Riktlinje för'".,. lönebildning~< _

Storlek: px
Starta visningen från sidan:

Download "Riktlinje för'".,. lönebildning~< _"

Transkript

1 NORA KOMMUN Riktlinje för'".,. lönebildning~< _ Riktlinje Antagen av kommul)styrelsen [Välj daturn] Klicka här för~tt ange text.dnr: KS-2018 i 327, Policy/strateg i/plan/regiemente Riktlinjer Regler/rutiner

2 Innehåll Innehåll l Grundläggande lönesättningsprinciper... 2 Lönebildning Lönesättning i Nora ko=un Lönesättning vid nyanställning Lönesättning vid löneöversyn Lönesättning mellan löneöversyner... 4 Löneöversynsprocessen Arbetsgivarens analyser... 5 Arbetsgivarens planerade åtgärder... ".::... 5 Medarbetar- och lönesamtal "... 6 Överläggning inför löneöversyn... 6., Löneöversynsmodell...,.,... :... 7 Ny lön och uppföljning......,... ::... :... 7 I samband med löneöversyn ska följande beaktas.. :.... :., Förändring av arbetsuppgifter...,... 7 Lönetillägg..... :... :... : , Byte av befattning......, Chefsbyte...,...:...:.:.. c......,... 8 Sjukskrivna och f<it åidralediga... :~... ::... 8 Tjänstlediga.:... :... ;. ~. : Fackliga företrädare... /... : Oorganiserade... : Medårbe~e sofil avslutar sin anställning Svag eller inge~ löiieutveckling Sida J av 9

3 Grundläggande lönesättningsprinciper Lönesättning är en väsentlig del av Nora ko=uns arbetsgivarepolitik. Ko=unens grundsyn är att en tydlig lönesättning med definierade lönekriterier ökar motivationen hos medarbetarna, vilket bidrar till utveckling, ökad måluppfyllelse och kvalitet i verksamheterna. Vid lönesättning ska samma lönesättningsprinciper gälla för samtliga medarbetare oberoende av kön, ålder, etnisk eller kulturell bakgrund, religiös eller sexuell läggning, funktionsnedsättning eller annan osaklig grund. Inför vruj e löneöversyn ko=er eventuella löneskillnader mellan kvinnor och män kartläggas och analyseras. Arbetsvärdering Nora ko=un använder sig av ett arbetsvärderingssystem. I arbetsvärderingssystemet har alla yrkesbefattningar inom N~r~ l~o=un värderats i en förutbestämd graderingsskala i kunskaper och fardlgheter, ansvarstagande, arbetsförhållanden samt arb.etsmiljö. Lönekartläggning V ruje år genomförs en lönekartlägginng av lönerna i syfte att upptäcka, åtgärda och förhindra osakliga skillnader i lön mellf!p:' kvinnor och män. Det är en del av de aktiva åtgärder som en arbetsgivare är ålagd att genomföra i sin verksamhet LönekaJ1läggningen grundar sig på arbetsvärderingen av arbetsgivarims bef~tt:rvngar samt ko=unens samtliga löner. I lönekartläggningen anälyseras lön för lika och likvärdigt arbete, samt hierarkiska löneskil!lla~.er. Lönebildning Lönebildning är ett styrmedel för att utveckla den ko=unala v(!,rksamjleten utifrån lokala förutsättningar, Löneökningarna utgör 'ii.ö@alt k:9.!l111iiinells största årliga investering och behöver därför relateras till de lokala ekonomiska förutsättningarna, Med löneavtai utan centralt angiven nivå har Nora ko=un fått ett större ansvar för (len egna lönebildningen, Lönebildning kan beskrivas som de processer som leder fram till en lönestruktur - ända ner till den enskilde medarbetarens lön. Den ska medverka till att målen för verksamheten uppnås och att verksamheten bedrivs ändamålsenligt och effektivt, Lönebildning och lönesättning ska också bidra till att arbetsgivaren kan rekrytera och behålla medarbetare med rätt kompetens där rätt lön utför en drivkraft för goda insatser, kompetensutveckling och bra arbetsresultat. Lönebildning är ett långsiktigt kontinuerligt arbete där chefer på alla nivåer måste vara delaktiga. Lönebildning ska implementeras i övrig verksamhetsstyrning och blir då en viktig del av Nora ko=uns verksamhetsplanering, I budgetprocessen Sida :1 av 9

4 tydliggörs ekonomiska ramar och behov av löneökningar. Planeringen av löneöversyn måste därför integreras med budgetarbetet och konununens övriga planeringsarbete. En förutsättning för att lönebildningsarbetet ska bli ett styrmedel för verksamheten är att planering, genomförande och tidplaner är väl förankrade i verksamheten. Lönebildningsarbetet består av många delar. Dels grundläggande krav i lagar och avtal men också kartläggning av konununens interna lönebild, omvärldsanalyser, önskad styrning av lönebilden på kort och lång sikt samt planering och uppföljning av vilka åtgärder som bör vidtas. Löneavtalens konstruktion förutsätter att ajja chefer och medarbetare är insatta i lönepolitiken. Verksamhetsansvariga chefer ska delta i diskussioner av strategisk karaktär med uppdraget att inventera och redovisa sina behov och önskemål inför konunande lönei?versyn och beaktas i budgetprocessen. Konununstyrelsen fastställertiimarna för den årliga löneöversynerna Den övergripande konununjednings~ppen ansvarar för den konununövergripande lönebildningeil. Nora ko~un är en arbetsgivare och därför ska inte lön användas som konkurrensmedel inom konununen. Lönesättning i Nora kommun De centrala löneavtalen förespråkar en lönesättrring som kombinerar arbetsuppgifternas krav med medarbetarens prestation. Lönen ska stimulera till förbättringar av verksamhetens effektivitet, produktivitet och kvalitet. Förutsättpingarna att rekrytc;ra, utveckla och behålla arbetskraft påverkar också löne- o.yh anställningsvillkoren. Att arbeta med lönebildning och anpassa lönenivåer är ett långsiktigt och strategiskt arbete djir wdiviq~ell o~h. differentierad lönesättning blir ett viktigt verktyg o6h styrmedel. Att våga differentiera kräver chefer med mod och ett bra underlag av bedömnjng utifrån lönekriterierna.,. l. Individuell lönesättning innebär att medarbetare med likvärdig kunskap.och erfared.het inom samma befattning kan ha olika lön beroende på individuell prestation. 2. Differentierad lön innebär att lönen kan vara olika beroende på arb ~tsuppgiftemas svårighetsgrad och bredd samt medarbetarens kunskap och erfarenhet inom befattningen. Lönesättning vid nyanställning Vid nyanställning, oavsett anställning, ska lönen sättas enligt innevarande år. Nyanställningar sent under året lönesätts i nästkonunande års löneläge. Dessa anställningar kan finnas med i underlagen men ingår inte i löneöversyn. Det ska framgå på anställningsavtalet vilket år som lönen avser. Grunden vid tidsbegränsade anställningar är att chef och medarbetare konuner överens om lön :för den period anställningen varar. Vid längre tidsbegränsade anställningar ska lönen också ses över årligen, exempelvis Sida 3 av 9

