Innehållsförteckning

Verksamheten 2012/13 Gästriklands Ishockeyförbund Innehållsförteckning Verksamhetsidé, värdegrund och vision Prioriterade verksamhetsområden med målsättningar och aktiviteter Ekonomisk plan Förslag till årsavgifter

Verksamhetsidé, Värdegrund & Vision Verksamhetsidé Gästriklands Ishockeyförbundet är den samlande organisationen som främjar, utvecklar och administrerar idrotterna ishockey och In Line hockey i distriktet. Vi ansvarar för och driver föreningarnas gemensamma intressen, behov och önskemål såväl lokalt som regionalt och nationellt.

Värdegrund Glädje En förlåtande miljö där man har roligt och trivs tillsammans stimulerar gruppers och enskilda individers utveckling. Vår verksamhet ska därför präglas av glädje och gemenskap och vi ska värna det ideella engagemanget. Tävling Tävling är ett stort inslag i vår verksamhet. Det är något som inspirerar på alla nivåer och bidrar till lustfylldhet, spänning och utveckling. Tävling ska vara ett naturligt inslag i våra aktiviteter, i såväl bredd- som elitverksamheten, och anpassas efter ålder och färdighet. Respekt Vi respekterar och visar hänsyn till varandra genom ord och handling både på och utanför isen. Vi jobbar aktivt för att göra vår idrott tillgänglig för fler och alla som vill, oavsett nationalitet, etniskt ursprung, religion, ålder, kön eller sexuell läggning får vara med i vår verksamhet. Delaktighet och demokrati ska vara utmärkande drag i arbetet för att utveckla vår idrott. Rent spel De etiska och moraliska frågorna ska ständigt beaktas. Att tävla på samma villkor, vara ärlig och en god medmänniska är viktiga förutsättningar för vår idrott. Vi ska därför aktivt verka och agera mot fusk, dopning, mobbning och våld. Vi ska även värna miljön och sträva efter en minskad miljöpåverkan. Vision Gästrikehockeyn landets bästa! Gästrikehockeyn är bäst i landet i alla delar. Vi leder utvecklingen i svensk ishockey, vilket gör att vi har de bäst utbildade spelarna, ledarna och funktionärerna. Vi är en enad organisation med starka föreningar.

Prioriterade verksamhetsområden Prioriterade verksamhetsområden Domare Tjejhockey Utbildning Administration Tävling Distriktslag Rekrytering

Administration Att genom kvalitetssäkring av distriktet se till att våra föreningar och kommittéer får administrativa förutsättningar att ha Sveriges bästa verksamhet. Att stärka distriktet för att långsiktigt kunna bedriva konkurrenskraftig verksamhet Att distriktet finns representerade i strategiska regionala och centrala organ. Att kunna erbjuda den service som våra föreningar efterfrågar och tillhandahålla en kanslifunktion på halvtidsbasis. Att utveckla och förbättra funktioner och användandet av hemsidan www.gastrikehockey.com Att ha en ekonomi i balans i enlighet med Svenska Ishockeyförbundets kvalitetsmått. Att hålla en sportkonferens som en säsongsupptakt med föreningarna under hösten. Att hålla styrelsemöten löpande samt vid behov hålla möten i verkställande utskottet. Att sköta den löpande förvaltningen och leverera resultatuppföljning löpande till övriga kommittéer. Att se till att distriktet medverkar vid centrala och regionala sammankomster och konferenser. Att fortsätta arbetet angående utvecklat samarbete med Hälsinglands Ishockeyförbund. Att utveckla förbundets hemsida som kommunikationskanal till verksamheten. VIKTIGARE FÖRÄNDRINGAR 2012/13 Att införa en kanslifunktion på halvtidsbasis. Utbildning/Rekrytering Att samtliga aktiva tränare i distriktet uppfyller minimikraven för ledarutbildningar Att våra kurser har så hög kvalitet att vi är en förebild för övriga distrikt Att öka den andel av distriktets ungdomar väljer att spela hockey Att ha väletablerat samarbete mellan förbundet och samtliga föreningar Att kartlägga vad som krävs för att samtliga aktiva tränare i distriktet ska möta minimikraven för ledarutbildningar Skapa planer för att samtliga aktiva tränare ska möta minimikraven för ledarutbildningar Hålla planerade kurser med bra feedback (snitt över 4,0 i utvärderingsenkäterna) Att öka antalet spelare inom Tre Kronors Hockeyskola Att minst 2 föreningar deltar i projektet Tre Kronors Hockeyskola för tjejer Att bilda en ny väl fungerande kommitté Att utöka samarbetet med hockeykonsulenten Att hålla de planerade ledarutbildningarna Att stödja föreningarna i rekryteringsarbetet Att genomföra Hockeyskolans dag VIKTIGARE FÖRÄNDRINGAR 2012/13 Ny utbildningskommitté Utökat samarbete med hockeykonsulenten

