KalmarÖland En smartare landsbygd! Utdrag ur strategins delar som är väsentliga för urval av projekt. Materialet är inte fullt språkgranskat och måste till vissa delar kortas. Kommentarer och förslag till info@kalmaroland.se 1
7.1 Övergripande mål för området (5000 tkn 4328 fn ) Övergripande mål för hela strategin Tillväxt och attraktivitet genom miljö i balans Förändrade attityder för ett socialt och hållbart samhälle Innovativ landsbygd med en hög IT-mognad Attraktiv landsbygd med god service Strategins syftar till att skapa förutsättningar för lokal utveckling utifrån identifierade behov och möjligheter med utgångspunkt i de övergripande regionala och europeiska 2020-målen. 7.1.1 Tillväxt och attraktivitet genom miljö i balans Att identifiera och tillämpa ekologiskt hållbara lösningar är en viktig del av arbetet med att öka KalmarÖlands attraktivitet och konkurrenskraft. God tillgång till naturresurser som rent vatten, odlingsbar jord, attraktiva kust, och värdefulla naturlandskap är ovärderligt för besöksnäringens överlevnad och möjligheten att locka till nyinflyttning. Dessutom finns flera av regionens mest lovande tillväxtföretag inom miljöteknik och energiområdet. Genom att skapa goda förutsättningar för innovativa miljösatsningar på landsbygden bidrar strategin för KalmarÖland till att skapa en fortsatt bra grogrund för hållbara lokala initiativ och ett livskraftigt näringsliv. 7.1.2 Förändrade attityder för ett socialt och hållbart samhälle En nyckelfaktor för den ökade tillväxt som är målet för den här strategin, är en ökad inkludering av, såväl unga med sina rötter i Kalmar och på Öland, som personer som nyligen har anlänt till området. Linnéuniversitetet bidrar till en ökad attraktionskraft för regionen, hos studiebenägna personer i postgymnasial ålder, men redan i tidigare åldrar är det viktigt att de som växer upp i området får hjälp att se möjligheterna att försörja sig och utvecklas här. En välmående befolkning är de bästa ambassadörerna för en region som har ett önskemål om ökad inflyttning. 7.1.3 Innovativ landsbygd med hög IT-Mognad Om man anser att innovationer är bra sätt att realisera redan uttänkta idéer, krävs bra metoder för att tillgodogöra sig dessa idéer i en adekvat takt. Infrastrukturen kring exempelvis fiber som nämns i det fjärde övergripande målet är en förutsättning, men det är minst lika viktigt att kompetensnivån och teknikhöjden i företagen följer med infrastrukturen för att få bästa möjliga effekt. De insatsområden som har fått fokus inom detta övergripande mål kan noteras i SWOTanalysen för KalmarÖland. Där nämns det differentierade näringslivet, som en styrka och det faktum att flera lantbruk i området är högteknologiska som en möjlighet. Satsningar på entreprenörskap och nya marknader förväntas tona ned svagheten i den säsongsbetonade arbetsmarknaden som råder i nuläget. Inom Matlandet Sverige har regionen under en period arbetat aktivt med att stötta den småskaliga livsmedelsproduktionen. Öland var en av tre landsdelar som representerade Sverige under Grüne Woche på uppdrag av jordbruksdepartementet, och var sedan under tre år värd för den årliga nationella matlandetkonferensen. Därför är det inte förvånande att jordbruket ses som en styrka och den lokala livsmedelsproduktionen som en möjlighet. Närodlat och ursprungsmärkt ligger i tiden, 2
det finns all anledning att nyttja styrkan i det försprång som regionen har skaffat sig inom detta område. En landsbygd som utvecklas i samförstånd mellan olika aktörer och områden skapar större möjligheter till framgång. 7.1.4 Attraktiv landsbygd med god service Tillgång till service, rik fritid, tilltalande boendemiljöer, livaktigt kulturutbud och en väl utbyggd IT-infrastruktur i KalmarÖland skapar förutsättningar för tillväxt. I ett område med en växande besöksnäring är bibehållen och förbättrad privat och offentlig service en nödvändig förutsättning för fortsatt expansion och utveckling. Dessutom är god tillgång till kultur och rekreationsmöjligheter en viktig ingrediens för att behålla och attrahera innovativa företagare samt välutbildad och kreativ arbetskraft. Sammantaget är tillgång till kommersiell och offentlig service samt god tillgång till kultur och fritidsaktiviteter viktiga faktorer i arbetet med att skapa attraktiva regioner där människor vill bo, verka och vistas. Något som bland annat lyfts fram i underlagen till Sveriges nationella strategi för regional tillväxt och attraktionskraft 2014-2020; i OECD rapporten för Kalmar län från 2013 samt i det Regionala serviceprogrammet för Kalmar län 2014-2020 är målet god tillgång till service för alla. 3
