Närvarobilaga Mötesdatum Regionfullmäktige

Transkript

1 Protokollsbilaga 1 Närvarobilaga Mötesdatum Regionfullmäktige Plats Ledamot Ersättare Parti Ankom Utgick 77 Andersson, Glenn (Ordförande) S 09:01 18:04 76 Duán, Annika (1:e v Ordf) S 09:01 16:02 76 Duán, Annika (1:e v Ordf) S 17:45 18:04 75 Matikainen Lecklin, Asta (2:e v Ordf) M 09:01 17:33 75 Matikainen Lecklin, Asta (2:e v Ordf) M 17:45 18:04 72 Aldefors, Lars L 09:01 15:16 72 Aldefors, Lars L 17:46 18:04 29 Andersson Elfgren, Mikael Oszak Bengtsson, Stefan M 09:07 18:04 34 Andersson, Birgitta C 09:01 18:04 20 Avdic Karlsson, Dan V 09:01 18:04 46 Bark, Mattias Nyberg, Kristina S 09:01 18:04 62 Björnstad, Gunnar Suvero, Stefan M 09:11 18:04 68 Brandhill, Börje - 09:03 18:04 28 Bruksgård, Stephanie M 09:01 18:04 43 Carlesson, Per S 09:01 18:04 30 Coenraads, Åsa Johansson, Elin M 09:01 18:04 32 Dellham, Maria M 09:01 13:46 32 Dellham, Maria M 13:48 18:04 40 Dostál, Roman S 09:07 18:04 65 Edman, Magnus SD 09:01 18:04 56 Ekblad, Magnus C 09:01 18:04 55 Eriksson, Gustaf C 09:01 18:04 51 Folkesson, Anna-Karin S 09:01 18:04 69 From Utterstedt, Ann-Christine SD 09:08 18:04 33 Gabrielsson, Malin KD 09:01 18:04 27 Groth, Helén Nygren, Anna M 09:01 18:04 35 Hagberg, Helena L 09:01 18:04 21 Hanning, Elisabeth V 09:01 18:04

2 38 Hedeborg, Arvid S 09:01 13:21 38 Hedeborg, Arvid Fredell, Eva S 13:21 17:50 59 Henning Aihonen, Susanne M 09:01 18:04 11 Henriksson, Kjell S 09:01 18:04 36 Högström, Thomas M 09:01 18:02 2 Jansson, Hans V 09:01 18:04 66 Jansson, Ragnhild SD 09:01 18:04 6 Johansson, Lena S 09:01 18:04 64 Kjellberg, Gunhild SD 09:01 18:04 58 Landernäs, Jenny M 09:01 18:04 54 Larsson, Barbro C 09:01 18:04 60 Larsson, Fredrik M 09:01 18:04 5 Levinsson, Tommy S 09:01 18:04 71 Lilja-Stenholm, Anita L 09:12 17:43 63 Liljedahl, Maria SD 09:01 18:04 25 Linder, Sten Enelo-Jansson, Silvana M 09:01 18:04 13 Lindgren, Ann-Kristin S 09:01 18:04 74 Lindh, Ida L 09:12 12:20 74 Lindh, Ida L 09:16 12:20 74 Lindh, Ida L 13:35 18:04 42 Lundin, Antonia Olofsson, Per-Åke S 10:20 18:04 48 Löfstaf, Michael Lundin, Ann-Marie S 09:01 18:04 37 Lönn, Marie Ringvall, Robert S 09:01 18:04 41 Myllergård, Karolina S 09:01 18:04 73 Nilsson, Bengt-Åke L 09:12 16:54 73 Nilsson, Bengt-Åke Haddad, Sam L 16:57 18:04 12 Nilsson, Dennis Ahlén, Vanja S 09:01 18:04 52 Nordén, Ingvar KD 09:01 18:04 1 Norström, Denise S 09:01 18:04 70 Ojala, Petri Johansson, Jan SD 09:01 18:04 15 Paulus, Fehmi S 09:06 18:04 45 Peterson, Mikael S 09:01 15:49 16 Pirraku Eriksson, Aurora S 09:01 18:04 50 Pirraku, Shpetim S 09:01 09:50