5 i samband med löneöversyn för tillsvidareanställda. Lönesättande chef ansvarar då för att ny lön meddelas respektive löneadministratör. Lön kan även diskuteras i samband med en förlängning aven tidsbegränsad anställning. Förlängningen i sig är dock ingen garanti för att ra förändrad lön, utan ska ses i perspektivet att lön överenskoms i ett års lönenivå och ses sen över årligen, oberoende av anställningsform. I samband med en tirnanställning, intermittent, hantera lönesättningen olika. I vissa falllönesätter chef i verksamheten och i andra fall vikariesamordningen. Vid nyanställning av intermittent vikarie.ska en differentiering av lönen ske utifrån befattningens lönebild, medarbetarens utbildning i förhållande till befattningen samt tidigare erfarenheter. Timlöner och lägstalöner justeras efter avslutad löneöversyn. Lönesättning vid löneöversyn Den årliga löneöversynen omfattar tillsvidareanställda medarbetaj::e vid tidpunkten för fastställande av löneöversynsunderlag, oavsett facklig tillhörighet. Lönesättning sker därefter enligt de principer ~9m följer av de centrala löneavtal, Huvudöverensko=else om lön och allmänna anställningsvillkor (HÖK). Medarbetare som har en vilande.tillsvidareanställning, för att vara anställd på en tidsbegränsad ailställd.ing i komm'unen lönesätts på sin tillsvidareanställning. Datum får löneövers)'ll kan variera med hänsyn av t.ex. avvaktan på centrala avtal eller annat i arbetsgivarens tidsplan.,. Om bedöiriningssamtalet mellan cb:ef och medarbetare om mål, förväntnlngar, kr~';' och uppnådda resultat inte kan genomföras, kan en separat överenskomn:ielse om förhandlingsordningen träffas i överläggningen. Vanligt är 'då att ett generellt lönepåslag fastställs utifrån befattning elier.avtalsområde. De generella påslagen kan fastställas till ett krontal innan Översyn är gjord eller utifrån faktiska beräkningar efter löneöve,syn.,i Lönesättning mellan löneöversyner Lönesättning mellan löneöversyner då medarbetare ändrar arbetsuppgifter är inte alltid självklart. Enligt 6 Allmänna bestämmelser (AB) ska arbetstagare utföra de arbetsuppgifter som framgår av för arbetstagaren gällande anställningsavtal och de åligganden i övrigt, som är att förena med anställningen. Om behov finns är arbetstagaren dessutom skyldig att vikariera för annan arbetstagare hos arbetsgivaren och därvid helt eller delvis utföra även egna arbetsuppgifter, att byta schema eller förskjuta arbetstiden, att arbeta utöver fastställd arbetstid samt att fullgöra jour och beredskap. Orsaker till lönesättning mellan löneöversyner kan vara: l Vid väsentlig f6rändring av arbetsuppgifterna eller vid utökat ansvarsområde vilket innebär att f6rändringen ställer högre krav på Sida 4 av 9

6 kompetens/ansvar och är i sådan omfattning att det ej ingår i löneöversynens individuella kriterier. Vid tilwilligt utökat ansvarsområde kan istället lönetillägg utges. 2 Vid en förflyttning/omplacering, det ska då tydligt dokumenteras på vilket sätt lönen kommer hanteras. Löneöversynsprocessen Löneöversyn genomförs årligen och löneförändringen ska gälla fr.o.m. 1 april respektive år, såvida inte annat överenskoms. Arbetsgivarens analyser När föregående års löneöversyn har avslutats gör verkslli:t'l4eterna en behovsinventering inför nästkommande löneöversyn med et! helhetsperspektiv på kort och lång sikt. Inventeringen ska tapilnsyn till framtida personalförsörjning, kompetens- och löneökningsbehov. Denna kommuniceras och förankras sedan med verksamhetsledningen. Verksamheterna lämnar sedan förslag till HR-avdelningeii.6m vilica yrkesgrupper som de önskar prioritera utifrån inventeringen. Ansvar: Verksamheten. Arbetstagarorganisationerna länlnar på begäran 'av HR-avdelningen in sina yrkanden. HR-avdelnin'gen tar med verksamheternas önskemål och arbetstagarorgarusationernas yrkang~n i anruysarbetet och gör en samlad lönepolitisk bedömning Inför löneöversyn. Dokumentet innehåller en aktuell lönebild, analys av nuläge och framtida behov, med utgångspunkt i lönepolicy, centrala löneavtal, verksari:jhetsbehov och omvärldsbevakning Var tredje.år görs även en fördjupas analys kring löneskiiinaderna mellan kvinnor och män i enlighet med diskrimineringslagen. Kartläggning kan resulter<t i såväl lång- som kortsiktiga mål och handlingsplaner. Behov 'som inte är akuta s,ka integreras i kommande budgetarbete. Resultat~t av analysarbetet ligger till grund för Kommunstyrelsens beslut om de ekononllska ramarna och lönepolitiska prioriteringar. Ansvarig: HR-avdelningen Arbetsgivarens planerade åtgärder Arbetsgivarens planerade åtgärder som har fastställts av Kommunstyrelsen presenteras vid ett gemensamt möte för samtliga arbetstagarorganisationer och chefer. Ansvarig: HR-avdelningen Arbetsgivaren genomför avtalskonferenser årligen för chefer där planerade åtgärder och klargöranden för eventuella principiella ställningstaganden presenteras. Sida 5 av 9

7 Tidsplan och annan information kring processerna i löneöversynen ko=uniceras kontinuerligt tilllönesättande chefer. Ansvarig: HR-avdelningen Infor den årliga löneöversynen ska chef fora en dialog med medarbetarna på en arbetsplatsträff (APT) om arbetsgivarens planerade åtgärder, verksamhetens egna prioriteringar, verksamhetens mål, budget och lönekriterier. Underlag över anställda kontrolleras i webverktyget Förhandling och eventuella justeringar meddelas till HR-avdelningen. Ansvarig: Lönesättande chef Medarbetar- och lönesamtal Medarbetar- och lönesamtal hålls mellan chef och medarbetare. Samtalen kan hållas separat eller i anslutning till varandra. : Medarbetarsamtalet är ett planerat, strukturerat Qch återko=ande samtal. Det är en årlig dialog där chef och medarbetare kan tala ostört med fokus på medarbetarens mål och uppdrag i forhållande till verksamheten. Särskilt fokus ska läggas på medarbetarens arbetsmiljö, uppdrag och arbetsuppgifter, prestationer och på medarbetarens eventuella behov av utveckling i arbetet. Lönesamtalet är ett strukturerat samtal som utgår från verksamhetens mål och befintliga lönekriterier. Samtalet innebär en slutlig bedömning av medarbetarens arbetsinsats i samband med löneöversyn. I anslutning till samtalet har mecjarbetens rätt till besked om ny lön. Tydliggör for medarbetaren vilket samtal som genomfors. Medarbetarna har en skyldighet att aktivt medverka vid de årliga oiedarbetar- 'och lönesamtalen. Ansvarig: Lönesättande chef Överläggning inför löneöversyn HR-avdelningen genomfor överläggningar med arbetstagarorganisationerna där eventuella yrkanden bemöts av arbetsgivaren och specifika frågor ko=uniceras. Innan överläggning skickas underlag över medle=ar till respektive arbetstagarorganisation. Vid överläggning bestäms löneöversynsmodell. För närvarande är samtal chef-medarbetare huvudspåret i Nora ko=un. Om någon part begär det ska löneöversynen genomforas som traditionell forhandling. Det finns också möjlighet att ko=a överens om en lokal t'orhandlingsordning. Aterrapportering av vad som framkommit i överläggningen sker till chefer. Ansvarig: HR-avdelningen Sida 6 Gv9

