Riktlinjer för Internportalen

Relevanta dokument
Riktlinjer för internkommunikation

Målgrupper Kommunens kommunikation och information berör många målgrupper.

Kommunikationspolicy för koncernen Karlstads kommun

Kommunikationspolicy 2015

Kommunikationspolicy för Växjö kommunkoncern

Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier

Policy för kommunikation

Riktlinjer för service och tillgänglighet

Sammanträdesdatum Arbetsutskott (1) 138 Dnr KS/2018:202. Riktlinjer för Mjölby kommuns webbplatser och sociala medier

Organisation och ansvarsbeskrivning

Riktlinjer för mediakontakter

Regler för kommunikation

Riktlinjer för service och tillgänglighet

Riktlinjer för service och tillgänglighet

KOMMUNIKATIONSPOLICY

Kommunikationspolicy

POLICY FÖR. Kommunikationschef. Antaget Tillsvidare, dock längst fyra år efter antagande.

Kommunikationspolicy. Syfte. Vi är proaktiva och planerade. Vi är tillgängliga och välvilliga. Vi är tydliga och relevanta 1(6)

Älmhults kommuns kommunikationspolicy

Kommunikationsprogram för Stenungsunds kommun

Kommunikationspolicy. för Finspångs kommun

Riktlinjer för kommunikation för Norrtälje kommun

Antagen av kommunfullmäktige 26 oktober 2015, 119 KS

Yttrande över förslag till Kommunikationspolicy för Stockholms läns landsting

Svedala Kommuns 1:38 Författningssamling 1(1)

Informations- och kommunikationspolicy för Ånge kommun med Riktlinjer för information och kommunikation

Uppdaterad Riktlinjer för intranät och extern webbplats

Uppdaterad Riktlinjer för intern och extern kommunikation

Beslutat av kommunfullmäktige

Kommunikationspolicy

Riktlinjer för Överförmyndarnämndens Eskilstuna Strängnäs information och kommunikation

1(11) Kommunstyrelsens förvaltning Kommunstyrelsens stab Pia Jexell, Kommunikationsstrateg

Dokumentnamn: DokumentID Version:

Eskilstuna. www. eskilstuna.se. Postadress. Fax. Besöksadress

Kommunikationspolicy - ramar och förhållningssätt för kommunikationen i Hässleholms kommun

Webbpolicy för Internet och intranät. Allmänt

RIKTLINJER FÖR KOMMUNIKATION ANTAGEN AV KOMMUNSTYRELSEN

Reumatikerförbundets Webbpolicy

Kommunikationspolicy. Mariestads kommun. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad

Katrineholms kommuns kommunikationspolicy

Policyn är antagen av KF 38/12 VÅREN 2012 VÅREN 2012

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Kommunikationspolicy. 21 Dnr 2016/00446

Vård- och omsorgsförvaltningens synpunkter/förslag till ändringar är markerade med över- respektive understruken text

Kommunikationspolicy Stockholms läns landsting. Tillhörande riktlinjer Riktlinjer för internkommunikation, press och webb

Kommunikationspolicy

Riktlinjer för sociala medier (KSKF 2014:58)

Kommunikationspolicy. Kommunikationsansvar. Ledord. Extern kommunikation Intern kommunikation Massmediakontakter Kriskommunikation Vad säger lagen?

Informations- och kommunikationspolicy för Hällefors kommun

Kommunikationsstrategi för Norrbottens läns landsting

INFORMATIONS- OCH KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR PITEÅ KOMMUN

KOMMUNIKATIONSPOLICY FÖR HANINGE KOMMUN. Antagen av kommunstyrelsen ( 255) POLICY

Kommunikations. policy. Antagen av kommunfullmäktige

Informations- och kommunikationspolicy. Antagen av kommunstyrelsen den 29 augusti 2006

Kommunikationspolicy för Nykvarns kommun

Haninge kommuns kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige

kommunikation Riktlinjer Extern

Kommunikationspolicy för Knivsta kommun KS-2012/679

Kommunikationspolicy för Region Skåne

Strategi och riktlinjer för Regionförbundet Sörmlands hemsida och sociala medier

Förvaltningsmodell e- tjänsteplattform

Solna stad kommunicerar Kommunikationspolicy för Solna stad

Kommunikationspolicy för Upplands Väsby kommun

Kommunikationshandbok. ansvar - kommunikationsplattform - vision - strategi

Policy för kommunikation

Riktlinjer för användning av sociala medier i Tyresö kommun

Dnr KK13/167 POLICY. Kommunikationspolicy. Antagen av Kommunfullmäktige

WEBBPOLICY. MITTUNIVERSITETET Styrdokument DNR MIUN 2010/1366. Publicerad: Beslutsfattare: Rektor. Handläggare: Bengt Nilsson

