LCIF:s pilotprogram för mikroföretagsutveckling



Relevanta dokument
ANSÖKAN OM INTERNATIONELLT ASSISTANSANSLAG

ANSLAGSPROGRAM FÖR LEDARUTVECKLING I MULTIPELDISTRIKT OCH DISTRIKT ANSLAGSANSÖKAN

Lions Quest: Ett värdegrundsprogram för ungdom Kriterier och ansökningsformulär för Core 4-anslag

LIONS CLUBS INTERNATIONAL FOUNDATION STANDARDANSLAG ANSÖKAN

Lions Clubs International Foundation ANSÖKAN OM MATCHANDE ANSLAG

Lions service för barn Symposieprogram Ansökan för verksamhetsåret

LIONS CLUBS INTERNATIONAL FOUNDATION RIKTLINJER OCH ANSÖKNINGSBLANKETT FÖR CORE 4- DIABETESANSLAG

Lions Clubs International Anslagsprogram för Leo ledarskapskonferens. Anslagsansökan

Lions Clubs International Anslag till omstrukturering och utveckling av distrikt Kriterier och ansökan

Lions Quest: Ett värdegrundsprogram för ungdom

Hur man ansöker om LCIFs SightFirst-anslag VÄGLEDNING FÖR ANSÖKAN OM OCH BESTÄMMELSER FÖR SIGHTFIRST ANSLAG

FINANSIELLT STÖD TILL MULTIPELDISTRIKTETS LEDARUTVECKLINGSPROGRAM FAKTABLAD

ANSÖKAN OM ANSLAGSPROGRAM FÖR LEDARUTVECKLING VID INSTITUT KO 1, 2, 3, 4, 6, 7 och Afrika

MULTIPELDISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET

Gör slag i saken! Handledning för utveckling av klubbprojekt

MULTIPELDISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET

DISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET

Till: Tidigare internationella presidenter, tidigare internationella direktorer, guvernörsrådsordförande och distriktsguvernörer.

DISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET

DISTRIKTSGUVERNÖRENS TEAM

Lions Clubs International Foundation. Ansökan om

LCIF International Assistance Grant-program (IAG) Anslagsbestämmelser och ansökan

DISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET

Vägledning för distriktsordförande

Ansökan om certifiering genom utbildning

MULTIPELDISTRIKTSKOORDINATOR ANSÖKNINGSPAKET

LIONS SERVICE FÖR BARN BEDÖMNING AV SAMHÄLLSBEHOV

Leoledarskap Anslagsprogram. Ansökan och riktlinjer

KAPITEL XIII INTERNATIONELLA RELATIONER A. LIONS CLUBS INTERNATIONALS FÖRHÅLLANDE TILL FÖRENTA NATIONERNA (ECOSOC)

Utmärkelser för Lions unga ledare i service

Vägledning om insamling

CEREMONI FÖR INSTALLATION AV LIONKLUBBENS TJÄNSTEMÄN

Anslagsprogram för ledarutveckling Ersättningspolicy

SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT Prag, Tjeckien april 2015

PLANRITNING FÖR EN STARKARE KLUBB

seminarium om program för klubbkvalitet

KAPITEL XXXXI PUBLIKATIONER. Den internationella styrelsen skall ha kontroll och översyn över alla organisationens publikationer.

Kvalifikationer och information för sökande till internationella poster

GÖR SLAG I SAKEN. Handledning för utveckling av klubbprojekt

SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT NEW YORK, NEW YORK, USA DEN 9-14 MARS 2009

LIONS MENTOR- PROGRAM

GLOBALA MEDLEMSTEAMET

Allmänna villkor för uppdragsersättning till frivilliga försvarsorganisationer

SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT CARY, NORTH CAROLINA, USA APRIL 2011

Handbok för multipeldistriktets extensionsordförande

Verksamhetsplan för medfinansiering av internationella projekt

SÄTT ATT GE OCH TYPER AV ERKÄNSLA

KAPITEL XXI PUBLIKATIONER. Den internationella styrelsen skall ha kontroll och översyn över alla organisationens publikationer.

