Sparbankernas sammanlagda årsbokslut

Transkript

1 Sparbankernas sammanlagda årsbokslut Januari-december Januari-december jämfört med januari-december K Sparbankernas rörelseresultat uppgick till mkr, en ökning med mkr (1 983). K Sparbankernas samlade rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster ökade med 731 mkr till mkr (1 936). K Räntenettot uppgick till mkr (4 186). K Rörelsekostnaderna ökade med 2 procent eller 92 mkr till mkr (4 496). Fjärde kvartalet jämfört med fjärde kvartalet K Sparbankernas sammanlagda rörelseresultat uppgick till 472 mkr (445). K Räntenettot ökade med 19 procent till mkr (1 189). K Rörelsekostnaderna ökade med 4 procent till mkr (1 235) Det är verkligen sparbankstider nu

2 Det är verkligen sparbankstider nu Omslag Foto: Rolf Karlsson Unga företagare i Bergslagen, de har drömjobben i sin egen blomsterbutik Efter en tids övningskörning som anställda vågade Frida Törnvall 20 år och Johanna Sethson 21 år ta steget att bli företagare och ta över blomsterbutiken. I dag äger och driver de Lyckoklöver Trend & Blomsterdesign. Visst var det lite läskigt och visst innebar det vissa ekonomiska risker, men det har vi fått hjälp och stöd med, säger Frida. När butiksägaren tog föräldraledigt fick Frida och Johanna ta över ansvaret för butiken med undantag av pappersarbetet. Och, när butiken blev till salu ville inte de att butiken skulle tas över av någon annan. Det samlade rörelseresultatet för helåret för Sparbankernas Riksförbunds 61 medlemsbanker uppgick till 3,07 miljarder. Men det som är intressant och relevant för sparbankerna är det samlade rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster då det har med sparbankernas dagliga verksamhet att göra. Denna post steg från 1,94 miljarder till 2,67 miljarder jämfört med samma period. För sparbanker, vilka inte har andra möjligheter att stärka sin kapitalbas och likviditetssituation, är det högst väsentligt att göra vinst och att ha en stabil och rimlig intjäning, åtminstone över tid. Den vinst som skapas inom sparbanker går varken till bonusar eller aktieägare utan används för att ytterligare stärka bankens kapitalbas och möjliggöra en ökad utlåning till företag och privatpersoner lokalt där sparbanken finns. En rejäl del av en sparbanks vinst avsätts till ett stort spektrum av samhällsnyttiga insatser till det verksamhetsområde som en sparbank verkar i. Exempelvis kan det handla om projekt som kan skapa fler arbetstillfällen, få fler invånare och fler besökare till verksamhetsområdet. Sparbankerna måste precis som andra banker anpassa sin verksamhet till omvärldsförändringar såsom regelverk och förutsättningar för upplåning. Kraven på att ha en längre upplåning och mer kapital i bankerna påverkar även sparbankerna vilka också fortsättningsvis måste ha en stabil och rimlig intjäning. Vi inom sparbankerna vädrar sparbankstider aggressiv lånetillväxt kan inte längre vara en självklar drivare av tillväxt, nu har tidigare undanträngda ord som sparande, aming och långsiktighet återigen kommit till heders. Den som pratar om sparbankstider tänker nog också på kraften i att verkligen vara lokal. När personal, ledning och styrelse varje dag möter sina kunder på ICA och vid hockeyrinken agerar man på ett annat sätt än vad den gör som har sina kunder på distans, både i Sverige och i andra länder. Öivind Neiman, vd Sparbankernas Riksförbund 2 61 sparbankers rapping sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

