Projektansökan 2011-10-20

Projektansökan 2011-10-20 Projektidé Vad skall ni göra för vem och varför? Beskriv i en till två meningar. Etablera IFS Rådgivning inom Almi Företagspartner Halland för företagarrådgivning till utlandsfödda främst nyföretagare men även till företag i tidiga utvecklingsskeden. Rådgivaren väntas med sina språkkunskaper och sin kulturella kompetens stimulera till ökat företagande och även öka kompetensen hos enskilda utlandsfödda företagare. Projekttitel Företagarrådgivning till utlandsfödda Bakgrund Beskriv i vilket sammanhang projektidén kommer in och hur detta ser ut bakåt och fram till nu. Internationella företagarföreningen i Sverige, IFS, startade som ideell förening i Stockholm 1996. Idén var att hjälpa utlandsfödda med att starta egna företag i det nya landet. Det unika med idén var att de sökande i möjligaste mån skulle få rådgivning på det egna språket och även få en speciell hjälp genom rådgivarnas kulturella kompetens. Sedan dess har verksamheten utvecklats och expanderat till en rikstäckande organisation. IFS har i uppgift att främja invandrarföretagandet i Sverige genom att: *stimulera till ökat företagande bland utlandsfödda *öka kompetensen hos de enskilda företagen *verka för att förbättra klimatet avseende utlandsföddas företagande Sedan maj 2004 har stiftelsen IFS och moderbolaget ALMI integrerat IFS rådgivningsverksamhet i ALMI:s regionala struktur runt om i landet. Tanken bakom detta är att koppla samman rådgivningen på IFS och finansiering/affärsutveckling på ALMI för att öka möjligheterna för utlandsfödda att starta företag som överlever och blir lönsamma. I de län där denna integration har genomförts har fler utlandsfödda som vill starta företag hittat till ALMI:s finansiering vilket har bidragit till att de kunnat förverkliga sin affärsidé. Sedan 2004 till 2009 har ALMI:s utlåning till målgruppen ökat 300 procent. Antalet nystartade företag genom IFS Rådgivning fördubblades i det närmaste från 2006 till 2010. Från 806 företag år 2006 till 1 588 företag 2010. ALMI Halland är det enda regionala ALMI dotterbolag som inte har en IFS-rådgivare. 1

I Halland har inte heller gjorts någon annan övergripande regional satsning gentemot målgruppen. Erfarenheten visar dock att det krävs en riktad verksamhet till utlandsfödda för att de ska ta del av de tjänster och nätverk som svenskfödda företagare använder som stöd och hjälp i sitt företagande. Från idé till lönsamt företag Antal nystartade företag genom IFS Rådgivning Antal 1 800 1 600 1 400 1 200 1 000 800 1588 1364 1173 806 866 2006 2007 2008 2009 600 2010 400 200 0 1. Ambitionen från ALMI IFS är att kunna erbjuda kunden rådgivning på sitt eget språk om så efterfrågas. Idag sker detta genom ett samarbete mellan ALMI-bolagen. För att svara mot 2

