Rörstrand Museum Lidköpings Kommunstyrelsen
|
|
- Camilla Anita Ivarsson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Lidköpings kommun Ankom Rörstrand Museum Lidköpings Kommunstyrelsen Lidköping vid Vänern Ansökan om investeringsbidrag för utbyggnad av Rörstrands Museum Bakgrund Rörstrand Museum startade på initiativ av dåvarande VD:n för Rörstrand AB Fredrik och lokaliserades i direkt anslutning till den s.k fabriksboden vid Rörstrandsfabriken i Lidköping. Verksamheten bedrevs framgångsrikt inom företaget fram till början av 2000-talet då dåvarande ägare till Rörstrand (Designor AB) meddelade att man inte längre såg som en tillgång för företaget i förhållande till de kostnader man hadeförverksamheten. Efter förhandlingar med Lidköpings kommun bildades 2002 Stiftelsen Rörstrands samlingar i syfte att förvalta Rörstrands fabrikers värdefulla keramiska samlingar och därmed säkerställa dessa till Lidköping införframtiden.stiftare blev Lidköpings kommun och Designor AB senare ändrat till Fiskars Sweden AB. Stiftelsen äger Rörstrands Museum AB som har till uppgift att visa samlingarna för allmänheten dels genom den permanenta utställningen och dels genom ett varierat program med tillfälliga utställningar. I samband med bildandet av stiftelsen och bolaget tecknades avtal mellan parterna där man åtog sig att under en tioårsperiod medverka ifinansieringenav verksamheten. Under 2009 tillkom också Porslinsstaden Fastigheter AB som Dessa avtal har förlängts i två omgångar och gäller nu t o m Parterna tillskjuter driftsbidrag på totalt kr enligt följande fördelning: Lidköpings kr Fiskars Sweden AB kr Porslinsstaden Fastigheter AB 000 kr Efter det att produktionen av Rörstrandporslin lades ner i Lidköping och flyttade utomlands år 2006 har såväl de f.d fabrikslokalerna som museet genomgått en genomgripande förändring. Rörstrands Museum flyttade 2008 till de äldsta produktionslokalerna på området. Dessa lokaler är mer än dubbelt så stora (850 kvm jämfört med tidigare 388 kvm), vilket medfört att det kan visas fler föremål och besökarna erbjuds mycket generösa öppettider. Den nya spektakulära utställningsformen designad av White arkitekter har renderat mycket uppmärksamhet och invigningen ägde rum i mars 2008 av Kronprinsessan Victoria. I samlingarna finns totalt ca 000 föremål, varav endast en mindre del kan exponeras i muséet.
2 Muséets uppdrag Följande övergripande målformuleringar finns angivna i stiftelseurkunden från 2002: bedriva och utställningsverksamhet med och omkring Stiftelsen Rörstrands Porslinssamlingar tillhörig porslinssamling vårda och utveckla samlingen skapa en mötesplats for kreativitet, utveckling och förnyelse inom konst, design, konsthantverk och konstindustri«stärka museets betydelse som attraktivt besöksmål marknadsföra Rörstrands och Lidköpings roller i svensk designhistoria«rörstrand Museum skall förutom den praktiska vård som redan bedrivs genom museets försorg utveckla samlingen. I uppdraget ligger också att profilera Lidköping som porslinsstad samt att skapa intresse kring varumärket Rörstrand. Detta anknyter till och stödjer kommunens vision att vara en välkomnande och hållbar kommun och målbilden för 2030 att Lidköpings kommun då är en mötesplats som har fördubblat antal besökare. Utbyggnadsplaner och finansiering För att på ett bättre sätt kunna förvalta kulturarvet och den industrihistoria som finns kring Rörstrand samt för att tillgodose det intresse som finns nationellt, regionalt och lokalt för porslin och keramik har sedan en tid inom styrelsen för Rörstrands Museum AB diskuterats behovet av att utöka muséets lokaler. Detta har resulterat dels i en Utvecklingsplan (bilaga) och dels iritningarfören om- och tillbyggnad på ca 370 kvm på del av den yta som finns mellan nuvarande museum och restaurang Strand. En kostnadsberäkning har gjorts som slutar på en total investeringskostnad på mnkr. Till detta kommer investeringar i produktion av ny utställning med moderna tekniklösningar samt inredning av nytt Under hösten hölls en dialogdag med representanter för Lidköpings kommun, Fiskars Sverige AB, Porslinsstaden AB, Sparbanksstiftelsen i Lidköping, Västra Götalandsregionen och Rörstrands Museum AB där utbyggnadsplanerna presenterades. Samtliga uttryckte gillande för dessa och därför har ett fortsatt bearbetning avritningargjorts. Denfinansieringsom finns i dag inom Rörstrands Museum AB är tillräcklig för att klara dagens verksamhet, men ger inget större utrymme för ytterligare åtaganden. Detta innebär att finansiering av en utbyggnad av muséets lokaler samt ny utställning behöver ske med bidragsmedel från andra parter. Med hänvisning till detta och bifogad utvecklingsplan anhåller Rörstrands Museum AB om ett bidrag från Lidköpings kommun på 6 mnkr för utbyggnad av lokalerna. Resterande 4-6 mnkr för detta räknar vi med kanfinansierasgenom det utrymme som finns inom bolagets nuvarande ekonomi för ökade hyror. För attfinansieraproduktion av ny utställning kommer bidrag att sökas från andra parter. Genom de kontakter vi på senare tid etablerat med ledningen för Västra Götalandsregionens kulturnämnd hoppas vi kunna komma i fråga för någon av de former som finns för stöd av kulturinstitutioner som har nationell, regional och lokal betydelse. På det sätt räknar vi med att kunna förstärka våra personalresurser för pedagogisk verksamhet, marknadsföring och administration.
