Vad är hållbar utveckling?
|
|
|
- Christoffer Bengtsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Vad är hållbar utveckling?
2 Vår hållbarhetsredovisning Anna Linusson Koncernledningens stab, Stockholms läns landsting tel
3 Ursprungsuppdrag Utveckla hållbarhetsredovisning för SLL. Projekt Förändra befintlig årsredovisning inklusive miljö- och personalredovisningarna till en samlad årsredovisning för landstinget som visar på hållbarheten i landstinget.
4 Hållbar utveckling kan definieras som en utveckling som tillfredsställer dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillfredsställa sina behov. Ur FN-rapporten Vår gemensamma framtid, Brundtland-kommissionen, 1987.
5 Hållbar utveckling Ekologisk Ekonomisk Social
6 Hållbar (adj.) tillräckligt stadig (i sin uppbyggnad) för att stå emot påfrestningar mest om (tillverkade) föremål. Norstedts Svenska Ordbok, 2:a uppl., 1988 Hållbar varaktig, slitstark, outslitlig, hållfast, solid, durabel, kraftig, stabil, bastant, motståndskraftig, stark. Stora Synonymordboken, Strömbergs, 1994
7 Utvecklingen av hållbarhetsredovisningen
8 Hållbarhetsredovisning redovisning av alla fakta och omständigheter som gör verksamheten mer eller mindre varaktig, slitstark, outslitlig, hållfast, solid, durabel, kraftig, stabil, bastant, motståndskraftig, stark.
9 Styrgrupp: Koncernledningen Projektgrupp: Bill Eriksson, utvecklingsstaben Ingvar Johansson, koncernstaben Gunnel Andersson, LK stab Mora Kallner, Samhällsmedicin Bo Tengblad, SL Anna Linusson, projektledare Göran Sedin, BKV
10 Målgrupp Ansvariga beslutsfattare (landstingsfullmäktige) Medborgare (både ägare och kunder)
11 Föresatser Enkel och tydlig struktur Oberoende av landstingets interna organisation Fokusera resultat av arbetet inom olika områden
12 Rubrik Hållbarhetsredovisningens struktur
13 Styrande nivå Kärnverksamhet Slutsatser Stödjande Redovisningsstruktur 1a
14 Styrande nivå Demokrati Värderingar Slutsatser Kärnverksamhet Hälso/Sjukvård Kollektivtrafik Stödjande Resurser Ekonomi Infrastruktur Forskning & kunskap Leverantörer Personal Miljö Redovisningsstruktur 2
15 Påverkansgrad Sådant landstinget direkt och tydligt har ansvaret för.
16 Dummy-innehåll Slutsats: Det fungerar som årsredovisning efter vissa justeringar.
17 Styrande nivå Demokrati Värderingar Slutsatser Kärnverksamhet Hälso/Sjukvård Förebyggande Sjukvård Tandvård Stödjande Resurser Kollektivtrafik Kollektivtrafik Regional utveckling & kultur Ekonomi Infrastruktur Forskning & kunskap Leverantörer Personal Miljö Redovisningsstruktur 4
18 Styrande nivå Demokrati Värderingar Slutsatser Kärnverksamhet Hälso/Sjukvård Förebyggande Sjukvård Tandvård Stödjande Resurser Kollektivtrafik Kollektivtrafik Regional utveckling & kultur Ekonomi Infrastruktur Forskning & kunskap Leverantörer Personal Miljö Ekonomi Jämförelse 1
19 Styrande nivå Demokrati Värderingar Slutsatser Kärnverksamhet Hälso/Sjukvård Förebyggande Sjukvård Tandvård Stödjande Resurser Kollektivtrafik Kollektivtrafik Regional utveckling & kultur Ekonomi Infrastruktur Forskning & kunskap Leverantörer Personal Miljö Miljö Jämförelse 2
20 Styrande nivå Demokrati Värderingar Slutsatser Kärnverksamhet Hälso/Sjukvård Förebyggande Sjukvård Tandvård Stödjande Resurser Kollektivtrafik Kollektivtrafik Regional utveckling & kultur Ekonomi Infrastruktur Forskning & kunskap Leverantörer Personal Miljö Sociala Jämförelse 3
21 Områden påverkar varandra
22 Styrande nivå Demokrati Värderingar Slutsatser Kärnverksamhet Hälso/Sjukvård Förebyggande Sjukvård Tandvård Stödjande Resurser Kollektivtrafik Kollektivtrafik Regional utveckling & kultur Ekonomi Infrastruktur Forskning & kunskap Leverantörer Personal Miljö Många områden påverkar andra 1
23 Styrande nivå Demokrati Värderingar Slutsatser Kärnverksamhet Hälso/Sjukvård Förebyggande Sjukvård Tandvård Stödjande Resurser Kollektivtrafik Kollektivtrafik Regional utveckling & kultur Ekonomi Infrastruktur Forskning & kunskap Leverantörer Personal Miljö Många områden påverkar andra 2
24 Styrande nivå Demokrati Värderingar Slutsatser Kärnverksamhet Hälso/Sjukvård Förebyggande Sjukvård Tandvård Stödjande Resurser Kollektivtrafik Kollektivtrafik Regional utveckling & kultur Ekonomi Infrastruktur Forskning & kunskap Leverantörer Personal Miljö Många områden påverkar andra 3
25 Styrande nivå Demokrati Värderingar Slutsatser Kärnverksamhet Hälso/Sjukvård Förebyggande Sjukvård Tandvård Stödjande Resurser Kollektivtrafik Kollektivtrafik Regional utveckling & kultur Ekonomi Infrastruktur Forskning & kunskap Leverantörer Personal Miljö Många områden påverkar andra 4
