Brand scoopet Nr 1/2015 ed da, uner a och medsamhälsker och llt och a, Dnr: A001/15 2015-03-15 org bg.se Räddningstjänsten Storgöteborg 2015 Räddningstjänsten Storgöteborg 2014 365 dagar på 5 minuter 365 dagar på 5 minuter Om 2014 års verksamhet mittuppslaget "Jag försöker alltid tänka: sedd, hörd och bekräftad. Tre ord som betyder väldigt mycket." Tomas Norberg sida 8 DESSUTOM Skollov Nya UE Götapriset Räddningstjänsten Storgöteborgs personaltidning Nr 1/2015
FRÅN LEDNINGEN Jag har tidigare nämnt behovet av att göra en översyn av hel- och deltids stationernas placering i förbundet, samt vår operativa bemanning. Ett utredningsuppdrag är presenterat för såväl styrelse som för de fackliga organisationerna. I DETTA NUMMER Omslagsbilden Öppet hus Kortedala, 2015 Foto: Annika Boberg Var är vi bäst placerade? 8 13 19 TILL FÖLJD AV PRIMÄRKOMMUNVALET i höstas har RSGs fullmäktige och styrelse fått en ny politisk sammansättning. De nya ledamöterna hälsas särskilt välkomna till Räddningstjänstförbundet Storgöteborg. RSGs fullmäktige och styrelse har flera utmaningar framöver, det som ligger närmast till hands är budget för 2016 2019 samt handlingsprogram för samma period. I FÖRRA BRANDSCOOPET lyfte jag särskilt fram behovet av en mer jämställd arbetsplats och i synnerhet inom brandmannakollektivet. I slutet på januari månad i år besökte MSBs generaldirektör Helena Lindberg RSG. En av våra mest centrala frågor berörde MSB:s utbildningskapacitet och kommande konsekvenser av de sparbeting som regeringen lagt på MSB. Min analys av läget, som inte är allt för djärv, är att vi själva måste ta ett större ansvar. Detta avser såväl vissa specifika utbildningar samt att inte förlita oss på att SMO-utbildningarna är lösningen för en mer jämställd arbetsplats. RSG HAR SOM EN AV MÅNGA remissinstanser lämnat synpunkter till Trafikverket beträffande Västlänken. RSG:s synpunkter avser enbart säkerhet och inget annat. Jag tycker att det är otillfredsställande att inte Trafikverket håller fast vid säkerhetskonceptet om en parallell räddningstunnel i den presenterade järnvägsplanen. Oavsett vilket säkerhetskoncept som slutligen Trafikverket fastställer kommer givetvis RSG med sin kompetens att verka för en så bra säkerhetslösning som möjligt. Enligt Trafikverket ska Västlänken vara klar 2026. JAG HAR TIDIGARE NÄMNT behovet av att göra en översyn av hel- och deltids stationernas placering i förbundet, samt vår operativa bemanning. Ett utredningsuppdrag är presenterat för såväl styrelse som för de fackliga organisationerna. Avdelningschef Crister Asker kommer att leda detta utvecklingsuppdrag. Förutom brandstationernas placeringar och bemanning omfattar även uppdraget rökdykarproblematiken och mer flexibla räddningsenheter. Uppdraget omfattar även översyn av arbetstid i relation till verksamhetsbehov. Detta utredningsuppdrag får ta tid. Vi tar dessutom oss an detta arbete av egen kraft och inte vid ett utpekat sparbeting. I MITT UPPDRAG som verksamhetsansvarig för RSG är det också naturligt att ständigt ompröva strategier och beslut för att säkerställa att vi använder medborgarnas skattemedel och resurser på bästa sätt, utan att göra avkall på en bra arbetsmiljö och en attraktiv arbetsplats för alla! AVSLUTNINGSVIS vill jag med stolthet nämna att tack vare goda och kreativa insatser från er medarbetare får RSG allt fler besök från andra räddningstjänster, både nationellt och internationellt, för att ta del av RSG:s utvecklingsarbete Lars Klevensparr Förebyggare i beredskap 4 MSR-Funktionen Beskrivning av läget 5 Förändringsarbetet FAQ 5 Linolja Barnvagnar & Rullatorer OHSAS 18001 6 Arbetsmiljö... och den nominerade är 8 Stipendium Skollov och publiksuccé! 10 Expo Med rum för visioner 12 Vi på Räddningstjänsten Storgöteborg arbetar för att göra din vardag trygg och fri från olyckor. Det gör vi genom att bedöma risker, arbeta förebyggande och snabbt finnas på plats när det oväntade händer. Nya Utbildningsenheten Räddningstjänstdag för elever från Fagered 15 Du ska, så gott du kan, förebygga brand och olyckor kring dig och de nära dig. Det gör du genom att se till att ha bra kunskap och rätt redskap. Förebyggande Arbete Tillsammans skapar vi ett tryggt och olycksfritt samhälle för alla. Statistik 16 Olycksutredning & analys RSG vill vara en nyfi ken, modig och professionell räddningstjänst med medborgaren i fokus. RSG nominerat till Götapriset 17 Upphandling RSG tar sig an framtidens utmaningar Måluppfyllelsen enligt verksamhetsplanen 2014 har varit hög och vi har en god ekonomisk hushållning. Året har gått i utvecklingens tecken. RSG har skapat en ny organisationsstruktur, som ska ge bättre stöd till vårt uppdrag. Ständiga förbättringar sker inom alla våra verksamhetsområden och inom styrningsprocessen. En ökad givande samverkan med räddningstjänsterna i Göteborgsregionen och Västra Götaland har påbörjats. RSG vill vara en nyfiken, modig och professionell räddningstjänst med medborgaren i fokus. I detta arbete är medarbetarna RSGs allra viktigaste tillgång. Tillsammans ser vi fram emot nya utmaningar på utvecklingsresan såväl inom det förebyggande området som inom det operativa. Ingrid Andreae Lars Klevensparr Förbundsstyrelsens Förbundsdirektör ordförande Räddningstjänsten