Kommunikationspolicy för Gnosjö kommun. Antagen av kommunfullmäktige, , 171

FÄRGELANDA KOMMUN. Policy. Information och kommunikation

Webbpolicy. Bilaga: Att skriva tillgängligt för webben POLICY. Kommunledningskontoret Anna Sandström,

KOMMUNIKATIONSPROGRAM FÖR STOCKHOLMS STAD

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr F 06:1

FÄRGELANDA KOMMUN. Policy. Att arbeta med sociala medier

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

Digitala kommunikationskanaler

Kommunikationspolicy för barn- och ungdomsnämnden, Sollentuna kommun

Sociala medier. Riktlinje. Kommunikationsdirektör. Fastställt av. Datum för fastställande

POLICY. Solna stad kommunicerar Kommunikationspolicy för Solna stad

Kommunikationspolicy för Stockholms stad

Kommunens författningssamling

Riktlinjer för Webbplatser inom Stockholms läns landsting Kompletterande dokument till Kommunikationspolicy för Stockholms läns landsting 2004

Informations- och kommunikationspolicy för Tranemo kommun

Plan för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi

Riktlinjer för information och kommunikation i Simrishamns kommun. Antagna av kommunstyrelsen den 17 juni 2015.

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

NYCKELN DIÖS INTRANÄT

Riktlinjer för verksamheter som kommunicerar via sociala medier, Landstinget i Jönköpings län

Riktlinjer för kommunens externa och interna webbplatser

PLAN WEBBORGANISATION MIUN.SE

falun.se/ Kommunikationspolicy Antagen av kommunfullmäktige

Intern kommunikationspolicy Arbetsförmedlingen

Täby kommuns kommunikationsplattform

Kommunikationspolicy för Regionförbundet Sörmland

Kommunikationspolicy Polismyndigheten i Södermanlands län Reviderad

Kommunikationspolicy. Antagen av Kf 56/2015

Kommunikationspolicy för Sundbybergs stad 1

Förvaltningen föreslår att Vård- och omsorgsnämnden beslutar

Beslut angående riktlinjer för användning av digitala medier vid extern information och kommunikation KS-2012/837

Haparanda stads riktlinjer för sociala medier

Kommunikationspolicy

Transkript:

2015-10-01 1 (7) Riktlinjer för Internportalen 1. Inledning och bakgrund En väl fungerande internkommunikation är en förutsättning för att skapa en effektiv verksamhet och för att nå kommunkoncernens mål och vision. Ett intranät är ett viktigt strategiskt verktyg för att stödja målen för internkommunikation. Riktlinjerna för Internportalen utgår från Kommunikationspolicy för Eskilstuna kommunkoncern samt Riktlinjer för internkommunikation och är styrande för arbetet med Internportalen, Eskilstuna kommuns intranät. 2. Mål och syfte I Eskilstuna kommuns kommunikationspolicy fastslås kommunens mål för internkommunikation: Alla medarbetare ska förstå sin roll i helheten, det egna uppdraget, vara delaktig i verksamhetens utformning och utveckling samt ha tillgång till den information som behövs för att fullgöra sitt uppdrag. Övergripande mål I riktlinjer för internkommunikation har kommunikationsmålet brutits ned till delmål. Följande delmål är styrande för utvecklingen av internportalens innehåll, struktur, funktioner och användning: Förstå sin roll i helheten känna till hur Eskilstuna kommunkoncern fungerar som politiskt styrd organisation samt koncernens uppdrag och ansvarsområden känna till styrsystemet och den röda tråden från vision till medarbetaröverenskommelse ha kunskap om de verksamhetsprocesser som påverkar det egna uppdraget känna till aktuella beslut, händelser och resultat i kommunkoncernen känna till den egna förvaltningens uppdrag och ansvarsområde samt förstå den egna enhetens uppdrag och ansvarsområde KSKF_2015_466-Riktlinjer internportalen slutversion.docx

