DEMOKRATIDAG FÖR SENIORER



Relevanta dokument
DEMOKRATIDAG FÖR SENIORER. Ett aktivt liv i Mora. Vad innebär det för dig?

RING 17 HÖR ÖRRING. Uppföljningsdag på Andreasgården efter seniorernas Demokratidag

DEMOKRATIDAG FÖR SENIORER MORA FÖR UTVECKLING

DEMOKRATIDAG FÖR SENIORER BILDEN AV MORA

Framtidsverkstad mars 2015

Må alla samlas. Vi hoppas att den ger dig en stunds inspirerande läsning.

MORAMODELLEN

Mitt Mora. Gruppledarutbildning

Vision för Alvesta kommun

hur kan man jobba med attraktivt boende på landsbygden?

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Fastställt av kommunstyrelsen 31 augusti 2016, 118 HANDLINGSPLAN CENTRALA LAXÅ

HÖRRING Uppföljningsdag i Rosa Huset av resultaten från Demokratidagen 2011

Välkomna till workshop LÄNSPLAN FÖR VÄSTMANLAND

HEARING Uppföljningsdag på Moraparken av resultaten från Demokratidag och LUPP-enkät. Mora Kyrka från Tingsnäs badplats.

En vision med övergripande mål för Kiruna kommun

TILLIT OCH TRYGGHET. Årsplan och prioriteringar för Strängnäs kommun

Framtidens Österåker. Sammanställning av tidig dialog underlag till översiktsplan Hösten 2015

Återrapportering av ekonomiskt stöd till lokalt brottsförebyggande projekt

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor /

Framtidsbilder från livet i Norrbotten 2030

Gruppledarutbildning på Andreasgården A tt leda en grupp

Medborgarpanel Medborgardialog

Skola Sverigedemokraterna i Sala vill se en skola som genomsyras av demokratiska värden och respekt för andras åsikter, en skola där kritiskt och kons

GRUPPLEDARUTBILDNING

Innehåll. Kreativitet en introduktion 7 Varför vara kreativ på jobbet? 8. Öka kreativiteten hur gör man det? 10 Människor 11 Miljö 19 Metod 25

Vi skapar Skandinaviens mest attraktiva stadskärna. Vill du vara med?

För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager

Utmaningar på bostadsmarknaden

Mora. 2. Vad med Mora gör oss stolta.. Sammanställt svar.

Dialogmöte 1 - Ladan, Lennartsnäs

Klimatdialog 2010 LYSEKIL

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

SPONSORPAKET KALMARSUND PRIDE 2015

Det blev en bra presentation och spänningen började släppa så smått.

Framtid Ånge Strategi för utveckling i Ånge kommun

SÖDERSLÄTTSPARTIET. Visioner för turismen

VISIONER Vision 2015 Visioner för översiktsplanen Strategisk plan

Karin Bajlo. Att bygga varumärke. Kommunikatör. - Vad? - Varför? - För vem?

Framtidens äldreomsorg i Alingsås kommun

STIFTELSEN STORA SKÖNDAL. Vision för stadsbyggande i Stora Sköndal. nya möten på historisk mark

ESF-projekt Värdskap Valdemarsvik

Sammanställning av dialogmöten Landsbygdsutveckling

Framtidsvision NYNÄSHAMN 2030

För arbete med dialogduk Hembygdsrörelsens utvecklingsträffar. Man kan: med Man kan): a) Idéer nya sätt att nå nya medlemmar (idéerna ska börja

Det goda livet finns i Norrköping EN VISION FÖR 2030

Haningeborna tycker om stadskärnan 2014

Sammanställning från workshop

2(5) Kommunikationerna till och från Nynäshamn är goda. Det finns motorväg Nynäshamn Stockholm och tät pendeltågstrafik.

Förslag på vision och strategiska utvecklingsområden inför beslut i KF 15 sep 2015

1. Hur nöjd är du med din kommun i dess helhet som en plats att leva och bo på?

Framtidsverkstad om SSA!

