Politiskt program. Valfrihet och mångfald. Trygghet och säkerhet



Relevanta dokument
För bättre hälsa och effektivare vård

Stockholms läns landstings Personalpolicy

Gemensam värdegrund för. personalfrågor

Stockholms stads personalpolicy

INRIKTNINGSDOKUMENT FO R PRIMÄ RVÄ RDEN I LÄNDSTINGET SO RMLÄND

Gemensamma 1. Verksamheten skall bygga på respekt för människor, deras självbestämmande och integritet.

STYRDOKUMENT. Personalpolitiskt. styrdokument. för Hudiksvalls kommun

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0

Likabehandling - handlingsplan

Personalpolitiskt Program

Strategiska planen

Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra! Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra!

Personalpolitiskt program för Herrljunga kommun Antaget av kommunfullmäktige 40,

Landstingspolitiskt program för moderaterna i Dalarna.

Personalpolitiskt program

Arbetsgivarpolitiskt

Personalpolitiskt program

Förteckning över fördjupningsområden vid utbildnings- och introduktionsanställning

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Riktlinjer för systematiskt Arbetsmiljö och Hälsoarbete. Antagen av kommunstyrelsen

Framtidens hälso- och sjukvård 2.0

Stockholms stads personalpolicy

Policy för hälsa, arbetsmiljö och rehabilitering

NSC:s värdegrund. Närsjukvården i centrala Östergötland.

1 Anförande Erik Jansson. Herr ordförande och presidium, fullmäktigekamrater och åhörare

MedarBetarskap MÅngfald KompetenS ArbeTsmiljö Lön & Anställning Delaktighet LedarSkap Personalpolitiska program

Personalpolitiskt program. Hos oss finns Sveriges viktigaste jobb!

Landstingsstyrelsen föreslår landstingsfullmäktige besluta

Personalpolitiskt program

Stockholmsvården i korthet

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

Personalpolitiskt program

Länsgemensam folkhälsopolicy

Delmål SOSFS 2008:17 *) 14, 16, 17. Delmål SOSFS 2015:8. Kursintyg Bilagor nr. Klinisk Tjänstgöringsintyg Bilagor nr. Bilagor nr.

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

En trygg sjukvård för alla äldre. Sjukvården i Kalmar län har Sveriges kortaste väntetider och nöjdaste patienter. Vi har visat att det gör skillnad

Med Tyresöborna i centrum

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Policy. Personalpolicy för Luleå kommunkoncern

Hälso- och sjukvårdsnämndens uppdrag till landstingsdirektören

Äldrenämndens. inriktningsmål

ETT TRYGGT SÖRMLAND SOM HÅLLER IHOP I LANDSTINGET SÖRMLAND.

Hälsoplan för Årjängs kommun

PERSONALPOLITISKT PROGRAM

26 punkter för ett bättre Västra Götaland

Personalpolitiskt program - uppdatering

FRAMTIDSKRAFT Hållbar utveckling med invånaren först

Personalpolitiskt program 2009

Vision Arvika kommun

Etiskt förhållningssätt mellan landsting och kommun. Vi vill samverka för att människor ska få god vård- och omsorg på rätt vårdnivå.

I Landstinget Dalarna har vi identifierat följande utmaningar:

Filmen Hotell Vistet.

Medarbetarpolicy för Samhall AB

K O RT V E R S I O N

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Inledning Kommunfullmäktiges strategiska målområden och prioriterade mål På väg mot västkustens kreativa mittpunkt!...