Eskilstuna kommun 2015-10-01 2 (7) Förstå det egna uppdraget förstå riktlinjerna för medarbetarskap inklusive de lönegrundande kriterierna Vara delaktig i verksamhetens utformning och utveckling känna till verksamhetsprocessens och enhetens mål och resultat förstå aktuella beslut och händelser som påverkar det egna uppdraget Ha tillgång till den information som behövs för att fullgöra sitt uppdrag kunna använda internportalen och andra verksamhetssystem känna till var styrande och stödjande dokument finns Mål för Internportalen Målet med Internportalen är att underlätta det vardagliga arbetet för alla medarbetare i Eskilstuna kommun. Det innebär att Internportalen, vid sidan av avdelnings- och enhetsmöten, är den huvudsakliga kanalen för den interna kommunikationen. Den har en särskild status avseende lednings- och förändringskommunikation samt projekt och samarbeten. Mätbara mål: Andel medarbetare som upplever att de har tillgång till den information de behöver för att kunna utföra sitt arbete Upplevd nytta av internportalen - Som informations- och kommunikationskanal - För samarbete - För dokumenthantering Funktion För att uppnå målet ska internportalen ha följande funktioner: Kanal för information Kanal för interaktion Verktyg för alla samarbeten och projekt Dokumenthantering En arbetsyta för det dagliga arbetet Ingångar till verksamhetssystem i kommunen Internportalen är Eskilstuna kommuns intranät samt kanal för internkommunikation, dokumenthantering samt samarbeten och projekt. System som har samma ändamål ska prövas mot liknande funktion i Internportalen. Avseende system som används för andra ändamål men innehåller liknande funktioner ska dessa funktioner inte användas. Avsteg från denna princip fattas av systemägaren i samråd med IT-chef.

Eskilstuna kommun 2015-10-01 3 (7) 3. Struktur & innehåll 3.1. Innehållsstruktur Internportalen är uppbyggd utifrån ett användarperspektiv med största möjliga hänsyn till alla 8 500 medarbetare. Den övergripande innehållsstrukturen ska dokumenteras med syfte, funktion och ansvar. Beslut om förändringar i innehållsstrukturen fattas av kommunikationsdirektör. Innehållet är delvis dynamiskt och baseras på användarens behörighet och egna val. Övergripande hantering och förändringar av behörigheter hanteras av ITfunktionen, men ska göras i samråd med systemägare, webbstrateg och systemförvaltare för internportalen. 3.2 Innehåll All publicerad information ska vara korrekt och överensstämma med gällande lagstiftning och god publicistisk sed. Relevant lagstiftning att förhålla sig till är tryckfrihetsförordningen offentlighets- och sekretesslagen arkivlagen arbetsmiljölagen upphovsrättslagstiftningen personuppgiftslagen Professionalism Ett professionellt kommunikationsarbete innebär att det är planerat och förutseende. Professionalism innebär även att vi ska ha beredskap att agera snabbt. Internportalen ska var den främsta kanalen internt, det är där medarbetarna i första hand ska kunna hitta den information de behöver för sitt arbete. Den som har ett kommunikationsansvar ska säkra att informationen på Internportalen är aktuell och att styrande och stödjande dokument finns tillgängliga för de som berörs. Toppnyheter ska planeras i samråd med redaktionen. Händelser som kräver snabb information internt ska kunna hanteras inom fyra timmar. Kommunikationsinsatser ska kunna startas omgående i samband med krishantering. All intern kommunikation ska motverka stereotypa föreställningar om kvinnor och män. Vidare ska den spegla mångfalden på vår arbetsplats. Tydlighet Kommunikationen ska vara ärlig, öppen och saklig. Språket ska vara svenska och texter ska vara enkla, tydliga och målgruppsanpassade. Vi ska säga som det är och inte dölja fakta som kan uppfattas som negativa. Det ska alltid framgå vem som ansvarar för sidan och hur avsändaren kan nås.

