Nr Prestigehotell i Hammarby Sjöstad Ökad transparens med samverkansmodell 60-talshus får nytt liv

Transkript

1 Nr Prestigehotell i Hammarby Sjöstad Ökad transparens med samverkansmodell 60-talshus får nytt liv

2 Bygger nytt hotell för 400 Mkr åt Fabege i Hammarby Sjöstad Hammarby Allé är huvudgatan som löper genom Hammarby Sjöstad. Här har IN3PRENÖR fått uppdraget att bygga Alléhuset. Uppdraget är ett totalentreprenad i samverkan med Fabege, där projektering, konstruktion och produktion ingår i IN3PRENÖR:s åtagande. Uppdraget drivs som ett samverkansprojekt i nära samverkan med fastighetsbolaget Fabege (Du kan läsa mer om hur en samverkansmodell fungerar i artikeln här intill). Vi satte igång i början av augusti och har börjat med att spränga bort berg och schakta. Inom kort börjar vi med betongarbete, säger Håkan Dahlberg, IN 3 PRENÖR:s platschef. Byggnaden kommer att innehålla ett hotell, kontorslokaler och affärsytor. Hotelldelen ska inrymma cirka 230 rum och drivas som ett designhotell av Tastsinn-koncernen. Den nya byggnaden har en lokalarea på cirka kvm och ska även innehålla kring 280 garageplatser. Hotell, kontor och handelsdelen beräknas öppna under första halvåret Hammarby Sjöstad var från början tänkt att bli en OS-by. Nu är det istället ett av Stockholm snabbast växande stadsdelar. När sjöstaden är fullt utbyggt kommer kring personer bo och arbeta i området. FAKTA Entreprenadform: Totalentreprenad, partnerprojekt med Fabege Lokalyta: ca kvm Byggperiod: augusti 2012 sommar 2014 Arbetschef: Anders Bysell Platschef: Håkan Dahlberg Blockchef: Carl Skarin Illustration: AIX Arkitekter Nya butiksytor för Wallenstam Foto: Wallenstam Traktören 5 är en fastighet i Sollentuna kommun som ägs av Wallenstam. IN 3 PRENÖR fick uppdraget att bygga om ett inglasat gångstråk där delar av gången och ett intilliggande garage har omvandlats till nio butikslokaler. Uppdraget startade i mars och blev klart i juli Vi behövde göra detta med en kort produktionstid, delvis för att de boende i huset inte skulle störas för mycket av det pågående arbetet. IN 3 PRENÖR har gjort ett mycket bra jobb, de är duktiga på samverkan, är lyhörda och anstränger sig för att det ska bli en bra entreprenad, säger Urban Wihlborg på Wallenstam.

3 Illustration: AIX Arkitekter Så fungerar IN 3 PRENÖRS samverkansmodell Allt fler kunder efterfrågar samverkan vid upphandlingar. IN3PRENÖR:s samverkansmodell minskar projekttiderna, höjer kvaliteten och minskar kostnaderna. Samverkan är en samarbetsform som blir allt vanligare i byggbranschen. Det handlar om ett nära samarbete mellan beställare, entreprenör, brukare, sakkunniga och andra aktörer genom hela byggprocessen. IN 3 PRENÖR:s samverkansmodell innebär att kunden får full insyn i och är med från början till slut i styrningen av projektet. Genom en kontinuerlig och öppen dialog skapas bättre kontroll över budget och uppföljning, och det blir det lättare att bedöma risker i projekten. Genom samverkan skapas en större flexibilitet kring vad som ska byggas. Man kan lägga till och dra ifrån i projekten utan att behöva gå tillbaka och diskutera vad som ingår i avtalet. Samtidigt säkerställer kunden att de får marknadens bästa pris samt bästa samarbetspartner och leverantörer, berättar Anders Bysell, vice vd på IN 3 PRENÖR. Ett samverkansprojekt inleds med en gemensam workshop där styrgruppen, som består av beställarens och IN 3 PRENÖR:s nyckelpersoner i projektet, lär känna varandra och etablerar en samsyn kring värderingar och förhållningssätt. Utifrån workshopen tas ett måldokument fram som beskriver syftet med uppdraget, mål och metoder för att mäta måluppfyllelse. öppenhet och samverkan Flera workshops hålls inom olika delprojekt löpande under projektets gång. Öppenhet och samverkan är en nyckelfaktor i alla projektets delar som till exempel projektering, inköp, ekonomistyrning och miljöstyrning. På detta sätt går vi ifrån det traditionella sättet att driva byggprocesser där olika sinsemellan oberoende aktörer avlöser varandra under projekttiden. Projektets organisation bemannas efter den kompetens som krävs vid varje aktuell tidpunkt. Därigenom blir alla som deltar i projektet vinnare, säger Anders Bysell. Full ekonomisk transparens Beställaren har full insyn och omedelbar fysisk tillgång till affärs- och projektuppföljningssystem. Det finns alltid en aktuell budget och prognos. IN 3 PRENÖR levererar prognoser månadsvis eller efter beställarens önskemål. Debitering kan exempelvis bestå av en fast del för IN 3 PRENÖR:s personalkostnader och en rörlig del för det löpande arbetet. Genom att tidigt i projektet systematiskt arbeta med besiktningar, försyner, provningar, kontroller och dokumentation minimeras risken för negativa överraskningar och därmed skapas förutsättningar för att entreprenaden kan överlämnas med 0-fel.

