Potential for the Green ICT innovation system A case study from the Gothenburg region Emma Franzén David Wallgren
Tack till Business Region Göteborg Erik Behm Andreas Göthberg Chalmers tekniska högskola Ann-Sofie Axelsson Gustav Sjöblom Miljöbron Torunn Renhammar Helena Callstam Alla dem vi intervjuat! 2
Presentatörpresentation Emma Franzén David Wallgren Har studerat Elektroteknik och Industrial Ecology Jobbar nu på WSP Har studerat Teknisk Design och Product Development Jobbar nu på Kraftelektronik 3
Agenda Bakgrund Syfte Avgränsningar Teori och metod Kartläggning av Grön IT i Göteborgsregionen Analys av innovationssystemet Slutsatser Rekommendationer Tid för frågor 4
5
Bakgrund Potential for the Green ICT innovation system Miljömässigt hållbart Information and communication technologies Nivå 1: IT:s egen miljöpåverkan Nivå 2: Indirekta effekter på andra branscher Nivå 3: Långsiktiga politiska och socioekonomiska förändringar 6
Bakgrund Potential for the Green ICT innovation system a case study from the Gothenburg region 7
Teori Innovation uppstår ej i ett enskilt företag Potential for the Green ICT innovation system! Innovation uppstår i interaktioner mellan företag och andra aktörer! 8
Syfte Är Grön IT ett tillväxtområde för Göteborgsregionen? Syftet uppfylls genom att besvara följande frågor: Vilka är intressenterna i Göteborgsregionen och hur kan de relateras till varandra? Hur ser dynamiken i innovationssystemet ut om man studerar det enligt teorin för tekniska innovationssystem? Hur välkänt är begreppet Grön IT och dess betydelse bland intressenterna och vilka värden associerar de med konceptet? Är tekniska innovationssystem ett lämpligt arbetssätt för att utvärdera det här området? Är Grön IT en lämplig term att använda? 9
Avgränsningar Analysen är gjord från ett innovationsperspektiv och inte ett användarperspektiv Enbart existerande företag inkluderas i studien nulägesanalys Avgränsat till ekonomiska och ekologiska aspekter av hållbarhet ej social hållbarhet. Målet med studien var inte att utvärdera hur gröna specifika IT-lösningar är utan snarare att utvärdera affärspotentialen i Grön IT 10
Metod: Arbetsprocessen Syfte: Skapa en förståelse för Grön IT i Göteborgsregionen Presentera strukturen i innovationssystemet Analysera tillväxtpotentialen i innovationssystemet Process: Datainsamling Kartläggning Innovationssystemanalys Resultat: Intervjuer Kortintervjuer Kartläggning av Grön IT-företag i olika kategorier Drivkrafter och Policyfrågor blockeringsmekanismer 11
Metod: Intervjuer 30 kvalitativa intervjuer med företag och andra intressenter Intervjupersoner mestadels chefer Urval Viktigt att täcka alla kategorier BRG:s kontaktnät till stor nytta för att komma igång snabbare Kortintervjuer med 25 företag på IT-mässa 12
Metod: Intervjuade intressenter Almega IT & Telekomföretagen (Använd grön IT) Atea Capee Group Chalmers University of Technology, Department of Energy and Environment Cisco Consat Dataföreningen Dialect Elicit Emisoft Gothia Power Great Göteborg Energi Göteborgs stad Infracontrol Microwave Road Ongoing Warehouse Pagero Prospero Regin Proxio Renova Specter Stockholms stad Sweco Telematics Valley Vehco Viktoria Institute Volvo IT Västtrafik 13
Metod: Kartläggning ICT use E-business Virtual mobility Facility management ITS (Intelligent Transport Systems) Energy supply/smart grid Process management 14
Kartläggning: Översikt 15
Kartläggning: ICT Use 16
Kartläggning: E-business 17
Kartläggning: Virtual Mobility 18
Kartläggning: ITS (Intelligent Transport Systems) 19
Kartläggning: ITS (Intelligent Transport Systems) 20
Kartläggning: Waste Management 21
Kartläggning: Energy Supply 22
Kartläggning: Facility Management 23
Kartläggning: Process management 24
Kartläggning : Översikt 25
Metod: Analys av innovationssystem Bergek et al (2008) Analyzing the functional dynamics of technological innovation systems 1 Knowledge development and diffusion Development of positive externalities 7 2 Influence on the direction of search Resource mobilisation 6 Kartläggning av strukturen 3 Entrepreneurial experimentation Legitimation 5 4 Market formation 26