Distriktslag Att Gästriklands distriktslagsverksamhet, såväl på tjej- som killsidan, tillhör landets ledande och alltid slåss om medaljerna i de centrala tävlingarna. Att distriktet (med den gemensamma modellen för distriktslag, U16 och hockeygymnasium) genererar minst en ny elitspelare inom herr respektive dam varje säsong. Att distriktslaget för killar kvalificerar sig till slutspel i TV-pucken. Att distriktslaget för tjejer når slutspel i den nya distriktslagsturneringen. Att generera minst en ny elitspelare som genererar utbildningsersättning nedåt i systemet. Att förbereda, genomföra och utvärdera distriktets deltagande i TV-pucken. Att förbereda, genomföra och utvärdera distriktets deltagande i den nya distriktslagsturneringen för tjejer. Att fortsätta arbetet i enlighet med den gemensamma U16-modellen. Att planera och genomföra sommarträning, camper och träningsturneringar för distriktslag. VIKTIGARE FÖRÄNDRINGAR 2012/13 Att den ökade ambitionsnivån för distriktslagen delvis finansieras med deltagaravgifter. Att dam/flickishockeyn ingår i distriktslagskommittén. Dam/ Flick Att ha fler egna tjejserier i U15 och äldre samt U14 och yngre Att ha en fungerande rekrytering och behållning av spelare Att ha fler utbildade tjejledare (kvinnliga och manliga) Att ha en aktuell spelarlista Att vi har tydliggjort lagstrukturen i Gästrikland Att vi har ökat kännedomen om tjejhockey i Gästrikland via media mm Att vi har fått igång äldre tjejlagen i distriktet som har ett samarbete med Brynäs Dam Att ha ett fortsatt samarbete mellan föreningar med lag för yngre tjejer. Att vi har ett lag som representerar i den nya distriktslagsturneringen, Stålbucklan. (TV-Pucken) Att dam/ flickansvarig ska ut och träffa ishockeyföreningar som har aktiva tjejer. Att inventera antalet tjejer i föreningarna samt kunskapsnivå Att inventera utbildningsbehoven bland ledarna Att ha fortsatt rekrytering av tjejer till hockeyn VIKTIGARE FÖRÄNDRINGAR 2012/13 Att distriktet deltar med ett distriktslag i den nya distriktslagsturneringen Att dam/flick ishockeyn kommer ingå i distriktlagskommittén

