Årsberättelse Orderstocken vid utgången av året var. rekordhög, runt 1,1 miljarder NOK. Omsättningen 2010 uppgår till 1 103,5

Transkript

1 Årsberättelse 2010 Under året har Goodtech fördubblat omsättningen. Uppköpet av E&I Intressenter AB stärker Goodtechs strategiska position i Norden. Koncernen har nu fyra affärsområden och har vunnit betydande kontrakt under Orderstocken vid utgången av året är rekordhög, runt 1,1 miljarder NOK. Omsättningen 2010 uppgår till 1 103,5 MNOK mot 562,0 MNOK EBITDA 2010 slutade på 66,9 MNOK mot 27,2 MNOK Koncernen har genomfört en nedskrivning av goodwill i samband med årsbokslutet. Verksamheten och huvuddragen 2010 Goodtech ASA är en börsnoterad teknikkoncern som levererar projekt, tjänster och produkter inom elektro- och processteknik, miljöteknik och industriteknik till branscher som energi, industri, infrastruktur, bygg och offentlig sektor i Norden. Huvudkontoret ligger i Oslo. Goodtech fortsätter den goda trenden från 2009 och upprätthåller värdeskapandet. Marknadsförhållandena i början av året var krävande, men har utvecklats mycket positivt under året har varit ett händelserikt år, då företaget har fördubblat sin omsättning. Detta beror i huvudsak på sammanslagningen med svenska E&I Intressenter AB (E&I). Omsättningen slutade på 1 103,5 MNOK mot 562,0 MNOK EBITDA slutade på 66,9 MNOK mot 27,2 MNOK i fjol. Marginalerna för de olika segmenten är i nivå med fjolåret. I samband med köpet av E&I gjorde företaget under det fjärde kvartalet en räkenskapsmässig nedskrivning av goodwill på 80 MNOK. Denna nedskrivning har flera orsaker. Det har framkommit avvikelser på några av de större projekten i Sverige, redovisningen harmoniseras med IFRS och till följd av en förväntat ökad ränta har avkastningskravet justerats upp, samtidigt som man på kortare sikt har justerat ned förväntningarna. Efter goodwillnedskrivningen blev resultatet före skatt negativt med 34,6 MNOK var resultatet före skatt positivt med 21,2 MNOK. Koncernen har intäktsfört 0,2 MNOK i osäkra fordringar till följd av att det kommit in betalning för tidigare bokförda kundförluster var de osäkra fordringarna 1,6 MNOK. Generellt upplever Goodtech en låg nivå av osäkra fordringar, tack vare solida kunder. Orderstocken vid utgången av året var 1 080,6 MNOK för koncernen. Detta är väsentligt högre än vid samma tid i fjol, då orderstocken var 195,9 MNOK. Företaget vann många viktiga och bra avtal i slutet av 2010 och marknadsförhållandena ser ut att fortsätta förbättras. Sammanslagningen mellan Goodtech och E&I företogs med effekt från och med det fjärde kvartalet. Vid samma tidpunkt delades Goodtech in i fyra affärsområden: Projects & Services, Solutions, Environment och Products. Affärsområdet Projects & Services Efter sammanslagningen mellan Goodtech och E&I är detta affärsområde det största i koncernen. Inom Projects & Services utför Goodtech totala kraft-, el- och automationsprojekt, från förstudie till drift och underhåll. Omsättningen för året uppgick till 671 MNOK mot 209,7 MNOK EBITDA visade en marginal på 8,8 % och slutade på 59,3 MNOK mot 23,6 MNOK året innan. Affärsområdet har anställda, varav mer än i Sverige. Orderstocken vid utgången av året uppgick till 888,3 MNOK mot 118,1 MNOK i fjol. Marknadsutsikterna upplevs som goda särskilt i Sverige. Här verkar flera av de stora investeringsprojekten som har varit utsatta under senare års lågkonjunktur nu sättas igång. Detta gäller bland annat svenska Trafikverkets miljardplaner för de kommande åren. Goodtech ser goda möjligheter till större aktivitet och kontrakt på järnvägssidan. I december ingick Goodtech ett ramavtal med Statoil om operations, maintenance, modifications and upgrades (OMMU). Avtalet