Sparbankernas delårssammanställning

Transkript

1 Sparbankernas delårssammanställning Januari-juni Januari-juni jämfört med januari-juni Sparbankernas samlade rörelseresultat uppgick till mkr, en ökning med 248 mkr (2 346). Sparbankernas samlade rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster ökade till mkr (1 318). Summa rörelseintäkter ökade med 5 procent till mkr (4 767). Den genomsnittliga affärsvolymen uppgick till drygt 851 miljarder (746), en ökning med 14. Affärsvolymen per årsarbetare uppgick till 257 mkr (244). Andra kvartalet jämfört med första kvartalet Sparbankernas sammanlagda rörelseresultat uppgick till 868 mkr (1 726). Räntabiliteten på eget kapital uppgick till 8,87.

2 Stabil intjäning och volymtillväxt, men fortfarande frågetecken kring godkända placeringar SPARBANKERNAS samlade rörelseresultat ökade från mkr till mkr och rörelseresultatet exklusive jämförelsestörande poster ökade till mkr jämfört med mkr motsvarande period året innan. Affärsvolymen ökade med 14 procent jämfört med samma juni. En del av tillväxten kan förklaras med att Sparbanken Skånes siffror numera inkluderar en viss del från tidigare Sparbanken Öresund. Att sparbankerna fortsätter att växa, blir allt starkare och har en stabil intjäning är glädjande. För sparbankerna är det en utmaning att finna investeringar med rimlig avkastning för deras allt mer omfattande likviditet. Jag kan inte låta bli att jämföra med Japan sedan slutet av 1980-talet och där man fortfarande kämpar med konsekvenser av i princip nollränteklimat. Kravet på att hålla likviditet är en viktig fråga för sparbankerna och det brådskar med ett beslut från myndigheterna att få veta vilka värdepapper som kommer att var godkända placeringar för den obligatoriska likviditetsreserven. Öivind Neiman vd Sparbankernas Riksförbund OMSLAG Sparbanken i Karlshamn har så som flera andra sparbanker tagit initiativ till ett s k Livsstilsprojekt. Livsstil är ett projekt som riktar sig till alla ungdomar som börjar sjunde klass i högstadiet i Karlshamns och Olofströms kommuner. Syftet med projektet är att förhindra en tidigt start av användningen av alkohol, tobak och andra droger. Samt att lära ungdomar hur viktigt det är att spara. Eleverna erbjuds individuellt och frivilligt att skriva på ett antidrogkontrakt från sjunde klass till slutet av nionde klass. För de som fullföljer avtalet ingår möjligheten att vinna presentkort på körkort på kr. Andra morötter är mini Ipads, gratis evenemang och rabatter i affärer, restauranger och caféer. 14-årige Elliot Persson, 7:e klassare från Strömma, Karlshamn säger: Jag hade inte så höga förväntningar på aktiviteterna som banken ordnar för oss som är med i projektet. Men, det har varit mycket bättre än jag trodde. Jag tror att en del klasskompisar som inte gått med, har blivit lite intresserade och nästa år kommer nog antalet kontrakt att öka. Foto: HP Bloom 2 60 sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

