Silvertest Centrum för en ny generation kemikalietester Dokumentation från Silvertest nätverks kick off 21 november 2006 Tema Finansieringsformer för utveckling och kommersialisering av in vitro-metoder 1
Kick off för nätverket Silvertest Silvertests bärande idé är att skapa förutsättningar för att med Silverdal Science Park som nav, utveckla en region som är världsledande inom forskning, utveckling, utvärdering samt tillverkning av cellbaserade metoder för att testa giftighet av kemikalier. Seminariet den 21 november 2006 är ett första steg i förverkligandet av Silvertests idé att starta ett nätverk för användare, producenter, forskare och myndigheter inom in vitro-testning. Temat för seminariet var Finansieringsformer för utveckling och kommersialisering av in vitrometoder. Platsen var i Rådan i Silverdal Science Park. Deltagarna bestod dels av akademiska forskare som utvecklar testmetoder, dels av mindre och större bioteknikföretag som använder eller producerar kemikalie- och läkemedelstester. Erica Toft, från Silverdal Science Park, inledde med att välkomna deltagarna och berätta om bakgrunden till nätverket: För att testa Silvertests bärande idén, med stöd från VINNOVAs VINNVÄXT-program, arrangerade vi inom Silverdal Science Park två möten under första halvåret 2006. I januari deltog många intresserade i en workshop med syfte att undersöka intresset för att delta/ingå i Silvertest och önskemål angående Silvertests inriktning. Senare under våren bildades en referensgrupp med representanter från bl a Astra, Biovitrum, Karolinska institutet och Uppsala universitet för att arbeta ytterligare med Silvertests syfte, mål och organisation. Arbetet med VINNVÄXTansökan gav ett stort gensvar bland intressenterna vilket Silverdal Science Park nu vill ta tillvara genom att starta Silvertest nätverk för användare, forskare och producenter av in vitro-metoder. I nätverkets program ingår bl a ett seminarium med representanter från de projekt inom in vitroområdet som stöds av EU-kommissionen. Seminariet arrangeras i början av februari 2007. I maj har ni möjlighet att höra och diskutera med de regulatoriska myndigheterna, bl a OECD och Läkemedelsverket, om deras inställning till in vitro-metoder. Där emellan arrangeras två till tre nätverksträffar ute hos medlemmarna. Preliminärt kommer dessa träffar att ligga i Lund, Umeå och Stockholm. 2
Tomas Åström från CARE of Åström höll därefter en presentation om EUs 7:e ramprogram (FP7). Han betonade att i vissa utlysningar är konkurrensen knivskarp medan det i andra utlysningar är större chans att få en ansökan tillstyrkt. Han tog också upp handfasta råd och besvarade vanliga farhågor befogade eller obefogade i samband med EU-ansökningar och deltagande i EU-projekt. Nedan finns ett urval av bilder från Tomas PowerPoint-presentation. FP7: Four Specific Programmes Cooperation ( 32.3 billion) - Transnational mission-oriented research ( improving industrial competitiveness ) Ideas ( 7.5 billion) - Curiosity-driven research ( investor driven research ) People ( 4.7 billion) - Marie Curie actions Capacities ( 4.3 billion) - Research infrastructures - Research for the benefit och SMEs - Regions och knowledge - Research potential - Science in society - International cooperation + Non-nuclear acitivities of Joint Research Centre (JRC)( 1.8 billion) CIP ( 3.2 billion) Aims to contribute to the enhancement of competitiveness and innovation capacity in the EU and advancement of the knowledge society and sustainable development based on the economic growth. Aims to complement FP7 ( downstream ) Three specific programmes: - Entrepreneurship and innovation programme (EIP), which privides for new types of financial instruments aimed at supporting SMEs (~60%) - Information and communications technology policy support programme, focusing on the development of coordinated actions, the sharing of good practices and the deployment of interoperable solutions within Europe s information society (~20%) - Intelligent energy-europe programme (IEE), aimed at fostering sustainable development, security of supply and competitiveness as relates to energy (~20%) 3
Vanliga farhågor Det är krångligt att skriva en ansökan. Det kan vara svårt om man inte är van att skriva ansökningar, särskilt då det i de flesta fall handlar om multinationella konsortier. EU är byråkratiskt. Kommissionen är mer byråkratiskt än svenska finansiärer. Man har detaljerade regler, men oftast en pragmatisk implementering. Så länge en ansökan uppfyller de formella grundkraven och ansökan i grunden är bra är processen relativt förlåtande. Utvärdering av ansökningar är godtycklig. Inte mer än annan peer review. 3-5 utomstående experter utvärderar varje ansökan och deras synpunkter vägs samman. Den politiska påverkan är liten/minimal. Konkurrensen är hård. Stämmer (även om det varierar starkt beroende på utlysning), men de potentiella anslagen är betydande. Det går inte att få något vettigt gjort med syd- /östeuropéer. Finns den (så gott som alltid felaktiga) fördomen kvar? Man kan inte skydda sina immateriella rättigheter. Fel. Det går utmärkt att skydda både bakgrunds- och förgrundsinformationen i konsortialavtal. Man måste ha bra likviditet för att delta. Stämmer tyvärr. Utbetalningarna är ofta sena (men inte bara beroende på Kommissionen). Rapporteringskraven är hårda. Stämmer delvis. Dock är myten om svår ekonomirapportering baserade på brist på erfarenhet och okunnighet. Maria Nilsson, affärsängelansvarig på Svenska Riskkapitalföreningen berättade om hur processen kan gå till när man vill ta sin metod/uppfinning från forskningsstadiet till en produkt. Att det finns olika typer av riskkapitalister såsom affärsänglar, venture capital och buyout capital. Hon förmedlade hur en affärsängel tänker och vilka kriterier som är viktiga ur deras synvinkel. En möjlighet för affärsänglar att komma i kontakt med affärsidéer är nätverket Connect. På www.svca.se kan man få fler exempel på affärsängelnätverk. Två bilder från hennes presentation finns nedan. Vad attraherar Affärsänglar? Starka entreprenörer Innovativ & unik affärsidé Tidiga tillväxtskeden Stor tillväxtpotential & skalbarhet Möjlighet till internationell expansion Tydliga exit-möjligheter 4
Olika faser olika investerare Kassaflöde Affärsänglar & Venture Buyout Mognad Expansion Nedgång Sådd & Start-up Tid I början och slutet av seminariet fanns möjlighet till diskussion mellan deltagarna. Några ämnen som diskuterades var förväntningar på nätverket, syfte med att delta i nätverket, planer på utveckling och kommersialisering av sina metoder samt möjligheter att bilda en grund för ett kommande EU-projekt. Här nedanför har vi sammanfattat diskussionen i några punkter. Vikten av att testerna valideras betonades av många deltagare. Eftersom vi lever i ett informationsöverflöd så måste man se upp så att det inte bara blir ännu en info grupp. Viktigt att nå ut. Hur jobbar man praktiskt politiskt? Se till att få med de regulatoriska myndigheterna i processen. Vilka är köparna av testet? Det kan finnas sådana som man från början inte har tänkt på. Det kan finnas vattentäta skott mellan olika discipliner som använder samma test. Man har olika mentala ingångar, bra att träffas för att överbrygga dessa. Patent. Fördelar och nackdelar diskuterades. Diskussionerna fortsatte under buffén där deltagarna fick tillfälle att knyta kontakt. 5