3 50 Pirraku, Shpetim S 09:50 18:04 3 Porswald, Andreas MP 09:01 18:04 61 Rashid, Mohammed M 09:01 18:04 8 Rinsell, Pernilla MP 09:01 18:04 22 Ristikartano, Peter MP 09:01 18:04 19 Ritvadotter, Johanna V 09:01 18:04 31 Sjölund, Carina M 09:01 18:04 67 Sjölund, Patric SD 09:01 18:04 44 Skottman, Johanna S 09:01 18:04 9 Spårebo, Ulrika Björkman, Ann-Christine S 09:01 18:04 18 Strand, Niklas Gustafsson, Helena V 09:02 18:04 57 Strid, Staffan M 09:01 17:17 57 Strid, Staffan Karlsson, Tommy M 17:18 18:04 7 Thorborg, Karin V 09:01 18:04 10 Vallin, Carina S 09:01 18:04 17 Walldén, Olof S 09:01 18:04 26 Weiborn, Andreas Karlsson, Tommy M 09:01 13:51 26 Weiborn, Andreas M 13:51 18:04 53 Widell, Joakim KD 09:01 15:17 53 Widell, Joakim Wäneskog, Elisabeth KD 15:17 18:04 24 Widén, Johan M 09:01 18:04 47 Winqvist, Tove S 09:01 18:04 23 Åkesson, Kerstin MP 09:11 09:14 23 Åkesson, Kerstin MP 09:15 14:33 23 Åkesson, Kerstin Almquist, Andreas MP 14:34 18:04 49 Åkesson, Rigmor S 09:01 18:04 4 Östberg, Kenneth S 09:01 18:04 39 Östling, Barbro S 09:01 18:04 14 Lennes, Robert S 09:01 18:04

4 Protokollsbilaga 2 Regionfullmäktige Voteringsresultat Ärendenr: Beskrivning: 15 15:1 Ärendemening: Motion om skälig tjänstepension Ja:64 Nej:13 Avstår:0 Kvittade: Frånvarande:0 Röstat Ja: Vanja Ahlén, Glenn Andersson, Dan Avdic Karlsson, Ann-Christine Björkman, Börje Brandhill, Stephanie Bruksgård, Per Carlesson, Roman Dostál, Annika Duán, Magnus Edman, Silvana Enelo-Jansson, Anna-Karin Folkesson, Ann-Christine From Utterstedt, Helena Gustafsson, Elisabeth Hanning, Arvid Hedeborg, Susanne Henning Aihonen, Kjell Henriksson, Thomas Högström, Hans Jansson, Ragnhild Jansson, Elin Johansson, Jan Johansson, Lena Johansson, Tommy Karlsson, Gunhild Kjellberg, Jenny Landernäs, Fredrik Larsson, Robert Lennes, Tommy Levinsson, Maria Liljedahl, Ann-Kristin Lindgren, Ann-Marie Lundin, Asta Matikainen Lecklin, Karolina Myllergård, Denise Norström, Kristina Nyberg, Anna Nygren, Per-Åke Olofsson, Stefan Oszak Bengtsson, Fehmi Paulus, Mikael Peterson, Shpetim Pirraku, Aurora Pirraku Eriksson, Andreas Porswald, Mohammed Rashid, Robert Ringvall, Pernilla Rinsell, Peter Ristikartano, Johanna Ritvadotter, Carina Sjölund, Patric Sjölund, Johanna Skottman, Staffan Strid, Stefan Suvero, Karin Thorborg, Carina Vallin, Olof Walldén, Johan Widén, Tove Winqvist, Kerstin Åkesson, Rigmor Åkesson, Kenneth Östberg, Barbro Östling Röstat Nej: Lars Aldefors, Birgitta Andersson, Maria Dellham, Magnus Ekblad, Gustaf Eriksson, Malin Gabrielsson, Helena Hagberg, Barbro Larsson, Anita Lilja-Stenholm, Ida Lindh, Bengt-Åke Nilsson, Ingvar Nordén, Joakim Widell Utskriven :56:00 Sid 1 (1)

