Mänskligare stad. i bemötande Inre kultur hur värderingarna syns i interna och externa relationer



Relevanta dokument
Tack till alla som bidragit till en Mänskligare stad. 150 gr Munken Lynx, 120 gr Colorit orange. Jenny från Klaragården/Stockholms Stadsmission

En mänskligare skola för ett mänskligare samhälle

Stockholms Stadsmission och Stadsmissionens Skolstiftelse. - Värderingar som grund för kvalitetsarbete!!

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

Se människan Ersta diakonis värdegrund

Integrationsprogram för Västerås stad

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

VÄRDERINGAR VI STÅR FÖR!

Se människan Ersta diakonis värdegrund

Värdegrund för HRF. Vårt ändamål. Vår vision. Vår syn på människan och samhället. Våra kärnvärden

V D K AD AN J BE A HÖ G G VER ÖR D A

Överenskommelse om en stödstruktur för dialog och samråd mellan regeringen och det civila samhället på nationell nivå

Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Jönköpings kommun

Program för social hållbarhet

VÄRLDEN I LUND. om internationalisering och mänskliga rättigheter. Integrationspolitiskt program för Lunds kommun

Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Emmaus Björkås ändamål är att arbeta mot förtryck,

ETIKPOLICY för omsorgs- och socialförvaltning och omsorgs- och socialnämnd i Mjölby kommun

SAMVERKANSÖVERENSKOMMELSE MELLAN IDÉBUREN SEKTOR OCH SÖDERTÄLJE KOMMUN

Religionskunskap. Ämnets syfte

HRFs värdegrund Förbundsstyrelsens förslag till Hörselskadades Riksförbunds kongress 2016

TRELLEBORG. Föreningsliv och kommun i samverkan för ett levande Trelleborg

VÄRDEGRUND FÖR CIVILFÖRSVARSFÖRBUNDET

VERKSAMHETSPLAN NORDINGRÅ FÖRSKOLA

HANDIKAPPOMSORGENS VÄRDEGRUND

Värdegrund. för Socialnämndens verksamheter i Kungsörs kommun. Fastställd av Socialnämnden Reviderad

Södertälje kommuns värdegrund

Den nationella värdegrunden för äldreomsorg Den lokala värdighetsgarantin för äldreomsorgen i Huddinge. Erika Svärdh, kommunikationschef, SÄF

Plan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan

Överenskommelsen Botkyrka. Idéburna organisationer och Botkyrka kommun i samverkan. för ett socialt, ekonomiskt och ekologiskt hållbart Botkyrka

Värdegrund. Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Personalpolitiskt program

Handlingsplan Våld i nära relationer. Socialnämnden, Motala kommun

STOCKHOLMS STADSMISSIONS EFFEKTRAPPORT

Integrations- och flyktingpolitiskt program. Interkulturella möten

Värdegrund SHG. Grundvärden, vision, handlingsprinciper. Fastställd Ver.2 reviderad

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Vår medarbetaridé Antagen av kommunstyrelsen, februari 2012

- en process för utvecklad samverkan mellan idéburen sektor och Södertälje kommun

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

Kyrkans uppgift är att i ord och handling gestalta Jesus budskap om kärlek, försoning, frihet och rättfärdighet.

Scouternas gemensamma program

Religionskunskap. Skolan skall i sin undervisning i religionskunskap sträva efter att eleven

Dnr: 2014/687-BaUN-019. Haidi Bäversten - BUNHB01 E-post: Barn- och ungdomsnämndens beredningsutskott

Värdegrund och policy

Likabehandlingsplan. Pedagogisk omsorg i Tidaholm

SMRs syn på utvecklingssamarbete

Sveriges Stadsmissioners grundvärderingar

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

VEM ÄR DU? VÄGEN FRAMÅT FÖR ATT HJÄLPA DIG? Våra grundläggande värderingar

Kyrkans grundvärderingar om alla människors lika värde känns naturliga för oss socialdemokrater.

