Konkurrensverket godkänner samgåendet

Transkript

1 1 MIO022 Företagsorganisation VT-15. Tentamenscase Bonnier/Sydsvenskan-HD Tentamensdatum 3 juni 2015 Konkurrensverket godkänner samgåendet Sydsvenskan får köpa Helsingborgs Dagblad. På onsdagen kom Konkurrensverkets beslut efter fem veckors utredning. Myndigheten lämnar affären "utan åtgärd". Planerna på köpet offentliggjordes 23 april och för omkring en månad sedan undertecknades köpekontraktet. I och med beskedet från Konkurrensverket är nu ett stort formellt hinder för genomförandet undanröjt. Det var ett positivt och väntat besked, säger Lars Johansson, chefredaktör på Helsingborgs Dagblad. De fackliga företrädarna kommer att kallas till förhandlingar om den nya organisationen under nästa vecka då ambitionen är att affären också ska slutföras. Det nya tidningsföretaget kommer att ha uppskattningsvis drygt 400 anställda och kontor i både Malmö och Helsingborg. Lars Dahmén, Sydsvenskans vd som också blir ny vd och ansvarig utgivare för tidningarna i det nya bolaget, meddelande i mitten av juni att affären kommer att innebära stora personalneddragningar. Störst neddragningar blir det på redaktionen. Av dagens 230 redaktionella tjänster är planen att minska till 150. Affären Utöver att Sydsvenskan och HD blir ett sker en rad andra förändringar. Nu bildas ett gemensamt tidningsbolag som inkluderar Sydsvenskan, Helsingborgs Dagblad, Landskrona Posten och Nordvästra Skånes Tidningar samt gratistidningarna City, Hallå och Sydsvenskan Nära, samt alla digitala utgåvor. Förutom HD ger Helsingborgs Dagblad AB även ut editionerna Nordvästra Skånes Tidningar i Ängelholm, och Landskrona Posten i Landskrona. HD ger också ut gratistidningen Hallå i Helsingborg, Ängelholm, Landskrona och Höganäs. Till detta även sajter, mobilsajter och nyhetsappar. Helsingborgs Dagblad AB ägs av Pukslagaren i Helsingborg AB som till ena hälften har ägts av familjen Sommelius och till andra hälften ägts av familjen Ander genom Nya Wermlandstidningen AB. Sydsvenska Dagbladets AB ger ut Sydsvenskan, Sydsvenskan Nära, City Malmö och City Lund samt webboch mobilsajter och nyhetsappar. Ägare är Bonnier AB via Tidnings AB Marieberg. HD och Sydsvenskan har en rad samarbeten sedan tidigare. Exempelvis säljbolaget Hela Skåne och utbärningsföretaget Tidningsbärarna. De var tidigare gemensamma ägare i gratistidningen City Skåne. Sedan hösten 2012 samarbetar tidningarna också kring Sydsvenskan Näringsliv som HD ger ut en gång per månad. (utdrag ur - Publicerat 9 juli 2014) Sammanslagningen av Helsingborgs Dagblad och Sydsvenskan innebär inte bara en ny, kraftigt nedbantad tidningsorganisation. Antalet ledarskribenter på redaktionen i Helsingborg minskas från tre till en. Så frågan är hur väl HD kommer att kunna leva upp till rollen som lokal opinionsbildare?

