Mer och fler. workshop 4 sept 2013 behov, hinder, möjligheter. rebecca.stenberg@liu.se, CARER 1



Relevanta dokument
Verksamhetsplan

Mänskliga rättigheter i styrning och ledning

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

Innehållsförteckning

IDROTTSPOLITISKT PROGRAM FÖR ESLÖVS KOMMUN. Antaget av kommunstyrelsen , att gälla från och med

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och organisationer inom den sociala ekonomin i Göteborg

Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Internationell solidaritet genom föreningens arbete för

Vi ska påverka politiken och bygga strukturer för hållbara bygder. Verksamhetsplan

Lokal överenskommelse i Helsingborg

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Verksamhetsplan 2019

Kommunala bidrag till ideella föreningar

Lokal överenskommelse i Helsingborg

SV Gotland Strategisk plan

SV Gotland Verksamhetsplan 2018

Inbjudan till Överenskommelsen mellan Västra Götalandsregionen och den sociala ekonomin

Socialt entreprenörskap Finansierar projekt inom den sociala ekonomin. Den biobaserade byggnaden i den hållbara staden. Hur gör man i Skövde?

Vallentuna kommuns värdegrund:

Centerkvinnornas internationella strategi. Antagen på 2009 års förbundsstämma

Överenskommelse. om grunderna för samarbete mellan Örebro läns landsting och de idéburna organisationerna i Örebro län ÖREBRO LÄNS LANDSTING

Välkommen till den här dagen då vi ska utveckla landsbygden tillsammans!

Projekthandbok. administrativa utvecklingsprojekt

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

Riktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Konferens om samverkan mellan föreningslivet och Uppsala kommun Uppsala konsert & kongress 23 januari 2013

Folkesundhed og partnerskaber Sundhet genom partnerskap

2019 Strategisk plan

STARTA SCOUTKÅR. Så här startar du en lokalförening i Scouterna

Projektansökan Svenskt friluftsliv 2019

201?-' O-1- (21ET. anta "Viljcinriktning för Sala kommuns samverkan med civilsaml1éillet"

Behovsanalys föreningsutveckling i Eslövs Kommun

Utlysningstext socialt entreprenörskap 2015

Rådgivande landsbygdsriksdag. Årsmöte/föreningsmöte. Styrelse. 24 Länsbygderåd

UPPDRAG TILL FRISTADS FOLKHÖGSKOLA

Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för

UNGDOMSORGANISATIONERNA, SAMHÄLLET OCH FRAMTIDEN VÅR ROLL OCH VÅRT VÄRDE

Dessa verksamheter skall genomsyra kärnverksamheterna: Värdegrunden Barnrättsperspektivet God hästhållning Säkerhet

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och civilsamhällets organisationer

Överblick av Strategi för Lokalt Ledd Utveckling inom Upplandsbygd

Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2019

Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Emmaus Björkås ändamål är att arbeta mot förtryck,

Det sitter i väggarna workshop

strategi hela sverige ska leva

BEDÖMNINGSKRITERIER FÖR GIVARGUIDEN 2014

VERKSAMHETSPLAN Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen

EN AV DE STÖRSTA FOLKRÖRELSERNA KAN INTE HA FEL. Nu behövs ett friluftslyft

Verksamhetsplan för verksamhetsåret 2018

Program för social hållbarhet

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

Regler och riktlinjer för Malmö stads stöd till ideella föreningar och organisationer

Överenskommelse om samverkan mellan Göteborgs Stad och sektorn social ekonomi

Den moderna föreningen engagerar!

Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

VERKSAMHETSPLAN Internationella Kvinnoföreningen Lokalt ResursCentrum för kvinnor i Öresundsregionen

Riktlinjer för att söka medel för integrationsprojekt inom föreningslivet

Digitaliseringens transformerande kraft

Generella som gäller för hela strategin och samtliga fonder

Plan för Överenskommelsen i Borås

VERKSAMHETSPLAN 2017 FÖR FÖRENINGEN FYRISGÅRDEN

VÄRLDEN I LUND. om internationalisering och mänskliga rättigheter. Integrationspolitiskt program för Lunds kommun

Stadgar för Hela Sverige ska leva Östergötland antagna vid.. FÖRSLAG TILL ÄNDRING ÄR RÖDMARKERAT!

väl har börjat. Rykten om interna förhållanden sprids snabbt bland potentiella medarbetare. Rekryteringsprocessen

Utveckling av civilsamhällets intersektionella HR-arbete

REFLEKTIONER PÅ UPPFÖLJNINGSRAPPORTENS REKOMMENDATIONER & FÖRSLAG PÅ ÅTGÄRDER

Strategisk inriktning för Svenska Klätterförbundet

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

LÖK:en VÄSTERÅS LOKALA ÖVERENSKOMMELSE MELLAN VÄSTERÅS STAD OCH CIVILSAMHÄLLET FÖR ÅREN

Nominering - Årets Landsbygdsprojekt Med checklista

Första frågan: Hur kan vi, genom en överenskommelse, gemensamt vara till nytta och glädje för kommuninvånare?

Guide för arbete i nätverk med hälsofrämjande inriktning

PROJEKTSTÖD - Slutrapport. A. Uppgifter om stödmottagare. B. Uppgifter om kontaktpersonen. C. Sammanfattning av projektet

Sammanfattning av Runda Bordssamtal Working for Change 28 November 2013

En lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland

Arbetsgruppen för social hållbarhet

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Program för ett integrerat samhälle

TILLVÄXTPROGRAM FYRBODAL HANDLEDNING/DISKUSSIONSUNDERLAG

Slutrapport förestudie Ekoturistdestinationen Kristianstad

Samverkan Malmö stad och Idéburna sektorn - Principer och avsiktsförklaring

Digitaliseringens transformerande kraft

Strategi kl

Nominering - Årets Integrationssatsning Med checklista

Samarbetsplan - idéburen sektor och Malmö stad

Göteborgs stad. Social ekonomi = sant

STRATEGI FÖR UPPLÄNDSK FOTBOLL

Fritidsplan för Åstorps kommun. Antagen av Kommunfullmäktige Dnr 2012/257

Verksamhetsplan 2013 Friluftsfrämjandet Region Öst

VÄRNA-VÅRDA- VISA. Erfarenheter från tidigare program och avstamp framåt. Evelina Selander & Erik Hellberg Meschaks. Förvaltarträffen 2018

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Riktlinjer för. Landstinget Dalarnas stöd till Ideella idéburna organisationer i Dalarna. Gäller fr o m

KIM-projektet. Kommunalt och Ideellt Medskapande. Projektplan 2: Hur möter vi framtidens samhällsutmaningar tillsammans?

Fastställd av kommunstyrelsen , 188. Integrationsstrategi för Västerviks kommun

Bilaga 1. Projektplan Platsorganisation Åhus. Projektidé. Bakgrund

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

Överenskommelse mellan Stockholms stad och den idéburna sektorn

Idéprogram NÄTVERKET Idéburen sektor Skåne

samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen

Rapport efter genomförd workshop Hur ska vi ha det med kommersiell service på landsbygden?

Länsnaturträff. Helsingborg 5 oktober Malin Andersson Friluftslivssamordnare

Transkript:

Mer och fler workshop 4 sept 2013 behov, hinder, möjligheter rebecca.stenberg@liu.se, CARER 1

FÖRSTUDIEN 1. En reflexiv arena för kunskapsutveckling Inom den egna föreningen finns små möjligheter till överblick och kunskapsutveckling som kan ligga till grund för föreningsutveckling och verksamhetsutveckling. Arbetssätt, organisations- och medlemsstruktur, tankar om hur man kan arbeta skiljer sig mer än förväntat mellan föreningarna. Inom förstudiens vida ramar är skillnaderna mellan de medverkande föreningarna frustrerande - och ett dynamiskt kraftfält som på sikt ger nödvändig reflektion, kunskapsutveckling och nya idéer som grund för konkreta projekt För att skapa kvalitet och riktning framåt i utvecklingsprojekt, i stället för att återuppfinna hjulet, behövs förstudiefasen och projektdokument av hög kvalitet. rebecca.stenberg@liu.se, CARER 2