5 Förtroendevalda Protokollsbilaga 3 INTERPELLATIONSSVAR 1 (3) INTERPELLATIONSSVAR: ANGÅENDE STATISTIK OCH UPPFÖLJNING AV SJUKFRÅNVARON Interpellanten Stephanie Bruksgård ställer fyra frågor angående statistik och uppföljning av sjukfrånvaron: Känner du till anledningen till att så många är sjukskrivna inom Region Västmanland? Om ja, vilken är den största anledningen till att personalen inom Region Västmanland är långtidssjukskrivna? Och om ja, hur har man tagit reda på detta och hur följs statistiken upp? Hur följer man långtidssjukskrivna anställda inom Region Västmanland? Sjukfrånvaro är en komplex företeelse och kan sällan förklaras av enskilda orsaker. Forskningen visar att det finns ett flertal faktorer som påverkar människors hälsa. Om dessa är positiva så kan de ge en god hälsa och om de är negativa kan de ge en dålig hälsa och på sikt leda till sjukfrånvaro. Dessa faktorer är: Genetik Epigenetik (miljöfaktorer kan stänga av delar av våra gener) Biologiska Sociala Psykologiska Livsstil Miljö Arbetsmiljö Status Vad orsaken till att anställda i Region Västmanland har en hög sjukfrånvaro finns det därför inget enkelt svar på, då det oftast finns ett flertal orsaker som tillsammans påverkar detta. Vid Försäkringskassans bedömning om rätten till sjukpenning tar de ställning till om den ohälsa som beskrivs på läkarintyget medför en nedsatt arbetsförmåga i nuvarande arbete. Ingen sammanställning genomförs från deras sida av orsaker till den ohälsa som står bakom den satta diagnosen. Den information vi har tillgång till är Postadress Besöksadress Telefon, vxl Org Nr E-post Regionhuset Västerås Regionhuset, ingång 4, Västerås region@regionvastmanland.se Telefax VAT nr Webbadress SE

6 2 (3) diagnosområden för sjukskrivna i regionen, vilket är statistik som sammanställs från Försäkringskassan och delges oss en gång per år. Information för 2016 delges oss preliminärt i slutet på april. För män (ca 40%) och kvinnor (ca 50%) är den vanligaste sjukfrånvaroorsaken psykisk ohälsa. På andra plats kommer muskler-skelett. Information om vad som kan förklara skillnader i ohälsa och sjukfrånvaro samlas löpande in under verksamhetsåret. Statistikkällor som används är exempelvis: Sjukfrånvaro (kort och lång) - totalt som uppdelat på olika förvaltningar, yrkesgrupper och åldersgrupper. Diagnoser vid sjukfrånvaro över 14 dagar (Försäkringskassan) Avvikelser (från vårt tillbudssystem Synergi) Nyckeltal - Attraktiv arbetsgivarindex (Nyckeltalsinstitutet) from 2015 Nyckeltal Hälsoindex (Nyckeltalsinstitutet) from 2015 Medarbetarundersökning Inventeringsmöten i verksamheten där både tidiga signaler på ohälsa samt medarbetare med längre sjukfrånvaro fångas upp handlingsplaner för varje individ upprättas - from 2016 Långtidssjukskrivna inom regionen följs upp på ett antal sätt. Rehabiliteringsansvaret ligger på respektive chef. Som stöd till hens arbete finns verksamhetsnära HR-stöd samt Regionhälsan samt systemstöd som skickar ut signaler om när det är dags för chefen att t ex genomföra rehabiliteringsmöten. Parterna arbetar tillsammans utifrån en väletablerad rehabiliteringsprocess för att stödja medarbetaren att återgå i nuvarande arbete. Rehabiliteringsprocessen följer de hållpunkter som finns i den nationella rehabiliteringskedjan. Utöver detta arbete genomförs sedan ca ett år tillbaka en riktad insats för att kartlägga medarbetare som varit sjukskrivna 300 dagar eller mer för att se över deras möjlighet till återgång i arbete alternativ stöttning vid andra alternativa stödinsatser såsom omställning. Detta genomförs av ansvarig chef tillsammans med den verksamhetsnära HR-stöd som jobbar mot berörd chef. Regionhälsan finns med som aktör i detta arbete om behov finns. Förbättringsarbete för att göra processen ännu effektivare pågår ständigt. Detta är viktigt då vi vet att tidiga insatser har betydelse för hur lång en sjukfrånvaro kan bli. Vi ser även till att den rehabiliteringsprocess som finns i regionen följer de nationella rekommendationer och krav som finns. Regionstyrelsens arbetsutskott har regelbunden uppföljning via rapportering med särskilt fokus på sjuktalens utveckling och åtgärder. Utöver detta rapporteras sjuktalen i delårsrapporter och årsredovisningen. Mot bakgrund av ovanstående anser jag interpellationen besvarad. Lena Johansson (S) Regionråd