8 Löneöversynsmodell Löneöversyn kan ske på tre sätt: 1. Dialogmodellen chef-medarbetare 2. Traditionell förhandling mellan lokala parfer 3. Överenskommelse mellan lokala parter om en lokal förhandlingsordning. Nora kommun genomför i huvudsak löneöversyn enligt dialogrnodellen. Den löneöversynsmodell som bestäms i överläggningen avgör tillvägagångssättet för lönesättningen. Avvakta alltid besked från HRavdelningen om vilken modell som ska användas. För oorganiserade medarbetare används modell utifrån det avtalsornråde som de tillhör. Ny lön och uppföljning <. Ny lön gäller från och med det datum som framgår av l,öneavtalen. I de fall löneöversyn inte är klar vid datumet när,ny lön ska gälla utbetalas ny lön retroaktivt. När löneöversyn är genomförd och ~vslutad tar uppiöljrrlngsarbetet vid. Vad blev resultatet av löneöversyn och fick eventuella såtsningar den effekt man ville. Resultatet kominuniceras med <verksamheterna inför årsbokslutet och blir en del i planeringen av nästkommande löneöversyn. I samband med löneöversyn ska töljande beaktas Förändring av arbetsu-ppgifter Medarb~tar~ som i samband med omorganisation eller av annat skäl fatt väsentlig förändring av arbetsuppgifterna bör beaktas i löneöversyn. Med '~äs(mtlig menas att större delen av arbetsuppgifterna bytts ut mot mer avancenide arbetsuppgifter och/eller att mer ansvar lagts på medarbetaren. Lönetillägg De uppgifter som normalt anses ingå i de ordinarie arbetsuppgifterna ska värderas i den individuella lönen. I den individuella lönen finns det även utry=e för att beakta sådana arbetsuppgifter som inte är stadigvarande förekommande. Tidsbegränsat lönetillägg är ett lönetillägg som är kopplat till utövandet av ett visst tidsbegränsat uppdrag, ansvar eller en viss tidsbegränsad funktion. Tidsbegränsat lönetillägg ska inte utbetalas för sådana arbetsuppgifter som inte är av tidsbegränsad art eller som i övrigt ska utgöra underlag i bedömningen av den individuella lönen. Lönetillägg för varaktiga arbetsuppgifter ska inte förekomma. Sida 7 av 9

9 Byte av befattning Grundprincipen då medarbetare byter befattning är att lön ses över löpande under året. En nyanställning kan innebära en annan lön och översynen sker i samband med detta. Av anställningsavtalet ska framgå vilket års löneläge som ny lön gäller ror. Chefs byte Vid chefsbyte ska tidigare chef, om möjligt lämna sådana uppgifter att lönesamtal kan hållas. Om medarbetarsamtal och lönesamtal inte har genomförts eller om en bedömning av den individuella delen inte kan göras för att genomföra lönesamtal ska chef meddela detta till HRavdelningen innan överläggning inför löneöversyn påbörjas. Sjukskrivna och föräldralediga Löneöversyn ska genomföras för sjukskrivna och föiäldralediga. Medarbetar- och lönesamtal ska så långt som möjligt genomföras.. Lönediskriminering får inte ske och även om den individ\lella prestationen inte kan bedömas, ska innehållet i arl;jetet värde~as och lönesättas. Sjukskrivna eller föräldralediga ska alltid bedömas utifrån den grupp de tillhör och den prestation de utfqrde innan sjukskrivningen eller föräldraledigheten. Medarbetare som varit sjukskrivna mer än ett år ska få ta del av löneutfallet. Tjänstlediga Medarbetare som av olika änledningar är tjänstlediga, omfattas också av löneöversyn~n. I 16ileöversynsunderlaget ska samtliga tillsvidareanställning;ir finn~ ~ed, även de som är tjänstlediga, då det är anställningen som sådan som ska ses över avseende ny lön. Medarbetare som är tj.änsth:diga mindre än ett år och som chefen bedömer ska ko=a "tillbaka i tjänst, bedöms utifrån den insats de gjorde före ledigheten. Vid tjänstledigheter mer än ett år sker lönesättning utifrån befattningens lönebild då medarbetaren ko=er tillbaka. Förtroendeuppdrag Politiska förtroendeuppdrag får inte ha en negativ inverkan vid lönesättning. Fackliga företrädare Fackliga företrädare får inte med anledning av sitt uppdrag ges försämrade anställningsvillkor. Lagen om facklig fortroendemans ställning på arbetsplatsen markerar tydligt att fackliga företrädare har rätt att följa med i arbetskamraternas löneutveckling. Arbetets innehåll och svårighetsgrad ska alltid värderas och är tillsa=ans med prestation och eventuell marknadspåverkan alltid en del av lönens storlek. Sida 8 av 9

10 För medarbetare som är tjänstlediga for fackligt uppdrag på del- eller heltid görs en överensko=else i överläggningen med respektive organisation vilka grundläggande principer for lönesättning som ska gälla. Oorganiserade Löneöversyn for oorganiserade sker vid sa=a tillfälle som for organiserade. Lönen grundas på utfort arbete och prestation, inte på facklig tillhörighet. Löneutrymmet ingår i verksamhetens totala utrymme for lön och hänger ihop med oorganiserade medarbetares kollektivavtalsområde, t.ex. barnskötare tillhör ko=unals avtalsområde osv. Medarbetare som avslutar sin anställning Medarbetare som avslutar sin anställning på egen begäran under pågående löneöversyn omfattas av löneöversynen och iii~år i underlaget. Svag eller ingen löneutveckling Medarbetare ska ges möjlighet af kunna påverka ~in egen löneutveckling. Om någon medarbetare har en svag eller ingen löneutveckling ska detta framgå och motiveras i dililog mellan medarbetare och chef i ett tidigt ~kede t.ex:'i samband med medarbetarsamtalet. För att åstadko=a en forändring ska en handlingsplan upprättas och foljas upp återko=ande. Avsikten är att lägga grunden för en bättre löneutveeklii:tg eller finna alternativa vägar for medarbetarens fortsatta arbetsliv. Såväl chef som medarbetare har ansvar fdr att händlingsplan och uppfoljning ko=er till stånd. Sida 9 av 9

LÖNEPOLITIK LÖNESÄTTNING I DIALOG. Antagen av arbetsgivardelegationen den 27 april 2010. Dnr Ks/2010:375

LÖNEPOLITIK LÖNESÄTTNING I DIALOG. Antagen av arbetsgivardelegationen den 27 april 2010. Dnr Ks/2010:375 LÖNEPOLITIK LÖNESÄTTNING I DIALOG Antagen av arbetsgivardelegationen den 27 april 2010 Dnr Ks/2010:375 Fotografier på framsidan Kompisar: Foto Shayfoto Kille pluggar: Foto Anna Wahlström Fotbollsmatch:

Läs mer

Riktlinjer och förutsättningar för en väl fungerande lönepolicy bilaga till lönepolicy

Riktlinjer och förutsättningar för en väl fungerande lönepolicy bilaga till lönepolicy BOTKYRKA KOMMUN 1 [5] Riktlinjer och förutsättningar för en väl fungerande lönepolicy bilaga till lönepolicy Beskrivning av löneöversynsprocessen i Botkyrka kommun Löneöversynen är en årlig process som

Läs mer

Lönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner.

Lönen är ersättning för utfört arbete och bestäms dels vid anställningens början, dels vid återkommande löneöversyner. Övertorneå kommun LÖNEPOLICY Inledning Denna lönepolicy utgör en gemensam värdegrund för lönesättande chefer i Övertorneå kommun och skall bidra till kontinuitet och samsyn i lönebildningsfrågorna. n utgår

Läs mer

L ö n e p o l i c y. Timrå Kommun

L ö n e p o l i c y. Timrå Kommun L ö n e p o l i c y Timrå Kommun LÖNEPOLICY FÖR TIMRÅ KOMMUN Fastställd av kommunstyrelsen xxxxx 1. Bakgrund och utgångspunkter Kommunens lönepolitik utgår från lagar, centrala avtal och de grundläggande

Läs mer

Lönepolicy med riktlinjer

Lönepolicy med riktlinjer Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-47011 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok POLICY Beslutande Kommunledningsutskottet 2016-06-15, 45 Giltighetstid 2016-2019 1(6) Dnr 2016/000600-003 Beteckning Aktualitetsprövning/revidering

Läs mer

Lönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen 2008-01-16 4. Personalkontoret

Lönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen 2008-01-16 4. Personalkontoret Personalkontoret Lönebildning i Borlänge kommun - riktlinjer Kommunstyrelsen 2008-01-16 4 1 Inledning Kommunen är en arbetsgivare med en gemensam personal- och lönepolitik. Lönepolitiken är en del av kommunens

Läs mer

Lönepolitiska riktlinjer för Mjölby kommun

Lönepolitiska riktlinjer för Mjölby kommun Lönepolitiska riktlinjer för Mjölby kommun Beslutade av kommunstyrelsen 2013-09-18 (Dnr KS/2013:553) Personalavdelningen, kommunstyrelsens förvaltning 2013-09-10 Innehåll Sid Inledning 3 Mjölby kommuns

Läs mer

Riktlinjer för en välfungerande lönepolitik Bilaga till lönepolicy

Riktlinjer för en välfungerande lönepolitik Bilaga till lönepolicy BOTKYRKA KOMMUN 1 [11] Kommunledningsförvaltningen 2008-04-08 Bilaga till lönepolicy Riktlinjer för en välfungerande lönepolitik Bilaga till lönepolicy BOTKYRKA KOMMUN 2 [11] Utgångspunkten för en god

Läs mer

Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Lönepolicy Policy Kf , 101 Kommunfullmäktige. Lönepolicy

Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Lönepolicy Policy Kf , 101 Kommunfullmäktige. Lönepolicy Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Lönepolicy Policy Kf 170619, 101 Kommunfullmäktige Lönepolicy 2 1 Omfattning Lönepolicyn omfattar samtliga medarbetare. 2 Syfte Lönepolicyns

Läs mer

policy modell plan program regel riktlinje rutin strategi taxa policy för lön ... Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-10-12 152

policy modell plan program regel riktlinje rutin strategi taxa policy för lön ... Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-10-12 152 modell policy policy för lön plan program regel riktlinje rutin strategi taxa............................ Beslutat av: Kommunfullmäktige Beslutandedatum: 2015-10-12 152 Ansvarig: Personalchef Revideras:

Läs mer

Löneprocessen inom Svenska kyrkan Ett stödmaterial

Löneprocessen inom Svenska kyrkan Ett stödmaterial Löneprocessen inom Svenska kyrkan Ett stödmaterial 1 Förord I Svenska kyrkan liksom inom de flesta avtalsområden i svenskt arbetsliv har under många år tillämpats individuell och differentierad lönesättning.

Läs mer

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT

DOKUMENTNAMN GILTIGHETSPERIOD DOKUMENTTYP BESLUTAT/ANTAGET DOKUMENTÄGARE VERSION DOKUMENTANSVARIG REVIDERAT Lönepolicy DOKUMENTNAMN Lönepolicy GILTIGHETSPERIOD Fr.o.m. 2004-01-12 DOKUMENTTYP Policy BESLUTAT/ANTAGET KS 130211 12 DOKUMENTÄGARE Kommunstyrelsen VERSION 3.0 DOKUMENTANSVARIG Personal- löneenheten

Läs mer

Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF

Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF Vägledning till Lönebildningsavtal 2013 Fastigo Vision, Unionen och AiF Fastigo och Vision, Unionen samt AiF Akademikerförbunden inom Fastigos avtalsområde (Sv. Ingenjörer, Akademikerförbundet SSR, Civilekonomerna,

Läs mer

SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING

SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING SPÅNGA-TENSTA STADSDELSFÖRVALTNING SID 1 (7) STRATEGISKA STABEN/H R LÖNEPOLICY SPÅNGA-TENSTA Syftet med förvaltningens lönepolicy är att ge goda förutsättningar att rekrytera och behålla medarbetare och

Läs mer

HÖK T. i lydelse fr.o.m AkademikerAlliansen

HÖK T. i lydelse fr.o.m AkademikerAlliansen HÖK T i lydelse fr.o.m. 2012-05-01 AkademikerAlliansen Bilaga 1 till HÖK T Löneavtal 1 Grundläggande principer för lönesättningen Arbetsgivarna har enligt detta avtal fortsatt stort ansvar för lönebildningen.

Läs mer

Lönepolicy för Orust kommun

Lönepolicy för Orust kommun Lönepolicy för Orust kommun Dokumenttyp Riktlinjer Ämnesområde Personalpolitik Ägare/ansvarig Personalchef Antagen av KS 2004-10-06 123 Revisions datum Förvaltning KSF, stab Dnr KS/2004:146 Giltig fr.o.m.

Läs mer

Riktlinje för lönebildning

Riktlinje för lönebildning Riktlinje för lönebildning Riktlinje för lönebildning Diarienr: Beslutsdatum: Ansvarig: HR-direktör Senast reviderad: Ansvar och roller Kommunfullmäktige Ansvarar för att känna till och besluta om denna

Läs mer

Lönepolicy med riktlinjer

Lönepolicy med riktlinjer Lönepolicy med riktlinjer DOKUMENTNAMN Lönepolicy GILTIGHETSPERIOD Fr.o.m. 2004-01-12 DOKUMENTTYP Policy BESLUTAT/ANTAGET KS 2015-09-28 109 DOKUMENTÄGARE Kommunstyrelsen VERSION 4.00 DOKUMENTANSVARIG Personal-och

Läs mer

LÖNEPOLICY. Förändring av lön mellan revisionstillfällen är endast tillåten efter samråd med personalchefen.

LÖNEPOLICY. Förändring av lön mellan revisionstillfällen är endast tillåten efter samråd med personalchefen. Kommunstyrelsen LÖNEPOLICY Beslutad i Kommunstyrelsen 2003-02-05 35 Lönepolicy skall användas som ett styrmedel och bidra till att målen för verksamheten uppnås och att den anställde stimuleras till goda

Läs mer

Rutiner. Rutiner inför löneöversyn. Enköpings kommun

Rutiner. Rutiner inför löneöversyn. Enköpings kommun Rutiner Rutiner inför löneöversyn Enköpings kommun Hela kommunen har en gemensam lönepolitik och den lönepolitiken ska vara känd bland såväl chefer som medarbetare i hela organisationen. Det ska vara en

Läs mer

LÖNEPOLITIK FÖR ESLÖVS KOMMUN

LÖNEPOLITIK FÖR ESLÖVS KOMMUN LÖNEPOLITIK FÖR ESLÖVS KOMMUN Dokumentet Lönepolitik för Eslövs kommun är antaget av Kommunfullmäktige 2018-06-18. Det riktar sig till chefer och medarbetare i Eslövs kommun. Ses över för revidering senast

Läs mer

Lönesättning riktlinjer

Lönesättning riktlinjer Datum Reviderad 2016-11-28 Godkänd av Moa Hjertson Lönesättning riktlinjer Lönebildningen och lönesättningen på Tillväxtverket ska medverka till att målen för verksamheten uppnås och att verksamheten bedrivs

Läs mer

Riktlinjer för lönesättning

Riktlinjer för lönesättning Vansbro kommun Riktlinjer för lönesättning Verksamhetsstöd Personal Lillemor Tännström 2014-03-05 Innehållsförteckning Innehållsförteckning... 1 Riktlinjer för lönesättning... 2 Syfte... 2 Ansvarsfördelning...

