Svensk Galopps valberednings förslag till val av styrelse, revisor och Galoppöverdomstol inför stämman den 21 april 2018

Transkript

1 Svensk Galopps valberednings förslag till val av styrelse, revisor och Galoppöverdomstol inför stämman den 21 april 2018 Distribuerat till föreningens medlemmar tre veckor innan stämman, senast 31 mars Efter slutfört uppdrag överlämnar valberedningen nedanstående förslag till ledamöter i Svensk Galopps styrelse och Galoppöverdomstol samt förslag till revisor, att väljas för verksamhetsåret mellan årsmötena 2018 och Mandatperioden för styrelsens ordförande är 1 år, ledamot 2 år och för Galoppöverdomstolen 3 år. Vid årets stämma löper mandatperioden ut för ledamöterna Per Larsson (som ordförande vald på fyllnadsval vid extra stämma 3 februari 2018), Susanne Hamilton (vald vid årsstämman 2016) samt för Roger Asp, Åsa Edvardsson och Jacqueline Henriksson (valda på fyllnadsval vid extrastämma 3 februari 2018). Mandatperioden för ledamöterna Roland Johansson och Anders Östberg löper till årsstämman Styrelseledamöterna är densamma i Svensk Galopp Ideell Förening och dotterbolagen Svensk Galopp AB samt Göteborg Galopp AB. Revisorn är densamma i föreningen och samtliga dotterbolag inklusive Svensk Galoppsport AB. Revisionsbyrån är densamma för Skånska Fältrittklubben. Valberedningens förslag till ordförande och ledamöter i styrelsen: Ordförande Per Larsson Nyval (som ordförande) 1 år Ordinarie ledamot Maria Sandell Nyval 2 år Ordinarie ledamot Leif Zetterberg Nyval 2 år Ordinarie ledamot Susanne Hamilton Omval 2 år Valberedningens förslag till fyllnadsval: Ordinarie ledamot Åsa Edvardsson Nyval 1 år Övriga ledamöter valdes 2017 på 2 år och har således 1 år kvar av mandattiden: Ordinarie ledamot Roland Johansson Ordinarie ledamot Anders Östberg Valberedningens förslag till registrerat revisionsbolag med huvudansvarig revisor: Registrerat revisionsbolag KPMG AB Huvudansvarig revisor Peter Dahllöf Nyval 1 år Valberedningens förslag till ledamöter och suppleanter i Galoppöverdomstolen: Ordinarie ledamot Madelen Winberg Omval 3 år Suppleant Björn Eklund Nyval 3 år Suppleant Christer Segner Nyval 3 år Presentationer av föreslagna nya kandidater till styrelsen och Galoppöverdomstolen, samt valberedningens överväganden mm finns nedan. Motförslag skall vara valberedningens ordförande tillhanda senast 12 dagar innan stämman, måndagen den 9 april 2018 under adress: mgu@telia.com Susanne Sivrup Rosenqvist har tjänstgjort i valberedningen i 5 år och står inte till förfogande för omval. Magnus Gustavsson har tjänstgjort 3 år och står inte till förfogande för omval.

2 Mathias Schildt har tjänstgjort i valberedningen i 2 år och står inte till förfogande för omval. Christer Gråberg (suppleant) har tjänstgjort i 2 år och står inte till förfogande för omval. Åkersberga, Hörby, Ale och Åkersberga den 27 mars 2018 Magnus Gustavsson, ordförande, Mathias Schildt, Susanne Sivrup Rosenqvist och suppleant Christer Gråberg Valberedningens överväganden samt presentation av föreslagna nya ledamöter till Svensk Galopps styrelse och Galoppöverdomstol inför stämman den 21 april Inledning Arbetet i valberedningen inleddes direkt efter höststämman i oktober 2017, och följer i stort det resonemang som tydliggjordes av valberedning Under hösten 2017 genomfördes intervjuer med dåvarande nuvarande styrelseledamöter, ordförande i respektive sällskap samt vissa tjänstemän. Valberedningen anser sig haft och ha en nära kontakt med sporten genom att samtliga ledamöter och suppleant är gediget engagerade i sporten som bland annat fullmäktigeledamöter, medlemmar av styrelser, funktionär, volontär, hästägare och uppfödare. I december valde dåvarande ordförande samt en ledamot att lämna styrelsen, redan tidigare saknade styrelsen en ledamot då denne engagerats som konsult av Svensk Galopp. Valberedningen var i kontakt med samtliga ledamöter och behovet av en extra stämma dryftades. I januari påkallades det extrastämma, och den sattes till 3 februari Inför den stämman intervjuades kvarvarande styrelse. Samtal fördes med så väl styrelsen som representanter för de olika sällskapen, men också andra inom och kring galoppsporten. Vid extrastämman valdes, på fyllnadsval fram till ordinarie årsstämma, Per Larsson till ordförande. Larssons