Kulturplan Ljungby kommun

Transkript

1 Kulturplan Ljungby kommun Antagen av Ljungby kommun, kultur- och fritidsnämnden 23 mars 2015

2 Innehållsförteckning Kulturplan Kronoberg + Kulturplan Ljungby kommun = Sant 2. Prioriteringar och insatser Kulturplan Kronoberg Prioriteringar och insatser Kulturplan Ljungby kommun : Stärka förutsättningarna för kulturens egenvärde och konstnärlig förnyelse A) Professionella kulturskapare 5. Kartläggning och analys Artist in residence B) Bild och form 5. Regional konstutvecklare MU-avtal Enprocentregeln Revidera konstpolicy C) Scenkonst 6. Professionell dans Scenkonst Sydost Musica Vitae Cirkus D) Kulturarv 7. Det immateriella kulturarvet Glasrikets kulturarv E) Litteratur och läsfrämjande 8. Det fria ordet F) Särskilda insatser horisontella 8. perspektiv: Barn och unga, mångfald, jämställdhet, tillgänglighet Region Kronobergs stödsystem 2: Utveckla publikarbete och förutsättningar för deltagarkultur A) Det civila samhälle 8. Avsiktsförklaring för det civila samhället Crowd culture B) Litteratur och läsfrämjande 9. Läsambassadör C) Särskilda insatser horisontella perspektiv: Barn och unga, mångfald, jämställdhet, tillgänglighet 9. Digitalisering öppna magasin Digitalisering tillgänglighet Eget skapande på fritiden för barn, unga och unga vuxna Tillgänglighetsarbete Kartläggning och analys Könsuppdelas statistik 3: Öka samhandling mellan politikområden A) Kunskap och kompetensförsörjning 11. Avsiktsförklaring för det civila samhället Partnerskap Linnéuniversitetet B) Samhällsplanering och infrastruktur 11. Kulturmiljöarbete Enprocentregeln Transport Cultural planning C) Hälsa 12. Samarbetsmodeller Kartläggning och analys D) Näringsliv och innovation 12. Besöksmålsutveckling Det litterära landskapet

3 Kulturplan Kronoberg + Kulturplan Ljungby kommun = Sant Inledning Kulturplan Ljungby kommun ska fungera som ett levande politiskt styrdokument för kommunens kulturverksamhet under åren Kulturplanen för Ljungby kommun är tydligt kopplad till Kulturplan Kronoberg, kulturpolitikens styrdokument på regional nivå, som även den har genomförandeperiod Kulturplan Ljungby kommun bör läsas tillsammans med Kulturplan Kronoberg. Att ha en sammankoppling mellan Ljungby kommuns kulturplan och Region Kronobergs kulturplan är viktigt för att Ljungby kommun ska kunna vara en aktiv part i regionens kulturplan, kunna ta del av satsningar, utveckling och samarbeten i länet och bryta ner dessa till en lokal kommunal nivå. Samverkan Sedan ett antal år tillbaka använder Kronobergs län den så kallade Kultursamverkansmodellen, vilken har inneburit nya möjligheter för samarbete och lärande och gett ökad kvalitet och bättre resultat i offentligt finansierad kulturverksamhet. I kultursamverkansmodellen i Kronobergs län samverkar regionen, kommunerna, det professionella kulturlivet (kulturorganisationer med kommunalt, regionalt och/eller statligt stöd) och civilsamhällets organisationer (studieförbund och intresseorganisationer). Ett levande samarbete och samverkan är även viktigt på lokal nivå. I kulturplanen för Ljungby kommun sätts fokus på samverkan med många parter, föreningar, studieförbund och kulturinstitutioner såväl som mellan olika politikerområden och förvaltningar. Prioriteringar och insatser I Kulturplan Kronoberg lyfts tre prioriteringar som kommer att prägla utvecklingsarbetet under : 1. Stärka förutsättningarna för kulturens egenvärde och konstnärlig förnyelse. 2. Utveckla publikarbete och förutsättningar för deltagarkultur. 3. Öka samhandling mellan politikområden. Prioriteringarna svarar upp mot de utmaningar och behov som formulerats gemensamt av de aktörer som ingår i kultursamverkansmodellen i Kronobergs län. Till varje prioritering kopplas ett antal insatser. I Kulturplan Ljungby kommun läggs störst fokus på de insatsområden där regionen ser kommunernas direkta medverkan. Insatserna kommer att brytas ner i handlingsplaner och aktiviteter och arbetas med i olika omfattning under åren Uppföljning Kulturplan Ljungby kommun är ett levande dokument. Handlingsplaner kommer att upprättas till varje insats och dessa följs upp och rapporteras till kultur- och fritidsnämnden i november varje år. Kultur på fritiden för barn, unga och unga vuxna Då det talas om satsningar på kulturarrangemang för barn och barns eget kulturutövande handlar det oftast om kultur i skolan. Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor lyfter, i en undersökning om ungas kulturutövande från 2011, fram att ungas eget utövande på fritiden har haft litet utrymme i arbetet med kultursamverkans-modellen. Kulturplan Kronoberg, samt även Kulturplan Ljungby kommun, vill därför sätta fokus på de kulturupplevelser och det egna kulturskapande som barn och unga gör på fritiden. (En handlingsplan för kultur i Ljungby kommuns förskolor och grundskolor lever parallellt med Kulturplan Ljungby kommun.) Kulturplan Kronberg poängterar vikten av att även inkludera unga vuxna. Då barn, unga och unga vuxna nämns i Kulturplan Kronoberg samt i Kulturplan Ljungby kommun menas människor i åldrarna 0-25 år. I Kulturplan Kronoberg konstateras även att barn och unga i olika delar av länet har olika möjligheter att ta del av det offentligt stödda kulturlivet i Kronoberg. Detta beror bland annat på geografiska avstånd, samordning mellan kulturaktörer, familjernas ekonomiska situation och kommunernas möjligheter fungera som mottagare för utbudet från länets kulturorganisationer. Ett område som särskilt behöver utvecklas är barn och ungas möjligheter till att ta del av samt utöva kultur på sin fritid på kvällar, helger och skollov. I Kulturplan Kronoberg konstateras även att det finns ett behov av statistik och kunskapsinhämtning som kan bidra till en bättre helhetsbild av barn och ungas tillgång till, och deltagande i, kulturlivet 2

4 och att ett länsövergripande underlag saknas. Även Ljungby kommun behöver mer kunskap om hur barn och unga i olika delar av kommunen tar del av kulturutbud och vilken kultur barn och unga skapar på sin fritid. Kunskapen behövs för att veta var, geografiskt, och vilka, innehållsmässigt, satsningar behöver göras. Vad är kultur? Ljungby kommun använder samma kulturdefinition som i Kulturplan Kronoberg, det vill säga ett brett kulturbegrepp med flera dimensioner: Kulturens estetiska värde och kulturens egenvärde. Kulturens sociologiska värden demokrati, deltagande, bildning. Kulturens materiella och immateriella värden kulturarv, identitet. Styrdokument för kultur i Ljungby kommun Mål och visionsarbete kultur- och fritidsnämnden. Biblioteksplan Ljungby kommun. Handlingsplan för kultur i förskolan/grundskolan. Förflutet för framtiden, kulturmiljöprogram för Ljungby kommun. Kulturmiljöplan, kulturbärande byggnader och miljöer i Ljungby centrum. Ljungby kommuns jämställdhetsprogram. Kultur- och fritidsförvaltningens handlingsplan för internationellt arbete. Bilagor Kulturplan Kronoberg Insatslogik Kulturplan Ljungby kommun. 3

5 Prioriteringar och insatser Kulturplan Kronoberg Här beskrivs de insatser som kommer att göras inom Kulturplan Kronoberg under åren Region Kronoberg ansvarar för och driver insatserna och Ljungby kommun deltar i utvecklingsarbetet. Några av insatserna bryter Ljungby kommun ner för att utveckla ytterligare på lokal nivå inom Kulturplan Ljungby kommun. Andra insatser får Ljungby kommun del av genom de aktörer som fått uppdraget från Region Kronoberg. För att få en tydligare överblick nämns de insatser ur Kulturplan Kronoberg som Ljungby kommun kommer att bryta ner till en lokal nivå först. De insatser inom Kulturplan Kronoberg som Ljungby kommun berörs av genom de aktörer som fått uppdraget av Region Kronoberg nämns därefter. Aktörer och samarbetspartners nämns under varje insats. Det är viktigt att skapa interna arbetsgrupper inom Ljungby kommun för att dels kunna genomföra insatserna på en lokal nivå, dels agera samverkanspart i länsövergripande insatser. Prioriteringar och insatser i Kulturplan Kronoberg : 1. Stärka förutsättningarna för kulturens egenvärde och konstnärlig förnyelse a. Professionella kulturskapare Kartläggning och analys, Artist in residence b. Bild och form Regional konstutvecklare, MU-avtal, Enprocentregeln, Revidera konstpolicy e. Litteratur och läsfrämjande Det fria ordet f. Särskilda insatser barn och unga, mångfald, jämställdhet, tillgänglighet Region Kronobergs stödsystem, 2. Utveckla publikarbete och förutsättningar för deltagarkultur a. Det civila samhället Avsiktsförklaring för det civila samhället,, Crowd culture b. Litteratur och läsfrämjande Läsambassadör c. Särskilda insatser barn och unga, mångfald, jämställdhet, tillgänglighet Digitalisering/öppna