Storgöteborg Räddningstjänsten Storgöteborg (RSG) är ett kommunalförbund med sex medlemskommuner: Göteborg, Mölndal, Kungsbacka, Härryda, Partille och Lerum, sammanlagt 794 000 invånare. I dessa kommuner svarar RSG för räddningstjänst och förebyggande brandskydd. Vårt uppdrag Uppdraget innebär att förhindra och begränsa olyckor, förbereda och genomföra räddningsinsatser, vidta åtgärder efter olyckor samt medverka i samhällets krishantering. Resurserna är anpassade efter samhällets risk- och hotbilder. RSG arbetar aktivt med att identifiera risker och förebygga olyckor genom samverkan lokalt, regionalt, nationellt och internationellt. Verksamhetsuppföljningen i sin helhet finns på RSGs hemsida, www.rsgbg.se. Räddningstjänsten Storgöteborg Box 5204, 402 24 Göteborg Besöksadress Telefon vx E-post Hemsida Åvägen 2 031-335 26 00 raddningstjansten@rsgbg.se www.rsgbg.se Dnr: A001/15 2015-03-15 RIF 18 Brand-SM Innebandy Klubbstugan i Skatås Personal 19 Nya ledningsoperatörer Brandscoopet söker medlemmar till redaktion Baksidan: Lämnat på skrivbordet Räddningstjänsten Storgöteborg 2015 Räddningstjänsten Storgöteborg 2014 365 dagar på 5 minuter Missa inte! 365 dagar på 5 minuter RSG år 2014 inne i tidningen! Box 5204, 402 24 Göteborg. Besöksadress: Åvägen 2. Brandscoopet är Räddningstjänsten Storgöteborgs personaltidning. WEBB www.rsgbg.se E-POST brandscoopet@rsgbg.se NÄSTA MANUSSTOPP 12 maj ANSVARIG UTGIVARE Carin Fhyr REDAKTÖR Anna Dyne LAYOUT Rickard Örtegren TRYCK Sjuhäradsbygdens Tryckeri AB SYNPUNKTER PÅ BRANDSCOOPET? Maila synpunkter på tidningen till brandscoopet@rsgbg.se. Om du har tips på innehåll hör gärna av dig. Den som lämnar uppgifter till en tidning har laglig rätt att vara anonym. Redaktören förbehåller sig rätten att avgöra om publicering ska ske och att korta insänt material. 341 769 1 2015 3
MSR-FUNKTIONEN FÖRÄNDRINGSARBETET FAQ Förebyggare i beredskap I december 2013 tog RSG ett nytt organisatoriskt utvecklingssteg, då några ur personalen från de förebyggande enheterna organiserades i en dygnet runt-beredskap. Denna funktion, som först benämndes MoS, har nu bytt namn till MSR-funktionen, en förkortning av Myndighets- och Stabsresurs. MSR-FUNKTIONEN GENOMFÖR flera olika typer av uppdrag, vilka listas här nedan. De sex personer som ingår i MSR-funktionen har sin dagtidstjänst på Avdelningen för Myndighetsärenden och är alla erfarna förebyggare. De har beredskap var sjätte vecka och utgår under beredskapstid från sin bostad. Under verksamhetsåret 2014 skedde 79 aktiveringar. De mest frekventa orsakerna har varit stöd till insatschef vid inkomna akuta förebyggande frågeställningar (33 tillfällen) samt stabsarbete och/eller stöd till staben vid framtagande av uppgifter (19 tillfällen). De vanligaste typerna av aktiveringar är: Stöd till RCB-stab och Räddningsledare MSR-funktionen ska med sin förebyggande sakkunskap vara ett beslutsstöd för såväl RCB-stab på Gårda som för räddningsledaren på skadeplats. Oftast gäller det att stödja räddningsledaren eller RCB-stab med uppgifter om olika byggnader, verksamheter och kontaktpersoner. Man kan bland annat gå in i det digitala arkivet hos Göteborgs Stadsbyggnadskontor och ta fram ritningar och andra uppgifter om berörda verksamheter. MSR-funktionen ska även kunna genomföra allmänt stabsarbete inom Räddningssektionen vid RCB-stab. Text Bo Carlsson, Avdelningen för Myndighetsärenden Snabbare reaktion på upptäckta risker När våra styrkor eller allmänheten upptäcker allvarliga brister i brand- och utrymningssäkerhet, kan MSR-funktionen agera genom ett snabbt tillsynsbesök. Exempel på sådana situationer är bristfälliga nödutgångar eller för stort personantal vid publik verksamhet. Om inte bristen åtgärdas så kan MSR-funktionen se till att ett beslut om föreläggande ges eller vid mycket allvarliga fall beslut om förbud att fortsätta verksamheten. Andra myndigheter Andra myndigheter, organisationer och företag är ibland beroende av snabba synpunkter och beslut från RSG. Det kan handla om olika typer av evenemang, samråd vid hetarbeten och uppskjutning av fyrverkerier. Här uppfyller MSR-funktionen en alltmer ökande förväntan från vår omvärld Förbättrat förebyggande arbete Även den förebyggande verksamhet, som normalt sker på kontorstid, kan nu utövas med högre kvalitet. Exempelvis så kan evenemang, restaurangverksamhet och försäljning av pyrotekniska varor följas upp på ett effektivare sätt under deras verksamhetstid. Utlarmning Om man önskar stöd av MSR-funktionen så ska detta ske genom kontakt med Stabschefen via LC. MSR-funktionen ska svara på telefon inom 90 sek och kunna inställa sig på station Gårda inom 60 minuter Christer Dahlberg en av förebyggarna på RSG som ingår i MSR-funktionen. Beskrivning av läget Den 16 17 februari träffades de fackliga organisationerna och RSG:s ledningsgrupp för att bland annat prata om var vi står i vårt förändringsarbete. DE FACKLIGA REPRESENTANTERNA pratade om vilka viktiga frågor de ser för RSG just nu. Man lyfte bland annat betydelsen av att värna medarbetarna och det humankapital som finns inom vår organisation. Även frågan om vår kultur inom RSG togs upp. Vi pratade också om de övergripande målen för RSG och var vi ska vara år 2020. Gruppen fick