3 Avslutningsvis vill vi bjuda in kommunfullmäktige att förlägga ett möte till Rörstrands Museum då vi mer utförligt kan informera om vår verksamhet och utvecklingsplaner. Lidköping 3 maj För Rörstrands Museum AB Kenth Lindström Ordförande i styrelsen Bilaga: Utvecklingsplan
4 UJ R Rörstrand Museum UTVECKLINGSPLAN 1. SAMMANFATTNING Varumärket Rörstrand är känt långt utanför landets gränser och lockar varje sommar en mängd turister till Rörstrand Museum och Rörstrand Centerområdet. Turisterna kommer av intresse för Rörstrands 290-åriga historia samt de formgivare och konstnärer som förknippas med varumärket. Hos alla uppfylls dessvärre inte förväntningarna till fullo då museets föremålssamling på 000 föremål till största del finns i ett magasin under jord ej tillgängligt för besökarna. Endast en mindre del av samlingen kan av utrymmesskäl visas i Rörstrand Museum. Stiftelsen Rörstrands Porslinssamlingar har ansvaret att bevara och förvalta samlingen för framtiden samt att göra kulturarv och historia tillgänglig för dagens besökare. I en tid då besöksnäringen blir allt mer betydande i lokal och regional utveckling vill Rörstrand Museum bygga ut museet till ett turistiskt destinationsmål som förmedlar kulturarv och historia på ett sätt som uppfyller besökarnas förväntningar och förstärker Lidköpings porslinsprofil. 2. BAKGRUND Rörstrand startade sin verksamhet år i Rörstrands Slott i Stockholm och är en av Europas äldsta keramiska signaturer. Fabriken låg i Stockholm i hela 200 år och producerade vid sidan om efterfrågat bruksgods också konstgods vars konstnärliga kvalitet imponerade långt utanför Sveriges gränser. Rörstrand förärades både guldmedalj och Grand Prix på världsutställningarna i Paris, St Petersburg och Turin i början av förra århundradet. Efter 200 år flyttade Rörstrand en kort period till Göteborg innan man fortsatte till Lidköping i början av 30-talet. I Lidköping startade stadens första porslinsfabrik ALP (Aktiebolag Lidköpings Porslinsfabrik) redan år ALP var känd för högkvalitativa produkter medan Rörstrand i Göteborgs återgått till att endast tillverka flintgods. I början av 30-talet togs initiativ till en sammanslagning av ALP och Rörstrand i syfte att sätta Rörstrands världsberömda varumärke på ALP:s kvalitet. Flytten blev början på en ny gyllene era för Rörstrand med stor produktion av numer klassiska serviser och konstgods av landets mest framstående konstnärer. Ar 2005 flyttades tillverkningen utomlands och fabriken i Lidköping lades ner. Museisamlingen på mer än 000 föremål innehållande gods från 290 års tillverkning stannade kvar i Lidköping och ligger idag i Stiftelsen Rörstrands Porslinssamlingar. Museisamlingen innehåller servisgods och bruksföremål som utgör ett historiskt dokument över svensk måltidshistoria samt över en av Europas mest betydande Utöver detta finns en samling konstgods av de främsta och skickligaste keramiska konstnärer Europa haft under motsvarande tid. Stiftelsen Rörstrands Porslinssamlingar äger Rörstrand Museum AB som driver museets verksamhet. Ägare av stiftelsen och tillika finansiärer av verksamheten är Lidköpings Kommun och Fiskars Sweden AB. Även Porslinsstadens Fastigheter bidrar med ekonomiskt stöd till Rörstrand Museum AB:s verksamhet. För Lidköping är Rörstrand ett värdefullt varumärke, en turistisk dragare och en del av kommunens profil.
5 3. MUSEETS VERKSAMHET På Rörstrandområdet drivs ett antal publika verksamheter som övervägande knyter an till områdets kulturarv, porslin och keramik. Rörstrand Museum är områdets största bärare av historia och kulturarv. Museet bedriver traditionell besöksverksamhet med möjlighet att ta del av servis och konstgods från hela Rörstrands historia. som berättar historien bakom finns att tillgå för inbokade grupper vintertid och för turister dagligen på vissa fasta tider under sommaren. Förutom den fasta basutställningen presenterar museet också tre temautställningar per år samt en mindre extern utställning på Läckö Slott sommartid. I museet drivs även ett café i egen regi. Cafét erbjuder hembakade kakor och bröd som serveras enbart på Rörstrandporslin. Porslinsprägeln genomsyrar namn på bröd, teer mm. I lokalen Fajansen finns möjlighet att boka in sig för möten, konferenser och fester med catering från Rörstrand Museums Café serverat på Nobelservisen. "Fajansen" gör det också möjligt att ta emot de bussresor som vill äta lunch eller dricka kaffe. Lokalen "Fajansen" används också för museets olika egna arrangemang. Förutom den verksamhet som syns publikt arbetar museet dagligen med att besvara frågor om föremål, dateringar, formgivare, bilder mm som inkommer från inte bara hela landet utan även från Europa och andra delar av världen. Frågeställare är forskare, andra museer, Tv-program,tidningsmagasinmed inriktning på design, retro, antik, keramik och porslin. Från allmänheten besvaras c:a frågor/år via mail och telefon. Rörstrand Museum är en kunskapsbank i ämnet Rörstrand och den enda i sitt slag. 4. SAMHÄLLSEFFEKTER Landets besöksnäring har en växande och strategiskt viktig roll i den lokala och regionala utvecklingen. Akvarellmuseet i Skärhamn är ett av dem. Enligt en forskningsrapport gjord av doktoranden John Armbrecht på Handelshögskolan i Göteborg uppskattas Akvarellmuseet ge positiva effekter lokalt och regionalt som motsvarar ett värde tjugo gånger större än den offentliga insatsen. På liknande sätt skapar turistiska dragare som Läckö Slott, Rörstrand Museum etc direkt och indirekt en mångfald positiva effekter för Lidköping och kringliggande region. Rörstrand Center med Rörstrand Museum är en väsentlig tillgång i den nu mycket snabba utvecklingen av kulturturism i Västsverige. Exempelvis arbetar Västsvenska Turistrådet nu med fokus på efter en tidigare mångårig satsning på Bohuslän. Rörstrand Museum är en aktör som särskilt lyfts fram av Västsvenska Turistrådet i flera sammanhang. I en satsning av Volvo, Visit Sweden och Göteborg & co på den amerikanska marknaden fanns Rörstrand Museum med som föreslaget besöksmål tillsammans med ett fåtal andra kulturverksamheter i Västsverige. Varumärket Rörstrand är välkänt långt utanför landets gränser och en stor mängd turister kommer redan idag till området med stora förväntningar på en destination som utlovar 290 år av porslinshistoria. En utveckling av Rörstrand Museum ska förstärka de värdefulla effekter som finns redan idag och skapa nya. Investering och drift skapar för entreprenörer, leverantörer Attraktivitet bidrar till kommunens externa profil och i nästa steg till inflyttning, etablering etc. Kulturarv och historiska värden bevaras och skapar gemenskap, stolthet och ambassadörs bland invånarna. En fortsatt utbyggnad och utveckling av Rörstrandsområdet vänder nedläggningens förlorade framtidstro till stolthet över arvet och tro på ny expansion. Förväntningar som uppfylls hos besökarna leder till ökad turistström och en större omsättning i Lidköping samt regionen runt om.
