Sparbankernas delårsrapport

Transkript

1 Sparbankernas delårsrapport Januari-juni Januari-juni jämfört med januari-juni Sparbankernas samlade rörelseresultat uppgick till mkr, en ökning med 161 mkr (2 185). Sparbankernas samlade rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster ökade till mkr (1 267). Summa intäkter ökade med 3 procent till mkr (4 644). Den genomsnittliga affärsvolymen uppgick till drygt 746 miljarder (706, en ökning med 6). Affärsvolymen per årsarbetare uppgick till 230 mkr (210). Andra kvartalet jämfört med första kvartalet Sparbankernas sammanlagda rörelseresultat uppgick till 695 mkr (1 651). Räntenettot ökade med 2 procent till mkr (1 274). Räntabiliteten på eget kapital uppgick till 9,49.

2 Sparbankernas Riksförbunds sammanställning över våra medlemsbankers resultat för första halvåret visar på ett fortsatt starkt resultat. Det samlade rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster ökade med 65 mkr till mkr jämfört med samma period föregående år. Den genomsnittliga affärsvolymen ökade med 6 procent till drygt 746 miljarder. Våra medlemsbankers utlåning till hushåll har ökat med 5 procent de senaste 12 månaderna och utlåningen till företag har ökat med 3 procent. Inlåning från allmänheten (summan av hushåll och företag) har ökat med närmare 6 procent. Totalt uppgår sparbankernas utlåning till allmänheten till 87 procent av sparbankernas inlåning från allmänheten. skillnader i bankers riskvikter. Baselkommittén har, i en studie av 67 europeiska banker, funnit att de riskvikter instituten använder för sina respektive exponeringar varierar mellan 11 och 62 under Basel II, jämfört med mellan 22 och 64 under Basel I. Soliditet är eget kapital i relation till samtliga tillgångar och det är något helt annat. Det är i detta sammanhang betryggande att konstatera att sparbankerna uppfyller gällande, och kända kommande, kapitalkrav samtidigt som soliditeten är hög Sparbankernas soliditet är stabil och stigande och uppgick vid halvårsskiftet till närmare 16 procent jämfört med storbankernas 4-5 procent. I denna fråga blir det lätt att jämföra äpplen med päron när storbankerna pratar om sin kapitalsituation. Det vanligaste måttet är då eget kapital i relation till riskvägda tillgångar och det är detta tal som varierar runt 15 procent för olika storbanker. Här använder varje bank, helt i enlighet med gällande regelverk under IRB-metoden, sina egna riskvikter för att kalkylera sina riskvägda tillgångar. Baselkommittén har uppmärksammat att detta leder till avsevärda , dec 13, juni 13, dec 14, juni 13, dec Öivind Neiman vd Sparbankernas Riksförbund 14,04 -juni 14,48 -dec 15,57 -juni Omslag Vad sparar du till? Det är frågan Laholms Sparbank ställer till sina kunder. Meningen är att väcka tankar kring sparande och att sätta upp ett sparmål. Kampanjen Vad sparar du till? som startade i början av, syns på Facebook, i lokala medier och i tjugoen butiker under hela året. Boende på orten har aktiverats i kampanjen genom att dela med sig av sina egna sparmål. Bland de som delat sina sparmål finns Oskar som sparar till körkortet sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

