Gårdsten tillsammans. Riktigt viktigt för alla!

Relevanta dokument
lnnehåll Hållbart boende i Gårdsten

Konsten att bygga ett hållbart samhälle. tillsammans! LÄR DIG MER OM GÅRDSTENS UNIKA ARBETSMODELL >>

Konsten att bygga ett hållbart samhälle. tillsammans! LÄR DIG MER OM GÅRDSTENS UNIKA ARBETSMODELL >>

AFFÄRSPLAN. AB Stora Tunabyggen. 1 Tunabyggen Affärsplan Tunabyggen Affärsplan Box Borlänge

Gårdsten, tillsammans Välkommen på resan till 2014

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

Omvandlingen av miljonprogramsområdet Gårdsten Michael Pirosanto Gårdstensbostäder 10 års erfarenhet av IMD

VERKSAMHETSPLAN 2017

Medarbetarskap i Umeå kommun

Kommunfullmäktiges strategiska område inspirerande livsmiljö 2016

Framtidsprogrammet på 10 minuter

Framtidsprogrammet på 10 minuter

Tillsammans skapar vi vår framtid

FÖR TORSÅS FRAMÅT. RÖSTA S. Ett bättre Torsås. För alla! FRAMTIDSPARTIET I TORSÅS

Ale vision 2025 Lätt att leva

Ale vision 2025 Lätt att leva

Den goda kommunen med invånare Antagen av kommunfullmäktige

Nu anlägger vi framtiden! 10 punkter om varför du och vi är så bra och om hur vi anlägger framtiden

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel

Att vända en stadsdel Seminarie C

AB Kristianstadsbyggen är ett helägt bolag till Kristianstads Kommunföretag AB som i sin tur är ett helägt bolag till Kristianstads kommun.

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

AFFÄRSPLAN FEBRUARI 2018

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

STRATEGISKT PROGRAM. Gäller från och med budgetåret Antaget av kommunfullmäktige

Fridaskolornas vision och värdegrund.

En vägledning i vårt dagliga arbete

Medarbetare i Norrköpings kommun

VI TAR ANSVAR LÄNSFÖRSÄKRINGAR GÖTEBORG & BOHUSLÄNS HÅLLBARHETSARBETE

Peabandan. Grunden till JUPP:en

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

FRÅN PROBLEMOMRÅDE TILL FÖREBILD SAMHÄLLSBYGGET GÅRDSTEN

Antagen av KF , 145. Vision 2030

- mer än bara en informationsplats. - Dalsjöfors

Västra Götalandsregionens plattform. Värdegrund, vision, uppdrag, utgångspunkter

Policy. Jag bor i Malmö. - policy för ungas inflytande

Samhällets utmaningar

För att närma oss vår vision så har vi formulerat en mission eller en affärsidé. Det här är vårt erbjudande.

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Medarbetar- och ledarpolicy

Arbeta för en bättre värd

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Gårdsten, en resa från 1997 till Samhällsbygget Gårdsten är en god affär och det finns plats för alla Michael Pirosanto

Ett boende att se fram emot

Tillsammans har vi mod att skapa livskraft i hela vår kommun.

Trygghet. Vår vision. Äldre och personer med funktionsnedsättning ska känna sig trygga i sitt boende och

Karlsborgs kommun. Ledarskapspolicy. Bilaga 35 KF Diarienummer: Antagen:

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Tillsammans skapar vi det goda livet för invånarna i Skara kommun!

Ägardirektiv för Hyresbostäder i Norrköping AB. Senast fastställt av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april 2018.

TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET

Välkomna till Göteborgs Stad

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Detta ägardirektiv gäller tillsammans med den av fullmäktige beslutade Ägarpolicy för Eslövs kommun och dess bolag.

SUNNE KAN BÄTTRE! MODERATERNA I SUNNE 2014

Micasa Fastigheter i Stockholm AB. Ett boende att se fram emot

Roll, Mål & Sammanhang

Varför FRAMTIDS- FÖRETAG?