6 5. KULTURARV Rörstrand Museum förfogar idag över en samling med 000 föremål. Rörstrands konstnärliga historia och produktionsbredd finns samlad på en enda plats i världen vilket är museets magasin. Motsvarighet finns inte någon annanstans. I magasinet förvaras konstskatter av sin tids största och namnkunnigaste konstnärer, som visats upp, och förärats priser på sin tids omtalade världsutställningar, som omskrivits i press och beundrats av allmänhet och konstkännare. Att förvalta denna konstskatt innebär ett ansvar för säkerhet och bevarande samt ett förvaltande av samlingen till kommande generationer. Ansvaret innebär också att göra historia, arv och konstnärskap tillgängligt även för dagens generationer. Att lyfta fram en större del av samlingen, historien och kulturarvet skapar samtidigt en kulturturistisk destination med värdefulla effekter för Lidköping. 6. UTVECKLING Rörstrands produktionsbredd under år är imponerande och besökarna har många förväntningar på vad ett "Rörstrand Museum" skall visa. För vissa står varumärket för glada retroserviser från och man vill se ett stort utbud av dessa i museet. Andra förväntar sig att fa se i mängd. Några vill se andra modernt konstgods, vissa vill ha sitt lystmäte av majolika och andra den totala produktionen av tallriksdekorer (c:a 8000). Vissa besökare letar kunskap och vill finna fakta om konstnärerna, deras liv och produktion, andra vill veta tekniska fakta runt hur man tillverkat fajans, flintgods, stengods och porslin. En del besökare har redan ett intresse för Rörstrand som samlare och förväntar sig att en djupare kunskap om vissa specifika områden. En utveckling av Rörstrand Museum bör sträva mot att tillgodose mer av besökarnas olika förväntningar, bredd för allmänheten såväl som djup för de redan kunniga. Mer av samlingen Idag visas i museet enstaka föremål på olika teman och av olika konstnärer för att trots utrymmesbrist ändå ge en bild av Rörstrands hela produktionsbredd. De konstnärer som arbetat åt Rörstrand genom åren är många och är av sådan dignitet att var och en skulle kunna lyftas fram med en egen avdelning. Utrymme är det enda som begränsar En större mängd konstgods bör beredas plats så att besökarna kan se ett större och mer representativt urval av varje konstnär. Även olika stilepoker bör lyftas fram majolika, jugend, art deco, Museet bör visa en större bredd för gemene man men också ett djup inom vissa särskilda områden för samlare och specifika intresseområden som besöker museet. En fråga att diskutera är om Hanssons donation ska visas i samlad form som idag eller om föremålen ska placeras i andra sammanhang, teman eller kopplade till konstnär. Ett urval ur följande exempelteman kan utgöra underlag att samla föremålen runt. Stilhistoria och kronologi, inklusive jugend, majolika, art deco Nylunds Fontän och historien kring den Konstnärsporträtt, ett "Rörstrand Hall of Bygga ut ALP-sektionen. RM är ju även museet för ALP, inte bara Rörstrand Rörstrand i Göteborg, Ostindia, Ilse Claesson, Grön Anna mm, tas inte alls upp i museet idag. Barnporslin Servisgods, "Folkets porslin", mer historia om favoriterna alla förväntar sig att fa se Kavalkader av tallrikar, koppar kannor mm Vissa fördjupade nischer för samlare av ex Nylunds djurfiguriner, Marianne Westmans burkar, äldre blåvita krus, jugendfiguriner, underglasyrvaser mm. Retroperiodens serviser och vackrare vardagsvaror. Jultallrikar genom tiderna med särskilt fokus på Nylunds jultallrikar.
7 En hel uppdukad med flera hundra delar. Kungligt porslin genom tiderna som berättar att Rörstrand var en angelägenhet för hela riket och för kungahuset. Gamla tiders glömda föremål med udda funktion. Arbetslivsmaterial med verktyg, skisser, kopparplåtar, foton, karikatyrer, utländsk arbetskraft mm Filmrum för att visa det filmmaterial vi har. Medalj- och diplomregn, för att visa Rörstrands framgångssaga. Vägg med tavlor och föremål som avbildar fabriken i dess olika skepnader. Här kan man berätta om flyttarna och de olika företagsfusionerna. Att Arabia var en del av Rörstrand från början, att fabriken var en kort tid i Göteborg Sanitetsporslin och tekniskt porslin. Tema och eld" runt rundugnen. Ursprunget, materialet, keramiken som eldens frukter. Materialens beskaffenhet, fajans, flintgods, stengods, porslin. Stämpelhistoria Rörstrand idag historien fortsätter, hur och var tillverkar Rörstrand idag. Formgivningens premisser där funktion och estetik måste samsas för att fa föremål som är brukbara såväl som vackra. Kärnor och formar som idag finns i magasinet. Förmedling genom ny teknik Med hjälp av ny teknik kan historia och information förmedlas på nya sätt. Möjligt är att skapa ett rörelseavkännande som gör att besökarens vandring genom museet förenas med att föremål genom lyfts fram, texter dyker upp, talande människor uppenbarar sig etc. Projiceringar kan skapa levande mönster som rör sig på urnor eller rent av en vattenvägg utomhus. under ytor kan åstadkomma text i tex en husvägg utomhus. Kanske kan en husfasad förses med lysande Ostindiamönster etc. För barn kan ett virtuellt rum byggas baserat på spelteknik. Kanske kan barn fa prova på att klä sig i skyddsdräkt och ge sig in i en ugn och stapla porslinsformar som "rasteamet" en gång gjorde i fabriken. En användning av ny teknik på detta sätt kommer att göra förmedlingen av historia och innehåll betydligt mer upplevelsefyllt. Inhämtning av kunskap Med modern teknik bör det i museet även finnas möjlighet att från besökarna samla in olika former av kunskap. Relevant är exempelvis att samla in uppgifter om var i landet offentliga utsmyckningar av Rörstrands konstnärer finns. Nylunds Fontän och annat I det nya Rörstrand Museum är det dags för den välkända "Nylunds Fontän" att sin slutliga plats. Fontänen gjordes av Gunnar Nylund till Röstrands utställning på Nationalmuseum samma år. Därefter fortsatte fontänen sin resa till Gävle och därefter till en majsfarm i där den under 30 år under bar himmel led mycken skada. Med hjälp av Sparbanksstiftelsen har fontänen hittat hem till Lidköping igen och har renoverats av Studio Västsvensk Konservering till monteringsklart skick. Fontänen skall monteras upp i nya museet och återigen porla vatten över sjöjungfrun från Gunnar Nylund har skapat fontänen som en byggsats av stengodsdelar som pusslas ihop. I anslutning är det möjligt att göra en mindre modell av fontänen som besökarna prova att pussla ihop på egen hand. Vid sidan av Nylunds Fontän finns i museet en Nylund-relief från i storformat som suttit i Göteborgspostens reception, en Grunewaldfris och ytterligare mindre reliefer. Även dessa kan förmedlas till allmänheten genom uppförande i nya museet.