även ta del av en inventering som är påbörjad av RSG:s varumärke. VI PRATADE ÄVEN OM en bra arbetsmiljö och de ökade kraven som samhället ställer på vår arbetsmiljö. Lars och Anders påpekade även vikten av att vi kontinuerligt följer vad som händer i vår omvärld och funderar över hur det kan färga av sig på RSG.De nämnde också utvecklingen inom räddningstjänsten i världen och att det blir allt vanligare att man går samman och bildar större organisationer och samverkar mer över gränserna med andra aktörer i samhället. Vad betyder det för oss? I nuläget har samverkan mellan de fyra räddningstjänstförbunden Fyrklövern intensifierats. (I Fyrklövern ingår förutom RSG, Räddningstjänsten i Östra Skaraborg, Södra Älvsborgs Räddningstjänstförbund och Norra Älvsborgs Räddningstjänstförbund.) TILL MÖTET hade varje avdelningschef fått i uppgift att berätta om vad som händer inom deras respektive verksamheter just nu och vad Text Carin Fhyr, KA de ser framöver. I slutet av april och början av maj kommer ledningen bjuda in chefer och arbetsledare för att dela de berättelser och bilder som vi har av vår verksamhet just nu och prata om vart vi är på väg. Just nu händer det mycket på avdelningar och enheter och det är inte alltid lätt för medarbetare att hänga med i allt som händer i verksamheten Marie Kjellandsson i samtal med Bert Paulusson. Som anställd på RSG har du säkert varit med om att få frågor om brandsäkerhet på din fritid, och kanske kring områden som inte direkt rör dina arbetsuppgifter. För att kunna hjälpa våra innevånare att göra rätt och för att underlätta för oss själva, har vi sammanställt de vanligaste frågorna och svaren i en FAQ Frequently Asked Questions. På så sätt svarar vi alla på samma sätt! Här nedan hittar du två av de vanligaste frågorna. Hela listan finns på vår startsida eller via QR-koden nedan. Är linolja farligt och vad gör jag isåfall med den indränkta trasan? När linolja kommer i kontakt med syre startar en reaktion som alstrar värme. Linolja är som farligast då kontakten med luft är god, till exempel i papper, trassel eller trasor. För att undvika självantändning kan trasorna brännas eller dränkas in med vatten och läggas i en stängd burk eller liknande som hindrar att vattnet avdunstar. Får barnvagn eller rullator förvaras i trapphuset? Barnvagnar får inte placeras i trapphus. Fastighetsägaren kan ge upplysningar var du får ha barnvagnen. Saknas sådan plats måste barnvagnen förvaras i lägenheten. En barnvagn innehåller brännbart material som kan rökfylla ett helt trapphus vid brand. Att förvara en barnvagn, en rullstol eller annat brännbart material som kartonger, tidningar och liknande i trapphuset, ökar risken för anlagd brand och kan ge allvarliga konsekvenser. Barnvagn och rullstol hindrar vid utrymning och hindrar även räddningstjänsten vid en insats. Rullatorer som inte innehåller brännbart material kan förvaras i trapphuset under förutsättning att de inte är i vägen vid utrymning. Utrymningsvägar ska ha en fri bredd om minst 0,9 meter. Hela listan finns på vår startsida eller via QR-koden. 4 1 2015 1 2015 5
ARBETSMILJÖ?! Ny standard för arbetsmiljöarbete OHSAS 18001 Någon som har hört talas om OHSAS förut? Nej det är nog inte så många av oss som har - ännu. Men det vill projektgruppen för OHSAS ändra på. OHSAS innebär i praktiken ett ledningssystem för arbetsmiljö, säkerhet och hälsa. Vi strävar efter ett aktivt, säkert och uthålligt arbetsmiljöarbete på RSG. Här berättar projektgruppen mer. Text Projektgruppen OHSAS Syftet är att fokusera på aktiviteter som leder till en bättre systematik och tydligare styrning inom arbetsmiljöområdet samt generera ökad kompetens, motivation och medvetenhet på samtliga nivåer i organisationen. Hur leder OHSAS till ett bra arbetsmiljöarbete? Vad är extra viktigt för att det ska lyckas? TERES AHLSTRÖM Personalspecialist Framförallt får vi en tydligare struktur och uppföljning med fokus på utveckling och ständiga förbättringar i små steg. Det är viktigt att samtliga nivåer i organisationen involveras och att det på sikt blir en naturlig del i verksamheten. Då behöver det finnas en portion tålamod och ges tid för implementering. ARBETSMILJÖ ÄR NÅGOT som vi alla omges av i vardagen, den påverkar oss stort som smått. Enligt arbetsmiljölagen ska det på varje arbetsplats bedrivas ett systematiskt arbetsmiljöarbete (SAM) och ett aktivt arbete för bättre arbetsmiljö. Idag handlar det inte längre om att enbart uppfylla gällande lagkrav som arbetsmiljöverket kontrollerar för att undvika vite, böter eller sanktionsavgifter. Därför ska RSGs systematiska arbetsmiljöarbete utvecklas och bedrivas enligt en standard, OHSAS 18001. Syftet är att fokusera på aktiviteter som leder till en bättre systematik och tydligare styrning inom arbetsmiljöområdet samt generera ökad kompetens, motivation och medvetenhet på samtliga nivåer i organisationen. Vårt åtagande Målet är att RSG ska ha ett arbetsmiljöarbete som innebär hög säkerhet och kvalitet. RSGs säkerhetskultur ska utvecklas och tydliggöras. OHSAS ledningssystem bygger på ständiga förbättringar, tydligare uppföljning och en bättre systematik. OHSAS ska vara vägledande inom arbetsmiljöarbetet och för att nå målen ställs krav på samtliga nivåer i