ARBETSBLAD FÖR ANSÖKAN OM CHARTER FÖR LIONKLUBB (GEMENSAMMA INSATSER)

Gäller mellan 1 april juni 2018

CHAPTER XIV LEDARUTVECKLING. I enlighet med den internationella styrelsens uppdrag är det vår uppgift att förbättra lionmedlemmarnas ledarfärdigheter.

PLANRITNING FÖR EN STARKARE KLUBB

A. LIONS CLUBS INTERNATIONALS VARUMÄRKESPOLICY

SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT CHICAGO, ILLINOIS, USA OKTOBER 2003

Handbok för klubbens LCIF-koordinator

GEMENSAMMA INSATSER ANSÖKAN OM CHARTER FÖR LIONKLUBB

BIDRAG. Till föreningar med särskild social inriktning. Arbetsmarknads- och socialförvaltningen Karlstads Kommun Reviderad

Organisationsuppdrag och överenskommelse

LIONS REGIONALA SEMINARIUM FÖR KVINNOR. Planeringsguide

LIONS BARN FÖRST. Planeringsvägledning

FIRA DEN NYA KLUBBEN. Planeringsguide för charterfest

Allmänna villkor. för myndigheter. Anslag 2:4 Krisberedskap. Föredragande. Samråd. Godkänd av enhetschef. Charlott Thyrén. Helena Bunner.

SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT SCOTTSDALE, ARIZONA, USA 5-8 OKTOBER 2014

Samarbete med företag Information och handledning för distrikt och föreningar

INFORMATIONSTEKNOLOGI

KLUBBFILIAL VÄGLEDNING

SÄTT ATT GE OCH TYPER AV ERKÄNSLA

Budgetinfo. Grundförutsättningar. Budgetarbetet. Vem kan bära kostnader? Hur kan projekten finansieras? Roller och ansvar i partnerskapet

Ersättningspolicy för distriktsguvernörer

Riktlinjer för Gullspångs kommuns socioekonomiska fond

SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT SYDNEY, AUSTRALIEN JUNI 2010

GEMENSAMMA INSATSER ANSÖKAN OM CHARTER FÖR LIONKLUBB

KAPITEL XIII INTERNATIONELLA RELATIONER A. LIONS CLUBS INTERNATIONALS FÖRHÅLLANDE TILL FÖRENTA NATIONERNA (ECOSOC)

KAPITEL XXI TALARUPPDRAG, RESEBESTÄMMELSER OCH ERSÄTTNING

Rutin vid drivande av projekt i Multipeldistrikt 101. Innehållsförteckning

Er klubb, ert sätt! Anpassa klubbens möte

Nyttig kost för graviditetsdiabetes

LIONS CLUBS INTERNATIONAL RIKTLINJER FÖR KONFLIKTLÖSNING INTRODUKTION

Denna arbetsbok har utformats för att leda dig och klubbens medlemmar genom ett antal steg som hjälper er att upptäcka nya sätt att förbättra

VÄGLEDNING FÖR. sammanslagning av distrikt

Instruktion för ersättning

LIONS MENTOR- PROGRAM

CHAPTER XIV LEDARUTVECKLING. b. Omforma den allmänna opinionen och förbättra synligheten

SAMMANFATTNING AV DEN INTERNATIONELLA STYRELSENS BESLUT HAMBURG, TYSKLAND 30 JUNI - 3 JULI 2013

Lathund för projektbidrag Svenska FN-förbundets projektbidrag till FN-föreningar och FN-distrikt

RIKTLINJER FÖR EKONOMISK REDOVISNING AV SAMARBETSPROJEKT FINANSIERADE AV OLOF PALMES INTERNATIONELLA CENTER

RIKTLINJER FÖR MEDELSANVÄNDNING

FÖRFARANDE VID INLÄMNANDE AV BESVÄR

Att ansöka om bidrag för informationsinsatser ur Batterifonden 2014

Riktlinjer. Praktikantprogrammet för yngre personer. Ansökningsomgång 2013

Distriktskommittéerna och medlemmarna i distriktsrådet hjälper distriktstjänstemännen att uppnå distriktets mål.