gäller på alla av Statoils installationer, nationellt och internationellt, och varar i fem år med möjlighet till förlängning på två gånger två år. Affärsområdet Solutions Inom detta affärsområde levereras produktionslinjer, maskiner och logistiklösningar. Goodtech har egna tekniker, med varumärken som till exempel Portabulk och MTH Warehouse, Lecab-produktionslinjer. Goodtech levererar också egen teknik och lösningar inom robotceller och materialtransport. Goodtech exporterar även utvalda produkter och tekniker. Omsättningen 2010 uppgick till 207,3 MNOK mot 113,9 MNOK Goodtech årsredovisning

2 året innan. EBITDA-marginalen ökade markant till 7,3 % och EBITDA slutade på 15,1 MNOK uppgick EBITDA till 2,4 MNOK. Antalet anställda i affärsområdet var vid årets utgång 132, varav 106 i Sverige. Orderstocken den 31 december var 87,2 MNOK mot MNOK 39,2 vid samma tidpunkt i fjol. Marknadsutsikterna upplevs som goda. Aktiviteten är gradvis ökande och det finns en märkbar ökning i investeringstakten hos befintliga kunder. Goodtech har ännu en ny Bag in Box Flex-BIB -maskin under tillverkning och har påbörjat en process för att saluföra och rationalisera tillverkningen av den kompakta wraparound-maskinen Flex-Wrap och palleteraren Flex-Palletizer. Intresset från både befintliga och nya kunder är stort. Affärsområdet Environment Detta affärsområde levererar miljöteknik, vatten- och avloppsreningsverk och lösningar inom vattenrening. Den mesta aktiviteten föregår i företaget Goodtech Environment, som är etablerade på Åland i Finland och i Norge. Kända varumärken är Biovac, Fluidtec och KOBIX. På den norska marknaden är Goodtech marknadsledande inom minireningsverk med Biovac. Orderstocken 2010 uppgick till 164,7 MNOK mot 163,0 MNOK året innan. EBITDA för året blev 9,5 MNOK (2009: 12,7 MNOK). Orderreserven vid utgången av 2010 är mycket god, 96,3 MNOK (2009: 29,2 MNOK). Affärsområdet har 61 anställda. Marknadsutsikterna är goda och under hösten 2010 introducerade Goodtech Biovac - pumpstationer för ett till tre och ett till fem hus. Responsen från marknaden är god och företaget förväntar att se effekter av detta under Under det första kvartalet 2011 förväntas också utvecklingen av pumpstationer till stugmarknaden vara färdig. Tillföljd av lägre aluminiumpriser, högre energikostnader och en mer krävande marknad stoppade Hydro Aluminium deltagandet i utvecklingen av energiåtervinningssystemet TurboCron. Avtal om avveckling av samarbetet ingicks under sommaren och avtalet reglerar fördelningen av upparbetade upphovsrätter. Avtalet medförde inga resultatmässiga konsekvenser för Goodtech. Både Hydro och Goodtech har ackumulerat en unik kunskap och erfarenhet på komplicerade tekniska områden som företagen kommer att ha nytta av i sina egna verksamheter i framtiden. Båda parter står fria att vidareutveckla lösningar baserat på den upparbetade teknikplattformen. Goodtech kommer att fortsätta utvecklingen och finansieringen av liknande och alternativa tekniker baserat på den befintliga tekniska plattformen. Affärsområdet Products Goodtech distribuerar automations-, kommunikations- och elektrokomponenter. Därutöver representeras också kända tillverkare inom instrumentation och interntransport. Omsättningen 2010 uppgick till 90,8 MNOK (2009: 90,1 MNOK) med negativ EBITDA på 0,8 MNOK. EBITDA 2009 var 1,5 MNOK. Det negativa resultatet orsakades bland annat av en svag start på året och extra kostnader i vissa leveransprojekt. Roger Ramsten, montör i Uppsala 47 Goodtech årsredovisning 2010