arkiv, Digitalisering/tillgänglighet, Eget skapande på fritiden barn/unga/unga vuxna, Tillgänglighetsarbete, Kartläggning och analys, Könsuppdelad statistik 3. Öka samhandling mellan politikområden a. Kunskap och kompetensförsörjning, Avsiktsförklaring för det civila samhället, Partnerskap Linnéuniversitetet b. Samhällsplanering och infrastruktur Kulturmiljöarbete, Enprocentregeln, Transport, Cultural planning c. Hälsa Samarbetsmodeller, Kartläggning och analys d. Näringsliv och innovation Besöksmålsutveckling, Det litterära landskapet c. Scenkonst Professionell dans, Svenkonst sydost, Musica Vitae, Cirkus d. Kulturarv Det immateriella kulturarvet, Glasrikets kulturarv 4

6 Prioriteringar och insatser Kulturplan Ljungby kommun PRIORITERING/ INSATS 1: Stärka förutsättningarna för kulturens egenvärde och konstnärlig förnyelse a. PROFESSIONELLA KULTURSKAPARE Kartläggning och analys Förbättra villkoren för länets professionella kulturskapare genom kartläggning och analys för att fördjupa kunskaper om vilka kulturskapare som är verksamma i länet och vilka behov de har. Kartläggningen ska skapa bättre förutsättningar för de professionella kulturskaparna att engagera sig i regionala utvecklingsprocesser. Insatsen förväntas leda till nya kunskaper som kan ligga till grund för riktade insatser på de områden där behov uttrycks eller där ojämlikhet föreligger. Det kan till exempel handla om behov av kompetensutveckling. Kartläggningen ska innehålla en analys utifrån jämställhet, barn och unga, mångfald och tillgänglighet. Mot bakgrund av den fördjupade kunskap som kartläggningen ger ska region Kronoberg verka för anpassning av stödsystem för professionella kulturskapare. Insatserna berör även prioriteringen Öka samhandlingen mellan politikområden och området Näringsliv och innovation. Aktörer: Region Kronoberg, akademin, företagsfrämjande organisationer, professionella kulturskapare och deras intresseorganisationer, kulturorganisationer med statligt och/eller regionalt stöd. Även Ljungby kommun behöver få bättre kunskap om vilka kulturskapare inom de kulturella och kreativa näringarna som bor och är verksamma i vår kommun. Vilka behov har de? Får verksamma inom de kulturella och kreativa näringarna i Ljungby kommun ta del av företagsfrämjande insatser? Hur i så fall? Finns det några nätverk och mötesplatser för verksamma inom kulturella och kreativa näringarna i Ljungby kommun? Hur ska Ljungby kommun arbeta för att göra kommunen till en attraktiv plats att verka i för professionella kulturaktörer inom de kulturella och kreativa näringarna? samarbete med kommunledningsförvaltningen/ näringslivsavdelningen/ landsbygds- och turismutveckling. Artist in Residence Främja konstnärlig förnyelse genom utveckling av Artist i Residenceprogram som är anpassade efter regionens tillgångar och förutsättningar. Aktörer: Region Kronoberg, Växjö konsthall, Växjö kommun och övriga kommuner samt organisationer inom bild- och formområdet med regionala uppdrag. b. BILD OCH FORM Regional konstutvecklare Utveckla den kulturella infrastrukturen på bild och formområdet genom en regional konstutvecklare. Konstutvecklarens funktion kommer bland annat att vara fortsatt arbete med att utveckla strategin på bild- och formområdet. Konstutvecklarens fortsatta arbete bygger på dialog med berörda aktörer och ämnesexperter. Aktörer: Region Kronoberg, Växjö kommun, Kulturrådet, professionella kulturskapare inom bild- och formområdet och deras intresseorganisationer samt organisationer inom bild och formområdet med regionala uppdrag samt kommunerna. Ljungby kommun ger tillsammans med Region Kronoberg bidrag till Ljungbergmuseet, Kronobergs Bildkonstmuseum. Ljungby kommun ska ge Ljungbergmuseet fortsatt stöd för att säkra att museet även i framtiden kan fortsätta vara, och utvecklas ytterligare, till en stark kraft i Kronobergs konstliv. En samverkan mellan den regionala konstutvecklaren, Ljungbergmuseet, intresseorganisationer för konst, aktörer inom bild och form, konstföreningar och 5

