Vision 2030 Burlövs kommun Den kreativa mötesplatsen för boende, näringsliv, utveckling och kultur. Målorden för Burlövs kommun är: Trygg & nära, Grön & skön, Liv & rörelse Alla som bor och vistas i Burlövs kommun ska känna sig välkomna och trygga här. Våra verksamheter ska ge service av hög kvalitet, alltid med medborgaren i centrum. Här finns rika möjligheter till möten och upplevelser, inom handel, kultur och fritid, för såväl unga som gamla. Mötesplatserna är mångsidiga och öppnar för dialog, delaktighet och utveckling. Burlöv ska vara en ekologiskt hållbar kommun med grönska och sköna rekreationsområden för alla. Alla som bor i kommunen ska ha möjlighet att få ett arbete och ett gott liv. Våra skolor ska vara bland de bästa i Skåne både vad gäller studieresultat och trivsel. Alla som bor och är verksamma här ska känna stolthet över sin kommun. Vision 2030 anger färdriktningen för Burlövs kommun hit vill vi nå, så här vill vi att det ska bli, detta arbetar vi för.
Kommunövergripande mål Med visionen som utgångspunkt har fem kommunövergripande mål arbetats fram utifrån målområdena Trygghet, Medborgarinflytande, Boende och Miljö, Arbete och Näringsliv samt Service och kvalitet. Visionen sträcker sig till 2030, medan de övergripande målen riktar in sig på perioden 2013-2017. Indikatorer ska sättas till målen. Till de kommunövergripande målen ska kopplas nämndsmål som stöd för den löpande uppföljningen och för att säkerställa att målen förverkligas. Av förvaltningarnas verksamhetsplaner ska sedan framgå hur måluppfyllelse ska uppnås. Styrmodell Planerings- och uppföljningsprocessen finns i bilaga 1.
Övergripande mål för Burlövs kommun 2013-2017 Fem mål för Framtiden De fem övergripande målen ska vara vägledande för den kommande utvecklingen av Burlövs kommun. För att vi ska stå starkare i framtiden behöver vi tydliga, mätbara mål att arbeta efter. Genom de nya övergripande målen kommer vi att öka fokus på de utmaningar kommunen står inför de närmaste åren. Vi har kunnat krympa antalet mål, samtidigt som vi spänner över kommunens viktigaste områden. Med tydliga indikatorer från början och principer för hur vi kontinuerligt ska följa upp målen ökar förutsättningarna för att uppnå goda resultat. Våra fem målområden: 1. Trygghet 2. Medborgarinflytande 3. Boende och miljö 4. Arbete och näringsliv 5. Service och kvalitet Trygghet År 2017 ska åtta av tio Burlövsbor känna sig trygga med livet i Burlöv. Trygghet är viktigt för människor i alla åldrar i hemmet, i skolan, på jobbet och på allmänna platser. Burlövs kommun ska, i samarbete med polis, räddningstjänst, föreningar, företag och kommuninvånare, bidra till att öka människors trygghet. För att minska vardagsbrottslighet och skadegörelse ska vi satsa på förebyggande arbete t ex genom trygghetsskapande åtgärder. Vi ska minska sociala klyftor och utanförskap, och skapa förutsättningar för god hälsa och lika livsvillkor. Alla barn och ungdomar ska kunna lyckas i våra skolor. Erbjuda barn och unga att växa upp i en trygg och kreativ miljö Ge goda förutsättningar för deltagande inom idrott och kultur Garantera en trygg och säker vård och omsorg Stärka folkhälsoarbetet Satsa på trygghetsskapande åtgärder i offentlig miljö och i trafiken Planera byggande med trygghet i fokus
Nöjd-Region-Index för Trygghet i SCBs Medborgarundersökning, SKL:s öppna jämförelser, Polisens trygghetsmätningar, Polisens och BRÅ:s brottsstatistik, statistik från Skolverket, egna brukarundersökning avseende upplevd trygghet och upplevd mobbing, brukarundersökningar inom förskolan, statistik över hur andel barn och unga som väljer att gå i kommunens skolor och förskolor, Region Skånes statistik över ohälsa, socialt deltagande, föreningsdeltagande, förvärvsfrekvens, trångboddhet, sjuk- och aktivitetsersättning, missbruk och användning av droger. Medborgarinflytande År 2017 ska åtta av tio Burlövsbor uppleva att de har möjlighet att påverka kommunens verksamhet och utveckling. De kommunala besluten ska fattas så nära medborgarna som möjligt. Vi ska bjuda in till dialog och