8 Kakelugnar Idag saknas i museet den del av Rörstrands historia som handlar om kakelugnar. Denna del av historien skulle kunna lyftas fram genom att kakelugnar från olika tidsepoker lånas in och monteras upp i museets café. Kakelugnarna skall vara möjliga att elda i och kommer under den kallare årstiden att bidra till trevlig miljö och en trivsam temperatur i cafét. I anslutning till kakelugnarna berättas även historia. Deposition av kakelugnar är möjlig från Röhsska Museet i Gbg. Verksamhet Liksom idag kommer det nya Rörstrand Museum att erbjuda en basutställning, temporära temautställningar, möjlighet till guidningar och speciella grupparrangemang. En ökad programverksamhet kan bli aktuell i konferenslokalen "Fajansen" eller i museet nya café. En ökad och mer genomtänkt marknadsföring av museet som en kulturarvsdestination är av vikt. Museet har redan en roll som kunskapsbank när det gäller Rörstrands historia och en utveckling på detta område innebär att hitta nya sätt att förmedla kunskapen och göra den mer sökbar för allmänheten. Rörstrand Museums uppdrag är att i första hand producera utställningar på olika teman ur den egna föremålssamlingen. En utveckling av verksamheten skulle kunna innebära även externa utställningar. Exempelvis skulle museet kunna uppdras att även visa modernt keramiskt skapande av idag med riktning in i framtiden. Rörstrandsområdet har naturligt ett levande samarbete med keramiker som arbetar med Porslinsfabriken, Formakademin, Lera med Mera eller Rörstrand centralt. En utställningsverksamhet baserad i dessa samarbeten skulle förstärka den keramiska profilen och allmänhetens möjlighet att ta del av det som skapas. Barnpedagogik Som tidigare nämnts beaktas barnperspektivet i diverse tekniska lösningar som kan öka upplevelsen och locka yngre målgrupper. Detta gäller främst sk "ströbesökare" som besöker museet på eget initiativ. Vid sidan av detta bör en mer utarbetad barnpedagogisk verksamhet utvecklas i samarbete med skolan för hela skolklasser. En arbetsmodell som praktiseras i Marinmuseet i Karlskrona är en modell som skulle fungera utmärkt och som på ett pedagogiskt sätt anpassat för åldersgruppen förmedlar kunskap på ett roligt sätt både till barn och föräldrar. Porslinet är en del av Lidköpings historia och kommunens profil. En förmedling till yngre generationer är en naturlig del i sammanhanget. Mer än utställningar Från det att museet byggdes om 2008 har tid förflutit och lokalernas funktion satts på prov. Kontor: Museet har för liten yta för kontor vilket bör tillgodoses i det nya museet. museet har ingen yta för förvaring av varor och saker som inte är publika i utställningshall eller café. Arbete med utställningar: museet har idag ingen yta för framtagning av utställningar, dvs målning, snickerier etc. Städning: städning av museets montrar är idag ett eftersatt och ineffektivt område där andra lösningar bör finnas i ett framtida museum. Magasinet I magasinet härbärgeras stiftelsens samling på c:a föremål. Då museet tidigare legat inom fabriken har man genom åren inte arbetat museimässigt med samlingarna. Katalogisering, arkivering och digitalisering av magasinets innehåll har genomförts i mindre skala. Samlingarna är i behov av en större insats för att komma ikapp med katalogisering, arkivering och digitalisering vilket inte ryms inom ordinarie personalstyrka. EU projektet "Partage Plus" var ett led i arbete. Externfinansiering söks kontinuerligt för att föra detta arbete framåt. Utanför museet finns också möjlighet att placera ut säkerhetsmontrar med föremål. Projiceringar och infällda på olika platser på området skulle kunna förmedla text och historia även för besökare utanför ordinarie öppettider.
Komplettering av beslutsunderlag för utbyggnad av Rörstrand Museum
'. i.- R Rörstrand Museum Lidköping 2017-10-20 Lidköpings kommun Kommunstyrelsen Komplettering av beslutsunderlag för utbyggnad av Rörstrand Museum Utöver den utvecklingsplan, tidigare kompletteringar
Läs merReviderad ansökan om stöd för utbyggnad av Rörstrand Museum AB
2017-07-26 Kommunstyrelsen Handläggare: Helena Ljunggren Reviderad ansökan om stöd för utbyggnad av Rörstrand Museum AB Förslag till beslut Ärendet lämnas utan eget förslag till beslut. Sammanfattning
Läs merAnsökan om bidrag för genomförande av Porslinsfestival
KULTURFORUM Lidköpings Kommunstyrelsen Ansökan om bidrag för genomförande av Porslinsfestival Rörstrand. Kort historik I Sverige började man tillverka porslin på Rörstrands Slott i Stockholm under ledning
Läs merRÖRSTRAND I STOCKHOLM
RÖRSTRAND I STOCKHOLM Tegelbruk, fajansmanufaktur och keramisk storindustri 1270-192 CARL-HENRIK ANKARBERG OCH BENGT NYSTRÖM STOCKHOLMIA FÖRLAG 1 N N E Innehåll Företal 9 Förord 11 Att berätta om en försvunnen
Läs merPROJEKTBESKRIVNING GLASPEDAGOGIK
PROJEKTBESKRIVNING GLASPEDAGOGIK BAKGRUND År 2009 köpte Emmaboda kommun de omfattande glassamlingarna från Boda Glasbruk, Kosta Glasbruk samt Åfors Glasbruk, och i juni 2011 invigdes The Glass Factory
Läs merGrästorps kommun Kommunförvaltningen Allmän verksamhet
Projektet Varumärket Grästorp Bakgrund s verksamhetsmål för 2013 är att förbättra profileringen av Grästorp. För att skapa förutsättningar för en framgångsrik marknadsföring krävs att alla som finns och
Läs merKulturhus i f.d. hushållsporslinsfabriken i Gustavsberg; yttrande avseende Porslinsmuseets roll och placering.