Personalpolitiskt program

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Funktionell kvalitet VERKTYG FÖR BEDÖMNING AV FÖRSKOLANS MÅLUPPFYLLELSE OCH PEDAGOGISKA PROCESSER

Vår värdegrund. Linköpings kommunala utförare Ao LSS/LASS

Regional Överenskommelse i Östergötland mellan Region Östergötland och civilsamhället/sociala ekonomin/idéburen sektor*

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Introduktion till etik i omvårdnaden GERD AHLSTRÖM, PROFESSOR I OMVÅRDNAD, GRUPPCHEF ÄLDRES HÄLSA OCH PERSONCENTRERAD VÅRD

ARBETSPLAN 2015/2016 EDDA

Plan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan

Integrationspolicy Bräcke kommun. Antagen av Kf 24/2015

Regional överenskommelse

Samverkan i Laxå kommun

ETISKA RIKTLINJER Vägledande principer för Rädda Barnens anställda och personer som verkar på uppdrag för Rädda Barnen

Vision Emmaus Björkås vision är att avskaffa nödens orsaker. Verksamhetsidé (Stadgarnas 2) Internationell solidaritet genom föreningens arbete för

Pedagogisk plattform. Dalhags förskolor Reviderad

VÄRDEGRUND FÖR VÅRD OCH OMSORG INOM KOMMUNEN VÄRDIGT LIV OCH VÄLBEFINNANDE. Ringhult. Foto: Henrik Tingström

Del 1 Likabehandlingsplan för Sjöbogårdens förskola

LIKABEHANDLINGSPLAN & PLAN MOT KRÄNKNANDE BEHANDLING

Värdegrund och policy. för Sveriges Kvinno- och Tjejjourers Riksförbund, SKR

Överenskommelsen Värmland

Rörelsefolkhögskolornas idégrund

LIKABEHANDLINGSPLAN ALLA ÄR OLIKA OCH OLIKA ÄR BRA!

Överenskommelse mellan den idéburna sektorn och Linköpings kommun

Alla dessa viktiga frågor ställer Amos Oz sina läsare i boken "Kära fanatiker".

Övergripande styrdokument angående likabehandlingsplan 1. Personalkooperativet Norrevångs förskolas likabehandlingsplan..2. Definitioner..2. Mål.

Välkomna!

MONTESSORIPEDAGOGIKENS PRINCIPER I UNDERVISNINGEN OCH ÄNDÅ ARBETA EFTER LÄROPLANENS INTENTIONER?

FÖRSKOLAN FINGER-BORGENS LIKABEHANDLINGSPLAN 2015/2016

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

Lidingö Specialförskola Arbetsplan

samverkan i örebro mellan Det civila samhället och kommunen

Samverkan Malmö stad och Idéburna sektorn - Principer och avsiktsförklaring

Likabehandlingsplan för Solberga förskolor

ÖK Idé. Överenskommelse om samverkan mellan den idéburna sektorn och Uddevalla kommun

ARBETSPLAN FÖRSKOLAN EKBACKEN

Förskolan Bullerbyns pedagogiska planering

Plan mot diskriminering och kränkande behandling - Tanneförskolan 2017/2018

Innehåll. Förord 7 Vad menas med värdegrund? 9 Lagstiftning om värdegrund 25

+ 4 O 2 T 1 E 1 S VÄRDEGRUND. Socialförvaltningen, Örebro kommun

ETIK för FRITIDS- LEDARE

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

I undervisningen ska eleverna ges möjlighet att analysera texter och begrepp, kritiskt granska källor, diskutera och argumentera.

1. Skolans värdegrund och uppdrag

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild

Obunden Samling för Åland r.f.

INRIKTNING Underbilaga 1.1. HÖGKVARTERET Datum Beteckning FM :2 Sida 1 (6)

Framtiden just nu! Det är nu dagens barn och unga växer upp. Det är nu, just nu, de skapar många av de attityder och värderingar de bär med sig livet

HRFs värdegrund. Värdegrund Ett styrdokument för Hörselskadades Riksförbund

Vem är vi? Vision: På människans uppdrag för ett medmänskligare Skåne.