3 Ekonomisk översikt Sparbankerna redovisar ett starkt helårsresultat Resultaträkning, mkr Jan-dec Jan-dec % Kvartal 4 Kvartal 4 % Räntenetto , ,8 Erhållna utdelningar Provisionsnetto , ,6 Nettoresultat finansiella transaktioner , ,9 Övriga intäkter , Summa intäkter , ,1 Personalkostnader , ,7 Av- och nedskrivningar , ,1 Övriga kostnader , ,1 Summa rörelsekostnader , ,0 Resultat före kreditförluster , ,9 Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom , ,6 Nedskrivning av finansiella tillgångar 2 0 Rörelseresultat , ,1 Balansräkningsdata, mkr 31 dec 31 dec % 30 sept % Utlåning till allmänheten , ,4 Inlåning från allmänheten , ,9 Summa eget kapital , ,3 Balansomslutning , ,4 Total genomsnittlig affärsvolym , ,2 Nyckeltal 31 dec 31 dec % 30 sept Räntabilitet på eget kapital, % 7,42 5,17 8,51 K/I-tal före kreditförluster 0,57 0,66 0,55 K/I-tal efter kreditförluster 0,62 0,71 0,57 Soliditet, % 13,43 13,62 13,45 % Antal årsarbetare , ,0 Januari-december jämfört med januari-december Räntenetto Räntenettot ökade med 29,5 procent jämfört med föregående år till mkr (4 186). Intäkter Erhållna utdelningar ökade med 250 mkr till 264 mkr. Den främsta anledningen var att sparbankerna under har erhållit utdelning för på sina innehav av aktier i Swedbank. Utdelningar från Swedbank utgjorde 249 mkr. Provisionsnettot ökade med 24 mkr eller 1,1 procent jämfört med föregående år medan nettoresultat finansiella transaktioner har minskat med 254 mkr till 14 mkr. Övriga intäkter uppgick till 88 mkr vilket är 15 mkr lägre än utfallet. Kostnader Summa rörelsekostnader ökade med 2,1 procent jämfört med föregående år och uppgick till mkr. Största post var personalkostnader som ökade med 3,5 procent eller 82 mkr jämfört med. Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom ökade med 65 mkr jämfört med och uppgick till 424 mkr. I förhållande till Sparbankernas sammanlagda utlåning till allmänheten inklusive de utlåningsvolymer som har förmedlats till Swedbank Hypotek uppgick kreditförlusterna till 0,13 procent (0,11). Affärsvolymer Den genomsnittliga affärsvolymen ökade med 3,7 procent jämfört med och uppgick till 685 Mdr (654). I genomsnittlig affärsvolym ingår förutom in- och utlåning i egen portfölj även de volymer som sparbankerna förmedlar till bland annat Swedbank Hypotek och Swedbank Robur. In- och utlåning i egen portfölj och utlåning förmedlad till Swedbank Hypotek ökar men värdet på förmedlade fonder och försäkringar har minskat som en följd av nedgången på Stockholmsbörsen under. Nyckeltal Som en följd av det förbättrade resultatet stärktes sparbankernas räntabilitet på eget kapital och uppgick till 7,42 procent vilket är en ökning med 2,26 procentenheter.

4 Fjärde kvartalet jämfört med fjärde kvartalet Inlåning sparbankerna, Mdr 200 Räntenetto Räntenettot ökar med 18,8 procent fjärde kvartalet jämfört med fjärde kvartalet och uppgick till mkr (1 189) Intäkter Provisionsnettot minskade med 8,6 procent jämfört med fjärde kvartalet förra året och uppgick till 576 mkr (630). Nettoresultat finansiella transaktioner uppgick till 23 mkr fjärde kvartalet jämfört med 56 mkr fjärde kvartalet föregående år Kostnader Summa rörelsekostnader var 4 procent högre fjärde kvartalet jämfört med fjärde kvartalet föregående år och uppgick till mkr att jämföra med mkr. Personalkostnaderna ökade med 4,7 procent från 659 mkr fjärde kvartalet till 690 mkr fjärde kvartalet. Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom ökade med 76 mkr till 278 mkr (202) Utlåning sparbankerna, Mdr 180 dec-02 Allmänheten dec-03 dec-04 dec-05 dec-06 Privatmarknad dec-07 dec-08 jun-09 dec-09 dec-10 jun-11 dec dec-02 dec-03 dec-04 dec-05 dec-06 dec-07 dec-08 jun-09 dec-09 dec-10 jun-11 dec-11 Allmänheten Privatmarknad Marknadsandelar Inlåning från allmänheten, andel i procent Utlåning till allmänheten inklusive bolån, andel i procent 7,7 % 6,6 % Sparbankerna 7,7 % Swedbank 15,8 % SEB 21,9 % Handelsbanken 26,6 % Nordea 14,6 % Danske Bank 3,0 % Länsförsäkringar 1,9 % Övriga banker och bolåneinstitut 8,5 % Sparbankerna 6,6 % Swedbank 16,5 % SEB 15,4 % Handelsbanken 30,1 % Nordea 14,7 % Danske Bank 3,9 % Länsförsäkringar 2,4 % Övriga banker och bolåneinstitut 10,4 % Källa: Statistiska Centralbyrån, Finansmarknadsstatistik 4 61 sparbankers rapping sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

