Kultur +näring i olika perspektiv
KULTURRÅDET Myndighet under Kulturdepartementet 80 anställda Fyra avdelningar Styrelse
NATIONELLA MÅL FÖR KULTURPOLITIK 2009 Kulturen ska vara en dynamisk, utmanande och obunden kraft med yttrandefriheten som grund. Alla ska ha möjlighet att delta i kulturlivet. Kreativitet, mångfald och konstnärlig kvalitet ska prägla samhällets utveckling.
VÅRT UPPDRAG Att förverkliga den nationella kulturpolitiken Följa utvecklingen inom kulturområdet Ge underlag för den statliga kulturpolitiken Bistå vid genomförandet Övergripande mål: Att främja konst och kultur för att på så vis värna om allas rätt till ett varierat kulturutbud av hög kvalitet i hela landet.
SÄRSKILDA UPPDRAG Kultur och hälsa Extern finansiering Regional tillväxt Kulturella och kreativa näringar
Kultur och näring eller kultur som näring Näringsverksamhet med prefixet kreativ eller kultur har under de senaste tio åren uppmärksammats från ett näringspolitiskt perspektiv I Sverige har vi under senare år både pratat om kultur och näring och kultur som näring och även kultur i näring Utveckling av kulturpolitiken: som aspekt av olika politikområden
Kulturpolitik i förhållande till andra politikområden Utbildningspolitik Utrikespolitik Kulturpolitik Näringspolitik Socialpolitik
Kultur + Näring i olika perspektiv Kultur och näring Kultur som näring Kulturpolitik
Kultur och näring: Kulturen som en del av regional utveckling och det regionala tillväxtarbetet Bakgrund: 2001 Riksdagsbeslut om regionala utvecklingspolitiken där kulturfrågorna lyftes Uppdrag att samverka kring det regionala utvecklingsarbetet Nationell strategi för regional konkurrenskraft, entreprenörskap och sysselsättning 2007-2013 2010: Uppdrag att ta fram strategier för att vägleda arbetet med regionala tillväxtfrågor.
Kulturen som en del av regional utveckling och det regionala tillväxtarbetet Positiva effekter av kulturaktiviteter eller investeringar Kultur som något närande inte tärande Kulturens betydelse för regionen dess utveckling och tillväxt, olika aspekter: Betydelsen för relationer, nätverk och tillit som knyter samman befolkningen i en region Direkta och indirekta effekter. Lockar externa besökare som i sin tur kan ge spin-off i form av restaurangbesök, hotellnätter osv.
Kultur som näring: Kulturella och kreativa näringar Staten efter regionerna Lyftes fram på nationell nivå genom det tematiska myndighetsarbetet 2007-2009 Handlingsplan för kulturella och kreativa näringar
Handlingsplanen för kulturella och kreativa näringar Nationell satsning 2009-2012 Omfattar 73 mkr Bygger på intentionerna i Nationell strategi för regional konkurrenskraft, entreprenörskap och sysselsättning 2007-2013 Handlingsplanen ska: Skapa goda förutsättningar för entreprenörer samt potentiella och blivande företagare inom kulturella och kreativa näringar att utveckla sina affärsidéer och företagande.
Kulturella och kreativa näringar Kulturpolitik KKN Näringspolitik
Kulturella och kreativa näringar forts.. Nio olika deluppdrag: Förbättrad statistik (TA) Rådgivning till företag/branschguide (TVV) Studie om finansieringsbehov (TA) Ledarskap och arbetsorganisation (Vinnova) Handlingsplan för kulturella och kreativa näringar Kompetensutveckling av kulturoch näringslivsaktörer (TVV) Rådgivning till företag/branschguide (TVV) Mellanhänder, nätverk och modeller för samverkan (TVV) Inkubatorer (Vinnova) Entreprenörskap i kulturella och Kompetensutveckling av kultur- kreativa och utbildningar näringslivsaktörer (TVV) (TVV) Innovation och design (Vinnova)
Arbetet med handlingsplanen Deluppdrag 1 Rådgivning till företag Branschguide för kulturella och kreativa näringar Publiceras på verksamt.se För utövare, upphovsmän och förmedlare Prototyp framtagen för musikbranschen Slutrapport 30 nov. 2010.
Deluppdrag 2 Arbetet med handlingsplanen Mäklarfunktioner/nätverk/modeller för samverkan Regional dialogrunda Lägga grunden för ett systembygge kring KKN genom regionala profil- och styrkeområden Diskutera tänkbara pilotprojekt som vi kan vara med och finansiera Totalt 18 mnkr enligt beslut den 10 juni för hela perioden 2010-2012 Slutrapport 25 jan. 2013
Deluppdrag 3 Arbetet med handlingsplanen Entreprenörskap i kulturella och kreativa utbildningar Främja utvecklandet av entreprenörskap i kulturella och kreativa utbildningar på högskole- och universitetsnivå Ta fram förslag till insatser i samverkan med lärosätena Slutrapport 31 aug. 2010 med förslag till framtida insatser: 1.Förenklade förutsättningar för samverkan 2. Stöd till bildande av ett nationellt nätverk 3. Ämnesutveckling och förankring 4. Kurs- och programutveckling
Deluppdrag 4 Arbetet med handlingsplanen Behov av kompetensutvecklingsinsatser Genomföra kompetensutvecklingsinsatser riktat till olika myndigheter (inom kultur- och näringsliv) och andra aktörer som arbetar näringslivsfrämjande Vilket utbildningsbehov finns? Centralt med kunskapsinhämtning genom de regionala dialogrundorna. Utveckla koncept: Kreatörskaravanen På sikt t.ex. kunna koppla i hop olika rådgivningssystem som i dag finns på lokal, regional och nationell nivå samt hos näringslivets och kulturlivets intresseorganisationer Slutrapport 31 dec 2010
Arbetet med handlingsplanen Deluppdrag 5 Innovation och design Design som ett förädlingshöjande instrument samt designprocessens betydelse Hållbar design som ett verktyg för utvecklandet av små och medelstora företag - med fokus mot områden där de miljömässiga utmaningarna är särskilt stora Utlysning om medel från Vinnova Slutrapport 25 jan. 2013
Arbetet med handlingsplanen Deluppdrag 6 Inkubatorer för kulturella och kreativa näringar Många företag, men relativt få som betraktar sig som företagare Utveckla befintliga och främja tillkomsten av nya inkubatorsmiljöer Inledande pilotprojekt: Stärka befintliga inkubtorsmiljöer Fyra delbranscher: Scenkonst/dans, Kulturarv/turism, Spel och design. Fokus: Utveckla processer som genererar konkreta möjligheter för entreprenören samt öka medvetenheten om tillväxtpotential,slutrapport 30 nov 2010
Arbetet med handlingsplanen Övriga tre uppdrag: Ledarskap och arbetsorganisation Studie om finansieringsbehov Förbättrad statistik Ännu ej beslutade
Erfarenheter Kulturpolitiken som en grund och förutsättning för utveckling i andra perspektiv Krävs samverkan mellan olika nivåer och aktörer inom de olika områdena Utveckla befintliga strukturer Bättre kunskap, statistik och forskning att sprida
Tack!
Kulturrådet Besök: Filmhuset, Gärdet Telefon: 08-519 264 00 E-post: elin.jakobsson@kulturradet.se www.kulturradet.se