3 Ekonomisk översikt Sparbankerna redovisar ett starkt resultat Resultaträkning, mkr Jan-jun Jan-jun Kvartal 2 Kvartal 1 Kvartal 2 Räntenetto , , ,3 Erhållna utdelningar , ,6 9-55,6 Provisionsnetto , , ,3 Nettoresultat finansiella transaktioner Övriga intäkter , , ,1 Summa intäkter , , ,5 Personalkostnader , , ,3 Av- och nedskrivningar , , ,5 Övriga kostnader , , ,4 Summa rörelsekostnader , , ,8 Resultat före kreditförluster , , ,3 Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom Nedskrivning av finanseilla tillgångar , , ,6 Rörelseresultat , , ,9 Balansräkningsdata, mkr 30 jun 30 jun 31 dec Förändring Utlåning till allmänheten , ,4 Inlåning från allmänheten , ,0 Summa eget kapital , ,8 Balansomslutning , ,5 Total genomsnittlig affärsvolym , ,8 Nyckeltal 30 jun 30 jun 31 dec Räntabilitet på eget kapital 8,87 9,49 7,68 K/I-tal före kreditförluster 0,46 0,49 0,52 K/I-tal efter kreditförluster 0,48 0,51 0,55 Soliditet 16,35 15,57 16,31 Förändring Antal årsarbetare , ,9 Januari-juni jämfört med januari-juni Räntenetto Räntenettot minskade med 1,7 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Intäkter Erhållna utdelningar ökade med 24 mkr till 898 mkr framför allt beroende på den ökade utdelningen på sparbankernas innehav av aktier i Swedbank. Provisionsnettot minskade med 30 mkr eller 2,4 procent jämfört med föregående år och nettoresultat finansiella transaktioner ökade med 288 mkr till 331 mkr. Övriga intäkter uppgick till 43 mkr vilket är 2 mkr mer än utfallet. Kostnader Summa rörelsekostnader ökade med 0,3 procent jämfört med föregående år och uppgick till mkr. Största post var personalkostnader vilka minskade med 1,2 procent eller 16 mkr jämfört med första halvåret. Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom minskade med 14 mkr jämfört med motsvarande period och uppgick till 93 mkr. Affärsvolymer Den genomsnittliga affärsvolymen ökade med 14 procent jämfört med och uppgick till drygt 851 Mdr (746). I genomsnittlig affärsvolym ingår förutom in- och utlåning i egen portfölj även de volymer som sparbankerna förmedlar till bl.a. Swedbank Hypotek och Swedbank Robur. Nyckeltal Sparbankernas eget kapital har ökat med 15,7 procent jämfört med motsvarande period så trots det förbättrade resultatet minskade sparbankernas räntabilitet på eget kapital och uppgick till 8,87 procent vilket är en minskning med 0,62 procentenheter. 3

4 Andra kvartalet jämfört med första kvartalet Räntenetto Räntenettot minskade med 7,4 procent andra kvartalet jämfört med första kvartalet och uppgick till mkr (1 313). Inlåning sparbankerna, Mdr Intäkter Provisionsnettot minskade med 7,5 procent jämfört med första kvartalet och uppgick till 580 mkr (627). Nettoresultat finansiella transaktioner uppgick till 282 mkr andra kvartalet jämfört med 49 mkr första kvartalet Kostnader Summa rörelsekostnader var 3,5 procent högre andra kvartalet jämfört med det första kvartalet och uppgick till mkr att jämföra med mkr. Personalkostnaderna ökade med 0,9 procent från 642 mkr första kvartalet till 648 mkr andra kvartalet. Kreditförluster inklusive värdeförändring övertagen egendom ökade med 23 mkr till 58 mkr (35) dec-03 dec-04 Allmänheten dec-05 dec-06 dec-07 Privatmarknad dec-08 dec-09 dec-10 dec-11 dec-12 dec-13 juni-14 Utlåning sparbankerna, Mdr dec-03 dec-04 dec-05 dec-06 dec-07 dec-08 dec-09 dec-10 dec-11 dec-12 dec-13 juni-14 Allmänheten Privatmarknad Marknadsandelar , procent Inlåning från allmänheten, andel i procent Utlåning till allmänheten inklusive bolån, andel i procent 7,6 6,5 Sparbankerna 7,6 Sparbankerna 6,5 Swedbank 15,8 SEB 19,2 Handelsbanken 28,6 Nordea 14,2 Danske Bank 2,1 Länsförsäkringar 2,3 Övriga banker och bolåneinstitut 10,2 Swedbank 15,9 SEB 16,7 Handelsbanken 29,2 Nordea 14,5 Danske Bank 3,4 Länsförsäkringar 2,7 Övriga banker och bolåneinstitut 11,1 Källa: Statistiska Centralbyrån, Finansmarknadsstatistik 4 60 sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

5 Sparbankerna är näst största ägare i Swedbank. Resultaträkning, mkr Jan-jun Jan-jun Ränteintäkter (inkl leasing) , Räntekostnader , Räntenetto , Erhållna utdelningar ,7 874 Provisionsintäkter , Provisionskostnader ,4-425 Nettoresultat finansiella transaktioner Övriga rörelseintäkter ,4 96 Summa övriga rörelseintäkter , Summa räntenetto och rörelseintäkter , Allmänna administrationskostnader , varav personalkostnader , därav avsättning vinstandelar , varav IT-kostnader , varav övr allmänna administrationskostnader ,1 720 Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar , varav goodwill Övriga rörelsekostnader ,9 413 Summa kostnader före kreditförluster , Resultat före kreditförluster , Kreditförluster, inkl värdeförändring Nedskrivning av finansiell tillgångar varav Swedbanksaktier Rörelseresultat , Jan-dec Medelomslutning, MO , Total affärsvolym ultimo , Total genomsnittlig affärsvolym , Antal årsanställda ,

