Berättelser 3. Projekt Nyckeln till framgång!

Transkript

1 Berättelser 3 Projekt Nyckeln till framgång!

2 2013 Text: Agneta Barle Illustration och layout: Hanna Eskelin

3 I skrivande stund har det gått ett halvår sedan jag tog över som processledare för Triple Steelix efter Maria Engholm. Så här i efterhand kan jag väl erkänna att jag inte riktigt visste vad jag gav mig in på. se hur den där världen såg ut. Vinnväxtvinnare, VINNOVA, Tillväxtverket Jag mötte många nya begrepp och myndigheter som jag inte haft kontakt med tidigare. Ganska snart insåg jag hur uppskattat Triple Steelix är och vilken nytta man gör. Det var kul att se hur gott rykte vi har, inte minst ute på företagen. Jag har kunnat känna mig stolt över det och vad vi hittills har åstadkommit. väldigt mycket nytta. Man kombinerar en passion för uppgiften med genuin kunskap. Kalla det gärna hjärnkraft! Men det är också mycket verkstad, precis som det ska vara. Att Triple Steelix blivit så framgångsrikt tror jag har att göra med att vi har en god känsla för de stål- och och vad de vill göra. Kontakten är ömsesidig, vi besöker dem, de ringer oss när de känner att de behöver det. Vi har deras förtroende och vi vet vart de ska vända sig med sina utmaningar. Allan Salåker, Processledare 3

4 ORTIC 3D AB

5 Den nybyggda lokalen i Rågåker utanför Borlänge är 55 meter lång. Det hade varit bra om den varit 30 meter längre, men nu är det som det är. Här inne genomförs produktionsanläggning för belysningsstolpar. Fullt utbyggt ska här kunna produceras en stolpe i minuten. Europa, varje år. Beräkningsprogrammen och mjukvaran som styr hela maskinanläggningen har utvecklats internt. Det arbetet kunde sättas igång, bland annat tack vare ekonomiskt stöd från Triple Steelix. Under hösten 2013 kommer de första 3D-rullformade belysningsstolparna i höghållfast stål att produceras. Stolpen, som är konisk och polygon (månghörnig), har många fördelar: Den snabba, rationella tillverkningen är miljövänlig och kostnadseffektiv, stolpen är lätt och har längre livslängd än andra på marknaden. Och den bidrar till en säkrare om den träffas av ett fordon. Bilens kupé förblir intakt samtidigt som fordonet bromsas upp. För Peter Grufman, vd för ORTIC AB sedan 2012, har cirkeln slutit sig. Han gjorde sitt exjobb för ORTIC 1984, med grundaren Lars Ingvarsson som handledare. Det är Lars Ingvarsson som står bakom ORTICs samtliga patent. Peter Grufman pendlade tidigare mellan Borlänge och Kina, och det hade han gjort de senaste åtta åren, när han såg platsannonsen. hade följt dem på avstånd genom åren och visste lite vad det handlade om. ORTIC AB ligger först i världen med tillämpningar baserade på 3D-rullformningsteknik. Olyckskorparna har varit där och kraxat och tyckt att det kostat allt för mycket tid och pengar. Men håller man på i utvecklingens absoluta framkant är det inte så konstigt. 3D-rullformningsteknik. Nu bygger vi även en demonstrator här i Borlänge för att bevisa att vår 3D-teknik är konkurrenskraftig. Målet är att vår omsättning ska ha fördubblats om fem år. 5

6 Katastroftältprojektet

7 Nu är Tältprojektet, som startade i maj 2010, inne på sitt tredje år. processen gått ovanligt snabbt, säger projektledare Bengt Löfgren. När detta skrivs är totalt 52 katastroftält, Irak, Iran och Libanons huvudstad Beirut för att monteras upp där. I Etiopien hamnar de i ett så kallat transferläger. Myndigheterna i respektive land har juridiska aspekter på dessa tält, man ska se om de ska gå under beteckningen preliminär eller permanent byggnad. Produkten har gått från tält med väggar av tältduk, till hus med hårda väggar som har längre livslängd. Stommen och alla bärande detaljer är av höghållfast stål, levererat från SSAB, väggarna görs i Småland av vacuumformad plast. Bengt Löfgrens roll är i dagsläget främst att få fram lättare lösningar. minska produkten med tio kilo. Att väggarnas material bytts från tältduk till plast Syrien, kommer från städer och de vill inte bo i tält, de vill ha en bättre standard på boendet. Dessutom blir tältduken snabbt spröd i det varma ökenklimatet. Dessa är mycket tåligare. Plastdelarna görs i Småland, alla stålprodukter tillverkas i Triple Steelixregionen. Hydroforming Design Light lagerhållning och paketering sker där. Löfgren. Med största sannolikhet kommer UNHCR att beställa tält och går det som vi vill kan det handla om per år under en treårsperiod. Det är stora ordrar som hägrar vid horisonten. Då måste vi se till att satsa på helautomatiska verktyg om vi ska kunna behålla produktionen här hemma. 7