Förslag 6 maj Personalpolicy. för Stockholms stad

Handbok. För entreprenörer

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

Vision Vision. Diarienummer: KS 2012/817 Dokumentansvarig: Håkan Hambeson Beredande politiskt organ: Demokratiberedningen

Handbok. För entreprenörer

Vi vill förändra världen och vi gör det genom våra hus

HYRESGÄSTERNAS VAL 2018 TA PARTI FÖR MÄNNISKAN

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Lärande om hållbar utveckling för barn & unga

Storstadsintegration. Partnerskap Göteborg

Personalidé Arvika kommun

Se människan Ersta diakonis värdegrund

ORD FRÅN VD. Organisationsarbetet med att anpassa personalen mot klienternas behov har påbörjats och kommer att fortsätta över tiden.

Uppdragsbeskrivning för Team Särskilt boende

Vision för en psykiatrisamverkan i Världsklass 2015 strategisk samverkan i Örnsköldsvik

Gårdsten en resa 1997 till Samhällsbygget Gårdsten är en god affär och finns plats för alla Michael Pirosanto Salma Nazzal Mohamed Hama Ali

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Ägardirektiv Flens Bostads AB

Stockholms stads Personalpolicy

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

Verksamhetsplan

Arbetsgivarpolicy. Antagen av kommunfullmäktige , 94

HÅLLBARHET SOM GÖR SKILLNAD

Mycket mer än nya hus

Uppdragsbeskrivning för Team förskola/familjedaghem

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Koncernövergripande styrkort Ovanåkers kommun

Program för social hållbarhet

Gerdins Group. Vision och värderingar i Gerdins Group

Har du en idé som kan utveckla området där du bor och verkar?

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Personalpolicy. Laholms kommun

STRATEGISKT PROGRAM FÖR HAMMARÖ KOMMUN

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.

Brukets skola där idéer blir till handling

Personalpolitiskt program

KOMMUNLEDNINGSKONTORET. Barn- och ungdomsprogram

Transkript:

Gårdsten tillsammans Riktigt viktigt för alla!

Gårdstensbostäders verksamhetsidé är att erbjuda attraktiva bostäder med omtanke om människorna, som själva tar en aktiv del i sin livsmiljö och tillsammans med Gårdstensbostäder skapar och stärker sin välfärd och framtid. Genom ett metodiskt mobiliserings- och dialogarbete inspireras de boende till delaktighet och omtanke för området och varandra. Gårdstensbostäder anser att hyresgästerna är boendeexperterna. De som bor i området är också de som bäst känner till det och vet vad som behövs. Fastighetsägarrollen förenas med ett socialt engagemang. Bolaget förvaltar inte bara bostäder utan bygger också ett samhälle, ofta på ett okonventionellt sätt.

lnnehåll Mål och uppdrag Riktigt viktigt för alla Hur gör vi? Hyresgäster och huschefer Barn och ungdomar De boende i styrelsen 4-5 6-7 8-9 10-11 12-13 14-15 3

& Mål uppdrag Uppdragen från våra ägare: 1. Genom bostadsföretagens verksamhet ska Göteborgs utveckling stärkas. 2. De boende ska genom bostadsföretagen ges ett långtgående inflytande över sin bostad och dess närmaste omgivning.

Gårdstensbostäder AB bedriver fastighetsförvaltning och utvecklingsarbete i stadsdelen Gårdsten i nordöstra Göteborg. Bolaget är ett helägt dotterbolag till Förvaltnings AB Framtiden som i sin tur är en koncern helägd av Göteborgs Stad. Förändring genom engagemang Gårdstensbostäder har sedan starten 1997 lagt ner ett stort arbete och betydande resurser på att involvera och engagera invånarna i Gårdsten i förnyelsen av stadsdelen. Förutom den fysiska förändringen innebär uppdraget även ett omfattande och systematiskt arbete för att förbättra stadsdelen som livsmiljö i en tidigare på många vis eftersatt stadsdel. Framtidstro, delaktighet och omtanke kännetecknar det dagliga arbetet som bedrivs tillsammans med hyresgästerna. En bra plats att leva och bo på Bolaget bedriver ett arbete där de boende inspireras och inspirerar till nya idéer som utvecklar den sociala dimensionen i området. Målet är att Gårdsten ska vara en allt bättre plats att leva och bo på. En plats där människorna bryr sig om varandra och engagerar sig. En del av Göteborg att vara stolt över. Där utvecklingen av den sunda, trygga och hållbara livsmiljön med väl fungerande välfärd fortsätter. En plats där barnen och ungdomarna tror på framtiden! 3. Genom ett fördjupat engagemang i och ansvarstagande för sitt boende, ska de boende utveckla sin egen välfärd. 5