6 Kvoten utlåning/inlåning 89 visar att Sparbankerna finansierar sin utlåning med inlåning. Balansräkning i sammandrag, mkr Tillgångar December 6 mån, 12 mån, Utlåning till allmänheten , ,8 Obligationer och andra räntebärande värdepapper , ,4 Aktier och andelar , ,3 Övriga tillgångar , ,2 Summa tillgångar , ,6 Skulder Inlåning från allmänheten , ,3 Övriga skulder , ,2 Summa skulder , ,6 Eget kapital Obeskattade reserver , ,5 Fond för verkligt värde , ,6 Egna fonder inklusive periodens resultat , ,3 Summa skulder och eget kapital , ,6 Nyckeltal December -enheter -enheter Räntabilitet på eget kapital, helår (22 skatt) 8,87 7,68 1,19 9,49-0,62 Kapitalstruktur Soliditet, 16,35 16,31 0,04 15,57 0,78 Effektivitetsmått KI - tal före förluster, netto 0,46 0,52 0,49 KI - tal efter förluster, netto 0,48 0,56 0,51 Övrigt December tkr tkr Affärsvolym per årsarbetare, Tkr Aktieinnehav i Swedbank December antal antal Antal A-aktier* * I samband med bildandet av Sparbanken Skåne AB överfördes aktier från banken till bankens ägarstiftelse sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

7 Resultaträkning exklusive jämförelsestörande poster, mkr Jan-jun Jan-jun Kvartal 2 Kvartal 1 Ränteintäkter allmänhet , ,3 Räntekostnader allmänhet , ,1 Räntenetto exklusive jämförelsestörande poster , ,8 Provisionsintäkter , ,5 Provisionskostnader , ,4 Övriga rörelseintäkter , ,3 S:a övriga rörelseintäkter , ,5 Summa räntenetto och rörelseintäkter exklusive jämförelsestörande poster , ,0 Allmänna administrationskostnader , ,4 Av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar , ,7 Övriga rörelsekostnader , ,0 Summa kostnader före kreditförluster , ,5 Resultat exklusive jämförelsestörande poster och före kreditförluster , ,0 Kreditförluster, inkl värdeförändring , ,7 Resultat exklusive jämförelsestörande poster efter kreditförluster , ,8 Ränteintäkter jämförelsestörande poster , ,5 Räntekostnader jämförelsestörande poster , ,6 Räntenetto jämförelsestörande poster , ,4 Erhållna utdelningar ,6 - varav för Swedbankaktier Nettoresultat finansiella transaktioner varav reavinst Swedbankaktier Avskrivningar goodwill Nedskrivning av finansiell tillgångar varav för Swedbankaktier Resultat jämförelsestörande poster , ,7 Rörelseresultat , ,8 K/I-tal före kreditförluster, exklusive jämförelsestörande poster K/I-tal efter kreditförluster, exklusive jämförelsestörande poster Resultat på helår exklusive jämförelsestörande poster i förhållande till affärsvolym, 0,61 0,62 0,63 0,59 0,63 0,64 0,66 0,61 0,32 0,37 0,29 0,38 7

8 Sparbankernas samhällsengagemang För oss är varje stad en huvudstad Utifrån det budskapet arrangerade Sparbankerna en rad välbesökta seminarier som tog upp ämnen som matproduktion, ungas möjligheter på landsbygden och inte minst den viktiga frågan om hur företagandet ska få en skjuts i rätt riktning även utanför de större ständerna. Därmed blev det tydligt att en Sparbank är så mycket mer än en vanlig bank. UNDER ÅRETS ALMEDALSVECKA betonade Sparbankerna vikten av att hela Sverige ska utvecklas. Att vi har en levande landsbygd är en grundförutsättning för att hela Sverige ska vara attraktivt att leva och verka i. Därför lyfte vi några frågor som är viktiga för just landsbygden och sparbankerna, säger Annika Koponen, kommunikationschef på Sparbankernas Riksförbund. Matproduktion en viktig tillväxtfaktor Matproduktion är exempel på en fråga som är mycket betydelsefull för landsbygden, vilket flera seminarier handlade om. Vi tror att tillväxt i hela kedjan av matproduktion är en tillväxtfaktor för landsbygden, berättar Joacim Lindgren, vd för Sörmlands Sparbank. Det var många som deltog i Almedalsaktiviteten Visa stolt upp din huvudstad och bar en badge med texten Min huvudstad är Skolmaten är ett område som under lång tid har diskuterats. Vid ett seminarium luftades frågor som: Har kvalitén på skolmaten blivit bättre de senaste åren? Serveras det mer ekologisk och närproducerat mat i de svenska skolorna i dag? Andra intressanta frågor som togs upp handlade exempelvis om vad kommuner kan göra vid upphandlingar och beställningar för att få mer lokalt producerad mat. Här fick publiken Nyföretagande och närheten till finansiellt kapital var rubriken på ett frukostseminarium som arrangerades tillsammans med Entreprenörskapsforum. lyssna till kommunpolitiker, rådgivare och andra som har lyckats inom området. Gösta Rik, kökschef på Fornuddens skola i Tyresö, och kostchefen Anita Broddesson från Klippans kommun var två talare som inspirerade. Monica Silén från Konkurrensverket (tidigare Miljöstyrningsrådet) och Axel Hansson från LRF bjöd på konkreta exempel från verkligheten utifrån ett upphandlingsperspektiv och lantbrukarnas perspektiv. Det är med glädje som vi kan konstatera att den offentliga maten, som till exempel skolmaten, är på god väg att bli bättre. Det 8 60 sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