Transkript:

Mänskligare stad Stockholms Stadsmission har 90-konto och följer Frivilligorganisationernas insamlingsråds (FRII) och Svensk insamlingskontrolls (SIK) etiska regler för insamling och gåvohantering. Kapitalförvaltningen följer en etisk placeringspolicy. Stockholms Stadsmission verkar för ett hållbart samhälle och är därför miljödiplomerad. Ett systematiskt kvalitetsarbete sker enligt SIQ (Svensk kvalitet). stadsmissionen.se PG 90 03 51-8 Stockholms Stadsmissions värdegrund är en källa till engagemang och inspiration.den ligger till grund för hur det dagliga arbetet utformas och för policy, mål och strategi. Den delas av alla medlemmar, styrelse, medarbetare och deltagare. Stockholms Stadsmissions värdegrund beskrivs utifrån fyra teman: Uppdrag ursprung och nutid Samhällssyn visionen av ett gott samhälle, vad som brister idag och organisationens roll Människosyn människans värde och livsvillkor och hur det formar förhållningssätt i bemötande Inre kultur hur värderingarna syns i interna och externa relationer

Tack till alla som bidragit till en Mänskligare stad. Form/produktion Repro Papper Tryck Foto omslag Foto inlaga Sid 2 Sid 5 Sid 6 Sid 8-9 Sid 11 Sid 12 Sid 15 Garbergs BT Repro 150 gr Munken Lynx, 120 gr Colorit orange TMG Sthlm Jenny från Klaragården/Stockholms Stadsmission Bengt Höglund/Briljans Sjöberg Bildbyrå Jörgen Carlsson Patric L/Internetfoto.se Terry V/Getty Images Miriam Klyvare IBL Bildbyrå Bilderna i den här broschyren är inköpta av fotografer och bildbyråer som tagit dem för andra sammanhang. Vi har i den mån det gått samlat in publiceringstillstånd från de personer vars ansikten syns. Februari/1:a tryckningen 2013.

Grundläggande värden i korthet Stockholms Stadsmission är en ideell förening som har till ändamål att utifrån en kristen grundsyn utöva social hjälpverksamhet bland ensamma och utslagna, för äldre och sjuka samt verka för ungdomars vård, utbildning och fostran. (Ändamålsparagraf ur stadgarna för Stockholms Stadsmission, reviderad 1996). Se människan medmänniskan i underläge den utsatta och hotade som om hon vore du själv eller en av de dina, din mor ditt barn din bror så vet du vad du ska göra! Se människan av Margareta Melin ur Kärleken en bro, Libris 1992 Stockholms Stadsmissions vision är: En mänskligare stad för alla Ett Stockholm där alla har makt att forma sina egna liv alla har tillgång till bostad, utbildning och arbete alla får känna kärlek och värme Kristen grundsyn Stockholms Stadsmissions rötter finns i den kristna tron Idag råder en självklar öppenhet för olika livsåskådningar Det är människosynen som förenar i handling Människosyn Stockholms Stadsmission hävdar alla människors lika värde och lika rättigheter rätt till kärlek och värme rätt till nya livschanser förmåga till egenmakt och ansvar obeskrivbara unika liv strävan efter mening Verksamhetsidé Stockholms Stadsmission är en idéburen aktör som utifrån en kristen människosyn frigör människokraft genom att utmana och komplettera samhällets insatser inom utbildning, socialt företagande och social omsorg. Uppdrag Uppdraget i relation till individen är att se, lindra och förändra. Uppdraget i relation till samhället är att utmana, komplettera och engagera. 3