Barncancer Överlevandes nätverksevenemang

Om projektet väljs ut för ett EU-bidrag inom ramen för Erasmus+ sker följande:

Vägledning till ansökningsblankett för Nordiska Ministerrådets Demografiprogram

Folke Bernadotteakademins villkor för stöd till projektverksamhet som främjar genomförandet av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325

Stödgrupp för vuxna synskadade

1.2 Definierade uttryck ska ha den betydelse som framgår i avsnitt 8 nedan.

Kapitel 14 PUBLIC RELATIONS. PR på distriktsnivå. Publikationer och logotyper. Videor och pressmeddelanden. Sociala medier

DET INTERNATIONELLA HUVUDKONTORET

Stödgrupp för diabetes

Transkript:

LCIF:s pilotprogram för mikroföretagsutveckling Introduktion och varför Mikroföretag är en ny prioritet för LCIF LCIF:s Core 4-program ger medel till viktiga och praktiska Lions serviceprojekt inom fyra områden: bevara syn, bekämpa handikapp, främja hälsa och tjäna ungdom. Ett ledande mål för Core 4 är att fokusera en större del av LCIF:s anslag på projekt inriktat på viktiga behov och utnyttja nya möjligheter för tjänande som överensstämmer med LCIF:s viktiga humanitära åtaganden att hjälpa samhällets mest utsatta folkgrupper. Dessa utsatta folkgrupper inbegriper fattiga, människor i nöd, handikappade och dem som inte har tillgång till viktiga resurser som skulle kunna förbättra deras allmänna livskvalitet. De som lever i fattigdom är särskilt drabbade av att de saknar resurser. Dagens allvarliga ekonomiska kris har ökat betydelsen av att bekämpa fattigdom. Strategier för att minska fattigdomen måste ta hänsyn till de mångfasetterade behoven bland de fattiga om målet är att minska antalet personer som drabbas av fattigdom och hjälpa enskilda och familjer att höja sin ekonomiska status. Många av dessa har arbete, men fortsätter att kämpa för att få ekonomin att gå ihop. LCIF tro att Mikroföretag är en viktig väg att gå och och en möjlighet att stödja och främja ekonomisk trygghet för män och kvinnor som: Lever på eller under fattigdomsnivån eller klassas som arbetande med låg inkomst, Har begränsade färdigheter och kunskaper så de inte kan konkurrera om riktiga jobb, Saknar tillräckligt kapital för att starta en liten verksamhet och har begränsad tillgång till ekonomiska resurser (dvs. pengar, fasta tillgångar osv.) och företagsutbildning, Har en ambition att bygga upp ett eget sätt att få inkomster och förbättra sin ekonomiska situation, Har potential och lämpliga talanger och idéer till en liten företagssatsning, Har en längtan efter, tid och energi att investera i ett eget företag, Har i dag ett litet företag som de vill utöka, eller skapa nya jobb på hemorten.

Mål och syften med programmet Genom det nya Programmet för mikroföretagsutveckling (MEDP), ges medel till små företagsentreprenörer som arbetskapital, köp av inventarier, förnödenheter, möbler, inredning, maskiner eller utrustning som behövs för att etablera eller utöka deras företag. Exempel på Mikroföretag är: gatuförsäljare, mattläggare, verkstadsoperatör, sömmerska, juvelerare och hemslöjdare samt bonde. Det finns alla sorters mikroföretagare och deras företag är olika stora. Det här programmet ska försöka stödja mikroentreprenörers behov bland fattiga och andra utsatta grupper, för det är större skillnader på tillgängliga resurser bland dessa. Prioriteringar görs för kvinnor och handikappade. Lionmedlemmar har möjlighet att söka partnerskap med lokala privata organisationer som specialiserar sig på mikrolånsverksamheter för att utnyttja den kombinerade styrkan hos båda parter och säkerställa att så många som möjligt kan uppnå både ägande av ett företag samt oberoende och ekonomisk stabilitet som ägande av ett litet företag ger. Förutom att förbättra möjligheterna för handikappade och kvinnor att äga ett företag har Lions en ny och spännande möjlighet att öka kunskapen globalt om mikroföretag och öka vårt engagemang i aktiviteter som minskar fattigdom. Tidsschema för pilotprogrammet Pilotprogrammet ska pågå under en tvåårsperiod. Därefter görs en utvärdering av aktiviteter och resultat för att bestämma om och hur programmet ska fortsätta. Vem kan ansöka om medel? Mikroföretagsprojekt tenderar att vara storskaliga aktiviteter med ett stort antal kunder (förmånstagare) med enskilda små företag som måste skötas strategiskt över en längre tidsperiod. Med tanke på verksamhetens storlek och omfattning kommer Lions att godkänna medeltilldelning på multipeldistrikts- eller distriktsnivå. Förtur kommer att ges till anslagsansökningar med en stark Lions-identitet och engagemang av flera lionklubbar. Arbetet med att fylla i en anslagsansökan bör inledas först efter att en diskussion mellan mikrolånspartner och Lions multipeldistrikt/distrikt bekräftar att: 1) båda grupperna är redo att sätta igång, 2) en kvalificerad kund finns på orten och 3) grundförutsättningarna finns för att utveckla en projektplan enligt riktlinjerna för anslaget. Medel delas ut direkt till sökande