26 Verkligheten är komplex! Riksväg 2000: Aston Forsberg 1971
27 Ser du målet eller målvakten?
28 Ska vi skrota det gamla systemet?
29 Jämförelse med årsredovisning 2003 och anvisningar enligt SLL ekonomihandbok
30 Lagbunden årsredovisning Förvaltningsberättelse inklusive ekonomi det som revideras. Diskussionen vad ska ingå i förvaltningsberättelsen? Avgör också graden av upprepning
31 Krav enligt ekonomihandboken 1. Sammanfattning av det gångna året 2. Verksamhetsidé och vision 3. Ägarförhållanden (gäller bolagen) 4. Mål och måluppfyllelse 5. Verksamhetsförändringar 6. Verksamhetens omfattning och innehåll 7. Verksamhetens ekonomi 8. Personal 9. Miljö 10. Framtidsplaner Återfinns i nya årsredovisningen Förorden : de legala kraven Värderingar: verksamhetsidé och visioner Demokrati: här förklaras den övergripande organsiationen och styrningen av bolag Ekonomi: för de ev juridiska finesserna Varje kapitel tar upp målen för sitt område (ambition) och måluppfyllelse (resultat) Kärnverksamheten tar upp detta i respektive kapitel Kärnverksamhets-kapitlen Ekonomi Personal Miljö Varje avsnitt har en underrubrik som är framtid
32 Styrande nivå Demokrati Värderingar Slutsatser Kärnverksamhet Hälso/Sjukvård Kollektivtrafik Regional utveckling & kultur Stödjande Resurser Ekonomi Infrastruktur Forskning & kunskap Leverantörer Personal Miljö Redovisningsstruktur 3
33 Styrande nivå Demokrati Värderingar Slutsatser Kärnverksamhet Stödjande Resurser Ekonomi Infrastruktur Forskning & kunskap Leverantörer Personal Miljö Redovisningsstruktur för offentlig verksamhet?
34 Nästa steg
35 Fortsatt arbete Årsredovisning 2004 gjordes utifrån strukturen Utveckling av hållbarhetsindikatorer 2005 (och framåt)
36 Indikatorer - Leverantörer Ekonomi Priser Pris / Qvalitet Totalkostnadstänkande % BRP som beror på SLL:s upphandling Inköp från svenska / utländska företag Leveranskapacitet Punktlig leverans Sårbarhet / tillgänglighet Attraktivitet som kund Prestanda Kunskap och kompetens Etik och integritet Qvalitetsbedömning Omvärldspåverkan Kravspecifikationer Miljövänlig upphandling Miljövänlig leverans Samhällsansvarig upphandling
37 Indikatorer - Personal Resursbas Levererad vård Arbetsmiljö Bemanning
38 Indikatorer - Demokrati Ett effektivt deltagande (öppenhet, mobilisering En upplyst förståelse (Kunskap om landstinget och begränsningar) En effektiv organisation (leveransduglighet, pålitlighet)
39 Indikatorer - Ekonomi Konkurrenskraftiga lösningar Långsiktiga lösningar Rådighet över verksamhetens framtida inriktning
40 Indikatorer - Ekonomi Konkurrenskraftiga lösningar Långsiktiga lösningar Rådighet över verksamhetens framtida inriktning
41 Global Reporting Initiative? - Gjord för företag - Ej tillämpligt på större delen av kärnverksamheten - Måste först ha uttalad hållbarhetsstrategi (politiskt beslut)
42 Indikatorer - Personal Resursbas SLL:s rykte Personalbudget per invånare och medarbetare Ledningsqvalitet (Enligt medarbetar - enkät) Nöjd Medarbetare Indexet (Belåtenhet) Levererad vård Nöjd Patient Indexet (Vårdkvalitet) Professionel kompetens bedömning Produktivitet Arbetsmiljö Mångfald / Jämställdhet Sjukfrånvaro Bemanning Förändringar i bemanningsbehov (dåtid och
SL:s strategiska karta
1 (8) Datum 2011-05-04 Identitet TN 1105-132 SL 2011-04030 Trafiknämnden SL:s strategiska karta Bakgrund SL:s ansvar för kollektivtrafiken omfattar allt fler resenärer och kraven på fungerande och miljöanpassad
2019 Strategisk plan
2019 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Stockholms läns landstings Personalpolicy
Stockholms läns landstings Personalpolicy Beslutad av landstingsfullmäktige 2010-06-21 1 2 Anna Holmberg, barnmorska från ord till verklighet Personalpolicyn stödjer landstingets uppdrag att ge god service
Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer
Cybercom GRI-Bilaga Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Rapporteringen av Cybercoms hållbarhetsarbete följer sedan 2011 riktlinjerna
2017 Strategisk plan
2017 Strategisk plan Styrmodell Styrmodellen beskriver övergripande hur den kommunala verksamheten i kommunen ska styras, följas upp och utvärderas. Syftet är att vi skall nå de mål som kommunfullmäktige
Att införa verksamhetsbaserad informationsredovisning - VIR
1 Att införa verksamhetsbaserad informationsredovisning - VIR Några ord om Stockholms läns landsting VIR- Projektet Informationsmodellen Att införa VIR- Hur går det? Utmaningar och fallgropar Framgångsfaktorer
SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen. Kravspecifikation för. Strategisk kommunikationsrådgivning
SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen Kravspecifikation för Strategisk kommunikationsrådgivning Inledning Stockholms läns landstings (SLL) främsta uppgift är att se till att invånarna i länet
POLICY. Folkhälsa GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
POLICY Folkhälsa 2017 2021 GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte och bakgrund... 3 1.1 Utmaningar och möjligheter för en god hälsa... 3 2. Definition... 4 3. Vision... 4 4. Mål... 4 5.
Riktlinjer för Internkommunikation Stockholms läns landsting 2004
Riktlinjer 1(6) Riktlinjer för Internkommunikation Stockholms läns landsting 2004 Kompletterande dokument till Kommunikationspolicy för Stockholms läns landsting 2004 Riktlinjer 2(6) Introduktion Internkommunikation
Strategi och profil 1. Strategi och analys G3-upplysningar Beskrivning Sida Kommentar. 1.1 Uttalande från organisationens högsta
GRI-index Från och med verksamhetsåret 2009 följer Stockholms läns landstings miljöredovisning Global Reporting Initiative, GRI, på tillämpningsnivån C. Landstinget har för närvarande inte några planer
Politisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
Verksamhetsplan HSF 2014
Verksamhetsplan HSF 2014 Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 08-123 132 00 Datum: 2013-10-21 Diarienummer: Innehållsförteckning HSF Verksamhetsplan 2014... 3 1. Utgångspunkter... 3 1.1 Målbild för framtidens
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Framtidsplanen. Vad vi gör. Strategiska investeringar. Affärsplan
Affärsplan 2018 1 Locums uppdrag Locum AB är en serviceenhet inom Stockholms läns landsting (SLL) med uppdrag att förvalta fastigheter inom Landstingsfastigheter Stockholm (LFS). Locum bistår också ägaren
SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen. Kravspecifikation för. PR-tjänster
SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen Kravspecifikation för PR-tjänster Inledning Stockholms läns landstings (SLL) främsta uppgift är att se till att invånarna i länet får tillgång till en
IT-policy inom Stockholms läns landsting
LS 1109-1224 IT-policy inom Stockholms läns landsting 2011-10-18 Beslutad av landstingsfullmäktige 2012-03-20 2 (8) Innehållsförteckning Innehåll Syfte...3 Omfattning...3 Intressenter...3 Medborgarna...
Strategisk plan 2013-2016
Strategisk plan 2013-2016 1 Förord Detta är IKSU:s strategiska plan för perioden 2013-2016. Planen är IKSU:s överordnade och styrande dokument. Den är antagen av IKSU:s styrelse. Alla i beslutande och
Framtidens kollektivtrafik i Stockholm
KORTVERSION Framtidens kollektivtrafik i Stockholm REGIONALT TRAFIKFÖRSÖRJNINGSPROGRAM FÖR STOCKHOLMSREGIONEN Vad är trafikförsörjningsprogrammet? Trafikförsörjningsprogrammet är det viktigaste styrande
NCC 2018 NCC 2018 HÅLLBARHETSRAPPORT. GRI-index. GRI-index
I HÅLLBARHETSRAPPORT I 2018 1 LÅNGSIKTIGT VÄRDESKAPANDE» Med ett helhetserbjudande kan NCC bidra med långsiktigt värdeskapande till kunder, samhälle, medarbetare, leverantörer, ägare och finansmarknaden.
Överenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
Informationssäkerhetspolicy inom Stockholms läns landsting
LS 1112-1733 Informationssäkerhetspolicy inom Stockholms läns landsting 2013-02-01 Beslutad av landstingsfullmäktige 2013-03-19 2 (7) Innehållsförteckning 1 Inledning...3 2 Mål... 4 3 Omfattning... 4 4
Plan för. miljöarbetet. Rehabiliteringspolicy. med riktlinjer och handlingsplan BESLUTAT AV KOMMUNFULLMÄKTIGE
Plan för Rehabiliteringspolicy miljöarbetet med riktlinjer och handlingsplan BESLUTAT AV KOMMUNFULLMÄKTIGE 2010-09-13 1 2 OMSLAGSFOTO: PAUL SUNDELIN. INFORMATIONSAVDELNINGEN NOVEMBER 2010. Plan för miljöarbetet
Folkhälsopolicy för Stockholms läns landsting
Hälso- och sjukvårdsförvaltningen TJÄNSTEUTLÅTANDE 2016-10-28 1 (3) Handläggare: Cecilia Lindvall Hälso- och sjukvårdsnämnden 2016-11-22 Folkhälsopolicy 2017-2021 för Stockholms läns landsting Ärendebeskrivning
ARBETSPLAN 2015/2016 EDDA
ARBETSPLAN 2015/2016 EDDA Arbetsplan 2015/2016 Edda 2 (10) Innehållsförteckning Vision... 4 Värdegrund... 5 Verksamhetsidé... 7 Mål... 8 Medskapande medarbetare... 10 Arbetsplan 2015/2016 Edda 3 (10) Vision
KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND
DATUM DIARIENR 1999-03-26 VOS 99223 KVALITETSPOLICY FÖR HÄLSO- OCH SJUKVÅRDEN I LANDSTINGET SÖRMLAND Inledning Denna policy utgör en gemensam grund för att beskriva, följa upp och utveckla kvaliteten,
Utvecklingsstrategi Vision 2025
Utvecklingsstrategi Vision 2025 År 2014-2016 Din kommun Lindesberg - där Bergslagen och världen möts! Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 2013-05-21,
Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker
Strategisk inriktning 2016-2019 Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet - i Vingåker Politisk plattform Miljöpartiet, Vänsterpartiet och Socialdemokraterna tar gemensamt ansvar för att leda Vingåkers
Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting
Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting 2016 2021 BESLUTAD AV LANDSTINGSFULLMÄKTIGE 2016-11-15 (LS 2015-0998) Långsiktig och hållbar kompetens försörjning är en förutsättning för att
Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012
Vår medarbetaridé Värdegrund för oss medarbetare i Skövde kommun Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012 Vision Skövde 2025 Vår vision! Skövderegionen är känd i landet som en välkomnande och växande
Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden
2014-03-24 Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden För Vattenfall är det viktigt att lyssna till företagets intressenter och förstå deras förväntningar på bolaget.
Balanserat styrkort Regionstyrelsen. Fastställt i Regionstyrelsen Dnr 18RS2137
Balanserat styrkort Regionstyrelsen Fastställt i Regionstyrelsen 2019-08-29 Dnr 18RS2137 Balanserat styrkort Regionstyrelsen Regionstyrelsen är Region Västernorrlands ledande politiska förvaltningsorgan.
Kulturnämnden föreslås besluta att fastställa internkontrollplan 2007 enligt förvaltningens förslag.
KUN 2007/ 626 Handläggare: Hans Ullström Anders Lundmark Kulturnämndens internkontrollplan 2007 1 Ärendet Alla landstingets nämnder och bolag skall upprätta interna kontrollplaner i enlighet med landstingsfullmäktiges
Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare för perioden
Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare för perioden 2016-2018 Ansvarig för dokumentet Landstingsdirektör Revideras och följs upp Varje ny mandatperiod Beslutsdatum
Yttrande över Ansvarskommitténs slutbetänkande: Hållbar samhällsorganisation med utvecklingskraft (SOU 2007:10)
1 (5) Landstingsstyrelsens förvaltning Landstingsdirektören Handläggare: Börje Wredén Landstingsstyrelsen Yttrande över Ansvarskommitténs slutbetänkande: Hållbar samhällsorganisation med utvecklingskraft
Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt
2020-2023ff Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt Mål och inriktning 2020-2023 Antaget av kommunfullmäktige 2019-04-23 Förord Tillsammans gör vi Varberg ännu bättre Vi har i kommunen under
Beredskap för att möta katastrofer, attentat och sabotage i kollektivtrafiken
Projektrapport nr 12/2005 Beredskap för att möta katastrofer, attentat och sabotage i kollektivtrafiken Landstingets centrala säkerhetsarbete är i ett uppbyggnadsskede med förstärkta ledningsresurser,
Ett bolag inom MTR Corporation. Mer än en resa. MTR Nordic Group
Ett bolag inom MTR Corporation. Mer än en resa MTR Nordic Group Vi är MTR MTR har alltid stått för något mer än att ta människor från A till B. Vi vill vara med och utveckla de samhällen där vi finns.