7 utställningsarrangörer är av stor vikt för konstlivet såväl i Ljungby kommun som i Kronbergs län. Aktörer: Kultur- och fritidsförvaltningen. MU- avtal Öka tillämpningen av medverkans- och utställningsavtal i regionen. MU avtal är samlingsnamnet för det nya statliga ramavtalet för konstnärers medverkan och ersättning vid utställning. Kulturorganisationer med statligt och/eller regionalt stöd ska tillämpa MU-avtal. Tillämpningen av MU-avtal hos övriga aktörer ska främjas genom kompetensutveckling och processtöd. Det kan till exempel handla om kommunerna samt kulturaktörer som inte har regionalt stöd. Aktörer: Region Kronoberg, kulturorganisationer I samarbete med Ljungby konstförening arrangerar Ljungby kommun utställningar i utställningshallen på Ljungby bibliotek. MUavtal används i viss utsträckning idag. Ljungby kommun bör arbeta för att ta fram rutiner där MU-avtalen används vid alla utställningstillfällen. samarbete med Ljungby konstförening. Enprocentregeln Öka tillämpningen av enprocentregeln i regionen genom att stödja kommunerna i arbetet med konstnärlig gestaltning i offentliga miljöer och skapa förutsättningar för samhandling på regional nivå. Aktörer: Region Kronberg, kommunerna, den regionala konstutvecklaren. Det är viktigt att Ljungby kommuns lokaler smyckas av fasta utsmyckningar av hög kvalitet. Ljungby kommun ska arbeta för att hålla en hög beställarkompetens genom att ytterligare utveckla användandet av enprocentregeln vid nyoch ombyggnationer av kommunala fastigheter. Ljungby kommun har de senaste åren tillämpat enprocentregeln vid en rad nybyggnationer och större ombyggnationer. Befintliga styrdokument bör kompletteras med verksamhetsplan och rutin för tillämpning av enprocentregeln. samarbete med tekniska förvaltningen/fastighetsavdelningen, konstnärsorganisationer och/eller den regionala konstutvecklaren. Revidera konstpolicy Revidera Region Kronobergs konstpolicy för enprocentregeln och inköp av offentlig konst. Den övergripande strategin för bild- och formområdet utgör bakgrund och kunskapsunderlag inför revideringen. Revideringen bygger på fortsatt dialog med berörda aktörer och ämnesexperter. Aktörer: Region Kronoberg och den regionala konstutvecklaren. Ljungby kommuns lokaler ska förses med lös konst av hög kvalitet och offentliga utomhusmiljöer ska smyckas med konst av hög konstnärlig kvalitet. Rutinerna för inköp av lös konst bör revideras och skrivas om samt även rutinerna kring arbetet med offentlig utsmyckning i utomhusmiljö. Medborgardialoger kring utsmyckning i utomhusmiljöer bör förbättras, långsiktiga planer för utsmyckningsprojekt bör tas fram och en arbetsgrupp som tillsammans planerar offentlig utsmyckning bör skapas. Inventering av skötsel av äldre lös konst, fast konst i inomhusmiljöer samt offentliga utsmyckningar utomhus bör genomföras under perioden Rutiner, vårdplaner med tidsschema, genomförandeansvar och budget bör tas fram. samarbete med tekniska förvaltningen/ fastighetsavdelningen och gatu-parkavdelningen, miljö- och byggförvaltningen/planavdelningen samt ämnesexperter inom konst och offentlig utsmyckning. c. SCENKONST Professionell dans Stärka och öka den professionella dansens närvaro i konsten med sikte på hög kvalitet ur ett 6

8 nationellt perspektiv genom egenproduktion, samproduktion, residens och gästspelsverksamhet. Särskilt ska den professionella dansens utveckling främjas genom att förtydliga och förstärka grunduppdraget gällande Regionteatern Blekinge Kronobergs verksamhet inom dansområdet. Aktörer: Regionteatern Blekinge Kronoberg, Region Kronberg, Region Blekinge, Växjö kommun och Kulturrådet. Professionell dans utgör en mycket liten del av det offentliga scenkonstutbudet i Ljungby kommun. I kommunen finns flera dansstudior och dansskolor med stor verksamhet. Dansintresse finns därmed och även ett sug efter att få uppleva mer professionell dans. En inventering bör göras över vilka lokaler i Ljungby kommun som lämpar sig för dansarrangemang. Samverkansformer bör skapas mellan Ljungby kommun och dansstudior, dansskolor och arrangerande föreningar i syfte att öka möjligheten att ta emot dansarrangemang och därigenom öka antalet tillfällen för invånare och besökare i Ljungby kommun att uppleva professionell dans från Sverige och andra länder. samarbete med Dans i Sydost, Regionteatern Blekinge Kronoberg Riksteatern Ljungby, lokala dansgrupper och dansstudios, arrangerande föreningar i Ljungby kommun. Scenkonst Sydost Utreda möjligheterna till fördjupat samarbete för scenkonstorganisationerna i sydost i syfte att fördjupa samverkan på scenkonstområdet. Det kan till exempel handla om