multipeldistrikt/distrikt som sedan skickar medlen vidare till partnern för genomförande av projektet. Ansökan måste fyllas i av både Lions och mikrolånspartner och skickas in till LCIF av sökande Lions multipeldistrikt/distrikt. Hur stort område täcker programmet? Globalt överstiger fattigdomens utbredning i utvecklings- och fattiga länder vida den nivå vi ser i industriländer. Detta pilotprogram kommer att vara tillgängligt för Lions multipeldistrikt/distrikt i utvecklingsländer och fattiga regioner. Regioner med stora ursprungsbefolkningar kan också få stöd. Multipeldistrikt/distrikt i industriländer kan ansöka om stöd till utvecklingsländer där lokala Lions har gått med på att aktivt engagera sig i projektet. I sådant fall måste sökande Lions be lokala Lions dokumentera och verifiera sitt engagemang. Vilka typer av projekt eller företag kan få medel? Olika projekt kan vara kvalificerade att få medel, såsom, men inte begränsat till: Jordbruk (gröda och boskap), Gatuförsäljare, Små butiker, Matproduktion och försäljning, Hemslöjd, Sömmerska/skrädderi, Hantverk/reparationsservice, Bilreparationer, Städtjänster, Datakonsult, Transport- och flyttservice, Husdjursskötsel, Budservice, Frisörsalonger, Utbildningstjänster.

Vem är kvalificerad som potentiell kund eller mottagare av medel? För detta initiativ prioriteras medel till mikrolån för kvinnor och handikappade. Men andra utsatta befolkningar kan också övervägas. Den potentiella kunden eller deltagaren måste uppfylla alla standardkrav som anges av mikrolånsorganisationen. Potentiella kunder kan väljas från många olika ställen, såsom socialbyråer, kyrkor, utbildningsprogram för arbetslösa, yrkesassistentprogram och andra ställen där man hittar personer som passar rätt socioekonomiska kategori. Finansieringsparametrar Multipeldistrikt eller distrikt som ansöker om anslag måste ställa upp med lokala medel som uppgår till 25 % projektbudgeten. Anslagsansökan kan göras för upp till 75 % av totala projektbudgeten, men högst USD 100 000. Minsta anslagsbelopp är USD 10 000 och maximalt anslagsbelopp är USD 100 000. Anslagsmedel från LCIF delas ut i poster beroende på projektets tidsschema. Vilka krav ställs på mikrolånspartner/-organisationer? Partnerorganisationen ska ha beprövad erfarenhet av att hantera effektiva mikrolånsprogram och vara erkänd på orten som ett välrenommerat företag. Partnerorganisationen ska ha varit verksam i minst fem år. Sökande lionklubb har ansvar för att kontrollera en potentiell mikrolånspartner eller organisation. Vilket ansvar har lionklubben som partner och medsponsor? Som partner i detta initiativ har lionklubben följande roller och ansvarsområden: Utforska och välja lämplig mikrolånsorganisation som partner, Bidra med sin del av krävda lokala matchande medel, Samla ihop tillräckliga lionresurser som frivilliga för sysslor som överenskommits med partner, Hjälpa till att identifiera potentiella kunder, om partnerorganisationen så kräver. Godkännande på multipeldistrikts-/distriktsnivå att formellt ingå ett partnerskap och förbindelse att uppfylla projektkraven,