plats i styrelsen som ledamot skall vid ordinarie årsstämma tillsättas genom ett fyllnadsval om ett år. Vid extra stämman valdes Roger Asp, Åsa Evaldsson samt Jacqueline Henriksson på fyllnadsval som ledamöter fram till ordinarie årsstämma. Valberedningen har under vintern sökt personer samt fått persontips från olika fullmäktige ledamöter och bedömt möjliga kandidater. Även om antalet gärna kunde varit större är valberedningen tacksam för de tips som inkommit och vill rikta tack till de som ställt upp och övervägt att ställa upp som samt låtit sig intervjuats som möjligkandidat med tid, tålamod och en framtidstro för galoppen. Valberedningen kan konstatera att tidigare styrelse inte helt lyckats skapa ett gott samarbetsklimat, inte helt följt Galopputredningen samt inte gått i takt med fullmäktiges viljeyttringar och beslut. Sporten tyngs av ett lågt internt förtroende, ett visst tjänstemannastyre samt flera svajiga projekt. Det är valberedningens intryck att styrelsen är medveten om kritik, utvärderingar och utmaningar, och att styrelsen är engagerade i att skapa ett svenskt galopp rustat för framtiden genom anläggningars iordningsställande och utveckling, bättre event, kostnadsbesparingar, intäktsökningar och en bättre sport. Valberedningen tror att styrelsens kompetens vad det gäller strategiskt arbete och kritiskt granskande ska bibehållas och stärkas. Valberedningen tror att en gedigen kunskap om spel, spelmarknad och spelföretag är nödvändig. Valberedningen anser att uppdraget att skapa ordning, följa beslut och kontinuerligt återrapportera till fullmäktige ska efterlevas. Valberedningen anser också att en förbättring av extern och intern kommunikation måste till.

3 Styrelsens sammansättning Valberedningens uppfattning är att ett personligt intresse för galoppsporten är en förutsättning för den enskilde ledamotens engagemang. Samtidigt är kretsen av tänkbara ledamöter som både kan och vill åta sig förtroendeuppdrag inom sporten begränsad. Samma namn tenderar att återkomma i olika sammanhang. Inför stämman 2018 har sökområdet vidgats, och som följd av det får kandidaten eller kandidaterna något längre startsträcka i sitt styrelsearbete vad det gäller sporten, men inte vad det gäller själva styrelsearbetet och efterfrågan på kompetens, erfarenhet och förmåga kan uppfyllas. Till valberedningen har som vanligt inkommit en dryg handfull olika ofta motstående - förslag och åsikter om personer, intressen och kompetenser. Om vad eller vem som bör respektive inte bör finnas representerad i styrelsen. Valberedningens förslag innebär att det i Svensk Galopps styrelse kommer att finnas de kompetenser och förmågor som krävs då spelmarknaden förändras, anläggningar ska skapas, utvecklas samt färdigställs, då nya och gamla relationer till omvärlden ska och måste utvecklas, samt då samvaron med organisationen och sällskapen behöver utvecklas. I det senare vilar ett stort ansvar på sällskapen vad gäller samarbete, ägardirektiv och gedigen kompetens och engagemang på fullmäktigenivå, styrelsenivå, men också på oss enskilda medlemmar av sällskap i relation till organisation och styrelse. Styrelsen kan och bör efter eget gottfinnande knyta till sig såväl aktiva som andra personer med kunskaper som från tid till annan kan behövas, och som inte finns inom styrelsen eller hos tjänstemännen. Ett sådant exempel är en representant för Ung Galopp som de senaste åren varit adjungerad i styrelsen. Någon annan intressegrupp skulle vid enstaka tillfällen kunna vara ponnyengagerade föräldrar medan en mer permanent möjlighet skulle kunna vara att adjungera sällskapens ordförande. Ett viktigt arbete ska även utföras i de kommittéer som inrättades av dåvarande VD Valberedningen anser att styrelserepresentanten ska sitta ordförande i kommittén och tjänsteman ska vara sekreterare. Till kommittén ska utses representanter beroende på sakfrågor och olika ämnen baserat på kompetens och förmåga att arbeta strategiskt långsiktigt för svensk galopp. Innan sportsligt relaterade frågor når styrelsens bord bör de ha förberetts i kommittéerna i de fall de alls är styrelsefrågor. Sportens situation Den svenska galoppsporten har många styrkor och förtjänster. Valberedningens intryck är att det råder en sorts vår i sporten. Hästar i stallen (dock få per lopp), fler föl på väg, spännande program på gång, banor som levererar tävlingar och träningsmöjligheter, eventbanor för att sprida och rädda sporten, växande ungdomsverksamhet. Den tidigare formuleringen om svenska galoppsporten - Den håller på att dö - kanske inte är lika beskrivande längre. Men vi står inför utmaningar då spelmarknaden ska omregleras och faktumet kvarstår att vi behöver bli fler av allt: hästar, hästägare, uppfödare, tränare, ryttare, hästskötare, publik, spelare. Vi behöver också synas samt närvara mer och då kanske också i nya sammanhang. Interna utmaningar finns också. Motsättningar mellan personer, intressen och delar av landet är inget nytt. Valberedningen upplever att den interna söndringen inom sporten finns, men att den oftast blåses upp, späds på och det görs försök att till och med odla den. Valberedningens uppfattning är att sportens situation, litenhet och dess begränsade spridning gör det galet och kontraproduktivt att tala om särintressen eller att ställa saker mot varandra, allt och alla behövs. Att odla motsättningar utgör ett hinder för oss redan engagerade att arbeta tillsammans för att rädda vår sport, och för att nya intresserade skall känna sig välkomna och attraherade av att öka sitt engagemang för och med galoppsporten. Varje organisations interna förändringsarbete börjar uppifrån och ska riktas utåt och inåt. Stort ansvar vilar på styrelsen, men kanske främst på fullmäktigele-

4 damöter och sällskapen att ta ett ägaransvar för helheten. VD har att realisera, genom sin personal, det vi vill med sporten men det ska ske via sällskapen, fullmäktige, kommittéer och styrelsen. Svensk Galopps personal ska arbeta strategiskt och med stöd av VD och operativa frågor kan inte som rutin bli VD-fråga eller en fråga för styrelsen. Svensk Galopps personal ska slippa styras eller störas av lokala kortsiktiga och personliga signaler eller i värsta fall påhopp. Ett hej och välkommen till fler och av fler samt ett hej och grattis till de som lyckats, vinna eller kämpat väl, måste vara möjligt av oss alla. Styrelsens verktyg och uppgifter Utifrån ovan nämnda förutsättningar har valberedningens fokus varit att sätta samman en styrelse som har kompetens, strategisk förmåga, kontaktnät, gediget personligt intresse och en tro på ett svensk galopp genom att ta emot och förvalta det förväntade kapitalet för Täby Galopp, hantera detta avtalsmässigt och långsiktigt arbeta vidare med utmaningar som; Att beakta spelfrågornas centrala betydelse för sporten där det nuvarande avtalet mellan staten och trav- och galoppsporten troligen radikalt ändras vid utgången av Att ta sig an förändringarna på spelmarknaden och där säkra sporten och dess verksamhet genom att paketera bra, säkra och konkurrenskraftiga spelprodukter. Att tillse en ökad grad av självförsörjning. Att tillse att det finns bra (permanenta, för säsong, för event) anläggningar och där bedriva sporten. Att utreda typ av anläggning/ar och förutsättningar för ny bana i Malmö-området eller en ny lösning kring Jägersro och detta väl förankrat inom sporten. Att göra klart Bro Park till en komplett galoppanläggning med goda tränings-, tävlings- och eventmöjligheter på tillfredställande sätt, och i det tillse att hinderbanor snarast och kompetent anläggs. Att försöka förändra sportens interna kultur och läka ihop den interna söndringen. Att driva utvecklingen av sporten samt skapa en så stark sport som möjligt för nästkommande generationer. Valberedningen tror att styrelsen bör beakta följande möjligheter att inom sig tillsätta en vice ordförande och att i relation till fullmäktige diskutera behov av reviderade stadgar. Styrelsens ordförande Valberedningen har tillfrågat Per Larsson om han vill kvarstå som Svensk Galopps ordförande, han har accepterat. Per Larsson Per Larsson kom in som ledamot i styrelsen 2017 och valdes på fyllnadsval vid extrastämman februari 2018 till ordförande. Född Diplomerad marknadsekonom vid EFL i Lund Kurser inom bl a transporträtt, hyresjuridik, entreprenadjuridik, kvalitetssystem, projektledning mm. VD och delägare i Champions Mekaniska Verkstad AB, som är ett företag inom byggnadsproduktion. Driver parallellt det egna företaget PAL Management AB med inriktning på förändringar och ledarskap.