Riktigt... Det ska vara på riktigt! Det finns alltid begränsningar av ett eller annat slag: ekonomiska, politiska, etiska eller andra. Detta är inget problem så länge begränsningarna är tydliga för alla inblandade. lnom de givna ramarna måste makten släppas. Där krävs tillit och tilltro....för alla! Det ska vara för alla! För att komma fram till givande idéer och bra beslut krävs att många olika erfarenheter och kunskaper tas till vara. Fatima 19 kan tillföra helt andra perspektiv på vad som behövs i området än Gunnar 70.

En sak är viktigare än allt annat för att ett förändringsarbete ska lyckas: delaktighet. Att de människor som berörs av förändringarna själva får vara med och påverka dem och ibland också praktiskt genomföra dem. Vår devis Riktigt viktigt för alla! visar vad vi menar och här är våra tre viktigaste byggstenar för den framtid vi vill bygga....viktigt... Det ska vara viktigt! Det gäller att jobba med rätt saker genom att ta reda på vilka frågor som de boende i området tycker är viktigast. Det har bland annat gjorts i det stora visionsarbetet Vision 2014. 7

Hur gör vi? Gårdstensbostäders affärsidé är att erbjuda attraktiva bostäder med omtanke om människorna, som själva tar en aktiv del i sin livsmiljö och tillsammans med bolaget skapar och stärker sin välfärd och framtid. Sociala arenor bygger samhället Gårdstensbostäder förvaltar inte bara bostäder utan bygger också ett samhälle, tillsammans med hyresgästerna. Ett samhälle som genomsyras av delaktighet, engagemang och ansvar. Ett samhällsbygge är aldrig avslutat och en lyckad förändring får inte stanna av. Det gäller att fokusera på nya utvecklingsmöjligheter. Att fortsätta sätta vardagsfrågorna i centrum och med nytänkande, hårt arbete och okonventionella lösningar utveckla Gårdsten på affärsmässiga villkor. Den sociala dimensionen är riktigt viktig för alla! Exempel på sociala arenor är onsdagsdialoger, visionsavstämningar, Gårdstensdagen och de dagliga samtalen. Genom dessa tillfällen för möten skapar Gårdstensbostäder även arena för kontakt med olika samhällsaktörer. Arbete stärker vi-känslan Genom åren har bolaget hjälpt många Gårdstensbor till jobb, utbildning och att starta egna företag. Det är mycket som ska tas om hand och ombesörjas i ett stort bostadsbestånd som Gårdsten. Gårdstensbostäders arbetsförmedlande verksamhet, Gårdstensbyrån, har under åren förmedlat drygt 1 600 jobb. Det blir i snitt 100 jobb per år. Även om det rör sig om många feriejobb, så skapas det varje år permanenta jobb i närområdet som på det här sättet går till boende i stadsdelen. Det stärker vi-känslan och skapar delaktighet i områdets förvaltning och utveckling. 9

Hyresgäster &huschefer Alla 300 hushåll i mitt område vet vem jag är och det är en bra känsla när man är ute och går i området. Malin Brav, Huschef