8 Midroc Electro AB

9 Att gå över ån efter vatten har visat sig vara väldigt lyckosamt för Midroc Electro. Tidigare levererade de främst intelligenta kransystem till stålindustrin i Sverige men idag spelar de på en internationell spelplan. i Triple Steelix-regionen har efterfrågas allt mer på den internationella marknaden, säger marknadschef Sven-Olof Renström. Nu har vi bildat ett Joint Ventureföretag ihop med tyska kranföretaget Bang i Oelsnitz. Det har bland annat gett resultat i projekt åt Mercedes i både Schweiz och Ungern. Dessutom gör vi en hel del jobb för Audi i Ingolstadt i Bayern. För att bli mer konkurrenskraftiga internationellt genomförde Midroc Electro ett projekt med stöd från Triple Steelix. Det gick ut på att effektivisera konstruktionsarbetet ännu mer med hjälp av IT, moderna verktyg och genom att utnyttja olika standards mot stålindustrin. Projektet genomfördes internt av Arto Lind och resultatet blev över förväntan. Stärkta med sitt nya, effektiva arbetssätt närmar de sig vårt grannland i väster. tillsammans med Exportrådet, en matchmaking- bra kontakter där. Om några veckor åker vi dit igen. pratar nästan samma språk och de har stort behov av vår tekniska kompetens. Det kan låta enkelt, men det Midroc Electro AS, så att vi kan hantera alla tillstånd och reglementen som behövs för att verka i Norge. Vår hemsida får snart en.no adress! 9

10 ProjektHydraulik AB

11 ProjektHydraulik arbetar vidare för minskad energiförbrukning. Företagen i Nätverk Hydraulik visste att man kunde minska energiförbrukningen radikalt i processindustrin genom optimering av hydrauliken. Men man behövde bevis. Det föll sig naturligt att vända sig till SSAB och höra med dem om man kunde göra något där. De var klart intresserade. Med ekonomiskt stöd från Triple Steelix genomfördes först två olika projekt, där även Högskolan Dalarna och Energimyndigheten var med. SSAB upplät Betsträcka 3 där Nätverk Hydraulik mätte energiåtgången under en dag. En student från högskolan bearbetade de mätdata som samlades in. Nu visste man hur mycket energi som gick åt och hur man skulle göra för att minska energiåtgången radikalt. Eftersom SSAB är med i Energimyndighetens projekt PFE uppdrag att komma med ett konkret förslag på en ombyggnad, vad den skulle kosta och hur stora besparingar man skulle kunna göra. Detta ledde till ett tredje projekt med så kallat teknikupphandlingsbidrag från Energimyndigheten. Ombyggnaden startade, utrustningen levererades av företagen i Nätverk Hydraulik och ProjektHydraulik sålde ombygget till SSAB. Hela ombyggnationen startade 2011 och var klar året därpå. säger projektledare Annieli Söderberg. Energiförbrukningen minskade med hela 58 procent! Vi hydrauliksystem är en synnerligen energieffektiv lösning. Nu ska resultaten spridas och marknaden informeras. Lennart Strandberg, konsult och utbildare på ProjektHydraulik, reser runt och informerar om energianvändning på hydraulikområdet. och kräva energieffektiva lösningar, inte bara gå på lägsta inköpspris. Man utvecklar sina stålprodukter men inte sin maskinutrustning. Man kör samma grundkoncept som man hade på 1960-talet. Men de som tillverkar komponenter och mekanisk utrustning till de stora produktionsanläggningarna har förstått vad det handlar om. ProjektHydraulik har fått nu handlar det om att sälja in den här energieffektiva lösningen. 11