organisationen vilket innebär att alla medarbetare behöver involveras. Bakgrund och syfte Varje dag vistas flera medarbetare i riskfyllda miljöer och utsätter sig för risker och faror. Detta ställer höga krav på säkerhet och att åstadkomma så goda och trygga arbetsförhållanden som är möjligt utifrån verksamhetens karaktär. För att stärka och förnya RSGs arbetsmiljöåtagande behövs en sammanhållen strategi inom hela arbetsmiljöområdet enligt OHSAS. OHSAS ledningssystem bygger på ständiga förbättringar, tydligare uppföljning och en bättre systematik. Medlemmarna i projektgruppen är: Morgan Johansson, Personalspecialist/Projektledare, Jan Carlsson, Insatsledare, Peter Carnebratt, Stationschef, Jan Qvist, Stationschef, Patric Gillgren, Styrkeledare, Teres Ahlström, Personalspecialist, Elisabeth Fransén, Instruktör. Saknas på bilden: Roger Peander, Styrkeledare. Införande Införandet utgår ifrån en breddstrategi, som berör hela förbundet. I mars 2014 fick projektledare Morgan Johansson, personalspecialist på RSG, uppdraget från Lars Klevensparr, förbundsdirektör. En projektgrupp tillsattes och under hösten 2014 startades arbetet. Projektet kommer att pågå något mer än tre år och beräknas vara infört till sommaren 2017. Omfattande och riktade utbildningsinsatser ska genomföras och kopplas till OHSAS ledningssystem i det praktiska och konkreta arbetet på samtliga nivåer. Det kommer även att ske en översyn och förändring av nuvarande uppgiftsfördelning, där ansvar, roller och befogenheter inom arbetsmiljöområdet tydliggörs helt enkelt skapa en bättre och tydligare struktur för hur vi ska jobba, säger Morgan Johansson. Under våren kommer en nulägeskartläggning om hur det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) bedrivs, att genomföras. Detta kommer att ske i form av en så kallad SAMstatus-mätning, vilket innebär en webbaserad självskattningsundersökning med frågor som besvaras anonymt av ett representativt urval. OHSAS 18001 OHSAS står för Occupational Health & Safety Assessment Series. På svenska pratar vi om Verksamhetens ledningssystem för arbetsmiljö, säkerhet och hälsa. OHSAS är en standard som hjälper verksamheter att på ett systematiskt sätt få ett bra arbetsmiljöarbete. Syftet med ett arbetsmiljöledningssystem är att det ska bidra till en bättre arbetsmiljö vilket ökar trivseln samtidigt som risken för ohälsa minskar. OHSAS 18001 är den internationellt mest välkända modellen för ledningssystem för certifiering enligt arbetsmiljö. OHSAS 18001 kommer att bli ISO-standard 45001 och hålla samma kvalitet som andra ledningssystem. PATRIC GILLGREN Styrkeledare Vi får en ökad tydlighet. Förhoppningsvis ska alla känna igen sig i systemet och även kunna ta ett naturligt ansvar för utvecklingen. Det finns många andra arbetsplatser i världen som är certifierade mot OHSAS där vi kan inhämta kunskaper. Vi behöver inte uppfinna hjulet själva. Att RSG får en bra grund så att systematiken och arbetssättet kan överleva framtiden. Utbildning och förståelse för processen är också viktiga saker. PETER CARNEBRATT Stationschef Vi förebygger hälsoproblem, sjukdomar och olyckor. Samtidigt som vi får ett ökat engagemang och trivsel. - Det ska vara ett enkelt stöd som underlättar arbetsmiljöarbetet. 6 1 2015 1 2015 7
STIPENDIUM och den nominerade är...... Tomas Norberg, insatsledare på RSG har blivit nominerad till IRL:s ledarskapsstipendium. Syftet med stipendiet är att lyfta fram förebilder och att stimulera utvecklingen av ledarskapet inom kommunal räddningstjänst. Stipendiet är på 10 000 kronor och delas ut på konferensen BRAND 2015 i Visby i juni. Jag försöker alltid tänka: sedd, hörd och bekräftad. Tre ord som betyder väldigt mycket. Tomas Norberg Ålder: 52 år Bor: I Nödinge ca tre mil utanför Göteborg Familj: Sambo och två söner 15 och 18 år På fritiden: Hunduppfödning, vara ute i naturen, samt barnens fritidsintressen, en av sönerna tävlar på landslagsnivå i Karate. Vad vi inte visste: Tomas är Svensk mästare i hunddressyr. Text Anna Dyne, KA Tomas Norberg med två av ungdomarna i MBU, Människan Bakom Uniformen. DET ÄR TISDAG KVÄLL och Tomas Norberg står i entrén på Gårda brandstation och tar emot ungdomar som redan går i MBU men även ungdomar som är intresserade av att söka till MBU. Tomas hälsar på alla genom att ta dem i handen. Jag har varit med och startat MBU och deltagit i alla omgångar. Jag är 52 år och arbetar som insatsledare här på Gårda brandstation, säger Tomas. Fick själv stöd som ung Att arbeta med ungdomar har alltid varit Tomas grej. När han själv var ung och sökande fanns det en ledare på Tomas ungdomsgård i Björndammen, som såg och uppmärksammade honom och hans kompisar. Istället för att lämna dem utanför fick de timanställning på ungdomsgården och kände sig delaktiga i det som hände där. Det gjorde oss gott och var precis vad vi behövde i den situationen och åldern som vi var i då. Jag försöker alltid i mitt arbete tänka: sedd, hörd och bekräftad. Tre ord som betyder väldigt mycket, säger Tomas. När Tomas sedan arbetade som brandman på Öjersjö på nittiotalet skickade socialtjänsten en kille till brandstationen för att arbeta fyra dagar i veckan. Killen hade det tufft i livet och behövde en kontaktperson. Tomas namn kom på tal