Gårdstensbostäders organisation kännetecknas av decentralisering och korta beslutsvägar. Förändringar sker i samverkan och genom diskussioner med de boende. Närhet till och dialog med hyresgästerna har alltid varit den viktigaste utgångspunkten för organisationen. En konsekvens av detta synsätt är till exempel att bolagets nio huschefer är direkt underställda vd och har långtgående befogenheter och ansvar. Förvaltare, informatör, problemlösare En huschef på Gårdsten har hand om cirka 300 lägenheter och möter hyresgästerna som kommer till honom eller henne med olika ärenden. Huscheferna står för den dagliga kontakten med hyresgästerna och fungerar bland annat som förvaltare, informatörer, rådgivare, problemlösare och allmänna fixare. De ansvarar inte bara för underhåll och skötsel av fastigheterna utan också för att engagera och involvera hyresgästerna i olika frågor. Det kan gälla kompostering, trapphusets färgsättning eller något helt annat. Deltar aktivt i utvecklingen Hela tiden finns ett starkt fokus på människorna, hyresgästerna, som aktivt deltar i utvecklingen. Dialoger äger rum vid möten varje vecka. Utifrån affärsplan med gemensamma mål görs verksamhetsplan upp och egna mål sätts. Därefter planeras för dialoger där alla medarbetare från hela verksamheten deltar i möten med hyresgästerna. För att skapa fokus och engagemang hos våra hyresgäster följer vi alltid våra egna ledord: riktigt viktigt för alla. Frivilligt engagemang Gårdstensbostäder ger människor möjlighet att påverka, men är noga med att inte påtvinga något på någon. Var och en engagerar sig så mycket den vill. Men om det bara är en viss grupp som kommer till vissa möten söker bolaget upp hyresgästerna och informerar om vad som är på gång, så att fler känner sig delaktiga. Bred representation är viktigt. Att hyresgästerna har inflytande och möjlighet att påverka gör att de bryr sig och tar ansvar för sitt område. 11

Barn &ungdomar

Gårdstensbostäder engagerar sig starkt i ungdomarnas situation. Det är viktigt att de ska ha en vettig sysselsättning på sin fritid. Bolaget kan självklart inte stå för alla aktiviteter, men agerar motor för att få saker till stånd. Det kan röra sig om att få igång en musikstudio eller att en restaurangskola startas. Det gäller att kontinuerligt utveckla och vårda uppskattade sysselsättningsaktiviteteter. Bolaget kan starta upp och driva någonting i uppstartfasen men ser gärna att någon annan aktör tar över driften efter ett tag. Föräldrautbildningar skapar trygghet För att skapa större trygghet i området arrangerar Gårdstensbostäder i samverkan även föräldrautbildningar för att stärka vuxenrollen. Föräldrarna styr innehållet i utbildningarna. Några exempel på innehåll i utbildningarna är skolans roll och betydelse, frågor om barnuppfostran, hälsofrågor, kulturkrockar, trygghetsfrågor, men också våld i hemmet. På detta sätt ser föräldrar att andra är i liknande situationer och kan finna nya möjligheter att stötta varandra. Seglarskola leder till integration Ett mycket uppskattat initiativ kommer från Göteborgs Kungliga Segelsällskap (GKSS) och Långedrags Rotaryklubb som i samarbete med Gårdstensbostäder bjuder in ungdomar från Gårdsten till seglarskolor varje sommar. Det skapar möjligheter att integreras med ungdomar från andra stadsdelar. På sportloven arrangeras skidresor till näraliggande skidanläggningar. Goda studieresultat premieras Varje år delar Gårdstensbostäder ut stipendier till duktiga elever i skolan, som på detta sätt premieras och kan bli förebilder för andra. I ett partnerskap mellan stiftelsen Läxhjälpen, näringslivet och Gårdstensbostäder har bolaget initierat ett omfattande läxhjälpsstöd för att ge elever bättre förutsättningar till behöriga betyg i den kommunala skolan. Samarbete ger sommarjobb Gårdstensbyrån arbetar aktivt med att ordna jobb åt unga under hela året och hjälper till att rekrytera ungdomar till olika företeelser inom staden. Genom samarbete med partners får högstadieelever sommarjobb. 13