Till Projektledare Per Fladvad, Styrgruppen för Kulturhus i porslinsfabriken i Gustavsberg samt kommunstyrelsens i Värmdö ledamöter Kulturhus i f.d. hushållsporslinsfabriken i Gustavsberg; yttrande avseende
Läs merVision och Verksamhetsidé Luftfartsmuseum på Arlanda PM
Vision och Verksamhetsidé Luftfartsmuseum på Arlanda PM Vision Att i bred samverkan bygga ett nytt Nationellt Civilt Luftfartsmuseum av internationell toppklass; som håller högsta kulturella kvalitet,
Läs merGrundat 1825. Stora foldern_ny.indd 1 2010-01-12 13.09
Grundat 1825 Stora foldern_ny.indd 1 2010-01-12 13.09 Fotografer: Roland Aalto Asite AB, Gustavsbergs Porslinsfabrik Layout: AB Stjärntryck, Stockholm 2009 Stora foldern_ny.indd 2 2010-01-12 13.09 Förord
Läs merSöderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål
Söderhamns Besöksnäringsstrategi 2015-2020 Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål Världens största och snabbast växande Besöksnäringen räknas som världens största och snabbast växande näring. Den
Läs merBesöksnäringsstrategi Söderhamn 2015-2020
Besöksnäringsstrategi Söderhamn 2015-2020 Förord Besöksnäringen räknas som världens största och snabbast växande näring. Den turistiska omsättningen i Sverige 2012 närmade sig 300 miljarder. Den turistiska
Läs merMIDVINTERFEST i SKOGEN
UTSTÄLLNINGAR Midvinterfest i Skogen 2011 Midvinterfest är den årliga försäljningsutställningen för slöjd och konsthantverk på Bohusläns museum i Uddevalla. Midvinterfest 2011 har Skogen som spännande
Läs merBehovsutredning om ett regionalt föremålsarkiv i västra Nyland
Stadsfullmäktige 17 11.02.2015 Behovsutredning om ett regionalt föremålsarkiv i västra Nyland Kultur- och fritidsnämnden 6.3.2013 23 Museerna i Västra Nylands region har under de senaste åren samarbetat
Läs merFakta om The Glass Factory i Boda. the glass factory. Fakta om emmaboda kommuns satsning på ett glasmuseum i boda
the glass factory Fakta om emmaboda kommuns satsning på ett glasmuseum i boda 1 Bakgrund Hösten 2008 köpte Emmaboda kommun Kosta Bodas historiska glas. Glassamlingen omfattar 30 000 unika konstglasobjekt
Läs merKalmar 15 nov 2007 Irene Karlsson
kulturvara Kalmar 15 nov 2007 Irene Karlsson Välkommen till Karta x 2 Vara kommun 16 000 invånare - varannan på landsbygd - var fjärde i Vara Tillverkn/Jordbruk Tillverkningsindustri Jordbruk Låg utbildningsnivå
Läs merÖstergötlands museums behov av magasinslokaler och klimatarkiv
Östergötlands museums behov av magasinslokaler och klimatarkiv 2/10 Östergötlands museums behov av magasinslokaler och klimatarkiv Magasinslokaler Östergötlands museum har under många år haft behov av
Läs merProjektet Varumärket Grästorp. Grästorps kommun
Projektet Varumärket Grästorp Målet är att öka profileringen av Grästorp. Det första steget är att ta fram Grästorps varumärke. Den första etappen efter projektstart är en nulägesanalys Den andra etappen
Läs merMotion av Jonas Segersam (KD) om Konstmuseum i Uppsala KSN
1 (1) KOMMUNSTYRELSENS ARBETSUTSKOTT SAMMANTRÄDESPROTOKOLL Sammanträdesdatum: 2019-06-04 205 Motion av Jonas Segersam (KD) om Konstmuseum i Uppsala KSN-2018-1173 Beslut Kommunstyrelsens arbetsutskott föreslår
Läs merJamtli STRATEGIPLAN Stiftelsen Jamtli. Lustfyllt, levande, lärande!
Jamtli Lustfyllt, levande, lärande! Stiftelsen Jamtli STRATEGIPLAN 2019 2022 1 Stiftelsen Jamtli STRATEGIPLAN 2019 2022 Stiftelsen Jamtlis viktigaste utmaningar 2019 2022 Att utnyttja och förvalta den
Läs merPOLICY. Policy för turism- och besöksnäring i Tranemo kommun
POLICY Policy för turism- och besöksnäring i Tranemo kommun 1 Styrdokument Handlingstyp: policy Diarienummer: KS/2015:93 Beslutas av: kommunfullmäktige Fastställelsedatum: 2015-11-23 161 2 Dokumentansvarig:
Läs merBorlänges evenemang ska vara nyskapande, lättillgängliga, trygga, mångkulturella och internationella av hög kvalitet.
Bakgrund Evenemangsstrategin är Borlänge Kommuns verktyg för att enhetligt koordinera och hantera evenemangsfrågor i syfte att tillföra kommunens invånare positiva kultur- och idrottsupplevelser samt förstärka
Läs merBID som samverkansform
BID som samverkansform Vad är BID? Internationell tillämpning Erfarenheter i Sverige Metod Drivkrafter Medborgardialog Hur går utvecklingen vidare i Sverige? Business Improvement District Skottland Innerstaden
Läs merKalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum 1977. Verksamhetsplan 2015. Beslutad av styrelsen 2015-03-19
Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum 1977 Verksamhetsplan 2015 Beslutad av styrelsen 2015-03-19 Länsmuseets vision Kulturarv i vardagen - berikar och berör Länsmuseets verksamhetsidé
Läs merKalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen
Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum 1977 Verksamhetsplan 2016 Beslutad av styrelsen 2015-12-17 Länsmuseets vision Kulturarv i vardagen - berikar och berör Länsmuseets verksamhetsidé
Läs merVÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE
VÅR VISION Foton i visionen: Världskulturmuseerna, Filmriding & istock VÄRLDSKULTURMUSEERNAS VÄG VIDARE I det här dokumentet sammanfattas Världskulturmuseernas gemensamma vision. Den är vår kompass. Vår
Läs merNU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG
NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG Vi vill höja kompetensen inom besöksnäringen i regionen och bredda turistutbudet för våra besökare, men också bygga en långsiktig
Läs merMED KULTUR GENOM HELA LIVET
MED KULTUR GENOM HELA LIVET KULTURPLAN för Vänersborgs kommun 2014-2016 Kulturens Vänersborg Vänersborg ska vara känt för sitt kulturliv långt utanför kommungränsen. Kultur ska vara en drivkraft för utveckling
Läs merVÄSTSVENSKA TURISTRÅDET AB BUDGET 2015. Förslag inför styrelsen 2014-11-27
VÄSTSVENSKA TURISTRÅDET AB BUDGET 2015 Förslag inför styrelsen 2014-11-27 Budget för Västsvenska Turistrådet 2015 1. Sammanfattning Vision Vi är den självklara partnern för utveckling och marknadsföring
Läs merStrategi för besöksnäringen i Ljungandalen Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen
Strategi för besöksnäringen i Ljungandalen 2015-2020 Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen Innehåll Inledning Idag och framtiden Bakgrund Byggstenar 1. Varumärke och kommunikation 2. Målgrupper
Läs merUnderlag till Kommunstyrelsen för principbeslut avseende varvs- och industrihistoriskt centrum med visningsbara magasin
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-06-04 Diarienummer 0650/12 Göteborgs stadsmuseum Cornelia Lönnroth Kari Sternebratt Telefon:031-368 36 09 E-post: cornelia.lonnroth@kultur.goteborg.se Underlag till Kommunstyrelsen
Läs merEvenemangsstrategi för Stockholms stad
STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DNR 053-1394/2011 SID 1 (6) 2011-06-23 Handläggare: Hanna Brogren Telefon: 08 508 29 436 Till Kommunstyrelsen Stadsledningskontorets förslag
Läs merBakgrundsinformation Utställningslokaler i samband till Åtvidabergs 600-års jubileum
MOTTAGARE Linköpings Universitet Utbildningen inom gestaltning och utställningsproduktion inom samtida konstnärliga fält. ADRESS Johanna Johnsson Bakgrundsinformation Utställningslokaler i samband till
Läs merKULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN
KULTUR STRATEGI FÖR YSTADS KOMMUN YSTADS KOMMUNS VISION Ystad är porten till framtiden och omvärlden. Här finns en god miljö för kreativa idéer. Företagen verkar såväl lokalt som globalt. Mångfald av fritid
Läs merHans Rode Trafikverket 172 90 Sundbyberg Bifogat översänds Skavstagruppens avsiktsförklaring avseende etablering av Luftfartsmuseum på Skavsta flygplats, Nyköping. Bilagor: Bilaga 3 till Skavstagruppens
Läs merUppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Läs merKultur och värdeskapande. Kulturproduktionens villkor Karlstad 1 oktober 2015
Kultur och värdeskapande Kulturproduktionens villkor Karlstad 1 oktober 2015 Kultur och värdeskapande Utgångspunkten är helt och hållet ekonomisk. Kostnaden för de använda resurserna jämförs med värdet
Läs merVÄRDEFULL GEMENSKAP FÖR DIG VÄLKOMMEN TILL EN HELT NY DESTINATION
VÄRDEFULL GEMENSKAP FÖR DIG VÄLKOMMEN TILL EN HELT NY DESTINATION Mitt i Sverige, efter Hälsingekusten, ligger Glada Hudik. Den pittoreska hamnstaden med sjöbodar, sjömagasin och fiskarstaden med sina
Läs merBifogat översänds Skavstagruppens avsiktsförklaring avseende etablering av Luftfartsmuseum på Skavsta flygplats, Nyköping.