5 Per Larsson arbetade i 13 år inom Postverket som ansvarig chef för kassa, brevbäring och transporter. Därefter följde 20 år inom Astra Zeneca på olika ledande befattningar som bl a innebar strategiskt arbete, personal- och ledningsgruppsarbete och ett stort förändringsarbete för resultatenheter i Sverige, Norden, Baltikum och England. Han har lett några förändringsarbeten som inneburit stora förändringar för enskilda medarbetare, såsom Postverkets omorganisation, fusionen mellan Astra och Zeneca samt bildandet av AZ Europe Business Services. Per Larsson har ett mångårigt styrelseengagemang inom fotbollsvärlden, bl a som ordförande i Lunds Bollklubb , ordförande i Svensk Elitfotboll Division Ett sedan 2012, och ledamot i Svenska Fotbollsförbundets serieutredningsprojekt sedan Per Larsson är tidigare ledamot i Skånska Fältrittklubbens styrelse. Per Larsson väg in galoppsporten var hästinköp på åringsauktion tillsammans med fotbollsvänner, hästen Manacor vinner Dansk Derby Per Larsson är idag delägare i hästar i Danmark, Skåne och Stockholm. Han har också flera avelsston. Per har under sista tiden verkat för att organisationen kan fungera bättre, hur vi kan bli ett enat Svensk Galopp som kan växa tillsammans och attrahera flera oftare till vår sport och våra anläggningar. Per verkar nära VD och anser att alla i organisationen måste veta vilket uppdraget är. Per driver tillsammans med övriga färdigställande av Bro Park. Styrelsens ledamot omval Susanne Hamilton Valberedningen har tillfrågat Susanne Hamilton om hon vill kvarstå som ledamot, hon har accepterat. Susanne Hamilton kom in som ledamot i styrelsen Susanne är född mitten på 60-talet. Tandhygienist, kurser i bl a marknadsföring, ledarskap, konsthistoria, ekonomi, juridik och sociala medier, samt inom käk- och tandområdet. VD och förlagschef på Bokförlaget Langenskiöld sedan Verksam som egenföretagare startade och byggde upp Sturekliniken. Anställning som försäljnings- och marknadschef samt produktchef. Nuvarande och tidigare Styrelseuppdrag mm: Gamla Djursholmare, Officina Fraterna, Svensk Bokkonst (ordförande ), Rotary Gamla Stan (President ), NOFF Nordiska oberoende förlags förening (ordförande), Montessori förskola. Susanne Hamilton har ridit ponnygalopp och fullblod i träning. Hon kommer från genuin en galoppfamilj och uppväxten fanns alltid galoppsporten och hästar i familjen. Susanne driver utveckling av styrelsearbetet, organisations utveckling, utveckling av chefsstrukturen samt frågor som rör kommunikation och marknad. Inom marknad rör det bl.a. frågor kring hur tävlingsdagarna kan göras mer attraktiva för publiken och spelare. Åsa Edvardsson Valberedningen har tillfrågat Åsa Edvardsson om hon vill kvarstå som ledamot, hon har accepterat. Åsa Edvardsson kom in i styrelsen genom fyllnadsval februari Åsa är Född i mitten 60-talet. Åsa har följande utbildningar gymnasieekonom, utbildad landsbygdsutvecklare vid SLU samt yrkeslärare vid högskolorna Jönköping och Skövde, teckenspråksutbildad. Åsa har gått SGs proffstränarkurs och därefter drivit galopprörelse men också varit galoppinstruktör och lärare på naturbruksgymnasium. Åsa arbetar just nu lågstadielärare.