Eskilstuna kommun 2015-10-01 4 (7) Respekt Bilder och språk ska utgå från ett mångfalds- och jämställdhetsperspektiv. Vi ska ta hänsyn till personer som på grund av exempelvis funktionsnedsättning kan ha svårt att ta del av digital information. Medarbetarfokus Internportalen ska ha ett tydligt fokus på den enskilda medarbetaren. Innehåll ska vara relevant och till nytta för medarbetarna samt anpassas till mottagarnas förutsättningar. Toppnyheter ska värderas utifrån relevans för flertalet i organisationen. Det ska vara lätt för medarbetare att hitta den information som är relevant för henne/honom. 3.3 Aktuellt En nyhet ska värderas utifrån att den är intern, att den berör medarbetaren som anställd i sin profession och berör en majoritet av målgruppen. Nyheter som rör en eller ett fåtal enheter publiceras i nyhetsfeeden. Nyheter för allmänheten publiceras på eskilstuna.se där också medarbetarna kan läsa den. Ytterst är det kommunikationsdirektören som avgör vad som publiceras på kommunnivå. 3.4 Nyhetsfeed Varje medarbetares nyhetsfeed är personlig. Som default i nyhetsfeeden ligger nyheter från den egna enheten och förvaltningen. Det kan medarbetaren inte välja bort. Därutöver bestämmer medarbetaren själv vilka webbplatser, sidor, grupper, personer eller dokument som den vill följa. Alla medarbetare har även möjlighet göra egna inlägg i nyhetsfeeden och rikta dessa till berörda. 3.5 Grafisk profil Den grafiska profilen ska utgå från Eskilstuna kommuns grafiska profil och syftar till att det ska vara lätt att navigera på Internportalen färg och form ska vara enhetlig och konsekvent Internportalen ska upplevas som inbjudande och trevlig att använda. säkra att Internportalen är användarvänlig och tillgänglig även för personer med funktionsnedsättningar.

Eskilstuna kommun 2015-10-01 5 (7) 4. Dokumenthantering Alla styrande, stödjande och redovisande dokument ska finnas åtkomliga på Internportalen. Dokumentägare- och förvaltare ansvarar för att det är den aktuella versionen som finns åtkomlig och att inaktuella dokument tas bort. Alla dokument som berör fler än en förvaltning ska ligga på Internportalen. Varje dokument ska enbart finnas i ett original och därifrån länkas till berörda sidor. Dokument på enhetsnivå är enhetschef ansvarig för att hålla uppdaterade i enlighet med chefens kommunikationsansvar. Dokumenten ska taggas i enlighet med riktlinjerna i Dokumentreda. Därutöver ska alla dokument som har gemensamt intresse för en grupp ligga på Internportalen. De kan ligga på destinerade sidor, på samarbetsytor eller på förvaltningarnas respektive enheternas webbplatser. Varje medarbetare har ett eget bibliotek på OneDrive som kan användas för att personliga arbetsdokument. 5. Min profil Min profil är en central del för att Internportalen ska vara ett effektivt verktyg för samarbete och kontakter. Alla medarbetare har en egen webbplats. Där genereras viss information automatiskt medan medarbetaren själv måste lägga till profilbild, kompetenser, kontaktinformation och göra egna inställningar för nyhetsfeeden. 6. Samarbetsytor Internportalen ska användas för kommunens projekt och samarbeten. Funktionen Samarbeten är ett verktyg för att samverka inom projekt eller andra grupperingar. Samarbetena ska i möjligaste mån vara öppna, det vill säga tillgängliga för alla. Då behov finns kan tillgängligheten begränsas till endast behöriga användare. Alla användare kan lägga upp/initiera att samarbeten skapas. Den som lägger upp ett samarbete är också ägare och ansvarig kontakt för samarbetet. Ägaren är ansvarig för att rätt personer har rätt behörigheter samt att avsluta samarbetet vid behov. En samarbetsyta som varit inaktiv i mer än 18 månader ska avvecklas. 7. Utveckling av innehåll och funktioner Vid utveckling av intranätet ska hänsyn tas till alla 8 500 användares behov, synpunkter och önskemål. Användarvänligheten ska komma i första hand. Alla nya sidor ska följa mallar och standards för internportalen. Utvecklingen ska i största möjliga mån ske med hänsyn till den grundfunktionalitet som SharePoint har. Utveckling av funktioner som inte stöds av plattformen får endast ske i undantagsfall där behovet bedöms vara så stort att det är värt det extra arbete och extra kostnader som krävs vid en uppgradering av SharePoint.

