parks and Resorts scandinavia 2010
Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Parks and Resorts Scandinavia AB med säte i Stockholm, org nr 556696-2493, lämnar härmed årsredovisning samt koncernredovisning för räkenskapsåret 2010. Koncernstruktur och verksamhet Parks and Resorts Scandinavia AB är moderföretag i en koncern innefattande bolag enligt not 17. Bolaget ägs till 100 % av JHT Intressenter AB, org nr 556698-3267, som i sin tur ägs till 79 % av Tidstrand Holding AB, org nr 556695-8491, till 20 % av Tidstrand Fastigheter AB org nr 556695-8483 samt till 1 % av Mattias Banker. Parks and Resorts är en av Nordens ledande aktörer inom upplevelseparksbranschen. Koncernen driver Gröna Lunds Tivoli, Kolmårdens Djurpark, Vildmarkshotellet, Skara Sommarland, Furuviksparken och Aquaria Vattenmuseum. Parks and Resorts äger även cirka 20 % av Touring Exhibitions Sweden AB. Under året har dotterföretagen Vildmarkshotellet Kolmården Holding AB, org nr 556595-8450, samt Kolmårdens Djurpark AB, org nr 556260-3489, fusionerats med Vildmarkshotellet i Kolmården AB, org nr 556447-5894. Efter fusionens verkställande har Vildmarks - hotellet i Kolmården AB ändrat sin firma vilket innebär att det fusionerade bolagets nya firma är Kolmårdens Djurpark AB. Verksamheterna inom de fusionerade bolagen har under år 2010 operativt rapporterats som åtskilda enheter, vilket även sker i denna årsredovisning för de presenterade dotterföretagens rörelsesiffror. Branschen har under året sett en minskning i antalet gäster för många av aktörerna. En effekt som sannolikt bland annat är att hänföra till konjunkturen och i vissa fall även vädret. Effekter som även märks i Parks and Resorts koncernen. Undantag från trenden är dock Furuvik, Gröna Lund och Vildmarkshotellet, som visat på fortsatt positiv utveckling under året. Koncernens grundläggande strategi bygger på en form av decentraliserad stordrift. En paradox som innebär en fortsatt förädling och förstärkning av de mycket väletablerade och starka varumärken som finns i koncernen. Detta samtidigt som det är avgörande för koncernens investeringsförmåga att utnyttja de stordriftsfördelar som finns. Eftersom koncernens vision bygger på att skapa Helhetsupplevelser i världsklass är personalens kunnande och serviceinställning avgörande. För att säkra detta hanteras all rekrytering och utbildning av såväl säsongs- som årsanställda centralt genom Parks and Resorts Academy. Den centraliserade rekryteringen hanterar årligen i storleksordningen 20 000 säsongsansökningar varav drygt 2 000 anställs årligen. För att säkerställa högsta möjliga kvalitet på de sökande används bland annat sociala media såsom Facebook för att få in rekommendationer på lämpliga kandidater. Ett arbete som fått stor uppmärksamhet och som har bidragit till en allt högre kvalitet på rekryteringarna. Väsentliga händelser under året Arbetet med utvecklingen av parkerna har fortsatt med bland annat en sjätte berg- och dalbana på Gröna Lund och en ombyggnation av Kolmårdens entré. Årets största händelse är förvärvet av Furuviksparken, en klassisk park vars profil på ett utmärkt sätt passar in i koncernen. Under året har även fastigheten Köpstaden i Skara förvärvats. Nettoomsättning och resultat Utveckling per bolag Gröna Lunds Tivoli Antalet gäster under året uppgick till 1 305 612 (1 248 135) vilket är 4,6 % fler än föregående år. Nettoomsättningen uppgick till 422,4 (396,1) mkr vilket är en ökning med 6,5 % främst tack vare fler gäster. Rörelseresultatet uppgick till 19,9 (43,5) mkr motsvarande en rörelsemarginal på 4,7 % (11,0 %). Resultatet belastas under året med kostnader för satsningar på förbättringsåtgärder i syfte att ytterligare stärka parkens effektivitet och konkurrenskraft. Resultatet belastas även med poster av engångsnatur för att stärka företagets framtida förutsättningar att utveckla verksamheten. 3
Utöver investeringen i en ny berg- och dalbana för de yngsta, har säsongen framför allt präglats av ett allt starkare konsertprogram med många av våra mest älskade svenska artister och inte minst allt fler världsartister som åter ser Grönan som en naturlig plats för sina konserter. Ett gediget program som bland annat resulterat i en kraftig ökning av Grönans årskort Gröna kortet. Även Tyrol har fått en renässans tack vare allt attraktivare artister på scenen. Jerry Williams är ett utmärkt exempel med sin succéföreställning. Kolmårdens Djurpark Under året hade parken 543 185 (621 352) gäster, vilket är en minskning med 12,5 % jämfört med föregående år. Nettoomsättningen uppgick till 174,0 (185,5) mkr vilket är en minskning med 6 %. Rörelseresultatet uppgick till 18,3 (36,8) mkr motsvarande en rörelsemarginal på 10,5 % (19,8 %). Trots ett färre antal besökande under året visar parken på, en i branschen, mycket god lönsamhet. Den nya entrén har inneburit ytterligare en kvalitetshöjning som förstärker parkens unika profil. För att förenkla organisationen och förstärka kostnadseffektiviteten har under året arbetet med att fusionera verksamheterna inom Djurparken samt Vildmarkshotellet genomförts. Vildmarkshotellet Under 2010 såldes 39 326 (38 542) hotellrum vilket är en ökning med 2 %. Nettoomsättningen uppgick till 138,0 (128,8) mkr vilket är en ökning med 7 %. Rörelseresultatet uppgick till -0,1 (-0,3) mkr. I rörelseresultatet 2010 ingår en förlikningskostnad