Tillsätta en partnerkommitté med ansvar inför Lions multipeldistrikt/distrikt för att säkerställa att projektet genomförs på ett bra sätt och med goda relationer till partnerorganisationen, Ha ett nära samarbete med partnerorganisationen och kunden genom alla faser under partnerskapet, Etablera ett samarbetsavtal med partnern som är mikrolånsorganisation med beskrivning av överenskomna roller och ansvarsområden för båda parter, samt återinvesteringsstrategi och handlingsplan, Ge kvartalsvis rapportering och uppdateringar till LCIF baserat på månadsvis rapportering som fås från mikrolånspartnern. Vilket ansvar har mikrolånspartnern? Mikrolånsorganisationen som är partner med lokal lionklubb har ansvar för alla aktiviteter som normalt förknippas med kundlånsverksamheten. Denna partner ska: Urval och bedömning av kund och projekt - välkomna och uppmuntra Lions engagemang i urvalsprocessen. Hålla med personal, utbildning och teknisk expertis för hantering av projektets ekonomiska aspekter. Ge kunskap, information och entusiasmera Lions partner för projektet. Informera Lions om mikrolånsprocessen och identifiera lämpliga frivilligmöjligheter att engagera lionmedlemmar. Utse en partnerkoordinator med ansvar för löpande samordning med Lions Clubs International som partner. Underteckna ett samarbetsavtal med Lions med beskrivning av överenskomna roller och ansvarsområden för båda parter, samt återinvesteringsstrategi och handlingsplan, Ha ett nära samarbete med lionklubbspartner genom alla faser under partnerskapsprojektet. Ge månadsvis rapportering och uppdateringar till lionklubben som ger kvartalsvis rapportering till LCIF. Partnerorganisationen planerar och leder den aktivitet som får medel, diskuterar lånebelopp, ränta och hanteringsavgifter, återbetalningstid, avbetalningsbelopp osv. med kunden. Vilket ansvar har mikroentreprenören (dvs. kunden/deltagaren)?

Går med på att följa regler och policyer för avtalet med mikrolånsorganisationen. Accepterar sitt ansvar att återbetala lån enligt vad som anges i avtalet. Accepterar att delta i eventuell ytterligare utbildning och information om resurser som erbjuds av mikrolånsorganisationen (dvs. ekonomiska kunskaper och mentorstöd, sköta affärer och hantera tillgångar osv.) Går med på att bli fotograferad/filmad/intervjuad och berätta om sina erfarenheter för att marknadsföra Lions- och LCIF-projekt. Utveckla en projekthandlingsplan (utveckling av plan, budget och anslagsansökan) Projektet och handlingsplanen som utvecklats av partner ska innehålla följande viktiga komponenter efter behov för ett framgångsrikt mikroföretagsprojekt: Engagemang av en välrenommerad MF-långivare/partner med beprövad erfarenhet, Praktiskt engagemang av Lions, Klart definierade syften, såsom mål och taktik som används för att uppnå syftena, En plan som förklarar hur kunder/projekt väljs ut, finansierings- /återbetalningsplaner, procedurer om dessa följs/inte följs osv. Belägg för att LCIF-medel kommer att ha betydelse för att fler människor får hjälp, Hållbarhetsplan för en fortsättning av projektet efter LCIF-anslaget, Ett specificerat tidsschema för genomförande, medelsinsamling och rapportering. Återinvesteringsstrategi för låneåterbetalningar Kunder som får lån förväntas gå med på återbetalningsvillkoren som anges i kontraktsavtalet med mikrolånspartnern. Dessa låneåterbetalningar ska övervakas och tas emot av mikrolånsgivaren. Dessa låneåterbetalningar kommer att vara små, enskilda belopp som tillsammans är idealiska för återinvestering. Dessa medel ska behållas lokalt för återinvestering i framtida och pågående mikroentreprenörsprojekt, enligt vad som bestäms och överenskoms av lokala partner (lokala Lions och mikrolånsgivare) samt vad som anges i samarbetsavtalet mellan Lions och mikrolånspartnern.

