FÖRDJUPAD UTREDNING. UTVECKLING AV SÄKERHETSKLASS 3 Slutrapport
|
|
- Olof Berg
- för 6 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 FÖRDJUPAD UTREDNING UTVECKLING AV SÄKERHETSKLASS 3 Slutrapport
2 2(17) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Bakgrund Uppdragsgivare och uppdragstagare Uppdragsperiod Tidplan Beroenden Avgränsningar Tillvägagångssätt Uppdrag Utgångspunkter Användningen av säkerhetsklass Kostnadseffektivitet och flexibilitet Principer för placering Målgrupp Fastigheter Slutsatser och förslag Praxis och regelverk Åtgärder Succesiv utslussning Förhållningssätt och praxis kring utslussning Klientens egen drivkraft och motivation Åtgärder Verksamhetsinnehåll Åtgärder Specialplatser Dynamisk säkerhet Risker Riskhantering Åtgärder Geografisk spridning Åtgärder Antal platser i säkerhetsklass Åtgärder Process och ansvar... 16
3 3(17) 1. Bakgrund Våren 2016 fattade generaldirektören beslut om Strategier för Kriminalvårdens infrastruktur vid anstalter och häkten. Strategierna anger ett antal strategiska utvecklingsområden, varav ett är att anstaltsplatser i den lägsta säkerhetsklassen ska användas för att skapa en flexibel och kostnadseffektiv kriminalvård som ger klienterna förutsättning till god rehabilitering. Utifrån strategibeslutet initierade anstalts- och häktesdirektören en fördjupad utredning om säkerhetsklass 3, med fokus på hur Kriminalvården kan öka användningen av den lägsta säkerhetsklassen. 1.1 Uppdragsgivare och uppdragstagare Anstalts- och häktesdirektören har varit uppdragsgivare. Chefen för planeringsenheten vid anstalts- och häktesavdelningen har varit uppdragstagare med övergripande ansvar för uppdragets genomförande. Lovisa Nygren har varit uppdragsledare och genomfört den födjupade utredningen. 1.2 Uppdragsperiod 1 september februari Tidplan Kartläggning och analys. Delrapport Slutsatser och förslag. Förankring Slutrapport 1.4 Beroenden Beroenden har funnits mellan detta uppdrag och följande pågående uppdrag eller projekt: - Projekt avseende elektronisk övervakning i anstalt respektive frivård. - Uppdrag kring översyn av bedömningar vid placering (beslut vid anstalts- och häktesavdelningens beredning ). - Uppdrag avseende att lämna förslag gällande omklassning av anstalter (slutgiltig utformning av uppdraget är ännu inte beslutad). - Uppdrag avseende kvinnoanstalter, vilket inkluderar att se över klass 3-platser för kvinnor. - Uppdrag avseende specialplatser. - Pågående utredning gällande verksamheten brottsoffersluss.
4 4(17) 1.5 Avgränsningar Med anledning av den pågående utredningen kring anstaltsplatser för kvinnor, med motsvarande frågeställningar, fokuserar slutsatser och förslag i den här utredningen i huvudsak på anstaltsplatser för män. På samma sätt hanteras inte frågeställningar kopplade till specialplatser i säkerhetsklass 3 i denna utredning, utan i den fördjupade utredningen avseende specialplatser. 1.6 Tillvägagångssätt Under utredningen har samtliga enheter för män i säkerhetsklass 3 besökts, främst för att ta del av lokala erfarenheter, reflektioner och förslag men också för att förankra utredningen lokalt. I februari 2017 genomförde planeringsenheten även en workshop med representanter från samtliga anstalter i säkerhetsklass 3, placeringssektionen och säkerhetsavdelningen med inriktning på att diskutera utredningens preliminära iakttagelser. I februari 2017 föredrogs utredningens preliminära iakttagelser på kärnverksamheternas ledningsgrupp (KLG). Vidare har uppragsledaren haft samtal och samarbete i olika omfattning med andra enheter inom anstalts- och häktesavdelningen samt med frivårdsavdelningen, ekonomiavdelningen, fastighetsavdelningen och säkerhetsavdelningen. I december 2016 genomfördes ett möte med centrala företrädare för personalorganisationerna för information och diskussion om de tre pågående utredningarna inom ramen för infrastrukturarbetet, varav en var utredningen om säkerhetsklass 3. För att jämföra med andra länder har studiebesök genomförts i Norge och Danmark. I övrigt har ett antal utredningar och FOU-rapporter, samt handböcker använts om underlag. 2. Uppdrag Uppdragets första del bestod i att analysera: - Hur klientsammansättningen i klass 3 ser ut och har sett ut över tid samt vilka klienter som kan vara möjliga för placering i klass 3 i framtiden. - Vilka eventuella säkerhetsmässiga konsekvenser en ökad placering i klass 3 kan medföra och hur dessa konsekvenser kan hanteras. - Hur säkerhetsklassens verksamhetsinnehåll ser ut idag och på bästa sätt kan möta dagens och framtidens klientsammansättning och stärka möjligheterna att arbeta med ändamålsenliga frigivningsförberedelser. - Kostnadsbilden inom klass 3 och hur den är i förhållande till anstalter inom klass 2. - Om det går att se orsaker till säsongsvariationen inom klass 3 gällande beläggningsgrad, samt om man kan motverka variationerna och få en jämnare beläggning över året. - Hur jämförbara länder använder sin lägsta säkerhetsklass och om goda exempel finns.
5 5(17) Kartläggning och analys utifrån punktsatserna ovan har behandlats i olika omfattning, efter en bedömning av relevans och tidsmässiga förutsättningar. Uppdragets andra del består att besvara tre frågeställningar: - Hur säkerhetsklass 3 ska utvecklas för att i högre omfattning, och med beaktande av god dynamisk säkerhet, kunna ta emot klienter från högre säkerhetsklass som en del av en succesiv utslussning och vårdkedja. - Vilken geografisk spridning som bör finnas avseende anstalter i klass 3. - Hur säkerhetsklass 3 ska utvecklas så att fler klienter kan verkställa hela sin påföljd inom klass 3. Det är analys och förslag kring ovanstående punkter inom ramen för uppdragets andra del som redovisas i denna rapport. 3. Utgångspunkter 3.1 Användningen av säkerhetsklass 3 Användningen av säkerhetsklass 3 har minskat succesivt under de senaste tio åren, och trots ett efter hand minskat antal platser så har beläggningsgraden varit klart lägre än i de högre säkerhetsklasserna. Ett ökat fokus på säkerhet, i kombination med fler frivårdspåföljder och möjlighet att avtjäna korta fängelsestraff i hemmet med elektronisk övervakning, har lett till att Sverige har gått till att bli det mest restriktiva landet i Norden när det gäller placering i den lägsta säkerhetsklassen. Fördelningen av antal anstaltsplatser mellan de olika säkerhetsklasserna framgår av tabellen nedan. Som jämförelse kan nämnas att Norge har cirka 35 procent av sina platser i fängelser med låg säkerhet (motsvarande säkerhetsklass 3), och Danmark över hälften. Anstaltsplatser för män januari 2017 Anstaltsplatser för kvinnor januari 2017 Ordinarie Andel Tillgänglig Andel Ordinarie Andel Tillgängliga Andel platser ordinarie platser tillgängliga platser ordinarie platser tillgängliga Klass ,8% ,3% Klass ,6% ,5% ,2% ,9% Klass ,6% ,2% 67 23,8% 72 25,1% Totalt ,0% ,0% ,0% ,0% 3.2 Kostnadseffektivitet och flexibilitet Kriminalvården står inför stora utmaningar gällande infrastruktur och ekonomi. Förskjutningen mot högre säkerhet har både skapat en dyrare kriminalvård med stora framtida återinvesteringsbehov, och en kriminalvård som har utmaningar gällande effektiva frigivningsförberedande åtgärder. De investeringar och renoveringar som behöver göras i lokalbeståndet de kommande åren, kan i stora delar behöva finansieras inom befintlig ekonomisk ram. Vårddygnskostnaderna i klass 3 är förhållandevis låga jämfört mot högre säkerhetsklasser, i första hand beroende på att
6 6(17) man har en lägre personaltäthet. En ökad användning av säkerhetsklass 3 är därför också ett led i att skapa en mer hållbar finansiell situation och utrymme för utveckling av infrastrukturen. Vårddygnskostnad i genomsnitt per säkerhetsklass, år 2015 Klass 1 Klass 2 Klass 3 Antal tillgängliga vårddygn per år Total kostnad per tillgängliga platser, inkl intäkter VD Intäkter VD Personalkostnad VD Lokalkostnad VD Övrig drift VD Avskrivningar, finansiaella kostnader och avyttring VD Internnetto Total kostnad per tillgängliga platser, exkl. intäkter VD Personalkostnad VD Lokalkostnad VD Övrig drift VD Avskrivningar, finansiaella kostnader och avyttring VD Internnetto (Exkluderade anstalter: Kirseberg, Helsingborg, Sagsjön, Gotland, Haparanda, Luleå, Kalmar, Färingsö) Vårddygnskostnaden varierar även inom varje säkerhetsklass. I säkerhetsklass 3 påverkas dygnskostnaden mycket av hur stora personal- och investeringskostnader man har kopplat till produktion och övrig sysselsättning, i relation till antal platser. Högst och lägst vårddygnskostnad inom respektive säkerhetsklass 2015 högst lägst Klass Klass Klass Kriminalvården har under de senaste tio åren haft en sjunkande klienttillströmning och beläggningen i anstalter har minskat. Vissa justeringar av platsantal har skett som en följd av detta. Eftersom klientprognoser innehåller en rad osäkerheter, och sluten anstaltsverksamhet tar lång tid att bygga upp, behöver en flexibilitet bibehållas i systemet så att det relativt enkelt går att utöka antalet platser om utvecklingen vänder. Strategin för infrastruktur pekar ut säkerhetsklass 3 som en viktig funktion i ett sådant system, eftersom det är väsentligt enklare att etablera platser i säkerhetsklass 3 än i högre säkerhetsklasser. Den önskade flexibiliteten kan i delar uppnås genom att ett par anstalter i säkerhetsklass 2 görs om till säkerhetsklass 3. De lokalerna kan då utgöra en flexibel buffert, genom att med ganska enkla medel återanpassas och klassas upp.
7 7(17) 3.3 Principer för placering Fängelselagen vilar på den så kallade proportionalitetsprincipen, som innebär att kontroll- och tvångsåtgärder bara ska användas om de står i rimlig proportion till syftet med åtgärden. Om en mindre ingripande åtgärd är tillräcklig ska den användas. Lagstiftningen talar också om att verkställigheten ska utformas så att den intagnes anpassning i samhället underlättas och så att negativa följder av frihetsberövandet motverkas. Verkställigheten ska, i den utsträckning det är möjligt utan att kravet på samhällsskydd eftersätts, särskilt inriktas på åtgärder som är ägnade att förebygga återfall i brott. I 1970-talets kriminalvårdsreform var närhetsprincipen en bärande tanke. På senare år, utifrån den nya fängelselagen från 2011, har Kriminalvården tonat ner betydelsen för att i högre utsträckning kunna placera klienter utifrån behov av säkerhet och behandling. Närhetsprincipen uttrycks inte explicit i fängelselagen, men återfinns i lagens förarbeten. Utifrån Kriminalvårdens uppdrag att förbättra utslussinsatser och intern och extern samverkan, kan det finnas skäl att förhålla sig mer aktivt till närhetsprincipen i allmänhet och vad gäller delar av säkerhetsklass 3 i synnerhet. Utöver de praktiska fördelar som närhet till hemorten kan ha för både klienter och anhöriga, finns det anledning att tro att frigivningsförberedelser, kan underlättas på flera sätt av geografisk närhet, åtminstone under slutet av verkställigheten. Lagstiftningens övergripande formuleringar och en sparsam domstolspraxis lämnar ett stort utrymme åt myndigheten för tolkning och egen praxisbildning, vilket har åskådligjorts i placeringssektionens rapport om placeringskriterier (diarienummer ). Genom små justeringar, eller snarare genom att placeringssektionen börjat ensa sina bedömningar, har placeringen till säkerhetsklass 3 ökat markant hösten Målgrupp De klienter som placerades i lägsta säkerhetsklass för femton år sedan, avtjänar idag i hög grad påföljder genom intensivövervakning i hemmet eller andra frivårdspåföljder. Ökade ambitioner för utsluss, innebär också att klienter som potentiellt annars hade kunnat vara placerade i säkerhetsklass 3, istället beviljas någon av de tre särskilda utslussformer som verkställs utanför anstalt. Under ungefär samma tidsperiod har Kriminalvården haft ett tydligt fokus på säkerhet och antalet avvikelser från lägsta säkerhetsklass har minskat väsentligt. De senaste årens sjunkande klienttillströmning har också inneburit att det inte funnits några praktiska hinder för en mer restriktiv hållning. Målgruppen för säkerhetsklass 3 kan beskrivas som dels klienter med egen inställelse och korta strafftider och dels klienter med längre strafftider som avtjänar slutet av sitt straff i säkerhetsklass 3, där den första gruppen är störst och också den som bedöms vara enklast och på många sätt okontroversiell att utöka. Samtidigt är erfarenheten från verksamheten att det är kring den gruppen klienter mest svårigheter uppstår, särskilt bland unga klienter och klienter med missbruksproblem. Den andra gruppen, det vill säga klienter med längre strafftider, som varit
8 8(17) häktade eller som kommer från en annan anstalt, uppfattas i allmänhet vara mer skötsamma och anpassar sig till regelverket. 3.5 Fastigheter De lokaler som Kriminalvården bedriver verksamhet i har i delar ett stort renoveringsbehov. Till det kommer andra praktiska förutsättningar så som avtalslängd, uppsägningstid och lokala förutsättningar. Sammantaget finns det en rad fastighetsrelaterade frågor som har stor påverkan på verksamhetsplanering på lång och kort sikt. För infrastrukturarbetet och intentionen att utveckla säkerhetsklass 3, innebär det att beslut om utveckling, avveckling och utökning av platser påverkas av en rad aspekter som måste sammanvägas och viktas i relation till varandra och att de praktiska förutsättningarna inte kan förbises. 4. Slutsatser och förslag 4.1 Praxis och regelverk Under ett antal år har Kriminalvården blivit allt mer restriktiv till att placera i säkerhetsklass 3. Såväl placeringshandbok som praxis har utformats och utvecklats så att utgångspunkten är en placering i säkerhetsklass 2, och att klienter placeras högre eller lägre om en samlad bedömning ger skäl för det. En ändrad grundinställning mer i linje med lagstiftningens utgångspunkt i placering i lägsta säkerhetsklass, och att klienten placeras i högre säkerhet om det finns skäl för det, skulle förändra beläggningen över tid. I Norge gäller grundprincipen att personer med upp till två års strafftid kan initialplaceras i fängelse med låg säkerhet (motsvarande säkerhetsklass 3). I Danmark är huvudregeln att personer med upp till fem års strafftid placeras i lägsta säkerhetsklass. Sverige har en utvecklingspotential att initialplacera fler klienter med längre strafftider i säkerhetsklass 3 och att flytta ut klienter med långa strafftider från högre säkerhetsklass väsentligt tidigare än vad som idag är fallet Åtgärder På kort sikt förslås att Kriminalvården - Ser över myndighetens handläggning av placeringsärenden, med särskilt fokus på placeringshandboken och utformning av särskilda villkor, i syfte att öka antalet klienter med längre strafftider som avtjänar en större andel av strafftiden i säkerhetsklass 3.
9 9(17) 4.2 Succesiv utslussning Förhållningssätt och praxis kring utslussning För att öka antalet klienter som avtjänar slutet av sitt straff i säkerhetsklass 3 krävs ett förändrat förhållningssätt i flera led i organisationen. Praxis för upprättande och omprövning av särskilda villkor behöver ses över och anstalter i högre säkerhetsklasser bör i högre grad tänka på omplacering till lägre säkerhetsklasser som en självklar del av utslussarbetet. Det finns också anledning att reflektera över hur brottets art och straffets längd värderas vid val av säkerhetsnivå, i relation till bedömning av risk för avvikelse, fortsatt brottslighet och misskötsamhet under verkställigheten. För klienter med långa strafftider används ibland säkerhetsklasserna som ett sätt skapa variation i verkställigheten. Behovet av variation bör i sig inte föranleda placering i högre säkerhetsklass, om riskerna är låga borde variationen istället åstadkommas genom att man flyttar mellan olika anstalter i säkerhetsklass 3. Vidare är möjligheten till omplacering till lägre säkerhetsklass ofta nära sammankopplat med permissionsplanering, både i hur särskilda villkor formuleras, hur anstalter planerar för och initierar förflyttningsärenden och för hur placeringssektionens praxis har sett ut. Den kopplingen kan luckras upp och man bör se över om klienter i högre utsträckning skulle kunna kvalificera sig för permission i säkerhetsklass 3, istället för tvärtom. Den individuella verkställighetsplaneringen fyller en central funktion, dels utifrån hur man planerar för omplacering till lägre säkerhetsklass och utsluss, dels utifrån hur man planerar innehållet i verkställigheten. Idag är det vanligt att klienter i ett tidigt skede genomför program och utbildningar som egentligen lämpar sig bättre i slutet av verkställigheten. För vissa klientgrupper är en väl fungerande brottsofferslussfunktion en central del av det dynamiska säkerhetsarbetet. Det är angeläget att brottsofferfrågorna hålls samman under en verkställighet och att det finns väl fungerande kommunikation mellan brottsofferslussar på enheter som klienter flyttas mellan. För dessa klientgrupper, som placeras på ett begränsat antal anstalter, bör man kunna utveckla sammanhållna vårdkedjor som gör det möjligt att i högre utsträckning flytta ut klienter till säkerhetsklass Klientens egen drivkraft och motivation Ett sätt att påverka flödet från högre säkerhetsklasser till lägre är att öka klienternas egen vilja och motivation att komma till och stanna i säkerhetsklass 3. Man kan tänka sig olika slags förmåner koppat till placering i klass 3, till exempel fler permissionstimmar eller högre lön, men också rent verksamhetsmässiga fördelar så som attraktiva utbildningar, möjlighet att få frigång, bra besöksmöjligheter och dylikt. Det händer att klienter motsätter sig omplacering till lägre säkerhetsklasser, vilket kan bero på att de trivs i en invand miljö, som de lärt sig att hantera. Det finns anledning att på individuell basis arbeta för att minska oron, till exempel genom samtal med den nya anstalten, se över möjligheten att göra besök etcetera. Det är också angeläget att en omplacering till lägre säkerhetsklass inte
10 10(17) upplevs som en försämring, vilket gör det svårt att till exempel bara ha flerbäddsrum. Det är också vanligt att klienter från säkerhetsklass 1 upplever miljön i klass 2 som en tydlig försämring och därför vill undvika en flytt. Därför bör möjligheten ses över att i större utsträckning flytta klienter från säkerhetsklass 1 direkt till klass Åtgärder På kort sikt förslås att Kriminalvården - Ökar förmågan lokalt att arbeta aktivt med omplacering till lägre säkerhetsklasser, exempelvis genom långsiktig verkställighetsplanering, motivationsarbete och trygghetsökande insatser. - Ökar kunskapen om frigång som enskild- och kombinerad utlussform. - Stärker vårdkedjor inom och mellan säkerhetsklasser för begränsade klientgrupper, så som sexualbrottsdömda och personer dömda för våld i nära relation. På lång sikt föreslås att Kriminalvården - Följer upp VSP-arbetet för klienter med längre strafftider med fokus på utflytt till lägre säkerhetsklasser, insatsplanering över tid och utsluss. - Ser över möjligheten att skapa incitament för intagna att söka sig till säkerhetsklass 3, exempelvis fördelaktigare permissionsregler, högre lön eller dylikt. 4.3 Verksamhetsinnehåll För att kunna ta emot fler klienter med långa strafftider i säkerhetsklass 3 måste verksamhetsinnehållet utvecklas och anpassas, framför allt vad gäller olika former av sysselsättning. Flertalet anstalter i säkerhetsklass 3 är relativt små och har en mycket bred målgrupp. Den stora andelen klienter med korta strafftider gör att anstalterna inte har förutsättningar för att utveckla en verksamhet som passar klienter med längre strafftider. Utifrån det vore det bra att koncenterera klienter med korta vistelsetider till några anstalter. Likaså skulle flera anstalter gagnas av att utöka antalet platser, för att få större urval till programgrupper, arbetsmarknadsutbildning och dylikt. Se vidare avsnitt 4.7. Den öppna miljön och lägre säkerhetskrav gör det väsentligt enklare att utveckla ett varierat verksamhetsinnehåll, med exempelvis produktion, utbildning, arbetsmarknadsutbildning, självförvaltning och utelag. Utbildningsverksamhet kan kombineras med praktik, genom att klienten kan ha hel eller partiell frigång. En del enheter i säkerhetsklass 3 har ett förhållandevis omfattande sysselsättningsutbud, som både är personalkrävande och investeringskrävande. Det kan därför finnas skäl att över tid se över om det går att ersätta verksamheten med en mindre kostnadskrävande verksamhet.
11 11(17) Åtgärder På kort sikt förslås att Kriminalvården - Ger två eller tre anstalter i säkerhetsklass 3 verksamhetsuppdrag att ta emot klienter med korta vistelsetider för att möjliggöra verksamhetsutveckling för klienter med längre strafftider på andra enheter. - Succesivt utvecklar verksamhetsinnehållet för klienter med längre strafftider i säkerhetsklass Specialplatser Parallellt med den fördjupade utredningen om säkerhetsklass 3, pågår en utredning om specialplatser. Idag finns det relativt få specialplatser i säkerhetsklass 3 och det finns flera anledningar att ha det så även fortsättningsvis. Det förhindrar inte att man över tid ger anstalter olika verksamhetsuppdrag för att öka möjligheterna för exempelvis personer med psykisk ohälsa, funktionsnedsättningar eller omvårdnadsbehov att verkställa straff i säkerhetsklass Dynamisk säkerhet En ökad användning av säkerhetsklass 3 innebär vissa säkerhetsmässiga utmaningar, dels utifrån att fler klienter passerar i verksamheten, dels utifrån att klientelet som helhet kan antas bli något svårare. Utmaningarna ställer krav på ett stärkt fokus på att bedriva ett konstruktivt säkerhetsarbete i och för säkerhetsklass 3. Genom att balansera en ökad användning av säkerhetsklass 3 med stärkt fokus på säkerhet, så bibehålles den försiktighetsprincip som bör prägla denna typ av långsiktigt riktade förändringar. Det är angeläget att det stärkta säkerhetsarbetet avser både övergripande styrdokument och strategier och mer operativt inriktade dokument och arbetsformer. En ökad användning av säkerhetsklass 3 medför behov av att anpassa säkerhetsarbetet till klientgrupper med annan och i delar mer allvarlig kriminalitet, men också en större förekomst av psykisk ohälsa. Ett säkerhetskoncept för säkerhetsklass 3 ska utformas utifrån de förutsättningar som gäller där, och även om säkerheten i delar måste höjas, handlar det inte om att göra om anstalterna till säkerhetsklass 2. Den normaldagordning, rörelsefrihet och möjlighet till eget ansvarstagande som präglar verksamhet i säkerhetsklass 3 ska överlag bibehållas Risker Det händer att klienter avviker från anstalter i säkerhetsklass 3, men i relation till hur lätt det är händer det ändå sällan. Med en ökad användning av säkerhetsklass 3, kan risken för avvikelser komma att öka något. Denna risk kan både förebyggas och hanteras genom att på olika sätt stärka förutsättningarna för ett gott säkerhetsarbete. En viktig aspekt är att öka den elektroniska övervakningen i anstalt. En väl genomtänkt elektronisk övervakning kan även bidra till hanteringen av andra risker, så som våld mellan intagna, otillåtna innehav och så vidare.
12 12(17) En utökad användning av säkerhetsklass 3 kan innebära en större förekomst av missbruksproblem och prokriminella värderingar. Det kan i sin tur leda till en stökigare anstaltsmiljö, med mer konflikter mellan intagna och sämre attityd mot personal. Även detta kan mötas med både förebyggande och hanterande åtgärder. En aspekt som med tiden har fått större betydelse vid val av säkerhetsnivå, är risken för fortsatt brottslighet, inte minst när risken är kopplad till möjligheten att kommunicera. Det kan handla om ekonomiska brott, vissa narkotikabrott, våld i nära relation och sexualbrott. I takt med den tekniska utvecklingen kommer Kriminalvården ha allt svårare att begränsa och kontrollera intagnas möjlighet att kommunicera. Det gör att det kommer krävas en kontinuerlig riskvärdering och avvägning av risker/konsekvenser och insatser/begränsningar, för att över tid förhålla sig aktivt till proportionalitetsprincipen Riskhantering En nyckel för att kunna hantera de risker som finns i verksamheten redan idag, men som aktualiseras ytterligare med en utveckling och ökad användning av den lägsta säkerhetsklassen, är ett utvecklat samspel mellan olika delar inom det som kallas dynamisk säkerhet. Möjligheter och förutsättningar för riskhantering behöver utvecklas i takt med varandra, och utifrån försiktighetsprincipen också i takt med en ökad användning av den lägsta säkerhetsklassen. Fysisk och teknisk säkerhet Förhållningssätt Rätt intagen på rätt anstalt Regelverk, instruktioner, rutiner Tillgång, tillgänglighet till personal
13 13(17) Förhållningsätt En ökad användning av säkerhetsklass 3 förutsätter ett förändrat förhållningssätt på alla nivåer i organisationen. Huvudkontoret behöver förhålla sig mer aktivt till verksamheten och möjliggöra förflyttningen genom ett stegvis och samordnat utvecklingsarbete. Regionalt behöver man understödja och följa upp utvecklingen. Lokalt innebär ett förändrat klientel att personalen i delar behöver hantera andra typer av svårigheter och situationer. Det kan handla om att möta mer frustration och provokation, men också om att hantera medvetna och omedvetna försök till korruption och otillbörliga relationer. Varje anstalt behöver över tid rusta sin personal för att hantera de möjligheter och svårigheter man ställs inför i vardagen, och en sådan anpassning behöver ske på anstalterna i säkerhetsklass 3 de närmsta åren. Personalen måste tränas i att kombinera relationsskapande arbete med ett ökat fokus på säkerhet och uppmärksamhet på avvikande beteende. Arbetet med förhållningssätt behöver utgöra ett naturligt inslag i både daglig och långsiktig ledning och styrning lokalt. Stöd för detta arbete behöver samtidigt finnas i regelverk, instruktioner och rutiner. Regelverk, instruktioner och rutiner Säkerhetshandboken behöver kompletteras med anpassade avsnitt för säkerhetsklass 3, både vad gäller bedömningar och taktiska anvisningar. I det arbetet ingår att utveckla dels nationellt stöd för säkerhetsarbete i säkerhetsklass 3, med övningsindikatorer, anpassade övningar och dylikt, men också att utforma och stödja ett lokalt anpassat säkerhetsarbete utifrån klientgrupp, lokalernas utformning och andra omständigheter. Det kan finnas anledning att inventera brister i regelverket som försvårar arbetet i säkerhetsklass 3, men som kan åtgärdas inom ramen för myndighetens handlingsutrymme. Det kan exempelvis handla om möjligheten att underlätta förflyttning av klienter mellan anstalter i säkerhetsklass 3, snarare än till en högre säkerhetsklass, när olämpliga klientkonstellationer uppstår. Verksamheten i säkerhetsklass 3 skulle gagnas av en ökad tydlighet kring vad som krävs och förväntas av klienten för att få verkställa straff i lägsta säkerhetsklass. Det bör till exempel vara en lägre tolerans för arbetsvägran och vissa andra typer av misskötsamheter i säkerhetsklass 3 än i högre säkerhetsklasser. Fysisk och teknisk säkerhet Utveckling av elektronisk övervakning är en relevant metod för att minska risken för avvikelse från anstalt och öka kontrollen över hur klienter rör sig på anstaltsområdet. Likaså kan det säkert i vissa fall finnas fog för en ökad kamerabevakning, samt att se över möjligheten till enklare sektionering av anstaltsområdet. Det kan också finnas anledning att på vissa enheter öka kapaciteten att avgränsa problem, exempelvis genom att tillse att det finns avskildhetsrum på samtliga anstalter.
14 14(17) Personal; tillgång och tillgänglighet Säkerhetsklass 3 har en väsentligt lägre bemanning än högre säkerhetsklasser. Det innebär att anstalterna inte har tillsyn över klienterna hela tiden och att de har sämre förutsättningar att upptäcka konflikter och andra oegentligheter. Det måste kompenseras till exempel genom att de vårdare som är i tjänst är rörliga och aktiva, att samtliga yrkesgrupper har en aktiv roll i det dynamiska säkerhetsarbetet och att olika funktioner samverkar och samordnas. För att hantera en förändrad riskbild, kan också säkerhetsklass 3 behöva få större tillgång till funktioner som narkotikahund och underrättelsetjänst. Rätt intagen på rätt plats Kriminalvårdens bedömning av hur intagna ska placeras har varierat över tid och vilar på en kombination av hur vi värderar risker, vår kapacitet att hantera risker och samhällets förväntningar. Relativt små förändringar i vårt förhållningssätt och placeringspraxis kan påverka flöden och beläggning påtagligt. Det finns skäl att tro att ett ökat antal avvikelser inte är den största risken vid en ökad användning av säkerhetsklass 3, utan att misskötsamheter så som missbruk, olämpligt uppträdande, arbetsvägran och konflikter av olika slag kommer att vara större utmaningar. Med utgångspunkten att klienter i högre utsträckning ska placeras i säkerhetsklass 3 och få chansen att visa att de klarar det, är det angeläget att det från början är tydligt att man blir förflyttad om man missköter sig, och att det det finns en praktisk möjlighet att också göra det. I framtiden kan placeringsprocessen i högre grad behöva ta hänsyn till gruppsammansättningen på respektive anstalt än vad man tidigare gjort i säkerhetsklass 3. (Jämför avsnitt 4.1 och översyn av placeringshandbok.) Åtgärder På kort sikt förslås att Kriminalvården - Säkerställer att revideringen av myndighetens säkerhetsstrategi förhåller sig aktivt till spännvidden i verksamheten och de olika förutsättningar som finns i olika verksamhetsgrenar och i olika säkerhetsklasser. - Utvecklar och anpassar säkerhetsarbetet i säkerhetsklass 3 genom att på central nivå anpassa säkerhetshandboken för arbetet i säkerhetsklass 3 och ser över det organisatoriska stödet till säkerhetsklass 3, exempelvis vad gäller tillgång till underrättelsetjänst och narkotikahundar. - Utvecklar och anpassar säkerhetsarbetet på lokal nivå så att man kan ta emot fler klienter och klienter med något svårare problematik i säkerhetsklass 3. På lång sikt föreslås att Kriminalvården - Inför elektronisk övervakning på flertalet anstalter i säkerhetsklass 3. - Ser över behov och möjlighet att anpassa föreskrifter och andra regelverk för att skapa ökad tydlighet kring förutsättningarna för att verkställa påföljd i säkerhetsklass 3.
15 15(17) 4.6 Geografisk spridning Närhetsprincipen är angelägen för klienter med medellånga och långa straff som är i slutet av av sin verkställighet. Ett gynnsamt geografiskt läge skapar goda förutsättningar för frigång, som kan övergå till utökad frigång. Frigång är också en möjlighet att öka kvaliteten i arbetsmarknadsutbildningar, eftersom det ger möjlighet att kombinera teoretisk utbildning med praktik. Mot bakgrund av att de flesta av Kriminalvårdens klienter kommer från storstadsområdena bör det finnas platser i säkerhetsklass 3 i relativ närhet till Stockholm, Göteborg och Malmö, men det behöver också finnas en spridning i övriga delar av landet. För vissa grupper kan avstånd till hemorten istället vara riskreducerande. Nackdelen med ett lättillgängligt läge är att det ökar risken för ovälkomna besökare, inkast av narkotika och telefoner och andra otillåtna saker. För en grupp klienter med korta straff, egen inställelse och missbruksproblem framstår nackdelarna med en placering nära hemorten som fler, än fördelarna. För klienter dömda för vissa sexualbrott och våld i nära relation kan avstånd till brottsoffret vara riskreducerande och innebära en ökad trygghet för brottsoffer. Om utvecklingen blir att fler klienter med medellånga och långa straff placeras i säkerhetsklass 3 tidigt i verkställigheten, kan det finnas fördelar med att inleda verkställigheten på en anstalt med lite längre avstånd till hemorten, för att flytta närmare i ett senare skede. Omklassning är en reell möjlighet att påverka den geografiska spridningen av anstalter i säkerhetsklass 3. Valet av anstalter som omklassas kan göras utifrån det geografiska läget och dels den säkerhetsmässiga kapaciteten. Utifrån att en före detta klass 2-anstalt har bättre lokalmässiga förutsättningar att hantera ett lite stökigt klientel, så är inte närhetsprincipen lika angelägen. Samtidigt är omklassning ett effektivt sätt att tillskapa platser i säkerhetsklass 3 i de delar av landet där det finns för få, eller inga alls. Ytterligare en aspekt i frågan om geografisk spridning av anstalter i säkerhetsklass 3 är regeringens vilja att behålla och tillskapa statliga jobb i hela landet. Det påverkar Kriminalvårdens möjlighet att avveckla verksamhet i delar av landet Åtgärder På kort sikt förslås att Kriminalvården - Inleder förberedelser för omklassning genom att inventera och prioritera anstalter. På lång sikt föreslås att Kriminalvården - Arbetar för en geografisk spridning i säkerhetsklass 3 så att närhetsprincipen kan tillgodoses i större utsträckning. Närhetsprincipen är i synnerhet angelägen ur ett utslussperspektiv och för klienter med längre vistelsetider.
16 16(17) 4.7 Antal platser i säkerhetsklass 3 Som framgått så har Sverige i jämförelse med flera grannländer en låg andel anstaltsplatser i den lägsta säkerhetsklassen. Vidare är vårddygnskostnaden väsentligt lägre i säkerhetsklass 3, trots ett på flera anstalter förhållandevis omfattande och kostnadskrävande sysselsättningsutbud. Ett antal anstalter skulle med stor sannolikhet kunna ta emot fler klienter, utan att behöva utöka sitt sysselsättningsutbud eller sin personalstyrka i någon större utsträckning. Av Kriminalvårdens strategier för infrastrukturen vid anstalter och häkten framgår ett bedömt nuvarande behov av ungefär platser i anstalt. Tillfälliga upp- och nedgångar i klientunderlag kommer med all sannolikhet att ske även i framtiden, och anstaltsbeståndet bör utformas för att medge en flexibilitet där antalet platser kan ökas vid behov. Utveckling av säkerhetsklass 3 är ett led i att öka Kriminalvårdens förmåga att anpassa platsbeståndet efter förändringar i klienttillströmningen. För att styra och stärka utvecklingen behövs en målbild för fördelningen av anstaltsplatser mellan säkerhetsklasser, där en fjärdedel av platserna bör finnas i säkerhetsklass 1, hälften i säkerhetsklass 2 och en fjärdedel i säkerhetsklass 3. Det skulle innebära en relativt stor utökning av antalet platser i säkerhetsklass 3, vilket dock bör ställas i relation till att vi i jämförelse med våra grannländer har en låg andel platser i lägsta säkerhetsklass Åtgärder På kort sikt föreslås att Kriminalvården - Startar processer för att utöka antalet platser på flera befintliga anstalter i säkerhetsklass 3, i syfte att såväl bereda möjlighet för fler klienter att verkställa i klass 3 som att öka kostnadseffektiviteten. - Etablerar en målbild för fördelningen av anstaltsplatser mellan säkerhetsklasserna där en fjärdedel av platserna bör finnas i säkerhetsklass 1, hälften i säkerhetsklass 2 och en fjärdedel i säkerhetsklass Process och ansvar Den önskade förflyttningen mot ett avsevärt högre användande av säkerhetsklass 3 kan inte uppnås med enstaka beslut och åtgärder, utan kräver ett långsiktigt och samordnat arbete med en mängd mindre förändringar över tid. Flera avdelningar, regional och lokal nivå måste utifrån sina olika expert- och ansvarsområden bidra till att göra förflyttningen möjlig. Strategier för Kriminalvårdens infrastruktur vid anstalter och häkten fastställdes av generaldirektören våren 2016 och det finns grund för att samlat fokusera på hur den önskade förflyttningen ska uppnås. Ett förändringsarbete som görs i små steg över lång tid kommer ställa krav på kontinuerlig samordning mellan avdelningarna på huvudkontoret och en följsam dialog med regional och lokal nivå. Behoven kan illustreras som i nedanstående figur.
17 17(17) Säkerhet Regelverk och praxis Verksamhet sinnehåll Lokal och regional verksamhetsutveckling Platsantal Optimalt kan det fortsatta förändringsarbetet bedrivas inom ramen för ordinarie styrkedjor och kommunikationsvägar, men man kan även överväga om någon form av projektorganisation bör tillsättas. Vidare bör man överväga ett systematiskt erfarenhetsutbyte mellan lokal, regional och central nivå för att främja dialog vertikalt och horisontellt i organisationen. I ett långsiktigt förändringsarbete är uthållighet en framgångsfaktor. Organisationen behöver säkerställa frågans dignitet över tid, så att den klarar både konkurrens av andra perspektiv och motgångar. En utökad användning av säkerhetsklass 3 kommer föranleda svårigheter som behöver hanteras, och det är inte omöjligt att det kan ske incidenter som väcker uppmärksamhet. Ett inslag som kan bidra till uthållighet och förmåga att hantera motgångar är en genomtänkt kommunikation kring förändringsarbetet, både internt och externt.
GENOMFÖRANDEPLAN Strategier för Kriminalvårdens infrastruktur vid anstalter och häkten
Strategier för Kriminalvårdens infrastruktur vid anstalter och häkten Innehållsförteckning Genomförandeplan 2017... 1 1. Inledning... 3 2. Beslut... 4 2.1 Omklassning och utveckling av den lägsta säkerhetsklassen...4
Kriminalvårdens författningssamling
Kriminalvårdens författningssamling ISSN 1653-6665 Utgivare: Elisabeth Lager Utkom från trycket den 28 november 2018 Kriminalvårdens föreskrifter om ändring i Kriminalvårdens föreskrifter och allmänna
Kriminalvårdens författningssamling
Kriminalvårdens författningssamling Utgivare: Elisabeth Lager KVFS FARK IÖV Konsoliderad version Kriminalvårdens föreskrifter och allmänna råd om intensivövervakning med elektronisk kontroll beslutade
Kriminalvårdens riktlinjer för samverkan med civilsamhället m.m. (2018:6)
Kriminalvårdens riktlinjer för samverkan med civilsamhället m.m. (2018:6) 2 (8) Revideringar Datum Avser 2018-07-19 Riktlinjer beslutade av Lennart Palmgren (Frivårdsdirektör) 3 (8) 1 Inledning Dessa riktlinjer
Inspektion av Kriminalvården, placeringssektionen, den 16 november 2015
PROTOKOLL Dnr 6449-2015 Sid 1 (6) Inspektion av Kriminalvården, placeringssektionen, den 16 november 2015 Inspektionens genomförande Den 16 november 2015 genomförde byråchefen Jörgen Buhre tillsammans
Bättre ut. Kriminalvårdens vision och värdegrund
Bättre ut Kriminalvårdens vision och värdegrund En vision är en positivt laddad bild av en önskvärd framtid. Den ger mening och identitet och förmedlar en bärande värdegrund. Samtidigt är den en målbild
Kriminalvårdens författningssamling
Kriminalvårdens författningssamling ISSN 1653-6665 Utgivare: Elisabeth Lager KVFS FARK IÖV Utkom från trycket den 28 mars 2011 Kriminalvårdens föreskrifter och allmänna råd om intensivövervakning med elektronisk
Kommittédirektiv. Villkorlig frigivning. Dir. 2016:28. Beslut vid regeringssammanträde den 31 mars 2016
Kommittédirektiv Villkorlig frigivning Dir. 2016:28 Beslut vid regeringssammanträde den 31 mars 2016 Sammanfattning av uppdraget En särskild utredare ska, i syfte att stärka möjligheterna att förebygga
KRIMINALVÅRDEN. - En aktör i samverkan. Fredrik Ymén. Frivårdsexpert. Region Väst
KRIMINALVÅRDEN - En aktör i samverkan Fredrik Ymén Frivårdsexpert Region Väst Kriminalvårdens uppdrag: - Verkställer påföljder, bedriver häktesverksamhet samt utför personutredningar. Kriminalvården ska
Remiss av Nya påföljder (SOU 2012:34)
SKARPNÄCKS STADSDELSFÖRVALTNING AVDELNINGEN FÖR INDI VID- OCH FAMILJOMSORG TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (7) 2012-09-27 Handläggare: Carola Östling Telefon: 08-508 15 055 Till Skarpnäcks stadsdelsnämnd 2012-10-25
Kort fängelsestraff ger ofta inte det bästa resultatet
Kort fängelsestraff ger ofta inte det bästa resultatet Publicerad 2016-03-21 Kriminalvård. Mer frivård. Nära 70 procent av alla fängelsestraff är kortare än sex månader. Att på så kort tid förmå en människa
Motion till riksdagen 2015/16:3250 av Beatrice Ask m.fl. (M) med anledning av skr. 2015/16:27 Riksrevisionens rapport om återfall i brott
Kommittémotion Motion till riksdagen 2015/16:3250 av Beatrice Ask m.fl. (M) med anledning av skr. 2015/16:27 Riksrevisionens rapport om återfall i brott Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer
Metoder för minskade återfall i brott inom Kriminalvården, risk- och behovsbedömningar och strukturerade samtal
2018-10-17 Metoder för minskade återfall i brott inom Kriminalvården, risk- och behovsbedömningar och strukturerade samtal Ann-Christin Henriksson Marcus Wågenberg Kriminalvårdens Huvudkontor Agenda -
20 frågor om Kriminalvården
20 frågor om Kriminalvården Frågor och svar Duveholmsskolan Läsåret 2002-03 Innehållsförteckning HUR MÅNGA FÄNGELSER FINNS DET I SVERIGE?...3 HUR MÅNGA HÄKTEN FINNS DET I SVERIGE?...3 HUR MÅNGA FRIVÅRDSENHETER
Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06
Landstinget i Kalmar Län Utvecklings- och Folkhälsoenheten TJÄNSTESKRIVELSE Datum 2017-01-11 Landstingsstyrelsen Diarienummer 150054 Sida 1 (1) Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag
Nationell lägesbild, Säkerhetsavdelningen. Hot och våld mot anställd på klass 1 anstalt, 2017
Nationell lägesbild, Säkerhetsavdelningen Hot och våld mot anställd på klass 1 anstalt, 2017 1 Innehåll Sammanfattning... 3 Inledning... 4 Problemformulering... 5 Bakgrund... 5 Metod... 6 Statistik, 2017...
Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen 2011-2013.
2 Strategisk utvecklingsplan för Länsstyrelsen 2011-2013. Innehåll 1 Vision, verksamhetsidé och värdegrund 2 Syftet med en strategisk utvecklingsplan 2.1 Uppföljning och utvärdering 2.2 Översyn och eventuell
Svensk författningssamling
Svensk författningssamling Lag om ändring i lagen (1974:203) om kriminalvård i anstalt; SFS 1998:599 Utkom från trycket den 24 juni 1998 utfärdad den 11 juni 1998. Enligt riksdagen beslut 1 föreskrivs
LAG OCH RÄTT. Brott och straff
LAG OCH RÄTT Brott och straff Olika typer av straff = påföljd En stor del av innehållet i denna powerpoint är hämtat från Brottsrummet.se En person som döms för ett brott får också ett straff, eller en
Skellefteå City Airport AB
www.pwc.se Granskningsredogörelse Personalfrågor Robert Bergman Mars 2016 Innehåll Sammanfattning...2 1. Inledning...3 1.1. Bakgrund...3 1.2. Syfte och revisionsfrågor...3 1.3. Revisionskriterier...3 1.4.
Samverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge. Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182
Samverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182 Innehållsförteckning Vårdsamverkan/Fördjupad samverkan
Verksamhetsplan 2011
1 Verksamhetsplan 2011 LSG Lokala samarbetsgruppen i Lycksele Innehållsförteckning s.2 1. Inledning s.3 2. Lokala samarbetsgruppen i Lycksele s.4 3. Lokala samarbetsgruppens uppdrag s.5 4. Lokala samarbetsgruppens
Samordningsförbundet Umeå
Samordningsförbundet Umeå Umeå kommun, Västerbottens läns landsting, Försäkringskassan i Umeå, Länsarbetsnämnden i Umeå Verksamhetsplan Budget 2006 Innehållsförteckning 1. Samordningsförbundet Umeå...
Kriminalvårdens författningssamling
Kriminalvårdens författningssamling ISSN 1653-6665 Utgivare: Elisabeth Lager KVFS FARK Frivård Utkom från trycket den 28 mars 2011 Kriminalvårdens föreskrifter och allmänna råd om verkställighet av frivårdspåföljder
Riskbedömningar - en grund för Kriminalvårdens arbete med att minska återfall i brott. Emma Ekstrand
Riskbedömningar - en grund för Kriminalvårdens arbete med att minska återfall i brott. Emma Ekstrand Agenda Kort om Kriminalvården Verkställighetsplanering (VSP) utvärdering av riskbedömningar i VSP Risk
En regering måste kunna ge svar. Alliansregeringen förbereder sig tillsammans. Vi håller vad vi lovar.
En regering måste kunna ge svar Alliansregeringen förbereder sig tillsammans. Vi håller vad vi lovar. 1 2014-08-28 Ett tryggare Sverige I Sverige ska människor kunna leva i trygghet, utan att behöva oroa
Förbättrad utslussning från sluten ungdomsvård och ändrade gallringsregler i belastningsregistret
SKARPNÄCKS STADSDELSFÖRVALTNING AVDELNINGEN FÖR INDI VID- OCH FAMILJOMSORG TJÄNSTEUTLÅTANDE SID 1 (6) 2009-04-23 Handläggare: Carola Östling Telefon: 08-508 15 055 Till Skarpnäcks stadsdelsnämnd 2009-05-14
GD Erik Wennerström har ordet Strategins syfte Brås övergripande mål och uppdrag Brås grundvärden... 4
Strategi 2015 Innehåll GD Erik Wennerström har ordet... 2 Strategins syfte... 3 Brås övergripande mål och uppdrag... 3 Brås grundvärden... 4 Förstärkt roll som kunskapscentrum i rättsväsendet... 5 Fokus
Revisionsrapport. Lantmäteriverket - Skydd mot mutor och annan otillbörlig påverkan. Sammanfattning
Revisionsrapport Lantmäteriverket 801 82 Gävle Datum Dnr 2008-03-19 32-2007-0781 Lantmäteriverket - Skydd mot mutor och annan otillbörlig påverkan Riksrevisionen har som ett led i den årliga revisionen
En effektivare kriminalvård
Kommittémotion Motion till riksdagen 2016/17:3232 av Beatrice Ask m.fl. (M) En effektivare kriminalvård Förslag till riksdagsbeslut 1. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att åter
Den bärande idén för den Rättspsykiatriska vården i Västra Götaland. Vård och rehabilitering Ett liv utan återfall i brott. Frances Hagelbäck Hansson
Den bärande idén för den Rättspsykiatriska vården i Västra Götaland Vård och rehabilitering Ett liv utan återfall i brott Frances Hagelbäck Hansson Bakgrund 1998 2004 omfattande utredning om rättspsykiatri
Kriminalvårdens författningssamling
Kriminalvårdens författningssamling ISSN 1653-6665 Utgivare: Elisabeth Lager FARK Strafftid Utkom från trycket den 21 mars 2019 Kriminalvårdens föreskrifter och allmänna råd om inledande av verkställighet
Utbildningsdepartementet (5) Dnr:
Utbildningsdepartementet 1 (5) Delredovisning av uppdrag om att genomföra insatser för att förbättra det förebyggande och hälsofrämjande arbetet inom elevhälsan i syfte att stödja elevernas utveckling
EFFEKTRAPPORT
EFFEKTRAPPORT 2018.09.28 Uppgiftslämnare: Organisationsnummer: 866001-3229 Juridiskform: Ideell förening Övergripande mål Bufff arbetar föra att stärka barns rättigheter och har som övergripande mål att
Projektplan Samverkan kring barn med behov av samordnande insatser
1 Projektplan Samverkan kring barn med behov av samordnande insatser En del barn och unga har behov av särskilt stöd. Det kan bero på flera orsaker så som social problematik, psykisk ohälsa, kroniska sjukdomar
Utvecklingsseminarium
Utvecklingsseminarium Samverka för att förebygga återfall i brott Del 2. Workshopkompendium Innehåll Workshop 1 Hur arbetar vi effektivt och individanpassat mot återfall i brott?...3 Workshop 2 Vad krävs
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen
Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen Fastställt i Landstingsstyrelsen 2015-05-13 Dnr 15LS1947 BALANSERAT STYRKORT 2016 LANDSTINGSSTYRELSEN Landstinget använder balanserad styrning/balanserat styrkort
Polismyndighetens strategi för likabehandling PM 2017:33 Saknr. 747
Polismyndighetens strategi för likabehandling 2017-2021 PM 2017:33 Saknr. 747 Strategi 2 (8) Avser område/ämne Likabehandling 2017-2021 Beslutad av/titel Rikspolischefen Dan Eliasson Gäller för följande
Riktlinjer för styrdokument
Sida 1/10 Riktlinjer för styrdokument Verksamheten i Kungsbacka kommun styrs, förutom av sitt eget självstyre, av många olika omvärldsfaktorer som, lagar och förordningar, staten och andra myndigheter.
Vad som kan vara ett brott hänger alltså nära samman med hur samhället utvecklas. Det uppkommer nya brott, som inte kunde finnas för länge sedan.
LAG & RÄTT VAD ÄR ETT BROTT? För att något ska vara ett brott måste det finnas en lag som beskriver den brottsliga handlingen. I lagen ska det också stå vilket straff man kan få om det bevisas i domstol
Sluten ungdomsvård år 2001 Redovisning och analys av domarna
Allmän SiS-rapport 2002:5 Sluten ungdomsvård år Redovisning och analys av domarna Av Anette Schierbeck ISSN 1404-2584 LSU 2002-06-25 Dnr 101-602-02 Juridikstaben Anette Schierbeck Sluten ungdomsvård Som
1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument
1(7) Styrdokument 2(7) Styrdokument Dokumenttyp Strategi Beslutad av Kommunfullmäktige 2018-02-21 20 Dokumentansvarig IT-chef Reviderad av 3(7) Innehållsförteckning 1 Inledning...4 2 Övergripande mål och
Förslag till handlingsplan med anledning av utvärdering av Kommunal utveckling
Region Jönköpings län Kommunal utveckling Ola Götesson 072-5724293 ola.gotesson@rjl.se Primärkommunalt samverkansorgan Förslag till handlingsplan med anledning av utvärdering av Kommunal utveckling Bakgrund
Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun
DANDERYDS KOMMUN 1(11) Kommunstyrelsen Förslag till reviderad mål- och styrmodell för Danderyds kommun Intentionen med föreliggande förslag är att utveckla och tydliggöra kommunens mål- och styrmodell.
Diarienummer KS2016/55. Datum » POLICY. Sandvikens Kommuns. Strategi för Medborgardialog
KS2016/55» POLICY Sandvikens Kommuns Strategi för Medborgardialog Styrdokumentets data Beslutad av: Kommunfullmäktige Beslutsdatum och paragraf: 2017-06-12 113 : Giltighetstid: Dokumentansvarig: För revidering
Socialstyrelsens tillsyn av missbruksvården och öppna jämförelser visar att uppföljning
Stöd till chefer vid implementering av lokal uppföljning inom missbruksoch beroendevården Socialstyrelsens tillsyn av missbruksvården och öppna jämförelser visar att uppföljning av verksamheternas resultat
En effektiv och kunskapsbaserad myndighet för genomförande av funktionshinderspolitiken en plan för utvecklingsarbete
Datum: Dokumenttyp: 2016-08-31 Skrivelse Diarienr: Handläggare: 2016/0180 Tarja Birkoff 1 (5) Regeringen Socialdepartementet 103 33 Stockholm En effektiv och kunskapsbaserad myndighet för genomförande
Utdrag ur protokoll vid sammanträde Förstärkta återfallsförebyggande åtgärder vid villkorlig frigivning
LAGRÅDET Utdrag ur protokoll vid sammanträde 2018-10-09 Närvarande: F.d. justitieråden Gustaf Sandström och Ella Nyström samt justitierådet Dag Mattsson Förstärkta återfallsförebyggande åtgärder vid villkorlig
Behandlingsprogram mot våld. Våld & Kriminalitet
Behandlingsprogram mot våld Våld & Kriminalitet Regeringsuppdrag 2013-2016 Kriminalvården ska intensifiera och utveckla det återfallsförebyggande arbetet med unga klienter män med våldsproblematik kvinnor
Riktlinjer för styrdokument
STYRDOKUMENT KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING Gäller fr o m Diarienummer 2019-03-18 KS-2018/296.111 Beslutad av Dokumentansvarig Typ av styrdokument Kommunfullmäktige Kanslidirektör Riktlinjer 1 (6) Riktlinjer
Strategi för förstärkningsresurser
samhällsskydd och beredskap 1 (8) Enheten för samverkan och ledning Jassin Nasr 010-240 53 21 jassin.nasr@msb.se Strategi för förstärkningsresurser Strategidokument samhällsskydd och beredskap 2 (8) Innehållsförteckning
Sammanfattning av utvärderingen av BoU-satsningen
Sammanfattning av utvärderingen av BoU-satsningen Bakgrund Inom ramen för överenskommelsen mellan Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) och regeringen om stöd till en evidensbaserad praktik (EBP) för god
/2018 1(5) Socialdepartementet
2018-10-10 3.1.19015/2018 1(5) Rättsavdelningen Katrin Westlund Socialdepartementet s.remissvar@regeringskansliet.se s.jam@regeringskansliet.se Socialstyrelsens yttrande över betänkandet Att bryta ett
Innehåll. 1 Sammanfattning... 7
Innehåll 1 Sammanfattning... 7 2 Promemorians lagförslag... 9 2.1 Förslag till lag om ändring i lagen (1974:203) om kriminalvård i anstalt...9 2.2 Förslag till lag om ändring i lagen (1994:451) om intensivövervakning
Sociala investeringar Rätt, fel och möjligt ett kommunalt perspektiv. Stefan Ackerby
Sociala investeringar Rätt, fel och möjligt ett kommunalt perspektiv Stefan Ackerby Beslut på SKL:s kongress hösten 2011 SKL skall "tillsätta en utredning som ser över vilka effekter man kan åstadkomma
Kriminalvårdens författningssamling
Kriminalvårdens författningssamling ISSN 1653-6665 Utgivare: Elisabeth Lager KVFS Utkom från trycket den 25 mars 2011 Kriminalvårdens föreskrifter om ändring av Kriminalvårdens föreskrifter och allmänna
Utgångspunkter, avgränsningar och kriterier för prioritering. Fi 2017:04, Komm 2017/
Utgångspunkter, avgränsningar och kriterier för prioritering Fi 2017:04, Komm 2017/01377-16 Uppdrag och process för fastställande av utgångspunkter Syfte med expertgruppen Syftet med expertgruppen är att:
KRIMINALVÅRD SLUTLIG STATISTIK FÖR 2011 Reviderad
KRIMINALVÅRD SLUTLIG STATISTIK FÖR 2011 Reviderad 2016-05-31 Kriminalvård Sammanfattning Anstalt År 2011 intogs cirka 9 460 personer i kriminalvårdsanstalt, vilket är en minskning med 2 procent jämfört
Strategi. Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun. Ett Hållbart Digitaliserat Herrljunga Kommun
DIARIENUMMER: KS 158/2018 FASTSTÄLLD: KF 13/2019-02-12 VERSION: 1 SENAS T REVIDERAD: -- GILTIG TILL: DOKUMENTANSVAR: Tillsvidare Kommundirektör Strategi Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun Ett
Sveriges advokatsamfund har genom remiss den 5 april 2016 beretts tillfälle att avge yttrande över betänkandet En ny strafftidslag (SOU 2016:18).
R-2016/0744 Stockholm den 29 juni 2016 Till Justitiedepartementet Ju2016/01870/KRIM Sveriges advokatsamfund har genom remiss den 5 april 2016 beretts tillfälle att avge yttrande över betänkandet En ny
Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö
ÖSTERÅKERS KOMMUN Kommunstyrelsens förslag (KS 93/2010) 1(5) Rev. 2010-03-16 Rev. 2010-03-24 Dnr. KS 2009.43 041 Vision 2020 för Österåkers kommun Österåker skärgårdskommunen en unik livsmiljö Framtidstro
Utkast på utgångspunkter, avgränsningar och kriterier för prioritering. För synpunkter
Utkast på utgångspunkter, avgränsningar och kriterier för prioritering För synpunkter Uppdrag och process för fastställande av utgångspunkter Syfte med expertgruppen Syftet med expertgruppen är att statliga
Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,
UFV 2016/965 Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland, 2017-2021 Fastställt av rektor 2017-03-27 Inledning I Program för Uppsala universitet- Campus Gotland 2017-2021, fastställt av konsistoriet
Informatören som coach och strategisk partner eller Från informationsproducent till kommunikationsstrateg. 18 juni Nina Åkermark
Informatören som coach och strategisk partner eller Från informationsproducent till kommunikationsstrateg 18 juni Nina Åkermark Nya högre krav! Uppdraget i verksamhetsplanen Strategisk kommunikationsplanering
EFFEKTRAPPORT
EFFEKTRAPPORT 2017.09.25 Uppgiftslämnare: Organisationsnummer: 866001-3229 Juridiskform: Ideell förening Övergripande mål Bufff arbetar föra att stärka barns rättigheter och har som övergripande mål att
Samordningsförbundet Norra Dalsland. Revisionsrapport Styrelsens ansvar KPMG AB. Antal sidor: 6. FörvrevRapport08.doc
ABCD Samordningsförbundet Norra Dalsland Styrelsens ansvar KPMG AB Antal sidor: 6 FörvrevRapport08.doc 2009 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent
NORDISK STATISTIK FÖR KRIMINALVÅRDEN I DANMARK, FINLAND, NORGE OCH SVERIGE 1997-2001
NORDISK STATISTIK FÖR KRIMINALVÅRDEN I DANMARK, FINLAND, NORGE OCH SVERIGE 1997-2001 1 FÖRORD Kriminalvården i de nordiska länderna vilar på en i många stycken gemensam värdebas. Det nordiska samarbetet
Svensk författningssamling
Svensk författningssamling Strafftidslag Utfärdad den 20 juni 2018 Publicerad den 28 juni 2018 Enligt riksdagens beslut 1 föreskrivs följande. Inledande bestämmelse 1 Denna lag innehåller bestämmelser
Sammanfattning REMISSVAR
Socialdepartementet 103 33 Stockholm JÄMSTÄLLDHETSMYNDIGHETENS PÅ ATT BRYTA ETT VÅLDSAMT BETEENDE ÅTERFALLSFÖREBYGGANDE INSATSER FÖR MÄN SOM UTSÄTTER NÄRSTÅENDE FÖR VÅLD (SOU 2018:37) Sammanfattning välkomnar
Intresseanmälan. till deltagande i ett nationellt utvecklingsarbete gällande samordnat stöd. till barn och föräldrar i familjer med missbruk
Sida 1 av 7 2012-09-05 Dnr 5.3-37722/2011 Avdelningen för Kunskapsstyrning Marie Nyman marie.nyman@socialstyrelsen.se Till Socialchef eller motsvarande Intresseanmälan till deltagande i ett nationellt
Genomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län
Genomförandeplan 2010 för implementering av de nationella riktlinjerna för missbruks- och beroendevården i Västernorrlands län Bakgrund Regeringen har den 24 april 2008 träffat en överenskommelse med Sveriges
Yttrande över betänkandet Psykiatrin och lagen tvångsvård, straffansvar och samhällsskydd
Datum 2012-11-12 Socialdepartementet Yttrande över betänkandet Psykiatrin och lagen tvångsvård, straffansvar och samhällsskydd Region Halland har beretts tillfälle att yttra sig över betänkandet Psykiatrin
Riktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern
Riktlinje Riktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern Beslutat av Norrköping Rådhus AB den 11 februari 2015 Enligt Kommunallagen (6 Kap 7 ) ska nämnder och
HÖGSTA DOMSTOLENS BESLUT
Sida 1 (6) HÖGSTA DOMSTOLENS BESLUT Mål nr meddelat i Stockholm den 7 november 2017 Ö 1417-17 PARTER Klagande Kriminalvården 601 80 Norrköping Motpart KB Ombud och offentligt biträde: Advokat NP SAKEN
NORDISK STATISTIK FÖR KRIMINALVÅRDEN I DANMARK, FINLAND, NORGE OCH SVERIGE
NORDISK STATISTIK FÖR KRIMINALVÅRDEN I DANMARK, FINLAND, NORGE OCH SVERIGE 1996-2000 1 FÖRORD Samarbetet mellan de nordiska länderna inom kriminalvårdens olika verksamheter är mycket omfattande. Det är
Yttrande över Att bryta ett våldsamt beteende återfallsförebyggande insatser för män som utsätter närstående för våld
1 (5) Socialdepartementet Jämställdhetsenheten Yttrande över Att bryta ett våldsamt beteende återfallsförebyggande insatser för män som utsätter närstående för våld SOU 2018:37 Sammanfattning Länsstyrelsen
Mjölby kommuns revisorer. Förebyggande arbete i syfte att undvika mutor, korruption och oegentligheter
www.pwc.se Förstudie Mjölby kommuns revisorer Hans-Lennart Stenqvist Förebyggande arbete i syfte att undvika mutor, korruption och oegentligheter Innehållsförteckning 1. Uppdraget... 1 1.1. Bakgrund och
1. Stöd till en evidensbaserad praktik för god kvalitet inom socialtjänsten 2. Stöd till riktade insatser inom området psykisk ohälsa
Information om statliga stimulansmedel aktuella för Kalmar län genom överenskommelser mellan SKL och regeringen 2015 avseende socialtjänst och angränsande hälso- och sjukvård Sveriges Kommuner och Landsting
Kriminalstatistik. Kriminalvård Slutlig statistik
Kriminalstatistik 2017 Kriminalvård Slutlig statistik Brå kunskapscentrum för rättsväsendet Myndigheten Brå verkar för att brottsligheten minskar och tryggheten ökar i samhället. Det gör vi genom att ta
Beslut Justitiedepartementet
Beslut 2017-03-28 Justitiedepartementet Beslut av Övervakningskommittén för fonden för inre säkerhet om allmän inriktning rörande tilldelning av medel ur fonden Bakgrund och förutsättningar Fonden för
GEMENSAM HANDLINGSPLAN FÖR DE ÄLDRE I KRONOBERG EN HANDLINGSPLAN OM HUR VI TAR KRONOBERGS GEMENSAMMA ÄLDRESTRATEGI TILL HANDLING
GEMENSAM HANDLINGSPLAN FÖR DE ÄLDRE I KRONOBERG 2018-2025 EN HANDLINGSPLAN OM HUR VI TAR KRONOBERGS GEMENSAMMA ÄLDRESTRATEGI TILL HANDLING INLEDNING I Kronobergs län har kommuner och Region Kronoberg kommit
Kommittédirektiv. En delegation mot överutnyttjande av och felaktiga utbetalningar från välfärdssystemen. Dir. 2016:60
Kommittédirektiv En delegation mot överutnyttjande av och felaktiga utbetalningar från välfärdssystemen Dir. 2016:60 Beslut vid regeringssammanträde den 30 juni 2016 Sammanfattning En kommitté i form av
Kriminalvård. Slutlig statistik för Brottsförebyggande rådet Box Stockholm Tel
Kriminalvård Slutlig statistik för 2012 Brottsförebyggande rådet Box 1386 111 93 Stockholm Tel 08-401 87 00 info@bra.se www.bra.se Kriminalvård The Prison and Probation Service Sammanfattning Anstalt År
Psykiatrilagsutredningen
Malmö den 17 oktober 2012 Betänkandet (SOU 2012:17) Psykiatrin och lagen tvångsvård, straffansvar och samhällsskydd Lämnades till ansvarig minister den 3 april 2012 Innebär ikraftträdande tidigast den
Kommittédirektiv. Framtidens stöd till konsumenter. Dir. 2011:38. Beslut vid regeringssammanträde den 5 maj 2011
Kommittédirektiv Framtidens stöd till konsumenter Dir. 2011:38 Beslut vid regeringssammanträde den 5 maj 2011 Sammanfattning En särskild utredare ska se över det befintliga stödet till konsumenter i form
Kriminalvårdens ställningstagande om s.k. riktpunkt för när en intagen tidigast bedöms kunna beviljas permission utgör inte ett överklagbart beslut.
HFD 2017 ref. 37 Kriminalvårdens ställningstagande om s.k. riktpunkt för när en intagen tidigast bedöms kunna beviljas permission utgör inte ett överklagbart beslut. 14 kap. 1 fängelselagen (2010:610),
Fem fokusområden fem år framåt
REGERINGENS STRATEGI INOM OMRÅDET PSYKISK HÄLSA 2016 2020 Fem fokusområden fem år framåt Nationell samordnare inom området psykisk hälsa Fem fokusområden Regeringen har beslutat om en ny strategi för statens
Rapport 2007:1. Utökad användning av elektronisk fotboja inom kriminalvården. Delrapport 2
Rapport 2007:1 Utökad användning av elektronisk fotboja inom kriminalvården Delrapport 2 Utökad användning av elektronisk fotboja inom kriminalvården Delrapport 2 Rapport 2007:1 Brå centrum för kunskap
Basnivå avseende samverkansmyndigheters insatser vid mäns våld mot kvinnor och våld i nära relation
Basnivå avseende samverkansmyndigheters insatser vid mäns våld mot kvinnor och våld i nära relation Myndigheternas insatser vid våld i nära relation ska bedrivas med god kvalitet i hela länet, med en likvärdig
SAMVERKAN MELLAN SiS OCH SOCIALTJÄNSTEN INOM SLUTEN UNGDOMSVÅRD (LSU)
SAMVERKAN MELLAN SiS OCH SOCIALTJÄNSTEN INOM SLUTEN UNGDOMSVÅRD (LSU) Inledning Sluten ungdomsvård ersätter fängelse för ungdomar som begått brott i åldrarna 15 17 år. Den nya påföljden regleras i lagen
Gemensamma grunder för samverkan och ledning vid samhällsstörningar. - Strategisk plan för implementering
Myndigheten för samhällsskydd och beredskap Strategisk plan 1 (6) Datum 20141125 Diarienr 2012-1845 version 1.1 Projekt Ledning och samverkan Enheten för samverkan och ledning Bengt Källberg Patrik Hjulström
Handlingsplan 1 (7) Handlingsplan i samverkan mot den organiserade brottsligheten. 1 Allmänt
Handlingsplan 1 (7) 2013-02-04 Handlingsplan i samverkan mot den organiserade brottsligheten 1 Allmänt En stor del av den organiserade brottsligheten styrs i dag av strategiska personer och dess innersta
9. KRIMINALVÅRDENS ANSVAR
9. KRIMINALVÅRDENS ANSVAR Kriminalvårdsmyndigheten Kristianstad, omfattar kommunerna Kristianstad, Hässleholm, Osby, Ö.Göinge och Bromölla. Myndigheten är uppdelad i myndighetskansli, frivård, häkte och
Kvalitetsgranskning av Kriminalvårdens klientutbildning
Kvalitetsgranskning av Kriminalvårdens klientutbildning Bakgrund Skolan har till huvuduppgift att rusta elever med kunskaper i syfte att främja deras utveckling till ansvarskännande människor som aktivt
Svensk författningssamling
Svensk författningssamling Förordning om kriminalvårdens behandling av personuppgifter inom brottsdatalagens område Publicerad den 27 november 2018 Utfärdad den 22 november 2018 Regeringen föreskriver
Svensk författningssamling
Svensk författningssamling Lag om ändring i brottsbalken Utfärdad den 5 juni 2019 Publicerad den 18 juni 2019 Enligt riksdagens beslut 1 föreskrivs i fråga om brottsbalken dels att 26 kap. 24 ska upphöra
IT-Policy för Tanums kommun. ver 1.0. Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18
IT-Policy för Tanums kommun ver 1.0 Antagen av Kommunfullmäktige 2013-03-18 1 Inledning Tanums kommuns övergripande styrdokument inom IT-området är IT-Policy för Tanums kommun. Policyn anger kommunens
Styrdokument. Riktlinjer. Kommunstyrelsen. Tillsvidare. Kommunchef. Dokumenttyp. Fastställd/upprättad Kommunfullmäktige , 83
Styrdokument Dokumenttyp Riktlinjer Fastställd/upprättad Kommunfullmäktige 2011-02-07, 83 Senast reviderad Kommunstyrelsen 2016-02-10, 21 Detta dokument gäller för Kommunstyrelsen Giltighetstid Tillsvidare
POLISENS LEDARKRITERIER
MÅL OCH RESULTAT Det innebär att styra och driva mot angivna mål och att se vad som gagnar på såväl kort som lång sikt. Ha god uthållighet och förmåga att ha målen i sikte även när händelseutvecklingen