Välkommen till Östersund 2010-03-22 Bengt Marsh kommundirektör Östersunds kommun
Vinterstaden Vintern är vår främsta resurs Vi njuter och drar fördel av den Stora vintersportevenemang på arenor av världsklass Handelsstad med stark turist- och besöksnäring
Vi seglar vi på dricksvatten Först i landet med både ISO 14001 och EMAS-miljöcertifiering Europas renaste luft och vatten Vi jobbar för att bevara vintern
Sverige i världen Östersund
Östersund i Sverige Trondheim Sundsvall Stockholm Huvudstad i Jämtlands län 58 700 invånare 2517 km2 areal Internationell flygplats 3,5 tim till Trondheim med bil 2 tim till Sundsvall 5 tim till Stockholm
Östersunds historia
Östersunds kommun 5 600 anställda Sju förvaltningar Sju nämnder Bruttoomslutning för verksamheten: 3,2 miljarder kr
Styrning Majoritet Procent Mandat Socialdemokraterna 39,2 27 Vänsterpartiet 7,4 4 Miljöpartiet 5,3 4 Opposition Procent Mandat Centern 21,5 15 Moderaterna 16,0 11 Folkpartiet 5,5 4 Kristdemokraterna 3,2 2
Garnisonsnedläggning 2004 Avveckling blev utveckling 350-årig militär epok gick i graven. 1 400 människor förlorade sina jobb. Det motsvarar 3% av länets arbetsmarknad Östersund ersattes med 1 200 jobb inom 14 statliga verk Ny användning för regementsområdena: Universitet, bostäder, kontorslokaler, arena, konsthall mm.
Mittuniversitetet Sveriges yngsta universitet Tre campusorter med totalt 15 000 studenter och 920 anställda 18 program på grundläggande nivå och 18 på avancerad nivå. Totalt över 300 kurser Tyngdpunkt i samhällsvetenskap och tydlig inriktning mot vård- och socionomutbildning Forskning särskilt inom turism, idrott och upplevelseteknologi
Forskning för guldmedaljer Nationellt Vintersportcentrum genomför avancerade tester Här testar sig den svenska skideliten och många internationella idrottare Bland annat analyseras syreupptagning, rörelseekonomi och kraftutnyttjande Vintersportcentrat är en del av Mittuniversitetet Stöds av SOK och RS
Östersunds skidstadion världens bästa skidskyttestadion 90 km spår Belysning för kvällssändning i TV Läktare för 10 000 pers Datauppkoppling i spåren
Snögaranti 18 000m3 snö lagrades under spån för att garantera snötillgången till VM i skidskytte 2008 Ett långsiktigt mål är att kunna erbjuda snö tidigt på säsongen och garantera tillgången vid stora tävlingar
Vinterns nöjen kommunala anläggningar Vinterparken, en tummelplats för lek och njutning. Snöborg, skridskobana, bastu, isbad, mat, dryck och solstolar. På storsjöns is plogas varje vinter Medvinden, Sveriges längsta skridskobana - 20 km lång Fem minuter från stadskärnan ligger en slalombacke Frösö skidlek, Europas största funpark för längdskidåkande barn
Storsjöyran Sveriges största stadsfestival 10 dagar med krogstråk Mer än 70 scenframträdanden under 3 konsertdagar Tivoli, knallar och aktiviteter 25 000 människor samlade på torget under talet från Jämtlands president som avslutas med fyrverkerier 55 000 sålda biljetter och 37 Mkr i omsättning
Många outdoorföretag i regionen Stark nischning inom frilufts- och äventyrssektorn. Många med vinteranknytning. Snökanoner från Areco och Lenco Liftsystem från Liftbyggarna Tält från Hilleberg Kläder och äventyrsutrustning från bland andra Lundhags, Trangia, Woolpower, Klättermusen och ToBe
Ett mångsidigt näringsliv med entreprenörsanda Tillverkningsindustri, IT, handel, turism, fordonsteknik och tjänsteproduktion som dominerande näringsgrenar Kommunen lockar distansoberoende näringar och har spetskompetens inom fordonsteknik och telekommunikation Ett aktivt småföretagande
Mathantverk Länet är känt för sitt mathantverk och har flest småskaliga matproducenter i landet Här produceras ostar, charkvaror, bärprodukter och choklad. Det nationella centret Eldrimner samordnar och utvecklar producenter i kommunen, länet och landet. En årlig smaklustmässa genomförs
Vad säger våra medborgare? 90 Nöjdhet hos medborgarna 80 70 60 50 40 30 20 10 0 NRI, Helheten Rek. Arb.möjl. Utb.möjl. Östersund Miljö Riket Trygghet Fritid
Tillväxtprogram - Mål Öka befolkningen Antal invånare 2020 är 65 000 Öka antalet arbetstillfällen Antal arbetstillfällen 2013 är 33 000 Antal företag 2013 är 7 000 Fler besökare Antal kommersiella gästnätter 2013 är 400 000
Attraktivt Östersund i framtiden Vidareutveckla Östersund som attraktiv stad Vinteridrott Mötesplatser Attraktiva utbildningar
Framgångsrika kommuner En tro att det går att påverka framtiden Ständigt kvalitets- och förbättringsarbete Hög kompetens Klar identitet, livsstil Uppmuntra eldsjälar och entreprenörer Partiövergripande målbild Källa: Swedbank.