2 2 Här svarar Heidi Avellan att läsarna i praktiken får stifta bekantskap med fler skribenter än i dag, tack vare sammanslagningen till en redaktion med gemensamt material. I Malmö kommer, förutom hon, tre ledarskribenter att sitta. Tillkommer gör en debattredaktör. Detta innebär totalt sett att motsvarande 0,65 tjänst försvinner i Malmö. Också tidningarnas kulturredaktioner slås ihop till en. Denna ska ledas av Sydsvenskans Rakel Chukri. De anställda ska dock även fortsättningsvis arbeta i båda Malmö och Helsingborg. När det gäller tidningarnas sportredaktioner får de en liknande uppbyggnad som den gemensamma kulturredaktionen. (Utdrag ur: Publicerat 19 augusti 2014)) För Skånes del är HD-Sydsvenskan viktigare än någonsin Lars Dahmén lämnar posten som vd för HD-Sydsvenskan. Efter sommaren ersätts han av Pontus Bodelsson, tidigare vd för Helsingborgs Dagblad. För Skånes del är HD-Sydsvenskan viktigare än någonsin, säger Pontus Bodelsson. Lars Dahmén kom till Sydsvenskan som vd 2011 och var 2013 och 2014 chefredaktör för tidningen. Jag har fått vara med och genomföra så mycket under de här snart fyra åren, säger Lars Dahmén. HD-Sydsvenskan är mitt uppe i en spännande resa och vi har tillsammans åstadkommit fantastiska förändringar som jag är mycket stolt över. Den 1 augusti går Lars Dahmén vidare till jobbet som affärsområdeschef för Bonnier Magazines. Pontus Bodelsson, tidigare vd för Helsingborgs Dagblad , ersätter honom som koncernchef för HD-Sydsvenskan. Det finns en fantastisk utmaning i detta, medielandskapet är i total förändring, säger Pontus Bodelsson. Med bakgrund av det som händer i samhället idag är HD-Sydsvenskans kvalificerade journalistik viktigare än någonsin och den här typen av utmaningar gör mig enormt engagerad. Pontus Bodelsson är född och uppvuxen i Klippan, har studerat i Lund, bott och arbetat i Malmö, bor i Bjärred och tillbringar somrarna i nordvästra Skåne. Jag kommer från den här delen av världen och har rört mig i regionen i hela mitt liv. Vilken är den största utmaningen för HD-Sydsvenskan? Det är den omställningen som hela branschen just nu går igenom. Det finns en mycket hög efterfrågan på god journalistik där distributionsformen håller på att förändras och att hantera den frågan på ett bra sätt är den största och viktigaste utmaningen. Och här tror jag att man måste vara tvåhänt. Vi måste visa stor omsorg om den klassiska pappersprodukten samtidigt som vi måste våga följa med läsarna ut i de digitala kanalerna. Hur ser papperstidningens framtid ut? Det finns många som njuter av att läsa papperstidningen och det kommer att finnas en efterfrågan på en papperstidning under många år framöver, men vi måste utveckla den och ta oss an de digitala kanalerna. Hur viktigt var samgåendet mellan HD och Sydsvenskan för företagens framtid? Det var avgörande för journalistiskens överlevnad i Skåne, säger Pontus Bodelsson. Jag är besjälad av att vi i Skåne ska ha tillgång till god journalistik inte bara det här året och nästa år utan i många år framöver. Och samgåendet skapar på sikt sådana möjligheter. Pontus Bodelsson var vd för Nationalencyklopedin mellan 2007 och 2011 och arbetade med digital omställning där. För Nationalencyklopedien gällde att vi hade ett mycket omtyckt bokverk som skulle ut i den digitala världen. Det är samma frågeställning som tidningsbranschen står inför idag även om svaren så klart såg annorlunda ut för Nationalencyklopedins del. Lars Dahmén är ansvarig utgivare för HD-Sydsvenskan fram till den 1 augusti, då han tillträder tjänsten som affärsområdeschef för Bonnier Magazines.