produktion, föreställningar, arrangörskap, deltagarkultur. Aktörerna inom Scenkonst Sydost och nätverket för Sydostkultur. Musica Vitae Stärka Musica Vitaes förutsättningar att verka i länet och att utvecklas som kammarorkester. Aktörer: Region Kronoberg, Växjö kommun, Musik i Syd. Cirkus Stärka förutsättningarna för Cirkus i Glasriket att verka i länet genom att i samverkan med berörda parter regionalt och interregionalt undersöka möjligheterna vad gäller en portabel ugn. Aktörer: Cirkus i Glasriket, Region Kronoberg, berörda aktörer i Glasriket och kommunerna. d. KULTURARV Det immateriella kulturarvet Förbättra den kulturella infrastrukturen för det immateriella kulturarvet med fokus på berättande och muntliga traditioner genom att utveckla de regionala resurserna på området i dialog med den nationella nivån. Aktörer: Berättarnätet Kronoberg, Region Kronoberg, Ljungby kommun, Kulturrådet, UNESCO, det civila samhället och övriga kommuner. Ljungby kommun ger tillsammans med Region Kronoberg bidrag till Berättarnätet Kronoberg. Det är viktigt att Ljungby kommun även i framtiden ger Berättarnätet Kronoberg ekonomiskt stöd för att möjliggöra en fortsatt utveckling av Berättarnätets arbete med att stärka det immateriella kulturarvet berättande och muntliga traditioner. Vidare ska Ljungby kommun ge Berättarnätet fortsatt stöd till Berättarfestivalen samt till Sagomuseets lokaler. Aktör: Kultur- och fritidsförvaltningen. Glasrikets kulturarv Stödja Kulturparken Småland i etableringen av Kulturarvscentrum Småland och i arbetet med att vårda, bevara och tillgängliggöra Glasrikets kulturarv på Kulturarvscentrum Småland i samverkan med Glasrikets berörda aktörer. Aktörer: Kulturparken Småland, Region Kronoberg, det civila samhället och Glasrikets berörda aktörer, Länsstyrelsen i Kronobergs län, Kulturrådet och Tillväxtverket. 7

9 e. LITTERATUR OCH LÄSFRÄMJANDE Aktör: Region Kronoberg. Det fria ordet Förbättra den kulturella infrastrukturen för arbetet med det fria ordet och yttrandefrihet genom att utveckla de regionala resurserna på området i dialog med den nationella nivån. Aktörer: Det fria ordets hus, Växjö kommun, Region Kronoberg, Kulturrådet, professionella kulturskapare inom områdena litteratur och läsfrämjande och deras intresseorganisationer, organisationer med regionala uppdrag inom områdena, det civila samhället och kommunerna. Ljungby kommun bör arbeta fram samarbetsformer och platser för att ta emot arrangemang om det fria ordet till Ljungby kommun. Aktörer: Kultur- och fritidsförvaltningen, folkbiblioteken, fritidsgårdarna, studieförbunden skolbibliotek, barn- och utbildningsförvaltningen, ungdomsrådet. f. SÄRSKILDA INSATSER - HORISONTELLA PERSPEKTIV: BARN OCH UNGA, MÅNGFALD, JÄMSTÄLLDHET, TILLGÄNLIGHET Region Kronobergs stödsystem Granska och förbättra de egna stödsystemen (utvecklings- medel och projektstöd, fördelning av kulturutmärkelser och stipendier samt inköp av konst) i syfte att utreda hur väl de stödjer organisationens arbete med de horisontella perspektiven samt det kulturpolitiska målet om ett innovativt kultur- liv med bredd och spets. Aktörer: Region Kronoberg och ämnesexperter. Avsätta särskilda utvecklingsmedel som är öronmärkta för metodutveckling kring mångfald av konstnärliga uttryck och interkulturella möten. Insatser för att synliggöra nationella minoriteter ska särskilt prioriteras. PRIORITERING/ INSATS 2: Utveckla publikarbete och förutsättningar för deltagarkultur a. DET CIVILA SAMHÄLLET Avsiktsförklaring för det civila samhället Förtydliga det civila samhällets roll och betydelse i regionala utvecklingsprocesser och betydelse för den kulturella infrastrukturen på både regional och lokal nivå genom en avsiktsförklaring. I insatsen ingår även att se över hur de regionala stödsystemen för det civila samhället uppfyller gemensamma syften. Insatsen förväntas på kulturområdet bland annat leda till en förbättrad kulturell infrastruktur genom utvecklade mötesplatser och bättre förutsättningar för amatörkultur och eget skapande. Insatsen är också ett led i att stärka folkbildningens roll i regionala processer som kultursamverkan och kompetensplattformar och berör även området kunskaps- och kompetensförsörjning. I insatsen ingår också att genomföra kompetensutveckling kring det civila samhällets roll och betydelse. Aktörer: Region Kronoberg, kommunerna, Kronobergs Läns Bildningsförbund, det civila samhället med regionalt stöd och akademi. Genom att ge bidrag till föreningar och arrangörer vill Ljungby kommun uppmuntra till och ge bättre förutsättningar för amatörkultur. Det ska vara enkelt att arrangera kultur! Bidragssystem och bidragsregler för kulturföreningar och arrangörer bör ses över. Har bidragen rätt form för de målgrupper som avses? Fungerar reglerna i praktiken? Hur fungerar bidragen för målgruppen unga arrangörer samt arrangörer som inte tillhör föreningslivet? Hur kan satsningar på eget skapande stödjas? 8