Läs mer

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL Utskriftsdatum Protokoll nr Sida 2012-04-23 31-2012-3 9. Sign Sign Sign Sign. Löneavtal 2012. Version 2012-04-24

FÖRHANDLINGSPROTOKOLL Utskriftsdatum Protokoll nr Sida 2012-04-23 31-2012-3 9. Sign Sign Sign Sign. Löneavtal 2012. Version 2012-04-24 2012-04-23 31-2012-3 9 Löneavtal 2012 Version 2012-04-24 2012-04-23 31-2012-3 10 Verksamhetsutvecklin g Avstämning Medarbetarsamtal skäl. Överläggning Individuella lönesättande samtal Förhandling 2012-04-23

Läs mer

Lönepolicy för Laholms kommun

Lönepolicy för Laholms kommun Fastställd av kommunfullmäktige den 29 maj 2012 Lönepolicy för Laholms kommun Inledning Laholms kommuns lönepolicy utgör en gemensam värdegrund för förtroendevalda och verksamhetschefer / lönesättande

Läs mer

Lönepolitiskt program. Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige , 144. Distribueras av personalenheten

Lönepolitiskt program. Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige , 144. Distribueras av personalenheten Lönepolitiskt program Gnosjö kommun Antagen av kommunfullmäktige 2014-12-18, 144. Distribueras av personalenheten LÖNEPOLITISKT PROGRAM Lönepolitiken är en del av kommunens personalpolitik. Lönebildning

Läs mer

Lönepolitiska riktlinjer

Lönepolitiska riktlinjer Lönepolitiska riktlinjer Kommunledningskontoret, HR-avdelningen 1. Lönepolitiska utgångspunkter Enligt det personalpolitiska programmet för 2009 2013 ska kommunens löner vara marknadsmässiga och det ska

Läs mer

Lönepolitiskt program för Hällefors kommun

Lönepolitiskt program för Hällefors kommun Lönepolitiskt program för Hällefors kommun 2(7) Innehåll 1 Inledning... 3 2 Kommunens lönepolitiska mål... 3 3 Lönebildning... 4 3.1 Nyanställning... 4 3.2 Löneöversyn... 4 3.3 Lönestruktur... 4 4 Kriterier...

Läs mer

Lönesättning riktlinjer

Lönesättning riktlinjer Datum Reviderad 2018-01-17 Godkänd av Moa Hjertson Lönesättning riktlinjer Lönebildningen och lönesättningen på Tillväxtverket ska medverka till att målen för verksamheten uppnås och att verksamheten bedrivs

Läs mer

Lönesättning riktlinjer

Lönesättning riktlinjer Datum Reviderad 2016 01 12 Version Texten har lagts in nya mall 161001. Ej andra ändringar. Godkänd av Tony Schmidt Lönesättning riktlinjer Lönebildningen och lönesättningen på Tillväxtverket ska medverka

Läs mer

Stöd till lokal lönebildning. Resultat av partsgemensamt arbete

Stöd till lokal lönebildning. Resultat av partsgemensamt arbete Stöd till lokal lönebildning Resultat av partsgemensamt arbete Förord Löneavtalen har de senaste decennierna utvecklats från att i huvudsak bygga på tariffer och generella lönepåslag som lades fast av

Läs mer

LÖ NEBILDNINGSAVTAL SLA och Naturvetarna

LÖ NEBILDNINGSAVTAL SLA och Naturvetarna LÖ NEBILDNINGSAVTAL SLA och Naturvetarna 1 Gemensamma utgångspunkter Avtalets inriktning är att uppnå en lönebildning som både arbetsgivaren och den enskilde tjänstemannen kan förstå och acceptera. Lönebildningen

Läs mer

Huvudspåret. AG förbereder. Överläggning K. Överläggning F. Facklig org påkallar förhandl.

Huvudspåret. AG förbereder. Överläggning K. Överläggning F. Facklig org påkallar förhandl. Löneprocessen 2014 Löneöversyn Samtliga medarbetare i Ystads kommun lönesätts individuellt. Utvecklingssamtal och lönesamtal är en förutsättning för att individuell lönesättning ska kunna genomföras. Ansvariga

Läs mer

Frågor och svar kring Saco-S löneavtal

Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Frågor och svar kring Saco-S löneavtal Varför finns inga nivåer eller ramar angivna i löneavtalet? Saco-S utgångspunkt är att lönebildningen ska vara ett verktyg

Läs mer

Löneavtal 2012-2014. Löneavtal mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Idrott, Unionen och Akademikerförbunden avseende tjänstemän.

Löneavtal 2012-2014. Löneavtal mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Idrott, Unionen och Akademikerförbunden avseende tjänstemän. Löneavtal 2012-2014 Löneavtal mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Idrott, Unionen och Akademikerförbunden avseende tjänstemän. 1. UTGÅNGSPUNKTER Arbetsgivare och arbetstagare har ett gemensamt

Läs mer

LÖNE- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN

LÖNE- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN LÖNE- POLICY FÖR HÖGANÄS KOMMUN Ledarskapet har betydelse och medarbetarskapet gör skillnad. Höganäs kommun ska vara en attraktiv, framåt och utvecklande arbetsgivare som kännetecknas av delaktighet och

Läs mer

LÖNEPOLICY FÖR FLENS KOMMUN

LÖNEPOLICY FÖR FLENS KOMMUN FLENS KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING 2000:3-024 LÖNEPOLICY FÖR FLENS KOMMUN ANTAGEN AV KF 2000-04-27 40 1 Lönepolicy Mål Lönen är ett av arbetsgivarens viktigaste styrmedel. Det är därför viktigt

Läs mer

Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF

Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF Bilaga 1 Avtal om lokal lönebildning i företagen mellan Föreningen Vårdföretagarna och SKTF 1. Avtalets omfattning Avtalet gäller för medlemmar i ovanstående förbund som är anställda i företag anslutna

Läs mer

Lönepolicy i. Botkyrka kommun Lönepolicy i Botkyrka kommun

Lönepolicy i. Botkyrka kommun Lönepolicy i Botkyrka kommun 2008-04-08 Lönepolicy i Lönepolicy i kommun Botkyrka kommun Lönepolicy i Botkyrka kommun BOTKYRKA KOMMUN 2 [6] Utgångspunkter för vår lönepolitik Vår lönepolicy är en viktig del av personalpolitiken och

Läs mer

LÖNEPOLICY FÖR MÖLNDALS STAD

LÖNEPOLICY FÖR MÖLNDALS STAD M Ö L N D A L S S T A D LÖNEPOLICY FÖR MÖLNDALS STAD Utarbetad i samverkan och godkänd av kommunstyrelsen den 1 februari 2006 PERSONALKONTORET 2 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. INLEDNING 3 2. POLICY 3 2.1 Grundläggande

Läs mer

Lönepolicy. Lönepolicy. i Falköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2013-11-25

Lönepolicy. Lönepolicy. i Falköpings kommun. Antagen av kommunfullmäktige 2013-11-25 Lönepolicy i Falköpings kommun Antagen av kommunfullmäktige 2013-11-25 Innehållsförteckning Inledning 3 Syfte 3 Almänna utgångspunkter 3 Lönesättning inom Falköpings kommun 4 Inlöst övertidsersättning

Läs mer

Kollektivavtal om lönebildning i fristående skolor och förskolor samt för uppdragsutbildning mellan Almega Tjänsteföretagen, IDEA och Vision

Kollektivavtal om lönebildning i fristående skolor och förskolor samt för uppdragsutbildning mellan Almega Tjänsteföretagen, IDEA och Vision Bilaga 1 Löner Kollektivavtal om lönebildning i fristående skolor och förskolor samt för uppdragsutbildning mellan Almega Tjänsteföretagen, IDEA och Vision Detta avtal gäller för medlemmar i Vision som

Läs mer

Löneavtal Fastigo - Unionen, AiF

Löneavtal Fastigo - Unionen, AiF Löneavtal Fastigo - Unionen, AiF Bilaga A Fastigo, Fastighetsbranschens Arbetsgivarorganisation och Unionen samt AiF är ense om följande löneavtal från den 1 april 2016 till den 31 mars 2019. 1 Lönebildning

Läs mer

Inkomna handlingar 2015-12-09

Inkomna handlingar 2015-12-09 Tjänsteskrivelse -01-12 Handläggare: Emmy Andersson FHN.0013 Folkhälsonämnden Inkomna handlingar -12-09 Följande handlingar anmäls Protokollsutdrag Karlskoga 1. Protokollsutdrag KS AU -11-09 67 Riktlinjer