ge kommuninvånarna möjlighet till inflytande och delaktighet. Vi ska utveckla former för att underlätta medborgarnas engagemang i samhällsfrågor och därmed förbättra möjligheterna att påverka kommunens verksamhet och utveckling. Alla Burlövsbor har rätt att påverka sin livssituation. Möjligheten att välja ska genomsyra alla våra verksamhetsområden. Bjuda in kommuninvånare, i alla åldrar, till olika former av medborgardialog både till fysiska och digitala möten. Ta tillvara barn och ungdomars vilja till inflytande och framåtanda. Öka möjligheten för den enskilde att välja utförare av de kommunala tjänsterna. SCBs Medborgarundersökning: Nöjd-Inflytande-Index, Socialstyrelsens nationella brukarundersökning för äldreboende och hemtjänst, egna brukarundersökningar samt undersökningar av webbplats och service, antal synpunkter i Tyck om Burlöv, antal förslag i Burlövs E-förslag. Boende och miljö År 2017 ska Burlöv vara en av de mest attraktiva boendekommunerna i Skåne. Burlövs kommun ska erbjuda boende för alla utifrån människors olika behov och önskemål. Det ska finnas ett varierat utbud av boenden i attraktiva livsmiljöer med närhet till mångsidiga mötesplatser och god service. Långsiktig hållbar utveckling ska vara i fokus. Minska bullernivåer i bostadsmiljöer Minska energianvändningen i våra verksamheter.
Prioritera etablering av företag som inte belastar miljön Garantera att äldre och funktionshindrade ska kunna leva ett självständigt liv i sin valda miljö. SCBs Medborgarundersökning: Nöjd-Region-Index, särskilt för Boende, Fritid, Kultur och Kommunikationer, antal nybyggda bostäder, antal färdigställda detaljplaner som medger bostadsbyggande. Arbete och näringsliv År 2017 ska andelen sysselsatta vara i nivå med genomsnittet för Skåne eller högre. Människor ska kunna försörja sig själva. Sysselsättning stärker individen och underlättar integrationen i samhället. Individens möjligheter att få ett arbete och goda livsvillkor ska öka. Vi ska öka insatserna för att skapa fler arbetstillfällen till våra kommuninvånare i Burlöv. Minska andelen personer med försörjningsstöd. Utveckla och kvalitetssäkra de kommunala arbetsmarknadsåtgärderna/insatserna Stärka samarbetet med näringslivet och arbeta för att fler personalintensiva företag ska etablera sig i Burlöv. Skapa förutsättningar för ett gott företagsklimat. Andel sysselsatta/arbetslösa i SCB:s Arbetskraftsundersökning (AKU), antal arbetstillfällen, förvärvsfrekvens, arbetslöshetsstatistik, Svenskt Näringslivs ranking av företagsklimatet, antal nya företag via Nyföretagarbarometern, nivå på ekonomiskt bistånd. Service och kvalitet År 2017 ska åtta av tio Burlövsbor vara nöjda med kommunens verksamhet och service. Våra kommuninvånare, föreningar, företag och andra intressenter ska uppleva en hög servicegrad, god kvalitet och ett bra bemötande i sina kontakter med kommunen. All verksamhet ska bedrivas kostnadsmedvetet och effektivt. Burlövs kommun ska vara en attraktiv arbetsgivare och vår värdegrund ska genomsyra verksamheten. Alla möten ska kännetecknas av lyhördhet och respekt för medborgaren. All information och rådgivning ska vara av hög kvalitet och vara lättillgänglig Det ska i alla lägen vara både snabbt och enkelt för människor och företag att ta och få kontakt med kommunen.
Alternativa driftsformer ska övervägas i alla verksamheter. SCBs Medborgarundersökning: Nöjd-Bemötande-Index, Nöjd-Medborgar-Index, SKLs Öppna jämförelser, Medarbetarenkät, Q-survey, Socialstyrelsens nationella brukarundersökning för äldreboende och hemtjänst, egna brukarundersökningar samt undersökningar av webbplats och service. Värdering Att uppfylla målen är ett långsiktigt arbete. Flera av målen är av strävanskaraktär och det innebär att det är en framgång att närma sig målet även om det inte är helt uppfyllt. Värderingen redovisas i årsredovisningen. Systemet för värderingen är i princip Grönt ljus = Målet är uppnått, Gult ljus= Indikatorn är oförändrad eller förbättrad jämfört med föregående år, Rött ljus= En försämring jämfört med föregående år.
Bilaga 1