Knowledge development and diffusion 1 Kunskapsbasen i det tekniska innovationssystemet hur den förändras över tid och hur kunskap sprids och kombineras i innovationssystemet 27
Knowledge development and diffusion 1 28
Influence on the direction of search 2 Incitament eller tryck på organisationer som kan få dem att söka sig till innovationssystemet 29
Influence on the direction of search 2 30
Entrepreneurial experimentation 3 the main source of uncertainty reduction is entrepreneurial experimentation, which implies a probing into new technologies and applications where many will fail and some will succeed 31
Entrepreneurial experimentation 3 Green ICT är ibland en etikett som sätts på efteråt, varför det är svårt att bedöma om fröna sås inom Grön IT Göteborg energi en stor aktör som finansierar forskning Volvo IT Innovation Centre, Open innovation Chalmers Innovation SMEs har stor betydelse! 32
Market formation 4 Marknadens fas? Användare och inköpsprocesser? Kravprofiler klart formulerade? Stimuli för att marknader ska formas? Nursing market Bridging market Mass market 33
Market formation 4 Allmänt är svensk miljöteknik intressant internationellt De mindre företagen I studien ser de svenska och nordiska marknaderna som första prioritet men mjukvarubaserade och särskilt webbaserade lösningar är lättare att ta till internationella marknader 34
Legitimation 5 Social acceptans och överensstämmelse med lagstiftning 35
Legitimation 5 Grön IT uppfattas som för brett och för luddigt Definitionen har förändrats över tid Skepsis mot IT som miljöteknik 36
Resource mobilisation 6 Humanresurser Finansiella resurser Kompletterande resurser 37
Resource mobilisation 6 Humanresurser Inom trådlösa teknologier Utbildning inom IT mer populär Interaktion mellan industri, forskning och politik Finansiella resurser Investerare intresserade i cleantech Grön IT ej prioriterat? Kompletterande resurser Lindholmen Science Park IT-infrastrukturen BRG 38
Development of positive externalities 7 som nya levarantörer, nya affärsmodeller, nya fördelar 39
Development of positive externalities 7 Höja regionens allmänna attraktivitet 40
1 Knowledge development and diffusion 2 Influence on the direction of search 3 Entrepreneurial experimentation 4 5 Market formation Legitimation Blockeringsmekanismer Policyfrågor 6 Resource mobilisation 7 Development of positive externalities 41
Diskussion 30 kvalitativa intervjuer tillräckligt? Tekniska innovationssystem bra verktyg? 42
Diskussion Områden som vi anser har stor potential för samarbeten och framtida tillväxt: Fordon, logistik och smart grid Byggnader, energi och smart grid E-business, lagersystem, logistik Nivå 1 ICT Use 43
Diskussion Områden som vi anser har stor potential för samarbeten och framtida tillväxt: Fordon, logistik och smart grid Byggnader, energi och smart grid E-business, lagersystem, logistik Nivå 1 ICT Use 44
Diskussion Områden som vi anser har stor potential för samarbeten och framtida tillväxt: Fordon, logistik och smart grid Byggnader, energi och smart grid E-business, lagersystem, logistik Nivå 1 ICT Use 45
Diskussion Områden som vi anser har stor potential för samarbeten och framtida tillväxt: Fordon, logistik och smart grid Byggnader, energi och smart grid E-business, lagersystem, logistik Nivå 1 ICT Use 46
Slutsatser Svårt att säga om Göteborgsregionen är starkare än andra regioner Dock finns ett antal särskilt intressanta områden Göteborgs stad och dess företag är viktiga för utvecklingen av Grön IT Det finns redan flera kluster och nätverk att samverka med inom Grön IT Konceptet Grön IT/Green ICT är inte så väl känt utanför IT-branschen sprid mer kunskap! Alternativa begrepp: Greener by ICT, Efficient ICT, Sustainable ICT Teorin kring Technological innovation system är till hjälp för att skapa förståelse men slutsatserna blir lätt alltför generella. 47
Framtida arbete Jämför/benchmarka med andra regioner Involvera företag som ej var med i denna studie Utvärdera ekonomiska faktorer mer, prata med riskkapitalister 48
Emma Franzén franzen.emma.ms@gmail.com David Wallgren david.wallgren@gmail.com 49