7 3 (3)

8 Förtroendevalda Protokollsbilaga 4 INTERPELLATIONSSVAR 1 (2) INTERPELLATIONSSVAR: ENHETER SOM FÅTT KRITIK AV IVO Interpellanten Stephanie Bruksgård ställer tre frågor om enheter som fått kritik av IVO: Vad blir konsekvenserna av att en enhet inom Region Västmanland fått kritik av IVO? Hur och vem följer upp kritiken som IVO lämnat? Hur säkerställer man att enheten tagit åt sig av kritiken? Hur sker i så fall ett förbättringsarbete? Frågorna besvaras med utgångspunkt från det centrala patientsäkerhetsteamet övergripande funktion. Den bakgrund som framkommer i interpellation berörs inte. När IVO riktar kritik, oavsett typ av ärende, kommer denna i form av ett beslut som verksamhetschef får skickat till sig via diariet och patientsäkerhetsteamet. Det är verksamhetschefen som är ansvarig för handlägga detta på bästa sätt och vidta lämpliga åtgärder. När det gäller beslut i enskilda klagomål har detta föregåtts av att information om klagomålet har getts av IVO till berörda verksamhetschefer som också ofta yttrar sig i ärenden. Förslag till beslut lämnas innan det slutgiltiga beslutet tas av IVO. Detta innebär att det finns möjlighet för verksamhetschefen att vidta åtgärder under handläggningens gång. Verksamhetschef ansvarar för uppföljning av åtgärder. Det centrala patientsäkerhetsteamet följer årligen upp lex Maria-ärenden med syfte att se om de åtgärder som planerats har vidtagits, om de har följts upp och resultatet av ev. uppföljning. För enskilda klagomål har sådan övergripande uppföljning inte gjorts ännu men finns på planeringsstadiet. Via den årliga patientsäkerhetsdialogen som sker i varje verksamhet, följs de IVOärenden som verksamheten haft under året upp av chefläkare/chefsjuksköterska tillsammans med bl.a. verksamhetschef. Postadress Besöksadress Telefon, vxl Org Nr E-post Regionhuset Västerås Regionhuset, ingång 4, Västerås region@regionvastmanland.se Telefax VAT nr Webbadress SE

9 2 (2) En årlig rapport sammanställs om inkomna avvikelser i synergi. I detta ingår klagomål eftersom en avvikelse ska skrivas när ett klagomål inkommer. Dokumentation av åtgärder och uppföljning av dem ska också ske i synergi. Det kan ske med utgångspunkt från dokumentationen i synergi. Det centrala patientsäkerhetsteamet stödjer införandet av gröna korset i verksamheterna som är ett sätt att dagligen identifiera risker och inträffade vårdskador och på så vis förbättra rapportering och omhändertagandet av avvikelser, att relevanta åtgärder vidtas och att handlingsplaner upprättas för åtgärder som inte kan vidtas omedelbart. Om en central händelseanalys har gjorts lämnas i rapporten förslag på åtgärder för att förhindra/minska risken att händelsen sker igen. Teamet följer sedan upp dessa åtgärder tillsammans med verksamhetsansvariga med syfte att se om de åtgärder som planerats har genomförts, följts upp och resultatet av den förmodade uppföljningen. Med detta anser jag interpellationen besvarad. Hans Jansson, regionråd(v)