MEDLEMSKAPETS VÄRDE ETT INITIATIV AV 17 MEDLEMSFÖRBUND OCH TCO

Vision 2030 Sammanfattning och analys av tankar och åsikter från olika aktörer

LUP för Motala kommun 2015 till 2018

KRAFTSAMLING

Året är Håbo år 2030 är en kommun för framtiden.

ETT VÄXANDE LULEÅ HANDLINGSPROGRAM FÖR SOCIALDEMOKRATERNA I LULEÅ

Handlingsplan för fritidsgårdsverksamheten i Västerås år


LÄTTLÄST om förslag till ny vision för Tierps kommun. Vision. för Tierps kommun

Medborgardialog ÖP-boden

HANDBOK TANKESMEDJA. - en modell för möten mellan forskning och praktik

Västerås översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

LIVSKVALITET KARLSTAD

Denna utveckling påverkar både samhället och PRO. Flexibiliteten måste öka och verksamheten måste anpassas till växande och olika behov.

Sammanfattning inspirationsseminarium Eslövs stadskärna. Olle Anderberg Katarina Majer Tyrèns AB

Ide lista (konkreta fo rslag pa a tga rder)

Demokratidag på Lastberget 8 oktober 2015 habo.se/ungdomsdemokrati

Näringslivspolicy för Lidingö stad

Vatten. Natur. Bad. Kultur. Friluftsliv. Båtliv. Turism. Gemenskap

Strategiska planen

Näringslivsstrategi för Mora

Näringslivsprogram Hylte kommun

STADSUTVECKLING I JÖNKÖPING ATOLLEN EN NY ENTRÉ TILL CITY

Mentorprogram Real diversity mentorskap Att ge adepten stöd och vägledning Adeptens personliga mål Att hantera utanförskap

Levande centrum och levande Valfrihet och trygghet i boende i. tätorter, hela kommunen, Samverkan, Egen avdelning för finsktalande,

Åtgärder för en effektivare byggprocess

REFERAT KOMMUNDELSSTÄMMA I MÖLNLYCKE

Ett bättre LEKSAND. Valprogram för Socialdemokraterna i Leksand. Liv Lunde Andersson, Krister Ellström och Maria Qvarnström

DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN

KONTOR 291M 2 SICKLA HESSELMANS TORG 5

Nätverksträff för Skräpplockardagssamordnare. Låt oss lära av varandra!

vision med gemensamma krafter Tillväxt ett friskhetstecken!

BID som samverkansform

Centrumutveckling är Moderat politik!

Årsplan 2015 med uppdrag till kommunfullmäktiges beredningar

Miljöpartiet de gröna i Hallstahammars svar på frågor från SPF Herrevad och SPF klubb 65 Hallstahammar, sommaren 2014

Livsmiljön i Dalarna. En sammanfattning av några viktiga resultat från Region Dalarnas enkätundersökning

Västerås Översiktsplan 2026 med utblick mot 2050

Besöksnäringsstrategi

Hur får vi en levande professionell teater, i ordets rätta bemärkelse, utanför storstäderna? (16)

Norrtälje ut? Hur ser framtidens 2O4O N R R T Ä L J E kommun

Karlskrona Vision 2030

STORA BESÖKSDAGEN. Suzan Östman Bäckman Vingåkers Kommun

Sammanställning av dialogmöte Landsbygdsutveckling

Investera i Uppsalas landsbygd! Pressträff med Erik Pelling (S)

Hela Lerum Vår kommun med nya ögon Nytt sätt att betrakta kommunen. Lerums Gästabud Angelägna evenemang för hela kommunen Med engagemang underifrån

Halmstad LEADER LEADER HALLAND HALLAND

Aktivitetsplanering 10 februari 2014 Ung i Tornedalen Februari 2014 april 2015

Transkript:

DEMOKRATIDAG FÖR SENIORER 2012-06-07

Innehållsförteckning RUBRIK SIDA Deltagare 2 Om modellen Framtidsverkstad 2 Demokratidagens upplägg Inledning 2 Kritikfas 3 Visionsfas 3 Handlingsfas 4 Avslutning 4 Handlingsplaner 5 Värstalistor 7 Bästalistor 7 Övriga listor Kritikfas 8 Övriga listor Visionsfas 8 1