6 Åsa är centerpartistisk kommunpolitiker och där ledamot i flertalet nämnder. Hon har drivit frågor på riksnivå om avdragsrätt för hästföretagarna. Ledamot företagarförening och driver företagskluster. Gedigen föreningskunskap där bandy (is) varit den centrala idrotten, men också motorsport (rally). Har arbetat i idrottsförening, Vänersborgs IFK, som kanslist och ekonomiansvarig men också deltagit i arrangemang av så väl seriematcher som VM turneringar samt sålt, marknadsfört och paketerat olika event till TV, övrig media och sponsorer. Tidigare i ledamot (i förra) Göteborg Galopp AB. Deltog i de inledande diskussionerna kring idén om Rix-galopp (radiokanal) som sedermera blev Riks-galoppen. En av referenspersoner i Galopputredningen. Ledamot i styrelsen för Göteborgs Galopp Sällskap (Åsa avgår som ledamot om hon väljs in i SGs styrelse), Driver som tränare galopprörelse i liten skala. Styrelsens ledamöter nya kandidater Maria Sandell Valberedningen har tillfrågat Maria Sandell om att stå som kandidat för en post som ledamot, hon har accepterat. Maria är född i mitten på 70-talet och har en Bachelor in Information Technology vid Vaasa Polytechic samt är certifierad styrelseledamot från Styrelseakademien, partner i Styrelseinstitutet och har utvald deltagare i regeringens ettåriga program Styrelsekraft. Maria har mer än 15 års samlad internationell erfarenhet av den reglerade spel- och lotterimarknaden där hon har arbetat i ledande befattningar inom både operatörs- och leverantörsorganisationer med alla spelformer. Hon har även som entreprenör varit med och skapat snabbt växande IT-bolag inom spelbranschen, samt lett bolagets internationella expansion och öppnat sex marknader för bolagets lotteriprodukter; hela Norden, Kina och Tyskland. Maria har goda internationella kontakter, förståelse för gränsöverskridande samarbeten samt mycket god insikt i spelarens behov. Maria är en kommersiellt driven och representativ styrelseledamot som ger allt i sina uppdrag. Hon kombinerar gedigen hands-on operativ erfarenhet med strategisk förmåga och beredskap för kontinuerlig förändring. Maria är djupt engagerad i hästar och hästsport oavsett disciplin. Hon har ridit sedan barnsben och är idag ponnymamma och tränare åt sin yngsta dotter samt delägare i en galopphäst. Hon ser stora möjligheter för svensk galoppsport och vill genom styrelsen arbeta för stark tillväxt på såväl den omreglerade svenska marknaden som internationellt i framtiden. Leif Zetterberg Valberedningen har tillfrågat Leif Zetterberg om att stå som kandidat för en post som ledamot, han har accepterat. Leif är född 1949 och har studerat vid Uppsala Universitet. Leif har ägnat sitt yrkesliv åt bonderörelsen och politiken samt det egna företagandet. Leif var förbundssekreterare på CUF och blev efter valet sakkunnig på statsrådsberedningen och senare kansliråd. När alliansregeringen tillträdde 2006 blev Leif statssekreterare hos dåvarande infrastrukturministern. Leif har en omfattande erfarenhet av styrelsearbete. Han var med om att bilda TV4, fusionera Föreningsbanken och Sparbanken och var ordförande vid börsnoteringen av fastighetsbolagen Mandamus och Balder. Han har varit ordförande för ATG och ordförande i Flyinge styrelse och ledamot i TR-medias styrelse samt deltagit i processerna som ledde fram till företaget Agria, där

7 han också var ledamot i styrelsen. Leif har arbetat 13 år som VD för LRF (Lantbrukarnas Riksförbund) där det totalt blev 20 anställningsår. Sedan 2010 är Leif egenföretagare på gården Övergran som han driver tillsammans med sin familj. Verksamheterna omfattar jordbruk, lanthotell, entreprenadverksamhet, affärsutveckling samt event inom upplevelsebranschen. På gården hålls också ett stort antal islandshästar. Leif är aktiv kommunpolitiker, vice ordförande i kommunstyrelsen samt sitter ordförande i de kommunala bygg och marknadsbolagen. Leif är engagerad i jordbrukets villkor och hästnäringens utveckling, var bla med om att bilda Nationell Stiftelsen för hästnäringens främjande. Han beskriver sig som resultatorienterad och vill sträva efter en bredare och folkligare galoppsport med betydligt fler aktörer. Styrelsens övriga ledamöter valda till stämman 2019 Roland Johansson kom in som ledamot i styrelsen 2015 och är företagsledare (elinstallationsfirma), hästägare samt bosatt på jordbruksfastighet där uppfödning sker av både trav- och galopphästar. Roland Johansson är särskilt insatt i och intresserad av spelfrågor men har också drivit utveckling av ekonomifunktion samt färdigställande av Bro Park. Roland har nära kontakt med ATG och engagerad i utveckling av galoppen som spelobjekt. Anders Östberg kom in som ledamot i styrelsen 2015 och är senior advisor inom Grant Thornton, efter mer än 40 år som auktoriserad revisor, delägare, VD respektive styrelseledamot. Ganska nybliven galoppintressent, delägare i en handfull hästar hos tre olika tränare. Anders ingår i gruppen som arbetar med utformandet och bildandet av Svensk Galopps stiftelse. Han företräder styrelsen i organisationsgruppen, ingår i projektgruppen för utvecklingen av Svensk Galopp i Skåne, och han ingår i styrgruppen för Bro Park. Anders har på daglig basis kontakt med ekonomichef och verkar för att säkra relationer till banker, leverantörer och andra intressenter. Anders driver utveckling av ekonomifunktion samt färdigställande av Bro Park. Valberedningens förslag till registrerat revisionsbolag med huvudansvarig revisor motiveras nedan: Valberedning har efter intervjuer med styrelseledamöter och Svensk Galopps ekonomichef samt genom egna intryck fört ett resonemang kring revisionsbolag och revisor. Valberedningen finner revisionsbyrån KPMG väl rustade avseende kompetens och förmåga att bistå Svensk Galopp i alla de frågor som omgärdar sporten och dess olika verksamheter, samt naturligtvis i att göra en gedigen revision. Valberedningen har funnit tiden lämplig för ett byte av granskningsledare/ huvudansvarig revisor för att därigenom få en revisor på samma ort som Svensk Galopps ekonomiavdelning. Argumenten är att den fysiska närheten kommer att stärka ett redan gott samarbete, gällande skatterådgivning, fastighetsekonomi, skattejuridik, föreningsjuridik. Detta bland annat genom revisionserfarenhet av fastighetsbranschen och byggbranschen samt medlemsorganisationer och branschorganisationer. Själva bytet av revisor leder förhoppningsvis till en effektivare revision, minst lika kritisk som tidigare.

8 Presentation av föreslagna nya ledamöter till Svensk Galopps överdomstol Stadgarna Enligt Svensk Galopps stadgar skall överdomstolen bestå av minst tre ledamöter, varav en ordförande och en vice ordförande jämte minst tre suppleanter. Ordförande samt en ledamot samt suppleanter för dessa skall vara lagfarna. Ledamot väljs för tre år. Mandattiden anpassas att årligen utgå för en tredjedel av hela antalet ledamöter och suppleanter. Motiv till ändrat antal suppleanter Valberedningen föreslår en utökning av antalet ledamöter i Galoppöverdomstolen för att dels säkra antalet lagfarna och dels säkra gedigen erfarenhet av loppridning och att döma galopplopp. Nuvarande överdomstol I år löper mandatperioden ut för ledamoten Björn Eklund och suppleanten Madelen Winberg. Vald till 2019 är ledamot Ronney Hagelberg och Per Gellström samt suppleant Elisabeth Ekstrand. Valda 2017 är Gisela Jardby och Anders Jonsson som ordinarie ledamöter. Valberedningens förslag Ledamot Madelen Winberg Nyval 3 år Suppleant Björn Eklund Nyval 3 år Suppleant Christer Segner Nyval 3 år Madelen Winberg, polis i Malmö. Tidigare amatörryttare och arbetsryttare hos flertalet tränare. Har gjort en mandatperiod i Galoppöverdomstolen som suppleant. Björn Eklund, jur.kand. och galoppkrönikör/bloggare. Tidigare ordinarie ledamot av Galoppöverdomstolen. Tidigare generalsekreterare för Svensk Galopp. Hederspresident i European and Mediterranean Horseracing Federation (EMHF). Christer Segner, spar- och försäkringsrådgivare samt konsult på egen byrå. Tidigare ordinarie ledamot i Täby Galopps lokala galoppdomstol. Tidigare ryttare hos sin far Josef Segner, professionell tränare. Är landets näst mest segerrika amatörryttare på slätt genom alla tider och erövrade internationella titeln som bästa Fegentriryttare (släta banan) Valberedningens förslag till företrädare för Svensk Galopp vid bolagsstämman i Svensk Galopp AB Maria Lamm Advokat och amatörtränare och tidigare amatörryttare. Tidigare styrelseledamot i Göteborgs Galoppsällskap.