5 Resultatposter, tkr Jan-dec Jan-dec % Ränteintäkter ,4 Räntekostnader ,4 Räntenetto ,5 Erhållna utdelningar Provisionsintäkter ,4 Provisionskostnader ,1 Nettoresultat finansiella transaktioner ,9 Övriga rörelseintäkter ,2 Summa övriga rörelseintäkter ,2 Summa räntenetto och rörelseintäkter ,1 Allmänna administrationskostnader ,9 - varav personalkostnader ,5 - därav avsättning vinstandelar ,9 - varav IT-kostnader ,5 - varav övriga allmänna administrationskostnader ,3 Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar ,6 - varav goodwill ,1 Övriga rörelsekostnader ,1 Summa kostnader före kreditförluster ,1 Resultat före kreditförluster ,8 Kreditförluster, inklusive värdeförändring ,9 Nedskrivning av finansiell tillgångar ,9 - varav Swedbanksaktier 0 0 Rörelseresultat ,6 Medelomslutning, MO ,7 Total affärsvolym ultimo ,2 Total genomsnittlig affärsvolym ,7 Antal årsanställda ,0

6 Balansräkning i sammandrag, tkr Tillgångar 31 december 31 december 12 mån, % Utlåning till allmänheten ,2 Obligationer och andra räntebärande värdepapper ,8 Aktier och andelar ,2 Övriga tillgångar ,6 Summa tillgångar ,1 Skulder Inlåning från allmänheten ,1 Övriga skulder ,9 Summa skulder ,3 Eget kapital Obeskattade reserver ,4 Fond för verkligt värde ,5 Egna fonder inklusive periodens resultat ,0 Summa skulder och eget kapital ,1 Nyckeltal 31 december 31 december %-enheter Räntabilitet på eget kapital 7,42 5,17 2,25 Kapitalstruktur Soliditet, % 13,43 13,62-0,19 Effektivitetsmått K/I-tal före förluster, netto 0,57 0,66-0,09 K/I-tal efter förluster, netto 0,62 0,71-0,09 Övrigt förändring, tkr Affärsvolym per årsarbetare, tkr Aktieinnehav i Swedbank 31 december 31 december antal Antal A-aktier Antal preferensaktier sparbankers rapping sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

7 Resultaträkning exklusive jämförelsestörande poster, tkr Jan-dec Jan-dec % Kvartal 4 Kvartal 3 % Ränteintäkter allmänhet , ,1 Räntekostnader allmänhet , ,0 Räntenetto exklusive jämförelsestörande poster , ,5 Provisionsintäkter , ,0 Provisionskostnader , ,0 Övriga rörelseintäkter , ,4 Summa övriga rörelseintäkter , ,0 Summa räntenetto och rörelseintäkter exklusive jämförelsestörande poster , ,1 Allmänna administrationskostnader , ,3 Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar , ,6 Övriga rörelsekostnader , ,7 Summa kostnader före kreditförluster , ,6 Resultat exklusive jämförelsestörande poster och före kreditförluster , ,7 Kreditförluster, inklusive värdeförändring , Resultat exklusive jämförelsestörande poster efter kreditförluster , ,9 Ränteintäkter jämförelsestörande poster , ,4 Räntekostnader jämförelsestörande poster , ,5 Räntenetto jämförelsestörande poster ,5 Erhållna utdelningar varav för Swedbankaktier Nettoresultat finansiella transaktioner , varav reavinst Swedbankaktier , Avskrivningar goodwill , ,1 Nedskrivning av finansiell tillgångar varav för Swedbankaktier Resultat jämförelsestörande poster , ,7 Rörelseresultat , ,3 K/I-tal före kreditförluster, exklusive jämförelsestörande poster K/I-tal efter kreditförluster, exklusive jämförelsestörande poster Resultat på helår exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till affärsvolym, % 0,59 0,66 0,63 0,55 0,65 0,71 0,76 0,60 0,39 0,39 0,28 0,43