Kommuner i Jämtlands län Strömsund Krokom Åre Ragunda Berg Härjedalen Bräcke
Vad väckte frågan om upphandlingssamverkan - Samarbete mellan inköpsansvariga i länet sedan 1993 - Spara 100 miljoner på administration genom samverkan - SÖK-projektet - Samverkan diskuterades på Sverigenivå - Samverkan i stället för sammanslagning
Vad ville man uppnå? - Effektivisera och spara pengar - Effektivisera och spara pengar - Effektivisera och spara pengar
Utredningens förslag Ett samlat upphandlingskontor som fysiskt placeras i Östersunds kommun, dvs att det inte placeras upphandlare hos respektive kommun. Utredningen pekade också på vikten av ett väl fungerande samspel/dialog mellan förvaltningarna i respektive kommun och kontoret Kostnaderna för kontoret skulle fördelas efter folkmängd
Vilka vinster pekade man på med ett gemensamt kontor? Ekonomi Kompetens Tillgång till en stabil organisation Högre effektivitet
Beslut december 2003 Östersund, Krokom, Åre och Härjedalen bildar gemensamt upphandlingskontor dvs fyra av åtta går samman Samverkansavtal föreslås dvs inte gemensam nämnd eller kommunalförbund
Varför blev det så här då forts??? Utredningen förutsatte att ökad samverkan inte skulle ske genom bildande av ny juridisk person. Därmed har samtliga deltagande kommuner kvar sin beslutanderätt när det gäller tecknande av tilldelningsbeslut och avtal med leverantör
Genomförandet Beslut i Krokom överklagas Länsrätten bifaller överklagandet och meddelar inhibition /verkställighetsförbud. Även beslutet i Östersunds fullmäktige överklagades (kommunen ansågs ha överskridit sina befogenheter enligt kommunallagens lokaliseringsprincip). Mot bakgrund av överklagandena ansågs att det var svårt att skapa en gemensam organisation enligt de tidigare besluten byggd enbart på samverkansavtal.
Kovändning under stupstocken Alternativ som återstod var antingen kommunalförbund eller gemensam nämnd. Gemensam nämnd bedömdes vara bättre April 2004 redovisades en tredje utredning om gemensam nämnd. Dialog om vilka som skulle sitta i nämnden
Gemensam nämnd Östersund värdkommun och nämnden ingår i kommunens organisation Ledamöter till den gemensamma nämnden väljs av respektive kommuns fullmäktige. Östersunds kommuns fullmäktige ska utse ordförande respektive vice ordförande. Det finns inga hinder att utse ordförande från annan kommun än Östersund Östersunds kommun tecknar alla avtal och tekniskt därmed ansvarig för eventuella skadestånd Merkostnad för ökade försäkringspremier fördelades proportionellt på de tre övriga deltagande kommunerna. Miljöpolicyn reviderades ett antal gånger då kommunerna hade väldigt olika ingångsperspektiv
Framme vid målet Juli 2004 beslut i respektive fullmäktige att bilda gemensam nämnd för upphandlingssamverkan (Åre, Krokom, Härjedalens och Östersunds kommuner). Fullmäktige antog reglemente, upphandlingspolicy, delegationsbestämmelser, regler för direktupphandling och upprättat samverkansavtal.