Deltagare En mycket intressant och givande dag för de 20-tal personer som samlats i Rosa Huset, trots konkurrens av strålande försommarväder, helgdagar, stundande studentfester m.m. Om modellen - Framtidsverkstad På Demokratidagen använder vi oss av modellen Framtidsverkstad. Metoden syftar till att få människor med olika bakgrund, infallsvinklar och perspektiv att formulera gemensamma visioner och därefter ta fram konkreta planer som vilar på gemensam grund. En framtidsverkstad leder ofta till oväntade idéer och kreativa lösningar. Metoden bygger på en gemensam grundsyn om människors lika värde. Framtidsverkstad är en demokratisk och pedagogisk metod för att belysa och tydliggöra gemensamma problem, formulera visioner och utveckla idéer hos en grupp människor. Metoden är utvecklad av framtidsforskaren Robert Jungk i Tyskland på 1960-talet. Den har använts av samhällsarbetare som ett led i att finna alternativa metoder för utveckling av föreställningar om framtiden baserade på den enskilde människans aktiva medverkan. Under Demokratidagen använder vi oss av en förenklad variant av modellen. Demokratidagens upplägg Inledning Dagen inleddes av kommunstrateg Owe Hållmarker som hälsade alla välkomna till Rosa Huset, ungdomens kulturhus. Han betonade vikten av medborgardialog, och som exempel berättade han kortfattat om arbetet med projekt Centrumutveckling. Därefter hade Mona Sandberg en allmän information om dagen, innan tf näringslivschef Niclas Larsson fick ordet för att berätta om bakgrunden och arbetet med visionen Regionstad Mora-för ett aktivt liv, som också var temat för dagen. Tf. näringslivschef Niclas Larsson lade en bra grund för arbetet genom att berätta om visionen Regionstad Mora. 2

Den bärande idén är där att Mora 2022 ska vara den naturliga centralorten i en region med 80 000 invånare. Ett syfte med visionen är att motverka det faktum att storstäderna ökar sin befolkning och landsbygden har svårt att konkurrera. Frågan är då vad Mora vill och kan erbjuda potentiella inflyttare, och vad är det som krävs för att Mora verkligen ska bli en fullvärdig regionstad. Det finns en klar målbild sedan årsskiftet och utan en sådan är det svårt att komma framåt. Arbetet med visionen har varit brett förankrat bland många deltagande aktörer och nu är det dags att gå vidare. Med den informationen som grund startade sedan grupparbetena. Kritikfasen Efter en kort presentationsrunda tog arbetet fart med Kritikfasen. Då har alla möjlighet att lyfta fram det som är dåligt, det som saknas eller annat som man är missnöjd med. Alla synpunkter skrivs upp på blädderblock. För att prioritera fram gruppens värstalista får varje deltagare tre pluppar som de får klistra upp vid den, eller de synpunkter som de tycker är värst. Exempel på vilka frågor som hamnar på blädderblocken under kritik- och visionsfasen. Visionsfasen Efter en kort bensträckare var det dags för nästa arbetspass, visionsfasen. Istället för att kritisera får nu deltagarna möjlighet att presentera sina drömmar och önskemål för att beskriva temat Regionstad Mora, hur det ska se ut för att de ska trivas och må bra. En bästalista tar form efter pluppandet, och belöningen för ett gott arbete under förmiddagen är en gemensam lunch. 3