9 Sparbanken som vill driva frågan om tillväxt och vända trenden Genom att lyfta frågor inom hela kedjan av matproduktion kan vi bidra till att öka kunskaper och erfarenhetsutbyte och där arrangerade sparbankerna bland annat samtal som Rätt utformad upphandling kan ge lokal mat på tallriken och Säljer svenskt? Genererar ursprungsmärkning fler jobb i Sverige?. För några år sedan insåg man på Valdemarsviks Sparbank att även om bankens excelkurvor pekade uppåt, gick kommunens befolkningsutveckling och arbetstillfällen nedåt. Om ingen har jobb på orten, kan ingen bo där och då är förutsättningarna för att driva en bank minst sagt minimala. TEXT & BILD: MEDIAHAVET AB har även blivit bättre ur ett upphandlingsperspektiv, säger Joacim Lindgren. Ungas möjligheter Under temat Ung och entreprenör hur får vi unga att äga sin framtid? belystes en rad intressanta frågor som hur man får unga att bli entreprenörer och vad politiken kan göra för att underlätta för just unga entreprenörer. Här hade Sparbankerna bjudit in till samtal med aktörer som Fryshuset, Communicare, UF och Ungdomsstyrelsen. Kopplat till unga diskuterade även hur man kan ge barn och unga positiva upplevelser för att undvika utflyttning från landsbygden. Viktigt med ökat företagande Hur skapar vi bättre förutsättningar för fåmansföretag och hur kan mikrofinansiering skapa fler jobb i Sverige? Det är exempel på andra viktiga frågor som togs upp av Sparbankerna under Almedalsveckan och som bidrar till att skapa växtkraft och tillväxt på landsbygden. SPARBANKERNA I ALMEDALEN För varje sparbank är staden och orten lika viktig som en huvudstad. Sveriges drygt 60 sparbanker är lokala banker och för varje sparbank är ortens livs- och växtkraft värdefull. Att medverka till aktiviteter som tar till vara på hela landets potential och skapar förutsättningar för ökat företagande, ökad växtkraft och höjd livskvalitet även bortom storstäderna är viktigt. Därför arrangerade Sparbankerna ett antal samtal under Almedalsveckan som lyfte dessa frågor. ÅR lanserade banken konceptet Tokiga idéer som gick ut på att få tillstånd ett förändrat synsätt och skapa mod att ta oprövade vägar. Banken ville nå de människor som bar på tankar som Kan vi verkligen flytta till skärgården?, Törs jag starta det där företaget?, Är det verkligen något innovativt? och Sån t kan man väl inte prata med banken om?. Här i Valdemarsvik är Valdemarsviks Sparbank den ekonomiska kraften i bygden precis som så många andra sparbanker är på sina respektive orter, säger vd Håkan Eriksson. Utifrån det perspektivet är det viktigt att vi tar vårt samhällsansvar. Vi tror på att bygdens egna invånare, företagare och nyinflyttade är helt kapabla att genomföra en utveckling av bygden på egen hand. Vi vill bara sätta igång processen. Sedan när processen rullar finns vi där som den ekonomiska kraft som kan se till att den utvecklas och förädlas till ännu fler jobb och ännu fler invånare. I det flödet följer per automatik även samhällsservice, infrastruktur, löneutveckling och utbildning med. Tokiga idéer kan leda till bra affärer En stor del av Valdemarsviks Sparbanks verksamhet är fokuserad kring begreppet I kampanjen Tokiga idéer vill Valdemarsviks Sparbank få människor att våga ta tag i sina drömmar och förverkliga dem. Vill finnas där för att stödja och uppmuntra människor att förverkliga sina idéer, säger vd:n Håkan Eriksson. Tokiga Idéer. Det är en satsning beslutad av styrelsen och förankrad av huvudmännen och bygger på sparbanksidén. Tokiga idéer är samhällsengagemanget och handlar om förändrade synsätt och oprövade vägar. Att se det vi inte har sett tidigare, att göra det vi inte trodde var möjligt. Där är potentialen! Det är dessa människor vi vill nå och hjälpa att utveckla sig själva, förverkliga sin dröm, sin företagsidé och detta leder i sin tur till bygdens blomstring, avslutar Håkan Eriksson. 9