3 Orderstocken vid utgången av 2010 var 8,9 MNOK (2009: 9,5 MNOK). Affärsområdet hade 35 anställda vid utgången av året. Trenden för 2011 är att utvecklingen går i positiv riktning, liksom den allmänna industriutvecklingen. Det fi nns särskilt en större potential i delar av den offentliga sektorn, som transporter och kommunalteknik. Sammanslagningen med E&I Intressenter AB Den största händelsen 2010 var sammanslagningen med svenska E&I Intressenter AB (E&I). Den 23 augusti 2010 ingick Goodtech avtal och lämnade offert på förvärv av samtliga aktier i E&I. Den föreslagna affärskombinationen av Goodtech och E&I antogs på bolagsstämman den 30 september. I enlighet med avtalet och med hänsyn till fastställandet av utbytesrelationen mellan Goodtech-aktier och E&I-aktier beslutades en extra utdelning på 0,15 NOK per aktie till aktieägarna i Goodtech före sammanslagningen. E&I äger alla aktier i EI & Industrimontage Svenska AB. Detta etablerades 1994, efter en uppsplittring från Siemens montageavdelning. Omsättningen är cirka 1,5 miljarder SEK och företaget är en av Sveriges mest kompletta leverantörer av el- och processmontage. Koncernen levererar kvalificerade tekniska lösningar inom automation, elinstallation och kraftteknik, samt service och underhåll till industri och offentlig sektor. E&I-koncernen var en av de snabbast växande koncernerna i Sverige i segmentet tekniska installationer. Sammanslagningen företogs med effekt från och med det fjärde kvartalet och bygger på en förutsättning om att Goodtech och E&I är likvärdiga företag. Det sammanslagna företaget behåller Goodtech som namn och kommer fortsätta ha huvudkontor i Oslo. Med anställda och nära 2 miljarder NOK i omsättning har Goodtech etablerats som en ledande nordisk entreprenör inom el, automation och miljö- och industriteknik. Goodtechs nya vision är att vara Nordens ledande leverantör av lösningar inom automation, el, processteknik, industriteknik och miljö. Denna vision ska realiseras genom att leverera projekt, tjänster och produkter till branscher som energi, industri, infrastruktur, bygg och offentlig sektor i Norden. Goodtech ska utveckla produkter och teknik inom industri, energi och miljö. Den nya organisationen med fyra affärsområden understöder både visionen och affärsidén. Sammanslagningen av de två företagen ger stora synergier och en solid plattform för ytterligare tillväxt. Det nya företaget Projektmöte i Oslo, fr.v. Håkon Langdal, Ingebjørg Foss, Lars Wasa Andersen och Vidar Gaasø Goodtech årsredovisning

4 kommer att vara mer synligt på marknaden och ha bättre möjlighet att lämna offert på större projekt. Med ett bredare spektra av produkter och tjänster kan vi stärka vår strategiska position mot kunderna. De förbättrade kundrelationerna kan också ge betydande möjligheter till korsförsäljning. Det nya företaget kommer att få en god förankring i Norge och Sverige. Uppskattningsvis 65 % av omsättningen kan komma från den svenska marknaden och resten från Norge. I Sverige har företaget 26 kontor och verkstäder. I Norge finns det 10 kontor. De underliggande drivkrafterna på den nordiska marknaden ger också stöd för att timingen för sammanslagningen är bra. Under åren framöver förväntas både energisystem och infrastruktur att uppgraderas, delvis på grund av ett generellt eftersläp av investeringar. Vidare finns det behov av effektivisering och konkurrenskraft i industrin, till stor del driven av kortare omställningstid i tillverkningen. Den ökande fokusen på miljön i allmänhet, till stor del på grund av ökade energipriser, indikerar också en större vilja att investera i lönsamma och miljövänliga projekt. Samlat ger detta stora möjligheter till tillväxt för det nya sammanslagna företaget. Efter uppköpet av E&I har det bland annat framkommit avvikelser i ett fåtal större projekt, som medför att goodwill som är kopplad till uppköpet av E&I skrivs ned med 80 MNOK i