En viktig del i processen är att med hjälp av klistermärken (pluppar) prioritera bland de förslag och synpunkter som deltagarna lämnat kring temat. Varje deltagare får tre pluppar, röda för kvinnor och blåa för män. Handlingsfasen Tredje delen av Demokratidagen innebär att man jobbar fram handlingsplaner. Utifrån de bästa- och värstalistor som skapats i gruppen arbetar man lite djupare med frågorna som prioriterats. Med hjälp av frågeställningarna VAD ska göras, HUR ska det gå till, VEM ska göra det och NÄR skapas det många goda förslag. En av målsättningarna är att skapa en idébank utifrån dagens tema som sedan presenteras för kommunens tjänstemän och politiker. Avslutning Efter en lång och intensiv dag var det återsamling. Efter en kort presentation av några handlingsplaner som arbetats fram, tackade Owe Hållmarker för det arbete som lagts ner under dagen. Han berättade också om den process som följer, att handlingsplanerna dels skickas till projektledaren för Regionstad Mora, dels hamnar på kommunstyrelsens bord och sedan skickas ut till olika nämnder för eventuell behandling. Till hösten planeras också en Hörring där bland annat handlingsplanerna ska diskuteras lite mer ingående. Kommunstrateg Owe Hållmarker både inledde och avslutade dagen. 4

HANDLINGSPLANER VAD: Bostäder DELTAGARE: Thore Svedgård, Lennart Sohlberg, Jessica Holmström VEM/VILKA: Kommunen ser till att det finns mark att bygga bostäder på. Mark finns men kapital saknas. Hyresrätt är det som är bristen. Hyresrätter i alla storlekar, främst 2.or för att ungdomar ska ha möjlighet att flytta hemifrån, även till Mora från annan ort. Även 3.or och 4.or för pensionärer som inte orkar med ett hus längre. Utveckla metoder för byggandet, för att få det så ekonomiskt och snabbt som möjligt. Flexiblare byggnormer, skulle inte alls skada! Bostadsfrågan engagerar både gammal och ung. Ett av ungdomsombuden i Rosa Huset, Jessica, i samspråk med politikern Lennart och senioren Thore. VAD: Utnyttja Saxviken bättre, Andra områden: t ex mellan Färnäs och Nusnäs, Sandängarna, Åmåsäng DELTAGARE: Magnus, Karl-Erik, Owe, David VEM/VILKA: Tjänstemannagrupp, politisk fråga, en större satsning, ta tag i frågan, en förstudie NÄR: Starta genast, fortsätta det vi börjat med Tingsnäsbadet. HUR: Gästhamn, öarna, bostäder ovan Tingsnäsv., behåll grönområden och utveckla dessa bättre, hopptorn vid Tingsnäs, bodar vid stranden, parkering borde flyttas från kajen, marknadsför Förslag på hur området runt Saxviken Lövholmen, utescen vid Saxviken. kan utvecklas diskuterar denna grupp. Anpassa Saxviksområdet till resecentret, varför inte bygga den park som Zorn skissade på en gång i tiden vid Tingsnäs udde. Ett ev kulturhus vid Saxnäsområdet. Man kan fylla ut Saxviken lite till och få till mer yta. Nyttja flytande koncept i Saxviken. Utveckla båtlivet mer. Uthyrningar, caféer, handikappvänligt ska allt vara. VAR: Mora 5

VAD: Synliggöra-marknadsföra det som planeras, görs och som redan finns! DELTAGARE: PO +Brita Maria, Brita-Maria och P-O vill att det som sker i Mora ska synliggöras bättre. Steg 1 Synliggöra visioner och konkreta projekt för Mora borna A: Att finna de rätta anknytningarna till morasjälen B: stärka bilden som förmedlas så moraborna kommer att äga den. C: skall vara ett kontinuerligt arbete, vi blir aldrig färdiga Steg 2 Bearbeta grannkommunerna för att få med dem Steg 3 Därefter tas steget utanför länet genom att gå ut i de största befolkningscentra i landet även vissa delar av Europa Steg 4 (H)järnridån kommer bort i Garsås och gör Mora synligt i länet VEM/VILKA kommunledningsansvar NÄR omgående HUR: Kräver stor omsorg vid valet av marknadsförare VAD: Utarmning av centrum, bygga ihop Centrum med Kajen DELTAGARE: Lilliot, Rigmor, Stig VEM/VILKA: Tekniska förvaltningen NÄR: Projektering omedelbart, genomförande senast 2020 Den här gruppens förslag kanske hamnar i det stora projektet som pågår som handlar just om Centrumutveckling. HUR: Gör om gågatan till galleria, inklusive Fridhemsplan. Bygg om Strandgatan till en bro så centrum kan byggas ihop med Kajen utan att korsa Strandgatan. Ytterligare en livsmedelsbutik i Centrum. Längre öppettider på restauranger och kaféer. Torghandel på Fridhemsplan. VAR: Centrum och Kajenområdet 6