2. Integrationsfrågorna Många föreningar jobbar med integrationsfrågor men var för sig, utan större kunskapsdelning. Uthållighet och envishet verkar vara en viktig faktor för resultat. Men effekter står inte alltid i proportion till insatta ansträngningar. En orsak är bristande insikt och kunskaper om vari hinder mot integration består och att hinder många gånger finns inom föreningslivet och föreningarna. Vi vet alldeles för lite om utlandsföddas perspektiv. Frågan om integration och medverkan/delaktighet måste formuleras om från informationsproblem till en fråga om dialog kring värden, kunskaper om, och respekt för varandra. rebecca.stenberg@liu.se, CARER 3

Utgångspunkt för projekt: Behov På samhällsnivå ser vi samhällets behov av folkhälsa, allas deltagande i demokratiska processer, integration av utlandsfödda och utlandsföddas barn och ungdomar samt ett rikt och hållbart friluftsliv. Inom ideella sektorn ser vi föreningarnas och föreningslivets behov av förnyelse från den under 1900- talet så framgångsrika folkrörelseformen till något annat med mindre tråkiga årsmöten och mer direkt aktivitet som lockar de grupper som nu ställs/ställer sig utanför. Lokalt behöver utlandsfödda(s) barn och ungdomars behov av att få konkret tillgång till samhällsbyggande, demokratiska processer och naturupplevelser samt få en bättre hälsa utifrån sina egna förutsättningar och önskemål. rebecca.stenberg@liu.se, CARER 4

Utgångspunkt för ansökningar: Kriterier Föreningar med ungdomsverksamhet Central styrning och support - lokal och konkret utveckling Nationell täckning för att kunna sprida kunskaper och metoder Dokumentation som underlag för spridning och värdering av resultat Inbyggd sökfas för gemensam lägesbild, kunskapsdelning och identifiering av projekt rebecca.stenberg@liu.se, CARER 5

Projekt bör ha uppnåendemål inom: Kunskapsmål: Projekt ska leda till ökade kunskaper om olika perspektiv och fokus på friluftslivets värden och hur de kan uppnås på ett hållbart sätt. Vidare ska kunskaper skapas om hur det kan ske i föreningens form samt om hur integration kan ske. En kunskapsbank skapas på så sätt för friluftslivets föreningar. Verksamhetsmål: Projekt ska leda till utveckling och förändring av verksamhet i medverkande föreningar i riktning mot högre grad av integration och bredare värdegrund samt fungera som incitament för andra föreningar (Incitament och kunskapsstöd i form av strategier, metoder och aktiviteter). Förändrade attityder: Projekt ska leda till fler utlandsfödda(s) barn och ungdomar i friluftslivets föreningar och dess demokratiska processer, samt till förändrade attityder och erfarenheter kring hälsa och friluftsliv, samt på sikt till bättre hälsa för utlandsfödda(s) barn och ungdomar. rebecca.stenberg@liu.se, CARER 6

Förslag till konkreta projekt: Målgrupp barn ungdomar med utländsk bakgrund Bygga på samverkan Omfatta dokumentering, utvärdering och spridning 1-3 år rebecca.stenberg@liu.se, CARER 7

Rebeccas översiktsförslag: Samverkan för integration, kunskap och utveckling Friluftsföreningar och etniska föreningar i samproduktion Nationellt projekt lokala delprojekt Tydliga lokala uppnåendemål Treårigt projekt i tydliga faser från start till avslut Sökfas/utbildningar, genomförande, resultat, spridning och lärande Central styrning, utbildning och utvärdering, lokal förändring Metod: Action learning i dialog, utomhuspedagogik Storstad, mellanstor stad, landsbygd Varje delprojekt 3-6 föreningar Öppna redovisnings/utvecklingskonferenser Dokumentärfilm som dokumentationsform rebecca.stenberg@liu.se, CARER 8