på 2 mkr. Hotellet fortsätter att utvecklas positivt bland annat tack vare den mycket uppskattade spa-delen. Under året har också en ny hotellchef kommit på plats. Detta tillsammans med en större renovering av konferenslokalerna och receptionen borgar för en fortsatt gynnsam utveckling. Skara Sommarland Antalet gäster i parken blev 305 266 (345 761) vilket är 12 % färre än föregående år. Nettoomsättningen uppgick till 93,6 (90,9) mkr, vilket är en ökning med 2,9 %. Rörelseresultatet uppgick till -3,2 (4,1) mkr. Justerat för poster av engångskaraktär om 8,7 mkr, uppgick rörelseresultatet till 5,5 (4,1) mkr, motsvarande en rörelsemarginal på 5,9 % (4,4 %). Parken har trots det minskande antalet besökare visat en förstärkt lönsamhet. En effekt av en ökad kostnadsmedvetenhet och en högre intäkt per gäst. Under året har den närliggande fastigheten Köpstaden förvärvats vilket dels säkrar parkens parkeringsmöjligheter och också dess expansionsutrymme. Aquaria Vattenmuseum Antalet gäster blev 237 153 (253 572), vilket är 6 % färre än föregående år. Nettoomsättningen för helåret uppgick till 13,6 (13,8) mkr. Rörelseresultatet uppgick till 2,7 (5,3) mkr vilket motsvarar en rörelsemarginal på 19,9 % (38,4 %). Ett färre antal gäster är huvudorsaken till det lägre resultatet som dock är fortsatt mycket starkt. Museet, med bland annat sin unika laxtrappa och geografiska läge, har en fantastisk utvecklingspotential som det kommer att gå att bygga vidare på de närmaste åren. Furuviksparken 1) Antal gäster under året uppgår till 229 326 (220 001) vilket är 4,2 % fler än föregående år. Nettoomsättningen uppick till 56,7 (50,4) mkr vilket är en ökning med 13 %. Rörelseresultatet uppgick till 6,6 (5,5) mkr, motsvarande en rörelsemarginal på 11,6 % (10,9 %). Parken, som är det senaste tillskottet till koncernen, har en mycket god position med sin långa tradition och unika mix av djurpark, tivoli och badanläggning. En grundläggande potential som ger utmärkta förutsättningar för en fortsatt expansion av en av Sveriges äldsta och mest uppskattade parker. 1) Angivna siffror avser helårsvärden. Furuviksparken konsolideras i koncernen först fr o m förvärvet 2010-07-01. 4
Finansiell ställning mkr Omsättning 2010 Omsättning 2009 Rörelseresultat 2010 Rörelseresultat 2009 Gröna Lunds Tivoli 422,4 396,1 19,9 43,5 Kolmårdens Djurpark 174,0 185,5 18,3 36,8 Vildmarkshotellet 138,0 128,8-0,1-0,3 Skara Sommarland 93,6 90,9-3,2 4,1 Aquaria Vattenmuseum 13,6 13,8 2,7 5,3 Parks and Resorts 45,9 38,4 2,8-6,8 varav fastighetsförvaltning 11,6 0,0 1,9 Furuviksparken 1) 43,9 14,6 Elimineringar och koncernjusteringar -76,5-65,9-14,4-16,1 Koncernen totalt 854,9 787,6 40,6 66,4 1) Avser rörelseresultatet under ägandeperiod fr o m 2010-07-01. Rörelseresultatet för helåret uppgick till 6,6 mkr. Koncernen Parks and Resorts ägare har ett långsiktigt engagemang. Koncernens kassaflöde återinvesteras för att säkra en hög hållbar kvalitet och attraktionskraft. Härigenom skapas förutsättningar för att långsiktigt nå och bibehålla en god lönsamhet och finansiell ställning. Koncernens rörelseresultat uppgick till 40,6 (66,4) mkr. I rörelseresultatet 2010 ingår poster av engångskaraktär på i storleksordningen 20 mkr. Det egna kapitalet uppgick till 811 (800) mkr vilket innebär en soliditet om 58,5 % (61,4 %). De räntebärande lånen är på totalt 239 (178) mkr. Under året har låneportföljen refinansierats och samtliga lån har efter detta en kvarstående löptid på 0 2 år. Samtliga lån löper med fast ränta, förutom koncernens rörelsekredit som löper med en rörlig ränta. Årets kassaflöde från den löpande verksamheten är 142 (138) mkr. Per 2010-12-31 uppgick de likvida medlen till 12,1 (109,2) mkr. Av erhållen checkkredit om 159,5 (150) mkr var 142 (150) mkr outnyttjat. Tvister En pågående process handläggs vid Stockholms Tingsrätt. Kärande är Capton AB i konkurs och svarande är Gröna Lunds Tivoli AB. Tvisten härrör sig från 2008 när Capton anlitades för markarbeten. Det gjordes 2008 en uppgörelse som Capton inte längre står för. Capton ansökte 2009 om stämning och yrkar att Gröna Lund betalar 4,4 mkr. Styrelsen och VD för Gröna Lunds Tivoli AB anser att uppgörelsen från 2008 fortfarande gäller samt bedömer att utfallet av tvisten inte kommer att belasta koncernens resultat. Den nybyggda spa-anläggningen i Vildmarkshotellet, som sålts till Pandox, blev kraftigt försenad och fördyrad, därav har företaget sedan tidigare år haft en tvist med Svensk Inredning Viking AB. Ärendet kom under hösten till en lösning, när en förlikning mellan bolagen nåddes. Förlikningen innebar en negativ resultatpåverkan med cirka 2 mkr för räkenskapsåret 2010. Båda parter har i och med förlikningen avsagt sig alla framtida krav gentemot varandra. Investeringar De totala bruttoinvesteringarna i materiella anläggningstillgångar uppgick till 226,6 (93,7) mkr. De största investeringarna är Twister på Gröna Lund och Linbanan på Kolmården, vilka påbörjades 2010 och kommer att färdigställas 2011, samt investeringar i attraktioner på Furuviksparken och Skara Sommarland. Förvärv av dotterföretag Under året har Furuviksparken AB, org nr 556034-9192 förvärvats. Fr o m 1 juli 2010 ingår parkens verksamhet i koncernens resultat. Medarbetare Medelantal anställda uppgick under året till 793 (707) personer. Ökningen förklaras av av Furuviksparken som tillkommit under året. 5