3 Ekonomisk översikt Sparbankerna redovisar ett starkt delårsresultat Resultaträkning, mkr Jan-jun Jan-jun Kvartal 2 Kvartal 1 Kvartal 2 Räntenetto , , ,6 Erhållna utdelningar , , ,8 Provisionsnetto , , ,9 Nettoresultat finansiella transaktioner , , ,2 Övriga intäkter , , ,6 Summa intäkter , , ,5 Personalkostnader , , ,0 Av- och nedskrivningar , , ,2 Övriga kostnader , , ,2 Summa rörelsekostnader , , ,0 Resultat före kreditförluster , , ,1 Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom , ,8 Nedskrivning av finansiella tillgångar 0 Rörelseresultat , , ,5 Balansräkningsdata, mkr 30 juni 30 juni 31 dec Utlåning till allmänheten , ,1 Inlåning från allmänheten , ,6 Summa eget kapital , ,8 Balansomslutning , ,0 Total genomsnittlig affärsvolym , ,5 Nyckeltal 30 juni 30 juni 31 dec Räntabilitet på eget kapital 9,49 9,86 7,77 K/I-tal före kreditförluster 0,49 0,49 0,53 K/I-tal efter kreditförluster 0,51 0,53 0,59 Soliditet 15,57 14,04 14,48 Antal årsarbetare , ,9 Januari-juni jämfört med januari-juni Räntenetto Räntenettot minskade med 9 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Intäkter Erhållna utdelningar ökade med 410 mkr till 874 mkr framför allt beroende på den ökade utdelningen på Sparbankernas innehav av aktier i Swedbank. Provisionsnettot ökade med 47 mkr eller 4 procent jämfört med föregående år och nettoresultat finansiella transaktioner minskade med 66 procent till 43 mkr. Övriga intäkter uppgick till 43 mkr vilket är 3 mkr högre än utfallet. Kostnader Summa rörelsekostnader ökade med 1 procent jämfört med föregående år och uppgick till mkr. Största post var personalkostnader vilka ökade med 2,8 procent eller 35 mkr jämfört med. Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom minskade med 61 mkr jämfört med motsvarande period och uppgick till 107 mkr. Affärsvolymer Den genomsnittliga affärsvolymen ökade med 5,8 procent jämfört med och uppgick till drygt 746 Mdr (706). I genomsnittlig affärsvolym ingår förutom in- och utlåning i egen portfölj även de volymer som sparbankerna förmedlar till bl.a. Swedbank Hypotek och Swedbank Robur. Nyckeltal Sparbankernas räntabilitet på eget kapital uppgick till 9,49 procent vilket är en minskning med 0,37 procentenheter. 3

4 Andra kvartalet jämfört med första kvartalet Inlåning sparbankerna, Mdr 220 Räntenetto Räntenettot ökar med knappt 2 procent andra kvartalet jämfört med första kvartalet och uppgick till mkr (1 274) Intäkter Provisionsnettot ökade med 0,5 procent jämfört med första kvartalet och uppgick till 619 mkr (616). Nettoresultat finansiella transaktioner uppgick till 6 mkr andra kvartalet vilket är 31 mkr lägre än första kvartalet Kostnader Summa rörelsekostnader var 5,9 procent högre andra kvartalet jämfört med första kvartalet och uppgick till mkr att jämföra med mkr. Personalkostnaderna ökade med 7,6 procent från 629 mkr första kvartalet till 677 mkr andra kvartalet. Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom ökade till 74 mkr (33) Utlåning sparbankerna, Mdr 200 dec-02 Allmänheten dec-03 dec-04 dec-05 dec-06 Privatmarknad dec-07 dec-08 dec-09 dec-10 dec-11 dec-12 jun dec-02 dec-03 dec-04 dec-05 dec-06 dec-07 dec-08 dec-09 dec-10 dec-11 dec-12 jun-13 Allmänheten Privatmarknad Marknadsandelar Inlåning från allmänheten, andel i procent Utlåning till allmänheten inklusive bolån, andel i procent 8,0 6,5 Sparbankerna 8 Swedbank 18,1 SEB 22,8 Handelsbanken 21,7 Nordea 14,6 Danske Bank 2,0 Länsförsäkringar 2,3 Övriga banker 10,5 Sparbankerna 6,5 Swedbank 16,0 SEB 16,6 Handelsbanken 29,9 Nordea 13,6 Danske Bank 3,3 Länsförsäkringar 2,7 Övriga banker och bolåneinstitut 11,4 Källa: Statistiska Centralbyrån, Finansmarknadsstatistik 4 61 sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

5 Sparbankerna är näst största ägare i Swedbank. Resultaträkning, mkr Jan-jun Jan-jun Jan-dec Ränteintäkter (inkl leasing) , Räntekostnader , Räntenetto , Erhållna utdelningar ,4 464 Provisionsintäkter , Provisionskostnader ,6-396 Nettoresultat finansiella transaktioner ,1 298 Övriga rörelseintäkter ,5 77 Summa övriga rörelseintäkter , Summa räntenetto och rörelseintäkter , Allmänna administrationskostnader , varav personalkostnader , därav avsättning vinstandelar , varav IT-kostnader , varav övr allmänna administrationskostnader ,4 709 Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar , varav goodwill ,4 108 Övriga rörelsekostnader ,8 436 Summa kostnader före kreditförluster , Resultat före kreditförluster , Kreditförluster, inkl värdeförändring Nedskrivning av finansiell tillg varav Swedbanksaktier Rörelseresultat , Medelomslutning, MO , Total affärsvolym ultimo , Total genomsnittlig affärsvolym , Antal årsanställda ,