Budget 2014 Verksamhetsstöd och service
Till Landstingsdirektören CIRKULÄR E1213 Budget 2014 Verksamhetsstöd och service Vision För ett bra liv i ett attraktivt län Verksamhetsidé: Vår verksamhetsidé är att genom samverkan tillgänglighet och
Starka viljor, tydlig inriktning och företagsanda i räddningstjänsten. Kvalitativt jämställdhetsarbete
Starka viljor, tydlig inriktning och företagsanda i räddningstjänsten Kvalitativt jämställdhetsarbete Varför fick jag uppdraget att prata på denna konferens? Vad kan kommunala räddningstjänster lära av
Landstinget Västmanlands policy och program för delaktighet för personer med funktionsnedsättning
1 (9) Landstinget Västmanlands policy och program för delaktighet för personer med funktionsnedsättning LF 2011-09-21 79 Lena Karlström 2011-10-01 Landstinget Västmanlands policy och program för delaktighet
Ledningssystem för hållbar utveckling i kommuner, landsting och regioner
Ledningssystem för hållbar utveckling i kommuner, landsting och regioner Från kunskap till handling Norrköping 6-7 maj 2014 2014-05-12 1 Marcus Ihre, Projektledare SIS marcus.ihre@sis.se, 0709 48 06 61
Göteborgs Stads program för IT
Göteborgs Stads program för IT Detta dokument gäller för Anställda och förtroendevalda i Göteborgs Stads förvaltningar, bolag och anknutna stiftelser Fastställd 2012-xx-xx Beslutande Kommunfullmäktige
REPROCESSERING AV MEDICINTEKNISKA ENGÅNGSPRODUKTER (RAME) SLUTRAPPORT RAME. Dokument Slutrapport RAME
1 SLUTRAPPORT RAME REPROCESSERING AV MEDICINTEKNISKA ENGÅNGSPRODUKTER (RAME) 2 1 SAMMANFATTNING Inom Svensk Hälso- och sjukvård är det inte tillåtet att resterilisera medicintekniska produkter under de
KRAVSPECIFIKATION för Strategisk Kommunikation SLL 1922
Upphandlingsavdelningen Sid 1(11) KRAVSPECIFIKATION för Strategisk Kommunikation SLL 1922 Område 1 Område 2 Område 3 Strategisk kommunikations- och kriskommunikationsplanering Strategisk intern- och förändringskommunikation
Landstingsstyrelsen/SLL:s koncernledning Årsrapport 2005
Landstingsstyrelsen/SLL:s koncernledning Årsrapport 2005 Resultatet för landstingskoncernen för år 2005 uppgår till 1 146 mkr, vilket innebär en positiv avvikelse mot budget med 716 mkr. Årsredovisningen
Det kommunala uppdraget!
Det kommunala uppdraget! olle.olsson@skl.se 1 Verksamhetsidé för SKL En fråga om demokrati. SKL är en arbetsgivarorganisation för kommuner och landsting. Vi driver våra medlemmars intressen och erbjuder
Granskning av hur landstingsstyrelsen redovisar måluppfyllelse i årsredovisningen 2013
Granskning av hur landstingsstyrelsen redovisar måluppfyllelse i årsredovisningen 2013 Rapport nr 37/2013 April 2014 Richard Norberg, revisionskontoret Innehåll 1. Sammanfattande analys... 3 2. Inledning...
K om m u n i k a ti on s- och p å ve r k a n sp ol i cy
Beslutad av: Regionfullmäktige, 2019-01-29 Diarienummer: RS 2017 04450 Giltighet: från 2019-03-01 till 2023-12-31 K om m u n i k a ti on s- och p å ve r k a n sp ol i cy 2 01 9 2 02 3 Policyn gäller för:
Riktlinjer för IT i Halmstads kommun
Riktlinjer för IT i Halmstads kommun VER 1.0 Innehåll Bakgrund...3 Syfte...3 Drivkrafter för IT i Halmstads kommun...3 Övergripande inriktning...4 Inriktning för kommunens IT-engagemang...5 Service...5
HÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte
HÅLLBARHETSPOLICY Lansa Fastigheter AB Fastställd vid styrelsemöte 2019-05-02 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 3 1.1. Syfte och mål... 3 1.2. Ansvar och styrning... 3 2. Hållbarhetspolicy... 3 2.1.
Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018
Verksamhetsplan Kommunstyrelse 2018 Innehållsförteckning Nybro kommuns vision & mål...3 Verksamhetsidé... 4 Budget... 6 Organisation... 7 Mål... 8 Prioriterade områden & strategiska åtgärder... 9 2 Nybro
Information om pågående för- och programstudie inför nya trafikaffärer pendelbåtar (E30)
1(6) Handläggare Jens Plambeck +46 8 686 16 51 jens.plambeck@sll.se Trafiknämnden 2015-06-02, info punkt 15 Information om pågående för- och programstudie inför nya trafikaffärer pendelbåtar (E30) Ärendebeskrivning
regionvastmanland.se Hållbara finanser Elin Dalman, miljöstrateg
Hållbara finanser Elin Dalman, miljöstrateg Region Västmanland Vilka är vi uppdrag, anställda Visionen: Livskraft för framtiden Finans 4 miljarder SEK Miljöcertifierad sedan juni 2015 Fairtrade region
I OC U m.,,)i~den FÖR VÅRDEN
I OC U m.,,)i~den FÖR VÅRDEN 2016-05-11 '2016-06-03 - ÄRENDE 12 BESLUT 1(1 ) Diarienummer LOC 1605-0658 VD stab Vice verkställande direktör Per-Inge Buskas Informationssäkerhetsklass Öppen Styrelsen för
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~
STRATEGISK PLAN ~ 2015 2018 ~ FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR GOD LIVSKVALITET Vår främsta uppgift är att skapa förutsättningar för god livskvalitet. Detta gör vi genom att bygga välfärden på en solidarisk och jämlik
Granskning av årsredovisning 2016 samt landstingsstyrelsens styrning, uppföljning och interna kontroll
Landstingets revisorer 2017-03-28 Rev/17010 Revisionskontoret Karin Selander Anders Marmon Johan Magnusson Granskning av årsredovisning 2016 samt landstingsstyrelsens styrning, uppföljning och interna
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Avgränsningar... 4 3.2 Beroenden till andra processerv... 4 4. Nuläge... 4
Verksamhetsplan folkhälsonämnden 2015
Tjänsteskrivelse Handläggare: Ulrika Lundgren FHN 2014.0110 Folkhälsonämnden Verksamhetsplan folkhälsonämnden Sammanfattning Inom ramen för Mål och Budget och de mätningar som sker utifrån fullmäktiges
Strategi för digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING
Strategi för digitalisering GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING Innehåll 1. Syfte... 3 2. Tillämpning... 3 3. Definition... 4 3.1 Beroenden till andra processer... 4 4. Nuläge... 4 5. Vision och mål...
Granskning av Delårsrapport
Landstingets revisorer 2016-10-18 Rev/16032 Revisionskontoret Karin Selander Anders Marmon Johan Magnusson Granskning av Delårsrapport 2 2016 Rapport 11-16 1 Granskning av måluppfyllelsen i Delårsrapport
7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen 2015-2018
7 punkter för fler jobb och jämlik hälsa Valmanifest för Socialdemokraterna Västra Götalandsregionen 2015-2018 Socialdemokraterna i Västra Götalandsregionen 2 (7) Innehållsförteckning Fler jobb och jämlik
Vår vision. Vi är tillgängliga, Vi är en förebild utmärkt kvalitet och säkerhet. effektiva och ger våra patienter ett personligt bemötande
Vår vision Patienten t alltid först Vi ger vård av Vi är tillgängliga, Vi är en förebild utmärkt kvalitet och säkerhet effektiva och ger våra patienter ett personligt bemötande inom forskning, utveckling
Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2017 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2016-05-12 Dnr 16LS3265 BALANSERAT STYRKORT 2017 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstingsstyrelsen är Landstinget Västernorrlands ledande
Syfte Mål Värderingar
Syfte Mål Värderingar November 2017 1 kingdesign.no / 1117 / 1000 / forsidefoto: Werner Anderson AF Gruppen ASA Telefon +47 22 89 11 00 afgruppen.no AF Gruppen Sverige AB Telefon +46 31 762 40 00 afgruppen.se
INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Säffle kommun
INKÖPS- OCH UPPHANDLINGSPOLICY för Säffle kommun Antagen av kommunfullmäktige 24 september 2012, 151 2 Innehållsförteckning Inledning... 3 1. Förhållningssätt... 3 2. Samordnad upphandling... 4 3. Standardisering...