Listorna så här fungerar det I kritik och visionsfaserna är det full frihet som gäller, d.v.s. man har möjlighet till att ösa ur sig ris och ros, och alla synpunkter skrivs upp. Varje deltagare får sedan, inom båda områdena, tre små klisterlappar, pluppar. Dessa ska sedan fördelas på de synpunkter som de prioriterar. Varje deltagare får bara göra tre val. Det är dessa val som redovisas i antal i värsta- och bästalistorna, d.v.s. antalet pluppar, inte antalet deltagare som tycker så. Som deltagare kan du ju hålla med om övriga punkter, men du får bara pluppa tre alternativ. Enbart synpunkter som blivit pluppade redovisas. VÄRSTALISTA Kvinnor Män För lite bostäder 4 4 Risk att misslyckas att vara regionstad 7 Dålig på att utnyttja attraktiva miljöer 4 Utarmning av centrum 2 1 Knepigt leva upp till 1 1 Tomt, tyst centrum 1 1 Miljön- ökad konsumtion 1 Förlorar identiteten 1 Besvärligt för arrangemang 1 Saknas högskola 1 Parkeringsterror 1 Låga löner 1 Bygger bort våra grönytor 1 Kulturhuset fellokaliserat 1 BÄSTALISTA Kvinnor Män Inflyttning 6 Synliggöra det som planeras, görs och 1 4 det som finns Det bästa Saxviken 4 Tar plats och syns i media 2 1 Bygga ihop centrum med Kajen 2 1 Båttrafik till öarna i Saxviken 1 1 Öppna serveringar, kvällar&helger 2 Aktiv, attraktiv stadskärna 2 Sjöläget utnyttjas 2 Hammarby sjöstad 1 Torghandel, bra placering 1 Goda kommunikationer, resor och 1 mellan människor Exponera vattnet 1 Lyfta fram kulturarvet 1 Inget järnvägsspår genom Mora 1 Camping, öppna Moraparken och ordna 1 utedans till Mora, aktiviteter 7

KRITIKFAS Kan inte växla pengar Blir lappad Genomfart Olika politisk syn För få arenor/mötesplatser Färre ungdomar, minskande elevkullar Bekostnad av grannkommunerna Utarmning av handeln Unga flyr Torghandel saknas Otåliga pensionärer Säkerhetsfrågor, kvällstid och i trafiken Kommer inte fram i trafiken Bråk & fylla vid större arrangemang Geografiska hinder Fler och fler äldre i Mora Kommun Häftiga boendekostnader Riska inte ha kompetent personal, i skolan Ficktjuvar Belastning på lasarettet Risk inte hitta kompetens generellt Svårt för medflyttande att få jobb Övriga listor VISIONSFAS Samla, skapa billig/gratis annonsyta Öppnare stoltare Morabor Utöka medborgardialog, inflytande Ökat entreprenörskap Göra centrala delar mer attraktiva, inglasat, ruggigt vid -20C Klara målbilder Put hen on the moon Bra skolor/barnomsorg Enkel offentlig service: som familj näringsidkare besökare Attrahera, ha bra boende för unga Morsa Aktivitetsarenor Bättre pension Fantastiskt nytt kulturhus Nattöppet dagis Självgenererande inflyttningstrend Fungerande kommunikationer Gratis resor 65+ Kända för stark gemenskap Hälsosamt liv Engagera byarna Lyfta ur godstrafiken Gustaf Wasa i kollektivtrafiken Öppna garagen för motorintresse I takt med tiden Kommunen marknadsför Ekologisk högteknologi Fler livsmedelsbutiker i centrum 8