KV4. Nedskrivningen motiveras förutom med avvikelserna i enskilda projekt av en harmonisering av redovisningen i E&I med IFRS-principen, ett ökat avkastningskrav på grund av högre räntenivå och vissa organisationsändringar. Därutöver har förväntningarna på tillväxt och intäkter på kort sikt justerats ned något. Goodtech har till följd av detta vidtagit konkreta åtgärder för pågående leveransförpliktelser i relevanta projekt. Samtidigt pågår arbete med samkörning internt och förändring av rutiner för gemensam internkontroll. Till följd av detta arbetet gjordes en nedskrivning av goodwill med 80 MNOK. Styrelsen förväntar normala integreringskostnader under Kassaflöde, investeringar, fi nansiering och likviditet Koncernens totala kapital vid utgången av året uppgår till 1 326,3 MNOK. Av detta är 611,3 MNOK omsättningstillgångar och 715,0 MNOK anläggningstillgångar. Eget kapital per den 31 december uppgick till 650,6 MNOK, vilket ger en soliditet på 49,1 % mot 71,7 % vid ingången av I samband med uppköpet av E&I har Goodtech utfört emissioner som har fördubblat aktiekapitalet. Uppköp och utveckling i eget kapital har kommenterats mer ingående i noter till redovisningen. Koncernens operativa kassaflöde är positivt med 73,1 MNOK mot 23,4 MNOK i fjol. Kassaflödet från investeringsaktiviteter är positiv med 11,9 MNOK mot 3,9 MNOK året innan. Kassaflödet från finansieringsaktiviteter är negativ med 27,1 MNOK mot noll MNOK Det positiva nettokassafl ödet för koncernen är därmed 57,9 MNOK mot 27,3 MNOK Goodtech fokuserar på cash management och likviditeten har varit god under hela året. Vid utgången av året var koncernens likviditet 176,5 MNOK (118,3 MNOK 2009). Summa räntebärande skulder uppgick till 203,4 MNOK vid slutet av 2010, varav 99 MNOK är kortfristiga skulder. Goodtech använder en befintlig kortfristig kredit för fi nansiering av aktieägarlånet på 81 MSEK i E&I före sammanslagningen. Efter sammanslagningen har Goodtech omförhandlat låne- och kreditvillkoren för den nya koncernen och valt Skandinaviska Enskilda Banken (SEB) som huvudbank. Koncernen har därefter kreditfaciliteter på 175 MSEK och en femårig kredit på 81 MSEK i SEB. I februari 2011 utnyttjade koncernen en långfristig kredit i SEB för inlösning av den kortfristiga fi nansieringen den 31/12/10. Detta ger koncernen en sund fi nansiering och skuldsättningsgrad efter sammanslagningen med E&I. Mot bakgrund av koncernens positiva utveckling de senaste åren har koncernen, i enlighet med IFRS, balanserat 21,5 MNOK av totalt ca 46,9 MNOK i uppskjutna skattefordringar vid årets utgång. Vi beräknar att ha nya prognoser för balansering av uppskjutna skattefordringar den 31/12/2010. Överförbart skattemässigt underskott utgör ca 181,3 MNOK vid utgången av 2010, varav ca 175,3 MNOK i Norge. Aktier och investerarrelationer EI & Industrimontage Tannergård AB, som ägs av styrelseordförande Rolf Tannergård, är företagets största aktieägare vid utgången av året, med 28,9 % av aktierna. Holmen Industri Invest 1 AS är den näst största aktieägaren med en ägarandel på 22,1 %. Därefter följer Sedlak Holding AS, ett företag som ägs av styrelsemedlem och koncernchef för teknik- och affärsutveckling Veroslav Sedlak, med 4,8 % av 49 Goodtech årsredovisning 2010