8 Årets bank bland folkbildarna ett kvitto på sparbankernas samhällsengagemang Tidningen Privata Affärer har utsett Sörmlands Sparbank till Årets Bank i kategorin Folkbildare. Sparbankens uthålliga satsning för ungdomar med Sörmlands Sparbanks Kunskapsbank har uppmärksammats av juryn med motiveringen Den generösa banken som ger skolbarn grunden till ett livslångt lärande. Sörmlands Sparbanks Kunskapsbank ger pedagoger möjlighet att söka medel till projekt som ger barnen upplevelser för ett livslångt lärande. Sedan starten 1999 har det inkommit tusentals ansökningar. Några skolor har arbetat mycket engagerat kring rasism. Andra satsningar har handlat om att öka läsandet bland barn och ungdomar, finansiera klassmorfar, motverka mobbing, ordna olika läger för kunskapstörstande barn och mycket, mycket annat. Det ska vara projekt som ger upplevelser och därmed djupare dimensioner av lärande utöver läroplanen. Vi anordnar t ex varje år Kunskapsdagar för samtliga elever, cirka 2000 personer, i årskurs sju för att svetsa samman nya klasser. Vi ser också till att samtlig personal och alla elever från årskurs 1 i grundskolan till årskurs tre på gymnasiet har fri tillgång till hela utbudet från Nationalencyklopedin, både i skolan och hemma. Totalt har vi betalat ut 17 miljoner kronor till cirka projekt, säger Lars Fogelberg, Sörmlands Sparbank. Under har Sörmlands Sparbank ännu en gång gett ungdomar möjlighet att som sommarjobb starta företag inom projektet Ung entreprenör. De får ett startbidrag, utbildning, en mentor, samt tips, råd och stöttning under hela vägen. Och naturligtvis möjlighet att tjäna egna pengar! Banken är även huvudsponsor för Ung Företagsamhet i Sörmland. För första gången anordnade vi tävlingen Företagspitchen där UF-företag bedöms av en jury och ungdomarna får tips om hur de kan driva affärsidén vidare. Ett stöd som vi hoppas ska öka lusten ytterligare till mer nyföretagande hos de entusiastiska UF-företagarna framöver. Vi har även bidragit till att lärare i gymnasieskolan utbildas i konceptet Cash n Koll som bygger på att öka kunskaperna om privatekonomi, säger Lars Fogelberg, Sörmlands Sparbank. Jag vill verkligen gratulera Sörmlands Sparbank till utmärkelsen. De visar på ett utmärkt sätt det samhällsengagemang som präglar Sparbankerna. Det är viktigt att satsa just på ungdomar och under slöt Sparbankerna och Swedbank sam sparbankers rapping sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

9 Det ska böjas i tid Cash n Koll Stiftelsen Företagsam har med stöd av Finansinspektionen utvecklat en modell för att lära gymnasieelever mer om privatekonomi som en del av skolundervisningen. Målet är ett uthålligt samarbete mellan skolor och lokala banker i hela landet. Med ämnesintegrerad undervisning i privatoch affärsekonomi skapas grunden för entreprenörskap och företagsamhet. Cash n Koll samarbetar med lokala banker. Många sparbanker bjuder in barn och deras föräldrar till barnspardagar. Syftet är förstås att uppmuntra sparande redan tidigt i livet. Kreativiteten är stor när det gäller att hitta på aktiviteter för våra minsta kunder. Olika kontor har under åren ordnat ansiktsmålning, växtplantering, heliumballonger, clowner med mera. På Sparbanken Alingsås kontor i Alingsås, Vårgårda, Herrljunga och Sollebrunn ordnade vi barnspardagar där barnen kunde tömma sin sparbössa och få en present. Dessutom hade vi teckningstävling där varje kontor lottade ut en heldag på Liseberg för vinnaren och hela familjen, berättar Klas Frisk, Sparbanken Alingsås. På några kontor visade ideella föreningar upp sin verksamhet. Från 2012 kommer vi även att köra detta i Lerum, ett kontor som vi köpte av Swedbank för några år sedan, säger Klas Frisk. Klas Frisk, Sparbanken Alingsås. UF Föreningen Ung Företagsamhet har till ändamål att ge skolungdomar insikter i näringslivets och arbetslivets villkor. Det sker genom att ungdomarna under sakkunnig ledning bildar miniföretag, i vilka man tillverkar och marknadsför verkliga produkter eller tjänster. Ung Företagsamhet arbetar för att få unga människor mer företagsamma men också för att få fler företag i Sverige. Genom Ung Företagsamhet, en ideell organisation som samverkar med skolan, får barn och ungdomar lära sig att våga, och att tro på sig själva och sitt entreprenörskap. arbetsavtal med Ung Företagsamhets nationella kontor. Det är ett bra komplement till de fina och mångåriga insatser som bankerna gör lokalt, säger Erik Hägglöv, ordförande i Sparbankernas Riksförbund. Erik Hägglöv, ordförande i Sparbankernas Riksförbund och vd för Sparbanken Nord. Foto: Edis Potori Lugna gatan gör Strängnäs tryggare Sparbanksstiftelsen Rekarne låter avkastningen på bankens kapital verka i Eskilstuna och Strängnäs kommuner i form av bidrag till kultur, utbildning, föreningsliv, idrott och lokalt näringsliv. Ett militärfordonsmuseum, konstutställningar och ett centrum för innovation och produktutveckling vid Mälardalens högskola är några exempel på satsningar. Lugna gatan är ett annat exempel. Lugna gatan är ett långsiktigt utbildnings- och integrationsprojekt i Fryshusets fasta verksamhet. Sparbanksstiftelsen Rekarne har varit med och bidragit till att Lugna gatan nu även verkar i Strängnäs. Strängnäs kommun samarbetar med Fryshuset i Stockholm för att minska skadegörelse, hot och trakasserier. Att utbilda och engagera värdar är centralt i konceptet. De fungerar som goda förebilder och kontaktytor mellan vuxenvärlden och ungdomarna. Värdar i Strängnäs är Thèresé Stening, Saif Yousif och Samir Mustafa. De är aktiva där ungdomar samlas och utbildar juniorer som nattvandrar. Hans Kindahl, Sparbanken Rekarne. Sparbanksstiftelsen Rekarne bidrar med medel till Lugna Gatan Strängnäs och resultat syns redan i form av ett lugnare Strängnäs med mindre klotter och skadegörelse, säger Hans Kindahl, Sparbanken Rekarne.

10 Kommuner med sparbanker Cirka 250 kontor på över 240 i 20 landskap Blekinge Sparbanken 1826 Sparbanken Eken AB Sparbanken i Karlshamn Sölvesborg - Mjällby Sparbank Bohuslän Orusts Sparbank Sparbanken Tanum Tjörns Sparbank Dalarna Bjursås Sparbank Leksands Sparbank Norrbärke Sparbank* Södra Dalarnas Sparbank Dalsland Dalslands Sparbank Gotland Närs Sparbank Sparbanken Gotland Halland Falkenbergs Sparbank Laholms Sparbank Sparbanken Boken Södra Hestra Sparbank Varbergs Sparbank AB Hälsingland Hälsinglands Sparbank Olofström Åryd Karlshamn Asarum Kyrkhult Mörrum Olofström Ringamåla Svängsta Vilshult Sölvesborg Mjällby Henån Ellös Svanesund Varekil Tanumshede Fjällbacka grebbestad Hamburgsund Östad Skärhamn Kållekärr Myggenäs Bjursås Leksand Insjön Rättvik Smedjebacken Hedemora Långshyttan Stora Skedvi Mellerud Bengtsfors Bäckefors Ed Färgelanda Högsäter Åsensbruk Stånga Eskelhem Klintehamn Roma Stånga Falkenberg Getinge Ullared Vessigebro Ätran Laholm Knäred Våxtorp Hishult Hyltebruk Torup Unnaryd Varberg Bua Horred Håsten Skällinge Träslövsläge Tvååker Veddige Hudiksvall Delsbo Enånger Forsa Iggesund Järvsö Medelpad Hälsinglands Sparbank Norrbotten Sparbanken Nord Närke Lekebergs Sparbank Skåne Ekeby Sparbank Frenninge Sparbank Färs & Frosta Sparbank AB Ivetofta Sparbank i Bromölla Skurups Sparbank Snapphanebygdens Sparbank Sparbanken 1826 Sparbanken Boken Sparbanken Göinge AB Småland Häradssparbanken Mönsterås Högsby Sparbank Lönneberga- Tuna-Vena Sparbank Markaryds Sparbank Matfors Piteå Arjeplog Arvidsjaur gällivare Jokkmokk Kiruna Malmberget Norrfjärden Pajala Roknäs Rosvik Vuollerim Älvsbyn Öjebyn Överkalix Övertorneå Fjugesta Ekeby Vollsjö Lund Dalby Eslöv Höör Hörby Kävlinge löberöd lomma löddeköpinge Simrishamn Sjöbo Staffanstorp Svalöv Södra Sandby Tomelilla Vollsjö Ystad Bromölla Näsum Skurup Rydsgård Bjärnum Visseltofta Kristianstad Arkelstorp Broby Degeberga Fjälkinge Hässleholm Hästveda Killeberg Knislinge lönsboda Näsby Osby Sibbhult Sösdala Tollarp Tyringe Vittsjö Vä Åhus Skånes Fagerhult Vinslöv Farstorp glimåkra Röke Mönsterås Fliseryd Högsby Vena Silverdalen Tuna Markaryd Sparbanken Eken AB Södra Hestra Sparbank Tjustbygdens Sparbank AB Vimmerby Sparbank AB Virserums Sparbank Ålems Sparbank Södermanland Sparbanken Rekarne AB** Sörmlands Sparbank Uppland Roslagens Sparbank Sparbanken i Enköping Värmland Fryksdalens Sparbank Ryd Delary grimslöv långasjö Älmeboda Burseryd Västervik Ankarsrum gamleby Vimmerby Virserum Ålem Blomstermåla Orter Eskilstuna Mariefred Strängnäs Katrineholm Flen Malmköping Nyköping Oxelösund Vingåker Norrtälje Hallstavik Rimbo Älmsta Enköping Bro Bålsta Kungsängen Sunne Westra Wermlands Sparbank Arvika Charlottenberg Edane Koppom Töcksfors Åmotfors Årjäng Västergötland Mjöbäcks Sparbank Sparbanken Alingsås AB Sparbanken Lidköping AB Sparbanken Skaraborg AB Sparbanken Tranemo Swedbank Sjuhärad AB Tidaholms Sparbank Ulricehamns Sparbank Åse och Viste Härads Sparbank Orter Överlida Alingsås Herrljunga lerum Sollebrunn Vårgårda Lidköping Skara Götene Kvänum Nossebro Vara Tranemo Dalstorp länghem Borås Bollebygd Dalsjöfors Fristad Kinna Sandared Skene Svenljunga Sätila Tidaholm Brandstorp Mullsjö Ulricehamn gällstad Grästorp Västmanland Bergslagens Sparbank AB Sala Sparbank Sparbanken Västra Mälardalen Ångermanland Sidensjö Sparbank Öland Ölands Bank AB Östergötland Kinda Ydre Sparbank Vadstena Sparbank Valdemarsviks Sparbank Åtvidabergs Sparbank Kommuner där sparbanker finns Sparbanken Syd och Sparbanken Öresund är ej medräknade. Fetmarkerad ort = bankens huvudkontor. Lindesberg Fellingsbro Frövi Kopparberg Nora Storå Sala Heby Tärnsjö Östervåla Köping Arboga Kolsva Kungsör Orter Sidensjö Skorped Borgholm Degerhamn Färjestaden löttorp Mörbylånga Orter Kisa Horn Rimforsa Österbymo Vadstena Valdemarsvik Gusum Åtvidaberg * Norrbärke Sparbank stänger Söderbärkekontoret 13 februari ** Sparbanken Rekarne stänger Torshällakontoret 23 februari sparbankers rapping sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

11 Om sparbankerna I Sverige finns totalt 63 sparbanker varav 61 är medlemmar i Sparbankernas Riksförbund. Sparbankerna har tillsammans närmare medarbetare och drygt 2 miljoner privat- och företagskunder, fördelade på totalt cirka 250 bankkontor i fler än 120 kommuner. Tillsammans hade sparbankerna under en balansomslutning på 233 miljarder kronor och ett samlat rörelseresultat på drygt 3 miljarder kronor. Efter de fyra storbankerna kommer sparbankerna sammantaget på femte plats när det gäller in- och utlåningsvolymer till allmänheten. Sveriges sparbanker är annorlunda banker. Oavsett associationsform har sparbankerna en gemensam värdegrund med fokus på en sund vardagsekonomi, att stimulera till sparande, att se till att pengarna kommer till nytta för orten och att bidra till lokalsamhällets utveckling. På så sätt fungerar sparbank erna som lokala utvecklingsmotorer och samverkar ofta med företag och organisationer, myndigheter och lokalpolitiker för att åstadkomma förändring, utveckling och tillväxt i hela landet. Relationen till Swedbank Sparbankerna har ett omfattande samarbetsavtal med Swedbank gällande produkter och tjänster, utlandstransaktioner och IT-system med mera. Dessutom är sparbankerna tillsammans en av de största aktieägarna i Swedbank. Det är Sparbanksgruppen eller föreningen Sparbanksintressenter i Swedbank som det egentligen heter som administrerar och utövar sparbankernas ägarinflytande och ägaransvar. Sparbanksidén Att förbättra människors ekonomi och utveckla lokalsamhället. Ett citat från en sparbanksvd. En sparbank är en lokalt förankrad bank med lokal kreditgivning Sparbankerna är lokala banker, till skillnad från andra banker som har lokala bankkontor. Sparbankerna skiljer sig därför från andra banker på en rad punkter: En sparbank har lokal kreditgivning och demokratiskt valda lokala huvudmän. I en sparbank fattas besluten så nära kunden som möjligt, inte i någon av storstäderna. En sparbank gör ofta andra bedömningar av risker och möjligheter än övriga banker, eftersom lokala faktorer vägs in i besluten. En sparbank är beroende av hur det går för området där den verkar, vilket skapar starka incitament för att bidra till lokalsamhällets utveckling och agera långsiktigt. Sammantaget gör långsiktigheten tillsammans med den lokala förankringen och kunskapen att spar bankerna fattar beslut som är bäst för kunden, banken och samhället sparbanken verkar i. I en sparbank kan ingen enskild person eller organisation göra anspråk på vinsten Sparbankerna har inga aktieägare som kan kräva vinstutdelning, utan styrs av demokratiskt valda lokala huvudmän eller av en sparbanksstiftelse. Det innebär att vinsten stannar i den lokala sparbanken, vilket ger banken möjlighet att göra nytta på orten där den och dess kunder lever och verkar. Läs mer om sparbankerna på där kan du ta del av exempel på sparbankernas samhällsengagemang och där finns även sparbankernas årsredovisningar samlade.

12 Sparbankernas Riksförbund ORG.NR: BESÖK: Sveavägen 17, 8 tr POST: Box 16249, Stockholm TEL: FAX: info@sparbankerna.se Form: plansju.se Tryck: Digaloo Frågor om rapporten besvaras av: Öivind Neiman /VD oivind.neiman@sparbankerna.se TEL: MOBIL: Lena Silén /Förbundsekonom lena.silen@sparbankerna.se TEL: MOBIL: Om Sparbankernas Riksförbund Sparbankernas Riksförbund är ett branschförbund för sparbanker och sparbanksstiftelser med uppgift att tillvarata medlemmarnas gemensamma intressen. Vi representerar medlemsföretagen gentemot myndigheter och organisationer och är också remissinstans och förhandlingspart i ärenden av betydelse för våra medlemmar.