och han tackade ja. Idag är killen 26 år, bor i Stockholm och det har efter omständigheterna gått bra för honom. Tomas och killen har fortfarande kontakt. Vikten av att prata Tomas började som deltidsbrandman i Partille 1989, sen blev det heltid, förman, brandmästare och 1999 började han på Angereds brandstation och 2003 på Kortedala brandstation. När vi åkte runt med brandbilen i Kortedala och besiktigade stigarledningar och rökluckor satte vi upp lappar om att vi skulle komma ut och att de boende gärna fick träffa oss och ställa frågor. Jag gillade verkligen att vara ute och träffa de boende. Likadant var det i skolorna, när vi åkte på automatlarm stannade vi gärna kvar en extra stund och pratade. Det var lika viktigt för oss som dem vi mötte. Relationer skapar förtroende och de får en bild av oss och vem som är där bakom uniformen. Så kom stenen 2009 när en sex kilos tung sten kastades in genom framrutan på Kortedalas räddningsenhet satt inte Tomas i bilen. Han hade semester men det var hans lag som arbetade. Stenen krossade rutan och alla i bilen förlorade medvetandet några sekunder av den starka tryckvågen. Några av brandmännen i bilen fick glassplitter över sig och mindre skärskador, men den psykiska smärtan var värst. Vem vill göra så här mot oss? Jag ångrar att jag hade semester den dagen. Jag hade velat vara med mina arbetskamrater. I vårt skiftarbete där vi arbetar så tajt vill man vara med att hjälpa både i gott och ont, dela allt. Tomas medverkan i MBU Oavsett stenen i framrutan tror Tomas att det förebyggande arbetet med ungdomar ändå hade blivit av, men stenen blev en extra symbol för hur viktigt detta arbete är. När så MBU startade i Kortedala 2009 var Tomas en självklar nyckelperson i det arbetet. Att vara med i MBU ger mig lika mycket tillbaka som vi förhoppningsvis ger ungdomarna. När de berättar hur mycket MBU har betytt för dem och att de har ändrat inställning inte bara till oss utan även till andra uniformsyrken, värmer det och ger mig kraft, säger Tomas. Ibland ifrågasätts det i vår egen organisation varför vi ska arbeta med till exempel MBU eller andra ungdomssatsningar, vi ska ju släcka bränder! Det gör mig ledsen och besviken, ungdomarna är våra budbärare till andra ungdomar, kan vi få dem på vår sida så kan det även ge brandmannen större trygghet vid exempelvis en insats med social oro. När de berättar hur mycket MBU har betytt för dem och att de har ändrat inställning inte bara till oss utan även till andra uniformsyrken, värmer det och ger mig kraft. Framtidsvision Innan Tomas fortsätter sin träff med ungdomarna på Gårda säger han: Min önskan och framtidsvision är att vi på något sätt ska kunna skapa arbete för någon av ungdomarna som går på MBU. Även om de inte blir brandmän vill jag gärna hitta möjligheter att kunna anställa dem ändå, att se, höra och bekräfta dem. IRL står för Institutet för Räddningstjänstens ledarskapsutveckling. Brandscoopet önskar Tomas lycka till med sin nominering. Stipendiet är på 10 000 kronor och delas ut på konferensen BRAND 2015 i Visby i juni. Stipendiet går till den som Genom sitt ledarskap drivit utvecklingsarbete med stort engagemang. 8 1 2015 1 2015 9
EXPO och publiksuccé! Återigen hade vi öppet hus på brandstationerna under sportlovet. Himmel och plättar så många som kom rena rekordveckan! KÖERNA RINGLADE LÅNGA utanför stationerna långt innan vi öppnade. Uppskattningsvis har fler än 5000 barn fått brandhjälm, vikt loppor, gått tipspromenad, klättrat på brandbilar, sprutat vatten, rott i roddmaskiner och ställt miljoner frågor. Alla dessa barn vet nu också hur man gör om det tar eld i en kastrull på spisen och vart man ringer om något händer. Tack alla ni som gjorde denna vecka till succé vi har aldrig haft så mycket besök. PS Nu kan barnen "Locket på och 112"! 10 1 2015 1 2015 11
NYA UTBILDNINGSENHETEN Med rum för Visioner Kompetensförstärkning Om fem år är vi på god väg till ett helt nytt utbildningscentrum där vi kommer att bedriva förstklassig utbildnings- och övningsverksamhet. Så säger Magnus Karlsson, enhetschef för den nya Utbildningsenheten. VAD ÄR DEN NYA UTBILDNINGSENHETEN? Utbildningsenheten är en enhet som stödjer hela RSG med planering, samordning, utveckling, genomförande och uppföljning av kompetensutveckling samt utbildnings- och övningsverksamhet. VAD HAR UE FÖR MÅLSÄTTNING? Vår målsättning är att skapa ett kompetensoch utvecklingscentrum som tillfredsställer utbildnings- och övningsbehovet som finns för RSG:s medarbetare. Vi vill skapa en stor tillgänglighet, det ska vara enkelt att komma åt utbildningsmaterial, övningsanläggningar och olika stödverktyg för att kunna höja sin kompetens. Vi vill också ha ett stort erfarenhetsutbyte både internt inom RSG och extern med andra räddningstjänster och myndigheter. Självklart ska Utbildningsenheten vara en attraktiv arbetsplats där våra medarbetare själva utvecklas samtidigt som de bidrar till att utveckla andra. FINNS DET NÅGRA UTMANINGAR? Naturligtvis finns det utmaningar! Arbetsmiljö, lagkrav och miljöaspekter är några exempel som ställer krav på vår verksamhet. Sedan är ju kunskap och kompetens en Text Kristoffer Wahter, UE grundförutsättning för att RSG ska lyckas med sitt uppdrag. I och med att samhället