10 samarbete med föreningar och kulturaktörer med och utan bidrag från Ljungby kommun. Möta upp utmaningar kring deltagarkultur, generationsväxling och förändrade former för engagemang och arrangörskap genom metodutveckling och erfarenhetsutbyten. Aktörer: Region Kronoberg, akademin, Musik i Syd, Riksteatern Kronoberg, Reaktor Sydost, Folkets Hus och Parker, kommunerna och det civila samhället. Ljungby kommun bör skapa en form för kontinuerliga träffar för kulturföreningar, kulturaktörer och arrangörer där utbildning och erfarenhetsutbyte ges om deltagarkultur, generationsväxling och förändrade former för engagemang och arrangörskap. samarbete med studieförbunden, regionala kulturinstitutioner, föreningar, lokalhållande föreningar, kulturarrangörer och fristående kulturaktörer. Crowd culture Fortsätta utveckal mikrofinansieringssystemet Crowd culture för att förbättra förutsättningarna för lokala kulturinitiativ, nya samarbeten och involvera medborgare. Mötesplatser, nätverk, mångfald av kulturella uttryck, bredda kulturutbudet. Aktörer: Region Kronoberg och Fabel kommunikation. b. LITTERATUR OCH LÄSFRÄMJANDE Läsambassadör Verka för en läsambassadör i syfte att samordna de regionala insatserna på områdena litteratur och läsfrämjande. Aktörer: Biblioteksutveckling Blekinge Kronoberg och nätverket för Sydostkultur. c. SÄRSKILDA INSATSER HORISONTELLA PERSPEKTIV: BARN OCH UNGA, MÅNGFALD, JÄMSTÄLLDHET, TILLGÄNGLINGHET Digitalisering öppna magasin Utveckla arbetet med digitalisering, kulturarvspedagogik och öppna magasin som ett led i tillgängliggörande av kulturarvet vid Kulturarvscentrum Småland med utgångspunkt i de horisontella perspektiven. Aktörer: Region Kronoberg, Kulturparken Småland, Kronobergs läns hembygdsförbund, kommunerna och det civila samhället. Följa och sprida erfarenheterna som utvecklingen vid Kulturarvscentrum Småland ger till berörda parter i Ljungby kommun. Uppmuntra hembygdsföreningarna i Ljungby kommun att delta genom Kronobergs läns hembygdsförbund. Aktör: Kultur- och fritidsförvaltningen. Digitalisering tillgänglighet Utveckla tillgängligheten till kulturupplevelser och stärka kulturorganisationernas kompetens genom arbete med digitalisering. Aktörer: Region Kronoberg, Regionteatern Blekinge Kronoberg, AV Media Kronoberg, kommunerna samt andra berörda aktörer. Följa och sprida erfarenheterna till berörda parter i Ljungby kommun. Frågan är särskilt intressant då kommunens stora geografiska yta och begränsade kommunikationer gör det svårt för många att ta sig till kulturinstitutionerna. Internet är en viktig kanal för att kunna ta del av kultur. Aktörer: Kultur- och fritidsförvaltningen. Eget skapande på fritiden för barn, unga och unga vuxna Utveckla länets konst- och kulturfrämjande verksamheter med särskilt avseende på 9

11 möjligheter till eget skapande för barn, unga och unga vuxna under fritiden. Främja pedagogik, förmedling och förutsättningar för eget skapande samt kommunernas möjligheter att ta emot erbjudandet. Aktörer: Region Kronoberg, regionala konst- och kulturfrämjande verksamheter, kommunerna. Ljungby kommun har som målsättning att skapa en kulturskola genom att utöka musikskolans verksamhet med fler konstnärliga ämnen. Kulturskolan kan utgöra en bas för barn, unga och unga vuxnas eget skapande på fritiden. Idag finns inga organiserade möjligheter för den som vill skapa film på fritiden. Ljungby kommun bör utreda hur möjligheterna till eget filmskapande kan förbättras samt tillsammans med andra aktörer hitta samarbetsformer för att ge barn, unga och unga vuxna möjlighet att skapa film med professionell handledning på fritiden. Ljungby kommun bör initiera ett nätverk där aktörer som ordnar skapande verksamheter på fritiden för barn, unga och