Hans Rode Trafikverket 172 90 Sundbyberg Bifogat översänds Skavstagruppens avsiktsförklaring avseende etablering av Luftfartsmuseum på Skavsta flygplats, Nyköping. Bilagor: Bilaga 3 till Skavstagruppens
Läs merNytt ärendehanteringssystem Public 360 AKK2016/ Besöksplan. Kommunstyrelsen. Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner
Nytt ärendehanteringssystem Public 360 AKK2016/399-9 Besöksplan Kommunstyrelsen Strategi Plan/program Riktlinje Regler och instruktioner Fastställt av: Kommunstyrelsen Datum: 2016-11-29 219/2016 För revidering
Läs merBESÖKSNÄRINGSSTRATEGI
BESÖKSNÄRINGSSTRATEGI Antagen av kommunfullmäktige 2012-06-11, 117 STRATEGI Besöksnäringsstrategi för Haninge kommun Vision 2020 Haninge är navet för besöksnäringen bland Stockholms kranskommuner och den
Läs merKultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR. Kulturplan. Kultur lyfter Hallsberg
Kultur- och utbildningsförvaltningen INFORMERAR Kulturplan Kultur lyfter Hallsberg 2 Kultur och utbildningsnämndens viljeinriktning för kultur och föreningsliv Hallsbergs kommuns inriktningsmål för utbildning,
Läs merFaktablad KKV och SITE bildar det gemensamma Konsthuset. I Teliastaden, Farsta
Faktablad 2017-03-27 KKV och SITE bildar det gemensamma Konsthuset I Teliastaden, Farsta 1 Konsthuset - Framtida verksamhet Konsthuset (arbetsnamn) SITE och KKV har under flera år arbetat med en konstnärlig
Läs merVästarvet Historien fortsätter hos oss.
Västarvet Historien fortsätter hos oss. KUNSKAP, UTVECKLING & INSPIRATION Västarvets regionala tjänster vastarvet.se Natur- och kulturarvet har stor betydelse för människors livskvalitet, identitet och
Läs merInnehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8
Innehåll Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8 Varumärkesstrategi 10 Lunds kommun som ett gemensamt varumärke 13 Lund idéernas stad 13 Kommunen som en del av staden
Läs merAttraktivitetsanalys av kulturattraktioner i Skaraborg En sammanfattande presentation
Attraktivitetsanalys av kulturattraktioner i Skaraborg En sammanfattande presentation Västsvenska Turistrådet augusti Bakgrund Skaraborg har en ambition att satsa på kulturturism och därför har Västsvenska
Läs merTjänsteutlåtande Utfärdat: 2015-01-16 Diarienummer: N137-0033/15
Tjänsteutlåtande Utfärdat: 2015-01-16 Diarienummer: N137-0033/15 Utvecklingsavdelningen Lars Olausson Telefon: 366 41 40 E-post: lars.olausson@vastra.goteborg.se Projekt Göteborgs skärgård Förslag till
Läs merNationalmuseum Tillbyggnad Nationalmuseum Annex. Johan Fransson. Anders Berensson, Lina Broström. Supervisor. Examiner
Nationalmuseum Tillbyggnad Nationalmuseum Annex Johan Fransson Handledare/ Supervisor Examinator/ Examiner Anders Berensson, Lina Broström Jesús Azpeitia Examensarbete inom arkitektur, grundnivå 15 hp
Läs merResidenset i Östersund din nya företagsadress?
PROSPEKT Residenset i Östersund din nya företagsadress? Välkommen till Länsresidenset i Östersund, stadens äldsta stenbyggnad med ett högt kulturhistoriskt värde. Tillsammans med tillhörande park utgör
Läs merINTERNATIONELLT KULTURUTBYTE UBI GALLERY / BEIJING DESIGNWEEK
INTERNATIONELLT KULTURUTBYTE UBI GALLERY / BEIJING DESIGNWEEK 25 september - 6 oktober 2013 Agnes Fries / formgivare RAPPORT OM BIDRAG INOM BILD OCH FORM UTSTÄLLNING I UTLANDET Hur utbytet genomförts Sedan
Läs merVARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg
VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS Vilka vi är och vart vi är på väg Inledning INLEDNING Denna skrift beskriver Högskolan i Borås vision, mission och kärnvärden. Syftet är att skapa en ökad samsyn om vad Högskolan
Läs merReviderat förslag om kulturstöd till Hertha Hillfons vänner
Kulturförvaltningen Kulturstrategiska staben Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2016-05-31 Handläggare Hampus Larsson Monica Christensen Luotsinen Telefon: 08-508 319 22 Till Kulturnämnden Reviderat förslag om
Läs merKALMAR LÄNS MUSEUM Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen
KALMAR LÄNS MUSEUM Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum 1977 Verksamhetsplan 2018 Beslutad av styrelsen 2017-12-07 Länsmuseets vision Kulturarv i vardagen - berikar och berör
Läs merMALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ
MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ FÖRORD Malmö högskola var redan från början en viktig pusselbit i stadens omvandling från industristad till kunskapsstad och
Läs merAnsvarig för projektet är ideella föreningen Vännäs Slöjd Projektledare: Marianne Åsell
Slutrapport Kreativ utemiljö- Slöjdarnas Hus 2009-6329 2009-2011 Ansvarig för projektet är ideella föreningen Vännäs Slöjd Projektledare: Marianne Åsell Bakgrund Slöjdarnas Hus i Vännäsby är ett besöksmål
Läs merAlströmerhemmet Nationalmuseums partner i pilotprojektet Morgondagens museum
Alströmerhemmet Nationalmuseums partner i pilotprojektet Morgondagens museum Under 2015 inleder Alströmerhemmet och Nationalmuseum ett skede i sitt samarbete för att tillsammans hitta arbetsformer som
Läs merAVTAL. 4.1 Stockholms läns landsting åtar sig följande inom ramen för detta avtal att:
AVTAL 1. Parter Mellan Botkyrka kommun och Stockholms läns landsting genom kulturnämnden, har denna dag träffats följande samarbetsavtal gällande regionalt växthus för ung film inom ramen för kulturnämndens
Läs merSkellefteås kulturplan. Kultur i centrum
Skellefteås kulturplan Kultur i centrum Dialog Nu är vi alltså i fasen där vi talar med medborgare, föreningar och förbund om vad de tror om kulturen i Skellefteå och om vad de vill se hända! Därför vill
Läs merStadens medverkan vid skapandet av Designens Hus vid Telefonplan
Utlåtande 2006: RI (Dnr 310-3407/2006) Stadens medverkan vid skapandet av Designens Hus vid Telefonplan Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta följande 1. Under förutsättning av regeringens
Läs merReviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala
KOMMUNLEDNINGSKONTORET Handläggare Florell Kristian Näsström Yvonne Palmquist Teresa Datum 2016-03-23 Diarienummer KSN-2016-0374 Kommunstyrelsen Reviderad varumärkesplattform för varumärket Uppsala Förslag
Läs mervastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET
vastarvet.se KUNSKAP UPPLEVELSER UTVECKLING NATUR- OCH KULTURARV I VÄSTRA GÖTALAND VÄSTARVET Natur- och kulturarvet har stor betydelse för människors livskvalitet, identitet och förståelse av samtiden.