5 aktierna. EIO AS, ett företag som ägs av koncernchefen Vidar Låte, är den femte största aktieägaren med 4,4 % av aktierna. Runt 700 anställda var aktieägare i Goodtech vid årets utgång. Betalning för förvärvet av aktier i E&I har gjorts genom utställande av 6 510,60 nya aktier i Goodtech för varje E&I-aktie. Som betalning för 99,9 % av aktierna utfärdades 30 september nya aktier i Goodtech ASA, så att aktiekapitalet efter detta består av aktier à 0,20 NOK. Den 21 december förvärvade Goodtech resterande 0,1 % i E&I. Dessa minoritetsaktier har betalats med egenägda aktier i Goodtech. Baserat på Goodtech-aktiens slutkurs den 20 augusti 2010 innebär transaktionen en samlad betalning på motsvarande 342 MNOK, beräknat i enlighet med totalt antal aktier i E&I vid tidpunkten för avtalets ingående. I september ingick Goodtech ett avtal om likviditetsgaranti med Terra Markets AS. Syftet med avtalet är att öka likviditeten i företaget aktier. Avtalet uppfyller de krav som ställs av Oslo-börsen. Som resultat av detta avtal har företagets aktier flyttats upp ett likviditetssegment, från OB Standard till OB Match. Goodtech har som mål att alla aktieägare ska ha samma rättigheter. Företaget har en aktieklass, och varje aktie motsvarar en röst på bolagsstämman. Alla aktier är fritt överlåtbara och det finns inga begränsningar för överlåtelse av bolagets aktier i stadgarna. I övrigt hänvisas till ett separat kapitel om investerarrelationer i redovisningen. Förvärv av egna aktier Goodtech ASA har under året köpt egna aktier egna aktier har sålts till anställda i koncernens aktiesparprogram egna aktier har använts som betalning för uppköp av verksamhet. Goodtech ASA hade vid årets utgång egna aktier, motsvarande 0,28 % av företagets aktiekapital. Hälsa, säkerhet och miljö Koncernen hade anställda vid utgången av 2010, mot 347 anställda vid utgången av Goodtech har upprättat målsättningar som ska återspegla de värden koncernen bygger på. Det har inte förekommit några allvarliga arbetsolyckor eller skador i koncernen under året. Koncernens överordnade riktlinjer kräver att alla anställda ska behandlas med respekt. Goodtech har som mål att vara en arbetsplats där det inte förekommer diskriminering på grund av ras, kön eller sexuell läggning. Arbetsmiljön betraktas som god och Goodtech genomför regelbundet undersökningar och personalsamtal så att eventuella förbättringar och förändringar utvärderas löpande. Sjukfrånvaron i koncernen var 3,26 % under 2010 mot 3,94 % Koncernen har under 2010 fortsatt med aktiesparprogrammet för koncernens anställda, som etablerades under Efter sammanslagningen med E&I är cirka halvparten av koncernens anställda aktieägare i Goodtech ASA. Totalt är andelen kvinnor i koncernföretagen 10,6 % (2009: 15,7 %). Dessa arbetar huvudsakligen inom ekonomi, administration och försäljning. Koncernen har som mål att vara en arbetsplats där det råder full jämställdhet mellan kvinnor och män, och det pågår en kontinuerlig process för att få tillgång till fl era kvinnliga ingenjörer som sökande till lediga befattningar. Vid årsskiftet var fyra av åtta aktieägarvalda styrelsemedlemmar kvinnor. Ersättning till koncernchefen och företagets styrelse redogörs i not till redovisningen. Goodtech har inte haft några etablerade bonus- eller aktieoptionsprogram för de anställda under Miljörapportering Goodtechs verksamhet ger mycket liten direkt belastning på den yttre miljön. Koncernen har liten aktivitet där tillfälliga utsläpp kan äga rum. Koncernens verksamhet regleras inte av särskilda koncessioner eller påbud. Forskning och utveckling Under 2010 har Goodtech arbetat aktivt med teknikutveckling inom alla sina fyra affärsområden. En stor del av utvecklingen är kopplad till lösningar som ska levereras till kund. Även efter sammanslagningen mellan Goodtech och E&I kommer sats- Goodtech årsredovisning