Hälso- och sjukvårdens utveckling i Landstinget Västernorrland

Med engagemang och ansvar ger vi varje dag service med god kvalitet till Malmöborna. Personalpolicy

Personalpolicy. Laholms kommun

Personalpolitiskt program. Motala kommun

LINKÖPINGS PERSONALPOLITISKA PROGRAM

Personalpolitiskt program

SÖDERSJUKHUSETS PERSONALPOLICY

Likabehandlingspolicy för Region Skåne

för 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor

God och nära vård. GR:s socialchefsnätverk

Linköpings personalpolitiska program

Samverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge. Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige

P E R S O N A L P O L I T I S K T P R O G R A M

Fastställande av äldreplan Sammanfattning remissvar Revidering innehåll och presentation Äldreplanens strategier

Stockholms stads personalpolicy

Strategisk inriktning Socialdemokraterna Vänsterpartiet Miljöpartiet. - i Vingåker

POLICY. Folkhälsa GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Personalidé Arvika kommun

Fakta Stockholms läns landsting

Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen

Lednings- och styrdokument PERSONAL. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Dialogkort - arbetsmiljö och hälsa

Grön färg anger helt nya skrivningar eller omarbetade skrivningar. Svart text är oförändrad från gällande folkhälsoplan

Definition av begrepp vårdval fysioterapi inom primärvårdsrehabilitering

Morgondagens nätverkssjukvård i Stockholm

Tid: kl. 09:00-12:00. Plats: Regionens hus, hus 3 plan 3 Stora konferensrummet. Ordförande Christer Siwertsson (M)

Definition av begrepp vårdval fysioterapi inom primärvårdsrehabilitering

Medarbetaren i Nacka är målinriktad, kompetent och ansvarstagande samt serviceinriktad och stolt över sitt arbete.

Den goda arbetsplatsen. Program

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

Fem fokusområden fem år framåt

Personalpolicy för Laholms kommun

TRYGGHET, TILLGÄNGLIGHET OCH KVALITET

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Personalpolitiskt program

Driftnämnden Hallands sjukhus inriktningsdokument 2014 för Ambulanssjukvård och Medicinsk diagnostik (AMD)

Balanserat styrkort Regionstyrelsen. Fastställt i Regionstyrelsen Dnr 18RS2137

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Stockholms stads Personalpolicy

äldre i vården Miljöpartiet de gröna i Östergötland

Transkript:

Politiskt program Individens behov ska utgöra grunden för hälso- och sjukvården. Hälso- och sjukvård skall finansieras solidariskt och utföras på lika villkor för alla och kunna erbjudas av en mångfald utövare. Valfrihet och mångfald Genom att överlåta inflytandet över valet av utförare av hälso- och sjukvård till patienterna, sker ett vårdval som främst bygger på kvalitet och tillgänglighet. Valfrihetssystem kan byggas upp för många av landstingets verksamheter inom såväl vård och behandling som rehabilitering och förebyggande insatser. Valfriheten och mångfalden kan öka genom att vi har en öppen attityd till olika former av vårdföretagande och verkar för att alternativa driftsformer prövas i lämpliga verksamheter använder lagen om valfrihetssystem (LOV) på fler verksamhetsområden stimulerar tillkomsten av alternativa driftsformer genom att införa utmaningsrätt, det vill säga rätten att pröva en alternativ lösning verkar för ett gott samarbete med alla aktörer inom hälso- och sjukvården, eget och andra landsting, frivilligorganisationer, kommunerna och övriga vårdgivare ger möjligheter till etablering av alternativa vårdgivare inom olika specialistverksamheter Trygghet och säkerhet Vården i Värmland ska bygga på respekt för alla människors lika och okränkbara värde oavsett ålder, kön, etnicitet, sexuell läggning, religion, social situation, funktionsnedsättning eller bostadsort. Vården skall ha en helhetssyn på människan där fysiska, psykiska, existentiella och sociala behov tillgodoses. För att förbättra tryggheten och säkerheten vill vi utgå från individen och genom professionellt och respektfullt bemötande agera utifrån varje persons behov tillse att friskvård blir högt prioriterat och att ett hälsofrämjande förhållningssätt ska genomsyra all verksamhet stärka patientsäkerheten genom att införa en nollvision när det gäller skador som kan uppkomma i vården