unga vuxna har möjlighet att träffas och samverka. Nätverket kan som mål bland annat ha gemensamma marknadsföringsinsatser för att nå målgrupperna bättre samt ökat antal samarbeten för att öka bredden av kulturaktiviteter. Bidragsmöjligheterna till verksamheter som ordnar skapandeaktiviteter för barn, ungdomar och unga vuxna på fritiden bör ses över och revideras. Hur ser behoven av bidrag till skapande verksamhet på fritiden ut? Har bidragen rätt form? (Se Avsiktsförklaring för det civila samhället, sid 9.) I skapandet av en kulturskola och översyn av bidrag till verksamheter är det viktigt att utreda möjligheten att slöjd och hantverk, bildskapande, musicerande och skrivande ges utrymme och finansieras. Dessa verksamheter menar myndigheten för ungdoms- och civilsamhällefrågor (i en undersökning om ungas kulturutövande från 2011) är sådana som barn och unga helst ägnar sig åt men som sällan finansieras av det offentliga. Aktörer: Kultur- och fritidsförvaltningen/musikskolan/ fritidsgårdarna och studieförbunden, Sagomuseet, Ljungbergmuseet samt verksamheter, föreningar, Reaktor Sydost samt fristående kulturaktörer. Tillgänglighetsarbete Förbättra tillgänglighetsarbetet hos de kulturorganisationer som har ett statligt och/eller regionalt stöd. Alla kulturorganisationer med statligt och/eller regionalt stöd ska ha en tillgänglighetsplan som kontinuerligt följs upp. Alla kulturorganisationer med statligt stöd ska dessutom senast 2016 åtgärda enkelt avhjälpta hinder samt ha webbplatser och e- tjänster som är tillgänglighetsanpassade. Även kulturorganisationer med regionalt stöd ska, med hänsyn till respektive organisations förutsättningar, arbeta för att senast 2016 åt gärda enkelt avhjälpta hinder samt ha webbplatser och e- tjänster som är tillgänglighetsanpassade. Aktörer: Regionala kulturorganisationer med statligt och/eller regionalt stöd, Region Kronoberg, Handikapprörelsens Ide- och Kunskapscentrum och Myndigheten för delaktighet. Ljungby kommun ska ta fram information om graden tillgänglighet för alla kommunens lokaler där kulturell verksamhet bedrivs i kommunens regi samt för kommunala lokaler som hyrs ut till andra aktörer. Arrangörer ska på ett tydligt sätt kunna använda informationen om lokalernas tillgänglighet i marknadsföringen av arrangemang. Ljungby kommun bör arbeta för att öka medvetenheten hos kulturarrangörer om hur ett arrangemang kan göras tillgängligt samt skapa utbildningstillfällen om så behövs. samarbete med tekniska förvaltningen, Handikapprörelsens Idé- och Kunskapscentrum Kartläggning och analys Genomföra kartläggning och analys för att belysa frågan om ojämlikhet gällande möjligheter till deltagande i och inflytande på kulturlivet i länet utifrån de horisontella perspektiven. Analysen ska ligga till grund för riktade insatser på de områden där det råder ojämlikhet och kompetensutveckling för kulturorganisationer och professionella kulturskapare som ett stöd för att utveckla nya eller förfinade verktyg i mötet med publik, medborgare och deras deltagande. 10

12 Aktörer: Region Kronoberg, akademin, kommunerna, professionella kulturskapare och kulturorganisationer med regionala uppdrag. Könsuppdelad statistik Arbeta för könsuppdelad statistik i Kulturdatabasen. Bättre kunskapsunderlag gör det möjligt att prioritera klokare. Aktörer: Region Kronoberg, Kulturrådet, Nationellt användarforum för Kulturdatabasen. PRIORITERING/INSATS 3: Öka samhandling mellan politikområden a. KUNSKAP OCH KOMPETENS- FÖRSÖRJNING Främja ömsesidigt utvecklingsarbete mellan skola och kultur genom regionala nätverk, erfarenhetsutbyten och kompetensutveckling för dem som på olika sätt arbetar med barn och ungas möten med kultur inom skolan, både inom skapande skola och generellt. Insatsen berör också förutsättningarna för professionella kulturskapare. Aktörer: Region Kronberg, Växjö kommun, akademin, kommunerna, Kulturrådet och Skolverket. Barn- och utbildningsförvaltningen deltar i det regionala nätverket för erfarenhet och kompetensutveckling kultur och skola. Avsiktsförklaring för det civila samhället Stärka folkbildningens roll i regionala processer som kultursamverkan och kompetensplattformar. Aktörer: Region Kronoberg, folkbildningens aktörer och kompetensforum södra Småland. Partnerskap Linné universitetet Utveckla systematiskt och strategiskt