6 ningarna på teknik och produktutveckling att vara viktig, eftersom teknikprodukter ska bilda plattform för nya kontrakt och en ökad satsning internationellt. Utvecklingen av teknik för energiåtervinning inom värmeintensiv tillverkning kommer att fortsätta, även om samarbetet med Hydro Aluminium är avslutat. Detta baseras på erfarenhet från TurboCron och kostnaderna i samband med denna utveckling kommer att balanseras. Bolagsstyrning och företagsledning Styrelsen i Goodtech har arbetat fram principer för bolagsstyrning och företagsledning som ska säkerställa intressen hos företagets ägare, anställda och övriga intressenter. Därutöver tydliggörs rollfördelningen mellan aktieägare, styrelse och företagsledningen. Syftet med företagets principer för bolagsstyrning och företagsledning är att skapa mer förutsägbarhet och transparens, och därmed reducera osäkerheter i anslutning till verksamheten. Principerna ska understödja de målsättningar som företaget efterlever. Styrelsen eftersträvar att ha riktlinjer för bolagsstyrning och företagsledning som är i enlighet med den norska rekommendationen för bolagsstyrning och företagsledning. Styrelsen har gått igenom en reviderad utgåva av Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse som utgavs den 21 oktober 2010, och tagit hänsyn till denna vid genomgången av koncernens rutiner och beskrivningen av dessa. Principerna för bolagsstyrning och företagsledning som antogs av styrelsen den 24 mars 2011 fi nns i ett separat kapitel i årsrapporten. Redogörelse för årsredovisningen Årsredovisningen för koncernen har gjorts i enlighet med IFRS (International Financial Reporting Standards). Årsredovisningen för moderbolaget Goodtech ASA har upprättats efter bestämmelserna i bokföringslagen och norska GAAP. Styrelsen anser att årsredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens tillgångar och skulder, fi nansiella ställning och resultat. I överensstämmelse med bokföringslagen 3-3a och allmänt vedertagna redovisningsprinciper (GAAP) bekräftas förutsättningarna för fortsatt rörelse vara tillfredsställande. Koncernen har en sund ekonomisk och fi nansiell ställning. Täckning av årets underskott Styrelsen föreslår att årets underskott i Goodtech ASA (moderbolaget) på 51,5 MNOK täcks upp av annat eget kapital. Ingen utdelning föreslås för räkenskapsåret Det egna kapitalet i Goodtech ASA (moderbolaget) uppgick vid utgången av året till 634,9 MNOK, varav företagets fria egna kapital utgjorde 15,5 MNOK. För att möjliggöra framtida utbetalning av utdelningar i företaget vill styrelsen lägga fram förslag till bolagsstämman om nedsättning av överkursfonden vid överföring till fritt eget kapital. Risk Styrelsen arbetar med at säkerställa en systematisk och medveten riskhantering i alla delar av verksamheten och anser detta som en förutsättning för långsiktigt värdeskapande för aktieägare och anställda. Goodtech exponeras i huvudsak för risk som är kopplad till finansiella förhållanden, marknadsförhållanden, rörelsen och följder av förändringar i politiska och ekonomiska villkor. Goodtech opererar i flera europeiska länder. Kontrakten är primärt i valutorna NOK, SEK, EUR och USD. Fluktuationer i valuta kan medföra ändrad intäkt i NOK för utländska projekt. Till följd av sammanslagningen med E&I kommer Goodtech framöver att vara mer exponerade mot SEK än tidigare. Vi eftersträvar att inköp och försäljning i enskilda projekt företas i samma valuta, vilket reducerar risken för kursrörelser. Koncernen har i tillägg upprättat ett koncernkontosystem med flera valutor, vilket bidrar till att utjämna valutarisken. Under året har koncer- Anton Qvennerstedt kopplar apparatskåp i Högdalen 51 Goodtech årsredovisning 2010