Pilotkriterier och ansökningskrav 1. Anslagsmedel finns tillgängliga för Lions multipeldistrikt och distrikt. Enskilda klubbar kan inte ansöka. Endast ett anslag kan delas ut per verksamhetsår (1 juli 30 juni). 2. Anslag kan ges för att stödja mikrolånsaktiviteter för projekt där mikroentreprenörer kräver små anslag för att etablera eller utöka sina företag. 3. Utsatta befolkningar är målgruppen för att ha nytta av det här programmet. Prioriteringar görs för projekt för kvinnor och handikappade. 4. Man kan bara ansöka om anslag till högst 75 % av projektbudgeten. Sökande Lions har ansvar för att bidra med lokala matchande medel med 25 %. av beloppet. 5. Det minsta anslag man kan ansöka om är USD 10 000. Det högsta anslag man kan ansöka om är USD 100 000. Anslagsmedel betalas ut i delbelopp baserat på projektets tidsschema. 6. Ansökningar som skickas in från multipeldistriktet kräver godkännande av guvernörsrådet innan ansökan skickas in till LCIF. Ansökningar som skickas in från distriktet kräver godkännande av distriktsrådet innan ansökan skickas in till LCIF. Sittande guvernörsrådsordförande/distriktsguvernör när anslaget godkänns anses vara anslagsadministratör. 7. Maximal längd för ett projekt eller låneavtal får inte överstiga 24 månader (2 år). 8. Anslagsmedel kan inte användas för att etablera nya mikrolånsorganisationer/företag, köpa mark eller fastighet eller eller betala pågående driftskostnader för mikrolånsorganisationen. 9. Ansökningar måste ha kommit in till LCIF minst 60 dagar före ett ordinarie styrelsemöte. Dessa möten hålls normalt i mars/april, juni, september/oktober. Kontakta LCIF för exakt sista datum för ansökan. 10. Ofullständiga ansökningar eller de som behöver mycket ytterligare information eller mer förklaringar kan försenas skjutas fram till ett senare styrelsemöte. 11. Lionmedlemmar och/eller deras familjer bör inte erhålla direkta, eller yrkesmässiga, fördelar eller ha ett ägandeintresse i projekt som erhåller stöd från LCIF. 12. LCIF och lokala Lions kan inte vara ägare eller ha rättigheter i företaget, fasta tillgångar, utrustning eller varor som ägs eller tillverkas av kunden. 13. Projekt som startas innan LCIF godkänt dem kan inte tas upp för medeltilldelning. LCIF ger inte medel till projekt som ersättning i efterhand. 14. LCIF behåller rätten att återkalla anslag som antingen inte startas eller inte gör tillräckliga framsteg inom tvåårsperioden. Alla utbetalade medel som inte dokumenterats på ett lämpligt sätt skall returneras till LCIF om anslaget återkallas.

Frågor om ansökan Läs igenom anslagskriterierna innan du fyller i den här ansökan. Var och en av följande frågor måste vara besvaras för att LCIF:s förtroenderåd ska överväga ansökan. Den ifyllda ansökan och all stödjande eller begärd dokumentation ska skickas till Humanitarian Programs Department på LCIF. Ansökningar måste ha kommit in 60 dagar före ett ordinarie styrelsemöte. 1. Datum: 2. Anslagssökande: Lions multipeldistrikt/distrikt Partner som mikrolånsorganisation/företag 3. Anslagsbelopp som söks från LCIF (minst USD 10 000; maximalt USD 100 000): 4. Total projektkostnad: 5. Storlek på lokala matchningsmedel som Lions bidrar med: 6. Ge bakgrundsinformation om partnerorganisation/företag, såsom: Hur länge organisationen eller företaget har funnits, ledningsstruktur, verksamhetsområden och årlig driftsbudget, Aktuell portfölj (antal nuvarande kunder/lån som hanteras; socioekonomisk status osv.), Typer av aktiviteter eller företag som fått medel, Typer av spridning, utbildning och andra utbildningsresurser som finns för kunder, Kund-/projektbedömning och urvalsprocess, Utbetalnings- och insamlingsprocedurer, Övervaknings- och överinseendemetoder, Procedurer om regler följs/inte följs, Andel låneåterbetalning som standard och insamling. Om möjligt, tag med ett exemplar av organisationens årsredovisning, verksamhetshandbok, och senast reviderad ekonomisk rapport när ansökan skickas in. 7. Information om kunderna och projekt som valts ut för att få medel: Hur många kunder får lån? Kundernas namn och företagssyften, Aktiviteter som får medel och tidsram för implementering, Lånesumma, inklusive ränta och hanteringsavgifter (om tillämpligt), Tidsram för återbetalning och avbetalningsbelopp,

