1 Analysgruppen för Grön omställning Maria Wetterstrand, ordförande Jonas Karlsson, ordförande Nannan Lundin, huvudsekreterare
2 Framtidskansliet Framtidskansliet ska ge inspel till Regeringens politiska ideutveckling och vara en arena för utveckling av strategier och åtgärder av väsentlig betydelse för Sveriges framtid. Arbetet ska ske i samverkan med näringsliv forskare och civilsamhälle. Sverige och Norden ska spela en mer aktiv roll för att påverka den globala utvecklingen i en mer hållbar riktning. Prioriterat 2015: Arbetet i framtiden Grön omställning Global styrning och utveckling
3 Analysgruppen Maria Wetterstrand, ordförande (MP) Jonas Karlsson, ordförande (S) Staffan Laestadius, Professor emeritus KTH Elisabeth Abrahamsson, Vice VD Le Mat Sverige Åke Iverfeldt, VD Mistra Karin Bradley, Assisterande professor KTH Johan Kuylenstierna, VD SEI Christina Lindbäck, Hållbarhetschef NCC Ola Alterå, VD SUST Ilija Batljan, Vice VD Rikshem
4 Uppdraget Arbetet ska utgå från visionerna om en Fossilfri fordonsflotta 2030 och ett Koldioxidneutralt Sverige 2050 och beskriva vilka förändringar som är nödvändiga för att nå dit. Regeringens ambitionen är att Sverige ska leda genom positiva exempel och placera sig i framkant när det gäller hållbar utveckling. Gruppen ska ge en helhetsbild av vilka åtgärder som behövs för att nå målet och övergripande beskriva konsekvenserna. Analysgruppen prioriterar själv var man fördjupar sig och jobbar självständigt i förhållande till regeringens politik. Gruppen ska jobba öppet och utåtriktat. Löpande under året ska delrapporter levereras till Framtidsrådet och våren 2016 ska en slutrapport produceras.
5 Gruppens arbete Vi har inte ambitionen att vara heltäckande utan kommer att leverera ett antal inspel som vi bedömer ha stor betydelse för att driva på det gröna omställningsarbetet. Gruppen är inte parlamentariskt sammansatt och står därmed fri att lägga förslag som ej är förankrade i riksdagen. Gruppen är inte knuten till något departement utan är direkt underställd och rapporterar direkt till Kristina Persson, Stefan Löfven, Anna Johansson, Ardalan Shekarabi, Helena Hellmark Knutsson, Åsa Romson och Per Bolund. De vi förslag som vi väljer att lägga fram kommer att grunda sig på tidigare utredningar och rapporter, inspel från andra organisationer och från experterna i gruppen samt ytterligare underlag från externa experter som vi har möjlighet att beställa.
6 Prioriterade områden Ekonomiska styrmedel inklusive styrande skatter. Finansieringsmöjligheter för en grön omställning och finansmarknadens roll för en hållbar utveckling. Hållbar konsumtion: Hur påverkas miljön av de varor och tjänster som vi använder när de produceras, används och tas ur bruk. Lokalt omställningsarbete: På vilket sätt kan kommunernas och regionernas arbete vara en motor i det nationella arbetet. Omställningsarbetet i industrin, innovationsarbete, internationell konkurrenskraft och strategiska styrmedel. Koldioxidlagring och andra sätt att snabbt minska klimatpåverkan.
7 Lokalt omställningsarbete Städer och regioner har högre ambitioner än de man förmår besluta om nationellt och internationellt. Många kommuner och regioner i Sverige har satt upp högre mål för klimatarbetet än vad vi har nationellt och är på väg att nå målen. Gång på gång visar det sig att vi nationellt når klimatmålen snabbare och lättare än vad vid förutsett och en viktig förklaring är det lokala arbetet. Kommuner och regioner ofta på hinder för att klara omställningen. Potentialen i att koppla ihop nationella och lokala åtgärder borde vara betydligt större än vad som prövats. Vilka begränsningar bör tas bort, vilket stöd bör ges, vilka krav borde staten ställa och vilka svårigheter behöver undanröjas?
8 Jonas Karlsson Kanslichef Kommunalrådskansliet Örebro kommun 0706-311363 019-214006 jonas.karlsson@orebro.se