Information om risker och osäkerhetsfaktorer Efterfrågan på dotterbolagens tjänster påverkas av både konjunktur och säsongsvariationer. Konjunkturläget påverkas av förändringar i den disponibla inkomsten som styrs av bland annat räntenivåer, sysselsättningsgrad och skatter. Den faktor som påverkar oss mest och som vi kan påverka minst är vädret. Vädrets variationer påverkar oss i perioder men över tiden har de inte någon långsiktig påverkan. Kortsiktigt påverkar dock vädret våra gästers beteenden direkt, det är ofta avgörande för om de skall besöka oss eller inte. Hög säkerhet är grundläggande för verksamheten. Säkerhetsarbetet är inriktat på att förebygga skador och risker. Störst ekonomisk risk för till exempel Kolmården föreligger om ett helt djurbestånd slås ut, framförallt delfinerna. För övriga bolag i koncernen är den största risken om det skulle inträffa en allvarlig olycka där den negativa publiciteten kan påverka antalet gäster. Finanspolicy Parks and Resorts hantering av finansiella risker regleras i en finanspolicy som fastställts av styrelsen. Policyn anger hur ansvaret för finansverksamheten ska fördelas inom koncernen, vilka finansiella risker koncernen är beredd att ta samt riktlinjer för hur riskerna ska be grän sas. Strategin är att minimera och kontrollera finansiella risker samt eliminera finansiell spekulation. Framtida utveckling 2011 Satsningen inför den nya säsongen är den största någonsin inom koncernen med investeringar i storleksordningen 250 mkr. Investeringar görs i samtliga parker. Den nya Safariparken i Kolmården kommer att vara världsunik både på grund av sin utformning och faktum att den innebär ett miljömässigt lyft för parken då den tidigare bilsafarin stängs. Ytterligare en världsunik attraktion har premiär på Gröna Lund då den nya berg- och dalbanan i trä invigs. En bana som på ett unikt sätt dels integrerad med tre andra banor men också på grund av sin utformning kommer att ha världsunika vagnar för att klara de extremt snäva kurvorna. Till detta kommer ett helt nyrenoverat Blå tåget som kommer att kräva mer mod än någonsin att åka. Även i de övriga parkerna kommer gästerna att möta stort antal nya attraktioner väl värda ett besök. Därutöver utvecklas konsertprogrammet med ett drygt 50-tal konserter på Gröna lund samt ett stort antal i Furuvik vars scen återknyter till en gammal tradition som en av Sveriges attraktivaste sommarscener. Forsatta satsningar på personalens utveckling borgar för att stärka arbetsgivarvarumärket och därmed öka förutsättningarna för att få tillgång till de mest kvalificerade medarbetarna för att leverera Helhetsupplevelser i världsklass varje gång. s har under året bestått av koncern - gemen samma funktioner. Nettoomsättningen under verksamhetsåret uppgick till 45,9 (38,4) mkr varav 88 % (83 %) avsåg försäljning till dotterbolagen. Rörelseresultatet uppgick till 2,8 (-6,8) mkr. s likvida medel uppgick till 0,6 (104,0) mkr inklusive koncernkonto. Det egna kapitalet uppgick per bokslutsdagen till 768 (777) mkr, vilket innebär en soliditet om 70,2 % (79,8 %). Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 0,1 (0,2) mkr. Investeringar i finansiella anläggningstillgångar avseende dotterföretag uppgick till 25,3 (0,0) mkr. Förslag till disposition av bolagets resultat Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel, 758 304 930 kronor, disponeras enligt följande: Belopp i SEK Balanseras i ny räkning 758 304 930 Summa 758 304 930 Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer och noter. 6
Resultaträkning koncernen Belopp i KSEK Not 2010 2009 Nettoomsättning 834 182 761 353 Övriga rörelseintäkter 20 744 26 203 854 926 787 555 Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter -74 212-67 354 Handelsvaror -27 361-27 586 Övriga externa kostnader 1,2-285 086-239 257 Personalkostnader 3-334 827-298 267 Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 4-90 117-87 934 Andelar i intresseföretags resultat 5-2 698-760 Rörelseresultat 40 624 66 397 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter 6 434 1 109 Räntekostnader och liknande resultatposter 7-6 850-8 419 Resultat efter finansiella poster 34 207 59 087 Resultat före skatt 34 207 59 087 Skatt på årets resultat 8-11 739-18 565 Årets resultat 22 468 40 522 7
Balansräkning koncernen Belopp i KSEK Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Varumärken 9 284 985 273 447 Goodwill 10 184 749 195 957 8 469 734 469 404 Materiella anläggningstillgångar Byggnader och mark 11 348 915 333 985 Park- och tivolianläggning 12 239 916 266 496 Maskiner och andra tekniska anläggningar 13 21 238 16 589 Inventarier, verktyg och installationer 14 53 122 45 225 Djur 15 1 123 1 419 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 16 168 340 6 777 832 654 670 491 Finansiella anläggningstillgångar Aktier i intresseföretag 18 4 845 1 990 Andra finansiella anläggningstillgångar 24 158 10 Uppskjuten skattefordran 19 4 558 2 707 9 561 4 707 Summa anläggningstillgångar 1 311 949 1 144 602 Omsättningstillgångar Varulager m m Råvaror och förnödenheter 2 994 1 918 Förskott till leverantörer 1 870 2 838 Handelsvaror 12 346 10 455 17 210 15 211 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 10 371 12 237 Skattefordringar 6 295 3 921 Övriga fordringar 17 671 11 039 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 11 975 6 928 46 312 34 124 Kassa och bank 12 087 109 170 Summa omsättningstillgångar 75 610 158 506 SUMMA TILLGÅNGAR 1 387 559 1 303 108