Eskilstuna kommun 2015-10-01 6 (7) Beslut om avsteg från standards och grundfunktionalitet tas av systemägaren. Prioritering av större utvecklingsprojekt regleras genom förvaltningsplanen och beslutas av systemägaren. Mindre utvecklingsprojekt och rättning av buggar prioriteras av webbredaktör och systemförvaltare i samråd med webbstrateg. 8. Informationssäkerhet, drift och support Internportalen är med sina funktioner och breda innehåll ett verksamhetskritiskt system för Eskilstuna kommun. Det betyder att den ska kvalitetssäkras ur ett informationssäkerhetsperspektiv. Internportalen ska vara enkelt åtkomlig oavsett klient, såväl innanför som utanför brandvägg och från kommunens samtliga verksamheter, inklusive bolagen. Support och drift ska motsvaras av de behov som ställs på ett verksamhetskritiskt system och fastställs i ett SLA (Service Level Agreement). Beslut om nivåer fattas av systemägare. 9. Ansvar och organisation Enligt Kommunikationspolicyn för Eskilstuna kommun följer ansvaret för kommunikation och information verksamhetsansvaret. Det betyder att varje nämnd och förvaltning ytterst ansvarar för kommunikationen inom sitt verksamhetsområde. Detta gäller även för Internportalen. Systemägare Kommunikationsdirektör är systemägare av Internportalen och fattar beslut om förändringar i den övergripande strukturen, prioriteringar avseende utvecklingsprojekt och avvikelser från standards på Internportalen. Chefer Alla chefer har ett kommunikationsansvar som följer linjen samt ett ansvar för att Internportalen används i enlighet med dess syfte och målsättning. Det är även chefernas ansvar att medarbetarna har förutsättningar (kompetens, tid m m) för att kunna använda internportalen och ta del av det nyhetsflöde som berör den enskilde. Internportalen är ett av de verktyg som chefen ska använda i sin kommunikation. Sakområdesansvariga Strateger, utvecklare, handläggare, processägare och projektledare har ett kommunikationsansvar för sitt ansvarsområde. De har ansvar för att informationen inom sitt ansvarsområde är aktuell och relevant. De behöver därför lära sig internportalens grundläggande funktioner och kunna använda internportalen i sin kommunikation. Medarbetare Alla medarbetare har ett ansvar att ta del av den information som de behöver för att kunna genomföra sitt arbete och möta invånare, brukare och kunder på bästa sätt. Kommunikatörer Kommunikatörer ska ha grundläggande kompetens och förståelse för Internportalen och dess funktioner. De ska ge expertstöd till chefer, handläggare, projektledare i hur Internportalen kan användas i kommunikationsarbetet.

Eskilstuna kommun 2015-10-01 7 (7) Superanvändare Varje förvaltning ska ha tillgång till en eller flera superanvändare som motsvarar verksamhetens behov. De ska ha grundläggande kunskaper i SharePoint samt ge expertstöd till chefer, handläggare och projektledare hur Internportalens funktioner tillämpas på bästa sätt. Webbstrateg Webbstrategen leder arbetet med kommunens digitala kanaler och är kommunledningskontorets samverkanspart för webbredaktörer och systemförvaltare avseende utveckling av internportalen. Central webbredaktör Den centrala webbredaktören har ett övergripande operativt ansvar för att innehållet och informationsstrukturen följer riktlinjerna. Webbredaktören är även ansvarig för att följa användningen av Internportalen, analysera statistik och initiera utveckling tillsammans med systemförvaltaren. Systemförvaltare Systemförvaltaren tar fram förvaltningsplan och samordnar alla driftsfrågor och utveckling av Internportalen. Systemförvaltaren ska säkra att internportalen är i drift i samtliga delar, hantera buggar och följa upp systemavvikelser. Systemförvaltaren är även ansvarig för att följa användningen av Internportalen, analysera statistik och initiera utveckling tillsammans med centrala webbredaktören. Systemadministratör Administratören driftar, supporterar och utvecklar Internportalen och är ett stöd till den centrala webbredaktören och systemförvaltaren. IT Kundtjänst IT Kundtjänst ansvarar för att ta emot supportärenden som gäller teknisk plattform och användning av de funktioner som plattformen innehåller, exempelvis publicering, skapande av webbplatser eller samarbetsytor.