kontinuerligt förändras ställs det samtidigt hela tiden nya krav på kompetensutveckling. En jättestor utmaning är att ha koll på och kunna anpassa kompetensutvecklingen så att den matchar behovet. SETT TILL UTMANINGARNA, HUR SKA MÅL- SÄTTNINGEN UPPNÅS? En grundförutsättning för att lyckas är ett utökat och utvecklat samarbete med alla avdelningar inom RSG. Vi är beroende av varandra för att kunna lyckas med vårt uppdrag att förebygga olyckor samt genomföra räddningsinsatser. Utbildnings- och övningsbehovet är stort, det kommer behöva prioriteras, men det går att lösa om vi alla hjälps åt. Omvärldsanalysen blir allt viktigare, därför måste vi utveckla kontakten med andra räddningstjänster, myndigheter och aktörer. HUR TROR DU UTBILDNINGSVERKSAMHETEN SER UT OM FEM ÅR? Om fem år är vi på god väg till ett helt nytt utbildningscentrum där vi kommer att bedriva förstklassig utbildnings- och övningsverksamhet Vi vill skapa en stor tillgänglighet, det ska vara enkelt att komma åt utbildningsmaterial, övningsanläggningar och olika stödverktyg för att kunna höja sin kompetens. Magnus Karlsson, Enhetschef för den nya Utbildningsenheten. Utbildningsenheten har fått kompetensförstärkning, av brandmän och styrkeledare inom RSG. De kommer att arbeta som utbildningsinstruktörer och servicepersonal. Utbildningsinstruktörerna fortsätter att jobba operativt samtidigt som de utbildar andra och deltar i utvecklingen av den operativa förmågan. UE:S UPPDRAG ÄR VARIERANDE och det behövs både resurser samt specifik kompetens för att genomföra de olika utbildningsinsatserna, exempelvis enhetsövningar, LIA-introduktioner, Fk-utbildningar samt introduktioner av heltid-, RIB och vikarieanställda brandmän. För att säkerställa rätt kompetens till de olika utbildningsinsatserna kommer instruktörerna från utryckningsorganisationen. Målsättningen är att om du är duktig på något, t.ex. vattenlivräddning, rökdykning eller skogsbrand, är det du som ska utbilda andra i dessa ämnen. Det finns även möjlighet för instruktörerna att utveckla sig själv, dels som instruktörer, men även inom olika ämnesområden. De är även delaktiga i utvecklingsprocessen, till exempel i skapandet av utbildningsmaterial och operativa ledningsspel Överst till vänster: Brandman Bo Ringström utbildar LIA-elever i vattenlivräddning. Överst till höger: Brandman Martin Lindgren förevisar ett operativt ledningsspel. Nedan: Brandmännen Christian Sandstedt, Pontus Persson och Conny Magnusson förbereder för en takövning. 12 1 2015 1 2015 13
NYA UTBILDNINGSENHETEN FÖREBYGGANDE ARBETE UE:s nya organisation Räddningstjänstsdag för elever från Fagered Utbildningsenheten, som förkortas UE, ansvarar för kompetens- och karriärsutveckling för personal inom RSG. UE har även uppdraget att genomföra extern utbildning med syftet att öka allmänhetens förmåga att hantera olyckor. UTÖVER DEN INTERNA OCH EXTERNA utbildnings- och övningsverksamheten anordnar UE konferenser och seminarier samt har kunskapsutbyte med andra myndigheter, räddningstjänster och aktörer. UE Ledning Ansvarar för arbetsmiljö, personalfrågor, budget, kommande investeringar, anläggningar, utvecklingsarbetet, uppföljning, kontakt med myndigheter och andra räddningstjänster. Planering och koordinering Identifiera utbildningsbehov och ta fram långsiktiga verksamhetsplaner utifrån utvecklingsarbete, samverkan, forskning, olycksutredningar, etc. Fördela resurser, t.ex. instruktörer, service, etc. Samverka med andra myndigheter, lärcenter och organisationer som bedriver utbildnings- och övningsverksamhet intressant för oss. Utbildning och övning Utveckling Implementerar ny lednings-, taktik-, metodik- och teknikutveckling i utbildningsoch övningsverksamheten. Utvecklar utbildnings- och övningsverksamheten samt nya arbetssätt. Utvecklar nya stödverktyg. Stöder forskning och utveckling. Omvärldsbevakar. Utveckling Enhetschef Biträdande Enhetschef Stödverktyg Kompetensstöd Utbildning och övning Planerar, genomför och uppföljer introduktioner, kurser, fortbildningar, övningar, seminarium och konferenser. Coachar personal i karriärsutveckling och rehabilitering. Planering och koordinering Anläggningar och service Stödverktyg Driver Utbildningsportal och Övningsbank. Stöder RSG i skapandet av utbildningsmaterial, presentationer, filminspelning samt redigering. Skapar och programmerar olika ledningsspel. Anläggningar och service Stöder kompetensutvecklingen med servicestöd samt fasta, mobila och tillfälliga anläggningar. Kompetensstöd Kompetensförstärkning från olika delar av RSG utefter behov, exempelvis förebyggande verksamhet, operativ ledning, arbetsmiljö, etc. I höstas genomförde Magnus Bengtsson en Räddningstjänstdag, för fyra elever från Fagareds ungdomsskola. Anledningen var att återigen starta upp kontakten och samarbetet med Fagered. UPPLÄGGET VAR ATT VI, tillsammans med ungdomarnas handledare, höll brandövningar på förmiddagen och under eftermiddagen besökte minneslokalen efter Backabranden. Brandövning på förmiddagen En tung sökövning i en rivningskåk i Kungsbacka inledde dagen. Vi fick hjälp av Kungsbackastationen med larmkläder, rökalstring och luft. Det blev riktigt bra och både elever och handledare slet på ordentligt. Backabraden Efter lunch åkte