Vad kan praktiker lära av forskningen? Mikael Samuelsson Centrum för Entreprenörskap och Affärsdesign Högskolan i Borås



Relevanta dokument
Från affärsmöjlighet till nytt företag: Vilka lyckas och varför?

Venture Cup. Läs mer på

- ett västsvenskt perspektiv

En kunskapsdriven regional utveckling. Bertil Törsäter Regionutvecklingsdirektör

Regionutvecklingssekretariatet Inkubatorrapport 2014

CONNECT Väst. Näring åt tillväxtföretag

Entreprenörskapets framgångsfaktorer:

BUSINESS START. Vill du utveckla din idé till en affärsidé? Vem kan vara med?

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland

Internationalisering. Globaliseringen. 26 Program E: Ledande nordlig region

Ung Företagsamhet och effekter av utbildning i entreprenörskap raps-dagarna 25 oktober 2013

Entreprenörskap & Affärsutveckling (7,5 hp)

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland

Agenda. Nuläge Inkubator och Science park Innovation Inkubator 2.0 förslag Finansiering Summering

DRIV VIDARE GUIDE FÖR DIG SOM VILL TA VIDARE DIN FÖRETAGSAMHET EFTER UF-ÅRET.

RÅDGIVNING, UTBILDNING, UTVECKLINGSINSATSER OCH PROJEKT

C5 Kommittémotion. 3. Riksdagen ställer sig bakom det som anförs i motionen om att ge

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Vår verkstad. Utvecklar människor och affärer.

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen

KOOPERATIV. Från latin och betyder: arbeta tillsammans, samarbete. - Styrs av specifika värderingar och principer

Rotary Smålandsstenar 6 Februari 2014 Lars Gustafsson, Werner Hilliges

Affärsplan NyföretagarCentrum Jämtland Härjedalen

Stockholmsregionens styrkor och utmaningar. Mats Hedenström, Tillväxtdirektör

Industriell Dynamik Göteborg

Projekt Skånsk Nätverkskraft. Mål. Syfte. Projektplan Bakgrund

Almi Företagspartner AB

Rådet för Innovation och Företagande

NätVerkstan Bli medlem i NätVerkstan och du får tillgång till värdefull expertkunskap och ett nätverk av samlade erfarenheter.

NKI, Nöjd Kund-Index 2010

Kundundersökning 2011

UTVECKLA DIN IDE UTVECKLA DITT FORETAG

Livskraftigt näringsliv

Utgiftsområde 24 Näringsliv

Företagens vänner: Vilka är de och vilken nytta gör de? Mikael Samuelsson

Utgiftsområde 24 Näringsliv

Vi skapar tillväxt i Västsverige

Långsiktighet och målmedvetenhet. Boråspusslet

Främja kvinnors företagande Värmlands län

en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer.

VINNVINN Mötesarena för nya affärsmöjligheter och arbetstillfällen

Näringslivsprogram

Block 1. Företagande och samband. Kap 1-5. Prov 1. FÖR1 Ind val. Ht 13. Centrala innehåll som behandlas i det här provet.

Kultur +näring i olika perspektiv

Drivkrafter bakom invandrarföretagande forskning om mångfald i affärslivet? Glenn Sjöstrand Fil. Dr. Sociologi

Inriktning Program social ekonomi inför 2014?

Uppdrag att stärka förutsättningarna för industrialisering och tillverkning i Sverige

Fokusområde INNOVATIONER UPPFINNINGAR RISKKAPITAL. Tillväxtallians Trollhättan/Vänersborg

Affärsutvecklingsprogram för företag i besöksnäringen

NyföretagarCentrum Jämtland ger dem som funderar på att starta eget företag eller redan har startat kostnadsfri rådgivning.

Vi skapar tillväxt i Västsverige. Sjuhärad

Vi skapar tillväxt i Västsverige HALLAND

Tillväxt - teori. Jonas Gabrielsson Högskolan i Halmstad

UTBILDNINGS- OCH ARBETSMARKNADSPROGNOS FÖR SKÅNE MED SIKTE PÅ med särskilt fokus på Skåne Nordost

Ta tillvara kraften och idéerna hos invandrarkvinnor! åtgärder för fler företag och fler jobb

Vi investerar i framtida tillväxt. Med lån, riskkapital och affärsutveckling skapar vi möjlighet för företag att växa

Cirkulär Ekonomi. CircularHub

Tillgänglighet-InnovationsProcesser-Tillväxt: Förutsättningar för ett innovativt näringsliv i Jönköpings län

Tillväxtverket och sociala företag Tylösand 22 maj 2018 Helena Nyberg Brehnfors och Eva Carlsson

Utveckla socialt entreprenörskap och sociala företag

Kvinnor och mäns Företagande

Entreprenörskap & Affärsutveckling (7,5 hp)

Nyanländas företagande

Teknik och innovationer

FINANSIERING. Tillväxtverket har en rad olika stöd som du som egen företagare kan söka, särskilt du som driver företag på lands- eller glesbyd.

Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk

Trollhättan-Vänersborg TillväxtAllians

Innovation är då kunskap omsätts i nya värden Exempel

Hur underlätta för unga entreprenörer?

Samhällsnytta och tillväxt utan vinst(utdelning)

Mälardalens högskola. Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012

Design för bättre affärer

file://c:\documents and Settings\saca01\Lokala inställningar\temp\notese33295\~we...

#SISUMMIT15 WIFI NETWORK: BREDBAND 2 LOGIN: GUEST / PASSWORD: GUEST

Ungas attityder till företagande

Länsstyrelsens utvecklingsprojekt Integration i Landsbygdsprogrammet Sofia Ståhle, Länsstyrelsen i Stockholms län onsdagen 23 okt

Vi skapar tillväxt i Västsverige. Skaraborg

INDUSTRINYTTA PÅ VETENSKAPLIG GRUND

Kursplan för Kunskap, affärsidé, företag 5 poäng. From knowledge to business idea and company 5 credits. MAH, Drivhuset & Venture Cup Syd

Välkommen till. Årets Nyföretagare. I Sverige 2012

Projektarbete Fritidsintresse UF-företag Ensam eller i grupp

Hur finansierar jag min idé?

Vilka är förutsättningarna för förnyelse och tillväxt?

Utmaningsdriven innovation

Innovationssystem för alla? Kent Mrozek, Licensieringsansvarig

Plan för näringsliv och arbete

FashionDAYS 2015 Projektplan Projektledare: Sarah Norving

Gymnasieskolan och småföretagen

Detta händer framöver Affärsplan Sverige Johan Carlstedt huvudprojektledare. Moderator: Camilla Koebe. Välkommen Lena Treschow Torell, IVAs preses

Entreprenörskapsbarometer för Västra Götaland 2005 RAPPORT TILLVÄXT OCH UTVECKLING 2006:2

Förenklingsarbetet verkar avstanna och många företagare vill sälja sina företag

Göran Lundwall Vd ALMI Företagspartner AB

Design för bättre affärer Fakta och kommentarer utifrån en undersökning om design i svenska företag, genomförd på uppdrag av SVID, Stiftelsen Svensk

Regeringens strategi för sociala företag ett hållbart samhälle genom socialt företagande och social innovation

Entreprenörskapsbarometern 2016

AFFÄRSPLAN. En ungdomssatsning av NyföretagarCentrum för dig som är år. Från idé till Eget Företag. Vi hjälper dig på vägen.

Kunskap ger kunder. Mentorskapsprogram för företagarkvinnor. QVIM - Kvinnor vill mer!

Nyfiken på att starta eget? 28 maj 2012 Hilde Z. Frandsen. Klicka här för att ändra format på underrubrik i bakgrunden

Check IDEA Center AB består av: - Idébyrå - Experimentell Verkstad

NyföretagarCentrum Sveriges ledande kraft för nyföretagande

Transkript:

Vad kan praktiker lära av forskningen? Mikael Samuelsson Centrum för Entreprenörskap och Affärsdesign Högskolan i Borås

Agenda Presentation Praktiker Entreprenörskap Forskning i Sverige vad vet vi nu? Vad betyder det för praktiken?

Praktiker en förmodligen icke komplett definition De som vill upptäcka och utveckla nya affärsverksamheter Entreprenörer, (intra), De som vill förädla affärsverksamheter Entreprenörer, rådgivare, utbildare De som vill stimulera till nya upptäckter och utveckling av affärsverksamheter Utbildare, politiker, tjänstemän,

Entreprenörskap vad kan vi inte? Individ Företag Samhälle

Entreprenörskap är inte.. Medfött Ett personlighetsdrag Ett psykologiskt tillstånd Entreprenören Individ

Entreprenörskap är.. Social process Beteende Social kompetens Socialt nätverk Erfarenhet Resursutnyttjande Nyt t Individ

Entreprenörskap är inte.. Alla företag Ledning av företag Bara innovationer Företag

Entreprenörskap är.. Förändring Nya företag Ny verksamhet i befintliga företag Företag

Entreprenörskap är inte Kapitalism Ett sätt att berika individer på andra individers bekostnad Samhälle

Entreprenörskap är Ett betydande samhällsfenomen Tillfredställer behov och skapar behov Effektivare resursanvändning Fördelar välstånd Kan leda till ökning av BNP Samhälle

En modell Miljö/omgivning z d v f Resurser Affärsmöjlighet Strategi Handling a b q p Resultat i w y h x

En E - definition E = Skapandet av ny ekonomisk aktivitet Den/de som upptäcker, utvecklar och förädlar tillgång och efterfrågekombinationer Handling som driver marknadsutveckling genom att skapa nya alternativ för köpare och tvinga befintliga företag att bli mer effektiva.