Läs mer

BILAGA 1 Löner 1 juli juni 2020

BILAGA 1 Löner 1 juli juni 2020 BILAGA 1 Löner 1 juli 2017 30 juni 2020 Löneavtal 1 Övergripande mål för lönebildningen Lönebildningen är en viktig drivkraft för goda arbetsinsatser, bra resultat och individuell utveckling. Därigenom

Läs mer

Bilaga 1 till förhandlingsprotokoll TEO 34-2013-1. Löneavtal 2013. Version 2013-06-19 TEO

Bilaga 1 till förhandlingsprotokoll TEO 34-2013-1. Löneavtal 2013. Version 2013-06-19 TEO Bilaga 1 till förhandlingsprotokoll TEO 34-2013-1 Löneavtal 2013 Version 2013-06-19 TEO 2 Verksamhetsutveckling Verksamhetsutveckling kräver en aktiv medverkan från arbetsgivaren, arbetstagarna och de

Läs mer

Löneavtal 2013-2016. 1. Utgångspunkter. 2. Lönepolitik LÖNEAVTAL 2013-2016

Löneavtal 2013-2016. 1. Utgångspunkter. 2. Lönepolitik LÖNEAVTAL 2013-2016 Löneavtal 2013-2016 Löneavtalet gäller mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté Ideella och Idéburna Organisationer och Unionen, Akademikerförbunden och Vision avseende tjänstemän. 1. Utgångspunkter

Läs mer

Rutiner för lönepolitiken vid Karlshamns kommun

Rutiner för lönepolitiken vid Karlshamns kommun Utgivare: Kommunledningsförvaltningen Kansli Gäller fr. o m: Lagakraftvunnet beslut Beslut: KS 25, 2008-02-19 Rutiner för lönepolitiken vid Karlshamns kommun Inledning De rutiner som gäller vid lönesättning

Läs mer

Lönepolitik i Fagersta kommun. Enligt beslut i kommunfullmäktige , 142

Lönepolitik i Fagersta kommun. Enligt beslut i kommunfullmäktige , 142 Styrdokument 1 Enligt beslut i kommunfullmäktige 2016-09-26, 142 Mål Kommunens lönepolitik ska leda till att lönebildningen i kommunen, inom de ekonomiska ramarna, bidrar till att kommunen når målen för

Läs mer

LÖNEPOLICY. Syfte med lönepolicy. Bakgrund

LÖNEPOLICY. Syfte med lönepolicy. Bakgrund Datum Sida 09-01-21 1(4) LÖNEPOLICY Bakgrund Kommun ska bedriva en effektiv verksamhet med hög kvalité utifrån politiska beslut och inom fastställda ekonomiska ramar. En viktig förutsättning är engagerad

Läs mer

Lönestrategi samt lönepolitiska riktlinjer

Lönestrategi samt lönepolitiska riktlinjer Lönestrategi samt lönepolitiska riktlinjer 2(10) Innehåll 1 Målsättning... 3 2 Ansvarsfördelning... 3 3 Förutsättningar... 3 3.1 Kommunens värdegrund... 3 3.2 Avsiktsförklaring Lönepolitik i Hällefors

Läs mer

Jämställdhetsplan 2013-2015

Jämställdhetsplan 2013-2015 Jämställdhetsplan 2013-2015 I jämställdhetsplanen beskrivs Tyresö kommuns övergripande mål för jämställdhetsarbetet samt de aktiva åtgärder som kommunen som arbetsgivare planerar att vidta för att främja

Läs mer

Förslag till Lönepolitisk plan för Eskilstuna kommun

Förslag till Lönepolitisk plan för Eskilstuna kommun Kommunstyrelsen 2016-12-12 Kommunledningskontoret HR KSKF/2016:625 Ulrika Jonsson 016-710 73 01 1 (2) Kommunstyrelsens personalutskott Förslag till Lönepolitisk plan för Eskilstuna kommun 2017-2019 Förslag

Läs mer

Lokalt kollektivavtal om löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m T. Parter

Lokalt kollektivavtal om löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m T. Parter Lokalt kollektivavtal om löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m. 2010-T Parter Arbetsgivarsidan: Arbetstagarsidan: Uppsala universitet Saco-S-rådet 1 Avtalstidens längd Parterna sluter ett tillsvidareavtal

Läs mer

Antagen av kommunstyrelsen 2000-10-17 147. Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024

Antagen av kommunstyrelsen 2000-10-17 147. Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024 Antagen av kommunstyrelsen 2000-10-17 147 LÖNEPOLICY Personalavdelningen Mariette Lindeberg-Öqvist Personalchef Dnr KS 98/53-024 1 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1 BAKGRUND...3 2 SYFTE...4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL...4

Läs mer

Utvecklad lokal lönebildning

Utvecklad lokal lönebildning Utvecklad lokal lönebildning Vårdförbundet vill att lönen ska bestämmas så nära varje individ som möjligt. Vi vill ha en aktiv lokal lönebildning, där lönesättningen är integrerad i verksamhetsplaneringen

Läs mer

Redogörelse för överenskommelse om personlig assistent och anhörigvårdare PAN 12

Redogörelse för överenskommelse om personlig assistent och anhörigvårdare PAN 12 Redogörelse för överenskommelse om personlig assistent och anhörigvårdare PAN 12 Inledning Denna redogörelse omfattar Överenskommelse om Lön och anställningsvillkor för personlig assistent och anhörigvårdare.

Läs mer

Förhandlingsprotokoll

Förhandlingsprotokoll ,ra...~. ~~~.# ~;~ ~I~~ Förhandlingsprotokoll UFV-PA 2018/2473 Förhandlingsprotokoll Parter Arbetsgivare: Personalorganisation: Ärende: Uppsala universitet Seko, Service- och kommunikationsfacket Förhandling

Läs mer

Ärende 13. Lönepolicy revidering

Ärende 13. Lönepolicy revidering Ärende 13 Lönepolicy revidering Tjänsteskrivelse 1(2) 2018-10-10 KS 2018-00319 Kommunstyrelsens ledningskontor Handläggare Elisabeth Högfeldt Kommunfullmäktige Antagande av lönepolicy Sammanfattning Kommunfullmäktige

Läs mer

Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog

Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog Lönepeppen Råd och stöd inför din lönedialog Syfte Denna träff är en del av Visions stöd till er medlemmar för att ni ska få tips och råd inför era lönesamtal. Så att du är förberedd inför ditt lönesamtal.

Läs mer

Hultsfreds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2005-11-28. Lönepolicy

Hultsfreds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2005-11-28. Lönepolicy Hultsfreds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2005-11-28 Lönepolicy Innehåll LÖNEPOLITISKA RIKTLINJER... 3 Utvecklingsarbete... 4 Mål... 4 Ansvarsfördelning... 4 Grunder... 6 Förutsättningar och ansvar...

Läs mer

KFOs LÖNEBILDNING I PRAKTIKEN. LÖNER LÖNESÄTTNING Förskolor, fritidshem och fristående skolor

KFOs LÖNEBILDNING I PRAKTIKEN. LÖNER LÖNESÄTTNING Förskolor, fritidshem och fristående skolor KFOs LÖNEBILDNING I PRAKTIKEN LÖNER LÖNESÄTTNING Förskolor, fritidshem och fristående skolor Individuella och differentierade löner Arbetsgivare och medarbetare på varje arbetsplats har i avtalet stor

Läs mer

Riktlinjer för lönebildning

Riktlinjer för lönebildning KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Lind Anna Datum 2015-01-05 Diarienummer KSN-2014-1460 Kommunstyrelsen Riktlinjer för lönebildning Förslag till beslut Kommunstyrelsen föreslås besluta att anta Riktlinjer

Läs mer

SKL/Sobona och Lärarnas Samverkansråd om lönebildning

SKL/Sobona och Lärarnas Samverkansråd om lönebildning SKL/Sobona och Lärarnas Samverkansråd om lönebildning I Huvudöverenskommelsen, HÖK 18, har parterna valt att beröra lön och lönebildning i olika delar. För att bidra till utökat samarbete och samverkan

Läs mer

Lönepolitiska riktlinjer för Falu Kommun

Lönepolitiska riktlinjer för Falu Kommun 2007-11-0 TJÄNSTESKRIVELSE 1 (8) Kommunstyrelseförvaltningen personalkontoret Handläggare Personalchef Inger Klangebo, ankn 023-82125 inger.klangebo@falun.se Förhandlingschef Jan Jansson, Ankn 023-82140

Läs mer

LÖNEAVTAL Utveckling &Tjänster. Giltighetstid:

LÖNEAVTAL Utveckling &Tjänster. Giltighetstid: LÖNEAVTAL Utveckling &Tjänster 2017 2020 Giltighetstid: 2017-04-01 2020-03-31 Innehållsförteckning Löneavtal Utveckling och Tjänster, Almega Tjänsteförbunden - Unionen A. Konstruktion... 2 Löneavtal B...