3 3 Lars Dahmén har gjort ett fantastiskt jobb som både chefredaktör och vd för Sydsvenskan och under det senaste året som koncernchef för HD-Sydsvenskan, säger Gunilla Herlitz styrelseordförande för HD-Sydsvenskan och ansvarig för dagstidningar inom Bonnier. Det känns mycket tryggt att han nu lämnar över till Pontus Bodelsson som med sina stora erfarenhet från HD kommer att kunna bidra till att fortsätta arbetet med att utveckla HD och Sydsvenskan tillsammans. HD-Sydsvenskan skapades 2014 när Helsingborgs Dagblad, Sydsvenskan och tryckeribolaget Bold Malmö gick samman. Företaget har cirka 450 anställda, omsätter drygt 1 miljard kronor och ger ut tidningarna City, Hallå, Helsingborgs Dagblad, Landskrona Posten, Nordvästra Skånes Tidningar och Sydsvenskan. (utdrag ur Publicerat 25 mars 2015)) Oro hos fackklubbarna På den redaktionella sidan, där antalet tjänster ska minskas med 80 sammanlagt på HD/Sydsvenskan, är beskedet om neddragningarna värre än befarat. Den nya gemensamma redaktionen beräknas få 150 tjänster. Jag är förvånad att man drar ned med så mycket på redaktionen, samtidigt som man säger att närvaron och kvaliteten ska upprätthållas. Det är en utopi att tro att vi kan bli så många färre utan att läsarna kommer märka någon skillnad, säger Hedvig Juhasz Toth, ordförande i Helsingborgs Dagblads journalistklubb. Hon påpekar att HD nyligen har bantat redaktionen med i storleksordningen 25 tjänster. I samma neddragningspaket, som genomfördes i början av året, försvann 15 tjänster från tidningens övriga avdelningar. Här är också oron stor för framtiden enligt Sanja Streuli, ordförande i Unionens klubb på Helsingborgs Dagblad. Den stora chocken kom egentligen förra veckan när vi förstod att neddragningen skulle drabba väldigt många. Just nu har vi blivit så informerade som vi kan bli för tillfället. En sådan här omställning är svår att förbereda sig på. Själv försöker jag att vara tillgänglig för medlemmarna och ha en optimistisk men realistisk hållning, säger hon. ( Publ 17 juni 2014)) HD/Sydsvenskan ställer om till digital organisation I samband med nylanseringen av hd.se och sydsvenskan.se sjösätter HD/Sydsvenskan en stor digital omställning. Webb först är det som gäller. Förra året slogs Sydsvenskan och Helsingborgs Dagblad ihop, vilket innebar att en tredjedel av de anställda fick gå. Nu ställer tidningen om till en organisation med fokus på digitalt först. Omställningen har planerats under en längre tid, enligt Pia Rehnquist, chefredaktör för Sydsvenskan. Den största tillväxten sker på nätet, därför är det naturligt att satsningen sker inom det området, säger hon till Dagens Media. Pia Rehnquist tror också att online-satsningen kan leda till ett lyft för papperstidningen. Det finns inte någon riktig motsättning dessa två emellan. Digital journalistik passar utmärk i press. Förhoppningen är att den digitala omställningen ska öka tidningarnas intäkter. HD/Sydsvenskan når nio av tio västskåningar varje vecka och våra sajter har över en miljon unika besökare i veckan. De förändringar vi gör nu ska stärka vår ställning ytterligare och öka de digitala intäkterna med minst 35 procent i år, säger Mikael Rosenlöf, chef för hd.se, i ett pressmeddelande. Omgörningen av sajterna innebär bland annat att tekniken blir samma för alla sajter samt att det blir samma annonsformat överallt. ( publ 20/1-2015)