Läs mervision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!
Vision Skövde 2025 Att förverkliga en vision med gemensamma krafter Skövderegionen ska blomstra till glädje för alla invånare, besökare och verksamhetsidkare. Vi behöver en tydlig färdriktning och en gemensam
Läs merÅrsavtal mellan Östersunds kommun och Stiftelsen Jamtli för verksamhetsåret 2009
Dokumentnamn: Årsavtal 2009 avs Stiftelsen Jamtli Sida: 1 (1) 11-21 Årsavtal mellan Östersunds kommun och Stiftelsen Jamtli för verksamhetsåret 2009 Jämtlands läns landsting, Östersunds kommun, Heimbygda
Läs merKRIS & VISION. En utställning om hur Norrköping blev den stad den är idag som visas på både Arbetets museum och Norrköpings stadsmuseum.
KRIS & VISION En utställning om hur Norrköping blev den stad den är idag som visas på både Arbetets museum och Norrköpings stadsmuseum. Norrköping har genom historien upplevt både stora framgångar och
Läs merRapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Läs merSTRATEGISK PLAN för utveckling av Besöks- och Turismnäringen i Norra Bohuslän - för företagen inom branschen
STRATEGISK PLAN för utveckling av Besöks- och Turismnäringen i Norra Bohuslän - för företagen inom branschen INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning 1 Rollfördelning 2 Vision 4 Vad är en hållbar besöks- och turismdestination
Läs merSamarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska
PM 2012:2 RI (Dnr 003-2187/2011) Samarbetsavtal mellan Stockholms stad och Stockholms Akademiska Forum (StAF) Borgarrådsberedningen föreslår att kommunstyrelsen beslutar följande. 1. Stockholms stad avtalar
Läs merSveriges Toscana i gamla fabriken
Sveriges Toscana i gamla fabriken Malin Floridan och Anders Åkerberg i fabriken där det åter bakas handgräddat knäckebröd. Projektägare: Stora Skedvi - Sveriges Toscana och Dalarnas gourmetiska mittpunkt,
Läs merKOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015
STADSLEDNINGSKONTORET KOMMUNIKATIONSSTABEN Bilaga 2 DNR 050-2895/2010 SID 1 (5) 2011-06-22 KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD 2012-2015 Detta program är ett långsiktigt måldokument där kommunfullmäktige
Läs merfrån törnrosasömn till ett levande Amiralen
från törnrosasömn till ett levande Amiralen 2 visionsdokument för kvarteret amiralen visionsdokument för kvarteret amiralen 3 Ett hus för möten Mellan människor och mellan många olika funktioner. Ett hus
Läs merNäringslivsstrategi 2009-03-23. Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör
Näringslivsstrategi 2009-03-23 Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör NÄRINGSLIVSSTRATEGI FÖR HELSINGBORGS STAD Utifrån denna strategi ska Helsingborgs stads näringslivsarbete bedrivas. Uppdraget
Läs merSärskilt ägardirektiv för Visit Linköping & Co AB
Särskilt ägardirektiv för Visit Linköping & Co AB Dokumenttyp: Regler Fastställd av: Kommunfullmäktige i Linköping Datum: 2019-XX-XX Antagen vid bolagsstämma: 2019-XX-XX Giltighetstid: Tillsvidare Diarienummer:
Läs merRiktlinjer för samverkansöverenskommelser för ortsutveckling och varumärket Eskilstuna
Kommunstyrelsen 2015-09-15 1 (5) Kommunledningskontoret Kommunikation KSKF/2015:452 Riktlinjer för samverkansöverenskommelser för ortsutveckling och varumärket Eskilstuna Bakgrund I Eskilstuna finns det
Läs merARRANGÖRER OCH AKTÖRER
BAKGRUND VARFÖR Ryssland är en av de fyra mest strategiskt viktiga marknaderna för Sverige och Sveriges utrikeshandel med Ryssland växer snabbt men från en låg nivå i absoluta termer (14:e plats bland
Läs merKulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE
Kulturarv UTDRAG UR REGIONAL KULTURPLAN FÖR SKÅNE 2016 2019 Detta är ett utdrag ur Regional kulturplan för Skåne 2016-2019, som är formad i samtal med Skånes kommuner, dess kulturliv och den idéburna sektorn.
Läs merVIÄG ERKU LTUR ARVE TTIL LSAM MANS
VIÄG ERKU LTUR ARVE TTIL LSAM MANS Originalfoto: Aron Jonason. Ur Göteborgs stadsmuseums samlingar. Västarvet DETG EMEN SAMM AKUL TURA RVET DEMOKRATI, TILLGÄNGLIGHET OCH SAMVERKAN Arkiv, bibliotek och
Läs merFärdplan Gräfsnäs slottsruin & park
Färdplan Gräfsnäs slottsruin & park 2009-2011 Bakgrund I Gräfsnäsparken finns ett pågående arbete att utveckla parkens attraktionskraft. Det organiseras i den så kallade Gräfsnäsgruppen som består av representanter
Läs merProjekt. Sörmlands museum Spelhagen
Projekt Sörmlands museum Spelhagen vision maj 2010 Ett öppet hus för mångfald, möten och delaktighet där många olika människor kan mötas, delta, göra och uppleva. Ett hus för möten mellan historia, nutid
Läs merStrömstad. 2030Vision En internationell småstad med. livskvalitet, natur & friluftsliv i världsklass! Strömstads kommun
Strömstad En internationell småstad med livskvalitet, natur & friluftsliv i världsklass! 2030Vision 2030 Strömstads kommun BARN OCH UTBILDNING Lära för livet - alla ska lyckas i skolan År 2030 är den barnomsorg
Läs merAtt skapa möjligheter för erfarenhets- och kompetensutbyten mellan parkerna och trädgårdarna
Vision Sverige ska vara en självklar destination för trädgårdsturism och vara en medpart i flera europeiska sammanhang när det gäller tillvaratagandet och utvecklingen av det gemensamma trädgårdskulturarvet.