Eventuell annan relevant information. 8. Beskriv projektets handlingsplan och strategi. Ange projektets schema och tidsplan: definiera syften klart, såsom mål och taktik som används för att uppnå syftena, 9. Beskriv hur det här projektet kommer att gagna kvinnor/handikappade och det lokala samhället. 10. Förklara hur projektet kommer att upprätthållas i framtiden, efter LCIF:s anslag tagit slut. 11. Förklara hur lionmedlemmarna kommer att vara engagerade i projektet utöver att ge medelsstöd. 12. Indikera hur projektet kommer att identifieras och marknadsföras som ett projekt som stöds av Lions och LCIF. 13. Inkludera en specificerad budget för hela projektet genom att använda tabellen nedan. Ange använd valuta och växelkursen mot USD. Intäkterna måste vara lika stora som kostnaderna. Budgetens utgiftssida ska visa faktiska utgifter och specificera alla större belopp. Lokalt matchade medel måste vara i form av kontanter. Donerade tjänster och övrigt stöd för projektet välkomnas men kan inte användas som en intäktskälla för att uppfylla matchningskravet på 25 %. Budgetformat: Skicka in den i USD. INKOMSTKÄLLOR BELOPP UTGIFTER BELOPP Lions bidrag LCIF-anslag TOTALT: TOTALT: 14. Skicka in ett exemplar av det undertecknade samarbetsavtalet mellan Lions och partnerorganisationen. 15. Ange namn och titlar på lionmedlemmar som tillsatts att tjäna i partnerkommittén för projektet. 16. Ansökningar inskickade på multipeldistriktsnivå kräver undertecknande av guvernörsrådsordföranden. Ansökningar inskickade på distriktsnivå kräver undertecknande av distriktsguvernören. (Se kriterium nr. 6 angående lokalt stöd som behövs för att skicka in en ansökan).

Posta den ifyllda ansökan med stödjande dokumentation till: Lions Clubs International Foundation Attention: Humanitarian Programs Department 300 W. 22 nd Street Oak Brook, IL 60523-8894 lcif@lionsclubs.org 630 203 3819 Rapporteringskrav Mikrolånspartner måste skicka in regelbundna rapporter till Lions multipeldistrikt/distrikt under hela projektet, enligt begäran från Lions. Månadsvis rapportering rekommenderas. Lions multipeldistrikt eller distrikt ska skicka in regelbundna rapporter till LCIF under hela projektet, enligt begäran från LCIF. Kvartalsvis rapportering rekommenderas. LCIF kräver att en slutrapport skickas in när projektet är slutfört. Den ska innefatta en ekonomisk rapportering av hur alla anslagsmedel har använts och låneåterbetalningar, foton och berättelser från kunden. Ett slutrapportformulär kan fås från LCIF. Alla rapporter ska granskas och godkännas av guvernörs-/distriktsrådet innan de skickas till LCIF. LCIF kan kräva ytterligare rapportering efter att projektet är slutfört. Den här rapporteringen är värdefull för vår datainsamling om förmånstagare som fått hjälp och vad projektet åstadkommit. Rapportering kan krävas två gånger om året i upp till tre år efteråt och upp till fem år efteråt för projekt som fått stöd av återinvesteringsmedel.