9 SVENSKA JÄGAREFÖRBUNDET Fler gemensamma studier för att införskaffa fakta som kan utgöra en bas för övriga arbeten (aktiviteter, utbildning, mm) Studier bör inte begränsas till externa grupper men inkluderar våra egna organisationer och ideella arbetare. Åtgärder baserad på verkliga behov, hinder, önskemål. Nätverk för stöd, kunskapsöverföring & utbyte för projekt-/ verksamhetsledare Dialog Bank med goda exemplar och tillgängliga resurser Samlar resurser Intern analys Hur passar vi in idag? Org. struktur, attityder, mm. Vem behöver förändras mest vi eller andra? Dagens behov vs. vårt utbud rebecca.stenberg@liu.se, CARER rebecca.stenberg@liu.se, CARER 9

10 SPORTFISKARNA Behov: Stora behov, såväl samhälleliga (integration, naturförståelse, folkhälsa osv) som för Sportfiskarna (ny generation medlemmar, fler perspektiv på sportfiske och fiskevård, ökad demokrati). Möjligheter: Lika stora möjligheter som behov. Sportfiskarna har en omfattande främjandeverksamhet (400 medlemsföreningar, väl geogr. spridda, starkt centralt kansli) och tillsammans med andra friluftsorganisationer finns kraft att på allvar lokalt hitta sätt att tackla behoven ovan. Önskemål: Ett långsiktigt samarbete mellan ett urval av Svenskt Friluftslivs medlemsorganisationer och invandrarföreningar där så är möjligt. Geografisk spridning, nära brukarna/friluftarna, storstads-/tätortsnära, adaptivt, tillåtande, process präglad av kunskapsdelning. rebecca.stenberg@liu.se, CARER rebecca.stenberg@liu.se, CARER 10

Svenska Livräddningssällskapet Har under flera år drivit projekt med fokus på integration. Målgruppen har varit både barn och vuxna. SLS utmaning: Få direktkontakt med målgruppen. Hitta arenor att verka med målgrupper som har speciella önskemål kopplat till religion/etnicitet. SLS önskemål: efter projektavslut hitta samarbeten där vi med gemensamma krafter kan utveckla verksamheter med fokus på integration och mångfald. Skapa nätverk för utbyte av idéer och erfarenheter. SLS behov: intern analys av hur vi arbetar med mångfald (värderingar, fördomar med mera) rebecca.stenberg@liu.se, CARER 11

Återkommer: Behov av kunskap om målgrupp, om oss själva och varandra. Arena för spridning av kunskap, reflektion och förmedling av resurser (tex nätverk) och erfarenheter inbördes Hållbara gemensamma projekt för att föra in integration som en del av sättet att uppnå/utveckla föreningsmål Samhällsmål Verksamhetsmål Attitydmål rebecca.stenberg@liu.se, CARER 12

Målet med workshopen state of the art Insikter, erfarenheter och lärande kring samverkan och projektplanering. Insikter och erfarenheter och kunskaper om integration och integrationsprojekt. Behovsspecifikationer, kriterier och möjligheter för konkreta projekt men inget presenteras nu. Framöver: 1-3 konkreta projekt skisseras. Viktiga datum rebecca.stenberg@liu.se, CARER 13

Exempel på projektplan Kartlägga Hur ser utlandsfödda på sportfiskarnas 1. ändamål och verksamhet? Vad vill man utveckla/ändra, 2. medlemskap och föreningsliv? Analys Vad behöver utvecklas förändras i verksamhet, organisation, medlemskap för bättre integration? Prova Tillsammans med invandrarföreningar utveckla lokal förening Processutvärdering och resultatvärdering Samtidigt kunskaps och erfarenhetsutbyte, resursförmedling, utbildning mellan flera föreningar. rebecca.stenberg@liu.se, CARER 14

Tack! rebecca.stenberg@liu.se, CARER 15