Belopp i KSEK Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 20 Aktiekapital (1 000 000 aktier) 10 000 10 000 Bundna reserver 1 068 7 809 Fria reserver 777 952 742 163 Årets resultat 22 468 40 522 811 488 800 494 Avsättningar Avsättningar för uppskjuten skatt 21 155 893 141 721 155 893 141 721 Långfristiga skulder Övriga skulder till kreditinstitut 22 219 187 150 122 Övriga långfristiga skulder 164 219 351 150 122 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 2 289 28 194 Checkräkningskredit 23 17 451 Leverantörsskulder 61 633 42 543 Skulder till moderföretag 54 775 89 207 Övriga skulder 21 994 15 114 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 42 683 35 713 200 826 210 771 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 387 559 1 303 108 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser koncernen Belopp i KSEK Ställda säkerheter Panter och säkerheter för egna skulder Fastighetsinteckningar 180 539 Företagsinteckningar 124 500 126 700 Aktier i dotterbolag 811 488 742 129 Summa 935 988 1 049 368 Ansvarsförbindelser Garantibelopp 3 190 3 720 Summa 3 190 3 720 9
Kassaflödesanalys koncernen Belopp i KSEK 2010 2009 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 34 207 59 087 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet, m m 98 299 88 694 Betald skatt 132 506 147 781-1 227-775 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 131 279 147 006 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av varulager -444-1 741 Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar -5 646 1 805 Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder 16 527-9 272 Kassaflöde från den löpande verksamheten 141 716 137 798 Investeringsverksamheten Förvärv av rörelse 25-20 514 Investering i intressebolag -2 000 Förvärv av materiella anläggningstillgångar -226 589-93 702 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 123 160 020 Förändring av finansiella tillgångar 7 Kassaflöde från investeringsverksamheten -248 973 66 318 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 238 928 63 000 Amortering av lån -178 754-170 585 Minskning av skuld till moderföretag -50 000 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 10 174-107 585 Årets kassaflöde -97 083 96 431 Likvida medel vid årets början 109 170 12 739 Likvida medel vid årets slut 12 087 109 170 10
Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalys koncernen Belopp i KSEK 2010 2009 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m m Av- och nedskrivningar av tillgångar 90 117 87 934 Resultatandel i intresseföretag 2 698 760 Utrangeringar och kostnadsförda poster som aktiverats tidigare år 5 492 _ Orealiserade valutakursdifferenser -8 98 299 88 694 Likvida medel Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och bank 12 087 109 170 Checkräkningskredit 12 087 109 170 11
12
Resultaträkning moderföretaget Belopp i KSEK Not 2010 2009 Nettoomsättning 5 212 26 847 Övriga rörelseintäkter 40 700 11 606 45 912 38 453 Rörelsens kostnader Övriga externa kostnader 1,2-22 989-18 745 Personalkostnader 3-19 426-17 462 Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar 4-666 -9 037 Rörelseresultat 2 832-6 791 Resultat från finansiella poster Resultat från andelar i intresseföretag 5-3 520 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 6 3 881 2 829 Räntekostnader och liknande resultatposter 7-6 277-4 240 Resultat efter finansiella poster -3 085-8 202 Resultat före skatt -3 085-8 202 Skatt på årets resultat 8-91 2 624 Årets resultat -3 176-5 578 13
Balansräkning moderföretaget Belopp i KSEK Not TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 14 1 062 1 368 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 16 561 1 622 1 368 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 17 740 582 714 861 Andelar i intresseföretag 18 1 230 2 750 Andra långfristiga fordringar 24 155 Uppskjuten skattefordran 19 4 558 2 707 746 525 720 318 Summa anläggningstillgångar 748 147 721 686 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 837 712 Fordringar hos koncernföretag 341 738 144 759 Skattefordringar 355 Övriga fordringar 2 197 217 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 513 628 345 286 146 671 Kassa och bank 639 104 654 Summa omsättningstillgångar 345 924 251 325 SUMMA TILLGÅNGAR 1 094 072 973 011 14
Belopp i KSEK Not EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 20 Bundet eget kapital Aktiekapital (1 000 000 aktier) 10 000 10 000 10 000 10 000 Fritt eget kapital Balanserat resultat 761 481 772 500 Årets resultat -3 176-5 578 758 305 766 922 768 305 776 922 Långfristiga skulder Övriga skulder till kreditinstitut 22 219 000 37 800 Övriga skulder 156 219 156 37 800 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut 14 600 Checkräkningskredit 23 17 451 Leverantörsskulder 5 868 1 796 Skulder till koncernföretag 68 252 134 646 Övriga skulder 9 828 2 942 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 5 213 4 305 106 611 158 289 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 1 094 072 973 011 Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser moderföretaget Belopp i KSEK Ställda säkerheter Panter och säkerheter för egna skulder Företagsinteckningar 123 500 3 200 Aktier i dotterbolag 740 582 685 045 Summa 864 082 688 245 Ansvarsförbindelser Inga Inga 15
Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Belopp i KSEK om inget annat anges Allmänna redovisningsprinciper Årsredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd, om inte annat anges nedan. Värderingsprinciper m m Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Lånekostnader Lånekostnader belastar resultatet i den period till vilken de hänför sig, oavsett hur de upplånade medlen har använts. Skatt Företaget och koncernen tillämpar BFNAR 2001:1 Inkomstskatter. Total skatt utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Skatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Beloppen beräknas baserade på hur de temporära skillnaderna förväntas bli utjämnade och med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen. Temporära skillnader beaktas ej i koncernmässig goodwill och inte heller i skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli beskattade inom överskådlig framtid. I juridisk person redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Uppskjutna skattefordringar i avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. Avskrivningsprinciper för materiella och immaterialla anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden minskat med beräknat restvärde. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Följande avskrivningstider tillämpas: Varumärken Nyttjandeperiod Koncernen 100 år Goodwill 5 20 år Byggnader 20 50 år Förvaltningsfastigheter 33 år Markanläggningar 20 år Nedlagda kostnader på 20 år annans fastighet Park- och tivolianläggningar 5 20 år Maskiner och andra tekniska 5 10 år anläggningar Inventarier, verktyg och 3 10 år 3 10 år installationer Djur 10 år Skillnaden mellan ovan nämnda avskrivningar och skattemässigt gjorda avskrivningar redovisas i de enskilda företagen som ackumulerade överavskrivningar, vilka ingår i obeskattade reserver. Förvärven av AB Gröna Lunds Tivoli, Kolmårdens Djurpark AB, Skara Sommarland Nöjes AB samt Aquaria Vattenmuseum AB är av långsiktig strategisk betydelse för Parks and Resorts Scandinavia ABs verksamhet, varför den goodwill som därvid uppstod skrivs av över en 20-årsperiod. Varumärken skrivs av på 100 år. Anledningen är att dotterbolagen har funnits länge och har långa traditioner, vilket medför bestående värden. 16
Leasing leasetagare Bokföringsnämndens allmänna råd bfnar 2000:4 om redovisning av leasingavtal tillämpas. Samtliga leasingavtal redovisas som operationella i enlighet med dessa regler. Operationell leasing innebär att leasingavgiften kostnadsförs över löptiden med utgångspunkt från nyttjandet, vilket kan skilja sig åt från vad som de facto erlagts som leasingavgift under året. I moderföretaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing. Det finns ingen finansiell leasing i koncernen avseende materiella anläggningstillgångar. Fordringar Fordringar är redovisade till anskaffningsvärde minskat med eventuell nedskrivning. Koncernredovisning Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Redovisningsrådets rekommendation RR1:00 samt bfnar 2005:1. Dotterföretag Dotterföretag är företag i vilka moderföretaget direkt eller indirekt innehar mer än 50 % av röstetalet eller på annat sätt har ett bestämmande inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen. Dotterföretag redovisas i normalfallet enligt förvärvsmetoden. Förvärvsmetoden innebär att ett förvärv av dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom moderföretaget indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. Från och med förvärvstidpunkten inkluderas i koncernredovisningen det förvärvade företagets intäkter och kostnader, identifierbara tillgångar och skulder liksom eventuell uppkommen goodwill eller negativ goodwill. Intresseföretag Aktieinnehav i intresseföretag, i vilka koncernen har lägst 20 % och högst 50 % av rösterna eller på annat sätt har ett betydande inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen, redovisas normalt enligt kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att det i koncernen bokförda värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens andel i intresseföretagens egna kapital samt eventuella restvärden på koncernmässiga över- och undervärden. I koncernens resultaträkning redovisas som Andel i intresseföretags resultat koncernens andel i intresseföretagens resultat efter skatt. Varumärken I samband med förvärvet av dotterbolag gjordes en värdering av de varumärken som ingick i förvärvet. Varumärkerna har en lång livslängd. Varumärken redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuell nedskrivning. Goodwill Koncernmässig goodwill uppkommer när anskaffningsvärdet vid förvärv av andelar i dotterföretag överstiger det verkliga värdet på det förvärvade företagets identifierbara nettotillgångar. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuell ned skrivning. Koncernuppgifter Företaget är moderföretag till följande dotterföretag som aktivt bedriver verksamhet; AB Gröna Lunds Tivoli AB, org nr 556014-0823, med säte i Stockholm, Kolmårdens Djurpark AB, org nr 556447-5894, med säte i Kolmården, Skara Sommarland Nöjes AB, org nr 556381-7559, med säte i Skara, Aquaria Vattenmuseum AB, org nr 556323-2643, med säte i Stockholm och Furuviksparken AB, org nr 556034-9192, med säte i Gävle. Se även not 17. Av moderföretagets totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 19 % (28 %) av inköpen och 88 % (83 %) av försäljningen andra företag inom hela den företagsgrupp som företaget tillhör. Fusion av dotterföretag Under räkenskapsåret har följande inom koncernen tidigare helägda dotterföretag fusionerats; Vildmarkshotellet Holding AB, org nr 556595-8450, samt Kolmårdens Djurpark AB, org nr 556260-3489 har fusionerats med Vildmarkshotellet i Kolmården AB, org nr 556447-5894. Fusionen har redovisats i enlighet med bfnar 1999:1 med tillämpande av koncernvärdemetoden vid värderingen av övertagna tillgångar och skulder. Redovisning av intäkter Intäktsredovisning sker i enlighet med bfnar 2003:3 Intäkter. Som inkomst redovisar bolaget det verkliga 17
värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Bolaget redovisar därför inkomst till nominellt värde (fakturabelopp) om bolaget får ersättningen i likvida medel direkt vid leverans. Avdrag görs för lämnade rabatter. Inkomsten från bolagets försäljning av varor redovisas som intäkt när följande villkor är uppfyllda: de väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till köparen, bolaget behåller inte något engagemang i den löpande förvaltningen och utövar inte heller någon reell kontroll över de varor som sålts, inkomsten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt, det är sannolikt att de ekonomiska fördelar som bolaget ska få av transaktionen kommer att tillfalla bolaget, och de utgifter som uppkommit eller som förväntas uppkomma till följd av transaktionen kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Koncernbidrag och aktieägartillskott Företaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med uttalandet från Rådet för finansiell rapportering, UFR 2. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas enligt ekonomisk innebörd. Det innebär att koncernbidrag som lämnats i syfte att minimera koncernens totala skatt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för dess aktuella skatteeffekt. Not 2 leasingavgifter avseende operationell leasing 2010 2009 Koncernen Tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Räkenskapsårets leasingkostnader exklusive lokalhyror 4 556 3 044 Avtalade framtida leasingavgifter 7 266 3 894 Totala leasingkostnader 11 822 6 938 Tillgångar som innehas via operationella leasingavtal Räkenskapsårets leasingkostnader exklusive lokalhyror 865 607 Avtalade framtida leasing avgifter 947 1 353 Totala leasingkostnader 1 812 1 960 Not 1 arvode och kostnadsersättning till revisorer 2010 2009 Koncern KPMG AB Revisionsuppdrag 1 378 913 Skatterådgivning 277 Andra uppdrag 301 398 1 956 1 311 Moderföretag KPMG AB Revisionsuppdrag 394 150 Skatterådgivning 87 Andra uppdrag 118 211 599 361 18
Not 3 Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda 2010 varav män 2009 varav män Sverige 9 78 % 9 78 % Totalt i moderföretaget 9 78 % 9 78 % Dotterföretag Sverige 774 42 % 698 44 % Totalt i dotterföretag 774 42 % 698 44 % Koncernen totalt 783 42 % 707 44 % Redovisning av könsfördelning i företagsledningar Könsfördelning i företagsledningen 2010-12-31 Andel kvinnor 2009-12-31 Andel kvinnor Styrelsen 17 % 17 % Övriga ledande befattningshavare 18 % 17 % Koncernen totalt Styrelsen 5 % 6 % Övriga ledande befattningshavare 33 % 44 % Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Löner och ersättningar 2010 2009 Sociala kostnader Löner och ersättningar Sociala kostnader 10 118 5 931 10 543 5 388 (varav pensionskostnad) 1) (1 992) 1) (1 371) Dotterföretag 217 160 66 433 192 654 56 013 (varav pensionskostnad) (10 811) (10 164) Koncernen totalt 227 278 72 364 203 197 61 401 (varav pensionskostnad) 2) (12 803) 2) (11 535) 1) Av moderföretagets pensionskostnader avser 808 tkr (f.å. 489 tkr) gruppen styrelse och VD. 2) Av koncernens pensionskostnader avser 1 352 tkr (f.å. 714 tkr) gruppen styrelse och VD s nuvarande verkställande direktör anställdes av moderföretaget den 1 juli 2010. 19
(not 3 forts.) Löner och andra ersättningar fördelade per land och mellan styrelseledamöter m fl och övriga anställda Styrelse och VD 2010 2009 Övriga anställda Styrelse och VD Övriga anställda Sverige 3 815 6 303 6 565 3 978 (varav tantiem o d) ( ) ( ) ( ) ( ) totalt 3 815 6 303 6 565 3 978 (varav tantiem o d) ( ) ( ) ( ) ( ) Dotterföretag i Sverige 3 590 213 570 3 801 188 853 (varav tantiem o d) (149) ( ) (461) (1 290) Koncernen totalt 7 405 219 873 10 366 192 831 (varav tantiem o d) (149) ( ) (461) (1 290) 2010 2009 Koncernen Total sjukfrånvaro som en andel av ordinarie arbetstid 2 % 2 % Andel av den totala sjukfrånvaron som avser sammanhängande sjukfrånvaro på 60 dagar eller mer 23 % 24 % Sjukfrånvaro som en andel av varje grupps ordinarie arbetstid: Sjukfrånvaron fördelad efter kön: Män 2 % 2 % Kvinnor 3 % 3 % Sjukfrånvaron fördelad efter ålderskategori: 29 år eller yngre 2 % 2 % 30 49 år 2 % 3 % 50 år eller äldre 4 % 4 % Sjukfrånvaron i moderföretaget redovisas ej separat då antalet anställda understiger 10 personer. De ingår dock i de redovisade siffrorna för koncernen. 20