stärka patientens ställning och rättigheter samt anhörigas möjligheter till medverkan som ett komplement till nuvarande ambulanssjukvård säkerställa effektivare transporter med ambulanshelikopter i Värmland i samarbete med andra huvudmän arbeta för att alla människor med ohälsa, även då det saknas entydiga etablerade diagnoser, får den hjälp och det stöd de behöver Tillgänglighet och närhet Värmlänningarna skall erbjudas hög tillgänglighet till hälso- och sjukvården och lättillgänglig information om de skilda verksamheterna som erbjuds av landstinget och våra andra vårdgivare. För att förbättra tillgängligheten ska vi arbeta för att den vård värmlänningarna behöver ofta ska finnas nära så vi kan möta de vårdsökandes behov på många platser arbeta för att tillgängligheten ökar till sjukhusens akutmottagningar tillse att framkomligheten på telefon förbättras decentralisera vården i största möjliga utsträckning verka för att vårdgarantin förbättras och att vårdplatsgaranti införs utöka den psykiatriska och den geriatriska kompetensen på vårdcentralerna ta bort remisstvånget för fler specialiteter inrätta fler vårdplatser i länet i samarbete med kommunerna inrätta fler platser med patienthotellsfunktion ge vårdpersonalen tillgång till effektivare administrativa system så att läkare, sjuksköterskor och annan vårdpersonal får mer tid till patienter verka för ett mer effektivt arbetssätt genom Lean- och team-arbete uppmuntra uppsökande verksamhet med distriktssköterskor, läkare och tandläkare för dem som behöver det tillse att det finns bra möjligheter till vårdval för patienter i länets gränstrakter utreda möjligheterna för förbättrat stöd under graviditet, födande och till barnfamiljer i länets gränstrakter vårdens verksamheter ska planeras med beaktande av transportbehov som kan uppstå och olika miljöfaktorer som har samband med detta Medarbetare och ledarskap Medarbetarna är verksamhetens viktigaste resurs. En av våra framgångsfaktorer är att våra medarbetare trivs och känner arbetsglädje. Medarbetarna ska vara delaktiga i beslutsprocessen

och kunna påverka verksamhetens utveckling och sin arbetsmiljö. För att Landstinget i Värmland ska vara en attraktiv arbetsplats ska vi stödja medarbetarnas kompetensutveckling samt öka det lokala ansvarstagandet arbeta för decentralisering av beslut för att bättre ta tillvara medarbetares kreativitet och initiativförmåga arbeta med förebyggande insatser för att öka medarbetarnas hälsa säkerställa en god och stabil personalförsörjning kontinuerligt följa upp och mäta medarbetarnas nöjdhet med arbetet, ledarskapet och arbetsplatsen säkerställa en effektiv organisation genom satsning på utveckling av ledarskap och tydliga och uppföljningsbara mål stödja personal till entreprenörskap göra konsekvensanalyser och uppföljning av förändringsarbete göra en översyn av vilka arbetsuppgifter och ansvarsområden som kan flyttas eller delegeras från läkare till andra yrkesgrupper Kvalitet och utveckling Landstinget i Värmland ska ta ett mer aktivt ansvar för att utveckla hälso- och sjukvårdsektorn till nytta för alla värmlänningar. Genom att sörja för en hälso- och sjukvård som håller en hög kvalitet och som ständigt utvecklas bidrar vi till att göra Värmland till en attraktiv region att verka och bo i. För att förbättra utvecklingen och kvaliteten ska vi stärka samarbetet med kommunerna satsa på spetskompetenser inom framgångsrika och specifika områden inbjuda till att fler aktörer medverkar i utvecklingen av den värmländska hälso- och sjukvården erbjuda även andra utanför Värmland möjlighet att köpa specialiserad vård och behandling inom vårt län genom extern etablering av lämpliga nischverksamheter pröva vård med rörliga team för att nå dem som har svårt att själva nå vården pröva etablering av andra vårdformer eller på andra vårdnivåer än i primärvården utöka möjligheten till klinisk forskning utveckla jämlikheten och jämställdheten för patienter och anställda förbättra redovisningen av vårdens resultat skapa rutiner för helhetsbedömningar i hälso- och sjukvården verka för ett regionalt och nationellt enhetligt IT-system och arbeta för att få ett gemensamt journal- och datasystem för all vårdverksamhet förbättra läkemedelsöversyn