10 Förtroendevalda Protokollsbilaga 5 INTERPELLATIONSSVAR 1 (1) INTERPELLATIONSSVAR: ANGÅENDE STÄNGDA VÅRDPLATSER PÅ NEONATALAVDELNINGEN Interpellanten Malin Gabrielsson (KD) ställer i en interpellation tre frågor om verksamheten på neonatalavdelningen. Vad är anledningen till att vårdplatser på neonatalavdelningen ofta är stängda? Hur många förlossningar har hittills under 2017 flyttats till ett annat sjukhus pga stängda vårdplatser på neonatalavdelningen? Vilka åtgärder avser ansvarigt regionråd ta för att förlossningen ska kunna ske i Västerås? Antalet födslar har ökat de senaste åren både nationellt och lokalt, vilket i sin tur ökat trycket på neonatalvården. Avdelningen har idag 10 vårdplatser och 3 IVA platser. Utöver detta finns ett samarbete mellan Kvinnokliniken och Barnkliniken där enklare neonatalvård kan utföras på BB och i vissa fall på avdelning 64. Förra sommaren saknade avdelningen vårdpersonal, vilket föranledde att 7 platser var öppna. Från och med hösten 2016 och framåt har samtliga platser varit öppna, även under sommaren. Under 2017 har cirka patienter flyttats till andra sjukhus på grund av intagningsstopp på neonatalavdelningen (ej på grund av stängda vårdplatser). Beslut om intagningsstopp fattas av ansvarig överläkare. Inom Neonatalvården finns det ett välfungerande samarbete med upparbetade rutiner inom regionen när behov uppstår. Det innebär att barn från Västmanland tidvis vårdas i annat län samt att Västmanland tidvis vårdar barn från andra län, till exempel i Uppsala. Det samarbetet gör att familjer i våra län garanteras ett gott omhändertagande även under perioder med högt inflöde. En utökning av antalet vårdplatser kräver andra lokaler samt utökning av bemanning på kliniken. Behoven hos barnkliniken behöver dessutom prövas i ett sammanhang där hela sjukhusverksamhetens behov vägs samman och också prioriteras i relation till varandra. Med detta anser jag interpellationen besvarad Kenneth Östberg (S) Regionråd Postadress Besöksadress Telefon, vxl Org Nr E-post Regionhuset Västerås Regionhuset, ingång 4, Västerås region@regionvastmanland.se Telefax VAT nr Webbadress SE

11 Protokollsbilaga 6 1 (1) Förtroendevalda INTERPELLATIONSSVAR: ANGÅENDE AH-TEAMETS JOURNALHANTERING Ämnet för Maria Dellhams (M) interpellation är AH-teamets (avancerad hemsjukvård) journalhantering i Cosmic, där det i nuläget saknas en särskild digital planeringsfunktion för AH-teamets vardagliga arbete. I interpellationen ställs tre frågor: Anser du att nuvarande situation med journalhantering i form av pappersdagbok är patientsäker? Avser du att verka för att AH-teamet ska få tillgång till en planeringsfunktion i Cosmic? Om ja, när kan detta ske? Det nuvarande arbetssättet med journalhantering i form av pappersdagbok har ställt stora krav på AH-teamet, men har skötts på ett förtroendeingivande sätt. Inga allvarliga avvikelser har rapporterats. Men ny teknik möjliggör andra arbetssätt, vilket har uppmärksammats av verksamheten. AH-teamet bör, så fort det är möjligt, få tillgång till en planeringsfunktion i Cosmic. Inom kundgruppen för Cosmic (åtta landsting samt en privat vårdgivare) pågår ett arbete kring mobilt IT-stöd, Cosmic Nova, där aktiviteter kopplas till en patient (ex provtagning, hembesök, omläggning mm) samt när detta ska utföras. Aktiviteterna läggs på rollnivå, så om de är lagda på rollen sjuksköterska blå-team och inte är utförda kommer de att finnas kvar att utföra för nästa person som loggar in som sjuksköterska blå-team. Med Cosmic Nova följer journal inklusive vårdplaner, samt stöd för att kunna dela läkemedel och göra viss dokumentation direkt hos patienten. På den tredje frågan om när detta kan ske är svaret att ambitionen är att kunna presentera en lösning för AH-teamet under våren/sommaren Med detta anser jag interpellationen besvarad. Karin Thorborg (V) Regionråd Postadress Besöksadress Telefon, vxl Org Nr E-post Regionhuset Västerås Regionhuset, ingång 4, Västerås region@regionvastmanland.se Telefax VAT nr Webbadress SE