4 60-talshus får nytt liv På Warfvinges väg 35 håller IN3PRENÖR på att ge fastigheten Lustgården 11 ett nytt liv. Varje våningsplan rivs ner till betongstommen och fasaden renoveras. I april 2013 ska de första hyresgästerna flytta in. Lustgården ligger i nordvästra Kungsholmen, ett område som håller på att omvandlas till en stadsdel med innerstadsstruktur. Här byggs nya bostäder, restauranger, affärer och kontorshus i snabb takt. Enligt beräkningar kommer det ske en fördubbling av antalet personer som bor eller arbetar i området. Renovering i två steg Lustgården byggdes 1961 och har varit i behov av renovering en längre tid. Fastigheten har haft klimatproblem och närheten till Essingeleden har medfört störande bullernivåer. Hyresgästerna har bestått av olika företag. Vi stod inför ett val att riva och bygga nytt eller att totalrenovera. Vi valde det senare och har successivt tömt huset på hyresgäster det senaste året, berättar Andreas Hamrin från GE Capital Real Estate som äger fastigheten. Uppdraget gick till IN 3 PRENÖR som i juli 2012 påbörjade arbetet med att riva våningsplanen och sanera fastigheten från pcb och asbest, som finns i fasad och fönster. När detta är klart ska IN 3 PRENÖR göra basinstallationer av rör, el och ventilation på varje våningsplan. Både fasad och interiör ska målas. Dessutom kommer IN 3 PRENÖR att färdigställa ett av våningsplanen för en hyresgäst som redan tecknat hyreskontrakt. Får miljöklassning Fastigheten kommer även att få ett nytt fläktrum och värmesystem. Eftersom husets energiförbrukning minskas med minst 25 procent kommer Lustgården att få miljöklassningen Green Building när allt är klart, säger Mats Kimby, vd på IN 3 PRENÖR. I april 2013 ska de första nya hyresgästerna vara på plats. Bruttototalarean är kvm varav cirka kvm ska hyras ut till kommersiella hyresgäster. När vi är färdiga blir det som ett nytt hus, som kommer passa in fint i FAKTA Entreprenadform: Totalentreprenad Fastighetsägare/beställare: GE Capital Real Estate Lokalyta: BTA ca kvm Byggperiod: 1 juli april 2013 Arbetschef: Mats Kimby Platschef: Tor Hofsjö Arbetsledare: Ulf Uddman områdets omdaning. Allt flyter på enligt planerna och vi är nöjda med IN 3 PRENÖR:s arbete så här långt, det är ordning och reda, och snyggt uppstädat efter rivningsarbetet på de plan som är klara, avslutar Andreas Hamrin. Andreas Hamrin GE Capital Real Estate.

5 Hon har koll på inköp och budget Den 1 mars i år började Malin Stenberg som entreprenadingenjör på IN3PRENÖR. Bakom sig har hon närmare 25 år på olika positioner inom Skanska. Vi träffar Malin på Uggleviksgatan i Stockholm där IN 3 PRENÖR håller på att bygga Engelbrektshallen, en ny idrottsanläggning som kommer att vara nersänkt under jord. Efter omfattande sprängningar är man nu i gång med att gjuta bottenplattan. Som entreprenadingenjör är det Malins roll att ta hand om inköp av material och göra upphandlingar av underentreprenad som till exempel betongarbete, undertak eller golvmaterial. Jag har just köpt in tätskikt och murning till Engelbrektshallen. En stor del av mitt jobb är att ring runt, kolla priser och ta in anbud, berättar Malin. En annan viktig del i hennes jobb är att sköta den löpande ekonomiska uppföljningen i projekten. Det finns alltid en kalkyl i botten, jag omvandlar den till en budget som vi tillsammans styr mot. Jag jobbar nära platschefen och arbetsledarna. De FAKTA Namn: Malin Stenberg Bor: Vallentuna Familj: Sambo och två barn Erfarenhet byggbranschen: 25 år på Skanska: bl a som utsättare, inköpare och projektingenjör. Fritid: Döttrarna spelar handboll. Mycket engagemang i handbollen bl a som lagledare. kommer med input till mina ekonomiska uppföljningar som jag sammanställer och rapporterar vidare till arbetschefen. Jobbar nära varandra Malin gillar att vara mitt i verksamheten, ute på byggplatserna. Vid Uggleviksgatan har hon sin arbetsplats i Sagerska huset som IN 3 PRENÖR hyr under tiden Engelbrektshallen byggs. Vi som jobbar med projektledningen sitter nära varandra i ett stort rum. Då får man bra koll på vad som händer, jag hör diskussionerna som förs och får input direkt om någon detalj. Det är nog det jag gillar mest med mitt jobb, att vi måste samarbeta och stötta varandra för att få det hela att fungera, säger hon. Allra bäst trivs Malin när ett projekt, som hon beskriver det: går som en motorväg. När alla rutiner är satta ska arbetet gå framåt hela tiden, möjligen med små gupp i vägen som vi får parera. Tvärstopp vill vi undvika. Om det dyker upp en vägbom mitt på en raksträcka, då blir jag inte glad, säger hon och skrattar. Mer självständigt arbete Att gå från ett stort globalt byggföretag till IN 3 PRENÖR ser Malin som enbart positivt. Sättet att arbeta i projekten är likartat, menar hon. Den stora skillnaden är att på Skanska finns det till exempel inköpsoch juristavdelningar som man kontinuerligt måste stämma av med. Här är det mer självständigt arbete och mer sammansvetsat i projektteamen. Det gillar jag. Nytt lokalkontor för Vasakronan IN3PRENÖR har under våren genomfört en hyresgästanpassning för Vasakronans lokalkontor (Nord) som ligger i Solna Access. IN 3 PRENÖR byggde om ett kontorsplan på cirka 800 kvm. I uppdraget ingick att färdigställa nya väggar, golv, innertak, pentry, våtrum och göra anpassning av installationer. Arbetet var klart i maj Vi är jättenöjda med arbetet och resultatet. Det var ett pusslande med att få in omklädningsrum och duschar på den begränsade ytan, men det löstes på ett bra sätt. Duktiga entreprenörer är viktigt vid den här typen av jobb och IN 3 PRENÖR platsar definitivt i laget, säger Christer Danielsson på Vasakronan.