4 Utdrag ur Konkurrensverkets granskning av samgåendet BESLUT Dnr 388/2014: 2. Sydsvenska Dagbladets huvudsakliga verksamhet består av utgivning av dagstidningar. Förutom Sydsvenska Dagbladet ger företaget ut den ickeutburna gratistidningen City och den utburna gratistidningen Sydsvenskan Nära. Sydsvenska Dagbladets verksamhet riktar sig i huvudsak till läsare i Malmö, Lund och Trelleborg. 11. Helsingborgs Dagblads huvudsakliga verksamhet består av utgivning av dagstidningar. Helsingborgs Dagblad ges ut i tre editioner, Helsingborgs Dagblad, Nordvästra Skånes Tidningar och Landskrona Posten. Därtill ger Helsingborgs Dagblad ut den utburna gratistidningen Hallå. Helsingborgs Dagblads verksamhet riktar sig i huvudsak till Helsingborg, Landskrona och Ängelholm. 12. Helsingborgs Dagblad bedriver, tillsammans med bland andra Sydsvenska Dagbladet, distribution av morgontidningar genom bolaget Tidningsbärarna samt försäljning av annonsutrymme genom bolaget Hela Skåne. 19. Sydsvenska Dagbladet kommer genom den anmälda koncentrationen förvärva samtliga aktier i, och därmed ensam kontroll över, Helsingborgs Dagblad. 20. Parterna har framfört att syftet med koncentrationen är att skapa förutsättningar för en långsiktigt hållbar aktör som tack vare synergieffekter och kostnadsdelningar har kraft och förmåga att överleva i en dynamisk och föränderlig mediebransch där alternativa mediekanaler utövar ett allt större tryck på traditionella mediekanaler. Enligt parterna möter lokala dagstidningar numera betydande konkurrens på annonsmarknaden från annan icke-lokal media, vilket innebär att de lokala dagstidningarna upplever en kraftig resultatnedgång med minskade tidningsupplagor och minskade annonsintäkter. 24. Sydsvenska Dagbladets och Helsingborgs Dagblads huvudsakliga verksamhet består av utgivning av lokala dagstidningar. Begreppet dagstidningar innefattar i dagligt språkbruk normalt både så kallade morgontidningar och kvällstidningar. 26. Dagstidningar finansieras i huvudsak genom intäkter från läsare respektive annonsörer. I tidigare beslut från kommissionen och Konkurrensverket delas dagstidningar traditionellt in i en läsar- och en annonsmarknad. 31. Sammanfattningsvis talar Konkurrensverkets utredning för att lokala morgontidningar utgör en separat produktmarknad, skild från nationella morgontidningar, gratistidningar och andra mediekanaler. 32. Annonsutrymme i dagstidningar kan köpas på olika sätt och i olika former. En annonsör kan antingen köpa annonsutrymme direkt från en eller flera tidningar eller köpa annonspaket som innehåller annonsutrymme i flera olika tidningar. Enligt vad Konkurrensverket erfar finns det idag sju så kallade riksannonspaket samt ett flertal regionala annonspaket. Vissa annonsörer anlitar en mediebyrå vid köp av annonsutrymme. Mediebyråernas främsta uppgift är att förhandla pris på uppdrag av annonsörerna. För rikstäckande kampanjer anlitas ofta mediebyråer. 36. Sammanfattningsvis talar Konkurrensverkets utredning för att annonsering i lokala morgontidningar anses utgöra en distinkt produktmarknad, skild från annonsering i nationella morgontidningar, gratistidningar och andra mediekanaler. 41. Sydsvenska Dagbladets huvudsakliga spridningsområde är sydvästra Skåne, främst Malmö, Lund och Trelleborg. Helsingborgs Dagblads huvudsakliga spridningsområde är nordvästra Skåne, framförallt Helsingborg, Landskrona och Ängelholm. Tidningarna har således olika huvudsakliga spridningsområden. 45. Konkurrensverkets utredning visar att parterna har olika huvudsakliga spridningsområden och att de endast har en begränsad hushållstäckning och upplaga inom varandras respektive huvudsakliga spridningsområden. Detta talar för att parterna inte är några större konkurrenter till varandra inom respektive parts huvudsakliga spridningsområden. 4

5 Statistiken nedan är hämtad från TU - Svenska Mediehus 2014/15 (Sid 5 7) 5

6 6

7 7

8 8 TU Internetbarometer Fjärde kvartalet och helår 2014 Morgonpressens digitala annonsintäkter +31% Under det fjärde kvartalet 2014 ökade morgonpressens digitala annonsintäkter med nära 31 procent jämfört med motsvarande kvartal året innan. Totalt för helåret 2014 ökade morgonpressens digitala annonsintäkter med drygt 28 procent jämfört med helåret Totalt omsatte morgonpressens digitala annonsintäkter drygt 230 miljoner kronor, en ökning med mer än 30 miljoner kronor jämfört med det sista kvartalet Tillväxten är i linje med de tre första kvartalen och för helåret ökade omsättningen med nära 160 miljoner kronor. Starkast var ökningen inom landsortspressen som ökade med nära 38 procent under 2014 jämfört med året innan. Morgonpressens digitala annonsintäkter - Dagspressens digitala annonsintäkter fortsätter växa starkt, berättar TUs chefsanalytiker Tobias Hedström. Tillväxten är starkare än ifjol men även mycket starkare än tillväxten för internetannonsringen i stort. - Landsortspressens annonsintäkter på de mobila sajterna nära nog tredubblades under det sista kvartalet, förklarar Tobias Hedström. Utdrag ur Presstödsnämnden Dagspressens Ekonomi 2013 (Tabell 8,9,11, 12 samt Sammanfattning på sida 10-11)

9 9

10 10

11 11

12 Utdrag ur Bonnier AB:s årsredovisning 2014 (sidan 12-13) 12

13 13

14 14 (Bonnier ABs organisationsschema från mars 2015) Nedan utdrag ur TU Marknadsinsikt december 2014

15 15

16 ( 16