12 Förtroendevalda Protokollsbilaga 7 INTERPELLATIONSSVAR 1 (2) INTERPELLATIONSSVAR: ANGÅENDE HOT OCH VÅLD I VÅRDMILJÖER Interpellanten Maria Dellham (M), ställer fem frågor om hot och våld i vårdmiljö: Hur ser utvecklingen ut gällande antalet anmälda fall av hot och våldssituationer inom Region Västmanland sedan 2012? I vilken utsträckning används ordningsvakter inom sjukhuset kopplat till hot och våldssituationer? Finns behov av lokalanpassningar för att försvåra för kriminella gäng att ta sig in på våra sjukhus? Vilket stöd ges till personal som utsätts för hot och våld? Finns begränsningar gällande antalet anhöriga som tillåts medfölja och besöka patienter? Tabell över anmälda händelser för Västerås sjukhus har tillgång till en ordningsvakt dygnet runt som är tillgänglig för alla på sjukhusområdet. Om ordningsvakten är upptagen i ett ärende kan extra väktare kallas in utifrån. Under 2017 har den åtgärden har blivit allt vanligare. Antalet rapporter om ordningsstörande händelser rapporterat av ordningsvakter och väktare har ökar de senaste åren. Säkerhetsstrategen har idag en arbetsgrupp där representanter från sjukvårdsledningen ingår. Syftet med arbetet är att i framtiden förbättra hanteringen av högriskpatienter. I detta arbete ingår en översyn av hur sjukhuset i Västerås ska kunna säkras snabbt och funktionellt. Målet är att vårdens medarbetare, trots ordningsstörande händelser, ska kunna arbeta så störningsfritt som möjligt. Postadress Besöksadress Telefon, vxl Org Nr E-post Regionhuset Västerås Regionhuset, ingång 4, Västerås region@regionvastmanland.se Telefax VAT nr Webbadress SE

13 2 (2) Personalens välmående är av yttersta vikt. Regionhälsan är en viktig aktör som ska kopplas in efter uppkomna ordningsstörande situationer där hot och våld har förekommit. I ledningssystemet finns en instruktion om hot och våld, där det står vad verksamheterna ska göra vid dessa tillfällen. Under de senaste fyra åren har Regionens personal i vårdgivande verksamheter fått utbildning om hot och våld och hur detta kan hanteras. Planer finns för att erbjuda hot- och våldsutbildning till fler medarbetare inom regionen och det pågår även ett projekt med en digital e-utbildning i hot och våld som kommer finnas tillhanda tidigast Flera verksamheter har begräsningar i hur många anhöriga som får medfölja på besök, exempelvis på akutmottagningen och IVA. Det pågår också en översyn gällande sjukhusets tillträdesskydd till vårdens avdelningar för att säkra och trygga medarbetarnas arbetsmiljö. Detta projekt påbörjades våren 2017 och är pågående Med detta anser jag interpellationen besvarad Denise Norström (S) Regionråd

14 Protokollsbilaga 8 Förtroendevalda INTERPELLATIONSSVAR 1 (2) INTERPELLATIONSSVAR: ANGÅENDE PROJEKT FÖR BARN MED AUTISMSPEKTRUMTILLSTÅND Interpellanten Helena Hagberg (L) ställer frågor angående projektet Bättre flöde för barn 7-12 år med autismspektrumtillstånd och normalbegåvning. Pågår projektet fortfarande? Om ja, vilka slutsatser har man kunnat dra av det? Vilka fördelar och vinster har kunnat identifieras med samordning mellan de två verksamheterna? Hur ser fortsättningen på projektet ut? Kommer det att permanentas och bli stadigvarande verksamhet? Om nej, av vilka orsaker har det avslutats och vilka lärdomar har man i så fall dragit av tiden då projektet pågick? Projektet Bättre flöde för barn 7-12 år med autismspektrumtillstånd och normalbegåvning har avslutats. Projektgruppens uppgift var att ta fram och, i liten skala, pröva ett alternativt sätt att samarbeta kring målgruppen i syfte att förbättra vårdkvalitet, patientsäkerhet och effektivitet. Arbetet utmynnade i ett förslag på ett utvecklat arbetssätt, där medarbetare från BUP och HAB arbetar tillsammans i så kallade funktionella team. Det innebär att läkare, psykolog, specialpedagog och kurator samverkar kring en patient, från det att en utredning startar tills en vårdplan har upprättats, insatser genomförts och en utvärdering har skett. En lärdom från projektet visar på vikten av att ha en systematisk samverkan där resurser från både psykiatri och habilitering får möjlighet att träffas regelbundet för att planera. Systematisk samverkan gör arbetet mindre sårbart, då teamet minskar beroendet till person. I teamet bevaras patientspecifika kunskaper och det säkerställs att rätt insatser sker i rätt tid. I Fagersta genomförs strukturerade teammöten enligt modell från steg 1. Under hösten 2017 planeras fortsatt implementering. Ett nytt projekt Bättre flöde för barn 5-18 år med autismspektrumtillstånd och normalbegåvning, steg 2 är initierat. Syftet är att i en större pilot testa om arbetssättet från steg 1 är hjälpsamt för en vidare patientgrupp. Habiliteringscentrum skapar 2018 fyra nya tjänster i länet i syfte att kunna komplettera med vissa individuella insatser, förutom de mer generella som finns idag. Fast vårdkontakt håller på Postadress Besöksadress Telefon, vxl Org Nr E-post Regionhuset Västerås Regionhuset, ingång 4, Västerås region@regionvastmanland.se Telefax VAT nr Webbadress SE