12 Bergs Engineering AB

13 Sune Bergs startade Bergs Engineering AB I hela Om detta berättar han i sin nyutkomna bok Ta chansen! Idag ägs företaget av den tyska koncernen Neugnadenfelder. Falukontoret ligger i Främby hallar och där arbetar sju personer, dels med konstruktionsarbete, dels med montering. Drygt hälften av produkterna går på export. Kina är en stor marknad och där har Sune Berg varit många gånger. Projektet med Triple Steelix handlade om att utveckla en avbandningsutrustning, en anordning som avlägsnar embalageband från coils på ett säkert och effektivt sätt. Projektledare var Mats Eriksson och han utvecklade detta tillsammans med SSAB och Högskolan Dalarna. Sune Bergs berättar att avbandning av coils kan vara mycket riskfyllt. på bredden, så ska vi kunna hantera allt samtidigt. Vi kapar av banden rakt över hela coil-bredden, operatören vidrör ingenting utan allt styrs centralt eller från en panel. I slutändan lindar vi upp banden i små behändiga coils som är lätta och säkra att hantera. Intresset för säkerhetsfrågor går i vågor. Många säger att säkerheten är högt prioriterad, men tyvärr oftast när det skett en olycka. ofta i relation till produktiviteten. Planeringen när det gäller säkerhetsaspekter är tyvärr många gånger kortsiktig. För att uppfylla det så kallade maskindirektivet bör det vara ett krav att all manuell hantering av bandet ska bort och utföras från panel eller via automation. Avbandaren stod klar när konjunkturen gick neråt för stålbranschen, så marknadsföringen kom av sig. stålbolag i Sverige, när luften gick ur. Men nu är en första kommersiell installation i produktion utförd i Tyskland och intresset för den växer. Stål- och metallföretag över hela världen har behov av den. Jag hoppas att man ska inse hur viktigt det är att bygga bandlinjer så att operatörerna slipper hantera banden manuellt och därmed utsättas för säkerhetsrisker. 13

14 Atlings Maskinfabrik AB

15 Det kom att visa sig Atlings i Ockelbo gjorde rätt. De satsade på utveckling när lågkonjunkturen kom Mikael Olofsson såg chansen för företaget att utvecklas. Det var dags för den nya generationens stöddocka att se dagens ljus. Bland annat med stöd från Triple Steelix drog man igång ett projekt som gick ut på att utveckla en snyggare, mer montage- och produktionsvänlig prototyp av stöddocka i högkvalitativt stål. Den presenterades på en stor maskinmässa i Chicago Idag är dagsläget i totalt 17 nya modeller. ha. Den har blivit så väl mottagen, marknadsandelarna ökar hela tiden. Trots låg investeringsvilja i världen är vår plan att vi inom två år ska ha fördubblat omsättningen på vår produkt. Projektet drog igång i precis rättan tid. Resultatet har blivit en stöddocka som är användarvänlig, enklare att montera och man kan bygga in olika komponenter, beroende på kundens behov. de inte förut. Vi har kommit in i Frankrike och Italien, agenterna där kunde göra affärer direkt. Förenade Arabemiratet är en annan marknad. Vi är bara i början av vad vi kan ta för marknad. Våra kunder accepterar inte långa leveranstider. Därför har vi investerat fem miljoner i en ny maskin för att bli effektivare. Personalstyrkan på 40 personer är den samma och investeringen i ny teknik skapar positiv framtidstro i företaget. Banden med Triple Steelix är inte kapade, kontakten kanske väntar bakom hörnet. med. Jag tipsar andra företag här i regionen om nyttan vi haft med våra kontakter med dem. Drivkraften och vilja till utveckling måste företagen själva ha. Det hade vi och vårt samarbete blev ju hur bra som helst. 15