Läs mer

1 Lönehöjningar from den 1 januari 2005

1 Lönehöjningar from den 1 januari 2005 Bilaga 2 till överenskommelse Arbetsgivaralliansen branschkommitté Vård och Omsorg - CFmfl, Sveriges Läkarförbund, SKTF, Vårdförbundet Löneavtal 2005 Löneavtalet gäller mellan Arbetsgivaralliansen Branschkommitté

Läs mer

LÖNEPOLITIK. för UMEÅ KOMMUN

LÖNEPOLITIK. för UMEÅ KOMMUN 1 LÖNEPOLITIK för UMEÅ KOMMUN MÅL OCH UTGÅNGSPUNKTER Umeå kommun ska ha en samlad och gemensam lönepolitik för alla kommunens anställda - vara en arbetsgivare. Utvecklingen mot en decentraliserad organisation

Läs mer

Lönepolitiska riktlinjer

Lönepolitiska riktlinjer Lönepolitiska riktlinjer foto: tina thornberg Antogs av Kommunfullmäktige 27 juni 2011 72 SIMRISHAMNS KOMMUN Innehållsförteckning Inledning... 2 Centrala avtal - HÖK... 2 Politiska mål... 2 Ansvar för

Läs mer

Löneprocessen för förtroendevald på arbetsplatsen.

Löneprocessen för förtroendevald på arbetsplatsen. Löneprocessen för förtroendevald på arbetsplatsen. Förbered Dig innan du träffar lönesättande chef i ett inledande samtal om lön genom att läsa: *Utvecklad lokal lönebildning en förenklad version av Löneavtal

Läs mer

Gemensam kommentar till RALS

Gemensam kommentar till RALS Gemensam kommentar till RALS 2013-2016 Arbetsgivarverket och OFR/S,P,O 2013-10-04 Version 2.0 Innehåll Ingress... 4 Centrala parters stöd till lokala parter 5 Processtöd... 5 Obligatorisk konsultation...

Läs mer

4 Lönepolitisk plan för Eskilstuna kommun (KSKF/2016:625)

4 Lönepolitisk plan för Eskilstuna kommun (KSKF/2016:625) Kommunstyrelsen Protokollsutdrag Sammanträdesdatum 2017-01-24 Sida 1(2) 4 Lönepolitisk plan för Eskilstuna kommun 2017-2019 (KSKF/2016:625) Beslut Förslag till kommunfullmäktige Kommunledingskontorets

Läs mer

Personalpolicy avseende ledarskap, medarbetarskap och lönesättning i Värmdö kommun

Personalpolicy avseende ledarskap, medarbetarskap och lönesättning i Värmdö kommun Personalpolicy avseende ledarskap, medarbetarskap och lönesättning i Värmdö kommun Antagen av kommunfullmäktige den 23 mars 2016 83, 2015KS/0502 1 Innehåll 1.0 Personalpolitisk vision... 3 2.0 Kommunens

Läs mer

Löneprocess inom staten

Löneprocess inom staten Löneprocess inom staten RALS-avtalet betonar vikten av att lokala parter tillsammans planerar och förbereder för lönebildningen och dess gemensamma mål så att det fungerar långsiktigt. Man ska vara överens

Läs mer

Arbetsgrupp sjöbefäl Rapport

Arbetsgrupp sjöbefäl Rapport Arbetsgrupp sjöbefäl Rapport Bakgrund Parterna tillsatte denna arbetsgrupp i samband med avtalsförhandlingarna 2013 för att ta fram ett underlag förhandlingar med anledning av krav från Almega om övergång

Läs mer

KOMMUNLEDNINGSKONTORET. Rapport inför löneöversyn

KOMMUNLEDNINGSKONTORET. Rapport inför löneöversyn KOMMUNLEDNINGSKONTORET Rapport inför löneöversyn 2018 2020 Innehållsförteckning Förord 1 Lönekartläggning 2 Tillvägagångsätt 2 Uppföljning handlingsplan från lönekartläggning 2016 inför 2017 löneöversyn

Läs mer

Riktlinjer för lönesättning vid Uppsala universitet

Riktlinjer för lönesättning vid Uppsala universitet UFV-PA 2014/639 Riktlinjer för lönesättning vid Uppsala universitet Fastställd av Personaldirektören 2014-03-03 Innehållsförteckning 1. Inledning 3 2. Utgångspunkter 3 3. Lönepolitiska mål 3 4. Lönepolitiskt

Läs mer

Löneprocessen. Fastställt av Arbetsgivarutskottet 67 Datum Revideringsintervall Revideringsdatum. Dnr

Löneprocessen. Fastställt av Arbetsgivarutskottet 67 Datum Revideringsintervall Revideringsdatum. Dnr Löneprocessen Fastställt av Arbetsgivarutskottet 67 Datum 2016-12-14 Dokumenttyp Anvisning Dokument gäller för Samtliga nämnder inom Falkenbergs kommun. Giltighetstid Tillsvidare Revideringsansvarig Personalavdelningen

Läs mer

Lönebildning i Miljöförbundet. Verksamhet

Lönebildning i Miljöförbundet. Verksamhet Lönebildning i Miljöförbundet Attraktiv arbetsgivare med medveten lönesättning Verksamhet Individuell och differentierad lönesättning Långsiktiga mål Medarbetare Lön som styrmedel Kortsiktiga mål MÅL Utvecklingssamtal

Läs mer

Av löneavtalen framgår att arbetsgivaren har fortsatt stort ansvar för lönebildningen.

Av löneavtalen framgår att arbetsgivaren har fortsatt stort ansvar för lönebildningen. JIElfl SALA Bilaga ~KOMMUN KS 2015/121/1 1(5) 2015 05--08 KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING Lars-Göran Carlsson SALA KOMMUN Kommunstyrelsen lnk. 2015-05- 1 2 Dlatlenr?i!'Jf~J ~.ff

Läs mer

POLICY. Lönepolicy. för. Hudiksvalls kommun

POLICY. Lönepolicy. för. Hudiksvalls kommun POLICY Lönepolicy för Hudiksvalls kommun Lönesättning Hudiksvalls kommun har individuell och differentierad lönesättning. Kommunens lönepolitik ska stimulera till goda arbetsinsatser, engagemang för utveckling

Läs mer

Uppvidinge. Kallelse/underrättelse 2014-12-02. Datum: 2014-12-09. Tid: 13.00. Kornmunhuset, Åseda, sal Ideboås. 1. Upprop. 2.

