Att mötas i framtiden

Transkript

1 Att mötas i framtiden

2 Morgonens ambition Varför hållbarhet? Varför systemsyn? Varför en standard? Hur börjar man?

3 Profile

4 Vad är hållbarhet?

5 Sell the sizzle

6 Unsustainability

7

8

9 Paradigmskiftet Diversity Citizenship Dialogue Resilience BS 8901 Hållbarhet Integrity ISO Society

10 Hållbarhet mitt synsätt Att tillgodose dagens behov utan att äventyra möjligheterna för kommande generationer att tillgodose sina behov. Förstå och hantera din organisations betydande och mijömässiga påverkansfaktorer samtidigt som du lever som du lär i den praktiska vardagen! Sluta att bidra till den systematiska ökningen av ett icke hållbart samhälle guidad av Hållbarhetsprinciperna från det Naturliga Steget.

11 Förstå sina branschspecifika utmaningar

12 Lägga sitt hållbarhetspussel Mat Sopor Klimat Användbarhet Byggnation Kemikalier Mänskliga Rättigheter Mångfald Säkerhet Transparens Tillgänglighet Intressentdialogit Utbildning Uppföljning Rapportering Tredje parts certifiering Energi Etik Jämlikhet Leverantörer Kris Arbetstillfällen Media Skatter Samhälle...

13 Climate

14 Inga fler hockeyklubbsdiagram...

15 Chemicals The epidemiology of toxic stews

16 Waste Resources in the wrong place

17 Sopor Resurser på fel ställe Skall ses ur både uppströmsoch nedströmsperspektiv Infrastrukturen avgörande Kommunikativt och lönsamt

18 Water Water is scarce and a pre-requisite for life million people die from water-related diseases. 80% of the world s waste water is left untreated 140 l of Virtual Water for a singel cup of coffee

19 Vatten

20 Food for thought Current global food production is twice the global need. On average 30% of all food in the western world is wasted. One billion people lack enough food Organic farming can double the harvest in poor countries but will reduce the efficiency in the western world Animal welfare increasingly important to the conscious consumer In the old days everything used to be organic

21 Tillgänglighet I treat all guests equally.

22 Begränsa graden av förnedring det är alltid de negativa överraskningarna som är värst!

23 More hockey sticks...

24 Varför systemsyn? för att åtgärda orsak istället för effekt

25 Det är mycket enklare att agera i enlighet med fyra hållbarhetsprinciper än att reagera på tals effekter Open discussion

26 Tunnelmetaforen Där icke hållbarhets ses som Nödvändiga bieffekter för och av ett framgångsrikt samhälle Source: the Natural Step

27 Verklighetens tratt Åkermark Skog Fiskbetsånd Klimat Utsläpp Befolkning tid Source: the Natural Step

28 Back casting Source: the Natural Step

29 Hållbarhetsprinciperna Vi ska sluta bidra till att 1...naturen utsätts för systematisk koncentrationsökning av ämnen från berggrunden, 1...naturen utsätts för systematisk koncentrationsökning av ämnen från samhällets produktion, 3...naturen utsätts för systematisk undanträngning med fysiska metoder 4...människor systematiskt hindras från att tillgodose sina behov.

30 Är den föreslagna åtgärden... 1)... ett steg i rätt riktning? 2)... vidare utvecklingsbar? 3)... ekonomiskt försvarbar?

31 Beyond 3BL & People Planet Profit... Source: The Natural Step, US 2009

32 What difference does it make? Sustainability Lite - Green - No clear consensus - Tactical - No definition of success - less bad Ultra Sustainability - Holistic - Common language - Strategic - Definition of success - More good!!

33

34 Kill the myths... Climate changes are just normal variations that we have always had! There s no use recycling since it all ends up in the same bin and goes to a landfill! Water is not a problem. Nature will adapt and take care of itself!

35 Kill the myths... We need all the chemicals for hygiene reasons and the worst ones are forbidden already! Plastic as a material is the best solution, when burnt it just becomes CO2 and water! The governments, EU and new technology will solve this for us so we can continue as we always have!

36 Du! gör skillnad!

37 Varför en standard?

38 Frigör kreativitet

39 Standards

40 Vad är ett möte? En planerad samling av människor i tid och rum där en upplevelse skapas och/eller ett budskap kommuniceras - Avgränsning ger fokus - Dubbel effekt - Återupprepning ger en naturlig förbättringsprocess

41 ISO 20121

42 ISO Bakgrund Standarden baserad på BS8901 ISO publicerad den 19 juni 2012 OS i London certifierades Fastställd som svensk standard SS-ISO Svensk översättning 2012 Handbok om hållbara möten & evenemang och ISO 20121

43 Vilka var med? Göteborg & Co Malmö Stad Orienteringsförbundet Luger/Live Nation Riksidrottsförbundet IOGT-NTO Skepparholmen Konferens Sponsrings- och Eventföreningen Stockholms stad Rewir Humblestorm Karlstad Kommun Trossa Energikontoret i Mälardalen Sveriges Konsumenter IVL Svenska Miljöinstitutet Swedbank EventEES Event in Skåne Peace & Love Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

44 Systemsyn

45

46 Vad göra? Åtgärda Revidera Leverantörskoll Dokumentera Intressentdialog Avgränsningar Hållbarhetspolicy Fokusområden Målsättningar Resurser Kunskap Kommunikation

47 Vad är en intressentdialog? Stakeholders are those individuals, groups of individuals or organisations that affect and/or could be affected by an organisation s activities, products or services!

48 Vem kan använda ISO Beställare av evenemang Arrangörer av evenemang Leverantörer till evenemang Hur kan man använda ISO Internt Mellan två parter, t.ex. kund -> leverantör Oberoende tredjepartscertifiering såsom Malmö stad

49 Vår vision Svenska Mässan skall vara den bästa inspiratören för hållbara möten och en utmärkt plats för arbete och besök.

50 Hållbarhetspolicy

51 Fokusområden

52 Mål

53 TID & RESUSER?

54 Kommunikation

55 Green wash vs. Green muting - and the importance of icons

56 Dokumentera

57 Corporate Procurement support Selection of sustainable products in purchasing system Suppliers statement signed by supplier s CEO Co-ordinated with Mövenpick Group Green check introduced Promoting the best and banning the worst

58

59 Hur går det till?

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83 Nästa webinar 29/

84

85 Chicago GMIC Sparks Make sustainability fun and desirable Dare to prototype skip strategy ppt overload Collaborate with sustainable partner brands Target a monster and solve the problem Progress not perfection All sustainability initiatives are beta tests The more of our ideas that are stolen the more ideas we are forced to create Use social media as a channel votedaisy.com No social mission no social media

86 Ledarskap & Kunskap

87 Tack! -It s smarter to be part of the solution than adding to the problems!