16 3Line Industries AB

17 En lagom stor skärmaskin som skär plåten i exakt de storlekar och former man behöver. Hur en sådan skulle från Triple Steelix byggde han sin första CNC-styrda plasmaskärmaskin. Den såldes direkt på Blocket till ett företag i Södertälje, Johan levererade och satte upp den. Mycket har hänt sedan första bordet blev klart. Johan Hanson har konstruerat två mindre bord, ett är sålt, det andra använder han för egen produktion. Bordet är CE-märkt, 3Line Plasma Cutting System är varumärkesskyddat och bolaget har bytt namn till 3Line Företaget delar lokaler med ett annat bolag i Hedemora. Johan har goda relationer med det globala företaget Hypertherm och har lyckats få återförsäljarkontrakt med dem för plasmaaggregatet. jag får bara sälja plasmorna ihop med mina egna skärmaskiner. som kan skära faser, till exempel för svetsfog. Den ska vara enkel att använda och billig att köpa. För de andra skärmaskinerna har jag tagit fram en enkel prislista där allting ingår. Man ska inte behöva köpa till en massa extra tillbehör. Även om läget i Sverige kanske inte är det bästa för stora investeringar just nu har han ett 30-tal offerter ute, och en riktigt skarp förfrågan från ett företag i Vansbro. De någon ordning på. Då ringde de till Johan för att höra om han kunde komma med några tips, men han kunde inte hjälpa dem. Nu är köpet från Kina hävt, men de är helt sålda på Johans plasmaskärmaskin. Johan säger sig inte vara en säljartyp, han är mer den som sitter och klurar fram nya idéer. Han har siktet inställt på svetsmässan i Jönköping 2014 och under tiden jobbar han vidare medan han väntar på att lågkonjunkturen ska vända. Det gäller att få varumärket känt på marknaden. idé och att andra småföretag skulle ha nytta av den, 17

18 Dellner Couplers AB

19 För några år sedan startade Dellner Couplers, med stöd från Triple Steelix, ett projekt som gick ut på att ta fram en prototyplucka över kopplingarna på ett nytt snabbtåg, AGV Pegase. Detta fjärde generationens höghastighetståg tillverkas av det franska företaget Alstom, världsledande inom transportinfrastuktur. samarbete, säger projektkonstruktör Fredrik Hiswåls. Det var ovanligt för oss på Dellners med samarbetsprojekt som detta, vi är ju vana vid att ha allt i huset. Men nu handlade det om en produkt som vi normalt inte gjorde och om tillgång till mycket speciell spetskompetens inom bockade höghållfasta plåtdetaljer. Uppdraget var att göra konstruktionen lättare och starkare samt att göra om en tidigare gjord prototyp och anpassa den för serieproduktion. Man valde att bland annat samarbeta med Mats Eriksson, ME Plåt. Han följde med ner till Frankrike och och vilka påfrestningar den skulle tåla. Sedan var det dags för prototypbygge på hemmaplan. har gått till serietillverkning och tågen har hittills sålts in till Italien. ME Plåt har byggt luckorna, de hade totalentreprenad på det jobbet, som var totalt 54 luckor. Nu är hela serien färdiglevererad. i Alstoms säljportfölj så det är bara att hålla tummarna att Alstom lyckas bättre än deras konkurrenter och kämpar på världsmarknaden. Hur det går kan bara framtiden utvisa. 19

20 BSM Wreckers AB

21 tillsammans med Triple Steelix är avslutat och tung- stora och mindre. Christer Forsberg, som ligger bakom konstruktionsidén och hans samarbetspartner Per Bergkvist, vd för BSM, har all anledning att se ljust på framtiden. produktpresentationer, säger Christer Forsberg. Det har gett resultat. Även om inte orderboken är fulltecknad har vi idag en stor offertstock. Både Scania och Volvo har visat intresse för vår bärgare i höghållfasta material och den 3-axlade BSM 1500 och BSM 1000 som är 2-axlad. De är anpassade efter Volvos och Scanias chassin. I dagsläget har vi fyra bärgare offererade till Scania. Det är således fullt upp, Christer är marknadsansvarig och hans son Johan formligen bor framför datorn och utvecklar nya lösningar. Internationaliseringen är i full gång. sålt en BSM Via gamla kontakter och konstiga vägar har vi fått kontakt med en man som startade Volvo i Malaysia. Nu ska han sälja åt oss i Thailand, Singapore och Indonesien. I måndags hade vi besök av en tysk agent som vill sälja på Tyskland, Österrike och Schweiz. Vi ska direkt sätta igång och göra marknadsundersökningar där. jektet är avslutat. Christer Forsberg berättar att Allan Salåker och Kjell Grundström har bokat in ett besök. håll. Kanske kan vi hitta något mer vi kan utveckla tillsammans. 21