behoven på bästa sätt och följa IFS grundläggande ambitioner vill vi utöver grundkonceptet testa en arbetsmodell där så många som möjligt kan få hjälp på sitt eget språk på plats. Tanken är att genom Region Hallands nätverk med redan etablerade utlandsfödda företagare bygga upp en resursbank som kan användas för språkhjälp i första skedet. Genom att använda lokalt etablerade företagare kan också värdefulla kontaktvägar skapas för den som vill starta nytt. Målgrupp/Slutanvändare Vem eller vilka är målgrupp för projektet? Vilka är slutanvändare av det förväntade resultatet av projektet? Vem eller vilka är projektet till för? Är projektet förankrat hos målgruppen? På vilket sätt kommer de som berörs av projektet att känna sig delaktiga? Utlandsfödda entreprenörer och företagare utgör målgruppen. Dessa är också slutanvändare av det förväntade resultatet. Vad gäller förankring: I Region Hallands samarbete med utlandsfödda företagare i projektet Tillväxt i utlandsföddas företagande (TUF) har några områden identifierats som särskilda hinder för utlandsfödda att starta företag. IFS Rådgivning har förutsättningar att bidra till att flera av dessa hinder krymper. Delaktighet: Deltagare i TUF och andra utlandsfödda i deltagarnas nätverk ska enligt en särskild Hallandsmodell (se nedan) bistå IFS-rådgivaren som språk- och kulturassistenter vid behov.. Syfte Varför skall projektet göras? IFS Rådgivning etableras för att stimulera till ökat företagande bland utlandsfödda och ge bättre förutsättningar för redan etablerade företagare i tidiga skeden att utveckla sina verksamheter. IFS Rådgivning och ALMI:s erfarenhet är att bland entreprenörer och företagare med utländsk bakgrund finns en stor outnyttjad potential. Mål Vad skall projektet uppnå? Mätbart och tidsbestämt. Mål för år 1: Projektet är avsett att resultera i en långsiktig verksamhet som det tar tid att bygga upp. Det gör att kostnaden initialt blir större, på sikt kommer den att betala sig. Under första året etableras verksamheten och rådgivaren ska göra den känd samt identifiera målgruppen och finna vägar att nå dit. Ett 10-tal marknadsföringsåtgärder i form av informationsträffar, deltagande i möten där målgruppen finns, träffar med andra aktörer som träffar målgruppen, aktiv bearbetning av media mm. Rådgivaren ska nå ut till minst 200 personer i målgruppen. Mål för år 2: 30 nystartade företag, varav minst fem startas av kvinnor. 3

Genomförande/Metod Vad skall projektet göra, d.v.s aktiviteter? Hur skall man göra det? Innebär projektet att någon ny metod utvecklas? Starta eget-informationsträffar. Personlig starta eget-rådgivning. Kontaktknytning. Finansiering: ALMI-lån, banklån Särskilda insatser för att öka kvinnors företagande. Bland annat planeras nya insatser till kvinnliga invandrarföretagare inom ramen för ALMI:s uppdrag Dessutom kommen ny metod att utvecklas: Språk- och kulturassistans: En grupp av utlandsfödda med gedigen företagsbakgrund eller andra relevanta erfarenheter och olika språktillhörighet ska skapas i samverkan med Region Hallands TUF-projekt (Tillväxt i utlandsföddas företagande). Dessa ska bistå rådgivaren när det behövs för att underlätta kommunikationen vid rådgivning. Språk- och kulturassistenterna ska ges en orientering om IFS och ALMIs roll och arbetssätt på förhand. En mindre ersättning och reseersättning ska betalas till assistenterna. Ett visst erfarenhetsutbyte dem emellan kan krävas för att utveckla arbetsmetodiken. En referensgrupp ska tillsättas av ALMI Halland och Region Halland. Referensgruppen ska följa verksamheten, ge råd, support och erfarenhetsutbyte kring verksamheten. I referensgruppen ingår permanent ALMI/IFS och Region Halland. Därutöver ingår representanter för lokala aktörer som kommer att variera över tid. Dessa aktörer kan exempelvis vara kommunernas näringslivskontor, företagare med utländsk bakgrund, IBE Halland (exportnätverket för utlandsfödda företagare) och lokal bank. Referensgruppen ska träffas minst två gånger årligen. Förväntade Resultat Måluppfyllelse och sidoeffekter. Permanent IFS-rådgivning inom Almi Halland. Fler och växande företag. Utlandsfödda företagare synliggörs och kan bli förebilder för andra utlandsfödda med outnyttjad kompetens och erfarenheter. Inte minst gäller det i branscher som traditionellt inte förknippas med invandrarföretagande. Kunskapen om målgruppen bör öka hos finansiärer och andra aktörer genom att dessa kommer i kontakt med IFS Rådgivning och fler utlandsfödda nyföretagare. Ökad insikt inom målgruppen om möjligheten att köpa företag i olika branscher. Uppföljning och utvärdering Hur skall projektet utvärderas? Av vem? Hur sker det kontinuerliga lärandet i projektet? Obligatorisk skriftlig slutrapport senast två månader efter projektslut. Enligt ALMI/IFS kundprocess följs samtliga kunder upp som tagit del av kunderbjudanden. Uppföljningen ska vara framåtriktad med fokus på kundens nästa steg och ske minst en gång om året. Vid fortsatt verksamhet görs också en effektuppföljning enligt kundprocessen. Det är en 4