Funktionär Att distriktet alltid finns representerat från högsta nationella nivå och neråt i seriesystemet. Att distriktets rekrytering och utveckling av domare och linjemän ska tillhöra landets ledande. Att alltid ha utbildade domare på samtliga ungdomsmatcher. Att utbilda och aktivera fler domarcoacher (granskare). Att bredda all kursverksamhet och även ha en utbildning tillsammans med andra bollsporter. Att införa Div2 kurs tillsammans med granndistrikten. Att stötta och utbilda domaransvariga i föreningarna. Att arrangera fler föreningsdomarkurser. Att arrangera fler matchfunktionärsutbildningar Att utveckla Scandic Cup till en utbildningsturnering för domare och granskare. Att skärpa till disciplinen gällande återbud till matcherna. VIKTIGARE FÖRÄNDRINGAR 2011/12 Förbättra domaransvarigbiten inom föreningarna. Utöka all utbildning. Tävling Att samtliga föreningar skall ha ett lag per åldersgrupp per serie (inom en 6 års period) Att utveckla Hockeyns Dag ännu mer Att samarbeta med Hälsingland utökas till att vara mellan U12-U16 serierna Att antal ungdomslag totalt i distriktet skall överstiga föregående års antal Att upptaktsträff med samtliga sportansvariga kommer hållas under våren och hösten för att gå igenom serieupplägg etc. Att i distriktets regi administrera minst ungdomsserierna inom distriktet VIKTIGARE FÖRÄNDRINGAR 2012/13 Att serieupplägget kommer att ses över och eventuellt att ändras jämfört med förgående säsong Att efter den 1 september 2012 får inga spelarövergångar ske mellan föreningarna i ungdomsserierna (U10-U15) i Gästrikland. (förutsätter årsmötesbeslut enligt styrelsens förslag) Att anmälningsavgiften till ungdomsserierna uppräknas med 200 kronor per lag.

Ekonomisk plan 2012/13 Ekonomisk plan 2012/13 Intäkter Kostnader Netto Central administration 292 000 402 000-110 000 Funktionär 60 500 78 000-17 500 Tävling 283 000 45 000 238 000 Distriktslag 166 000 286 500-120 500 Utbildning 289 000 279 000 10 000 Summa 1 090 500 1 090 500 0

Förslag till årsavgifter Årsavgifter Bakgrund Föreningsårsavgifterna till Gästriklands Ishockeyförbund har sedan införandet baserats på antalet licensierade spelare i varje aktiv förening. Årsavgiften består av en grundavgift och en fördelning utifrån antalet registrerade spelare i varje förening enligt spelarkortsregistret. Vid föregående årsmöte sänktes årsavgifterna från totalt 100 tkr till totalt 50 tkr, eftersom förbundet då inte hade någon anställd kanslist.

Förslag till beslut att fördelningsprincipen för årsavgifterna ändras så att grundavgiften baseras på föreningens högsta serietillhörighet Elitserien 10 000:- Hockeyallsvenskan 8 000:- Division 1 6 000:- Division 2 4 000:- Division 3 2 000:- Övriga 1 000:- att föreningsårsavgiften totalt uppgår till 100 tkr Förening Spelarkort Grundavgift Avgift spelarkort Årsavgift SIF Årsavgift total BARKHYTTANS IK 0 0 0 100 100 BESSEMERGYMNASIETS IF 0 0 0 100 100 BRYNÄS IF 338 10000 9667 100 19767 GÄVLE BORGARSKOLAS IF 0 0 0 100 100 GÄVLE GIK 63 1000 1802 100 2902 HAGASTRÖMS SK 56 1000 1602 100 2702 HEDESUNDA IF 54 2000 1544 100 3644 HEMSTA IF 0 0 0 100 100 HILLE/ÅBYGGEBY IK 263 4000 7522 100 11622 HOFORS HC 134 4000 3832 100 7932 IK HUGE 144 2000 4118 100 6218 IK SÄTRA 187 4000 5348 100 9448 NORRSUNDETS IF 58 2000 1659 100 3759 OCKELBO HC 33 2000 944 100 3044 OPPALA IK 0 0 0 100 100 SANDVIKENS IK 160 2000 4576 100 6676 SKUTSKÄRS SK 145 2000 4147 100 6247 STORVIKS SK 0 0 0 100 100 STRÖMSBRO IF 187 2000 5348 100 7448 TRÖDJE IK 0 0 0 100 100 VALBO AIF 206 4000 5892 100 9992 ÖVERHÄRDE IK 0 0 0 100 100 Totalt 2028 42000 58000 2200 102200