vi till Backaplan där Bobby från brandoffrensanhörighetsförening, BOA, Text Magnus Bengtsson, Lindome brandstation och Per-Anders Lindfeldt från RSG, berättade om sina erfarenheter och upplevelser från Backabranden. Med deras samtal som utgångspunkt gick vi över till ett långt samtal om hur man återvänder till livet och kan få ordning på det, även efter den djupaste sorg eller kris. Mixen med ett rejält brandgöra och den lugna stunden i minneslokalen blev något alla uppskattade. Lärarna mycket nöjda Marie Hansen, Lärare och Yrkesvägledare och Anders Johansson, Brandskyddsansvarig på SIS Ungdomshem i Fagared, beskrev utbildningsdagen så här efteråt: Utbildningsdagen var, utifrån ett helhetsperspektiv, en lyckad dag för våra elever och personal. Vår handledare hade noggrant förberett dagen i samråd med brandansvarig inom SIS Fagared från utbildningens början till slut där samtliga aktiviteter och teoretiska delar fungerade som tänkt. De praktiska förutsättningarna för dagen var väl organiserade av Magnus samt övrig personal där logistiken, vilken bör poängteras, var en viktig förutsättning för att dagen blev som förväntat. Samtliga elever och personal var också förberedda innan och ansvariga i gruppen var väl utvalda pedagoger som hade en god relation till eleverna. Det var uppenbart att vår handledare, Magnus Bengtsson, har en lång erfarenhet inom yrket vilket gav gruppen en verklig uppfattning om räddningstjänstens organisation och vardag. Magnus har en bakgrund av att arbeta med ungdomar och förhöll sig på ett sådant sätt att våra elever fick en förståelse för räddningstjänstens uppdrag och vikten av brandmannayrket. I det stora hela av vad Magnus delgav gruppen, allt ifrån räddningssituationer till praktiska detaljer, upplevdes konkret och verkligt för ungdomarna. Vi tackar för en fantastisk och lärorik utbildningsdag med alla inblandade och hoppas på fortsatt samarbete framöver! 14 1 2015 1 2015 15
OLYCKSUTREDNING & ANALYS UPPHANDLING 2014 Statistik Förra året genomförde RSG totalt 8 563 räddningsuppdrag. Detta är en liten ökning jämfört med 2013 men inte någon markant skillnad jämfört med genomsnittet för de senaste fem åren. Som vanligt är det framför allt väderrelaterade händelser, t.ex.översvämningar och brand i terräng, som påverkar det totala antalet räddningsuppdrag. Tove Nyth, olycksutredare på RSG kommenterar statistiken. Bränder i och omkring utbildningslokaler RSG nominerat till Götapriset Att upphandla ett nytt larmställ som dessutom är skalbart och ger brandmannen skydd mot farliga och okända ämnen, har varit både utmanade och lärorik. Men nu kan vi äntligen se fram emot The Gothenburg Suit. Upphandlingen och metoden för framtagningen av larmstället har nominerats till Götapriset för Innovativ upphandling av larmställ på årets Kvalitetsmässa. Text Anna Dyne, KA Text Anna Dyne, KA Minskning av skolbränder Glädjande nog hade vi, under 2014, ett fortsatt lågt antal bränder i och omkring skollokaler. De senaste åtta åren har antalet bränder minskat med cirka 50 %. Vi tror att minskningen bland annat beror på kontinuerligt förebyggande arbete från olika samhällsaktörer, säger Tove Nyth, olycksutredare på RSG. Bostadsbränder Sedan flera år tillbaka är antalet bostadsbränder inom RSG relativt konstant. Med fortsatt utveckling av vårt förebyggande arbete, tillsammans med den satsning på nationell nivå som görs av MSB genom t.ex. forskningsarbete och projektet Lärande från bostadsbränder hoppas vi kunna påbörja en positiv trend. Förra året omkom två människor i bostadsbränder inom RSG:s utryckningsområde. Både lokalt och nationellt är siffran för 2014 lägre än på flera år. Ökat antal räddningsuppdrag vid trafikolyckor Antalet räddningsuppdrag vid trafikolyckor har ökat under 2014 jämfört med den senaste femårsperioden. Som vi konstaterade förra Som vi konstaterade förra året så har trängselskattens införande inte minskat antalet räddningsuppdrag, varken i de centrala delarna av Göteborg eller i förbundet i stort. året så har trängselskattens införande inte minskat antalet räddningsuppdrag, varken i de centrala delarna av Göteborg eller i förbundet i stort. Omfattande händelser under 2014 Branden i Kungsbacka trästad i april och industribranden på Ringön i början av december. Under augusti inträffade en mycket omfattande skogsbrand i Västmanland där bland annat RSG hjälpte till med resurser under släckningsarbetet. Året har också innehållit några extrema vädersituationer, vilket genererat ett mycket stort antal räddningsuppdrag att hantera inom en begränsad tidsperiod Bränder i bostäder Räddningsinsatser vid trafikolyckor BRAND SCOOPET FRÅ- GADE KATARINA AP- PELQVIST, upphandlingschef, vad innebär det här? Götapriset är en utmärkelse, som funnits med på kvalitetsmässan sedan 1989. Priset på 150 000 kronor går till Sveriges bästa utvecklingsprojekt inom offentligt finansierade verksamheter och är öppet för alla kategorier av utförare offentliga, privata och ideella. Vi har blivit nominerade för vår upphandling av det nya skalbara larmstället som under 2015 ska introduceras på RSG. ÄR DET HÅRD KONKURENS? Till GötaPriset 2015 skickades det in 362 projekt varav 33 har nominerats, så en viss konkurens är det allt. Alla nominerade ska