Anneli Snobl styrelseordförande lrene Hellqvist Gårdstensbo & styrelseledamot Roland Smith Gårdstensbo & styrelseledamot Malena Remic Gårdstensbo & styrelseledamot Sahra Hussein Gårdstensbo & styrelseledamot Jaroslava Tolicova Gårdstensbo & styrelseledamot Lucian Cindea Gårdstensbo & styrelseledamot Carina Grönberg Gårdstensbo & suppleant Jag tycker det är väldigt viktigt att först och främst de boende, de som bor här, sitter i styrelsen. Det är de som förstår vad som behövs göras i deras område. Sahra Hussein, Gårdstensbo

sitter i En av hörnpelarna för att skapa delaktighet är att det faktiskt är de boende som sitter i styrelsen. Det bidrar till att de får ett reellt inflytande över sitt boende. Det är ju också hyresgästerna själva som är experter på boendet i sitt område. Den sociala uppgiften är sammanfattningsvis svårbemästrad, eftersom ett bostadsföretag endast förfogar över en del av de medel som skapar förutsättningar för en bra social miljö. Ett bostadsföretag kan inte garantera Vision2014 tillgång eller kvalitet till sjukvård, skolor, barnomsorg eller polis. Bolaget styr inte över de kollektiva kommunikationerna till och från bostadsområdet. I begränsad utsträckning kan bolaget påverka den offentliga servicen. Men mycket kan man också åstadkomma av egen kraft och i samverkan genom okonventionella grepp som normalt betraktas som en samhällelig angelägenhet, samtidigt som det är affärsmässigt intressant. Detta framgår tydligt i bolagets verksamhet. Gårdsten ska vara en bra plats att leva och bo på. En plats där vi bryr oss om varandra. Vi engagerar oss! Gårdsten är en del av Göteborg, som vi är stolta över. Här fortsätter vi att utveckla den sunda, trygga och hållbara livsmiljön med väl fungerande välfärd. l Gårdsten tror barnen och ungdomarna på framtiden! 15

Gårdstensbostäder Gårdstensbostäder AB bedriver sedan 1997 fastighetsförvaltning och utvecklingsarbete i stadsdelen Gårdsten i nordöstra Göteborg. Bolaget är ett helägt dotterbolag till Förvaltnings AB Framtiden som i sin tur är en koncern helägd av Göteborgs Stad. Samtliga Gårdstensbostäders fastigheter finns i Gårdsten, 13 km nordost om Göteborgs centrum. Gårdsten ligger på höjderna mellan Göta Älv och Angereds centrum, 100 meter över havet. Här bor mer än 8 000 invånare. Totalt omfattar beståndet drygt 2 700 lägenheter om närmare 200 000 kvm, 21 000 kvm lokaler och drygt 2 000 bilplatser. Utmärkelser till Gårdsten Gårdsten har genom åren tagit emot flera priser och hedersbetygelser. Här följer ett urval. stora samhällsbyggarpriset: År 2006 delades Stora Samhällsbyggarpriset ut för första gången. Priset gick till ombyggnadsprojektet i Östra Gårdsten. Fotografer: Viveca Larsson, ingmar Jernberg (omslag), Martin von Brömssen, anna von brömssen Produktion & formgivning: Åttonde Huset reklambyrå Tryck: Taberg Media Group 2012 årets bygge: År 2005 för ombyggnationerna i Östra Gårdsten. world habitat award: År 2005 fick Gårdstensbostäder World Habitat Award för Solhus 1. bästa färgmiljö: År 2001 fick Solhusprojektet pris i Målarmästarnas tävling om Bästa Färgmiljö. årets bygge: År 2000 var projektet Solhus 1 nominerat i Byggindustrins tävling Årets Bygge i klassen Årets Ombyggnadsprojekt 2000. Gårdstensbostäder AB, Box 4, 424 21 Angered Tel 031-332 60 00, Fax 031-332 60 01 Besöksadress: Kastanjgården 3 E-post: gbg@gardstensbostader.se www.gardstensbostader.se