6 Kvoten utlåning/inlåning 87 visar att Sparbankerna finansierar sin utlåning med inlåning. Balansräkning i sammandrag, mkr Tillgångar December 6 mån, 12 mån, Utlåning till allmänheten , ,5 Obligationer och andra räntebärande värdepapper , ,5 Aktier och andelar , ,8 Övriga tillgångar , ,4 Summa tillgångar , ,0 Skulder Inlåning från allmänheten , ,8 Övriga skulder , ,5 Summa skulder , ,0 Eget kapital Obeskattade reserver , ,5 Fond för verkligt värde , ,3 Egna fonder inklusive periodens resultat , ,0 Summa skulder och eget kapital , ,0 Nyckeltal December -enheter -enheter Räntabilitet på eget kapital, helår (22 skatt) 9,49 7,77 1,72 9,86-0,37 Kapitalstruktur Soliditet, 15,57 14,48 1,09 14,04 1,53 Effektivitetsmått KI - tal före förluster, netto 0,49 0,53 0,49 KI - tal efter förluster, netto 0,51 0,59 0,53 Övrigt December tkr tkr Affärsvolym per årsarbetare, Tkr Aktieinnehav i Swedbank December antal antal Antal A-aktier Antal Preferensaktier sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

7 Resultaträkning exklusive jämförelsestörande poster, mkr Jan-jun Jan-jun Kvartal 2 Kvartal 1 Ränteintäkter allmänhet , ,6 Räntekostnader allmänhet , ,8 Räntenetto exklusive jämförelsestörande poster , ,9 Provisionsintäkter , ,2 Provisionskostnader , ,0 Övriga rörelseintäkter , ,7 S:a övriga rörelseintäkter , ,2 Summa räntenetto och rörelseintäkter exklusive jämförelsestörande poster , ,3 Allmänna administrationskostnader , ,4 Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar , ,1 Övriga rörelsekostnader , ,9 Summa kostnader före kreditförluster , ,0 Resultat exklusive jämförelsestörande poster och före kreditförluster , ,0 Kreditförluster, inkl värdeförändring , ,4 Resultat exklusive jämförelsestörande poster efter kreditförluster , ,5 Ränteintäkter jämförelsestörande poster , ,2 Räntekostnader jämförelsestörande poster , ,5 Räntenetto jämförelsestörande poster , ,6 Erhållna utdelningar varav för Swedbankaktier Nettoresultat finansiella transaktioner , varav reavinst Swedbankaktier ,0-1 0 Avskrivningar goodwill , ,5 Nedskrivning av finansiell tillg varav Swedbanksaktier Resultat jämförelsestörande poster , Rörelseresultat , K/I-tal före kreditförluster, exklusive jämförelsestörande poster K/I-tal efter kreditförluster, exklusive jämförelsestörande poster Resultat på helår exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till affärsvolym, 0,61 0,61 0,62 0,60 0,64 0,65 0,66 0,62 0,37 0,46 0,21 0,21 7