Golvunderhåll på ett bättre sätt INTEGRERAD HÅLLBAR UTVECKLING
Golvunderhåll på ett bättre sätt INTEGRERAD HÅLLBAR UTVECKLING 2019 HÅLLBAR TEKNIK INTEGRERAD HÅLLBAR UTVECKLING VAD ÄR HÅLLBARHET FÖR OSS? Hållbar utveckling är en utveckling som tillfredsställer dagens
Likabehandlingspolicy för Region Skåne
Likabehandlingspolicy för Region Skåne Ingen är vaccinerad mot diskriminering. Att reagera på det faktum att någon är annorlunda är naturligt. Det är när man börjar agera utifrån en rädsla för det som
Måltider på sjukhus i Stockholms läns landsting Ett strategiskt perspektiv
Måltider på sjukhus i Stockholms läns landsting Ett strategiskt perspektiv Lena Halvardson Rensfelt Samordnare, Landstingsdirektörens stab Lena.Halvardson-rensfelt@sll.se Stockholms läns landsting, SLL
Framtidens hälso- och sjukvårdsorganisation
Framtidens hälso- och sjukvårdsorganisation Framtidens arbetssätt och organisation av vården i Blekinge Lars Almroth Hälso - och sjukvårdsdirektör Ronneby 17 september 2018 En vanlig dag: 1 783 patienter
EN AV SVERIGES BÄSTA FASTIGHETSFÖRVALTARE 2020
Affärsplan EN AV SVERIGES BÄSTA FASTIGHETSFÖRVALTARE 2020 Locum AB ägs av Stockholms läns landsting (SLL) och är en av Sveriges större fastighetsförvaltare med ett fastighetsbestånd på cirka två miljoner
Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...
INNEHÅLL Inledning... 2 Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål... 2 På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!... 2 Ett hållbart Varberg... 2 Socialnämndens mål- och inriktning...
Ledningssystem för hållbar utveckling i kommuner, landsting och regioner. FAH:s Årsmöte den 18-9 april
Ledningssystem för hållbar utveckling i kommuner, landsting och regioner FAH:s Årsmöte den 18-9 april 2013 2013-04-23 1 Kommunen, landstinget och regionen samhället och omvärlden 2013-04-23 2 Styrning,
Regional digitaliseringsstrategi. Från varför till hur
Regional digitaliseringsstrategi Från varför till hur Uppdrag Bakgrund Behov av revidering Tidplan 2 Bakgrund Digitalisering som omvälvande samhällskraft Transformation av samhället och verksamheter Möjligheter
Region Östergötland. - större kraft att växa tillsammans. Region Östergötland
- större kraft att växa tillsammans större kraft att växa tillsammans Vad innebär det att bilda region? Landstinget tar över ansvaret för de regionala utvecklingsfrågorna Landstinget i Östergötland bytte
FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01
UTVECKLINGSPLAN FÖR DALS-EDS KOMMUN 2012-2015 Dals-Eds kommun Antagen av Kommunfullmäktige 2011-06-15, FÖRSLAG KOMMUNSTYRELSEN 2011-06-01 Genomstruken text föreslås att tas bort Vision för Dals-Eds kommun
SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen. Kravspecifikation för. Digitala kommunikationsplattformar,sll1925
SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen Kravspecifikation för Digitala kommunikationsplattformar,sll1925 Inledning Stockholms läns landstings (SLL) främsta uppgift är att se till att invånarna
Värderingar Vision Etiska principer
Värderingar Vision Etiska principer Strategiprogrammet fastställer fyra års mål och uppgifter Stadsfullmäktige godkände Helsingfors strategiprogram för åren 2013 2016 vid sitt sammanträde 24.4.2013. I
RUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft
RUS i korthet Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft Tre utmaningar för Uppsala län Att fortsätta växa och vara en tillgänglig
Informationssäkerhetspolicy för Stockholms läns landsting. Informationssäkerhetspolicy för Stockholms läns landsting
Informationssäkerhetspolicy för Stockholms läns landsting 1 Innehållsförteckning Inledning... 3 Mål... 4 Omfattning... 4 Innebörd... 4 Ansvar... 6 Uppföljning och revidering... 7 LS 1112-1733 Beslutad
Projektplan för Vision 2025
Projektplan för Vision 2025 1(4) 1 Inledning Projektet innebär att via ett processarbete ta fram förslag till åtgärder och aktiviteter för att uppnå visionen 25 000 invånare år 2025. Faserna och målen
ISO 26000. En standard om ta samhällsansvar
1 ISO 26000 En standard om ta samhällsansvar Anna Linusson, Stockholms läns landsting, Ordförande Svenska ISO 26 000 kommittén Ordförande Internationella myndighetsgruppen 2 ISO 26000 i korthet Titel:
10 ordinarie ledamöter jämte 5 tjänstgörande ersättare samt 3 icke tjänstgörande ersättare enligt bifogad närvarolista.
Kommunstyrelsen 2011-05-10 95 Plats och tid Hjernet, 2011-05-10 kl 13.00-14.55 Beslutande 10 ordinarie ledamöter jämte 5 tjänstgörande ersättare samt 3 icke tjänstgörande ersättare enligt bifogad närvarolista.