arbeta för en kvalitetssäkring av eftervård och utskrivning satsa på psykiatrisk vård, med kompetens om psykisk ohälsa i hela vårdorganisationen, särskilt i primärvården, samt god tillgång till både samtals- och medicinsk behandling arbeta för att få översyn med god regelbundenhet av tandhälsan hos äldre och personer med funktionsnedsättning se över organisationen av den palliativa vården för högsta möjliga kvalitet öka och utveckla användningen av alternativa behandlingsmetoder såsom fysisk aktivitet, diet/kost, upplevelseterapi o.s.v. framtagande av konkreta folkhälsoprojekt inom till exempel motion, trafik, grönska, mat och kemikalier/allergi Miljö och hållbarhet För att värna om en hållbar utveckling av verksamheten samtidigt som vi aktivt tar vårt miljöansvar är planeringen av miljöarbetet en viktig och central fråga för landstinget i Värmland. Vi vill därför utveckla det miljöpolitiska programmet under 2011 med nya mål och aktiviteter för 2012 och framåt. Programmet bör bland annat innehålla följande punkter utbildning av relevant personal i upphandling av ekologiska, rättvisemärkta och närproducerade varor arbeta för att höja andelen ekologisk mat till 30% eller mer framtagande av mål och riktlinjer för upphandling av rättvisemärkta och närproducerade varor i största möjliga utsträckning bibehållande eller införande/främjande av decentraliserad konventionell matlagning riktlinjer för granskning och styrning av läkemedelsinköp ur miljösynpunkt fortsatt stark satsning på förnyelsebar energi: fler borrhål, vindkraftsandelar och biobränsle till reservkraftgeneratorer, förnybara drivmedel i alla fordon uppstramning av resepolicyn, så att den starkare styr till hållbara ressätt förbättring av angöringen för gång- och cykeltrafik till landstingets fastigheter arbete för att åstadkomma mer grönska och trivsammare inne- och utemiljöer bättre miljö för allergiker och andra när det gäller hygienartiklar, parfymer och el/magnetfält regelbundna analyser av läkemedelsrester och andra miljöskadliga ämnen i sjukhusens avlopp säkerställa att resurser finns för att utveckla miljöarbetet

Ekonomi och hushållning Landstinget i Värmland påverkas av det ekonomiska läget i Sverige och omvärlden. En välskött ekonomi med tillväxt i Värmland är grunden för verksamheten. Det är mycket viktigt att arbeta strategiskt och långsiktigt med ekonomiplaneringen, samtidigt som kontinuerliga uppföljningar och revideringar av budget och verksamhetsplan görs. Landstingets ekonomi ska förbättras genom kostnadseffektivare läkemedelsanvändning att använda befintliga resurser mer effektivt bl. a genom prioritering av tidiga och förebyggande insatser att säkra personalförsörjningen och därmed minska beroendet av hyrläkare att öka samverkan med kommunerna och andra aktörer inom hälso- och sjukvård att förbättra möjligheterna till kostnadsjämförelser och kontroll genom hälsoekonomiska beräkningar god planering av investeringar och reinvesteringar på kort och lång sikt effektivare lokalanvändning att förstärka landstingets kompetens inom hälsoekonomi att regionbildningsprocessen fortsätter med tillägget att alternativet En självständig värmländsk regionkommun snabbutreds säkerställande av att trafikförsörjningsplanen fullföljs att vi lyfter fram kollektivtrafikens roll för Värmlands utveckling och hållbar tillväxt