Uppvidinge. Kallelse/underrättelse 2014-12-02. Datum: 2014-12-09. Tid: 13.00. Kornmunhuset, Åseda, sal Ideboås. 1. Upprop. 2. Uppvidinge KOMMUN Kallelse/underrättelse 2014-12-02 Sammanträde med: Kommunstyrelsens personalutskott Datum: 2014-12-09 Tid: 13.00 Plats: Kornmunhuset, Åseda, sal Ideboås Ärende 1. Upprop Bilaga 2. Val

Läs mer

Lönepolitiska riktlinjer och arbetsordning vid lönesättning

Lönepolitiska riktlinjer och arbetsordning vid lönesättning MAH / Personalavdelningen Fastställd av rektor 2009-02-12 Dnr PA 15-09/59 Lönepolitiska riktlinjer och arbetsordning vid lönesättning Mål I Malmö högskolas dokument Där mångfald gör skillnad 2006 2015

Läs mer

LÖNEPOLICY FÖR TIMRÅ KOMMUN. Bakgrund och utgångspunkter

LÖNEPOLICY FÖR TIMRÅ KOMMUN. Bakgrund och utgångspunkter FÖRFATTNINGSSAMLING Nr KS 7 1 (8) LÖNEPOLICY FÖR TIMRÅ KOMMUN Fastställd av kommunstyrelsen 2007-03-06, 59 Bakgrund och utgångspunkter Organisationen skall ge förutsättningar för en välgrundad resursfördelning,

Läs mer

Gemensam kommentar till RALS

Gemensam kommentar till RALS Gemensam kommentar till RALS 2012-2013 Arbetsgivarverket och OFR/S,P,O 2012-10-23 Version 1.0 Innehåll Ingress 4 Gemensamma löneprinciper 5 5 5 Lokal lönebildning 6 6.1 Planering av det lokala lönebildningsarbetet

Läs mer

Lönepolicy (löneöversyn 2018, 2019 & 2020)

Lönepolicy (löneöversyn 2018, 2019 & 2020) A Lönepolicy 2017-2020 (löneöversyn 2018, 2019 & 2020) 2014-04-29 Inledning s uppgift är att leverera adekvat service till medborgarna under årets alla dagar. Ekonomin är för tillfället ansträngd vilket

Läs mer

PM nr 1 inför löneöversyn 2015

PM nr 1 inför löneöversyn 2015 KUB1000, v2.0, 2012-05-23 PM nr 1 inför löneöversyn 2015 Detta PM är avsett att vara ett stöd för organisationen och lönesättande chefer inför och under löneöversyn 2015. Varje förvaltningschef och HR

Läs mer

Partsgemensamma riktlinjer för lönebildning i STD-företag

Partsgemensamma riktlinjer för lönebildning i STD-företag Partsgemensamma riktlinjer för lönebildning i STD-företag Almega Tjänsteförbunden, Sveriges Arkitekter och Sveriges Ingenjörer har gemensamt tagit fram dessa riktlinjer för lokal lönebildning. Riktlinjerna

Läs mer

Lönekriterier för sjuksköterskor och specialistutbildade sjuksköterskor

Lönekriterier för sjuksköterskor och specialistutbildade sjuksköterskor Lönekriterier för sjuksköterskor och specialistutbildade sjuksköterskor Generella utgångspunkter Lönebildningen och lönesättningen ska bidra till att arbetsgivaren når målen för verksamheten. Lönen ska

Läs mer

2006-11-07 Sid 1 (5) Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för förvaltningarna att bedriva en effektiv verksamhet.

2006-11-07 Sid 1 (5) Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för förvaltningarna att bedriva en effektiv verksamhet. GRÄSTORPS KOMMUN STYRDOKUMENT 10 2006-11-07 Sid 1 (5) LÖNEPOLICY Antagandebeslut: Kommunstyrelsen 2006-11-07, 188 Giltighet: 2006-11-07 och tills vidare Grästorps kommuns lönepolicy skall underlätta för

Läs mer

Chefens roll i lönebildningen. Resultat av partsgemensamt arbete

Chefens roll i lönebildningen. Resultat av partsgemensamt arbete Chefens roll i lönebildningen Resultat av partsgemensamt arbete Chefens roll i lönebildningen Här presenteras resultatet av ett partsgemensamt arbete mellan SKL/Pacta och AkademikerAlliansen om chefens

Läs mer

Riktlinjer. Medarbetarsamtal, lönesamtal och arbetsplatsträffar

Riktlinjer. Medarbetarsamtal, lönesamtal och arbetsplatsträffar Riktlinjer Medarbetarsamtal, lönesamtal och arbetsplatsträffar 1 FÖRORD Medarbetarsamtal, lönesamtal och arbetsplatsträffar är olika forum för dialog mellan arbetsgivaren och medarbetare. Genom en dialog

Läs mer

Förtroende och respekt för människors kunskap och egen förmåga samt för deras vilja att ta ansvar. Nacka kommuns grundläggande värdering

Förtroende och respekt för människors kunskap och egen förmåga samt för deras vilja att ta ansvar. Nacka kommuns grundläggande värdering LÖNEPOLICY 2 Förtroende och respekt för människors kunskap och egen förmåga samt för deras vilja att ta ansvar. Nacka kommuns grundläggande värdering NACKA KOMMUNS LÖNEPOLICY LÖNEPOLICYN I NACKA KOMMUN

Läs mer

FÖRBEREDELSEARBETE FÖR LÖNESÄTTANDE SAMTAL

FÖRBEREDELSEARBETE FÖR LÖNESÄTTANDE SAMTAL FÖRBEREDELSEARBETE FÖR LÖNESÄTTANDE SAMTAL Förberedande lönediskussioner m.m. Detta är bra att ta upp; Presentation av lönerna för alla anställda, alla kategorier Löneläget för myndigheten/domstolen i

Läs mer

HÖK11, LOK11 och årlig löneöversyn

HÖK11, LOK11 och årlig löneöversyn VÅRDFÖRBUNDET avdelning Västra Götaland HÖK11, LOK11 och årlig löneöversyn Checklista för förtroendevald med mandat att förhandla lön JL, RJ, GE, OS 2011-05-09 Viktigt angående LOK 11 Våren 2011 träffade

Läs mer

Avtal mellan Arbetsförmedlingen och OFR/S avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m. (RALS 2013-2016) vid Arbetsförmedlingen

Avtal mellan Arbetsförmedlingen och OFR/S avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m. (RALS 2013-2016) vid Arbetsförmedlingen 1(6) Avtal mellan Arbetsförmedlingen och OFR/S avseende löneförhandlingar enligt Ramavtal om löner m.m. (RALS 2013-2016) vid Arbetsförmedlingen 1 Avtalstidens längd Parterna träffar avtal om ram för löner

Läs mer

1 Parterna tecknar avtal med tillhörande bilaga om lokal hantering av revision för arbetstagare tillhörande OFR/S. Avtalet biläggs protokollet.

1 Parterna tecknar avtal med tillhörande bilaga om lokal hantering av revision för arbetstagare tillhörande OFR/S. Avtalet biläggs protokollet. Dnr: 2 STO-2018/88 Protokoll Parter: Specialpedagogiska skolmyndigheten, SPSM OFR/S Ärende: Lokalt kollektivavtal med stöd av RALS 2017-2020 mellan Arbetsgivarverket och OFR/S om lönerevision för perioden

Läs mer

Till dig som är löneförhandlare inom landstinget

Till dig som är löneförhandlare inom landstinget Till dig som är löneförhandlare inom landstinget Som lokal löneförhandlare gör du ett viktigt och uppskattat jobb för SRAT/STHFs medlemmar. Vi vill med det här materialet stödja dig i din roll som löneförhandlare.

Läs mer

RIKTLINJER FÖR LÖNEBILDNING

RIKTLINJER FÖR LÖNEBILDNING 2011-01-26 Sid 1 (9) RIKTLINJER FÖR LÖNEBILDNING i Gävle kommunkoncern P E R S O N A L A V D E L N I N G E N Gävle Kommun, Drottninggatan 22, 801 84 Gävle Besöksadress Stadshuset, Drottninggatan 22 Tfn

Läs mer