6 PROTOKOLL 6 (7) 11. Övriga frågor. Inga övriga frågor 12.Nästa möte. Tisdag 5 juni, Tisdag den 23 oktober 9-12 Om det finns behov av ett möte i december lägger vi in ett då annars enbart Dalapilotceremoni. 13.Mötet avslutas. Denna handling har godkänts digitalt och saknar därför namnunderskrifter Ordförande Ylva Thörn Sekreterare Justerare Maria Saxe Anna Carlsson

7 FÖRTECKNING 7 (7) Dnr: FÖRTECKNING ÖVER KVARSTÅENDE FRÅGOR OCH UPPGIFTER FRÅN STYRGRUPPEN INOM ENERGIINTELLIGENT DALARNA Fråga/uppgift Vem ansvarar När ska det följas upp Fördjupning om Agenda 2030 på något styrgruppsmöte under året Maria och Ylva Klart Gemensamt möte med styrgrupp och samordningsgrupp Maria feb Hur vi når ut med budskapet att vi söker Dalapiloter Maria - samordningsgruppen Dec/feb Byte av datum för Andra möte 2018 Maria feb Klart! Initiera en dialog med aktörerna om möjligheterna att påbörja ett arbete med sektorsvisa scenarier. Maria feb Ändringar Statistikrapport Maria feb Klart!