7.2 Insatsområden (6000 tkn 6230 fn) Kopplat till den till den regionala utvecklingsstrategin för Kalmar län och EU 2020-agendans flaggskeppsinitiativ Ett resurseffektivt Europa, kommer följande insatsområden att prioriteras. 7.2.1.1 God vattenkvalité, attraktiv kustmiljö och förbättrade förutsättningar för blå tillväxt Erfarenheten visar att småskaliga ideella insatser i samverkan med offentlig och privat sektor förbättrar vattenkvalité och skapar förutsättningar för lokalt företagande. Arbetet så här långt har fått mycket positiv uppmärksamhet och ambitionen är att utveckla dessa insatser och strukturer. Strategin stödjer projekt med målsättning att: Identifiera och tillämpa gemensamma lösningar som minska negativ miljöpåverkan från jordbruk och enskilda avlopp Skydda och återskapa viktiga biotoper och vattenmiljöer Förbättra förutsättningarna för återetablering och av fisk.(avlägsna vandringshinder ta fram lokala fiskevårdsplaner, samförvaltning mm) Höja allmänhetens, förenings- och näringslivets kunskap om vattenmiljöfrågor Förbättra förutsättningarna för kommersialiseringen av lokala idéer och tekniska lösningar kopplat till vatten och vattenvård 7.2.1.2 Lokala insatser för en fossilbränslefri region hållbara transporter, energieffektivisering, förnybara energikällor På regional nivå är målet att år 2014 ha minskat utsläppen av fossil koldioxid med minst 30 % jämfört med år 1990. År 2020 är motsvarande siffra 50 %. Lokala insatser inom en rad olika områden kommer att bli avgörande för om man lyckas eller inte. Strategin stödjer projekt med målsättning att: Öka andelen småskalig produktion, distribution och konsumtion av förnyelsebar energi på lokal nivå Minska energiförbrukningen i lokaler och bostäder på landsbygden Öka andelen gemensamma och/eller fossilbränslefria transporter Förbättra förutsättningarna för kommersialiseringen av lokala idéer och tekniska lösningar inom energiområdet 7.2.2.1 Unga och attityder Unga människor ska se en framtid med möjligheter, man ska kunna påverka sin vardag oavsett vilka förutsättningar man har Strategin stödjer projekt med målsättning att: Skapa förutsättningar för mötesplatser för unga och/eller meningsfull fritid Förändra vuxnas och ungas attityder kring land och stad Påvisa landsbygdens möjlighet för sysselsättning och entreprenörskap Stärka ungas möjligheter till inflytande 7.2.2.2 Inkludering och Integration Vi ska skapa bra förutsättningar för inflyttade människor oavsett bakgrund att stanna i vårt område, att etablera sig på arbetsmarknaden och aktivt engagera sig i samhällsutvecklingen. Strategin stödjer projekt med målsättning att: Skapa förutsättningar för mötesplatser där alla är välkomna 4
Visa på möjligheter till försörjning oavsett om det är som anställd eller som egen företagare Skapa nya kontaktytor mellan näringsliv och ej tillvaratagen kompetens Stödja inflyttares inkludering i lokalsamhället 7.2.3.1 Entreprenörskap och nya marknader Den regionala utvecklingsstrategin för Kalmar län 2012-2020 konstaterar att Kalmar län är det företagstätaste länet i landet, samtidigt som den regionala OECD-rapporten nämner den låga utbildningsnivån i vår region som en svaghet. Strategin stödjer projekt med målsättning att: Skapa förutsättningar för rekrytering och etablering utifrån landsbygdens behov Bygga nätverk mellan befintliga resurser och kompetenser Skapa långsiktig samverkan mellan näringsliv och Linnéuniversitet och/eller andra forskningsrelaterade organisationer Utveckla nya produkter och tjänster genom paraplyprojekt Skapa plattformar för gemensamma satsningar på nya produkter och tjänster Kompetensutveckla det lokala näringslivet med syfte att nå nya marknader 7.2.3.2 Digitala tjänster I samband med en högre IT-mognad behöver företagen kompetenshöjande projekt för att kunna utnyttja de nya möjligheterna med t.ex. e-handel eller produktutveckling. Strategin stödjer projekt med målsättning att: Höja kompetensen inom digitala tjänster 7.2.3.3 Livsmedelshantverk och matupplevelser KalmarÖland har länge varit en region där matupplevelser har framhållits som en outnyttjad resurs. Även om man under den tidigare programperioden har kommit en bit på väg finns det fortfarande stora möjligheter att växla upp denna styrka ytterligare. Strategin stödjer projekt med målsättning att: Stärka konkurrenskraften genom samarbeten mellan produktion och logistik Formalisera befintliga nätverk till kluster Skapa förutsättningar för utökade matupplevelser 7.2.4.1 Service skapar tillväxt Service är en stark tillväxtfaktor och det är viktigt att arbeta med helheten för att skapa hållbara servicelösningar. Strategin stödjer projekt med målsättning att: Ta fram och uppdatera lokala utvecklingsplaner Skapa samverkanslösningar för lokala servicepunkter Kompetensutveckla servicegivare 7.2.4.2 Tillgänglig fritid för alla Möjligheten att kunna påverka och forma sin fritid har stor betydelse för hur en plats uppfattas bland invånare och besökare. Att delta i fritidsaktiviteter bidrar till en känsla av tillhörighet och gemenskap. Strategin stödjer projekt med målsättning att: Skapa samverkan mellan föreningar för ett bredare, stärkt och tillgängligt utbud året runt Förstudier kring behov av anläggningar och utrustning som kan ligga till grund för en 5
aktivare fritid 7.2.4.3 Unik kulturmiljö med kultur i världsklass Kulturmiljön och kulturen är viktiga verktyg för att stärka bilden av KalmarÖland som en attraktiv plats att leva, bo och verka i och för att öka områdets internationella dragningskraft. Strategin stödjer projekt med målsättning att: Se kulturen som mötesplats Skapa samverkan med kultur som motor för hållbarhet och konkurrenskraft Tillgängliggöra kultur och kulturmiljöer för alla Skapa aktiviteter för att bevara och utveckla natur- och kulturarv 7.2.4.4 Digital infrastruktur, kommunikationer och transporter Effektiva transporter och god tillgång till digital infrastruktur är avgörande för produktiviteten och innovationskraften i samhället. Strategin stödjer projekt med målsättning att: Skapa förstudier för att identifiera de grundläggande förutsättningarna för bredband genom fiber Genomföra behovsanalyser för förbättrade kommunikationer Genomföra förstudier för småskaliga infrastruktursatsningar 6