Not 4 av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar 2010 2009 Koncernen Varumärken -2 867-2 790 Goodwill 1 ) -11 208-11 208 Byggnader och mark -26 411-26 687 Park och tivoli anläggningar -30 573-29 631 Maskiner och andra tekniska anläggningar -5 224-6 191 Inventarier, verktyg och installationer -13 538-11 130 Djur -296-297 -90 117-87 934 1) I posten Goodwill ingår upplösning av badwill med 981 (981) tkr. Byggnader och mark -8 460 Inventarier, verktyg och installationer -666-577 -666-9 037 Not 5 Resultat från andelar i intresseföretag 2010 2009 Koncernen Resultatandel i Touring Exhibitions Sweden AB -2 759-760 Resultatandel i Furuvik Fastigheter AB 61 Nedskrivning av andel i intresseföretag -2 698-760 -3 520-3 520 Ränteintäkter, koncernföretag 3 573 2 336 Ränteintäkter, övriga 258 321 Valutakursvinster 1 Resultat vid försäljning av värdepapper 50 171 Not 7 räntekostnader och liknande resultatposter 3 881 2 829 2010 2009 Koncernen Räntekostnader, övriga -6 850-8 419-6 850-8 419 Räntekostnader, koncernföretag -2-27 Räntekostnader, övriga -6 275-4 213 Not 8 Skatt på årets resultat -6 277-4 240 2010 2009 Koncernen Aktuell skatt -650-125 Skatt på koncernbidrag -4 095-14 105 Uppskjuten skatt -6 994-4 335-11 739-18 565 Skatt på koncernbidrag 1 942 4 756 Uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag -1 851-2 132 91 2 624 Not 6 Ränteintäkter och liknande resultatposter 2010 2009 Koncernen Ränteintäkter, övriga 354 1 109 Resultat vid försäljning av värdepapper 50 Valutakursvinster 30 _ 434 1 109 21
Not 9 Varumärken Koncern Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 279 028 279 028 Nyanskaffningar 14 405 293 433 279 028 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -5 581-2 790 Årets avskrivning enligt plan -2 867-2 790 Redovisat värde vid periodens slut Not 10 Goodwill -8 448-5 581 284 985 273 447 Koncern Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början och slut 243 645 243 645 243 645 243 645 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -47 688-36 481 Årets avskrivning enligt plan 1) -11 208-11 208 Redovisat värde vid periodens slut -58 896-47 688 184 749 195 957 1) I posten avskrivningar enligt plan ingår upplösning av badwill med 981 (981) tkr. Kvarvarande värde på badwill uppgår till 0 (-983) tkr Not 11 Byggnader och mark Koncernen Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 446 958 603 242 Nyanskaffningar 36 751 3 744 Anskaffningsvärde via förvärv av dotterföretag 2 870 Avyttringar och utrangeringar -41-166 697 Omklassificeringar 2 080 6 093 488 042 446 382 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -112 396-107 913 Ackumulerade avskrivningar via förvärv av dotterföretag -230 Avyttringar och utrangeringar 25 15 339 Omklassificeringar -115 711 Årets avskrivning enligt plan -17 675-20 533-130 391-112 396 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början -18 400 Under året återförda nedskrivningar 24 554 Årets nedskrivningar -8 736-6 154 Redovisat värde vid perioden slut -8 736 348 915 333 985 Taxeringsvärden, byggnader 65 811 41 703 Taxeringsvärden, mark 8 070 5 713 Moderföretag Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 120 414 Nyanskaffningar 1 550 Avyttringar och utrangeringar -121 964 22
Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -9 734 Avyttringar och utrangeringar 12 040 Årets avskrivning enligt plan -2 306 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början -18 400 Under året återförda nedskrivningar 24 554 Årets nedskrivningar -6 154 Redovisat värde vid periodens slut Taxeringsvärden, byggnader Taxeringsvärden, mark Not 12 Park- och tivolianläggning Koncern Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 539 049 433 242 Nyanskaffningar 4 610 80 747 Avyttringar och utrangeringar -13 386-3 343 Omklassificeringar 292 28 400 530 565 539 046 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -272 550-246 654 Avyttringar och 12 474 3 343 utrangeringar Omklassificeringar 392 Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden -30 573-29 631-290 649-272 550 Not 13 maskiner och andra tekniska anläggningar Koncern Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 57 008 60 051 Nyanskaffningar 8 752 97 Avyttringar och -2 114-3 232 utrangeringar Omklassificeringar -5 148 92 58 498 57 008 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -40 419-35 427 Avyttringar och utrangeringar 2 031 2 284 Omklassificeringar 6 352-1 086 Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden -5 224-6 191 Redovisat värde vid periodens slut -37 260-40 419 21 238 16 589 Not 14 Inventarier, verktyg och installationer Koncern Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 148 124 187 175 Nyanskaffningar 9 168 3 824 Anskaffningsvärde via förvärv av dotterföretag 34 595 Avyttringar och utrangeringar -5 911-48 588 Omklassificeringar 5 282 5 713 191 259 148 124 Redovisat värde vid periodens slut 239 916 266 496 23
Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -102 899-104 906 Ackumulerade avskrivningar via förvärv av dotterföretag -20 590 Avyttringar och utrangeringar 5 216 13 151 Omklassificeringar -6 326-14 Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden -13 538-11 130-138 137-102 899 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början -3 870 Under året återförda nedskrivningar 3 870 Redovisat värde vid periodens slut 53 122 45 225 Moderföretag Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 2 502 2 531 Nyanskaffningar 359 157 Avyttringar och utrangeringar -186 2 861 2 502 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -1 134-732 Avyttringar och utrangeringar 175 Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden -666-577 Redovisat värde vid periodens slut -1 800-1 134 1 062 1 368 Not 15 Djur Koncern Vid årets början 9 843 9 843 9 843 9 843 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Vid årets början -8 424-8 127 Årets avskrivning enligt plan på anskaffningsvärden -296-297 -8 720-8 424 Redovisat värde vid periodens slut 1 123 1 419 Not 16 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar Koncern Vid årets början 6 777 42 488 Nyanskaffningar 1) 167 308 3 748 Avyttringar, utrangeringar och kostnadsförda projekt -4 645 Omklassificeringar -1 100-39 459 Redovisat värde vid 168 340 6 777 periodens slut 1) 1) varav moderföretag 561 ( ) Not 17 Andelar i koncernföretag Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 714 861 714 861 Förvärv 25 335 Omstrukturering inom koncern (Fusion) -142 614 Aktieägartillskott 143 000 Redovisat värde vid periodens slut 740 582 714 861 24
Spec av moderföretagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag Dotterföretag / Org nr / Säte Antal andelar Andel i % Redovisat värde AB Gröna Lunds Tivoli, 556014-0823, Stockholm 34 091 100 421 617 Gröna Lunds fastighetsbolag AB, 556424-0306, Stockholm Kolmårdens Djurpark AB (fd. Vildmarkshotellet i Kolmården AB), 556447-5894, Kolmården 1 000 100 145 080 Skara Sommarland Nöjes AB, 556381-7559, Skara 118 494 100 118 494 Aquaria Vattenmuseum, 556323-2643, Stockholm 1 000 100 29 816 Furuviksparken AB, 556034-9192, Gävle 50 000 100 25 335 Skara Spel & Nöjen, 556479-5762, Skara 1 000 100 120 JA Fritid, 556488-2511, Skara 1 000 100 120 740 582 Not 18 Aktier i intresseföretag Koncern Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 1 990 2 750 Förvärvad andel 3 553 Inköp 2 000 Resultatandel intressebolag -2 698-760 Redovisat värde vid periodens slut i koncern 4 845 1 990 4 845 1 990 Moderföretag Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 2 750 2 750 Inköp 2 000 Årets nedskrivning -3 520 Redovisat värde vid periodens slut i moderföretaget 1 230 2 750 1 230 2 750 Spec av moderföretagets och koncernens innehav av aktier i intresseföretag 2010-12-31 Bolag/org nr/säte Andelar/ antal i % Kapital andelens värde i koncernen Redov värde hos Touring Exhibitions Sweden AB 556767-9872, Stockholm 19,3 1 230 1 230 Furuvik Fastigheter AB 556408-9943, Gävle 50,0 3 615 Koncernens innehav, varav Touring Exhibitions Sweden AB ägs av moderföretaget Not 19 Uppskjuten skattefordran Koncern samt moderföretag 2010-12-31 4 845 1 230 Uppskjuten skattefordran Värdering av underskotts avdrag 4 558 Koncern samt moderföretag 2009-12-31 4 558 Uppskjuten skattefordran Värdering av underskotts avdrag 2 707 2 707 25
Not 20 Eget kapital Aktiekapital Bundna reserver Fria reserver Koncernen Vid årets början 10 000 7 809 782 685 Förskjutningspost -6 741 6 741 Koncernbidrag, brutto -15 569 Skatteeffekt på koncernbidrag 4 095 Årets resultat 22 468 Vid årets slut 10 000 1 068 800 419 Aktiekapital Reservfond Fritt eget kapital Vid årets början 10 000 766 922 Koncernbidrag, brutto -7 383 Skatteeffekt på koncern bidrag 1 942 Årets resultat -3 176 Vid årets slut 10 000 758 305 Ovillkorlig återbetalningsskyldighet för aktieägartillskott uppgick till 737 600 tkr (737 600 tkr). Villkorad återbetalningsskyldighet för aktieägartillskott uppgick till 37 500 tkr (37 500 tkr) Not 21 Avsättningar för uppskjuten skatt Uppskjuten skatt på identifierade övervärden vid förvärv 1) 100 853 98 468 Uppskjuten skatt på obeskattade reserver 2) 54 521 43 253 Uppskjuten skatt på tidigarelagda reparationsavdrag 519 155 893 141 721 1) inkluderar 3 800 tkr från förvärv av rörelse som ej påverkat resultaträkningen 2) inkluderar 1 527 tkr från förvärv av rörelse som ej påverkat resultaträkningen. Not 22 Övriga skulder till kreditinstitut, långfristiga Koncernen Förfallotidpunkt, 1 5 år från balansdagen 219 187 85 256 Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen 64 866 219 187 150 122 Förfallotidpunkt, 1 5 år från balansdagen 219 000 37 800 Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen Not 23 Checkräkningskredit 219 000 37 800 Koncernen Beviljad kreditlimit 159 500 150 000 Outnyttjad del -142 049-150 000 Utnyttjat kreditbelopp 17 451 Beviljad kreditlimit 159 500 150 000 Outnyttjad del -142 049-150 000 Utnyttjat kreditbelopp 17 451 Not 24 Andra finansiella tillgångar Koncernen Värde av kapitalförsäkring 155 Övrigt 3 158 Värde av kapitalförsäkring 155 155 26
Not 25 Förvärv av rörelse Under räkenskapsåret har Furuviksparken AB, org nr 556034-9192 förvärvats. Förvärvad rörelse ingår fr o m 2010-07-01 i koncernens konsoliderade siffror. Information om förvärvade nettotillgångar: KSEK Immateriella anläggningstillgångar 14 405 Materiella anläggningstillgångar 16 645 Finansiella anläggningstillgångar 3 556 Varulager m m 1 555 Kortfristiga fordringar 6 542 Likvida medel 4 821 Summa tillgångar 47 524 Stockholm den 31 mars 2011 Sverker Thufvesson, Styrelseordförande Tom Beyer Göran Sundström Helena Tidstrand Johan Tidstrand Mattias Banker Jan Roy, Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats 2010-04-15 KPMG AB Åsa Wirén Linder Auktoriserad revisor Avsättningar -5 327 Långfristiga skulder -446 Kortfristiga skulder -16 416 Summa skulder -22 189 Värde av förvärvade nettotillgångar 25 335 Förvärvspris 25 335 Avgår: likvida medel i den förvärvade rörelsen -4 821 Påverkan på koncernens likvida medel 20 514 27