Uppdrag Ursprung tro och handling Under 1800-talet skedde en stark befolkningstillväxt i Stockholm, främst som en följd av industrialiseringen. Många fick ett ökat välstånd men för andra innebar förändringen stora sociala problem som arbetslöshet, bostadsbrist, fattigdom och missbruk. I Stockholm bildades 1853 Sällskapet för den Inre missionen som 1856 bytte namn till Stockholms Stadsmission. Initiativtagarna hade ett starkt kristet och diakonalt samhällsengagemang. Drivkraften var att omsätta kristen tro i praktisk handling. Uppdraget blev att nå fattiga människor genom det kristna budskapet men också att avhjälpa den akuta bristen på mat, kläder och bostad. Från början av 1900-talet sattes det sociala arbetet i fokus. Nutid idéburen och rättighetsbaserad Stockholms Stadsmission är idag en idéburen aktör utan vinstsyfte. Utifrån en kristen människosyn frigörs människokraft med kärlek och kunskap. Verksamheten bedrivs inom utbildning, socialt företagande och social omsorg. Se, lindra och förändra Stockholms Stadsmission arbetar i solidaritet med människor i utsatta livssituationer. Uppdraget är att se människan utifrån hennes förutsättningar, ge akut hjälp och genom egenmakt verka för långsiktig förändring. Utmana, komplettera och engagera Att utmana innebär att innovativt utforma ny pedagogisk och social verksamhet och som opinionsbildare visa på brister i samhället. Att komplettera innebär att utifrån värdegrunden erbjuda alternativ verksamhet inom områden där flera aktörer verkar. Komplexa sociala utmaningar kräver en rad olika insatser. Därför är en bred verksamhet en styrka. Med syfte att engagera stockholmarna för en mänskligare stad rekryteras gåvogivare, medlemmar, volontärer och skolverksamheten yrkesutbildar för vård och social omsorg. Visa mig din tro utan gärningar, så skall jag med mina gärningar visa dig min tro. Jakobsbrevet 2:18 4 5

Samhällssyn Ett samhälle består av människor som är beroende av varandra för att kunna leva. För att bygga ett gott demokratiskt samhälle är medborgarnas tillit, respekt, ansvar, inflytande och kärlek viktiga byggstenar. Ge röst åt dem som inte längre orkar eller kan tala. Som nästan glömt att de är människor och inte bara det viljelösa personifierat. Öppna örat åt deras berättelser blinka självgodheten ur ögonen och se dig själv i dem. Upplyst av Tobias Lindkvist ur Tankar och betraktelser från gatan, Debutantförlaget 2002 Den offentliga sektorn och civilsamhället Samhället kan delas in i fyra sektorer: hushållssektorn, den offentliga sektorn, företagssektorn och den ideella sektorn. En resursstark offentlig sektor är angelägen för att skapa rättsäkerhet och välfärd. Men det offentliga har inte hela ansvaret utan det bärs och kompletteras av civilsamhällets olika aktörer som individer, företag och idéburna organisationer. Sverige har ett av världens mest välutbyggda välfärdssystem. Här finns alla förutsättningar för ett dynamiskt, rikt och mångfacetterat liv. Samtidigt riskerar många människor social utestängning. Vad skapar social utestängning? Strukturella orsaker Social utestängning är i första hand ett resultat av strukturella brister. Det är när delar av samhället, t e x arbets- eller bostadsmarknaden, konsekvent utestänger vissa grupper och individer eller när skolans, socialtjänstens eller vårdens arbetssätt försvårar för människor att få adekvat stöd. Individuella orsaker Personer som inte har tillgång till egenmakt, som saknar bärande nätverk och lever i materiell fattigdom har en ökad risk för utsatthet och social utestängning. Stockholms Stadsmissions roll Stockholms Stadsmission är en idéburen aktör. Det ger frihet att agera snabbt och utforma nya arbetssätt utifrån behoven i staden. Verksamheten utfomas så att den uppfyller sex faktorer som häver utsatthet. Insikt och analys av situationen, människans inre resurser och samhällets stödsystem Stabilitet för långsiktighet och uthållighet i insatsen Fri dialog som övervinner maktförhållanden Frigöra och tillvarata individens egenmakt Bygga upp och tillvarata bärande nätverk Säkerställa rimliga materiella resurser I Stockholms Stadsmission är bildning och utbildning centralt för att skapa egenmakt och förmåga att tolka omvärlden ur olika perspektiv. Kunskap och lärande är en ständigt pågående process som utgör grund för delaktighet i ett demokratiskt uppbyggt välfärdssamhälle. För att häva social utestängning behövs ett ökat samarbete mellan alla samhällssektorer. Därför samarbetar vi gärna men värnar också organisationens själv - ständighet. Vi behöver kunna vara obekväma och orädda för att åstad - komma förändring. Roll som opinionsbildare Som opinionsbildare har Stockholms Stadsmission en djup kunskap om mänsklig utsatthet och insikt i samhällets brister. Genom samhällsanalys och debatt förändras de kulturella, ekonomiska och rättsliga strukturer som skapar och förstärker social utestänning. Så skapas bättre villkor och insatser för enskilda personer och grupper. 7

Vinternattens kyla har slagit till. Tak över huvudet-garantin har lagt kvällens sista kort och förlorat stort. De som bestämmer har sedan länge gått hem till sitt och lämnat den växande skaran förlorare till Nattens obarmhärtiga kyla. Vinternattens kyla av Tobias Lindkvist ur Tankar och betraktelser från gatan. Debutantförlaget 2002.