7 nen inte gjort några väsentliga kurssäkringar med kreditinstitutioner avseende valuta. Koncernens framtida rörelse kommer bland annat att bero på att koncernens medarbetare har de kvaliteter och den kompetens som krävs för att säkerställa leverans i enlighet med de kontrakt som har avtalats. I detta sammanhang är det viktigt att bemöta kundernas framtida krav på service, teknik och effektivitet. Risken reduceras genom att det finns stor spridning i kontrakten med hänsyn till antal och storlek, och att inga kontrakt är stora och dominerande i relation till omsättningen. Goodtech har kunder i många branscher, vilket gör koncernen mindre exponerad för konjunktursvägningar. Motpartsrisken anses som måttlig och historiskt har koncernen endast haft begränsad förlust från osäkra fordringar. Goodtech har upprättat tydliga riktlinjer och kriterier för utvärdering av kreditrisken. Det är också stor spridning bland kunderna, både med hänsyn till antal och storlek, samt att kunderna i huvudsak är väletablerade företag och offentliga institutioner. Detta reducerar sårbarheten för osäkra fordringar. Styrelsen värderar likviditeten i koncernen som god. Det är koncernens strategi att alltid ha tillräckligt med kontanter, kontantekvivalenter och/eller kreditmöjligheter för att kunna finansiera drift och investeringar i överensstämmelse med koncernens strategiska plan. Överskottslikviditet placeras huvudsakligen i norska kronor. Räntebärande skulder tas huvudsakligen upp i NOK eller SEK. Goodtech är exponerade mot ändringar i räntenivån, då företagets lån och lånevillkor har rörlig ränta. Vi gör regelbundna riskutvärderingar, där de viktigaste riskförhållandena belyses och utvärderas närmare. Händelser efter årets utgång Som vi nämnt skriver Goodtech ned goodwillen med 80 MNOK i samband med uppköpet av E&I. Vi genomför också andra åtgärder för att rusta organisationen för lyckade projekt och optimal drift. Det fi nns bl.a. redan beslut om att lägga ned lokalkontoret i Sandviken i Sverige. Tekniskt och projektmässigt ansvar överförs till andra kompetenscentra för kraftprojekt. Den 23 februari flaggade Skagen Fondene att de har köpt upp sig ytterligare i företaget. Skagen Fondene äger 5,85 % av aktierna i Goodtech ASA. Koncernens framtida utveckling För att synliggöra potentialen och marknadsdrivare i koncernen kommer arbetet med strukturering av koncernens aktiviteter att fortsätta. Styrelsen förväntar en positiv utveckling av koncernens omsättning och marginaler. Efter sammanslagningen av Goodtech och E&I anser styrelsen att företaget har kommit upp i en kritisk storlek, med en årlig Goodtech årsredovisning

8 omsättning på runt 2 miljarder NOK och anställda. Goodtech etablerar sig som ledande automationsentreprenör på den nordiska marknaden och kommer att vara bättre rustad att slåss om större kontrakt. Ramavtalet med Statoil i december visar detta. Fokusen framöver ändras från uppköp till fokus på organisk tillväxt. Den förväntade organiska tillväxten kommer att ge underlag till en mer aktiv och förutsägbar utdelningspolicy. Utöver fokus på organisk tillväxt kommer huvudfokus under 2011 att vara en integrering av de två sammanslagna företagen på bästa sätt. Vi har förordnat dedikerade integreringsansvariga och har för avsikt att kunna synliggöra kostnads- och korsförsäljningssynergier redan under En lyckad integrering är viktig för att nå det långsiktiga målet om att bli Nordens ledande kraftoch automationsentreprenör. Hela integreringsprocessen förväntas ta ett till ett och ett halvt år. Marknadsutsikterna för Goodtechs affärsområden värderas som goda. Det finns tydliga tecken på ökad investeringsaktivitet bland företagets kunder och den goda orderingången som företaget fi ck under 2010 förväntas fortsätta också Oslo, 24 mars 2011 Rolf Tannergård Styrelsens ordförande Annmari Waldell Stig Grimsgaard Andersen Liselott Fröstad Karl-Erik Staubo Åsa Otterlund Anne Ma Sødahl Wessel Robert Karlsson Veroslav Sedlak Håvard Kristiansen Vidar Låte Koncernchef 53 Goodtech årsredovisning 2010