22 Vindkraft tillverkning och service

23 Vindkraftsprojektet, med stöd från Energimyndigheten och Triple Steelix, har fortsatt under 2013 med Kjell Grundström som projektledare. Ett område som tillkommit är samarbetet med Ockelbo, Fokus Ockelbo, där vindkraftsutbyggnaden varit mycket omfattande. vi kan bedriva följestudier på plats om vad som händer, vilka effekter en så stor vindpark får och mycket annat. Förre näringslivschefen Rolf Landström arbetar med detta och riggar lokala leverantörer inom service och Spåret att involvera duktiga verkstadsföretag som kan service och underhåll har man fortsatt på. sina strategiska resurser på att möta den efterfrågan som kommer om 4-5 år och framåt. Ett exempel är Vindkraftbyggarna AB som blev en mycket lyckad konstellation, där vi hittat entreprenören Linus Andersson som tagit detta på stort allvar. Idag är de 16 medlemsföretag. Det är exakt så Triple Steelix-arbetet ska fungera. Vi ska få igång processen, sedan ska företagen fortsätta själva. Ytterligare en sådan konstellation är på gång i Smedje- är med i Triple Steelix, exempelvis Rolfs Kuggservice. exempelvis växellådor i ett vindkraftverk. De blir inte massleverantörer till nytillverkning, men kan fräsa upp om det skulle gå sönder. Vi jobbar på att hitta lite djupare affärsmodeller på det här viset. samordnas av Energimyndigheten. Projektet drivs av Regionförbundet i Kalmar län, Power Väst i Västra Götalandsregionen och Triple Steelix. Tillsammans har de gjort en nationell webbportal, som riktar sig till både etablerade och planerade företag inom vindkraft. gillar Triple Steelix sätt att fara runt och gräva ute bland företagen. För det är ju där, hos företagen, utvecklingen ska ske. 23

24 Radarbolaget AB

25 är i de sammanhangen man hittar Radarbolaget. Med hjälp av radar mäter och övervakar man stålämnena när de rör sig genom värmebehandlingsugnarna. Patrik Ottoson, VD för Radarbolaget, har just återvänt från ett mässbesök i stålstaden Pittsburgh, USA, för att se, lära och träffa utställare. föredrag och förde affärsdiskussioner. Det gäller ju att för att komma in på den internationella marknaden. Bland annat har vi snart ett avtal med tyska EMG, som tillverkar automations- och sensorlösningar för stålindustrin. Nu utvecklar de en lösning baserad på vår radarövervakning. Radarbolaget har just avslutat ett forskningsprojekt Den visar svart på vitt att radar fungerar utmärkt när man vill bestämma temperaturen på stålämnen i keramiska värmningsugnar. från början. Vi kan till och med se fasomvandling för stålämnena. Först expanderar de inne i ugnen, men under någon minut krymper de, för att sedan expandera igen. Nu tänker vi gå från förstudie till att utveckla en öppna frågor. Mycket av Radarbolagets utvecklingsarbete sker på funktioner kommer till. Även om det händer mycket hela tiden är viktigt att skynda långsamt. Idéer i teknologins framkant måste få lov att tid på sig för att landa. vi också på andra branscher som kan tänkas ha nytta av vår radarteknik. 25

26 Vattenkraftbolaget teknik

27 Ett betonggolv kan vara väldigt hårt. Särskilt om man faller ner på det, och det var just vad Peter Hed gjorde. En skadad menisk ledde till knäoperation och kanske har nämligen varit mycket nu, med projektet kring Kaplanturbinen och de mindre vattenkraftverken han äger och rustar upp. Peter. Vi för en dialog med Triple Steelix och tittar på hur maskinen kan bli bättre. Men jag har en order på en miljoner ligger ute. Det är tufft att nå ut när man är ny i branschen. Marknadsföringen har han fått ligga lågt med, informationen som kommer in går direkt till vidareutveckling av turbinen. bransch där man har stort ansvar för kunderna, som ofta är privatpersoner, och deras investering. Det är viktigt att skapa bra referenser och vara minst lika bra som konkurrenterna. I dagsläget äger Peter fem kraftverk där han utvecklar ny teknik för effektiv och ekologisk vattenkraft. Förutom testanläggningen i Vikarbyn, som är i full gång, har han ett verk i Draggådalen i Rättvik. Med en nyutvecklad bättre ekologiskt system för främst Siljansöringen. Värmland driver med en av våra turbinkonstruktioner. drivs ytterligare ett miljöprojekt som ska leda till att underlätta ålens vandring ner till Dalälven. förening, Länsstyrelsen och Karlstads universitet. Vi tror Jag tror att vi i Dalarna, som är ett pilotlän för grön utveckling, kan visa en bra väg att gå för hela landet. Peter är övertygad om att vattenkraften kan vara avgörande för kommande generationer att skapa ett ekologiskt hållbart och högteknologiskt samhälle. särintressen oavsett om man säger sig värna miljön eller inte. 27