Människosyn Stockholms Stadsmission har sina rötter i den kristna tron. Därur hämtas argument för en kristen människosyn som har mycket gemensamt med en humanistisk människosyn och människosynen i de stora världsreligionerna. Det ger Stockholms Stadsmission en öppen och inkluderande karaktär som svarar mot den mångfald av livstolkningar som finns bland deltagare och medarbetare. Lika värde och lika rättigheter Varje människa har ett högt och lika värde, oavsett förutsättningar och livssituation. Det betyder mänskliga rättigheter, lika för alla. Viktiga dokument för en sådan grundsyn är FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna, FN:s konvention om barnets rättigheter och FN:s kvinnokonvention. Ett rättighetsbaserat arbete leder till att varje människa ska bemötas med respekt oavsett ålder, funktionshinder, kön, könsidentitet eller uttryck, religion, sexuell, etnisk eller social tillhörighet. Stockholms Stadsmission ifrågasätter diskriminering som upprätthålls genom ojämlika maktordningar och vill skapa förutsättningar för egenmakt och inflytande. Det leder till ett förhållningssätt präglat av mod. Kärlekens kraft Stockholms Stadsmission vill gå längre än vad en rättighetsbaserad respekt innebär. Det är i upplevelsen att vara älskad och att kunna älska som människovärde och livsvilja föds. Kärlekens kraft förändrar liv och samhällen. Det leder till en övertygelse att människan är värd att älskas och få känna omsorg och värme. Därför har Stockholms Stadsmission som drivkraft en uthållig och handlingskraftig kärlek till medmänniskan. Denna kärlekens hållning leder till ett bemötande som utmärks av empati, solidarisk ömsesidighet och gemenskap. Livets bräcklighet och nya livschanser Kärlekens hållning bör förenas med en insikt om livets bräcklighet och sårbarhet. En insikt om att vi alla kan drabbas av sådant som vi inte kan påverka och att vi också kan göra misstag och misslyckas i viktiga avseenden i livet. Det leder till ett bemötande som uttrycker att varje människa har rätt att få nya chanser. Att på olika sätt förlåta sig själv och andra, ta ansvar för sina handlingar och hitta en väg till försoning. Egenmakt och ansvar Människan har förmåga att välja och ta ansvar för resultatet av sina val. Hon har en inneboende kraft och möjligheter till förändring och upprättelse. Därför vill vi se på varandra med tillit och hopp istället för att se problem och brister. Det leder till ett förhållningssätt som uttrycker tillit till förmågan att ta ansvar, som bekräftar och tar till vara personliga styrkor och möjligheter. På så sätt stärks egenmakt och möjlighet till delaktighet i samhället. Du ska älska din nästa som dig själv. Vayikra 19:18 Kedoshim, 3 Mos 19:18 Allt vad ni vill att människorna skall göra för er, det skall ni också göra för dem. Matteus 7:12 Visa godhet mot era föräldrar och nära anförvanter, mot de faderlösa och de behövande, mot grannen som står er nära och grannen som är främling. Koranen 4:36 Alla människor är födda fria och lika i värde och rättigheter. De har utrustats med förnuft och samvete och bör handla gentemot varandra i en anda av gemenskap. Artikel 1, FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna 10 11