10 Kommuner där sparbanker finns cirka 240 kontor i 20 landskap sparbankers rapportering sammanställd av Sparbankernas Riksförbund

11 Orter med sparbanker sorterade efter landskap Fetmarkerad ort = bankens huvudkontor BLEKINGE Sparbanken Eken AB Sparbanken i Karlshamn Sparbanken Skåne AB Sölvesborg - Mjällby Sparbank BOHUSLÄN Orusts Sparbank Sparbanken Tanum Tjörns Sparbank DALARNA Bjursås Sparbank Leksands Sparbank Norrbärke Sparbank Södra Dalarnas Sparbank DALSLAND Dalslands Sparbank GOTLAND Närs Sparbank Sparbanken Gotland HALLAND Falkenbergs Sparbank Laholms Sparbank Sparbanken Boken Södra Hestra Sparbank Varbergs Sparbank AB Åryd Karlshamn Asarum Kyrkhult Mörrum Olofström Svängsta Olofström Sölvesborg Mjällby Henån Ellös Svanesund Varekil Tanumshede Grebbestad Hamburgsund Skärhamn Kållekärr Myggenäs Bjursås Leksand Insjön Rättvik Smedjebacken Hedemora Långshyttan Stora Skedvi Mellerud Bengtsfors Bäckefors Ed Färgelanda Högsäter Stånga Roma Klintehamn Stånga Falkenberg Getinge Ullared Vessigebro Ätran Laholm Knäred Våxtorp Hishult Hyltebruk Torup Unnaryd Varberg Bua Horred Håsten Skällinge Träslövsläge Tvååker Veddige HÄLSINGLAND Hälsinglands Sparbank MEDELPAD Hälsinglands Sparbank NORRBOTTEN Sparbanken Nord NÄRKE Lekebergs Sparbank Hudiksvall Delsbo Iggesund Järvsö Matfors Piteå Arjeplog Arvidsjaur Gällivare Jokkmokk Kiruna Norrfjärden Pajala Rosvik Älvsbyn Öjebyn Överkalix Övertorneå Fjugesta SKÅNE Ekeby Sparbank Ekeby Frenninge Sparbank Vollsjö Ivetofta Sparbank Bromölla i Bromölla Näsum Skurups Sparbank Skurup Snapphanebygdens Bjärnum Sparbank Visseltofta Vittsjö Sparbanken Boken Skånes Fagerhult Sparbanken Göinge AB Vinslöv Farstorp Glimåkra Röke Sparbanken Skåne AB Lund 3 Arkelstorp Broby Dalby Degeberga Eslöv 1 Fjälkinge Hässleholm Hästveda Höör Hörby Knislinge Kristianstad 2 Kävlinge 1 Lönsboda Löberöd Löddeköpinge 1 Osby Simrishamn Sjöbo Staffanstorp 1 Svalöv Södra Sandby 1 Sösdala Tollarp Tomelilla Tyringe Veberöd Vä Ystad Åhus SMÅLAND Häradssparbanken Mönsterås Högsby Sparbank Lönneberga- Tuna-Vena Sparbank Markaryds Sparbank Sparbanken Eken AB Södra Hestra Sparbank Tjustbygdens Sparbank AB Vimmerby Sparbank AB Virserums Sparbank Ålems Sparbank SÖDERMANLAND Sparbanken Rekarne AB Sörmlands Sparbank UPPLAND Roslagens Sparbank Sparbanken i Enköping VÄRMLAND Bergslagens Sparbank AB Fryksdalens Sparbank Mönsterås Fliseryd Högsby Vena Silverdalen Tuna Markaryd Ryd Delary Grimslöv Långasjö Älmeboda Burseryd Västervik Ankarsrum Gamleby Vimmerby Virserum Ålem Blomstermåla Eskilstuna Mariefred Strängnäs Katrineholm Flen Malmköping Nyköping 2 Oxelösund Vingåker Norrtälje Hallstavik Rimbo Älmsta Enköping Bro Bålsta Kungsängen Storfors Sunne Sysslebäck Westra Wermlands Sparbank Arvika Charlottenberg Edane Koppom Töcksfors Åmotfors Årjäng VÄSTERGÖTLAND Mjöbäcks Sparbank Sparbanken Alingsås AB Sparbanken Lidköping AB Sparbanken Skaraborg AB Överlida Alingsås Herrljunga Lerum Sollebrunn Vårgårda Lidköping Skara Götene Kvänum Nossebro Vara Sparbanken Tranemo Tranemo Dalstorp Länghem Swedbank Sjuhärad AB Borås 2 Bollebygd Dalsjöfors Fristad Kinna Sandared Svenljunga Sätila Tidaholms Sparbank Tidaholm Brandstorp Mullsjö Ulricehamns Sparbank Ulricehamn Gällstad Åse Viste Sparbank Grästorp VÄSTMANLAND Bergslagens Sparbank AB Lindesberg 1 Fellingsbro Frövi Kopparberg Nora Storfors Storå Sala Sparbank Sala Heby Tärnsjö Östervåla Sparbanken Västra Mälardalen ÅNGERMANLAND Sidensjö Sparbank ÖLAND Ölands Bank AB ÖSTERGÖTLAND Kinda Ydre Sparbank Vadstena Sparbank Valdemarsviks Sparbank Åtvidabergs Sparbank Köping Arboga Kolsva Kungsör Sidensjö Skorped Sparbanken Syd är inte medräknad. 1) 2 kontor 2) 3 kontor 3) 4 kontor Borgholm Färjestaden Löttorp Mörbylånga Kisa Horn Rimforsa Österbymo Vadstena Valdemarsvik Gusum Åtvidaberg 11