Program för uppföljning av och insyn i verksamhet som utförs av privata utförare
1/5 DATUM 2017-08-23 DIARIENUMMER KS/2017:570-059 Program för uppföljning av och insyn i verksamhet som utförs av privata utförare Antaget av kommunfullmäktige 2017-09-25, 83 En kommun kan, efter beslut
NYA LEDORD. Lyhördhet Vi är lyhörda och närvarande gentemot ägare, kunder och kollegor.
Affärsplan 201 NYA LEDORD Lyhördhet Vi är lyhörda och närvarande gentemot ägare, kunder och kollegor. Ansvarstagande Vi är ett Locum, där vi stöder och kompletterar varandra och tar ansvar för vårt gemensamma
SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen. Kravspecifikation för. Grafisk originalproduktion
SLL Juridik och upphandling Upphandlingsavdelningen Kravspecifikation för Grafisk originalproduktion Inledning Stockholms läns landstings (SLL) främsta uppgift är att se till att invånarna i länet får
Verksamhetsplan Simhall
Verksamhetsplan 2019 Simhall Verksamhetsplan 2019 2(6) Innehållsförteckning INLEDNING... 4 VAD ÄR DET MER ÄN STYRMODELLEN SOM STYR OSS?... 4 NULÄGESANALYS... 4 MÅLOMRÅDEN... 4 ÖVERGRIPANDE MÅL... 5 Våra
Regionalt trafikförsörjningsprogram
Hela resan ska vara smidig för alla. Var får bussarna ta plats? Vi behöver samarbeta för framtidens kollektivtrafik! Vi måste ha hållbarhet i ekonomin också. Hållbarhet ska genomsyra allt! Samarbete på
Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Vår vision Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vi ska vara det ledande skogsföretaget
Granskning av Delårsrapport
Landstingets revisorer 2018-10-09 Rev/18029 Revisionskontoret Karin Selander Anders Marmon Johan Magnusson Granskning av Delårsrapport 2 2018 Rapport 12-18 1 2 Granskning av måluppfyllelsen i Delårsrapport
Policy. Policy för inköp och upphandling i Tranemo kommun
Policy Policy för inköp och upphandling i Tranemo kommun 1 Styrdokument Handlingstyp: Policy för inköp och upphandling i Tranemo kommun Diarienummer: KS/2017:251 Beslutas av: Kommunfullmäktige Fastställelsedatum:
Slutrapport för projekt Etablering av Servicecenter Sörmland
SLUTRAPPORT 1 (7) Slutrapport för projekt Etablering av Servicecenter Sörmland Innehåll Sammanfattning beskrivning värde (uppnått jämfört med förväntat) resultat jämfört med projektmål Erfarenheter och
Yttrande över förslag till Kommunikationspolicy för Stockholms läns landsting
HR, Service & Kommunikation HR- och kommunikationsdirektör Christina Hallberg 2017-11-23 ÄRENDE 12 Bilaga 1 YTTRANDE 1(2) Diarienummer 2017-10-26 LOC 1710-0978 LS 2016-0567 Informationssäkerhetsklass Öppen
FAH. Vägledningsstandard för hållbar utveckling
FAH Kommunerna och miljön Stockholm 12-13 april 2011 Vägledningsstandard för hållbar utveckling peter.wenster@skl.se Varför Målgrupp Väsentliga frågeställningar Form och innehåll Koppling till olika verksamheter
Likabehandling - handlingsplan 2013-2015
Likabehandling - handlingsplan 2013-2015 Vi vill motverka diskriminering av människor på grund av kön, könsöverskridande identitet, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionshinder,
Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun
Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun Strategi (Strategi, Plan, Riktlinje eller Regel) Fastställt av Kommunfullmäktige Datum för fastställande 2019-03-25 70 Giltighetstid Tills vidare. Första
Överenskommelse mellan Stockholms stad och den idéburna sektorn
Överenskommelse mellan Stockholms stad och den idéburna sektorn 2 Överenskommelse mellan Stockholms stad och den idéburna sektorn Bakgrund På hösten 2007 beslutade regeringen att föra en dialog om relationen
SOS Alarms Uppförandekod
SOS Alarms Uppförandekod Fastställd av styrelsen i SOS Alarm Sverige AB den 15 maj 2019 VD ord Bästa kollegor, Vi har ett av samhällets viktigaste uppdrag och för det behöver vi som organisation alltid
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Regional utvecklingsstrategi 2018 2030 Kortversion Örebroregionen Sveriges hjärta En attraktiv och pulserande region för alla Området som idag kallas Örebroregionen
Framtidsplanen Styrelsen för Locum AB. Vad vi gör. Strategiska investeringar. Affärsplan
2016-11-24 Styrelsen för Locum AB Affärsplan 2017 1 Locums uppdrag Locum AB är en serviceenhet inom Stockholms läns landsting (SLL). Locum har specifika ägardirektiv fastställda i landstingsfullmäktige,