6 Engelbrektshallen växer fram IN3PRENÖR har från Stockholms stads fastighetskontor fått uppdraget att på totalentreprenad bygga Engelbrektshallen en idrottshall på cirka kvm som uppförs i anslutning till Engelbrektsskolan på Valhallavägen. Hösten 2013 ska allt vara klart. Hela idrottshallen blir nersänkt i jorden och kommer att ha en fotbollsplan med konstgräs samt en basketplan på taket. Invändigt kommer det att finnas en 20 x 40 meter stor bollplan som kan delas in tre sektioner med ridåväggar. I anslutning till bollplanen blir det en hoppgrop med höj- och sänkbara nedslagsbäddar för gymnaster. Hallen kommer även ha omklädningsrum, servering och ett gym. Aktuell status Under våren har sprängningsarbete genomförts och IN 3 PRENÖR håller nu på med att forma, armera och gjuta grundläggningen. När detta är klart ska IN 3 PRENÖR fram till årsskiftet genomföra stomresningen då prefabricerade betongelement monteras på plats. NOTISER nya projekt Kv. Skeppshandeln Hammarby Allé. Nybyggnad av hotell med 230 rum, handel och kontor kvm. Kund: Fabege. Kv. Lustgården 11. Ombyggnad av kontor kvm. Kund: GE Real Estate Storstad. Hasseludden Yasuragi. Utbyggnad av nya pooler och bastuanläggning. Kräftriket: Frescati Hage 58:10. Om- och tillbyggnad av laboratorier forskningslokaler kvm. Kund: Akademiska Hus. Kolsva 1. Nyproduktion av hallbyggnad. Kund: Sagax. Solna Access 2. Ombyggnad åt Vasakronan. medarbetare Börjat: Madeleine Drosback Martin, Jonas Ahtola, Stefan Svärd, Conny Aronsson, Magnus Brolin, Carolina Lönnegren, Johan Skog, Otto Wilhelmsson, Matthias Jonsson, Mattias Thång, Niklas Karlsson, Rikard Wennström, Tobias Holmqvist och Tommy Östlin. Slutat: Robin Rexter. IN 3 PRENÖRS 3 värdeord för nöjd kund ENKELHET Snabba beslutsvägar, rak och riktig kommunikation, rätt fokus, effektivitet. ENGAGEMANG Trivsel, lojalitet, kreativitet, ansvar, målfokus. ENERGI Glädje, vilja, drivkraft. Snart på ny adress Från och med den 1 november finns IN3PRENÖR på nya adressen: Gustav III:s Boulevard 46 i Frösundavik, Solna. Till minne Vår medarbetare Tommy Johansson gick nyligen bort efter en tids sjukdom. Vi på IN3PRENÖR kommer att sakna Tommy och minnas honom som en bra kollega och god vän. Redaktion: Mats Kimby, ansvarig utgivare Postadress: IN3PRENÖR AB, Box 1167, Solna Tel: Fax: ISSN Besök: Bibliotekstorget 8, 6 tr Solna Centrum Form/produktion/tryck: Lars Hall AB, Jobblust Sollentuna AB, Komplätt Digital Produktion Text och foto: Richard Sigray, Richard Sigray Information På omslaget: Malin Stenberg.