28 Triple Steelix

29 När Lena Norrström anställdes av Triple Steelix var det jämställdhet hon skulle jobba med i första hand. Det var 2006 och frågan var: Hur ska man få kvinnor räcker det inte att skicka folk på kurs där de får lära sig hur ojämställdhet yttrar sig. För att kvinnor i stål och verkstadsbranschen ska bli mer jämställdhetsmedvetna är det viktigt att de blir stärkta i sig själva och då är personligt ledarskap en bra metod. Det var huvudskälet till varför vi startade Ledarutveckling för kvinnor. Men kursen har egentligen ingenting med jämställdhet att göra! Målgruppen är kvinnor, och det hade många åsikter om i början. Men syftet är att få till ett diskussionsklimat där alla känner sig avspända och där frågor om hur man blir behandlad som kvinna på en mansdominerad arbetsplats berör alla i gruppen. Totalt åtta omgångar är genomförda med 16 deltagande kvinnor per kurs. Den första drog igång Utbildningen har visat sig vara mycket uppskattad, inte minst på grund av kursledaren Anne Saari som varit med från början. Hon är psykolog och terapeut och har visat sig vara en stor framgångsfaktor. Vi har knappt behövt marknadsföra utbildningen, ryktet om hur bra hon är har spridit sig som ringar på vattnet. Målet var också att arbetsplatsen skulle förstå att de här kvinnorna hade en chefspotential. Vi hoppades att de skulle nå andra positioner i företaget, vilket också skedde blivit förebilder för andra kvinnor. Andra har till och med bytt både jobb och yrkesbana. Vi har haft en uppföljningskurs för de som gick i början, nu planerar vi för en andra uppföljning med fördjupning. Vissa grupper har fortsatt att träffas och genom dessa nätverk har de upptäckt att de här kontakterna kan ge möjligheter till nya affärer. Triple Steelix arbetar ständigt med jämställdhetsfrågan. En forskare driver ett forskningsprojekt i ämnet och vi försöker hela tiden implementera ett jämställdhetstänk i allt vi gör. Men det är inte alltid så lätt i en värld där knappt 14 procent är kvinnor. 29

30 samhälle. Vi kopplar samman folk från dessa olika miljöer så att de kan träffas och utbyta erfarenheter och idéer. Något som i sin tur kan leda till nya produkter och den internationella marknaden. En utmaning inför framtiden är att få med den akademiska världen ut bland företagen ännu mer. Hur kan vi bidra till att få dessa båda verkligheter att närma sig varandra? Jag vet att båda parter har nytta av det men takes two to tango! Jernkontoret är vår huvudman. Det känns som om vi har närmat oss dem ännu mer och jag tror på ett ännu tätare samarbete mellan dem och oss, både när det gäller forskning och utveckling. Tillsammans har vi den senaste tiden arbetat intensivt med att skriva en strategisk innovationsagenda som svar på en utlysning från VINNOVA. Och vi har just fått veta att vår ansökan har beviljats! Jag är övertygad om att Jernkontoret och vi kommer att ha ännu mer nytta av varandra de kommande åren. Det förtroende som företagen i regionen hyser för Triple Steelix borgar för en legitim fortsättning. Nu ska vi se till att driva verksamheten vidare på den framgångsrika väg, som alla på Triple Steelix, vår styrelse, externa konsulter och alla andra som helhjärtat engagerat sig i vårt arbete, slagit in på. Jag, tillsammans med dem, tänker sy ihop en fortsättning efter nyårsafton 2014, när vår nuvarande Nu ska vi vidare. Rakt in i framtiden! Allan Salåker, Processledare

31 Triple Steelix , Besöksadress: Röda Vägen 3, Borlänge Postadress: Box 818, Borlänge