Läs merTjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 1415/16
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2016-10-25 Diarienummer 1415/16 Kommunikationsavdelningen Maria Norberg Telefon 031-368 02 61 E-post: maria.norberg@stadshuset.goteborg.se Göteborgs Stads medverkan i Almedalen
Läs merKALMAR LÄNS MUSEUM Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum Verksamhetsplan Beslutad av styrelsen
KALMAR LÄNS MUSEUM Kalmar läns fornminnesförening 1871 Stiftelsen Kalmar läns museum 1977 Verksamhetsplan 2013 Beslutad av styrelsen 2012-12-12 Några basdata 2012 Ca 85 tillsvidareanställda. 40 säsongs-,
Läs merSammanfattning. 1. Inledning
Nationell strategi för arbetet med att digitalisera, digitalt bevara och digitalt tillgängliggöra kulturarvsmaterial och kulturarvsinformation 2012 2015 Sammanfattning Den nationella strategin för arbetet
Läs merFör levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager
För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager 3 Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager VÅR ORGANISATION Ett unikt
Läs merUtställning av stadens konst vid Stockholms skolor Motion av Tomas Rudin och Emma Lindqvist (båda s) (2008:72)
Utlåtande 2009:127 RVIII (Dnr 328-2442/2008) Utställning av stadens konst vid Stockholms skolor Motion av Tomas Rudin och Emma Lindqvist (båda s) (2008:72) Kommunstyrelsen föreslår att kommunfullmäktige
Läs merFörslag till utveckling av kulturkvarteret Karin med Walmstedtska gården
KULTURFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Sörås Staflin Pia 2018-10-25 KTN-2018-0582 Strömberg Annika Kulturnämnden Förslag till utveckling av kulturkvarteret Karin med Walmstedtska gården Förslag
Läs merSvar på skrivelse från Anna König Jerlmyr (M)
Tjänsteutlåtande Styrelsen för Stockholm Business Region 2015-09-22 Ärende nr 9. Dnr. 1.3.1-363/2015 2015-08-31 Handläggare: Mattias Rindberg Tel: 08-508 285 90 E-post: mattias.rindberg@stockholm.se Svar
Läs merFörvaltningen föreslår att den årliga redovisningen till kulturnämnden införlivas i handlingsplanerna utifrån Kulturprogrammet framöver,
Tjänsteutlåtande Utfärdat 2015-06-01 Diarienummer 1039/13 Göteborgs stadsmuseum Cornelia Lönnroth Telefon: 031-368 36 09 E-post: cornelia.lonnroth@kultur.goteborg.se Återremiss: Kompletterande uppdrag
Läs merNATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING
NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING Vem ligger bakom? Den nationella strategin är näringens dokument. Strategin har vuxit fram på initiativ av Svensk Turism i dialog med näringens olika aktörer
Läs merÅrsavtal mellan Östersunds kommun och Stiftelsen Jämtlands läns museum för verksamhetsåret 2007
Dokumentnamn: Årsavtal 2007 avs Stiftelsen Jämtlands Läns Museum Sida: 1 (1) Årsavtal mellan Östersunds kommun och Stiftelsen Jämtlands läns museum för verksamhetsåret 2007 Jämtlands läns landsting, Östersunds
Läs merDet goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun
Förslag 2012-03-13 Det goda livet, Kulturplan Mönsterås kommun Kulturplanen bygger på insikten att vi, för att må bra, ha framtidstro och kunna utvecklas, behöver en god miljö att leva i, möjligheter till
Läs merParkerna i den framtida besöksnäringen. Pernilla Nordström, Tillväxtverket
Parkerna i den framtida besöksnäringen Pernilla Nordström, Tillväxtverket Besöksnäring, en växande näring - som kan bidra till ett hållbart samhälle Turism Människors aktiviteter när de reser till och
Läs merTjänsteskrivelse. Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869
SIGNERAD Malmö stad Kulturförvaltningen 1 (3) Datum 2013-12-09 Vår referens Anna Lyrevik kulturstrateg anna.lyrevik@malmo.se Tjänsteskrivelse Förslag till Kulturpolitiskt program för Malmö Live KN-KFÖ-2013-03869
Läs merKulturstrategi Ekerö kulturnämnd
Kulturstrategi Ekerö kulturnämnd Kulturstrategi Kulturnämnden har ansvar för kommunens kulturpolitik och verksamheter inom kultur och fritid. Nämnden vill visa att kultur är mer än det som ryms i detta
Läs merForshaga - en attraktiv kommun
Forshaga - en attraktiv kommun Strategi för tillväxt Fastställd av kommunfullmäktige 2013-08- 27, 82 Att öka attraktionskraften En kommun där medborgare och företag trivs och vill skapa sin framtid. En
Läs merÅrsavtal mellan Östersunds kommun och Stiftelsen Jämtlands läns museum för verksamhetsåret 2008
Dokumentnamn: Årsavtal 2008 avs Stiftelsen Jämtlands Läns Museum Sida: 1 (1) 11-01 Årsavtal mellan Östersunds kommun och Stiftelsen Jämtlands läns museum för verksamhetsåret 2008 Jämtlands läns landsting,
Läs merUppsala kommuns framtida konstverksamhet och lokalisering av Uppsala konstmuseum
KULTURFÖRVALTNINGEN Handläggare Datum Diarienummer Sörås Staflin Pia 2016-10-27 KTN-2016-0347 Werkmäster Daniel Rev 2016-11-15 Kulturnämnden Uppsala kommuns framtida konstverksamhet och lokalisering av
Läs merHur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm
Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv Marlene Hassel Stockholm 2019-04-02 1 Möjligheter & utmaningar Hur möter vi framtiden? Hur kan vi stärka våra platser och skapa tillväxt
Läs merNÄRINGSLIVSSTRATEGI STRÖMSUNDS KOMMUN
SAMMANFATTNING Strömsunds Kommun skall präglas av framtidstro och goda förutsättningar för ett rikt och mångfacetterat näringsliv. NÄRINGSLIVSSTRATEGI Strömsunds kommun 2016 STRÖMSUNDS KOMMUN Innehåll
Läs merResidenset i Östersund din nya företagsadress?
PROSPEKT Residenset i Östersund din nya företagsadress? Välkommen till Länsresidenset i Östersund, stadens äldsta stenbyggnad med ett högt kulturhistoriskt värde. Tillsammans med tillhörande park utgör
Läs merUpplevelseentreprenören med passion som drivkraft
Upplevelseentreprenören med passion som drivkraft Robin Åkerman är en entreprenör som drivs av att syssla med det han älskar, att skapa unika evenemang och möten mellan människor. Genom sin passion har
Läs mer