12 Företaget Namn Namnsson Adressvägen Staden Sparbankerna Sveriges drygt 60 sparbanker runt om i landet är annorlunda banker med en värdegrund baserad på ett lokalt samhällsengagemang. Varje Sparbank har i sin verksamhetsidé inbyggt ett hållbart sätt att bedriva bank, till exempel genom att se till att pengarna kommer till nytta för sparbankens verksamhetsområde genom den lokala kreditgivningen. En sparbank är en lokal bank till skillnad från andra banker vilka har lokala bankkontor. Sparbankerna har inga enskilda ägare som kan kräva vinstutdelning, utan vinsten stannar kvar i sparbanken till nytta för banken, kunderna och samhället. En sparbank har en möjlighet att avsätta delar av vinsten till näringslivsutveckling, idrott, kultur, skola och annat som skapar livskvalitet och trivsel i bankens verksamhetsområde. Tillsammans är sparbankerna den femte största aktören på den svenska bankmarknaden. Relationen till Swedbank De allra flesta sparbanker erbjuder Swedbanks produkter och tjänster och samarbetar även kring IT och administration. Det orangea myntet med den klassiska sparbankseken i Sparbankernas respektive logotyp symboliserar just detta samarbete mellan Swedbank och Sparbankerna. Sparbankerna är dessutom en av de största ägarna i Swedbank. Sparbankernas Riksförbund Sparbankernas Riksförbund är ett branschförbund för Sparbanker, Sparbanksaktiebolag och Sparbanksstiftelser med uppgift att tillvarata medlemmarnas gemensamma intressen. Vi representerar medlemsföretagen gentemot myndigheter och organisationer och är också remissinstans och förhandlingspart i ärenden av betydelse för våra medlemmar. Sparbankernas Riksförbund ORG.NR: POST: Box 16249, Stockholm BESÖK: Vasagatan 11, 10 tr TEL: FAX: info@sparbankerna.se Frågor om rapporten besvaras av: Öivind Neiman /VD oivind.neiman@sparbankerna.se TEL: MOBIL: Lena Silén /FÖRBUNDSEKONOM lena.silen@sparbankerna.se TEL: MOBIL: Annika Koponen/KOMMUNIKATIONSCHEF annika.koponen@sparbankerna.se TEL: MOBIL: Form: plansju.se Print: Digaloo