Hur ser det ut? Svenska PSED 622 startförsök (405 oberoende/217 inom befintliga organisationer 2-3 % av befolkningen 90% reproducerande, 10% innovativa affärer 72% män; 28% kvinnor Genomsnittlig ålder 40 år 50% ingen tidigare erfarenhet av att starta

Hur ser det ut.. 80% hade erfarenhet av branschen Branscherfarenhet i genomsnitt 9 år 88% födda i Sverige; 8% ej födda i norden 38% ensamma, 62% i grupp (genomsnitt 2,4 ägare)

Hur ser det ut 41,5% har eftergymnasial utbildning; 1,6% har doktorerat 17,5% vill växa så mycket som möjligt; 74% föredrar levebrödsstorlek 38% lämnar verksamheten inom 2 år, 72% efter 6 år Av de som är kvar 74% går med vinst, 19% förlust

Hur ser det ut 80% färre än 8 fulltidsanställda, 0,2% mer än 1000 anställda (1 företag). 80% ca. 300 000 i vinst, 1 ftg. 180 Msek. 95% inga ändringar i företag. Förändring sker i 5 % beroende av på främst kunder, 84% ändrar inte i teamet. Ändrar i genomsnitt 1 person 20% aktiv styrelse, hälften missnöjda/nöjda, 2-3 personer, ca. 3 möten per år.

Generella faktorer för start och vinst Hög frekvens i antalet aktiviteter Entreprenörskapskompetens Social acceptans och kompetens

Kombinationsproblem För få idéer För få entreprenörer Fel idéer Fel skäl att starta Fel kompetens Fel miljö Fel rådgivning Fel utbildning Fel politik

Vad betyder de t här för praktiken? Några tänkbara lösningar

(E)kvationen Rätt tid Rätt plats Rätt vänner Rätt utrustning

E = Två processer Upptäckt Utveckling

Upptäckt - affärsmöjligheter Information om förändring i tillgång och efterfrågan Social process Informationssökning utifrån kompetens Informationssökning utifrån andra perspektiv Affärsmässig information Flöde av information och personer Öppenhet och Fokus Aktiv sökprocess

Ledtrådar Social möten Personlig erfarenhet Direkt observation av behov Det oväntade Det oupptäckta sambandet Processbehov Industri och marknadsstrukturer Demografi Förändring i uppfattning Ny kunskap

Utveckling Innovativa affärsmöjligheter 1. Kombinera djup kunskap och andra former av kompetenser 2. Utveckla en prototyp tjänstekoncept först 3. Fokuserad strategi 4. Utveckla/nyttja sociala nätverket när du kan förklara vad du håller på med Reproducerande affärsmöjligheter 1. Planera/undersök konkurrenter 2. Använd ditt sociala nätverk

Ledtrådar Unik och konkret affärsdesign i botten Social process ni skapar verksamhet tillsammans med kunder och andra intressenter Skapa barriärer, skydda det som skyddas skall Handla snabbt och se på effekt Var beredd att ändra

Utbildning Tidigt fokus på informationsutbyte Praktik Mångfald, generell och djup kunskap samt utbyte av dessa Professionalisering av entreprenörer Nivåer Innovationsutbildningar Kommersialiseringsutbildningar Grundläggande för alla

CEA modellen Näring CEA Forskning Behov Handledare Mentorer Resurser Kunskap Utbildning Projekt Kunskap Kompetens Nätverk Kunskap Högskolan IH, THS, IDA SP Innovationer Professionella entreprenörer och nya företag/verksamheter

Magisterutbildning Upptäckt Utveckling Kommersialisering Affärsidé Kreativitet Produktutveckling Projektledning Professionellförsäljning Affärsdesign Projektarbete

Innovationssystem TillväxtFtg Tillväxt Utvecklingsfas Connect Tillväxtpark Inkubator Start av företag CEA Affärsidé Tid

Sjuhärads nyföretagarsystem Företag i alla faser Nysatsningar inom företag Ung Företagsamhe t Kommunernas näringslivssekretariat ALMI Proteko IUC Sjuhärad (Fokus (Fokus Teko och industriella handel) sektorn) SP Unga företag med tillväxt Nystartade företag Ung Företagsamhe t Innovation Västra Götaland Connect Espira inkubator Nyföretagarcentrum och IFS Sveriges Provningsoch forsknings- Institut Inför företagsstart Lessco IFS CEA Lessco Affärsplan Affärsidé Inspiration Entreprenörsutbildningar (Centrum för Entreprenörskap och affärsdesign vid Högskolan) Venture Cup CEA (Idéer utan entreprenör) Navet Elever från Grund- och gymnasieskolan Arbetslösa Invandrare Studenter/forskare Personer nysatsningar Högskolan från näringslivet inom företag

Innovationssystem Affärsplanen Simulering, legitimitet, struktur, design, tillväxt Marknadseffekt (kontinuerlig) Kunden till erbjudandet bestämmer Förtätning och snålt med resurser Förenkla i stödfloran, tänk rätt plats det räcker förmodligen med.. Färre aktörer? Från 4 k till

Miljö / samhälle Sätt entreprenören i centrum Möjlighet till erfarenhet av och utbildning i entreprenörskap Avdramatisera entreprenörskapet Kväv inte med stöd Låt alla få starta eget bidrag Minska tröskelvärdet för entreprenörskapet