8 Sparbankernas samhällsengagemang Varje ort och region har sin unika utmaning och det gäller också för lokala sparbanker. Många sparbanker har utmaningar inom tillväxt och nya jobb, andra satsar på utvecklingsprojekt inom skola eller på att minska ungdomsarbetslösheten. Varje sparbank väljer helt enkelt de projekt som de bedömer ger mest nytta på lång sikt i just deras närområde. Under Almedalsveckan medverkar därför sparbanker i evenemang som är viktiga, intressanta och aktuella för just den banken och dess region. 2 1 Sparbankerna i Almedalen Under Almedalsveckan i Visby var sparbanksrörelsen medarrangör i ett seminarium och medverkade i andras evenemang kring finansieringsformer samt förnyelse inom näringslivet. Vi är i Almedalen för att medverka i, för oss, intressanta ämnen och sätta strålkastare på viktiga frågor, men också för att visa att sparbankerna är en kraft i det svenska samhället, berättar Joacim Lindgren, vd Sörmlands Sparbank. 1 Hur tar vi tillvara på kompetensen hos unga ensamkommande ungdomar? Sparbanken Nord arrangerade tillsammans med Fryshuset seminariet Hur tar vi tillvara på kompetensen hos unga ensamkommande ungdomar?. Där diskuterades bland annat vilka resurser och insatser som krävs för att unga ensamkommandes potential ska kunna bidra till deras egen och samhällets utveckling. Framgångsrika metoder från Piteå kommun och Fryshuset Malmö lyftes. Kjell-Åke Nilsson på Sparbanken Nord berättade om hur banken tillsammans med arbetsförmedlingen och Piteå kommun har bestämt sig för att se ensamkommande unga som en resurs och tillgång till kommunen. Och de har, på ett framgångsrikt sätt, arbetat med ett karriär- och nätverksprogram för ensamkommande unga flyktingar, med syfte att skapa en trygg framtid med ett socialt nätverk, arbetsliv och framtid. Att arbeta för lokalsamhällets utveckling är en av våra drivkrafter och ett sätt att lyckas med det är att ta vara på all möjlig kraft i regionen. Vår önskan är att unga, både de som föds här och de som kommer hit ska vilja stanna och bidra till regionens utveckling, säger Kjell-Åke Nilsson, Sparbanken Nord. Vi hoppas, genom vårt deltagande i seminariet, att fler ska se enkelheten i att skapa en välkomnande miljö för dessa ungdomar och att näringslivet också förstår vinsterna med att ta ansvar för frågan. 2 Finansiering är inte allt men ändå nödvändigt! NyföretagarCentrum Sverige arrangerade seminariet Finansiering är inte allt men ändå nödvändigt! där Joacim Lindgren, vd Sörmlands Sparbank medverkade. Olika finansieringsformer lyftes upp som till exempel mikrolån som med framgång har använts i många länder. I Sverige finns mikrolån knappt att få tag på. Sörmlands Sparbank har sedan en tid tillbaka arbetat med microfinansiering som ett verktyg för att finna nya finansieringsformer. Att finna nya finansieringsmöjligheter ger människor som vanligen står utanför kreditmöjligheter en möjlighet till en bättre start, samtidigt som det motverkar utanförskap och främjar tillväxt i samhället, berättar Joacim Lindgren sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

9 Från ickefråga till tillväxtfråga Satsningen på projektet Genusmedvetet ledarskap har blivit en succé på Hälsinglands Sparbank. Banken har blivit mer kreativ, effektiv och dessutom mer lönsam. Högre lönsamhet var tanken när genusarbetet inleddes, men den största vinsten blev ett bättre företagsklimat och att allas kompetens tas tillvara. 3 3 Förnyelse inom näringslivet för lokal och regional tillväxt Christer Trägårdh, vd Bergslagens Sparbank, medverkade i seminariet om Förnyelse inom näringslivet för lokal och regional tillväxt som arrangerades av Arena för Tillväxt. Bergslagen har drabbats av många nedläggningar och hög arbetslöshet bland unga, vilket har medfört att vi tvingats hitta nya lösningar, berättar Christer Trägårdh. Lösningen är samverkan, hur näringslivet tillsammans med kommunen och näringslivet kan skapa rätt förutsättningar för växtkraft och nya arbetstillfällen. Trägårdh visade även på konkreta exempel hur de lokalt arbetar med utvecklingen av näringslivet och skapar förbättringar för entreprenörskap. 4 Foto: Göran Nilsson Bildvision - Visby Mat som tillväxtfaktor på landsbygden Sparbankernas Riksförbund arrangerade ett middagssamtal med rubriken Mat som tillväxtfaktor på landsbygden, där människor med intresse för olika delar i matproduktionskedjan sammanfördes. Vi ville skapa ett samtal kring hur kreativa grepp kring mat och matproduktion är en tillväxtfaktor på landsbygden och som kan komma att bli än mer betydelsefull, berättar Öivind Neiman, vd Sparbankernas Riksförbund. Projektet, bankens arbetsprocess och resultat beskrivs i boken Genusmedvetet ledarskap Resan från ickefråga till tillväxtfråga författad av Susanne Andersson, Eva Amundsdotter, Marita Svensson, Christina Franzén och Ann-Sofie Däldehög. Forskningsprojektet har möjliggjorts genom VINNOVA:s satsning på genusforskning inom Fiber Optic Valley. Vår genusmedvetenhet har bidragit till en harmoni på banken som gör att medarbetarna trivs bättre och trivsel gynnar effektivitet, berättar Anders Thorson vd Hälsinglands Sparbank. Efter att Anders besökt ett seminarium med inriktning genus och såg att de mest framgångsrika företagen hade flest kvinnor i ledningen tänkte han: "Det här måste vi satsa på". Därför, när banken fick möjlighet att delta i forskningsprojektet Genusmedvetet ledarskap, tvekade han inte till att tacka ja. Projektet har varit en förändringsprocess som har bestått av utbildning i genuskunskap, övningar, reflektion och hemuppgifter. En viktig del i projektet har varit att parallellt integrera genus i bankens redan pågående effektivitetsarbete, som handlade om att se över innehållet i de olika yrkesrollerna och att förändra bankens arbetssätt och ledarskap. För oss har det varit naturligt att integrera genusperspektivet i allt vårt arbete. Vi vill att våra värderingar ska genomsyra allt vi gör. Vi tror att det är grunden till att banken långsiktigt gör bra affärer både för banken och för våra kunder. Att integrera genusperspektivet i bankens övriga arbete har visat sig vara lyckat. Ett exempel är att sex kvinnor nu har tagit steget till Swedsec-licensieringen. Innan kontorsledningen tog på sig genusglasögonen hade de uppfattningen att inga kvinnor ville läsa Swedsec-licensieringen, men det visade sig vara helt fel. Det fanns sex kvinnor som ville, men som inte blivit sedda. I dag har vi genusglasögonen på i vår vardag och lyfter jämställdhetsfrågan i alla sammanhang, såväl bland medarbetare som i mötet med våra kunder. Frågor som Har vi uppmuntrat kvinnorna tillräckligt? och Behandlar vi alla lika i kundmöten? är i fokus mer än tidigare, avslutar Patrik Dahlin, personalchef Hälsinglands Sparbank. 9

10 Kommuner där sparbanker finns cirka 240 kontor på över 240 orter i 20 landskap sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

11 Orter med sparbanker sorterade efter landskap Fetmarkerad ort = bankens huvudkontor Blekinge Sparbanken 1826 Sparbanken Eken AB Sparbanken i Karlshamn Sölvesborg - Mjällby Sparbank Bohuslän Orusts Sparbank Sparbanken Tanum Tjörns Sparbank Dalarna Bjursås Sparbank Leksands Sparbank Norrbärke Sparbank Södra Dalarnas Sparbank Dalsland Dalslands Sparbank Gotland Närs Sparbank Sparbanken Gotland Halland Falkenbergs Sparbank Laholms Sparbank Sparbanken Boken Södra Hestra Sparbank Varbergs Sparbank AB Olofström Åryd Karlshamn Asarum Kyrkhult Mörrum Olofström Svängsta Sölvesborg Mjällby henån Ellös Svanesund Varekil Tanumshede Fjällbacka Grebbestad Hamburgsund Östad Skärhamn Kållekärr Myggenäs Bjursås Leksand Insjön Rättvik Smedjebacken Hedemora Långshyttan Stora Skedvi Mellerud Bengtsfors Bäckefors Ed Färgelanda Högsäter Stånga Roma Klintehamn Stånga Falkenberg Getinge Ullared Vessigebro Ätran Laholm Knäred Våxtorp Hishult Hyltebruk Torup Unnaryd Varberg Bua Horred Håsten Skällinge Träslövsläge Tvååker Veddige Hälsingland Hälsinglands Sparbank Medelpad Hälsinglands Sparbank Norrbotten Sparbanken Nord Närke Lekebergs Sparbank Hudiksvall Delsbo Iggesund Järvsö Matfors Piteå Arjeplog Arvidsjaur Gällivare Jokkmokk Kiruna Norrfjärden Pajala Roknäs Rosvik Älvsbyn Öjebyn Överkalix Övertorneå Fjugesta Skåne Ekeby Sparbank Ekeby Frenninge Sparbank Vollsjö Färs & Frosta Sparbank AB Lund 1 Dalby Eslöv Höör Hörby Kävlinge Löberöd Lomma Löddeköpinge Simrishamn Sjöbo Staffanstorp Svalöv Södra Sandby Tomelilla Ystad Ivetofta Sparbank Bromölla i Bromölla Näsum Skurups Sparbank Skurup Rydsgård Snapphanebygdens Bjärnum Sparbank Visseltofta Sparbanken 1826 Kristianstad 1 Arkelstorp Broby Degeberga Fjälkinge Hässleholm Hästveda Knislinge Lönsboda Näsby Osby Sibbhult Sösdala Tollarp Tyringe Vittsjö Vä Åhus Sparbanken Boken Skånes Fagerhult Sparbanken Göinge AB Vinslöv Farstorp Glimåkra Röke Småland Häradssparbanken Mönsterås Högsby Sparbank Lönneberga- Tuna-Vena Sparbank Markaryds Sparbank Sparbanken Eken AB Södra Hestra Sparbank Tjustbygdens Sparbank AB Vimmerby Sparbank AB Virserums Sparbank Ålems Sparbank Södermanland Sparbanken Rekarne AB Sörmlands Sparbank Mönsterås Fliseryd Högsby Vena Silverdalen Tuna Markaryd Ryd Delary Grimslöv Långasjö Älmeboda Burseryd Västervik Ankarsrum Gamleby Vimmerby Virserum ålem Blomstermåla Eskilstuna Mariefred Strängnäs Katrineholm Flen Malmköping Nyköping 2 Oxelösund Vingåker Uppland Roslagens Sparbank Norrtälje 1 Hallstavik Rimbo Älmsta Sparbanken i Enköping Enköping 1 Bro Bålsta Kungsängen Värmland Bergslagens Sparbank AB Fryksdalens Sparbank Storfors Sunne Sysslebäck Westra Wermlands Sparbank Arvika Charlottenberg Edane Koppom Töcksfors Åmotfors Årjäng Västergötland Mjöbäcks Sparbank Sparbanken Alingsås AB Sparbanken Lidköping AB Sparbanken Skaraborg AB Sparbanken Tranemo Överlida Alingsås Herrljunga Lerum Sollebrunn Vårgårda Lidköping Skara Götene Kvänum Nossebro Vara Tranemo Dalstorp Länghem Swedbank Sjuhärad AB Borås 2 Bollebygd Dalsjöfors Fristad Kinna Sandared Svenljunga Sätila Tidaholms Sparbank Tidaholm Brandstorp Mullsjö Ulricehamns Sparbank Ulricehamn Gällstad Åse Viste Sparbank Grästorp Västmanland Bergslagens Sparbank AB Lindesberg 1 Fellingsbro Frövi Kopparberg Nora Storå Sala Sparbank Sala Heby Tärnsjö Östervåla Sparbanken Västra Mälardalen Ångermanland Sidensjö Sparbank Öland Ölands Bank AB Östergötland Kinda Ydre Sparbank Vadstena Sparbank Valdemarsviks Sparbank Åtvidabergs Sparbank Köping Arboga Kolsva Kungsör Sidensjö Skorped Borgholm Degerhamn Färjestaden Löttorp Mörbylånga Kisa Horn Rimforsa Österbymo Vadstena Valdemarsvik Gusum Åtvidaberg Sparbanken Syd och Sparbanken Öresund är ej medräknade. 1) 2 kontor 2) 3 kontor 11

12 Företaget Namn Namnsson Adressvägen Staden Sparbankerna Sveriges drygt 60 sparbanker runt om i landet är annorlunda banker med en värdegrund baserad på ett lokalt samhällsengagemang. Varje Sparbank har i sin verksamhetsidé inbyggt ett hållbart sätt att bedriva bank, till exempel genom att se till att pengarna kommer till nytta för sparbankens verksamhetsområde genom den lokala kreditgivningen. En sparbank är en lokal bank till skillnad från andra banker vilka har lokala bankkontor. Sparbankerna har inga enskilda ägare som kan kräva vinstutdelning, utan vinsten stannar kvar i sparbanken till nytta för banken, kunderna och samhället. En sparbank har en möjlighet att avsätta delar av vinsten till näringslivsutveckling, idrott, kultur, skola och annat som skapar livskvalitet och trivsel i bankens verksamhetsområde. Tillsammans är sparbankerna den femte största aktören på den svenska bankmarknaden. Relationen till Swedbank De allra flesta sparbanker erbjuder Swedbanks produkter och tjänster och samarbetar även kring IT och administration. Det orangea myntet med den klassiska sparbankseken i Sparbankernas respektive logotyp symboliserar just detta samarbete mellan Swedbank och Sparbankerna. Sparbankernas Riksförbund Sparbankernas Riksförbund är ett branschförbund för Sparbanker, Sparbanksaktiebolag och Sparbanksstiftelser med uppgift att tillvarata medlemmarnas gemensamma intressen. Vi representerar medlemsföretagen gentemot myndigheter och organisationer och är också remissinstans och förhandlingspart i ärenden av betydelse för våra medlemmar. Sparbankernas Riksförbund ORG.NR: POST: Box 16249, Stockholm BESÖK: Vasagatan 11, 10 tr TEL: FAX: info@sparbankerna.se Frågor om rapporten besvaras av: Öivind Neiman /VD oivind.neiman@sparbankerna.se TEL: MOBIL: Lena Silén /Förbundsekonom lena.silen@sparbankerna.se TEL: MOBIL: Annika Koponen/Kommunikationschef annika.koponen@sparbankerna.se TEL: MOBIL: Form: plansju.se Tryck: Digaloo