partnerskap med Linnéuniversitetet i syfte att stärka kopplingen mellan det regionala utvecklingsarbetet såväl grundutbildning som forskning för att skapa bättre kunskaps och kompetensförsörjning på kulturområdet i länet. Aktörer: Region Kronoberg och Linnéuniversitetet. b. SAMHÄLSSPLANERING OCH INFRASTRUKTUR Kulturmiljöarbete Utveckla dialog mellan kulturmiljöarbetets olika aktörer på lokal, regional och nationell nivå i syfte att stärka kommunerna i arbetet och skapa bättre förutsättningar för samhandling. Det är viktigt att invånare och besökare ska kunna hitta till, uppleva och använda kulturarvet. Aktörer ska kunna utveckla användningen av kulturarvet på ett sätt som både vårdar och tillgängliggör kulturarvet samt skapar mervärden för arrangemang och verksamheter. Ljungby kommun bör hitta former och skapa nätverk för att fungera som mottagare för regionala satsningar och utvecklingsinsatser som kan användas för att tillgängliggöra kommunens kulturarv och kulturmiljöer. Ljungby kommun bör ta fram plan för skyltning till och informationsmaterial om kulturmiljöer i kommunen. Ljungby kommun bör vidare se över bidrag till vård av hembygdsmiljöer och kulturmiljöaktörer samt bidrag till att uppmuntra arrangemang som levandegör och visar kulturmiljöer. Aktörer: Kultur- och fritidsförvaltningen/förvaltningskontoret och turistbyrån i samarbete med kommunledningsförvaltningen/näringslivsavdelningen/näringslivs och landsbygdsutveckling samt hembygdsföreningar och andra lokala föreningar. Enprocentregeln 11

13 Öka tillämpningen av enprocentregeln i regionen genom att stödja kommunerna i arbetet med konstnärlig gestaltning i offentliga miljöer och skapa förutsättningar för samhandling på regional nivå. Aktörer: Region Kronberg, kommunerna, den regionala konstutvecklaren. Se insatser under Bild och form. Transport Utveckla likvärdiga förutsättningar för transport till och från kulturaktiviteter under skoltid i syfte att öka tillgängligheten till kulturlivet i samarbete med närliggande geografi. Aktörer: Länstrafiken Kronoberg, Region Kronoberg och Sydtaxesamarbetets aktörer. Cultural planning Stärka medborgarinflytande och ge de professionella kulturskaparna förutsättningar att delta i den regionala och kommunala samhällsplaneringen genom att vidareutveckla arbetet med cultural planning och sprida inspiration och kunskap om modellen. c. HÄLSA Samarbetsmodeller Utveckla samarbetsmodeller kring kultur och hälsa samt folkhälsa i syfte att öka delaktighet och tillgänglighet till kulturlivet. Insatserna ökar kvaliteten och utbudet av kultur i vård och omsorg och kan även omfatta vårdplatsens miljö. Aktörer: Region Kronoberg, kommunerna, regionala kulturorganisationer med statligt och /eller regionalt stöd och det civila samhällets aktörer. Kartlägga hur förutsättningarna ser ut för kultur inom äldreomsorgen. Vilka samarbetsmöjligheter finns? samarbete med socialförvaltningen. Kartläggning och analys Verka för anpassning av företagsfrämjande stödsystemen för professionella kulturskapare mot bakgrund av kartläggningen om villkoren för länets professionella kulturskapare. Aktörer: Region Kronoberg, akademin, företagsfrämjande organisationer, professionella kulturskapare och deras intresseorganisationer, kulturorganisationer med statligt och/eller regionalt stöd. d. NÄRINGSLIV OCH INNOVATION Besöksmålsutveckling Utveckla samarbetet mellan länets aktörer inom kulturarv, kulturmiljö och besöksnäring med särskilt fokus på att stärka förutsättningarna för bevarande av utveckling av unika kulturmiljöer som Glasriket, Huseby Bruk, Kronobergs slottsruin och Linnés Råshult. Aktörer: Region Kronoberg, Kulturparken Småland, Länsstyrelsen i Kronobergs län, Destination Småland och övriga besöksnäringsorganisationer, Riksantikvarieämbetet, Statens fastighetsverk, kommunerna, de professionella kulturskaparna, berörda kulturorganisationer och det civila samhället. Se insatser under Öka samhandling mellan politikområden. Det litterära landskapet Arbeta innovativt med platser och berättelser för att utveckla det litterära landskapet. Aktörer: Berättarnätet Kronoberg, Biblioteksutveckling Blekinge Kronoberg, Det fria ordets hus, kommunerna, Destination Småland och övriga besöksnäringsorganisationer. Mer information om arbetsprocesserna kring Kulturplan Kronoberg och Kulturplan Ljungby kommun: