anledningar att satsa på besöksnäringen
|
|
- Ingemar Månsson
- för 5 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 10 anledningar att satsa på besöksnäringen
2 #1 Besöksnäringen bidrar i regionala utvecklingsstrategins fem prioriterade områden Swedish Lapland Tourism vill ta ett steg framåt som en aktiv aktör i det gemensamma utvecklingsarbetet i regionen. Besöksnäringen är redan i dag med och bidrar inom alla de fem prioriterade områden som pekas ut i RUS*: livsmiljö, innovation och förnyelse, tillgänglighet, kompetensförsörjning och ökat arbetskraftsutbud samt strategiskt gränsöverskridande samarbete. Vi tänker fortsätta utveckla näringen och vara aktiv i arbetet att skapa välfärd och framtidstro i regionen. Besöksnäringen är landets och regionens nya basnäring. 1. Livsmiljö Turismen skapar ett större utbud av till exempel natur- och kulturaktiviteter, restauranger och besöksmål, vilket leder till en mer attraktiv boendemiljö. Besöksnäringens företag och destinationsorganisationer arbetar kontinuerligt med att marknadsföra och sända en positiv bild av platsen, vilket också bidrar till att höja regionens attraktionskraft. 2. Innovation och förnyelse Besöksnäringen är en innovationsdriven näring, där företagen ständigt måste förnya sig för att attrahera resenärer. Swedish Lapland Tourism arbetar för att stärka innovation och produktutveckling i turistföretagen genom tema, exempelvis norrsken, fiske, skidåkning, men även över branscher, exempelvis så kallade Technical Visits inom gruva, rymd, energi etc. *RUS - Regional Utvecklingsstrategi
3 3. Tillgänglighet Besöksnäringen har en viktig infrastrukturell roll för övriga näringslivet. Tillgängligheten, både till och inom destinationen Swedish Lapland, är en förutsättning för tillväxt och något Swedish Lapland Tourism kontinuerligt verkar för via dialoger och initiativ med myndigheter, organisationer och transportbolag. 4. Kompetensförsörjning och ökat arbetskraftsutbud Besöksnäringen är sysselsättningsintensiv och ökad omsättning leder till att nya jobb skapas. Näringen skapar i stor utsträckning arbetstillfällen för både kvinnor och unga, som ofta har sin första anställning inom branschen. Sektorn har också behov av den kompetens som många med utländsk bakgrund kan bidra med. Genom resande över gränsen skapas dessutom större förståelse för olika kulturer. Vidare skapar besöksnäringen arbetstillfällen som stannar på platsen där genomförande ska ske, det vill säga jobben kan inte flytta från orten. Därför är den också en viktig näring för utveckling av glesbygd Besöksnäringen behöver stöd från regionens ledarskap och beslutsfattare när det gäller ansvar för: planering för areella näringar och markanvändning tydlig planering av turistisk verksamhet i FÖP, fördjupad översiktsplan. tydlig lobbying för ökad satsning på infrastruktur 5. Strategiskt gränsöverskridande arbete Att arbeta strategisk med gränsöverskridande samarbeten över branscher, regioner och länder är en nyckel för besöksnäringen. Detta är något som sker kontinuerligt mellan kommuner, lokala destinationsbolag i regionen under platsvarumärket Swedish Lapland. Prioriterat är även samverkan med våra grannländer för att attrahera besökare till hela Nordkalotten. Det blir också viktigt att arbeta gränsöverskridande med produktutveckling och i samverkan med utländska researrangörer och transportbolag.
4 #2 Besöksnäringen: en lönsam historia och en lysande framtid Besöksnäringen är en av världens största näringar ökade branschen med 4% globalt, till en total omsättning på smått ofattbara 837 miljarder. Prognosen framåt är god: globalt förväntas en tillväxt i branschen på 3% per år fram till Källa: UNWTO I Sverige omsätter besöksnäringen totalt 275,5 miljarder kronor (2012). Exportvärdet, det vill säga utländska gästers konsumtion i Sverige, uppgick 2012 till 106,5 miljarder kronor. (järn och stål: 57,1 personbilar: 37,6 trävaror: 30,2) Källa: SCB En av världens snabbast växande näringar! Besöksnäringen är med andra ord en framtidsbransch: Sveriges och regionens nya basnäring. Här i Swedish Lapland ökade besöksnäringens omsättning 2012 med hela 12%. Vi kan konstatera att branschen i regionen presterar bättre än riket totalt (+4,8 procent 2012). Vår storslagna subarktiska natur med norrsken och milda vintrar, långa varma sommarmånader med midnattssol, det personliga värdskapet, spektakulära upplevelser som Icehotel och Treehotel i kombination med vår hälsosamma, naturnära livsstil attraherar köpstarka, internationella gäster. Det är med andra ord en långsiktigt lönsam affär att satsa på besöksnäringen i Swedish Lapland.
5 VI SATSAR FÖR ATT ÖKA ANTALET INTERNATIONELLA BESÖKARE Besöksnäringen är ett strategiskt verktyg för regional tillväxt och välfärd då utländska besökares konsumtion med utländsk valuta i regionen ger viktiga regionala exportintäkter som bidrar till en växande ekonomi. NÄRINGSLIV INTERNATIONELL MARKNAD NÄRINGSLIV MED LOKALA KUNDER/MARKNAD VÅRD, SKOLA, OMSORG GLOBALA FRAMTIDSTRENDER PÅVERKAR: Globala framtidstrender som bedöms påverka besöksnäringen i Swedish Lapland och regionens målsättning att fördubbla omsättningen till år 2020: Globaliseringen Klimat & miljö Teknisk utveckling & ökad digitalisering Holistiskt välbefinnande Ökad urbanisering och befolkningsutveckling Kommunala och regionala skatteintäkter 2012 enligt TEM, turistekonomisk marknadsrapport. Kommunala skatteintäkter kr Regionala skatteintäkter kr En mer fördjupad beskrivning av respektive trend finns i Regional turismstrategi för destination Swedish Lapland
6 #3 Besöksnäringen ökar, därför måste vi satsa nu VisitSwedens senaste målgruppsanalys pekar på ökat resande till Sverige. Enligt undersökningen planerar 28 miljoner européer och amerikaner att resa hit de närmaste tre åren. Bara i Tyskland finns 10 miljoner personer som vill besöka Sverige. Enligt utländska resenärer är ett stort utbud av upplevelser, orörd natur och svenskarnas gästvänlighet starka anledningar att välja Sverige som destination. Exempelvis sticker tyskarna ut för sin kärlek till den unika, orörda och öppna naturen. Undersökningen pekar på en efterfrågan som gynnar Swedish Lapland: regionen ligger på andra plats, efter Stockholm, som det resmål man helst vill besöka i Sverige. Fönstret är öppet - nu! Swedish Lapland är hett: vi är en lättillgänglig del av den arktiska världen, en plats som förknippas med attraktiva, genuina värden som tilltalar en köpstark nyfiken målgrupp. Det betyder att fönstret är öppet: det är nu vi måste agera för att kunna skörda frukterna och göra bra affärer. Det betyder att vi omedelbart måste göra viktiga, långsiktiga investeringar för att öka kvaliteten på regionens erbjudande, när det gäller produkter såväl som boendestandard och infrastruktur.
7 INVESTERINGAR, EN FÖRUTSÄTTNING FÖR ATT GÖRA BRA AFFÄRER Tillgänglighet: behov av fler internationella direktlinjer med flyg till regionen Tillgänglighet: underhåll och utveckling av regionalt vägnät, järnväg, kollektivtrafik, vandringsleder mm Förbättra kvaliteten och uppdatera boendestandarden Fler naturnära boenden med hög standard Utveckla värdskap och service Utveckla och utöka produktutbudet Foto: Graeme Richardson
8 #4 Besöksnäringen nyanställer Turistnäringens Företagarindex 2012 visar att Sveriges turistföretagare har en optimistisk syn på framtiden. Mest positiva är turistföretagare i Västerbotten och Norrbotten. Hela 63 procent av företagarna i de båda nordliga länen säger att de ser positivt på den ekonomiska utvecklingen, en ökning med 2 procent jämfört med I Norrbotten startades 52 nya turistföretag under 2012, det är 33 procent fler än Nyföretagande i relation till antal invånare placerar regionen 57 procent över index. Sett över den senaste treårsperioden, har nyföretagandet i Norrbotten utvecklats starkare än index. Näringen växer: fler arbetstillfällen! 21 procent av turistföretagarna i regionen planerar att öka antalet anställda under närmaste året. Beslutsfattare måste fortsätta sända tydliga och positiva signaler så att regionens turistföretagare vågar satsa och bidra till fler arbetstillfällen.
9 SYSSELSÄTTNINGSUTVECKLINGEN årsverken i besöksnäringen fler årsverken från % fler årsverken , vilket innebar en ökning med 1682 årsverken ökade antalet årsverken i Sverige med 28% Sveriges totala sysselsättning ökade under samma period i 8%. Foto: Carl-Johan Utsi Källa: SCB/Fakta Svensk Turism 2012
10 #5 Besöksnäringen skapar till levande samhällen Besöksnäringen är en nätverksbransch. Det betyder att konsumtionen fördelas över en rad näringar. Det betyder också att en växande besöksnäring gynnar samhällen och lokalbefolkning, eftersom grundläggande servicefunktioner som exempelvis handel, bensinstation och restauranger kan överleva. Besöksnäringen sysselsätter många kvinnor, unga och personer med utländsk bakgrund. Dessutom vet vi att tillväxt sker där unga kvinnor väljer att bo. En hållbar näring! Besöksnäringen bidrar till positiva, långsiktiga samhällseffekter, då olika typer av turismverksamhet gör platsen mer attraktiv. Det blir möjligt att bo kvar tack vare viktiga arbetstillfällen, regionala skatteintäkter och ökad tillväxt.
11 Turistkronans fördelning i Swedish Lapland LIVSMEDEL 10% 24% LOGI SHOPPING 22% 22% RESTAURANG TRANSPORT 14% 7% AKTIVITETER Tillväxtverkets statistik visar hur turismkonsumtionen i Sverige fördelas på olika branscher via Turistkronan. Omsättningen inom besöksnäringen fördelas mellan logi, restauranger, shopping, transporter, livsmedel och aktiviteter. Den totala turistekonomiska omsättningen i destinationen Swedish Lapland var 4,6 miljarder Av den totala konsumtionen i Sverige svarade svenska resenärer för drygt 61 procent. Exportvärdet, utländska besökares konsumtion, utgjorde nästan 39 procent av den totala konsumtionen. Källa: TEM
12 #6 Besöksnäringen stärker attraktionen Som representant för Sveriges nordligaste destination, spelar Swedish Lapland Tourism en stor och viktig roll i det svenska turistiska systemet. Vi är med och utvecklar besöksnäringen nationellt och regionalt genom engagemang och kunskap, i nära dialog med andra näringar och i nära dialog med beslutsfattare på olika nivåer. Vi ställer krav och tar plats som en kunnig, framtidsinriktad och långsiktig aktör. Målet är att förädla våra unika naturtillgångar på ett respektfullt sätt och bidra till positiv kännedom om vår region. Gemensam satsning mot en fördubbling av näringen De lokala destinationsorganisationerna samt den regionala organisationen i Swedish Lapland har antagit utmaningen och står bakom de utmanande målen i den nationella strategin för besöksnäringen: en fördubbling av omsättningen Det ställer krav på samverkan och långsiktighet, inom branschen såväl som med övriga näringar. Tillsammans ökar vi attraktionen både för våra besökare och alla som bor regionen.
13 Avsiktsförklaring för samverkan inom destinationen Swedish Lapland
14 #7 Besöksnäringen är en jämställd bransch Jämställdhet är en av regionens viktigaste framtidsfrågor. Den växande besöksnäringen balanserar och kompletterar regionens traditionellt mansdominerade basnäring vad gäller sysselsättning. Mjuk tjänsteutveckling, besöksnäringens bas Inom besöksnäringen skapas attraktiva arbetstillfällen för både kvinnor och män. Många driver eget företag eller arbetar på ledande befattningar inom besöksnäringen. Jämställdheten i besöksnäringen bidrar till en mer variationsrik arbetsmarknad i regionen och bidrar till ökad konkurrenskraft. Möjligheten till försörjning, att kunna påverka, förverkliga sina drömmar och utvecklas är en förutsättning för att regionens invånare ska trivas och vilja bo kvar.
15 REGIONALA UTVECKLINGS- STRATEGIN PEKAR UT FYRA HORISONTELLA STRATEGISKA UTVECKLINGSINSATSER FÖR HÅLLBAR TILLVÄXT: JÄMSTÄLLDHET: Stärka lokal och regional konkurrenskraft där både kvinnor och män har möjlighet att utvecklas, nå inflytande och förverkliga sina idéer utifrån sina förutsättningar. INTEGRATION OCH MÅNGFALD: Allas lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter. MILJÖ, KLIMAT OCH ENERGI: Ökad energieffektivisering, utveckling av förnybar energi. UNGA: Ungas delaktighet i det lokala och regionala tillväxtarbetet med särskilt fokus på företagande och entreprenörskap. Foto: Carl-Johan Utsi Pia Hulkoff, Hulkoffgården i Korpikylä med TV-kocken Tareq Taylor vid en programinspelning om Tornedalsk matkultur.
16 #8 Besöksnäringen bidrar till integration och mångfald Mångfald handlar om att människor med ursprung i olika etniska och kulturella miljöer berikar samhället. Genom att ta till vara alla människors erfarenheter och kompetens blir regionen mer attraktivt för alla som bor här. Våra internationella besökare bidrar till internationaliseringen. Besöksnäringen, en del av globaliseringen Besöksnäringen och Swedish Lapland Tourism arbetar långsiktigt för att öka integration och mångfald. Besöksnäringen har behov av människor med språkkunskaper och kännedom om olika kulturer. Här i regionen finns många framgångsrika turismföretagare från andra länder. Det innebär en stor resurs och en konkurrensfördel, som också bidrar till ökad integration.
17 REGIONALA UTVECKLINGS- STRATEGIN PEKAR UT FYRA HORISONTELLA STRATEGISKA UTVECKLINGSINSATSER FÖR HÅLLBAR TILLVÄXT: JÄMSTÄLLDHET: Stärka lokal och regional konkurrenskraft där både kvinnor och män har möjlighet att utvecklas, nå inflytande och förverkliga sina idéer utifrån sina förutsättningar. INTEGRATION OCH MÅNGFALD: Allas lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter. MILJÖ, KLIMAT OCH ENERGI: Ökad energieffektivisering, utveckling av förnybar energi. UNGA: Ungas delaktighet i det lokala och regionala tillväxtarbetet med särskilt fokus på företagande och entreprenörskap. Gäster från Storbrittanien och Japan smakar på regionens delikatesser i vinterlandskapet. Foto: Carl-Johan Utsi
18 #9 Besöksnäringen tar ansvar för miljö, klimat och energi RUSen pekar på turismen som ett område där en omställning krävs till mer långsiktigt gröna, energieffektiva lösningar. Regionens besökare är en köpstark och kunnig individ som förväntar sig långsiktigt hållbara erbjudanden med hänsyn till miljö, klimat och energi. Tillsammans skapar vi en hållbar utveckling Medvetenheten kring denna viktiga framtidsfråga är stor inom besöksnäringen i Swedish Lapland. I regionen bedrivs en småskalig turismverksamhet, med små grupper och individuellt resande. Swedish Laplands enskilt största tillgång är vår fantastiska natur. Swedish Lapland Tourism vill, tillsammans med regionens beslutsfattare och den traditionella basnäringen, vara med i dialogen om hur vi ska hantera våra gemensamma naturresurser. För långsiktig tillväxt behöver vi gemensamt finna nya vägar för en grönare ekonomi. Skonsamt och resurseffektivt är viktiga framgångsfaktorer för regionens framtid.
19 REGIONALA UTVECKLINGS- STRATEGIN PEKAR UT FYRA HORISONTELLA STRATEGISKA UTVECKLINGSINSATSER FÖR HÅLLBAR TILLVÄXT: JÄMSTÄLLDHET: Stärka lokal och regional konkurrenskraft där både kvinnor och män har möjlighet att utvecklas, nå inflytande och förverkliga sina idéer utifrån sina förutsättningar. INTEGRATION OCH MÅNGFALD: Allas lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter. MILJÖ, KLIMAT OCH ENERGI: Ökad energieffektivisering, utveckling av förnybar energi. UNGA: Ungas delaktighet i det lokala och regionala tillväxtarbetet med särskilt fokus på företagande och entreprenörskap. Att ta hundspannet i väglöst land är en av regionens mest populära vinteraktiviteter. Foto: Lola Akinmade Åkerström
20 #10 Besöksnäringen, har plats för unga Att regionens unga kvinnor och män trivs och vill bo kvar i regionen är en nyckelfråga. Därför är det viktigt att de tidigt får komma ut på arbetsmarknaden och få en bra start och en egen plattform i arbetslivet. Ju mer som investeras desto fler jobb! Besöksnäringen är en sysselsättningsintensiv bransch, med viktiga instegsjobb för unga. Vi tänker fortsätta satsa på unga och låta dem visa vad de kan, vill och tycker. Det stärker individen och regionen, och gynnar branschen på ett positivt sätt.
21 REGIONALA UTVECKLINGS- STRATEGIN PEKAR UT FYRA HORISONTELLA STRATEGISKA UTVECKLINGSINSATSER FÖR HÅLLBAR TILLVÄXT: JÄMSTÄLLDHET: Stärka lokal och regional konkurrenskraft där både kvinnor och män har möjlighet att utvecklas, nå inflytande och förverkliga sina idéer utifrån sina förutsättningar. INTEGRATION OCH MÅNGFALD: Allas lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter. MILJÖ, KLIMAT OCH ENERGI: Ökad energieffektivisering, utveckling av förnybar energi. UNGA: Ungas delaktighet i det lokala och regionala tillväxtarbetet med särskilt fokus på företagande och entreprenörskap. Foto: Carl-Johan Utsi Många unga får sina första jobb i besöksnäringen på boendeanläggningar, caféer, restauranger, butiker och inom transport
22 L T H E A T L A N T I C G U L F S T R E A M T O R N E T R Ä S K KIRUNA N O R WAY F I N L A N D AIRP O R T AIRP O R T JOKKMOKK AIRP O R T GÄLLIVARE K A L I X Ä L V E N PAJALA AIRP O R T T O R N E Ä LV E N ÖVERTORNEÅ A R C T I C C I R C L E A R C T I C C I R C L E ÖVERKALIX S W E D I S H L A P L A N D : S W E D E N S N O R T H E R N M O S T ARJEPLOG AIRP O R T P I T E Ä L V E N ARVIDSJAUR R Å N E Ä L V E N ÄLVSBYN U L E Ä L V E N AIRP O R T KALIX BODEN LULEÅ HAPARANDA B A Y B O T H N AIRP O R T O F I A e 4 PITEÅ A R C H I P E L A G O D E S T I N A T I O N S K E L L E F T E Ä L V E N AIRP O R T S W E D E N SKELLEFTEÅ e 4
23 Besöksnäringen: bidrar i RUS fem prioriterade områden en lönsam historia och en lysande framtid ökar - därför måste vi satsa nu nyanställer skapar till levande samhällen stärker attraktionen är en jämställd bransch bidrar till integration och mångfald tar ansvar för miljö, klimat och energi har plats för unga
24 januari 2014 Swedish Lapland Tourism är en näringslivsstyrd organisation och samverkansplattform som företräder besöksnäringen i Norrbottens läns samtliga kommuner samt Skellefteå kommun. Swedish Lapland används som destinationsoch platsvarumärke i marknadsföringen av Sveriges nordligaste destination som täcker 25% av Sveriges yta. Destinationens unika natur och lokala kultur har ett högt nationellt och internationellt attraktionsvärde. Verksamheten finansieras av medlemsavgifter, EUs strukturfonder, samtliga kommuner i destinationen, Norrbottens läns landsting samt Länsstyrelsen i Norrbotten. facebook.com/swedishlaplandtourism twitter: swe_lap_tourism
28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304
Ärende 28 RS 2015-09-23 28 DestinationHalland2020 - beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304 Ärende Projektet syfte är att skapa en attraktiv och innovativ samverkansarena för utveckling av den
Läs merHur skapar vi attraktivitet över hela vår geografi? Patrik Wallgren Samhällsplaneringschef
Hur skapar vi attraktivitet över hela vår geografi? Patrik Wallgren Samhällsplaneringschef Agenda 1. Politisk Arktis plattform 2. Regionernas kamp 3. Vad skapar attraktivitet enligt forskning 4. Infrastrukturens
Läs merHar Norrbotten en. hållbar framtid? Du bestämmer! Dialogunderlag till workshops Regional utvecklingsstrategi 2030
Har Norrbotten en hållbar framtid? Du bestämmer! Dialogunderlag till workshops Regional utvecklingsstrategi 2030 Vi har bara blivit 264 norrbottningar fler på 63 år. Unga kvinnor fortsätter att flytta
Läs merProcess för Regional Utvecklingsstrategi Norrbotten 2030
Process för Regional Utvecklingsstrategi Norrbotten 2030 Kenneth Sjaunja Processledare Dialogmöten 2018-02 26 till 2018-03-01 Innehåll Vad är en regional utvecklingsstrategi Processen för framtagning När
Läs mer2013-09-09. Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020.
Regionalt handlingsprogram för besöksnäring och turism för Örebroregionen 2014-2020. 1 Inledning Regionförbundets uppdrag är att på olika sätt medverka till att regionen utvecklas så att fler människor
Läs merStrategi för besöksnäringen i Ljungandalen Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen
Strategi för besöksnäringen i Ljungandalen 2015-2020 Framtagen av Ånge kommun och Destination Ljungandalen Innehåll Inledning Idag och framtiden Bakgrund Byggstenar 1. Varumärke och kommunikation 2. Målgrupper
Läs merEn nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft
Erik Joachimsson Kompetensförsörjningsdagarna 20 oktober 2015 En nationell strategi för hållbar regional tillväxt och attraktionskraft 2015-2020 Regeringens mål EU:s lägsta arbetslöshet år 2020 Då behövs
Läs merTillväxt och hållbar utveckling i Örebro län
Tillväxt och hållbar utveckling i Örebro län Regional utvecklingsstrategi 2018 2030 Kortversion Örebroregionen Sveriges hjärta En attraktiv och pulserande region för alla Området som idag kallas Örebroregionen
Läs merCOLLABORATIVE TOURISM
COLLABORATIVE TOURISM SKÅNEMODELLEN Strategisk plan för turism och besöksnäring i Skåne TOURISM IN SKÅNE AB - Ett av Business Region Skånes fyra dotterbolag Näringsliv Skåne och Business Region Skåne Styrelse
Läs merUppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap
Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap Visit Östergötland - för en Visit Östergötland är det nya namnet på det som tidigare hette Östsvenska turistrådet. Förutom att byta namn har vi även påbörjat
Läs merTillväxtprogram för Luleå kommun
Tillväxtprogram för Luleå kommun Syfte Tillväxtprogrammet är ett medel för att skapa förutsättningar för långsiktig och hållbar tillväxt hos näringslivet i Luleå. Grundläggande förutsättningar för denna
Läs merRese- och turistnäringen i Världen, Sverige och Norrbotten. Björn Arvidsson, Razormind Toppmötet, Gällivare 24 Nov 2011
Rese- och turistnäringen i Världen, Sverige och Norrbotten Björn Arvidsson, Razormind Toppmötet, Gällivare 24 Nov 2011 Global infrastruktur Global infrastruktur 2,5 miljarder passagerare 920 flygbolag
Läs merBesöksnäringsstrategi
Besöksnäringsstrategi 2019-2030 Tillväxt, Bergs kommun Ketty Engrund 2019-05-31 Strategi för en hållbar besöksnäring i Bergs kommun till år 2030 Inledning Besöksnäringen har fått en allt större ekonomisk
Läs merVISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby. Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen
VISION MÅL STRATEGI FÖR BESÖKSNÄRINGEN I Hemavan Tärnaby Hemavan Tärnaby skapar lust att landa i de riktiga fjällen Vi ger varje gäst ett personligt bemötande Turistföretagen i Hemavan Tärnaby har sedan
Läs merHållbar produktutveckling Om cykelturimens betydelse för besöksnäringens utveckling. Cykelkonferensen 2017 i Jönköping
Hållbar produktutveckling 2016-19 Om cykelturimens betydelse för besöksnäringens utveckling Cykelkonferensen 2017 i Jönköping Källa: Arena för Tillväxt Besöksnäringen bygger på samverkan mellan aktörer
Läs merParkerna i den framtida besöksnäringen. Pernilla Nordström, Tillväxtverket
Parkerna i den framtida besöksnäringen Pernilla Nordström, Tillväxtverket Besöksnäring, en växande näring - som kan bidra till ett hållbart samhälle Turism Människors aktiviteter när de reser till och
Läs merGemensamma planeringsförutsättningar. Gällivare en arktisk småstad i världsklass. 8. Arbetsmarknad och näringsliv
Gemensamma planeringsförutsättningar 2018 Gällivare en arktisk småstad i världsklass 8. Arbetsmarknad och näringsliv 8. Arbetsmarknad och näringsliv 8.1 Inledning 8.1.1 Arbetsmarknad Det finns två varianter
Läs merLänsstyrelsens länsuppdrag
Uppgradering av RUP Länsstyrelsens länsuppdrag I startblocken mot nästa programperiod Ny strategi med vissa kvantitativa mål blir styrande Dialogmöten Innovation och förnyelse Tillgänglighet Kompetensförsörjning
Läs merCirkulär 10-07 Expedierad 2008-01-23. Angående medfinansiering av Swedish Lapland Film Commission, SLFC
Cirkulär 10-07 Expedierad 2008-01-23 Kommunstyrelsen Angående medfinansiering av Swedish Lapland Film Commission, SLFC Syftet med filmkommissionen är att marknadsföra Norrbottens Län som ett attraktivt
Läs merLandsomfattande turné belyser BESÖKS- NÄRINGENS MÖJLIGHETER
Landsomfattande turné belyser BESÖKS- NÄRINGENS MÖJLIGHETER Kunskapsturnén 2015/2016 16 platser och 25 turismorganisationer sex nationella och 19 regionala. Det är första gången så många organisationer
Läs merRegional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030
Regional Utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Kenneth Sjaunja Processledare 2018-10-17 Processen Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Etablering Samråd dialog Revidering/ prioritering Fastställande
Läs merSöderhamns Besöksnäringsstrategi Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål
Söderhamns Besöksnäringsstrategi 2015-2020 Söderhamn är det naturliga valet som besöksmål Världens största och snabbast växande Besöksnäringen räknas som världens största och snabbast växande näring. Den
Läs merTEM 2014 LOFSDALEN LOFSDALEN 2014. Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Lofsdalen 2014. Inklusive åren 2005-2013
TEM 2014 LOFSDALEN Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Lofsdalen 2014 Inklusive åren 2005-2013 RESURS för Resor och Turism i Norden AB INNEHÅLL Nyckeltal turismen i Lofsdalen 2014
Läs merFramtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring
Framtagen av Svensk Turism AB i samarbete med aktörer och samarbetsorganisationer i svensk besöksnäring Vad är en nationell strategi för besöksnäringen, vad ska den vara bra för och hur berör den Kalmar
Läs merTillväxtverkets roll och erfarenheter från projektet Hållbar Destinationsutveckling
Tillväxtverkets roll och erfarenheter från projektet Hållbar Destinationsutveckling Erika Rosander, Tillväxtverket 1 Tillväxtverket arbetar för att stärka företagens konkurrenskraft Bättre förutsättningar
Läs merNäringsdepartementet. En nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft
En nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft 2014 2020 Nationell strategi för regional tillväxt och attraktionskraft 2014 2020 Är vägledande och styrande för det regionala tillväxtarbetet
Läs merPolitisk inriktning för Region Gävleborg
Diarienr: RS 2016/293 Datum: 2016-04-27 Politisk inriktning för Region Gävleborg 2016-2019 Beslutad i regionfullmäktige Region Gävleborg 2016-04-27 diarienummer RS 2016/293 Politisk inriktning 2016-2019
Läs merYttrande över Natta gsutredningen för perioden (TRV 2015/66037)
Yttrande över Natta gsutredningen för perioden 2018-2029 (TRV 2015/66037) Härmed inkommer vi med ett gemensamt yttrande avseende Nattågstrafiken efter 2018. De tre parterna som står bakom detta är Swedish
Läs merBesöksnäringsstrategi Söderhamn 2015-2020
Besöksnäringsstrategi Söderhamn 2015-2020 Förord Besöksnäringen räknas som världens största och snabbast växande näring. Den turistiska omsättningen i Sverige 2012 närmade sig 300 miljarder. Den turistiska
Läs merTillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014
Tillväxtstrategi för Halland 2014-2020 Mars och April 2014 Det regional uppdraget Region Halland uppdraget att leda det regionala utvecklingsarbetet Skapa en hållbar tillväxt och utveckling i Halland Ta
Läs merNU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG
NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG NU BYGGER VI DESTINATIONEN GÄVLEBORG Vi vill höja kompetensen inom besöksnäringen i regionen och bredda turistutbudet för våra besökare, men också bygga en långsiktig
Läs merStorumans kommun. Strategisk plan för utveckling av turismen. Fastställd av kommunfullmäktige 2010-06-22, 63
Storumans kommun Strategisk plan för utveckling av turismen Fastställd av kommunfullmäktige 2010-06-22, 63 Förslaget till strategi är resultatet av ett arbete på uppdrag av kommunstyrelsen i samverkan
Läs merFakta och statistik om besöksnäringen i Linköpings kommun 2011
Fakta och statistik om besöksnäringen i Linköpings kommun 2011 Turism - en miljardindustri för Linköping Visit Linköping vill med denna broschyr ge dig mer information om besöksnäringen i Sverige och Linköping
Läs merTEM 2013 FUNÄSDALEN FUNÄSDALEN 2013. Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Funäsdalen 2013. Inklusive åren 2004-2012
TEM 2013 FUNÄSDALEN Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Funäsdalen 2013 Inklusive åren 2004-2012 RESURS för Resor och Turism i Norden AB INNEHÅLL Nyckeltal turismen i Funäsdalen
Läs merRUS i korthet. Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län. Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft
RUS i korthet Regional utvecklingsstrategi för Uppsala län Ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft Tre utmaningar för Uppsala län Att fortsätta växa och vara en tillgänglig
Läs merHållbar produktutveckling Om cykelturimens betydelse för besöksnäringens utveckling. Cykelkonferensen 2017 i Jönköping
Hållbar produktutveckling 2016-19 Om cykelturimens betydelse för besöksnäringens utveckling Cykelkonferensen 2017 i Jönköping Källa: Arena för Tillväxt Besöksnäringen bygger på samverkan mellan aktörer
Läs merKlimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län
Klimat att växa i Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län Klimat att växa i Kalmar läns regionala utvecklingsstrategi Regionförbundet har statens uppdrag att samordna och besluta om länets regionala
Läs merNLL Norrbottens läns landsting 2014
NLL-2014-01 Norrbottens läns landsting 2014 Norrbotten ett län i förändring Industri med skog och malm som råvarubas Forskning och utbildning i världsklass Nya branscher breddar näringslivet (Facebookhallar)
Läs merDestination Visit Bollnäs
Destination Visit Bollnäs Bakgrund: I spåren av det arbete som Region Gävleborg initierat via projektet Nu kör vi har vår förening Bollnäsdraget ekonomisk förening beslutat oss för att ta taktpinnen och
Läs merINTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Läs merHUR BESÖKSNÄRINGEN I DALARNA SKA BLI NORRA EUROPAS LEDANDE OCH MEST ATTRAKTIVA DESTINATION SOM ERBJUDER VÄLKOMNANDE OCH ÄKTA UPPLEVELSER ÅRET RUNT.
STRATEGI 2030 HUR BESÖKSNÄRINGEN I DALARNA SKA BLI NORRA EUROPAS LEDANDE OCH MEST ATTRAKTIVA DESTINATION SOM ERBJUDER VÄLKOMNANDE OCH ÄKTA UPPLEVELSER ÅRET RUNT. 1 2 Strategi 2030 är framtaget av branschens
Läs merVilken betydelse har landsbygden för svensk besöksnäring?
Vilken betydelse har landsbygden för svensk besöksnäring? - Stor! - På vilket sätt? - Besöksnäringsforum - Sammanhållen besöksnäringspolitik Näringsdepartementet Vilken betydelse har landsbygden för svensk
Läs merUpplevelsenäringar så arbetar landstinget. Johan Sjökvist, regionala enheten
Upplevelsenäringar så arbetar landstinget Johan Sjökvist, regionala enheten johan.sjokvist@nll.se 0920-28 40 19 Strategier för regional utveckling Norrbottningarna ska leva ett rikt och utvecklande liv
Läs merRegional utveckling med fokus på integration
Regional utveckling med fokus på integration David Norman 2015-01-01 Verksamhetsövergång från Regionförbundet och Länsstyrelsen. Region Gävleborg är nu regionalt utvecklingsansvarig. Lagen (2010:630) om
Läs merBesöksnäringen - nuläge och potential
Besöksnäringen - nuläge och potential Katrien Vanhaverbeke, Arena för Tillväxt Christina Rådelius, Tillväxtverket 1 Besöksnäringen lyfter med samarbete, hållbarhet och ett attraktivt företagsklimat Besöksnäringen
Läs merEn sammanfattning av Arbetsmarknadsutsikterna hösten 2016 Norrbottens län
En sammanfattning av Arbetsmarknadsutsikterna hösten 2016 Norrbottens län PROGNOS FÖR ARBETSMARKNADEN 2017 Omslagsbild: Johnér bildbyrå Sammanfattning Arbetsmarknadsutsikterna hösten 2016 BD län 2 Sammanfattning
Läs merTillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram. Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län
Tillväxtplanering Regionala utvecklingsprogram Pernilla Nordström Länsstyrelsen i Stockholms län Länsstyrelsen Länsstyrelsens tillväxtuppdrag Kulturen i tillväxtuppdraget Kultur och fysisk planering Länsstyrelsens
Läs merGör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA
Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA Innan du börjar med Steg 1. Lokal bilaga ska du läsa igenom detta dokument. Här finner du strategins prioriteringar samlat. Du ska matcha ditt projekt med strategin och
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merFöretagspolitik i en nordisk kontext
Företagspolitik i en nordisk kontext 2 FÖRETAGSPOLITIK I EN NORDISK KONTEXT FÖRETAGSPOLITIK I EN NORDISK KONTEXT 3 Alla prognoser visar att tjänstesektorn kommer att fortsätta växa under de kommande åren,
Läs merSÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING 2013-2023
SÖRMLANDS STRATEGI FÖR EN HÅLLBAR BESÖKSNÄRING 2013-2023 Det välkomnande Sörmland - en attraktiv och tillgänglig destination i närheten av Stockholms storstadsområde Foto: Parken Zoo Vision och mål för
Läs merEn sammanfattning av Arbetsmarknadsutsikterna våren 2016 Norrbottens län
En sammanfattning av Arbetsmarknadsutsikterna våren 2016 Norrbottens län PROGNOS FÖR ARBETSMARKNADEN 2016-2017 Omslagsbild: Johnér bildbyrå 2 Text: Timo Mulk-Pesonen 010-4867386 Arbetsförmedlingen, Analysavdelningen
Läs merSLUTDOKUMENTATION FRISK-SATSNINGEN April Januari 2008
SLUTDOKUMENTATION FRISK-SATSNINGEN April 2004 - Januari 2008 Förenade Regionala Initiativtagare Startar Kampen Birgitta Johansson, processledare Anna-mari Ruisniemi, processassistans Bakgrund Förstudie
Läs merDet här är regionförbundet örebro
Det här är regionförbundet örebro BORLÄNGE LJUSNARSBERG Tolv kommuner i hjärtat av Sverige Våra medlemmar är Örebro läns landsting och kommunerna Askersund, Degerfors, Hallsberg, Hällefors, Karlskoga,
Läs merShoppingturism i Sverige
Shoppingturism i Sverige Förord Handeln är en motor i Sveriges ekonomi och så även i besöksnäringen. Med en omsättning på mer än 84 miljarder kronor står våra svenska och utländska besökare för 13% av
Läs merTEM 2015 FUNÄSDALEN FUNÄSDALEN Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Funäsdalen Inklusive åren
TEM 2015 FUNÄSDALEN Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Funäsdalen 2015 Inklusive åren 2006-2014 RESURS för Resor och Turism i Norden AB INNEHÅLL Nyckeltal turismen i Funäsdalen
Läs merKommunikationsbolag för Sverige som resmål
VisitSweden Kommunikationsbolag för Sverige som resmål Internationell marknadsföring Nation Branding Photo : Nicho Södling Foto Miriam Preis/imagebank.sweden.se Foto : Nicho Södling/imagebank.sweden.se
Läs merNäringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017. Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun
Näringslivsstrategi i Nyköping 2014-2017 Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun Antagen av kommunstyrelsen 24 mars 2014 2/5 Innehållsförteckning Målbild 2017... 3 Kvantitativa övergripande
Läs merTEM 2014 HÄRJEDALEN HÄRJEDALEN 2014. Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Härjedalens kommun 2014. Inklusive åren 2005-2013
TEM 2014 HÄRJEDALEN Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Härjedalens kommun 2014 Inklusive åren 2005-2013 RESURS för Resor och Turism i Norden AB INNEHÅLL Nyckeltal turismen i Härjedalen
Läs merSTRATEGISK PLAN för utveckling av Besöks- och Turismnäringen i Norra Bohuslän - för företagen inom branschen
STRATEGISK PLAN för utveckling av Besöks- och Turismnäringen i Norra Bohuslän - för företagen inom branschen INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning 1 Rollfördelning 2 Vision 4 Vad är en hållbar besöks- och turismdestination
Läs merRapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö
Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö Uppdrag Se över hur det lokala besöksnäringssamarbetet för Värmdö bör organiseras För att skapa lokalt engagemang och mervärde åt
Läs merSUMMERING STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND Remissversion
SUMMERING VÄSTRA GÖTALAND 2020 STRATEGI FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLING I VÄSTRA GÖTALAND 2014-2020 Remissversion Strategin gäller för Västra Götaland. Den är framtagen i samverkan mellan Västra Götalandsregionen
Läs merEn framtidsspaning inom besöksnäringen. Björn Arvidsson, Razormind Toppmötet, Gällivare 25 Nov 2011
En framtidsspaning inom besöksnäringen Björn Arvidsson, Razormind Toppmötet, Gällivare 25 Nov 2011 En framtidsspaning inom besöksnäringen Trendanalys: Vision 2020 151 miljarder 2000-2010 254 miljarder
Läs merNORRBOTTENS DIGITALA AGENDA SVERIGES FÖRSTA! Tony Blomqvist, VD IT Norrbotten
NORRBOTTENS DIGITALA AGENDA SVERIGES FÖRSTA! Tony Blomqvist, VD IT Norrbotten ÄGARE IT Norrbotten AB ägs av Norrbottens 14 kommuner Arvidsjaur, Arjeplog, Boden, Gällivare, Haparanda, Jokkmokk, Kalix,
Läs merNäringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb
Näringslivsprogram 2017 Tillsammans mot 70 000 nya jobb Näringslivsprogram 2017 Inledning Näringslivsprogrammet beskriver Uppsala kommuns långsiktiga näringslivsarbete och är ett kommunövergripande styrdokument.
Läs mertill sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI
till Vimmerby SLUS kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI med sikte på hållbar framtid och stärkt lokal attraktionskraft För oss som bor och/eller verkar i Vimmerby kommun sammans utvecklar vi Vimmerby
Läs merEn vision med övergripande mål för Kiruna kommun
Antagen i kommunfullmäktige 2013-05-27, 68 En vision med övergripande mål för Kiruna kommun Inledning Att ta fram en vision för framtidens Kiruna är ett sätt att skapa en gemensam bild av hur framtiden
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH
1 Från Arjeplog till Malmö Bildades 2009 Finns på 9 orter Drygt 370 medarbetare Vi arbetar för att stärka företagens konkurrenskraft Bättre förutsättningar för företagande Attraktiva regionala miljöer
Läs merTEM 2013 BODEN BODEN 2013. Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Bodens kommun 2013. Inklusive åren 2004-2012
TEM 2013 BODEN Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Bodens kommun 2013 Inklusive åren 2004-2012 RESURS för Resor och Turism i Norden AB INNEHÅLL Nyckeltal turismen i Boden 2013
Läs merBilaga 1 till Skellefteå 2030 - Utvecklingsstrategi
Bilaga 1 Mått och uppföljning Skellefteå 2030 är en strategi som syftar till att göra vårt lokala samhälle starkare och mer attraktivt, och för att veta om utvecklingen går åt rätt håll måste den mätas.
Läs merDelrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi
Delrapport - På väg mot en besöksnäringsstrategi 2017-03-02 2015/KS044872 Gunilla Berg Tyresö kommun / 2017-03-02 2 (6) Innehållsförteckning Inledning Vad är turism och besöksnäring? Varför en lokal strategi?
Läs merturism handlingsprogram för örebroregionen 2015-2020
The Heart of Sweden logotype PANTONE 382 turism handlingsprogram för örebroregionen 2015-2020 turism handlingsprogram för Örebroregionen 2015 2020 1 2 turism handlingsprogram för Örebroregionen 2015 2020
Läs merForskarstation Östra Norrbotten
Forskarstation Östra Norrbotten I samverkan med: Företag Skolor Myndigheter Organisationer För regional utveckling Utvecklingsprojektet: Forskarstation Östra Norrbotten Första fasen genomförs i samverkan
Läs merExportdag för Besöksnäringen 28 april 2015
Exportdag för Besöksnäringen 28 april 2015 Nationell strategi för besöksnäringen/turismen år 2020 Målsättning år 2020 Från 252 till 500 miljarder i omsättning Från 160 till 260 tusen arbetstillfällen Från
Läs merÅrsbokslut för svensk turism och turistnäring
Årsbokslut för svensk turism och turistnäring Turistnäringens effekter på ekonomi och sysselsättning i Sverige Fakta & statistik 2008 ÅrSbokSluT För SvenSk TuriSm och TuriSTnäring 2008 Tillväxtverket Stockholm,
Läs merI Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.
1 Näringslivsplan för Melleruds Kommun 2015-2018 I Mellerud finns cirka 9 000 invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen. Syfte och mål
Läs merLuleå tekniska universitet Arbetsställenummer Arbetsställenamn Arbetsställets bransch Postadress
Typ Sparad 2017-10-24 Mottagare Projektmedel/Region Norrbotten/Regionalt projektbidrag Region Norrbotten Uppgifter om sökande Organisationsnummer 16202100-2841 Organisationsnamn Luleå tekniska universitet
Läs merNATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING
NATIONELL STRATEGI FÖR SVENSK BESÖKSNÄRING Vem ligger bakom? Den nationella strategin är näringens dokument. Strategin har vuxit fram på initiativ av Svensk Turism i dialog med näringens olika aktörer
Läs merAntagen av kommunstyrelsen:
Strategi för besöksnäringen i Nykvarns kommun Antagen av kommunstyrelsen: 2017-01-31 Innehållsförteckning Inledning och bakgrund... 2 Turism och besöksnäring... 2 Sverige som besöksmål... 2 Nykvarn som
Läs merRegional kulturpolitik - Värmland. Karlstad 5 mars 2012
Regional kulturpolitik - Värmland Karlstad 5 mars 2012 Region Värmland Ett regionalt kommunförbund för regional utveckling, tillväxtfrågor samt kultur och folkbildning i Värmland. Huvudmän är Värmlands
Läs merRegional utvecklingsstrategi för hållbar framtid i Norrbotten 2020 (RUS)
Regional utvecklingsstrategi för hållbar framtid i Norrbotten 2020 (RUS) Övergripande mätbara mål Regionala partnerskapet 12-01-18 Övergripande mätbara mål Negativ trend Positiv trend Målet är inte uppnått
Läs merTillsammans får vi fler att välja Skellefteå!
Tillsammans får vi fler att välja Skellefteå! Ett häfte om VISIT SKELLEFTEÅ - om organisationen, medlemskapet och det gemensamma arbetet mot ett attraktivare Skellefteå. VARFÖR TURISM? Turism är en exportindustri
Läs merTURISMSTRATEGI FÖR STRÖMSUNDS KOMMUN
foto: Jan-Olof Andersson TURISMSTRATEGI FÖR STRÖMSUNDS KOMMUN VISION Det ska vara enkelt att vara turistföretagare i Strömsunds kommun. Kommunen och företagen ska tillsammans skapa en hållbar tillväxt
Läs merFöretagsamheten Norrbottens län
Företagsamheten 2019 Om undersökningen Svenskt Näringsliv presenterar varje år ny statistik över företagsamheten i Sverige. Syftet är att visa om antalet personer som har ett juridiskt och strategiskt
Läs merNäringslivsstrategi , Västerviks kommun
Näringslivsstrategi 2018 2022, Västerviks kommun Näringslivsstrategin tar sin utgångspunkt i Västerviks kommuns vision 2030, regionens utvecklingsstrategi 2030 samt näringslivets och vår omvärlds utveckling
Läs merTjänsteutlåtande Utfärdat: 2015-01-16 Diarienummer: N137-0033/15
Tjänsteutlåtande Utfärdat: 2015-01-16 Diarienummer: N137-0033/15 Utvecklingsavdelningen Lars Olausson Telefon: 366 41 40 E-post: lars.olausson@vastra.goteborg.se Projekt Göteborgs skärgård Förslag till
Läs merHållbar regional tillväxt. Regional utveckling
Hållbar regional tillväxt Regional utveckling Vårt arbete omfattar många olika typer av frågor som berör och påverkar invånarna i Östergötland. Regional utveckling Region Östergötland ansvarar för hälso-
Läs merHållbar tillväxt i besöksnäringen
Hållbar tillväxt i besöksnäringen STRATEGI OCH VERKSAMHETSMÅL FÖR REGION VÄSTERBOTTEN TURISM 2018 2019 Kvalitet och upplevelser på hållbar grund ska locka både svenska och internationella besökare från
Läs merInformation kring VG2020 och strategisk styrning
Information kring VG2020 och strategisk styrning Lars Jerrestrand lars.jerrestrand@borasregionen.se 0723-666561 1 Varför gör vi det vi gör? Invånarna i Västra Götaland ska ha bästa möjliga förutsättningar
Läs merDIVISION. Landstingsdirektörens stab. Fakta om Norrbotten
Fakta om Norrbotten Geografi En fjärdedel av Sveriges yta. Del av det Europeiska Arktis. Sapmi Barents Nordkalotten Östersjön Ca: 250 000 invånare Befolkningstäthet 250 000 invånare fördelat på 100 000
Läs merVästerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050
Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050 En sammanfattning Västerås översiktsplan 2026 lägger grunden för den fortsatta fysiska planeringen på kort och lång sikt. Planen sätter ramarna för mer
Läs merFöretagsklimatet i Luleå kommun 2017
Företagsklimatet i kommun 2017 Om undersökningen Metod: webbenkät, postal enkät och telefonintervjuer under perioden januari-april 2017 Lokalt företagsklimat 2017 kommun Primär målgrupp: Företag med minst
Läs merEn strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län.
Färdledaren En strategi för hur VästerbottensTurism och kommunerna gemensamt driver turistfrågorna i Västerbottens län. Vad är färdledaren? Färdledaren är framtagen av Strategigruppen som består av representater
Läs merNorrbotten är en del av världen. Världen är en del av Norrbotten.
Norrbotten är en del av världen. Världen är en del av Norrbotten. STADSNÄTEN OCH POLITIKEN LOKALT REGIONALT Yvonne Stålnacke, kommunalråd Luleå kommun Tony Blomqvist, VD IT Norrbotten ANTALET INVÅNARE
Läs merVerksamhetsplan 2013. Länsturismen. Effektivitet genom samverkan
Verksamhetsplan 2013 Länsturismen Effektivitet genom samverkan Verksamhetsplan för Turismfunktionen vid VKL 2013 Bakgrund Turismfunktionen har sedan 2006 arbetat på uppdrag av föreningens medlemmar i nära
Läs merSWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH. Christina Lugnet Toppmöte Gällivare 24 november 2011
Christina Lugnet Toppmöte Gällivare 24 november 2011 1 Tillväxtverkets Besöksnäringsprogram Mål Sverige skall ha en hög attraktionskraft som turistland och en långsiktigt konkurrenskraftig turistnäring,
Läs merRegional tillväxt, den svenska urbaniseringen och Norrbotten. Linnéa Hassis Processledare, Arena för tillväxt
Regional tillväxt, den svenska urbaniseringen och Norrbotten Linnéa Hassis Processledare, Arena för tillväxt Arena för Tillväxt En oberoende plattform för lokal och regional tillväxt och utveckling i Sverige
Läs merTurismkonsumtionen. ca 300 miljarder kronor 2,7 procent av BNP ca sysselsatta ca 120 miljarder i exportvärde (ca 17 miljarder i moms)
SOU 2017:95 1 Turismkonsumtionen ca 300 miljarder kronor 2,7 procent av BNP ca 170 000 sysselsatta ca 120 miljarder i exportvärde (ca 17 miljarder i moms) SOU 2017:95 2 Besöksnäringen inte en bransch utan
Läs merVärd I Stockholms skärgård en del av Projektet Skärgårdsstrategin. Stockholm Archipelago
Värd I Stockholms skärgård en del av Projektet Skärgårdsstrategin Stockholm Archipelago Skärgårdsstrategin Vi behöver fler starka destinationer i Sverige för att attrahera fler utländska besökare. Stockholms
Läs merTEM 2014 LULEÅ LULEÅ 2014. Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Luleå kommun 2014. Inklusive åren 2005-2013
TEM 2014 LULEÅ Ekonomiska och sysselsättningsmässiga effekter av turismen i Luleå kommun 2014 Inklusive åren 2005-2013 RESURS för Resor och Turism i Norden AB INNEHÅLL Nyckeltal turismen i Luleå 2014 3
Läs mer