intern mätning och utvärdering som ska göras regelbundet. Den ska följa IFS generella utvärderingsmätningar som görs ett par gånger varje år. Man mäter hur kundgruppen utvecklats i jämförelse med tidigare perioder och i jämförelse med övriga grupper. Omsättningsökning och antal arbetstillfällen är i fokus. En sådan mätning blir relevant först efter de första två årens verksamhet. Den grundläggande rådgivningsverksamheten följs upp kontinuerligt genom Almi:s uppföljningssystem. Verksamheten värderas av extern konsult. Det innefattar främst användandet och nyttan av språk- och kulturassistans och av referensgruppen. Det kontinuerliga lärandet sker genom fortlöpande kontakter med andra aktörer som arbetar med rådgivning, finansiering och med andra näringslivsinriktade aktörer. Resultatspridning Hur och till vilka skall resultatet spridas? Slutrapport. Goda exempel ska spridas genom nätverk och andra organisationer med koppling till målgruppen samt genom mediabearbetning. Tidplan Projektets start och slut. 2012-01-15 2014-01-15 Budget år 2012 Kostnadsslag Aktiviet Eget Arbete Köpta Tjänster/L ön Resor Material Overhead Summa kr IFS Rådgivare 559 189 20 000 30 000 609 189 Marknadsföring 65 000 65 000 Tjänst RH 26 620 26 620 Assistenter 34 000 5 800 39 800 Utb.träffar Ass 20 400 3 480 23 880 Utvärderare 13 500 13 500 Summa 559 189 179 520 9 280 30 000 777 989 5

Budget år 2013 Kostnadsslag Aktiviet Eget Arbete Köpta Tjänster/L ön Resor Material Overhead Summa kr IFS Rådgivare 583 489 20 000 30 000 633 489 Marknadsföring 65 000 65 000 Tjänst RH 26 620 26 620 Assistenter 68 000 11 600 79 600 Utb.träffar Ass 20 400 3 480 23 880 Utvärderare 27 000 27 000 Summa 583 489 227 020 15 080 30 000 855 589 Budget år 2014 Aktiviet Kostnadsslag Eget arbete Köpta Tjänster /Lön Lokaler Material Overhead Summa kr IFS Rådgivare 24 300 24 300 Utvärderare 13 500 13 500 Summa 24 300 13 500 37 800 Finansiering År Finansiärer ALMI Företagspartner 2012 2013 2014 20xx Totalt kr 343 836 356 229 12 393 712 458 Totalt % Region Halland 407 533 472 740 25 407 905 680 kontant Region Halland Tid 26 620 26 620 53 240 Summa offentlig Finansiering Summa privat Finansiering Projektintäkter Summa total finansiering 777 989 855 589 37 800 1 671 378 100 % 6

Projektägare Organisation Almi Företagspartner Halland AB Adress Slottsmöllan Sökande/ Initiativtagare Företag/Organisation Almi Företagspartner Halland AB Adress Slottsmöllan Företag/Organisation Organisationsnummer 5564881299 Postnummer, postadress 302 31 Halmstad Kontaktperson Magdalena Johansson Postnummer, postadress 302 31 Halmstad Post/bankgironummer 5911-1419 Telefon 035 15 3800 Titel VD Telefon 035-153821, 070 5663821 Projektledning Projektledare Magdalena Johansson Adress Slottsmöllan Projektmedarbetare Titel VD Postnummer, postadress 302 31 Halmstad Titel Telefon 035 153821, 070 5663821 Styrgrupp 7

Sökandes underskrifter Ort och datum Ort och datum Ort och datum Ort och datum Underskrift Underskrift Underskrift Underskrift Ansökan skickas till Region Halland Box 538 301 80 Halmstad 8