Barnets bästa ska komma i främsta rummet vid alla beslut som rör barn. När det gäller barnets ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter ska staten utnyttja det yttersta av sina resurser. Ur FN:s konvention om barnets rättigheter artikel 3 och 4. Skäms inte för att du är människa, var stolt! Inne i dig öppnar sig valv bakom valv oändligt. Du blir aldrig färdig, och det är som det skall. Ur Romanska bågar av Tomas Tranströmer, Albert Bonniers förlag 2001 Behövde dig din kärlek saknade dig din värme så förlåt mig mina felsteg giv mig en ny chans giv mig mera tid. Behövde dig av Tobias Lindkvist ur Tankar och betraktelser från gatan. Debutantförlaget 2002 Människans hemlighet det unika Vi ser olika ut, har olika fysiska och psykiska behov och olika livserfarenheter. Det finns lika många verkligheter som det finns människor. Varje försök att beskriva en människa enbart utifrån hennes problem blir bristfällig. Det fångar inte det unika i varje människas personlighet och livsberättelse. Ingen är bara det du ser. Det finns en hemlighet kring varje människas liv. Det leder till ett bemötande med öppenhet, nyfikenhet och lyhördhet. Det innebär också att vara försiktig med att göra tolkningar och erbjuda färdiga svar och lösningar. Strävan efter mening Vi människor söker ett sammanhang och en mening för våra liv. Utöver kroppsliga, psykiska och sociala behov finns också de existentiella. Av erfarenhet vet vi att andliga eller existentiella frågor kan spela en viktig roll för en människa på väg att förändra sitt liv. Genom att lära känna sin egen tro eller livshållning och få förståelse för andras kan vi tillsammans bidra till ett rikare och mer tolerant samhälle. Det innebär ett bemötande där vi tar varandras livsfrågor på allvar. Vi skapar rum och uttryck för längtan efter livsmening. I den kristna traditionen beskrivs människan som andlig, vilket handlar om människans längtan efter en djupare förankring i sitt liv. Vad vi djupast sett kan sätta vår tillit till. Sådana formuleringar försöker fånga den sammansatta helhet som det mänskliga livet består av. 13

Inre kultur De värderingar som beskrivs i människosynen och samhällssynen utgör grunden för Stockholms Stadsmissions Inre kultur. Den kommer till uttryck i det personliga mötet, i kompetens, stolthet, nytänkande och resultat. Alla är delaktiga i att skapa den Inre kultur som präglar alla relationer, internt och externt. Det personliga mötet Stockholms Stadsmissions Inre kultur kommer till uttryck i det goda, personliga mötet där relationer byggs. Det präglas av ömsesidighet där vi både ger och tar emot. Det kräver tid att lyssna, uthållighet, humor, respekt för olikhet, mod att ifrågasätta och en vilja att bli berörd och förändras. Det utvecklar samhörighet i organisationen. Vänd blad och låt Dig inte hållas kvar det är stunden nu som är viktig. Lås dörren kasta nyckeln och hitta inte dit igen det är stunden nu som är viktig. Kompetens och stolthet Stockholms Stadsmission eftersträvar en kultur där medarbetare och deltagare utvecklar hög kompetens, förmåga att ta ansvar och vilja att lära. Gå rakryggad därifrån vänd dig inte om för Det är stunden nu som är viktig I den ryms början på ett nytt liv. I en professionell organisation är det angeläget att relatera verksamheten till social och pedagogisk forskning. Det är stunden nu av Tobias Lindkvist Ur Tankar och betraktelser från gatan Debutantförlaget 2002 Vi strävar efter öppenhet och innovation som svarar mot samhällets förändringar. Det ska finnas möjlighet för medarbetare och deltagare att påverka verksamheten. Med en sådan Inre kultur utvecklas glädje och stolthet i arbetet. Nytänkande och resultat Gåvor och offentliga medel till verksamheterna uttrycker ett förtroende. Vi strävar efter att använda dessa resurser på rätt sätt och så effektivt som möjligt. Första prioritet är alltid det konkreta resultatet för deltagaren. Det innebär en systematisk kvalitetsutveckling med hög beredskap att kontinuerligt ompröva arbetssätt och prioriteringar så att resurserna får största möjliga värde för att skapa en mänskligare stad. 14 Yes in Stadsmissionens School of love, where dreams come true, where teachers are learners and learners are teachers, where everyone is someone and someone is anyone, where passion for respect is high, and respect for passion is high. Yusef, studerande på Stadsmissionens folkhögskola