15 2 (2) att införas på barn- och ungdomspsykiatrin och finns på habiliteringscentrum sedan något år tillbaka. Hans Jansson (V) Regionråd

16 Förtroendevalda Protokollsbilaga 9 INTERPELLATIONSSVAR 1 (2) INTERPELLATIONSSVAR: ANGÅENDE VFU FÖR SJUKSKÖTERSKESTUDENTER Interpellanten Maria Dellham (M), ställer tre frågor om VFU för sjuksköterskestudenter: Vad är orsakerna till att VFU inom MDH rankas så lågt av sjuksköterskestudenterna? Vilka åtgärder kommer att vidtas för att förbättra VFU för sjuksköterskor inom Region Västmanland Finns det något säkerställd anledning till att antalet VFU-veckor minskar inom Region Västmanland Mälardalens Högskola täcker Södermanland, Västmanland och Södertälje. Svarsfrekvensen i enkäten är som interpellanten påpekar låg. Av de som svarat hör bara 29 till Mälardalens Högskola, och det går inte att veta om personerna som svarat har gjort VFU i Region Västmanland. Analyserar man fritextsvaren så hittar man flera utsagor som tyder på att studenterna är nöjda med sina VFU-placeringar i Region Västmanland. Därtill har man inom exempelvis Psykiatrin i Region Västmanland gjort en egen omfattande utvärdering och här visar resultaten att studenterna upplever gott bemötande, stort inflytande och hög kvalitet. Här deltog 90 av totalt 122 sjuksköterskestudenter. En väl genomförd VFU-ranking kan vara ett bra underlag för förbättringsarbete men som frågeställaren är inne på så dras nuvarande utformning med problem. Tjänstemän inom Region Västmanland har haft kontakt med Vårdförbundet Student, som gör rankingen, och erbjudit att vara med i en referensgrupp eller liknande för att om möjligt rikta in rankingen på kvalitetsfrågor och höja svarsfrekvensen. VFU-rankingen har dock uppmärksammats av MDH och Region Västmanland ser fram emot att tillsammans med MDH och de andra praktikgivarna i MDH:s Branschråd Vård analysera enkäten närmare för att se om det går att identifiera förbättringsåtgärder. En åtgärd är det utvecklingsprojekt som startades våren 2017 med syfte att vidareutveckla lärandemiljöerna i den praktiska utbildningen för samtliga studenter Postadress Besöksadress Telefon, vxl Org Nr E-post Regionhuset Västerås Regionhuset, ingång 4, Västerås region@regionvastmanland.se Telefax VAT nr Webbadress SE

17 2 (2) som gör sin VFU/praktik inom Region Västmanland. Projektet drivs i uttalad samverkan mellan Region Västmanland och berörda lärosäten (MDH och Uppsala universitet). Målet med projektet är att säkerställa att studenterna når fastställda lärandemål för den praktiska utbildningen. Det kan finnas flera skäl till att antalet VFU-veckor minskar i Region Västmanland, men hittills har Regionen alltid lyckats placera sjuksköterskestudenter i nivå med de beställningar som MDH har gjort. Att det VFU-veckorna minskar kan exempelvis handla om att studenter anmäler sig men sedan inte blir behöriga, vilket i sin tur kan handla om ökade krav för att få göra VFU. Det kan också handla om att studenterna blir mer rörliga och gör uppehåll, eller hoppar av utbildningen. Region Västmanland följer översiktligt utvecklingen men har fokus på att tillhandahålla VFU-platser av bra kvalitet och i sådan omfattning att MDH kan klara uppdraget att tillhandahålla utbildning som svarar mot studenternas efterfrågan och arbetslivets behov. Med detta anser jag interpellationen besvarad Lena Johansson (S) Regionråd