under våren författa en uppsats, som ska vara nyskriven för Kvalitetsmässan och får omfatta max 15 A4-sidor. VILKA INGÅR I JURYN? I juryn sitter tillträdande stadsdirektör Göteborgs Stad, Ann-Sofi Lodin, regiondirektör Västra Götalandsregionen, Per-Arne Andersson, direktör SKL, Annika Elias, ordförande Ledarna, Jerry Karlsson, vd SIQ, Lars Bäckström, landshövding Länsstyrelsen i Västra Götaland, och Henrik Edman, direktör Kvalitetsmässan. LYCKA TILL SÄGER BRANDSCOOPET, NÄR SKA VI HÅLLA TUMMARNA? De nominerade projekten presenteras i seminarier på Kvalitetsmässan som går den 3 5 november 2015 på Svenska Mässan i Göteborg THE GOTHENBURG SUIT Skalbart direkt på olycksplatsen, där det kan läggas direkt i tvättsäck. Mindre risk för kontaminering i fordon och på stationen när personal tar av det yttre lagret. Det skyddande membranet sitter på den inre delen av larmstället och skyddar personalen mot potentiellt farliga ämnen samt väder. Mindre slitage när delarna kan tvättas separat eller efter behov. Enkelt att okulärbesiktiga och laga de olika lagren, vilket tidigare bara gjordes av GORE-certifierade skräddare. Kraftigt minskat behov av impregnering och ingen impregnering i lagret närmast huden. The Gothenburg Suit, vårt nya skalbara larmställ. 16 1 2015 1 2015 17
RIF Personal Brand-SM Innebandy i Jönköping Klubbstugan i Skatås Nya ledningsoperatörer utbildas under våren Brandscoopet söker medlemmar till redaktion Tycker du om att skriva? Är du anställd på RSG och vill delge vad som händer på din station, avdelning eller arbetslag? SOM REDAKTIONSMEDLEM blir ditt uppdrag dels att vara en länk mellan redaktionen och din arbetsplats men det finns även möjlighet för dig att bidra med text och bild. Detta är dock inget krav. Redaktionen träffas ca 1 2 timmar inför varje nummer som är fyra gånger per år. Maila gärna in din intresseanmälan till: brandscoopet@rsgbg.se Torsdagen den 4 december var det dags för brand SM i innebandy. Denna gång gick turneringen av stapeln i Jönköping och det var 20 lag som deltog från övriga Sverige. DET VAR STOR PLAN och riktiga innebandyregler som gällde det vill säga fem utespelare plus målvakt och inga tacklingar mot ribbstolarna. Matcherna spelades i tio minuter med rullande tid så första målet var viktigt vilket visade sig inledningsvis. Efter ett rafflande gruppspel med två segrar och två oavgjorda matcher tog sig laget till kvartsfinal. Väl i slutspel blev spelet stadigt bättre och en känsla av att laget inte kunde förlora infann sig. På andra sidan planen stod Borås och denna lokalkonkurrent tänkte vi inte ge något guld till. På andra sidan planen i finalen stod Borås och denna lokalkonkurrent tänkte vi inte ge något guld till. Så efter en stabil insats kunde gänget hoppa runt på mittplan och skråla att de som är från Göteborg aldrig åker hem med sorg. Och detta utan att ha släppt in ett enda mål under turneringen! Stora delar av laget spelar även i korpen där siktet är att gå upp till högsta serien när denna säsong är slut. Hittills ser det bra ut med nio segrar och en oavgjord. Ronnie Liljeqvist RIF:S KLUBBSTUGA ligger vackert belägen vid Skatås Motionscentral. Ett fritids- och rekreationsområde som besöks av många göteborgare i alla åldrar. Vår stuga är en av 21 stugor och har nummer 20. Alla anställda på RSG har den ypperliga möjligheten att bruka stugan vid ombyte/dusch/bastu vid enskild aktivitet i Skatåsområdet. Vill du låna stugan för privata arrangemang kvällstid och helger? Bokning av stugan görs via RSGs växel. Där har de ett bokningssytem, nycklar och hyresavtal som ska skrivas under. Visa den hänsyn och respekt mot omgivningen som krävs, samt se till att sköta städning ordentligt efter dig så vi kan fortsätta ha denna möjlighet kvar i föreningen. Vi hälsar dig och dina vänner välkomna till Klubbstuga nr 20 i Skatås Klubbstugeby och hoppas att ni ska trivas! 18 1 2015 1 2015 Styrelsen FRÅN JANUARI TILL SLUTET AV MAJ pågår utbildning av ledningsoperatörer till ledningscentralen. Kursen består av teori, teknik och praktik och de nya operatörerna ska börja arbeta på skiftlag i början av juni. Från vänster ser vi: Dan Lindqvist, Bo Johansson, Lars-Ove Nordström, Gunnar Skaven samt Mats Gränsmark. Främre raden fr v. Mikael Lindgren, Andreas Terner, Jonas Gill, Kalle Kivistö. Pensionärer Hans Andréasson Roger Pehrsson Ove Henriksson Ulf Lindgren Anders Ramstedt Glenn Ström Håkan Jidblad Ingemar Hegmo Anders Hagström april april april maj maj maj maj juni juni 50-åringar Mikael Öberg Jörgen Uhrbom Patric Karlsson Lars Johannesson Stefan Karlsson Lennart Möller Camilla Gianello Peter Larsson Magnus Hedberg 11 april 18 april 19 april 20 april 30 april 1 maj 19 maj 30 juni 21 juni Vill du som pensionär få Brandscoopet hem? Eller har du som pensionär ny adress? Skriv till: Brandscoopet Box 5204, 402 24 Göteborg. Eller maila oss på: brandscoopet@rsgbg.se Bran B scoop Ur polisens synvinkel Polisen Anna berättar om RSG:s utbildning Kommunikativ förhållningssätt. sida 18 DESSUTOM Nya larm Räddnings
Avsändare: Räddningstjänsten Storgöteborg Box 5204 402 24 Göteborg POSTTIDNING B Halloj! Tog några bilder från en samövning med Kustbevakningen idag, tänkte det kanske kunde vara intressant för scoopet. /Kortedala lag 1